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Matrcula 83873
Grupo I047
Innovacin Tecnolgica
OBJETIVO.......................................................................................................................... 3
INSTRUCCIONES............................................................................................................... 3
INTRODUCCIN................................................................................................................ 4
Promocin de la Innovacin................................................................................................6
Cuadro Comparativo........................................................................................................... 7
CONCLUSIONES................................................................................................................ 8
BIBLIOGRAFIA................................................................................................................... 9
OBJETIVO
Reflexionar sobre cmo la gestin del conocimiento se ha convertido en "el sello
caracterstico de las organizaciones competitivas.
INSTRUCCIONES
a) Parte del siguiente supuesto: "est en tus manos iniciar una nueva empresa que
desarrolle telfonos celulares que adems podrn utilizar el actual sistema Android
como sistema operativo.
b) Identifica, cules deberan ser las caractersticas de hardware que haran de tu
producto un xito en el mercado y que adems marcaran el "sello caracterstico
de tu marca. Recuerda que al ser caracterstica tienes que comparar tu producto
con aquellos que estn en el mercado actualmente, no solamente utilizando
aspectos fsicos sino tambin econmicos.
c) Identifica ahora como debe ser la estructura organizacional, las condiciones de
trabajo que se van a establecer, las caractersticas del factor humano para poder
poner en marcha esta empresa, Cmo se va a promover la innovacin?
d) Una vez que hayas hecho lo anterior, desarrolla un documento en donde explique
el proceso de identificacin, no slo de las caractersticas fsicas, sino tambin del
"sello caracterstico y adems un cuadro comparativo en donde se relacionen
los aspectos fsicos y econmicos de tu producto as como de la estructura
organizacional, con los de la competencia.
Regularmente los telfonos de uso rudo son diseos grosos y sin llamar la atencin, y
hablando de hardware tambin son telfonos que no cumplen con las caractersticas que
quisieran los estudiantes, ya que ellos bajan aplicaciones que demandan una gran
cantidad de procesamiento. Por lo cual el diseo innovador que se pretende que salga al
mercado sera con las siguientes caractersticas:
Cmara principal de 12 MP
Cmara frontal de 5 MP
Pantalla de retina HD
Cristal templado Corning Gorilla Glass 3
Resolucin 2560 X 1440
Procesador 2.3GHz, 1.6GHz
Memoria RAM 4 GB
Interna 32 GB (expandible)
Conectividad:
o USB 2.0
o GPS, Glonass, Beidou
o Auriculares 3.5mm Stereo
o Wi-Fi: 802.11 a/b/g/n/ac 2.4G+5GHz, VHT80 MU-MIMO
o Bluetooth v4.2
o NFC
Sistema Operativo Android
Batera
o Standby
25 das
o Tiempo de reproduccin de Audio
Hasta 45 horas
o Audio Playback Time (Hours, Always On Display Off)
Hasta 62 horas
o Tiempo en conversacin (3G WCDMA)
Hasta 22 horas
Dimensiones
o Alto 140 mm
o Ancho 67 mm
o Profundidad 7.1 mm
Contra agua
Carcasa polmero rgido
El sello caracterstico que va a hacer que se unan el mercado de celulares de uso rudo
con los celulares del mercado de los estudiantes va a ser la carcasa del celular. Ya que
este ser de polmero rgido resistente a los impactos. Pero no con un diseo como los
conocemos normalmente en el mercado, si no con las dimensiones y peso de un celular
de gama alta como se muestran en las caractersticas.
Promocin de la Innovacin
Para poder llevar a cabo la innovacin se debe tener una estructura organizacional
funcional. La cual la estructurara de la siguiente manera:
Director
o Encargado de marketing
Supervisor de nuevos proyectos
Supervisor de producto
Supervisor de precios
Supervisor de publicidad
o Encargado de produccin
Supervisor de materiales
Supervisor de personal
o Encargado contabilidad y contratos
Supervisor de contratos
Supervisor de contabilidad
o Recursos humanos
Supervisor de contratacin y reclutamiento
Supervisor de nminas
Cuadro Comparativo
La telefona celular ha ido cambiando contantemente y seguir habiendo cambios ms
adelante. Y un cambio que va a llamar la atencin es la idea que se gener al principio del
desarrollo. Porque hasta el momento no hay un celular que cuente con las caractersticas
mencionadas. Ya que el celular que se va a lanzar al mercado es de gama alta y cuenta
con caractersticas nicas en su gama no ser un celular de precio bajo, todo lo contrario,
ser igual o de mas alto precio por sus caractersticas nicas. Pero para el mercado que
quiere abarcar va a cumplir con todas sus exigencias. A continuacin veremos un cuadro
comparativo:
Caracterstica Producto Iphone 7 Galaxy s7
Dimensiones 140X67X7.1 138.3X67.1X7.1 142.4*69.6X7.9
Cmara 12 MP 12 MP 12 MP
Procesador 2.3GHz, 1.6GHz A10 Fusion 2.3GHz, 1.6GHz
Batera Hasta 25 das Hasta 16 das No especificado
Contra agua Si No No
Contra golpes Si No No
Mica cristal templado Si No No
Sistema Operativo Android 7.0 IOS 10 Android
Estas caractersticas son las mas importantes ya que son celulares de gama alta y por lo
tanto ya cuentan con Wi-Fi, bluetooth, pantalla tctil, entrada auricular, cable de datos,
lmpara, etc. Y como se puede observar hay tres caractersticas que a este diseo que la
competencia no cuenta. Asi que podemos decir que este celular cumple con las
caractersticas para abarcar el mercado de los estudiantes, ya que tiene todas las
caractersticas para sus aplicaciones y para el mercado de uso rudo ya que cumple con
sus condiciones.
No quiere decir que los empresarios no lo van a poder utilizar, amas de casa, oficinistas,
etc. Todo lo contrario al tener un diseo ligero, un sistema operativo potente y contar con
caractersticas de uso rudo podra utilizarlo cualquier persona.
CONCLUSIONES
Con todo esto podemos determinar que el producto es innovador ya que se esta tomando
en cuenta algo que ya esta hecho, como es el caso del celular de gama alta y los
celulares de uso rudo, y se esta combinando para innovar en un nuevo producto para
llevarlo al mercado. Esta es una manera de tener mas xito ya que no se esta diseando
algo que no exista. Solo se esta innovando en un producto que va a ser el nuevo futuro,
ya que al ofrecer caractersticas nicas y que son muy rentables los clientes van a preferir
invertir un poco mas en este producto aunque se eleve su costo y sabrn que no volvern
a invertir en el mismo, ya sea comprando fundas, micas de cristal temprano, etc. Ya que
este producto cuenta con todas las caractersticas para su proteccin y adems va a
poseer un diseo vanguardista y ligero que lo har un producto digno de llamar la
atencin del mercado al que se esta enfocando. Como es el caso de cualquier empresa,
el darse a conocer y vender sus productos es algo muy complejo, pero si se le agrega una
buena publicidad y un producto bien elaborado e innovador se elevara las ventas y el
prestigio de la empresa como lo ha sido en muchas las cuales han llegado con un solo
producto y hasta el momento siguen siendo muy importantes, podra citar por ejemplo el
chicle bubal el cual vino a sustituir al chicle motita y hasta el momento se sigue
vendiendo y hasta ha innovado en otros productos como las paletas, cosas que los
chicles motita nunca logr hacer. Con este producto podra pasar el mismo caso.
BIBLIOGRAFIA
http://www.samsung.com/es/smartphones/galaxy-s7/more/#!/spec
https://www.apple.com/mx/iphone-7/specs/
https://www.venomarmor.com/blogs/news/18032073-5-razones-por-que-usar-una-
mica-de-vidrio-templado
http://www.gob.mx/derechoslaborales/articulos/condiciones-de-trabajo
https://www.android.com/intl/es-419_mx/versions/nougat-7-0/