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MATERIA:
GESTIN DE CAPITAL HUMANO
DOCENTE:
LIC.GLADYS KUMUL BALAM
NOMBRE TRABAJO
INVESTIGACION UNIDAD 1
LA GESTIN ESTRATGICA DEL CAPITAL HUMANO
ALUMNOS:
MINERVA YESSENIA CAAMAL EK
SEMESTRE: 4 GRUPO C
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INTRODUCCIN
Hoy en la actualidad debido a las grandes empresas y desde tiempos anteriores se
tenido la necesidad de tener un departamento en la empresa que se encarga de
todo el proceso de contratacin y elaboracin de la gestin de diferentes estrategias
para el proceso de contratacin y as mismo darle seguimiento sobre el rendimientos
laboral entre otras especificaciones. En esta investigacin se presenta diversos
temas relacionados a la gestin de capital humano, como se desarrolla y tambin
como ayuda al buen funcionamiento de una empresa con la finalidad de lograr la
meta de la misma.
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1.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA GESTIN ESTRATEGICA.
Para llevar a la prctica las gestiones estratgicas de los recursos humanos deben
cumplirse ciertas condicione en donde encontramos estos 5 principios:
1.- a empresa debe tener definida una estrategia general e identificadas las
dimensiones de los recursos humanos que le son relevantes.
3.- Deben existir permanentemente vnculos eficaces entre las distintas reas
funcionales y la direccin de recursos humanos a fin de que se garantice la
integracin del inters de los recursos humanos en el proceso de toma de
decisiones de la organizacin.
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4.- la organizacin debe establece responsabilidades de gestin de los recursos
humanos a todo los niveles.
5.- las iniciativas de gestin de los recursos humanos deben ser pertinentes para
las necesidades de la empresa.
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1.3 EL PAPEL DE LA GESTION DEL CAPITAL HUMANO EN LA CREACION
DE UNA VENTAJA COMPETITIVA.
El capital humano se refiere a los conocimientos, estudios, capacidades,
habilidades y experiencia de los trabajadores en una empresa y que ahora tiene
ms importancia que nunca antes. Una razn es el aumento de los empleos en el
campo de los servicios: los empleos como servicios en asesoras, conceden ms
importancia a los estudios y los conocimientos de los trabajadores que a los
empleos fabriles tradicionales. La gestin del capital humano es la funcin de las
organizaciones que facilita el mejor aprovechamiento de las personas (empleados),
para alcanzar las metas de compaas e individuos. Haya o no haya en la empresa
una funcin o departamento de recursos humanos, todos los gerentes deben
interesarse en la personas.
Una ventaja competitiva son todos los factores que permiten que una organizacin
diferencie su producto o servicio de los de la competencia, con objeto de aumentar
su participacin en el mercado.
Cada vez son ms las organizaciones que consideran que el personal es fuente de
una ventaja competitiva. Se reconoce ampliamente que las competencias
distintivas se obtienen por medio de empleados con habilidades muy desarrolladas,
culturas distintivas de las organizaciones, procesos administrativos y sistemas.
Algunas de las ventajas de una adecuada Administracin del Capital Humano son:
B. Para la empresa:
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ms eficiente implica que la organizacin debe utilizar solo la cantidad mnima de
recursos necesarios para la produccin de sus bienes y servicios. La suma de estos
dos factores conduce a mejores niveles de productividad. La productividad es la
relacin que existe entre los productos que genera la organizacin (bienes y
servicios) y los que requiere para su funcionamiento: personal, capital, materia
prima y energa.
Desafos Competitivos.
Reto Local: Los desafos de carcter externo se originan en factores como los
cambios tecnolgicos, econmicos y culturales, y los generados por el sector
pblico. Cada uno de estos factores influye en la forma en que la organizacin
alcanza sus objetivos.
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mayor rendimiento y productividad en la economa moderna y se les aprovecha el
talento.
Principios fundamentales
Informacin compartida
Desarrollo del conocimiento
Vnculos desempeo-recompensa
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Igualitarismo
Principio de igualitarismo.
La estrategia de una organizacin debe ser apropiada para sus recursos, objetivos
y circunstancias ambientales. Un objetivo de la estrategia corporativa es poner a la
organizacin en posicin para realizar su misin con eficacia y eficientemente. Una
buena estrategia corporativa debe integrar las metas de una organizacin, las
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polticas, y la tctica en un todo cohesivo, y se debe basar en realidades del negocio.
La estrategia debe conectar a la visin, con la misin y las probables tendencias
futuras.
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Por supuesto, si la empresa es grande este departamento tambin se ocupa de todo
lo relacionado a mejorar las condiciones del ambiente de trabajo como la de los
propios trabajadores.
1. Planeacin de personal
2. Seleccin de Personal
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CONCLUSIN
Es de gran importancia conocer que es la gestin estratgica del capital humano
para tener ms rendimiento de los colaboradores as como conservar a los que
cumplen en tiempo y forma en su trabajo; ya que estos colaboradores pueden
impulsar ms rpido a los nuevos colaboradores y tratar de imitar el trabajo del
colaborador antiguo de manera positiva hacia la empresa que la har crecer ms
an porque si bien es dicho el recurso humano es el alma de la empresa. Y para
eso se debe contar con un sistema de gestin del capital humano.
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BIBLIOGRAFA
blogspot. (26 de 06 de 2017). Obtenido de
http://gestiondelcapitalhumanolbs.blogspot.mx/2013/01/unidad-1-gestion-estrategica-
del.html
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