FGPR010- Versin 4.

CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 8-06-17

PROJECT CHARTER

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

SISTEMA DE VENTAS ELECTROTEC
SVETEC
REGRISTOS DE VENTA ELECTROTEC
RVETEC
SISTEMA BIBLIOTECA UNDC
SBUNDC
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: QU, QUIN, CMO, CUNDO Y DNDE?

El proyecto Sistema para biblioteca, consiste en que los alumnos y profesores puedan
adquirir libros de la biblioteca de una manera eficiente. Esto tambin ayudara a al encargado
de la biblioteca pueda atender e brindar un buen servicio a los que van a adquirir dichos libros.

El desarrollo del proyecto se estar a cargo de los siguientes:

-
-
-
-
-

Este proyecto se realizar desde el 10 de junio al 8 de julio, dando una demo del proyecto.

DEFINICIN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIN DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A
GENERAR.

Todos los libros de la biblioteca estarn registrados para posteriormente su uso. Para que el
usuario pueda adquirir o en todo caso consultar libros, as pudiendo llevar de una manera
mejor el registro de libros adquiridos.

DEFINICIN DE REQUISITOS DEL PROYECTO: DESCRIPCIN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES, NO

FUNCIONALES, DE CALIDAD, ETC., DEL PROYECTO/PRODUCTO

OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO EN TRMINOS DE
LA TRIPLE RESTRICCIN.

CONCEPTO OBJETIVOS CRITERIO DE XITO

Gestin de Proyectos PMI

Manejo de Operaciones
 FGPR010- Versin 4.0

1. ALCANCE Cumplir con el correcto

funcionamiento del programa sin
errores ni fallos del sistema.
2. TIEMPO Concluir el proyecto en el plazo
solicitado por la universidad
3. COSTO El presupuesto estimado del No extender el presupuesto
proyecto es de $.... del proyecto
FINALIDAD DEL PROYECTO: FIN LTIMO, PROPSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL SE
EJECUTA EL PROYECTO. ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIN.

Mejorar la administracin de la biblioteca y sobre todo atender de manera mas eficaz posible.

JUSTIFICACIN DEL PROYECTO: MOTIVOS, RAZONES, O ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA EJECUCIN DEL
PROYECTO.
JUSTIFICACIN CUALITATIVA JUSTIFICACIN CUANTITATIVA
Flujo de Ingresos
Flujo de Egresos
VAN
TIR
RBC

DESIGNACIN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO.

NOMBRE NIVELES DE AUTORIDAD
REPORTA A
SUPERVISA A

CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO.

HITO O EVENTO SIGNIFICATIVO FECHA PROGRAMADA

ORGANIZACIONES O GRUPOS ORGANIZACIONALES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO.

ORGANIZACIN O GRUPO ORGANIZACIONAL ROL QUE DESEMPEA

PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (RIESGOS NEGATIVOS).

-No haiga fluido elctrico para las computadoras.
-PC afectada con virus

PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (RIESGOS POSITIVOS).

2
 FGPR010- Versin 4.0

Los alumnos ya no tienen que hacer colas o espera que sean atendidos, sino que fuese casi de
inmediato su atencin. As ya no tendramos alumnos que se estaran diendo por estas esperas,
as podramos aumentar, digamos el nmero de lectores universitarios.

PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO.

CONCEPTO MONTO

SPONSOR QUE AUTORIZA EL PROYECTO.

NOMBRE EMPRESA CARGO FECHA