ANALISIS DE COMPETI

INFORMACION DE
PERSPECTIVA PERSPECTIVA

Diagnostico de los recursos humanos

Diagnostico de las tecnologias de informacion

(TICs)

Diagnostico de la infraestructura, equipamiento y

PERSPECTIVA mantenimiento

DE

INNOVACION Y Diagnostico de los documentos de gestion

APRENDIZAJE

(PIA)

Diagnostico de la provision de insumos

Diagnostico del nivel direccion y gerencia. Cumplimiento

de metas (POI)

Diagnostico de las fuentes de financiamiento

 ANALISIS DE COMPETITIVIDAD

NUEVOS COMPETIDORES
COMPETIDORES COMPETIDORES SUSTITUTOS

Falta de personal ante la alta demanda de

atencion. Trato personalizado. Propio personal
No escuchan necesidad de pacientes. Escuchar cada duda del de mi empresa
Profesionales con alta experiencia paciente

Cuentan con equipos de ultima Contar con equipos de

generacion pero sus diagnosticos ultima tecnologia y brindar Uso de nueva
son tardios por la demanda de tecnologia
dianosticos inmediatos
pacientes

Instalaciones comodas y
Instalaciones medianamente comodas confortables

Cuentan con MOF definido pero no MOF bien definido y

hay cumplimiento de sus funciones. supervisado.
No hay sealizacion de eliminacion de Trabajar con reciclaje y
desechos protegiendo el ambiente

Plan estrategico para

provision
No hay buena planificacion para la de insumos anual.
provision de insumos Plan de Contingencia ante
desastres

Poblacion definica con

Cumplimiento de metas insuficiente seguimiento en sus
por sobrecarga poblacional atenciones

Con provision financiera estatal Financiamento privado

 NUEVOS BENCH
PRODUCTOS MARKETING

Saber escuchar Trato amable del

Seguimiento de casos personal
Precios acequibles de Clinica Sana

Pantallas LED con

Marketing
Contar con HCl virtual de oferta de Servicios de
Poloclinico Alcides
Carrion

Ambientes con
aromaterapia

Monitoreo constante
con SAP para vigilancia
de provision de insumos

HCL virtual
Uso de tecnologia como
Whatsap y mail para
seguimiento

8.PROVEEDOR
Municipio
Club Adulto Mayor
Familiares cercanos
Farmacias
Hospitales cercanos
Consultorios Medicos
Neetwork en radio y TV
9.ESTRUCTURA DE COSTO
Recurso de mas alto costo
Equipamiento medico
Alquiler (costo fijo)
Serv. Basicos
Costo de Personal
Impuestos
Costo de Capacit. de personal
7.ACTIVIDADES CLAVE
Consulta de Enfermeria
Tratamiento medico
Curaciones
Consejeria
Servicio a domicilio
6.RECURSOS CLAVE
Personal con experiencia
Ubicacin accesible
Sist. Operativo para H. Clinicas
Trato personalizado
MODELO CANVAS
1.PROPUESTA DE VALOR
Alto porcentaje de
problemas de salud
en personas de mas de
60 aos (Adulto Mayor)
Desconocimiento en
Prevencion y Promocion
de la salud en esta
etapa de la vida en el
Distrito de Paucarpata
O CANVAS
4. RELACION CON CLIENTES 2.SEGUIMIENTO DE CLIENTES
Amabilidad Familiares de pacientes de
Trato personalizado tercera edad, con accesibilidad
Saber Escuchar economica
Experiencia en el Cuidado Prefieren atencion personalizada
Impartir conocimientos No desean hacer colas
a todas las instituciones Precisan de cuidado inmediato
del Adulto Mayor Poblacion en su mayoria en
Brindar Consulta Gratis categoria C.
Descuentos por apertura
Conformar paquetes 5. FUENTE DE INGRESOS
promocionales Se realiza costo de material utilizado
Presupuesto de tiempo utilizado en
3. CANALES cada procedimiento
Spot radiales Categorizacion de servicios
Spot en Television Se entregara Boleta de Venta
Creacion de Pag. Facebook En un inicio se obtendra el 15%
de ganancia