Vantagens BIM

0
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA

CENTRO DE TECNOLOGIA
CURSO DE ENGENHARIA CIVIL
VANTAGENS DA COMPATIBILIZAO DE
PROJETOS NA ENGENHARIA CIVIL ALIADA AO
USO DA METODOLOGIA BIM
TRABALHO DE CONCLUSO DE CURSO
Amanda Forgiarini Balem
Santa Maria, RS, Brasil

2015
1
VANTAGENS DA COMPATIBILIZAO DE PROJETOS NA

ENGENHARIA CIVIL ALIADA AO USO DA METODOLOGIA
BIM
Trabalho de concluso de curso apresentada ao Curso de Engenharia

Civil, da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM, RS), como
requisito parcial para obteno do grau de
Engenheira Civil.
Orientador: Prof. Juliana Pippi Antoniazzi
Santa Maria, RS, Brasil

2015
2
Universidade Federal de Santa Maria

Centro de Tecnologia
Curso de Engenharia Civil
A Comisso Examinadora, abaixo assinada,

aprova o Trabalho de Concluso de Curso

ENGENHARIA CIVIL ALIADA AO USO DA METODOLOGIA BIM
elaborada por
como requisito parcial para obteno do grau de

Engenheira Civil
COMISSO EXAMINADORA:
______________________________
Juliana Pippi Antoniazzi, Ms.
(Presidente/Orientadora)
____________________________________
Bernadete Trindade, Prof Dr
____________________________________
Larissa D. Kirchhof, Prof
Santa Maria, 10 de julho de 2015.

3
DEDICATRIA
minha eterna professora, minha me,

que dedicou a vida manuteno de uma famlia
unida e feliz, que me permitiu sonhar e acreditar
que esse sonho, por mais distante que seja,
possa vir a se realizar.
4
AGRADECIMENTOS
professora Juliana pela orientao, disponibilidade, pacincia e motivao

que foram imprescindveis para a realizao do presente trabalho. Agradeo
tambm pela indicao do tema, cuja instigante atualidade me permitiu renovar as
esperanas em relao evoluo dos processos construtivos no Brasil.
Aos Engenheiros Levi Gil Coelho e Lucas Coradin, por dedicarem seu tempo
ao desenvolvimento deste trabalho e, principalmente, por compartilharem comigo
suas experincias e conhecimento.
Ao meu namorado, Eduardo, por todo auxlio e apoio, durante a realizao
das diversas etapas de elaborao deste trabalho, que alm da pacincia, amor e
carinho, incentivou a buscar minha qualificao e crescimento profissional
permitindo que me tornasse uma pessoa mais realizada e confiante.
minha famlia pelo apoio emocional e financeiro, sem os quais no teria
as ferramentas e recursos necessrios para realizar uma faculdade e uma
monografia conforme as minhas expectativas; e, sobretudo ao meu pai, por ter
projetado uma figura profissional que pude me identificar e espelhar.
Finalmente, um agradecimento minha irm que, embora no tenha
participado muito da elaborao da minha monografia, foi a principal responsvel
pela minha mudana para Porto Alegre.
5
RESUMO
Trabalho de Concluso de Curso

Curso de Engenharia Civil
Universidade Federal de Santa Maria

ENGENHARIA CIVIL ALIADA AO USO DA METODOLOGIA BIM
AUTORA: AMANDA FORGIARINI BALEM
ORIENTADORA: JULIANA PIPPI ANTONIAZZI
Data e Local da Defesa: Santa Maria, 10 de julho de 2015.
No cenrio atual da construo civil, devido grande demanda de obras e

aos curtos prazos a elas estabelecidos, recorrente a verificao de altos ndices de
retrabalhos nos canteiros. Este fator pode ser atribudo, muitas vezes, carncia de
profissionais especializados em compatibilizao de projetos e negligncia na
execuo dos projetos no canteiro de obra. Dessa maneira, o presente trabalho tem
por objetivo, apresentar a importncia do processo de compatibilizao de projetos
na Engenharia Civil, enfatizando os benefcios do sistema Building Information
Modeling (BIM). A fim de alcanar os resultados almejados, o trabalho realiza uma
pesquisa bibliogrfica para que se torne possvel conceituar e contrastar os assuntos
tcnicos estudados, bem como, embasar a pesquisa e guiar um estudo de caso.
Assim, o estudo de caso visa exemplificar o objeto da pesquisa atravs de uma
anlise retrospecta em uma edificao multifamiliar, em fase de concluso, na
cidade de Porto Alegre/RS. Alm disso, realizada uma anlise na plataforma Revit
como forma de exemplificar a aplicao da metodologia BIM, uma vez que, projetos
que usam essa plataforma tendem a apresentar maior vantagem competitiva por
fornecerem melhor coordenao e qualidade. Assim, o estudo de caso realizado
neste trabalho, bem como a reviso de conceitos acerca do assunto, comprovam as
desvantagens e prejuzos gerados pela falta de compatibilizao de projetos na
construo civil que, com a utilizao da metodologia BIM, na forma da plataforma
Revit, por exemplo, tenderiam a ser mnimas ou at inexistentes
Palavras-chave: Compatibilizao de projetos, Building Information Modeling,

Gerenciamento de projetos.
6
ABSTRACT
Term Paper
Civil Engineering Course
Federal University of Santa Maria
BENEFITS ON THE COMPATIBILITY BETWEEN PROJECTS IN CIVIL

ENGINEERING ALLIED WITH THE USE OF METHODOLOGY BIM
AUTHOR: AMANDA FORGIARINI BALEM
ADVISOR: JULIANA PIPPI ANTONIAZZI
Date and place: Santa Maria, 10 July 2015.
In the current scenario the construction field, due to the great demand for
works and short deadlines to those, it recurs the high level of rework on the
construction site. This factor occurs often to the lack of specialized professionals on
project compatibility and the negligence that exists in theirs execution on the
construction site. Therefore, the present study aims to show the importance of the
process on the compatibility between projects in Civil Engineering, emphasizing the
benefits of the Building Information Modeling (BIM). Thereby, in order to get the
desired results, this work uses the literature to make possible to conceptualize and
contrast the technical subjects studied, as well as base the research and guide a
case study. Thus, the case study intends to illustrate by analyzing a multifamily
building, nearing its conclusion, located in the city of Porto Alegre/RS. Furthermore,
Revit platform performs the analysis for being an example of the application of the
BIM methodology once projects that use this technology have a greater competitive
advantage to obtain better coordination and quality. Under these circumstances, the
case study in this work, as well as a review of concepts on the subject, make clear
the disadvantages and losses generated by the lack of the compatibility between
projects in the construction field that with the use of BIM methodology, like the Revit
platform, would be minimal or even non-existent.
Keywords: Project Compatibility, Building Information Modeling, Project

Management.
7
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 Integrao dos modelos 3D no SAI...........................................................24

Figura 2 Fluxograma de Engenharia Simultnea.....................................................26
Figura 3 Fluxograma de Engenharia Sequencial....................................................26
Figura 4 Fluxograma BIM........................................................................................30
Figura 5 Interligao entre os elementos envolvidos no processo de projeto e
construo...................................................................................................31
Figura 6 Torre 2, Aurora, Colorado.........................................................................38
Figura 7 Fluxograma BIM.............................................................................. ..........40
Figura 8 Layout do Revit 2013................................................................................41
Figura 9 Viso Sistmica do Processo de Projeto..................................................43
Figura 10 Reconstruo da viga da piscina............................................................45
Figura 11 Reconstruo da viga da piscina............................................................45
Figura 12 Reforo estrutural nos furos das coifas das cozinhas.............................46
Figura 13 Tubo metlico para reforo.....................................................................46
Figura 14 - Reforo estrutural....................................................................................47
Figura 15 Projeto Hidrossanitrio contendo a tubulao de gs dentro do painel de
medidores...................................................................................................................47
Figura 16 Projeto Legal Reservatrio Superior.......................................................48
Figura 17 Projeto Executivo Reservatrio Superior................................................48
Figura 18 Detalhe da abertura na cortina................................................................49
Figura 19 Detalhe da ventilao do estacionamento do subsolo no pavimento
trreo..........................................................................................................................50
Figura 20 Projeto de formas do pavimento trreo sem esperas para a
ventilao...................................................................................................................50
Figura 21 Laje da casa de mquinas......................................................................51
Figura 22 Casa de mquinas aps reconstruo....................................................51
Figura 23 Projeto de instalaes hidrossanitrias do pavimento trreo com
tubulao passando dentro da viga V48....................................................................52
Figura 24 Projeto de formas do pavimento trreo sem esperas para passagem de
tubulao hidrulica....................................................................................................52
Figura 25 Armadura da viga V48 sem esperas para passagem da tubulao de
gua............................................................................................................................53
Figura 26 Rebaixo do hall de entrada terminando no meio de reas expostas a
chuva direta................................................................................................................53
Figura 27 Rebaixo do hall de entrada terminando no meio de reas expostas a
chuva direta................................................................................................................54
8
LISTA DE QUADROS
Quadro 1 Origens do problema da obra..................................................................20

Quadro 2 Check List de compatibilizao...............................................................24
9
LISTA DE GRFICOS
Grfico 1 Capacidade de influncia no custo final de um empreendimento...........14

Grfico 2 Investimento na fase de projetos x prticas convencionais.....................18
Grfico 3 Cadeia produtiva: perda por falta de interoperabilidade..........................19
Grfico 4 Nvel de influncia sobre os custos do empreendimento........................21
Grfico 5 Clico de vida do projeto de um produto em Engenharia sequencial e
Engenharia simultnea..............................................................................28
Grfico 6 Benefcios do BIM para empreiteiros.......................................................33
Grfico 7 Barreiras do BIM......................................................................................35
Grfico 8 Efeito do uso dos softwares x esforo de uso.........................................42
Grfico 9 Incompatibilidades mais comuns encontradas pelos entrevistados........55
Grfico 10 Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre
compatibilizao de projetos......................................................................................55
Grfico 11 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre problemas
decorrentes da falta de compatibilizao de projetos................................................56
Grfico 12 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre gerencia
de projetos.................................................................................................................56
Grfico 13 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre
gerenciamento de informaes..................................................................................56
planejamento da produo da obra............................................................................57
Grfico 15 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre realizao
de reunies para compatibilizao de projetos..........................................................57
gerenciamento de projetos.........................................................................................57
Grfico 17 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre a
formao dos responsveis pela compatibilizao de projetos.................................58
Grfico 18 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre percentual
de desperdcio em consequncia da falta de compatibilizao.................................58
Grfico 19 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre a
existncia de um manual para auxlio na compatibilizao.......................................58
estabelecimento de regras para a atividade de compatibilizar projetos....................58
Grfico 21 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre como so
estabelecidas as regras para compatibilizao.........................................................59
Grfico 22 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre os
documentos utilizados para a compatibilizao........................................................59
Grfico 23 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre as
ferramentas utilizadas para compatibilizao...........................................................59
Grfico 24 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre o nmero
de compatibilizaes.................................................................................................60
Grfico 25 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre registro de
no-conformidades oriundas da falta de compatibilizao.......................................60
Grficos 26 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre
Engenharia Simultnea.............................................................................................60
FMEA.........................................................................................................................60
10
LISTA DE TABELAS
Tabela 1 Origens dos problemas patolgicos na construo civil .........................20

Tabela 2 Funcionamento do mtodo FMEA ...........................................................23
11
LISTA DE ANEXOS
Anexo A Quadro para anlise do modo e efeito de falhas ....................................72

Anexo B Modelo de questionrio utilizado nas entrevistas com engenheiros da
construtora GPinheiro ................................................................................................73
12
SUMRIO
12114
1 INTRODUO .................................................................................................................... 13
1.1Justificativa ..................................................................................................................... 15
1.2 Objetivos ......................................................................................................................... 15
1.3 Estrutura do Trabalho .................................................................................................. 16
2 METODOLOGIA................................................................................................................. 17
3 FUNDAMENTAO TERICA....................................................................................... 18
3.1 O projeto: conceito e importncia ............................................................................ 18
3.2 Compatibilizao de projetos e suas vantagens ................................................. 21
3.3 Engenharia Simultnea: uma nova tendncia (conceitos e vantagens) ........ 25
3.4 BIM: conceitos ............................................................................................................... 28
3.5 BIM: vantagens e desafios ......................................................................................... 32
3.6 Projetos integrados: o uso da plataforma BIM na gesto de projetos ........... 36
3.7 Software Revit: o que , como funciona e como pode revolucionar a
engenharia ............................................................................................................................. 39
4 ESTUDO DE CASO ........................................................................................................... 44
4.1 Incompatibilidades que ocasionaram erros .......................................................... 44
4.2 Aplicao do questionrio aos envolvidos ........................................................... 54
4.3 Discusso dos resultados .......................................................................................... 61
5 CONCLUSO ..................................................................................................................... 63
REFERNCIAS ..................................................................................................................... 65
ANEXOS ................................................................................................................................. 72
13
1 INTRODUO
A construo civil vem passando, nas ltimas dcadas, por um importante e

complexo processo de transformao, devido s condies econmicas do pas e
prpria estrutura competitiva do setor. Esta transformao vem acontecendo a partir
do lanamento de novos softwares, com metodologias modernas de elaborao de
projetos, bem como novas tcnicas construtivas mais geis e eficientes, que buscam
minimizar e reutilizar os resduos da construo civil e, cada vez mais, atendem s
condies de segurana do trabalho.
Na construo civil, assim como em outros setores da indstria, os projetos
tm importncia fundamental na qualidade final do produto e no prazo de execuo
da obra. Alm disso, Fabrcio (2002) afirma que a concepo e o projeto tambm
esto atrelados a sustentabilidade do produto e eficincia dos processos.
Segundo a norma 13531/95 da Associao Brasileiras de Normas Tcnicas
(ABNT), referente Elaborao de Projetos de Edificaes - Atividades Tcnicas,
define-se como elaborao de projeto de edificaes:
A determinao e representao prvias dos atributos funcionais,
formais e tcnicos de elementos de edificao a construir, a pr-fabricar, a
montar, a ampliar, a reduzir, a modificar ou a recuperar, abrangendo os
ambientes exteriores e interiores e os projetos de elementos da edificao e
das instalaes prediais. (ABNT, 1995).
Para Franco e Agopyan (1993), durante a elaborao do projeto que so
tomadas as decises que trazem maior repercusso nos custos, velocidade e
qualidade dos empreendimentos. Na carncia de mudana do paradigma produtivo,
a construo civil tem buscado novos mtodos gerenciais para garantir um
incremento real em produtividade, no qual se destaca a Modelagem da Informao
da Construo (Builiding Information Modeling).
As construtoras, em sua maioria, terceirizam a elaborao dos projetos,
subcontratando escritrios que esto fora de seus organogramas. Tal medida visa
reduzir os custos, porm muitas vezes, acaba por acarretar negligncia de
comunicao e interoperabilidade entre os engenheiros projetistas e engenheiros de
obra. Assim, a elaborao de um projeto compreendida como um custo, quando,
na verdade, deveria ser considerada um investimento cujos retornos se daro na
maior eficincia de sua produo e na maior qualidade dos produtos gerados
(MELHADO, 1994).
14
O grfico 1 mostra a capacidade de influenciar o custo final de um

empreendimento de edifcio ao longo de suas fases.
Grfico 1 Capacidade de influncia no custo final de um empreendimento (HAMMARLUND;

JOSEPHSON, 1992)
Pesquisas com foco na elaborao simultnea de projetos na construo civil

vm sendo cada vez mais difundidas. Apesar disso, ainda no esto sendo
aplicadas em grande escala, devido dificuldade de manuseio e falta de
conhecimento dos profissionais envolvidos.
Baseado na notria falta de comunicao entre projeto e execuo nos
diversos setores envolvidos em um processo construtivo no ramo da engenharia,
faz-se necessrio, cada vez mais, o estudo e aprimoramento de uma metodologia
e/ou ferramenta eficaz para unificao e compatibilizao desses processos. Desta
forma, buscaria-se diminuir custos, agilizar os processos, profissionalizar a execuo
e integrar a equipe.
Visando melhoria dessa etapa do sistema construtivo e minimizao de
erros na execuo de empreendimentos, alm de revisar conceitos, o presente
trabalho buscar enfatizar os benefcios relacionados ao uso da ferramenta BIM na
compatibilizao de projetos. Para isso, ser apresentado e fundamentado o seu
processo de funcionamento e implantao, para, ento, realizar-se uma anlise
sobre o software Revit fabricado pela Autodesk, como ferramenta de aplicao da
metodologia BIM.
15
1.1 Justificativa
No meio da construo civil, crescente o ndice de retrabalho devido

carncia de profissionais especializados em compatibilizao de projetos e
negligncia na execuo do projeto no canteiro de obra. devido a esses fatos e
suas inmeras consequncias, que a engenharia civil perde qualidade de produo
gerando custos excessivos e desnecessrios em uma construo.
Apesar do conhecimento das vantagens da compatibilizao, os profissionais
especializados nas diversas disciplinas relacionadas a elaborao de projetos, ainda
impem restries ao uso de softwares mais atualizados que podem facilitar o
processo construtivo. Por isso, o estudo de caso realizado neste trabalho busca
apresentar informaes acerca dos desperdcios no decorrer de uma edificao,
propondo solues a partir de ferramentas modernas e mais eficientes.
1.2 Objetivos
O presente trabalho tem como objetivo geral apresentar a importncia do

processo de compatibilizao de projetos na Engenharia Civil, enfatizando os
benefcios do sistema Building Information Modeling (BIM) como metodologia de
gerenciamento de projetos. Para isso, os objetivos especficos estabelecidos so:
- Elencar as vantagens da compatibilizao de projetos;
- Apresentar os riscos da elaborao independente de projetos na construo
civil;
- Expor conceitos de Engenharia Simultnea;
- Expor conceitos e ferramentas disponveis para a metodologia BIM;
- Relacionar a compatibilizao de projetos com a metodologia BIM;
- Revisar conceitos do software Revit (Autodesk), baseado no uso da
metodologia BIM;
- Realizar um estudo de caso avaliando os principais problemas gerados em
uma obra, de um prdio residencial de dezenove pavimentos, localizada na cidade
de Porto Alegre/RS, pela incompatibilidade entre os projetos.
16
1.3 Estrutura do Trabalho
O presente trabalho foi estruturado em 3 captulos principais precedidos por

uma introduo, primeiro captulo, contendo motivaes e a justificativa pela escolha
do assunto bem como os objetivos da pesquisa.
O segundo captulo apresenta a metodologia e o terceiro apresenta uma
reviso bibliogrfica contendo todo o embasamento terico necessrio para a
compreenso do tema, explicitando conceitos bsicos de projeto, compatibilizao
de projetos, engenharia simultnea, BIM e Revit.
O quarto capitulo contm o estudo de caso realizado sobre compatibilizao
de projetos em uma obra na cidade de Porto Alegre bem como entrevistas
realizadas com profissionais da rea de engenharia abordando o assunto.
O quinto captulo a concluso, apresentando um fechamento com
discusses acerca dos resultados encontrados.
Por fim apresentam-se as referncias bibliogrficas e anexos.

17
2 METODOLOGIA
A fim de alcanar os objetivos e solucionar as dvidas relacionadas s

vantagens da compatibilizao de projetos na Engenharia Civil, bem como
esclarecer as questes inerentes metodologia BIM, o mtodo de abordagem
utilizado neste trabalho o dedutivo. Para Lakatos e Marconi (1991), o mtodo
dedutivo consiste em partir de um raciocnio geral sobre determinado assunto e
atingir um resultado particular, atravs de um raciocnio dedutivo, que busca explicar
o contedo das premissas.
Para chegar aos resultados almejados, ser utilizada a pesquisa bibliogrfica
para que, atravs de fontes confiveis e competentes, seja possvel conceituar e
contrastar os assuntos tcnicos estudados. Alm disso, empregada uma pesquisa
documental, quando, atravs de trabalhos similares em outros locais do Brasil e do
mundo, busca-se comparar os resultados a fim de ampliar as discusses e qualificar
os resultados da pesquisa.
Baseado nas premissas j elaboradas acerca das aplicaes da
compatibilizao de projetos e metodologia BIM, este trabalho almeja averiguar as
suposies propostas, aplicando, assim, o mtodo de procedimento conhecido como
estudo de caso. Lakatos e Marconi (1991) definem estudo de caso como a anlise
de determinados objetos, examinando o tema escolhido e observando os fatores que
o influenciaram.
Finalmente, com o objetivo de exemplificar o objeto de pesquisa, bem como
colocar em prtica os resultados e suposies encontrados, ser realizado um
estudo de caso em uma obra na cidade de Porto Alegre, Rio Grande do Sul. O
estudo de caso, para Gil (2008), traz uma metodologia menos rgida, requerendo
que o pesquisador planeje adequadamente os passos do estudo.
O estudo de caso em questo ser realizado por meio de acompanhamento
da construo de um prdio residencial com dezenove pavimentos, na cidade de
Porto Alegre. O mtodo aplicado ser a sobreposio de projetos em 2D, para
encontrar possveis inconsistncias pela falta de compatibilizao prvia. Dessa
maneira, ser comparado os projetos Estrutural, Hidrulico, Arquitetnico e de
Furao, durante os meses de maro a julho de 2015
18
3 FUNDAMENTAO TERICA
3.1 O projeto: conceito e importncia
A palavra projeto deriva do latim projetum, que significa antes de uma ao,
assim, projeto pode ser definido como uma ao prvia de um empreendimento,
pesquisa ou desenho de modo sistemtico e planejado para alcanar um objetivo.
Ainda, segundo a Associao Brasileira de Escritrios de Arquitetura (1992) um
conjunto de aes caracterizadas e quantificadas, necessrias concretizao de
um objetivo.
bastante perceptvel, hoje, no setor da construo civil, a necessidade de se
aperfeioar o processo de concepo de projetos de edificaes com intuito de
interagir com a execuo nos canteiros de obras, isto , no sentido de otimizar e
agregar valor ao empreendimento como produto final (MIKALDO JR; SCHEER,
2008). De acordo com (RODRIGUES, 1992 apud ALGAYER, 2014) projeto um
processo que passa pelas etapas de idealizao, simulao e implantao, com o
objetivo de trazer as ideias para a realidade. J para a Engenharia Civil, o termo
representa um conjunto de informaes (desenhos, especificaes, etc.) que
instruem a implantao de um empreendimento (NASCIMENTO; SANTOS, 2001).
O grfico 2 mostra a relao de maior investimento na fase de projetos x
prticas convencionais, demonstrando o potencial de reduo de custos e de prazos
de obra que podem ser conseguidos com um maior investimento na rea de
projetos.
Grfico 2 Investimento na fase de projetos x prticas convencionais (BARROS; MELHADO, 1993

apud MELHADO, 1994).
19
Tambm, o projeto se caracteriza por ser um processo elaborado por diversos

ramos especficos, como arquitetura, estrutura e instalaes prediais (FABRCIO,
1998). Essas reas possuem uma relao de hierarquia, em que, geralmente, o
projeto arquitetnico o responsvel pelas indicaes a serem seguidas pelos
projetos de estruturas e instalaes (MELHADO, 1997).
Nota-se que essa relao hierrquica faz com que uma etapa de projeto de
determinada especialidade, segundo Fabrcio (1998), dependa do trmino da outra
etapa para ento ser iniciada, separando a fase de concepo da edificao do
desenvolvimento do projeto. , ento, aps o lanamento do empreendimento que
feita a contratao dos demais projetistas participantes do processo de elaborao.
Sendo assim, estes no trabalham de maneira conjunta e o processo de projeto
acaba sendo segmentado e individualizado, como representa o grfico 3.
Grfico 3 Cadeia produtiva: perda por falta de interoperabilidade (SUZUKI, 2015).
Alm da falta de interoperabilidade entre os projetistas, outro fator importante

de ser destacado a baixa qualidade dos projetos, o que muitas vezes acarreta
inmeros retrabalhos. Estes fatores podem ser associados, dentre outros,
exigncia por parte do contratante em relao ao cumprimento de metas e prazos, o
que geralmente acaba resultando em efeitos contrrios, uma vez que o retrabalho,
seja em projeto ou em obra, demanda custos e tempo adicionais execuo do
empreendimento. Para Miszura (2013), a crescente demanda de projetos
20
imobilirios no mercado fez com que a equipe de projeto se distanciasse cada vez
mais da prtica da construo.
A partir disso, Vargas (2008) salienta que esse sistema favorece o
amadurecimento isolado de cada rea em relao ao estudo de solues conjuntas
para as incompatibilidades, logo, a sobreposio dos diferentes tipos de projeto
ocorre somente ao fim do projeto. Surge, ento a necessidade de compatibilizar
projetos que j esto finalizados, desperdiando tempo e energia com os
retrabalhos.
Alm do desperdcio de tempo, h o excesso de gastos no previstos
anteriormente. Muitos autores concordam que, para reduzir os custos da obra, a
ateno deve ser voltada para essa fase inicial do processo de projeto, pois nessa
etapa ainda passvel de se evitar erros e de acordo com Abrantes (1995) apud
Tavares Junior (2001), os projetos podem representar at 60% dos problemas da
obra, conforme demonstram as tabelas 1 e 2. Ainda, Picchi (1993) apud Novaes
(1998) destaca a importncia do processo de projeto, por serem instrumentos da
garantia e do controle da qualidade do empreendimento.
Tabela 1 Origens dos problemas patolgicos na construo civil (ABRANTES, 1995 apud
TAVARES JUNIOR, 2001).
Quadro 1 Origens do problema da obra (MOTTEU; CONDE, 1989 apud MELHADO, 1994)
21
Portanto, a fase de projeto desempenha um papel muito relevante na

construo civil, uma vez que possibilita o mapeamento das probabilidades pr-
execuo, bem como, o aprimoramento de mtodos executivos e a deteco de
problemas, falhas e patologias, permitindo a reduo de desperdcios e
maximizando os ganhos financeiros (SOUSA JUNIOR; MAIA; CORREIO, 2014).
O grfico 4 representa o nvel de influncia sobre os custos do
empreendimento, a partir do qual possvel notar que o projeto exerce uma
considervel influncia sobre os custos da edificao, pois ainda h muitas
alternativas existentes nessa etapa em que poucas despesas foram geradas
(TAVARES JUNIOR, 2001).
Grfico 4 Nvel de influncia sobre os custos do empreendimento (Souza et al., 1994).
3.2 Compatibilizao de projetos e suas vantagens
Compatibilizar projetos verificar se os componentes dos sistemas ocupam

espaos conflitantes entre si e, assim, garantir que os dados compartilhados tenham
conexo e sejam seguros at o trmino do projeto (GRAZIANO, 2003). Para isso,
necessrio a participao dos diversos projetistas envolvidos nas etapas de
planejamento e execuo do empreendimento, o que resultar em maior
entendimento das etapas construtivas, permitindo, assim, a elaborao de projetos
com o menor nmero de incertezas e com a maior proximidade da realidade
(NOVAES, 1998).
22
De acordo com Rodriguez (2005), compatibilizar projetos analisar, identificar

e corrigir interferncias fsicas entre as diferentes reas de projeto de uma
edificao. Ainda, o SEBRAE/SINDUSCON PR (1995) apud Callegari (2007)
define compatibilizao de projetos como uma atividade de gerenciar e integrar
projetos, objetivando o melhor ajuste entre os mesmos, afim de alcanar os padres
de qualidade de determinada obra.
O compatibilizador de projetos, portanto, aquele que consegue
compreender o raciocnio conceitual e levar a informao dimensional para
discusso, tendo assim uma importncia adicional alm daquela de sobrepor
desenhos, at ento comumente praticada (FERREIRA, 2001). Alm disso, Kamei e
Ferreira (2002) acrescentam que as aes do compatibilizador podem interferir no
sucesso do empreendimento, por desconhecimento ou omisso. O sucesso do
empreendimento fica ainda mais comprometido quando no h a compatibilizao
dos projetos, podendo ser evidenciados problemas de falta de qualidade, maior
ndice de retrabalhos, alongamento dos prazos de execuo da obra e acrscimo do
custo de construo (TAVARES JUNIOR et al, 2003).
Dentro do processo de compatibilizao, quanto mais forem as sobreposies
entre o projeto arquitetnico e os demais projetos complementares, maior o grau
de assertividade da etapa construtiva e maior o esclarecimento das informaes
entre os profissionais (FETZ, 2009). Horostecki (2014) salienta que compatibilizar
projetos requer investimentos que podem representar de 1% a 1,5% do custo da
obra, mas gera diminuio de despesas que varia de 5% a 10% desse mesmo
custo.
A relevncia da compatibilizao pode ser notada atravs dos desperdcios
que a falta desta pode causar. Rodriguez (2005) afirma que a falta de
compatibilizao pode contribuir para a elevao de custos devido ao desperdcio
com:
- Superdimensionamento ou subdimensionamento dos sistemas;
- Atrasos e retrabalhos devido a interferncias entre os projetos, ou por falta
ou incorreo de informaes;
- Desperdcios de recursos materiais e de mo de obra para a operao e a
manuteno.
23
Existem, portanto, alguns mtodos para fazer a to necessria

compatibilizao de projetos, como, a sobreposio de projetos 2D em softwares de
CAD, integrao de modelos 3D e o mtodo Failure Mode and Effects Analysis
(FMEA) - Anlise dos modos e efeitos de falhas, exemplificado atravs da tabela
representada pelo anexo A.
Criado em 1950, o mtodo FMEA tem o objetivo de identificar possveis
falhas, suas causas e efeitos (PUENTE et al, 2002). O mtodo considera que:
- O trabalho de compatibilizao no inclui reviso de projetos;
- A reviso de cada projeto atribuio do projetista especfico;
- O trabalho de compatibilizao de projetos no pode incluir a ao de co-
projetar;
- O projeto atribuio do projetista ao qual foi confiada a tarefa;
- O trabalho de compatibilizao de projetos tem as dimenses para: fazer
seguir o plano estratgico do projeto; fazer seguir a pesquisa de mercado do
desenvolvimento do produto; fazer seguir a viabilidade tcnico-econmica do
empreendimento; fazer seguir a construtibilidade do projeto para a obra e ser o
facilitador das aes dos projetistas. A tabela 2 faz um resumo de como funciona o
mtodo FMEA, ficando evidente que a anlise de falhas feita de baixo para cima, o
que possibilita aes preventivas a estas falhas em potencial, proporcionando
melhorias ao processo de projeto. (HELMAN; ANDERY, 1995 apud TAVARES
JUNIOR, 2001).
Tabela 2 Funcionamento do mtodo FMEA (HELMAN; ANDERY, 1995 apud TAVARES JUNIOR,
2001).
24
Para Mikaldo Jr. e Scheer (2008) a verificao dos projetos pode ser realizada
a partir da sobreposio de plantas em 2D em software CAD, com auxlio de check-
list, bem como com uso de software de integrao tridimensional. Como exemplo, a
AltoQi desenvolveu o SAI Sistema de Anlise de Interferncias, que permite
detectar interferncias fsicas entre as vrias disciplinas, devido integrao
tridimensional entre os demais softwares compatveis: Eberick, Hydros e Lumine,
como mostra a figura 1 a seguir.
Figura 1 Integrao dos modelos 3D no SAI (MIKALDO JR; SCHEER, 2008).
Os quadros 2 e 3, a seguir, so modelos de check list usado para auxiliar a

compatibilizao de projetos.
Quadro 2 Check List de compatibilizao (FONTENELLE, 2002).

25
O quadro 3 exemplifica como uma determinada empresa faz sua

compatibilizao de projetos. Cada combinao (ex.: arquitetnico versus estrutural)
tem alguns itens especficos a serem verificados que geralmente so os que mais
revelam problemas de inconsistncia. Ento, o gerenciador de projetos usa esta
sequncia como manual para facilitar o processo de sobreposio de desenhos e,
portanto, a visualizao das incompatibilidades.
Quadro 3 Check List de compatibilizao de projetos (GIACOMELLI, 2014).
3.3 Engenharia Simultnea: uma nova tendncia (conceitos e vantagens)
Surgida na dcada de 90 a expresso Engenharia Simultnea (Concurrent

Engineering CE) engloba diversos conceitos que tem como objetivo o
encurtamento do tempo de produo de um bem pela indstria. Na construo civil,
evidencia-se que esse conceito trouxe novas ideias sobre o modo de se fazer um
melhor gerenciamento dos empreendimentos de construo e o exemplo de maior
aplicabilidade na construo representando pelo que se batizou de Modelo de
Informaes da Construo (FERREIRA, 2001).
A Engenharia Simultnea (ES) vista como um novo modo organizacional da
empresa para explorar, eficientemente, as potencialidades em ascenso de
equipamentos e softwares disponveis para o desenvolvimento de produtos e
26
processos (KRUGLIANSKAS, 1993). De acordo com Melhado (1997), esse termo

surge da necessidade de resolver problemas de qualidade relacionados fase de
uso, o aumento das exigncias dos clientes as presses de custo e a necessidade
de inovao.
As figuras 2 e 3 de Tavares Junior (2001) representam a diferena do modelo
de Engenharia Sequencial e Engenharia Simultnea, respectivamente. A partir delas
possvel notar no processo tradicional existe uma deficincia no que diz respeito
integrao entre as etapas e troca sistemtica de informaes. J com a
introduo da Engenharia Simultnea, como o prprio nome sugere, as execues
das tarefas do processo de projeto so realizadas quase que simultaneamente.
Ainda com a nova metodologia, verifica-se que o desenvolvimento do projeto feito
em paralelo com o desenvolvimento do produto (briefing).
Figura 2 Fluxograma de Engenharia Simultnea (TAVARES JUNIOR, 2001).
Figura 3 Fluxograma de Engenharia Sequencial (TAVARES JUNIOR, 2001).
Assim, o conceito de Engenharia Simultnea (ES), pode ser resumido como

sendo a integrao do projeto do produto e do processo em toda a empresa.
(FINGER, 1993 apud BECKER; NICOLETTI, 2011) O objetivo desse processo,
segundo Broughton (1990), reduzir tempo de produo e custo, adicionando
qualidade ao processo, integrando projeto e a manufatura devido ao paralelismo das
27
atividades. Mais detalhadamente o desenvolvimento integrado de produtos e

processos que prioriza o atendimento ao cliente e suas expectativas, incluindo
valores de trabalho em equipe, como cooperao e compartilhamento, de maneira
que as decises sejam tomadas no incio do desenvolvimento do projeto incluindo
todas as perspectivas do ciclo de vida do empreendimento (ASHLEY, 1992 apud
PRASAD, 1996).
A ES sugere que, para a obteno de um processo de melhoria contnua,
qualquer modificao sugerida em um projeto, seja analisada pela equipe de
trabalho antes de ser colocada em prtica, pois dessa forma, todos os detalhes
considerados no projeto sero levados em conta sem modificar os padres iniciais
estabelecidos com o cliente (MELLONI, 1998). Para isso, Dean e Susman (1991)
apud Melloni (1998) aconselham o desenvolvimento de um nico departamento que
rena os dois processos: de projeto e de fabricao, permitindo uma maior
integrao com a existncia de uma linguagem comum.
So inmeras as vantagens da aplicao desse sistema de integrao, como
um produto final de melhor qualidade considerando a manufaturabilidade na fase de
desenvolvimento, encurtamento do ciclo de concepo desenvolvimento
lanamento de um produto, conhecido como time to market, reduo geral de
custos envolvendo projeto, processo e produto, melhorando a eficincia de todo
processo, evitando rejeitos e retrabalhos (GIFFI et al, 1990 apud MELLONI, 1998).
Para alavancar a essncia da ES, conta-se hoje em dia, com a disponibilidade
de tecnologias de informao, com destaque para a internet, que facilitam as
atividades de colaborao e coordenao de projetos. Para isso so usados os
ambientes chamados extranets que so sistemas de gerenciamento de projetos
baseados na web (SANTOS; NASCIMENTO, 2002 apud MIKALDO; SCHEER,
2008), que tem por finalidade, melhorar a comunicao entre os demais projetistas
envolvidos no projeto. Ento, simplificando, os benefcios esto relacionados
economia de tempo, recursos e custos, consequncia da minimizao de equvocos
e retrabalhos no processo de projeto devido a uma integrao entre projeto e
projetista.
O grfico 5 mostra um comparativo do tempo de ciclo de vida do projeto de
um produto entre a Engenharia sequencial tradicional e a Engenharia simultnea.
28
Grfico 5 Clico de vida do projeto de um produto em Engenharia sequencial e Engenharia

simultnea (KRUGLIANSKAS, 1993).
A partir da imagem possvel notar a economia de tempo que a ES oferece

ao processo, que concentra seus esforos na rea de projetos.
A fim de evitar desperdcios na construo civil, esforos so direcionados
para a rea projetual, conforme j foi relatado, constituindo o caminho crtico para a
obteno de qualidade na construo, reduo de tempo e custo. Para se obter xito
na concepo e coordenao de projetos de um empreendimento, necessria a
integrao entre os diversos participantes do processo, (FABRICIO, 2002). A partir
disso a compatibilizao se encaixa como um complemento das etapas de
realizao de projetos encontrando falhas pela falta de integrao dos projetos ou
engenharia simultnea.
3.4 BIM: conceitos
Com o surgimento de novas tecnologias, melhoras significativas tm sido

lanadas no mercado de softwares, com novas funes, novos layouts, integrao
de informaes e dados que podem ser importados e exportados. Uma dessas
novas tecnologias foi batizada como Building Information Modeling BIM.
Conhecido como Modelagem da Informao da Construo ou Modelo Paramtrico
da Construo Virtual, alm de ser um modelo de visualizao do espao projetado,
um modelo digital que contm um banco de dados que agrega informaes para
29
diversas finalidades, tais como aumento da produtividade e racionalizao do

processo (CRESPO; RUSCHEL, 2007).
Mattos (2014) faz referncia evoluo da modelagem BIM, que tem inovado
os campos da engenharia e arquitetura, permitindo uma viso mais clara e objetiva
de desenhos e projetos. Comeando com o modelo 3D, em que h consolidao dos
projetos em um ambiente virtual em trs dimenses, possvel identificar
inconsistncias entre os projetos, o que facilita a manuteno e as alteraes por
parte do projetista. Com a introduo da 4 dimenso, tornou-se possvel ao gestor
de projetos acompanhar o avano fsico da construo, visto que os elementos
grficos da construo passam a ser atrelados ao cronograma da obra.
Agregando ainda mais informaes ao processo de projetos, Mattos (2014)
aborda a modelagem 5D, com a introduo da varivel custo. A partir desse
elemento, possvel, atravs da parametrizao dos objetos com seus respectivos
insumos de produo, atualizar automaticamente o oramento da obra, na medida
em que so modificadas as demais pranchas do projeto. Com toda a evoluo da
modelagem j descrita anteriormente, ainda existe a 6 dimenso. Essa grandeza
est relacionada com o gerenciamento do ciclo de vida do produto, ou seja, com o
BIM 6D possvel controlar a garantia dos equipamentos, planos de manuteno,
dados de fabricantes e fornecedores, custos de operao e at mesmo fotos.
Atravs das modelagens 3D, 4D, 5D e 6D o BIM est emergindo como um
novo potencial tecnolgico, uma vez que possui todas as funes do CAD 3D aliado
informaes que permitem a confeco de tabelas de oramentos, cronogramas e
especificaes. Ao passo que o modelo 3D CAD traz apenas colees de pontos,
linhas, formas 2D e 3D e volumes, no conceito de BIM tais parmetros geomtricos
podem tambm ter significado simblico ou abstrato, assim como dados
quantitativos ou qualitativos (YAN; DAMIAN, 2008).
A figura 4 representa como funciona a plataforma BIM. A interoperabilidade
vista como uma funo que integra todas as disciplinas, sendo possvel alm da
construo virtual do objeto arquitetnico, quantificar, planejar, coordenar e
recuperar informaes a qualquer fase do empreendimento. Alm disso, segundo
Rosso (2011), a plataforma permite verificar interferncias, testar alternativas de
projeto e ensaiar o comportamento do modelo sob a ao de diversos agentes.
30
Figura 4 Fluxograma BIM (ROSSO, 2011)
O Modelo de Informaes da Construo, possui um espao onde ficam

armazenados dados que configuram uma base de dados ou mais conceitualmente
formulado, como um modelo de informaes. Esse espao mais do que
necessrio, uma vez que durante o processo de construo de um empreendimento
so gerados grandes volumes de informaes de diversas fontes que precisam de
uma estrutura de dados para que possam ser armazenados organizadamente para
futuramente, alimentarem as fases do empreendimento (FERREIRA, 2001). O banco
de dados do sistema BIM, exibe a geometria dos elementos construtivos em 3
dimenses e ainda armazena seus atributos, transmitindo mais informaes que um
software CAD, por exemplo (COELHO; NOVAES, 2008).
A partir disso, o BIM representa um novo caminho para a representao
virtual de Edificaes, onde objetos reais so codificados para descrever e
representar componentes do real ciclo de vida da construo (CRESPO; RUSCHEL,
2007). Ademais, o sistema BIM, adota modelos paramtricos dos elementos
construtivos de uma edificao, o que permite alteraes dinmicas no modelo
grfico, as quais so prontamente modificadas nas demais pranchas associadas,
assim como nas tabelas de oramento e especificaes. Dessa forma, o BIM difere
31
do sistema CAD, pois neste ltimo, para a modelagem grfica, usa-se um conjunto
de coordenadas, formando elementos de representao como portas, janelas etc.,
sendo que cada alterao feita nesse sistema implica em uma ao manual para
modificar as demais pranchas com objetos representados (COELHO; NOVAES,
2008). Ainda, outra diferena entre o BIM e o CAD, segundo Eastman et al. (2014),
a possibilidade de os usurios, no BIM, definirem estruturas mais complexas de
famlias de objetos e relaes entre eles do que possvel com o CAD 3D, sem
recorrer a desenvolvimento em nvel de programao de software.
A figura 5 representa a interligao entre os elementos envolvidos no
processo de projeto e construo nos diferentes mtodos, CAD e BIM.
Figura 5 Interligao entre os elementos envolvidos no processo de projeto e construo

(OLIVEIRA, 2015).
possvel dizer que na modelagem BIM, o desenho inteligente, pois uma

vez que o desenho foi representado, o projetista atribui-lhe propriedades
(parametrizao) que so salvas no mesmo arquivo eletrnico, gerando
automaticamente, a legenda da prancha e os quantitativos de materiais, que
posteriormente sero repassados para a equipe oramentista (FARIA, 2007).
Ento, para a realizao da modelagem de processos e atividades no
sistema BIM, necessria uma minuciosa identificao de todos os insumos que
fazem parte do processo de desenvolvimento do produto e a compreenso do seu
inter-relacionamento, precedncia e contexto, alm da utilizao de uma
terminologia adequada, que alcance todos os envolvidos no desenvolvimento do
produto (ARAUJO et al, 2001 apud ROMANO; BACK; OLIVEIRA, 2001). Assim, tem-
se um modelo transparente, em que pode-se observar e conhecer o modo de
funcionamento e consequentemente aperfeio-lo.
32
Alm disso, o modelo BIM possui, segundo Silva (2012), nveis de

detalhamento (LOD Level of Detail) em funo de dados disponveis, dos objetivos
imediatos e do investimento que se pretende realizar. Como, por exemplo, o LOD
100 Modelo de Estudo de Massa, o LOD 200 Modelo de Anteprojeto, LOD 300
Modelo para Projeto Executivo, LOD 400 Modelo para construo e LOD 500
Modelo para Manuteno.
3.5 BIM: vantagens e desafios
A modelagem de informaes da construo a criao e o uso de

informaes, coordenadas, consistentes e computadas sobre o projeto e a
construo de uma edificao. A capacidade de manter essas informaes
atualizadas e acessveis em um ambiente digital integrado, oferece aos arquitetos,
engenheiros e construtores uma viso geral clara do projeto, que contribui para
diversos outros fatores comentados a seguir (CADS, 2015).
O principal benefcio do modelo BIM consequncia da habilidade de
partilhar um nico modelo digital integrado e consistente, que tem capacidade de
suportar todos os aspectos no ciclo de vida do projeto na construo (CRESPO;
RUSCHEL, 2007). Devido a esse compartilhamento de informaes em um s
modelo digital, as equipes de profissionais envolvidos podem comunicar melhor suas
ideias e aes, difundindo o seu conhecimento e permitindo uma melhor
compreenso dos profissionais acerca dos objetivos do empreendimento (BLANCO,
2011).
De acordo com Ferreira (2007), o sistema BIM reflete suas vantagens muito
alm da modelagem de um produto, pois procura englobar todos os aspectos
relativos ao empreendimento, desde produtos e processos, at a documentao.
Desse modo, sua implantao em um escritrio de projeto, altera o modo
convencional de trabalho. Alm disso, para Tavares Junior (2001), a Modelagem da
Informao da Construo sensivelmente relevante para a integrao do processo,
devido a comunicao mais clara entre os profissionais envolvidos, e para o
gerenciamento da informao no processo de construo civil.
Ainda, simplificando, para Eastman et al. (2014) o BIM promove a
colaborao entre os participantes do projeto de forma mais clara, minimizando
33
erros e modificaes em obra, resultando em um processo de entrega mais eficiente

e confivel, reduzindo o tempo e o custo total da edificao
O grfico 6 mostra a percentagem de empreiteiros que citam benefcios do
BIM como um dos trs principais para a sua empresa. Destaca-se, em primeiro
lugar, a reduo de erros e omisses, devido ao compartilhamento de informaes
em um nico projeto; seguido de colaborao com proprietrio/empresa de projeto
pois a comunicao entre ambos mais clara e eficiente; em terceiro lugar, fica o
aprimoramento da imagem organizacional, pois com know-how na rea a empresa
ganha vantagem competitiva em suas estratgias de marketing; e, em quarto lugar,
a reduo dos retrabalhos, devido a existncia da edificao virtual.
Grfico 6 Benefcios do BIM para empreiteiros (SMARTMARKET REPORT, 2012)
Outra grande potencialidade do BIM a alterao do cronograma de obra,

que feita com a gerao automtica de plantas, cortes e elevaes nos locais
desejados pelo usurio, reduzindo o tempo que seria usado para a execuo desses
desenhos manualmente (OLIVEIRA, 2015). Como o sistema BIM prev essa
integrao de informaes de planejamento aos projetos em 3D, possvel planejar
cada etapa construtiva em um tempo especfico e que se aproxima da realidade e
obter o histograma de produo por tipo de servio, tornando o cronograma mais
assertivo e garantindo um controle maior sobre os prazos da obra (BLANCO, 2011).
Alm disso, este sistema tem a habilidade de eliminar inconsistncias entre
plantas, cortes e elevaes, uma vez que os desenhos so gerados a partir de um
modelo. Ainda nesse contexto, segundo Blanco (2011), com BIM possvel reduzir a
redundncia de informaes na modelagem e o potencial de erro nas vrias etapas
da construo devido a insero de diversas informaes em um nico projeto e o
34
compartilhamento dessas entre os usurios envolvidos no processo. Isso ocorre pelo

fato de o empreendimento ser construdo virtualmente, podendo-se antecipar
incompatibilidades entre os desenhos.
Ainda, Oliveira (2015) afirma que, devido parametrizao dos materiais e de
informaes como custo e tempo de execuo, a metodologia BIM torna o
planejamento da obra mais detalhado e de fcil acesso s equipes que o
interpretaro, medida em que torna a obra mais organizada, minimizando o tempo.
Dessa forma, a necessidade de retrabalhos e mudanas durante a construo so
reduzidas, o que ocorre, tambm, devido ao processo de se edificar virtualmente o
empreendimento. Como consequncia da parametrizao, possvel tambm,
tornar as estimativas de custo mais precisas. Uma vez que, dessa forma, cada item,
insumo e material quantificado automaticamente pelo software, reduzindo o
trabalho braal e a margem de erro (BLANCO, 2011).
Devido ao fcil acesso a informao e a integrao entre elas, com a
aplicao da metodologia BIM, possvel obter uma visualizao mais ampla da
obra, com maior produtividade alm de menor tempo de execuo e reduo de
custos (LEO DE LIMA et al, 2014). Ainda de acordo com Blanco (2011), a
plataforma permite alm da troca de experincias, o estudo de sequencias
construtivas, a simulao de alternativas tecnolgicas e uma melhora na logstica do
canteiro de obras, resultando no aumento da produtividade.
Entretanto, mesmo com todos os benefcios citados anteriormente, h muita
restrio ao uso, por parte de projetista e empresrios que alertam para a
complexidade dos softwares BIM. Em uma pesquisa realizada por Han Yan e Peter
Damian em 2008, no Reino Unido e Estados Unidos os resultados so os seguintes:
cerca de 40% dos entrevistados nos EUA e 20% dos entrevistados no Reino Unido
acreditam que os gastos de tempo e recursos humanos para o processo de
implantao so muito caros, alm disso, os entrevistados alegam que faltam
estudos que comprovem o real benefcio da metodologia. Ainda, a resistncia
mudana, ao novo e ao desconhecido, est sempre presente, ainda mais quando os
arquitetos e engenheiros, caso dos entrevistados, se dizem satisfeitos com os
tradicionais mtodos de projeto (YAN; DAMIAN, 2008).
O grfico 7 representa um grfico com as principais barreiras para a adoo
dessa metodologia:
35
Grfico 7 Barreiras do BIM (YAN; DAMIAN, 2008)
Pode-se extrair, a partir do grfico 7, que a maior restrio ao uso se refere ao

tempo e aos recursos humanos envolvidos para a sua implementao. Aliado a isso,
os custos com direitos autorais e treinamento das equipes ficam em segundo lugar
nos ndices da pesquisa.
Segundo Faria (2007), a maior barreira ao uso da tecnologia o tempo gasto
com a aprendizagem, que pode ser de at um ano, fazendo com que os escritrios
de engenharia e arquitetura percam um pouco de produtividade nesse perodo. Para
Pedro Mal, do Instituto de Desenvolvimento de Novas Tecnologias de Portugal
(Faria, 2007), o processo de aprendizado dividido em 3 etapas, sendo a primeira
aprender a desenhar no BIM, a segunda realizar as trocas simples entre os
projetistas envolvidos, e a terceira e ltima etapa a integrao com oramento e
cronogramas.
Uma outra fonte acerca dos desafios da implementao da metodologia BIM
Tse e Wong (2005), que enumeram:
- Variao do modelo arquitetnico, atravs do uso correto da metodologia
BIM;
- Problemas na adaptao de objetos ao projeto;
- Customizao dos objetos restrita;
- Tempo despendido para a modelagem devido complexidade da
ferramenta;
- Limitao no treinamento e no apoio tcnico;
36
- Gastos extras para aquisio de mdulos complementares;

- Indisponibilidade gratuita de aquisio do software.
3.6 Projetos integrados: o uso da plataforma BIM na gesto de projetos
Coordenar projetos um desafio. Coordenar projetos a partir da

implementao de uma nova metodologia de planejamento um desafio ainda
maior. A evoluo dos sistemas BIM e seu emprego por empresas nacionais e
internacionais uma realidade atualmente, permitindo a adoo de sistemas
colaborativos para dar apoio gesto do processo de projeto na construo civil
(COELHO; NOVAES, 2008).
Como prova da eficcia desta plataforma na gesto de projetos, Leo de Lima
et al. (2014) encontraram na Reserva Camar, grande empreendimento da regio
metropolitana de Recife (PE), uma boa expectativa de reduo de tempo, retrabalho
e custos, com a deteco de erros percebidos durante a fase de projeto. Alm disso,
houve considervel aceitao por parte das empresas, bem como dos projetistas,
visto que o nvel de detalhamento da plataforma BIM resultou em correo de
incompatibilizaes ainda na fase de projeto.
Outro estudo que, desde as fases iniciais de concepo, englobou o BIM
como ferramenta preferencial de transmisso de informaes foi realizado por Lino,
Azenha e Loureno (2012) junto ao Terminal de Cruzeiro do Porto de Leixes, em
Portugal. Esse trabalho obteve resultados referentes aos benefcios trazidos pela
modelagem estrutural, que, por meio de medies exatas de elementos de grande
dimenso da obra, cuja quantificao seria mais difcil com o emprego de outra
tecnologia, elevaram o trabalho colaborativo e integraram as tecnologias de
informao.
Uma pesquisa realizada por Azevedo (2009), aplicou a metodologia BIM nos
processos de projeto e construo do Centro de Sade de Macedo de Cavaleiros,
em Portugal. Os resultados obtidos referem-se deteco das incongruncias de
projeto existentes, evitando retrabalhos, assim como tabelamento da quantidade de
materiais necessrios para a execuo da obra, reduzindo gastos em excesso.
Os fluxos de trabalho e processo facilitados devido interoperacionalidade
proporcionada pelo BIM so, tambm, resultados positivos encontrados em outro
estudo de caso, realizado por Antunes (2013). No trabalho foi aplicada a
37
metodologia BIM em uma habitao unifamiliar na cidade de Braga, Portugal,

comprovando suas potencialidades, entre as quais esto: capacidade de realizar
diversas especialidades, tendo como base a mesma informao, evitando
inconsistncias; capacidade de associar ao modelo planejamentos da obra, sendo
possvel reduzir tempo de construo; capacidade de comunicar com o Microsoft
Excel para a estimativa de custo, minimizando gastos na construo de edificaes.
Outro estudo de caso foi realizado nos anos de 2006 e 2007 na cidade de
Mountain View, California, Estados Unidos, por Eastman et al. (2014) e trouxe a
aplicao da metodologia BIM em um edifcio de consultrios mdicos e
estacionamentos. O objetivo principal era reduzir o tempo total de durao do
empreendimento e, para tanto, a construo foi iniciada antes de o projeto detalhado
ser concludo.
Eastman et al. (2014) expuseram que os benefcios almejados com o uso de
um modelo virtual de projeto alcanavam clientes, projetistas e construtora. O
cliente, de forma mais ampla, medida que haveria um maior entendimento de
como a facilidade serviria aos pacientes, mdicos e enfermeiros; os projetistas,
quanto reduo de conflitos e interferncias na obra, baseados na influncia da
construtibilidade; e a construtora e os subempreiteiros, na busca pela maneira mais
eficiente de construir e planejar.
Com o trmino da obra, Eastman et al. (2014) encontraram como resultado
alguns atrasos, causados pelo detalhamento inadequado e erros no modelo 3D.
Apesar disso, relataram que o empreendimento obteve muito sucesso, j que a
produtividade foi de 15 a 30% acima do padro da indstria.
Na concepo do novo Centro de Alfabetizao Springfield, na Pensilvnia, a
metodologia BIM, foi a opo escolhida para o desenvolvimento dos projetos da
edificao. A equipe de anlise de desempenho, que avaliou a implementao do
BIM, revela que a interoperabilidade provou ser uma chave para a produtividade e
que os softwares utilizados permitiram uma troca eficiente de informaes com o
BIM, evitando redundncias. Os resultados obtidos tambm dizem respeito a relao
projetista versus cliente, uma vez que a comunicao entre ambos foi melhorada,
devido existncia de um feedback do cliente, o qual colocado no modelo de
projeto e alterado em tempo real. O autor concluiu que, a melhoria na comunicao
e a capacidade de evitar onerosas revises de projeto ao final do cronograma, em
38
um ambiente integrado, melhorou significativamente a produtividade e garantiu a

qualidade dos servios executados (SMARTMARKET REPORT, 2008).
Outro trabalho realizado com a utilizao da metodologia BIM foi o da
Universidade do Colorado Denver Health Sciences Center, conforme ilustra a
figura 6. Esta pesquisa fez uma comparao com duas torres construdas por
diferentes contratantes e, portanto, diferentes metodologias, sendo possvel
comparar seus desempenhos. A plataforma BIM foi usada ao longo das fases do
projeto e planejamento da torre 2. Uma vez que o modelo de construo BIM
comeou a tomar forma, verificou-se um planejamento eficiente e uma significativa
economia de tempo. Alm disso, notou-se uma maior velocidade na reviso de
projetos para posterior aprovao permitindo um adiantamento dos servios a serem
realizados na obra e assim, otimizando o cronograma. A otimizao resultou em dois
meses de adiantamento para o final da construo da torre 2, que ainda foi
concluda 6 meses antes do trmino da construo da torre 1. Uma comparao
entre as duas torres, evidenciou o fato de que mais decises foram tomadas no
incio do projeto na torre 2, que evitou a existncia de posteriores inconsistncias e,
portanto, retrabalhos, que geram custos e tempo no previsto (SMARTMARKET
REPORT, 2009).
Figura 6 - Torre 2, Aurora, Colorado (SMARTMARKET REPORT, 2009)

39
Com base na reviso bibliogrfica realizada em trabalhos com a aplicao da

metodologia BIM em estudos de caso, perceptvel que, o sistema tem trazido boas
expectativas de economia de tempo e recursos, porm torna-se difcil mensurar os
resultados concretos, isto , de uma maneira objetiva. Isso acontece devido ao fato
da implantao do BIM ser muito recente na maioria das empresas, sendo difcil
fazer o levantamento de dados que quantifiquem seus benefcios. Apesar disso, a
plataforma BIM, segundo autores dos estudos acima citados, revela-se um
promissor modelo de desenvolvimento de projetos, cronogramas e oramentos, com
um grande potencial de aplicabilidade em todos setores da construo civil. Esse
potencial comprovado pela entrevista realizada pela Editora PINI em 2013 com
588 participantes das reas de construo e projeto, em que 90% dos entrevistados
pretende usar a tecnologia BIM em at 5 anos.
3.7 Software Revit: o que , como funciona e como pode revolucionar a

engenharia
Hoje tem-se disponveis no mercado, alm do Revit, softwares BIM de vrias

empresas, como por exemplo, o ArchiCad da Graphisoft, o Bentley Architecture da
Bentley Systems e o VectorWorks da Nemetscheck sendo que todos permitem a
exportao com um formato de arquivos de dados de arquitetura aberta, uma
linguagem comum para que haja troca entre os diversos modelos, conhecida como
IFC (Industry Foundation Classes). O Revit um dos softwares disponveis no
mercado para design de projeto mais difundidos (VENDRAMINI, 2012) que foi
desenvolvido para a Modelagem da Informao da Construo, o qual inclui
recursos para projeto de arquitetura, de engenharia estrutural e de construo.
Produzido pela Autodesk em 2000, a plataforma Revit consiste em um sistema de
modelagem e documentao de projetos, que contm desenhos e tabelas
necessrios para a construo de uma edificao (CADS, 2015).
A figura 7, retirada do prprio site da Autodesk, representa as etapas que
compe a plataforma BIM no ciclo de vida das edificaes. Faz parte desse ciclo de
vida o programa de necessidades, a etapa de projeto conceitual em 3D, os projetos
detalhados, as anlises trmicas, acsticas etc., a burocracia da documentao, a
fabricao dos produtos necessrios para a construo, a modelagem 4D, ligada ao
cronograma da obra, a modelagem 5D ligada diretamente ao oramento da
40
edificao. D-se incio, ento, construo propriamente dita e, aps isso, fase
de modelagem 6D, contemplando a operao e manuteno do empreendimento.
Ainda h a fase de demolio e renovao, fechando o ciclo. Dessa forma, o
fluxograma traduz o funcionamento de uma plataforma BIM, atravs do software
Revit da Autodesk.
Figura 7 Fluxograma BIM (Autodesk Revit, 2016)
Para a integrao de todos os projetos, a Autodesk criou alm do Revit

Architecture de modelagem 3D, o Revit MEP de instalaes Hidrulicas e eltricas,
Revit Structure de estruturas e Revit LT que um software econmico de BIM.
Nesses modelos, todas as folhas de desenhos, vistas 2D e 3D e tabelas consistem
em representaes das informaes do modelo de construo. Ou seja, enquanto se
utiliza as tabelas e desenhos, automaticamente o Revit coleta essas informaes
sobre o projeto e distribui as mesmas para as outras representaes. Dessa forma o
mecanismo de alterao paramtrica do Revit dispensa o trabalho manual.
O programa dividido em famlias de objetos da construo como, por
exemplo, paredes, pisos, portas, etc. Cada elemento desses, tem suas propriedades
paramtricas fixas, onde o usurio pode somente modificar valores. Porm, em
alguns casos de elementos com frmulas embutidas que remetem a um
comportamento do objeto modelado, dizemos que o elemento inteligente, porque
age conforme a parametrizao definida pelo usurio anteriormente.
41
Alm dessas caractersticas da plataforma, h ainda mais facilidades como a

identificao de quais elementos devem ser representados com espessuras grossas,
mdias e finas, a alterao automtica conforme a mudana da escala, das alturas
de textos, cotas e smbolos, execuo automtica de cortes e fachadas conforme
comando do projetista e a nomeao e numerao automtica dos desenhos nas
pranchas. Ainda possvel gerar, automaticamente, maquetes eletrnicas com foto
realismo e animao grfica. A figura 8 representa o layout do software Revit 2013:
Figura 8 Layout do Revit 2013 (Revit, 2013).
Mesmo com todos os benefcios, o software ainda possui elevado custo,

tornando-se oneroso para algumas empresas, o que acaba por dificultar a
implantao devido ao custo, ao tempo de implementao e aprendizado e cultura
enraizada da utilizao do AutoCAD nos escritrios. Porm, o valor do software
consegue repor, em pouco tempo, o investimento colocado sobre ele (JUSTI, 2008).
O grfico 8, ainda de acordo com Justi (2008), representa o efeito do uso dos
softwares versus o esforo de uso, na comparao do Revit, com AutoCad e
AutoCad Architeture. Logo se percebe que com a utilizao do Revit obtem-se mais
efeito com menos esforo, ou seja, mesmo que o tempo para adaptao dos
42
usurios, seja relativamente extenso, os resultados aps sua implantao sero

rpidos e satisfatrios, garantindo a credibilidade do software no meio construtivo.
Grfico 8 Efeito do uso dos softwares x esforo de uso (JUSTI, 2008).
A plataforma se tornar uma tendncia devido s inmeras facilidades

encontradas com sua utilizao, tais como:
- Menores prazos de entrega de projetos, ou seja, economia de tempo;
- Coordenao mais alinhada evitando erros de graficao;
- Reduo de custos;
- Maior produtividade devido ao uso de um nico modelo digital;
- Trabalho de maior qualidade devido a integrao entre equipes;
Assim, projetos que usam a plataforma Revit Building possuem uma maior
vantagem competitiva, pois, fornecem melhor coordenao e qualidade e ainda
contribuiem para uma maior interao entre engenheiros, arquitetos e os demais
componentes da equipe (JUSTI, 2008).
A figura 9 representa a ideia, sugerida por Melhado (2005), de como uma
equipe multidisciplinar, formada por todos os agentes participantes do processo de
desenvolvimento de uma edificao, deve se relacionar, a partir de uma viso
sistmica do projeto.
43
Figura 9 Viso Sistmica do Processo de Projeto (MELHADO et al., 2005).

44
4 ESTUDO DE CASO
O estudo de caso foi realizado por meio do acompanhamento da obra de

construo de um prdio residencial com dezenove pavimentos, situado Rua
General Caldwell, nmero 966, na cidade de Porto Alegre no perodo compreendido
entre maro e julho do ano de 2015.
O respectivo acompanhamento tinha como funo precpua o relato das
principais inconsistncias do projeto, oriundas, principalmente, da ausncia do
emprego de compatibilizao de projetos. Nesse sentido, tornam-se evidentes os
custos gerados com o retrabalho e o consequente desperdcio de tempo.
A metodologia utilizada foi a sobreposio de desenhos em 2D, para justapor
camadas a fim de se identificar visual e manualmente possveis interferncias. A
partir disso, fez-se a comparao entre os projetos Hidrulico, Estrutural,
Arquitetnico, Eltrico e de Furao.
Ademais, foram realizadas reunies semanais em conjunto com os
engenheiros responsveis, os quais viabilizavam uma anlise mais prxima e
competente da evoluo do projeto.
4.1 Incompatibilidades que ocasionaram erros
A maior parte dos erros, concentrados muitas vezes na parte estrutural, foram
adequados diretamente na prpria obra, uma vez que, anteriormente ao estudo de
caso, no se fazia nenhum tipo de compatibilizao prvia de projetos. Dessa forma,
seguem listadas as incompatibilidades encontradas, com suas respectivas solues:
a) Falta de compatibilizao do projeto estrutural com o projeto paisagstico e
projeto da piscina. Nesse caso, o projeto arquitetnico e o paisagstico
contemplavam o espelho dgua e a piscina no mesmo nvel, porm no projeto
estrutural constava uma viga invertida na borda do espelho dgua. A viga foi
concretada, e quando pronta, impossibilitou que rea da piscina ficasse conforme o
projeto paisagstico que havia sido vendido para os clientes. O problema foi
resolvido quebrando a viga e concretando tudo novamente no mesmo nvel para
ficar conforme o projeto paisagstico, figuras 10 e 11. Alm do trabalho de quebrar a
viga importante salientar que a piscina j estava em processo de
impermeabilizao, ou seja, foi necessrio remover a manta de impermeabilizao e
45
recoloc-la posteriormente. O custo aproximado para este retrabalho foi de 15 mil

reais e o tempo de atraso foi de aproximadamente 1 ms, retardando a realizao
de outros servios e o trabalho da equipe de impermeabilizao, que j havia
finalizado os servios na obra.
Figura 10 Reconstruo da viga da piscina (Arquivo pessoal).
Figura 11 Reconstruo da viga da piscina (Arquivo pessoal).

46
b) Falta de compatibilizao entre projeto estrutural e projeto de furao.

Como no foram previstos os furos da coifa da cozinha, fez-se necessrio um
reforo estrutural para possibilitar a execuo dos mesmos, figura 12, 13 e 14. Esse
problema gerou para a empresa um custo aproximado de 8 mil reais, entre projeto e
reforo estrutural, um atraso de 3 semanas de obra com equipes adicionais
trabalhando aos sbados. Ento possvel concluir que o custo extra no se
concentra apenas no valor do projeto e do reforo, conforme citado anteriormente,
mas tambm, no tempo gasto com o retrabalho e o deslocamento de equipe para
trabalhar aos sbados.
Figura 12 Reforo estrutural nos furos das coifas das cozinhas (Arquivo pessoal).
Figura 13 Tubo metlico para reforo (Carbonite Gpinheiro)

47
Figura 14- Reforo estrutural (Carbonite Gpinheiro)
c) Falta de compatibilizao entre projeto eltrico e projeto de gs. Nesse

caso havia tubulaes de gs passando nos painis de medidores de energia
eltrica, figura 15. As adequaes foram apenas desvios na tubulao de gs, a qual
passou pela lateral do painel de medidores. No gerou custos adicionais
significativos nem atraso na execuo da obra, mesmo assim, gerou um retrabalho
desnecessrio.
Figura 15 Projeto Hidrossanitrio contendo a tubulao de gs dentro do painel de medidores

(Carbonite Gpinheiro).
48
d) Falta de compatibilizao entre o projeto legal e o projeto executivo. O

projeto executivo apresentava uma altura da caixa dgua superior apresentada no
projeto legal, o qual foi aprovado na prefeitura, figura 16 e 17. O erro foi constatado
antes do mesmo ser executado e foi adequado em obra com reviso do projeto
arquitetnico.
Figura 16 Projeto Legal Reservatrio Superior (Carbonite Gpinheiro).
Figura 17 Projeto Executivo Reservatrio Superior (Carbonite Gpinheiro).

49
e) Falta de compatibilizao entre projeto estrutural e projeto de ventilao.

Nesse caso no foi prevista uma abertura de 1mx1m para ventilao mecnica do
estacionamento na cortina de conteno e agora ter que ser feito um reforo
estrutural para possibilitar a quebra da estrutura para execuo desta ventilao. O
atraso previsto de 1 semana e o custo estimado de 4 mil reais. Figuras 18,19 e
20.
Figura 18 Detalhe da abertura na cortina (Carbonite GPinheiro)

50
Figura 19 Detalhe da ventilao do estacionamento do subsolo no pavimento trreo (Carbonite

GPinheiro)
Figura 20 Projeto de formas do pavimento trreo sem esperas para a ventilao (Carbonite
GPinheiro).
51
f) Falta de compatibilizao entre o projeto estrutural e o projeto dos

elevadores. A laje da casa de mquinas no foi construda conforme a capacidade
de carga prevista no projeto estrutural, logo, teve que ser refeita atrasando a
montagem dos elevadores, figuras 21 e 22. A reviso do projeto levou 1 ms para
ser elaborada, mais 3 semanas para reconstruo da laje. Os custos se limitam a R$
6250,00.
Figura 21 Laje da casa de mquinas (Carbonite GPinheiro)
Figura 22 Casa de mquinas aps reconstruo (arquivo pessoal)
g) Falta de compatibilizao do projeto estrutural com o projeto de instalaes

eltricas e hidrossanitrias. No foi previsto no projeto estrutural os furos das
esperas das tubulaes hidrulicas e eltricas do subsolo, trreo e segundo
pavimento. Os projetos foram atualizados, os reforos dos furos foram executados
com um custo de R$ 25000,00 e, mesmo que no tenham gerado atrasos no
52
cronograma da obra, foi necessrio o deslocamento uma equipe para realizar o

trabalho. Figuras 23,24 e 25.
Figura 23 Projeto de instalaes hidrossanitrias do pavimento trreo com tubulao

passando dentro da viga V48 (Carbonite GPinheiro)
Figura 24 Projeto de formas do pavimento trreo sem esperas para passagem de tubulao
hidrulica (Carbonite GPinheiro)
53
Figura 25 Armadura da viga V48 sem esperas para passagem da tubulao de gua (Carbonite
GPinheiro)
h) Falta de compatibilizao entre o projeto estrutural e o de

impermeabilizao na laje do trreo onde os rebaixos para impermeabilizao foram
locados de forma errnea no projeto estrutural, fazendo com que os rebaixos
terminassem no meio de reas expostas a chuva direta, o que vai contra a boa
prtica da engenharia, figuras 26 e 27. A soluo adotada foi o acrscimo de 7 cm
de contrapiso, terminando a impermeabilizao em local adequado.
Figura 26 Rebaixo do hall de entrada terminando no meio de reas expostas a chuva direta (arquivo
pessoal).
54
Figura 27 Rebaixo do hall de entrada terminando no meio de reas expostas a chuva direta (arquivo
pessoal).
4.2 Aplicao do questionrio aos envolvidos
Foi realizada uma entrevista com dez engenheiros experientes na rea de

gerncia de obras da construtora Gpinheiro e da Nacional Engenharia cujo
questionrio adaptado encontra-se no ANEXO B do presente trabalho. Os resultados
se somam com os apresentados no estudo de caso apresentado. Dentre os
problemas encontrados pelos entrevistados, os mais comuns so:
- Falta de compatibilizao entre projeto de furao e projeto estrutural,
acarretando na falta de furos na estrutura de concreto, portanto, sendo necessria a
execuo de reforo estrutural;
- Falta de compatibilizao entre projeto estrutural e hidrulico;
- Falta de compatibilizao entre projeto estrutural e de gs em laje zero, em
que as linhas de gs deveriam cruzar sobre vigas extremamente carregadas na
armadura negativa no sobrando espao para a tubulao de gs;
55
- Falta de compatibilizao entre projeto estrutural e a impermeabilizao;

onde os rebaixos necessrios para a impermeabilizao eram inexistentes ou
estavam em locais inadequados.
Os grficos refletem os resultados encontrados pelos entrevistados com base
em suas trajetrias profissionais:
Grfico 9 Incompatibilidades mais comuns encontradas pelos entrevistados
Grfico 10 Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre compatibilizao de

projetos
56
Grfico 11 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre problemas decorrentes da

falta de compatibilizao de projetos.
Grfico 12 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre gerencia de projetos.
Grfico 13 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre gerenciamento de

informaes.
57
Grfico 14 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre planejamento da produo

da obra.
Grfico 15 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre realizao de reunies para
compatibilizao de projetos.
Grfico 16 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre gerenciamento de projetos.

58
Grfico 17 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre a formao dos

responsveis pela compatibilizao de projetos.
Grfico 18 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre percentual de desperdcio

em consequncia da falta de compatibilizao.
Grfico 19 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre a existncia de um manual

para auxlio na compatibilizao.
Grfico 20 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre estabelecimento de regras

para a atividade de compatibilizar projetos.
59
Grfico 21 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre como so estabelecidas as

regras para compatibilizao.
Grfico 22 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre os documentos utilizados

para a compatibilizao.
Grfico 23 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre as ferramentas utilizadas

para compatibilizao.
60
Grfico 24 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre o nmero de

compatibilizaes.
Grfico 25 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre registro de no-

conformidades oriundas da falta de compatibilizao.
Grficos 26 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre Engenharia Simultnea.
Grfico 27 - Resposta dos entrevistados acerca do questionamento sobre FMEA.

61
De acordo com os participantes, apesar de reunies frequentes durante o

processo de elaborao de projeto com auxlio de manuais de gerenciamento e o
uso de sistemas de gerenciamento de informaes como construtivo e carbonite, os
problemas ocorridos devido falta de compatibilizao no so poucos. Os fatores
que mais influenciam na gerao dessas incompatibilidades so principalmente de
ordem tcnica, isto , pela falta de treinamento em engenharia simultnea e FMEA,
porm ainda existem problemas de ordem cultural e organizacional.
Como a maioria dos entrevistados s tinha conhecimento terico acerca da
engenharia simultnea possvel constatar que no fazem o uso da plataforma BIM,
a qual poderia evitar ou pelo menos minimizar a quantidade de inconsistncias
encontradas por eles no processo de compatibilizao de projetos.
4.3 Discusso dos resultados
No foram poucos os problemas encontrados em apenas cinco meses de

acompanhamento da execuo da obra Sunset Hall. Alm disso, os entrevistados
tambm evidenciaram uma gama de erros na execuo de suas obras dentro e fora
da construtora Gpinheiro, tornando ainda mais evidente a inmera quantidade de
retrabalhos gerados pela m compatibilizao de projetos ou pela falta dela na
concepo de edificaes.
Ento, a partir dos resultados encontrados, possvel afirmar que no h
somente desperdcio de tempo, mas tambm um custo adicional significativo ao
valor total da obra. Valor esse estimado, de acordo somente com os dados que se
fizeram possveis levantar, em R$ 58.250,00 reais, englobando os valores de
atualizao de projetos, de reconstruo/reforos das estruturas em questo e de
mobilizao de equipes adicionais fora de horrio de expediente. O tempo
desperdiado foi dissolvido em horas extras de trabalho e contratao de equipes
complementares, no sendo suficiente para gerar atrasos no prazo de entrega da
obra, o qual permanece para novembro de 2015.
A partir disso e das vantagens acerca da plataforma BIM, fica claro que a falta
de um gerente de projetos capacitado e especialista na Modelagem da Informao
da Construo evitaria ou, no mnimo, reduziria a quantidade de erros devido falta
62
de compatibilizao de projetos, bem como, minimizaria os custos de construo e o

desperdcio de tempo. Assim, a obra teria um custo bruto menor, podendo reduzir o
valor de venda dos apartamentos e aumentando o poder de compra dos clientes.
Nesse caso o cronograma permaneceu intacto, porm em casos em que a
contratao de equipes adicionais no possvel devido a restries no oramento,
o tempo de execuo da edificao seria sensivelmente alterado, resultando em
atrasos no prazo de entrega do empreendimento alm de insatisfao dos clientes.
63
5 CONCLUSO
O sonho da casa prpria ou de um negcio autnomo faz parte da esfera de

prioridades do brasileiro, na medida em que representa status e estabilidade.
Contudo, alm das adversidades naturais que podem permear qualquer
empreendimento como ausncia e m gesto de recursos, instabilidade
econmica, entre outros a construo civil traz ainda suas dificuldades peculiares.
Nesse sentido, possvel afirmar com tranquilidade que, em grande parte dos
investimentos, existem problemas durante a execuo da obra, com probabilidade
de contratempos e eventuais modificaes do projeto original, alm da ausncia da
compreenso do cliente acerca do resultado final da obra.
Tais fatores comprometem o bom andamento da obra, assim como a relao
entre o profissional e o consumidor, alm de, inmeras vezes, resultar na
insatisfao desse ltimo e o consequente descrdito no ramo da construo civil.
Portanto, aps alguns meses de pesquisa tanto terica quanto emprica
possvel concluir que apesar das barreiras e dificuldades verificadas para a
implementao da plataforma BIM, atualmente inegvel o fato de que essa ser,
em pouco tempo, indispensvel para a obteno de uma modelagem eficiente e de
fcil compreenso para clientes, projetistas, construtores e empreiteiros.
Como consequncia de um significativo investimento em aprimoramento e
aprofundamento das tcnicas da metodologia BIM, cada vez maior o nmero de
usurios que comprovam suas vantagens. A ttulo de exemplo podem ser citados a
economia de tempo e custos, alm da maior satisfao do cliente, porquanto ele
poder visualizar o resultado final do seu projeto com meses de antecedncia, de
modo a tornar essa ferramenta essencial para a evoluo do mtodo de construo
atual.
A compatibilizao de projetos uma prtica muito importante para a
obteno de qualidade de construo, tanto pela otimizao de recursos e quanto
pela confiabilidade no cronograma, no podendo ser menosprezada enquanto
tcnica. Torna-se importante ressaltar, alm disso, que esse sistema organizacional
tambm estar contribuindo com a sustentabilidade do planeta, uma vez que,
conforme j mencionado, evita-se inmeros retrabalhos e desperdcios de materiais,
lembrando que o concreto, com sua vasta emisso de gs carbnico, considerado
um dos grandes viles ao meio ambiente.
64
Desta forma, as peculiaridades do estudo de caso realizado neste trabalho,

bem como as mincias evidenciadas com a aplicao do questionrio comprovam
as consequncias negativas que poderiam advir em razo dada a falta da
compatibilizao de projetos na construo civil, as quais tenderiam a ser mnimas
ou at inexistentes com a utilizao da metodologia BIM.
Embora sejam de fcil percepo os benefcios trazidos pela metodologia
referida, vale ressaltar que as referncias na lngua portuguesa a respeito dessa
temtica so restritas a artigos e estudos de casos, mostrando-se ainda mais
escasso o material referente a literatura conceitual. Hodiernamente, o nico livro
traduzido para o portugus o Manual de BIM de Eastman e colaboradores, o que
limita substancialmente a amplitude da pesquisa.
A despeito da raridade das fontes de pesquisa, a quase totalidade dos
trabalhos se referem ao BIM como uma nova tendncia, de modo que j se pode
afirmar que quem optar por ficar a parte dela perder competitividade e credibilidade
no mercado de trabalho.
As vantagens desse sistema abrangem no apenas os engenheiros e
arquitetos - usurios direitos dos softwares BIM, mas tambm, e sobretudo, os seus
clientes, os quais tero acesso, desde o incio da obra, a uma perspectiva realista do
seu empreendimento, uma vez que ele ser edificado virtualmente.
Ento, com o intuito de difundir e ampliar essa inegvel tendncia do
mercado, alm de modernizar as tcnicas de construo e facilitar a relao entre
profissionais e clientes, recomenda-se que as Universidades Brasileiras introduzam
em suas grades curriculares, principalmente nos cursos de engenharia civil e
arquitetura, pesquisas na rea de novos processos de gerenciamento construtivo.
Dessa forma, mostra-se imprescindvel, tambm, estimular a realizao de
palestras, disciplinas complementares de graduao, bem como workshops de
softwares de modelagem da construo, possibilitando a insero dos alunos no
mercado de atualidades de tecnologias da informao.
65
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12th International Conference on Computing in Civil and Building Engineering.
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72
ANEXOS
ANEXO A Quadro para anlise do modo e efeito de falhas (CYMBALISTA, 1992

apud FREITAS; COLOSIMO, 1997).
73
ANEXO B - Modelo de questionrio utilizado nas entrevistas com engenheiros da

construtora GPinheiro (TAVARES JUNIOR, 2001 adaptado).
QUESTIONRIO:
1) Qual o seu conhecimento sobre compatibilizao de projetos?

( ) Somente terico. Ainda no utilizei.
( ) Prtico. Utilizo em minhas obras.
( ) No tenho conhecimento.
2) Em sua experincia profissional j houve casos de problemas decorrentes de no

ter sido feita a compatibilizao de projetos?
( ) Sim
( ) No
Em caso afirmativo, especifique.
3) Com base na sua experincia sobre gerncia de projetos na construo de

edificaes, quais empecilhos apareceriam devido compatibilizao de projetos?
( ) Culturais criao de equipes multidisciplinares.
( ) Tcnicos treinamento em engenharia simultnea e FMEA.
( ) Organizacionais sistematizao de informaes.
( ) Outros especifique:
4) Durante a sua participao no desenvolvimento de projetos, voc trabalhou com

algum sistema de gerenciamento de informaes?
( ) Sim
( ) No
Em caso afirmativo especifique.
5) O planejamento da produo da obra, a seleo do sistema de tecnologia e os

projetos de produo devem ser realizados em qual fase ?
( ) Aps a concluso do projeto executivo.
( ) Durante o desenvolvimento do projeto do produto.
( ) No executa.
6) Caso tenha participado de reunies para compatibilizao de projetos como foram

feitas estas reunies?
( ) Reunies freqentes durante a elaborao dos projetos.
( ) Reunies espordicas.
( ) Reunies a cargo dos projetistas.
( ) No participou.
7) Assinale a(s) afirmativa(s) que melhor caracteriza(m) a situao de gerenciamento

de projetos em empresas nas quais j trabalhou.
( ) Existe profissional especfico dentro da empresa responsvel pelo gerenciamento
e pela compatibilizao de projetos.
( ) O gerenciamento e a compatibilizao de projetos so feitos pelo proprietrio da
empresa.
74
( ) O engenheiro de obra quem faz o gerenciamento dos projetos.

( ) A empresa contrata profissional especfico para esta atividade.
8) O profissional envolvido nos projetos que fica responsvel pela compatibilizao

dos mesmos, tem a formao de:
( ) Arquiteto.
( ) Engenheiro de obras.
( ) Engenheiro calculista.
( ) Engenheiro projetista de instalaes.
( ) Outro. Especifique.
9) Voc tem algum dado sobre o percentual de desperdcio que consequncia da

falta de compatibilizao de projetos?
( ) Sim
( ) No
Em caso afirmativo especifique.
10) Nas atividades de compatibilizao de projetos que voc participou, existia um

manual para orientao deste servio?
( ) Sim
( ) No
11)Voc acha necessrio o estabelecimento de regras para a atividade de

compatibilizao de projetos?
( ) Sim
( ) No
12) Na resposta anterior em caso afirmativo, como seriam estabelecidas essas

regras para compatibilizao de projetos?
( ) Manual especfico de compatibilizao de projetos.
( ) Manual de gerenciamento de projetos.
( ) Regras informais.
( ) Outros. Especifique.
13) Para a realizao da compatibilizao de projetos quais os documentos

utilizados?
( ) Projeto arquitetnico.
( ) Projeto estrutural.
( ) Projeto eltrico.
( ) Projeto hidrulico / incndio.
( ) Projeto sanitrio.
( ) Projeto de gs.
( ) Projetos de produo.
( ) Caderno de encargos.
( ) Oramento.
14) De acordo com o seu conhecimento profissional que tipos de ferramentas j

foram utilizadas na compatibilizao de projetos?
( ) Autocad
75
( ) Engenharia Simultnea
( ) FMEA
( ) FTA
15) Qual o nmero de compatibilizaes de projetos a ser realizado para solucionar

os problemas de falta de integrao entre os mesmos?
( ) Uma na fase de projeto executivo.
( ) Duas nas fases de anteprojeto e projeto executivo.
( ) Trs nas fases de estudo preliminar, anteprojeto e projeto executivo.
( ) Mais de trs especifique.
16) No desenvolvimento dos projetos que voc participou as no-conformidades

oriundas da falta de compatibilizao de projetos foram registradas?
( ) Sim
( ) No
Em caso afirmativo especifique como.
17) Que tipo de conhecimento voc tem sobre Engenharia Simultnea?

( ) Somente terico, ainda no utilizei.
( ) Prtico, j utilizei em meus trabalhos.
( ) No tenho conhecimento.
18) Que tipo de conhecimento voc tem sobre FMEA?

( ) Somente terico, ainda no utilizei.
( ) Prtico, j utilizei em meus trabalhos.
( ) No tenho conhecimento

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UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA

TRABALHO DE CONCLUSO DE CURSO

Amanda Forgiarini Balem

Santa Maria, RS, Brasil

VANTAGENS DA COMPATIBILIZAO DE PROJETOS NA

Amanda Forgiarini Balem

Trabalho de concluso de curso apresentada ao Curso de Engenharia

Orientador: Prof. Juliana Pippi Antoniazzi

Santa Maria, RS, Brasil

Universidade Federal de Santa Maria

A Comisso Examinadora, abaixo assinada,

VANTAGENS DA COMPATIBILIZAO DE PROJETOS NA

como requisito parcial para obteno do grau de

Santa Maria, 10 de julho de 2015.

minha eterna professora, minha me,

professora Juliana pela orientao, disponibilidade, pacincia e motivao

Trabalho de Concluso de Curso

VANTAGENS DA COMPATIBILIZAO DE PROJETOS NA

No cenrio atual da construo civil, devido grande demanda de obras e

Palavras-chave: Compatibilizao de projetos, Building Information Modeling,

BENEFITS ON THE COMPATIBILITY BETWEEN PROJECTS IN CIVIL

Keywords: Project Compatibility, Building Information Modeling, Project

Figura 1 Integrao dos modelos 3D no SAI...........................................................24

Quadro 1 Origens do problema da obra..................................................................20

Grfico 1 Capacidade de influncia no custo final de um empreendimento...........14

Tabela 1 Origens dos problemas patolgicos na construo civil .........................20

Anexo A Quadro para anlise do modo e efeito de falhas ....................................72

A construo civil vem passando, nas ltimas dcadas, por um importante e

O grfico 1 mostra a capacidade de influenciar o custo final de um

Grfico 1 Capacidade de influncia no custo final de um empreendimento (HAMMARLUND;

Pesquisas com foco na elaborao simultnea de projetos na construo civil

No meio da construo civil, crescente o ndice de retrabalho devido

O presente trabalho tem como objetivo geral apresentar a importncia do

1.3 Estrutura do Trabalho

O presente trabalho foi estruturado em 3 captulos principais precedidos por

Por fim apresentam-se as referncias bibliogrficas e anexos.

A fim de alcanar os objetivos e solucionar as dvidas relacionadas s

3.1 O projeto: conceito e importncia

Grfico 2 Investimento na fase de projetos x prticas convencionais (BARROS; MELHADO, 1993

Tambm, o projeto se caracteriza por ser um processo elaborado por diversos

Grfico 3 Cadeia produtiva: perda por falta de interoperabilidade (SUZUKI, 2015).

Alm da falta de interoperabilidade entre os projetistas, outro fator importante

Portanto, a fase de projeto desempenha um papel muito relevante na

Grfico 4 Nvel de influncia sobre os custos do empreendimento (Souza et al., 1994).

3.2 Compatibilizao de projetos e suas vantagens

Compatibilizar projetos verificar se os componentes dos sistemas ocupam

De acordo com Rodriguez (2005), compatibilizar projetos analisar, identificar

Existem, portanto, alguns mtodos para fazer a to necessria

Figura 1 Integrao dos modelos 3D no SAI (MIKALDO JR; SCHEER, 2008).

Os quadros 2 e 3, a seguir, so modelos de check list usado para auxiliar a

Quadro 2 Check List de compatibilizao (FONTENELLE, 2002).

O quadro 3 exemplifica como uma determinada empresa faz sua

Quadro 3 Check List de compatibilizao de projetos (GIACOMELLI, 2014).

3.3 Engenharia Simultnea: uma nova tendncia (conceitos e vantagens)

Surgida na dcada de 90 a expresso Engenharia Simultnea (Concurrent

processos (KRUGLIANSKAS, 1993). De acordo com Melhado (1997), esse termo

Figura 2 Fluxograma de Engenharia Simultnea (TAVARES JUNIOR, 2001).

Figura 3 Fluxograma de Engenharia Sequencial (TAVARES JUNIOR, 2001).

Assim, o conceito de Engenharia Simultnea (ES), pode ser resumido como

atividades. Mais detalhadamente o desenvolvimento integrado de produtos e

Grfico 5 Clico de vida do projeto de um produto em Engenharia sequencial e Engenharia

A partir da imagem possvel notar a economia de tempo que a ES oferece

3.4 BIM: conceitos