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06/01/2017 MtododeCusteioporAbsoroxMtododeCusteioVarivel:qualomelhor?

MtododeCusteioporAbsoroxMtodode
CusteioVarivel:Qualomelhor?Guia
completo+PlanilhaGratuita
Podeatparecerengraadoaprimeiravista,mas
aquinaTreasyjpresenciamosalgumasdiscusses
sobreomelhormtododecusteio.Osadeptosdo
CustoVarivelargumentamqueminhaempresa
trabalhacomMtododeCusteioVarivelporA,Be
Cmotivos.JosdefensoresdoCustopor
Absororebatemqueaminhaadotoucomsucesso
oMtodoCusteioporAbsoroporX,YeZ
razes.Cadaladotemtimosargumentosea
discussopodeirlonge.

MasvalesemprelembrarquenosetrataaquideumdueloentreHondaxYamahaouAndroidx
Iphone.NaGestoEmpresarialnoexistecertoouerrado.Existeoquefuncionaparacada
empresa.Nestesentido,nohcomocompararoMtododeCusteioVariveleoMtodode
CusteioporAbsoroetentaracharumvencedor.Atporqueelessototalmente
complementares.

NesteartigovamosentenderafundocomofuncionaoMtododeCusteioVariveleoMtodode
CusteioporAbsoro,sendoqueaolongodopostvamosconferirvriosexemplos,com
aplicaesprticas.Almdisto,disponibilizamosparadownloadaplanilhaqueutilizamosnos
exemplos.Vocpodebaixalagratuitamenteaqui.

Esperamosqueopostsejatilparavocesuaempresaeseriatimoreceberumcomentrioseu
aofinaldaleitura.Bomproveito!

Oquevocvaiencontrarnesteartigo:

DiferenciandoCustosdeDespesas
MtododeCusteioVarivel(MtododeCusteioDireto)
ExemplodeClculodeCustoVarivel(CustoDireto)
MtododeCusteioporAbsoro(CusteioIntegral)
ExemplodeClculodeCustoporAbsoro(CustoIntegral)
CustoporAbsoroNORateio!
OsimpactosdosMtodosdeCusteionaMargemdeContribuio
Bruta,MargemdeContribuioLquida,PontodeEquilbrio
EconmicoeEBITDA

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PlanilhagratuitacommodelodeclculodeCustoporAbsoroe
CustoVarivel

DiferenciandoCustosdeDespesas
AntesentrarmosmaisafundonosconceitosdeCustoVariveleCustoporAbsoro,precisamos
darumpassoatrsereforarumconceitoquecostumaconfundirbastanteosmarinheirosde
primeiraviagemealgumasvezespregapeasatnosmaisexperientes:adiferenaentre
custosedespesas.

Demaneirabemresumida,soconsideradosCustos,todoequalquerdesembolsorelativo
aquisioouproduodemercadorias.Algunsexemplosdecustosso:matriasprimas,
insumoseembalagens.TambmcompemCustososchamadosGastosGeraisdeFabricao
(GGF),comodepreciaodemquinaseequipamentos,energiaeltrica,manuteno,materiais
deconservaoelimpezaparafbrica,viagensdepessoasligadasfbrica,etc.

JasDespesassotodosgastosrelativosadministraodaempresaquenoesto
diretamenteligadosproduooucomprademercadorias.Comoexemplopodemoscitaros
desembolsoscomsalriosedemaisgastosdereascomocomercial,marketing,design,
desenvolvimentodeprodutoseofinanceiro.Ouseja,soosgastosqueaempresaprecisater
paramanteraestruturafuncionando,pormnocontribuemdiretamenteparageraodenovos
itensqueserocomercializados.

Masestumadefiniobemresumidaparaumassuntobemmaislongo.Portanto,sevoc
quiserseaprofundarparaentenderbemasdiferenas,recomendamosoartigoCustosx
DespesasSaibaadiferena.Nestepost,inclusivedisponibilizamosparadownloadgratuito
umaplanilhaparagestodecustosedespesasetambmuminfogrficosobreclassificaode
desembolsos.

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Poisbem.AgoraquejestamosconceituadossobreasdiferenasdeCustoseDespesas,vamos
seguiremfrentecomnossoartigoeentenderumpoucomaissobreoCustoVariveleoCusto
porAbsoro.

MtododeCusteioVarivel(MtododeCusteioDireto)
OMtododeCusteioVarivel(tambmconhecido
porMtododeCusteioDireto,comoosocodo
RockyBalboa)umdosMtodosdeCusteiomais
conhecidoseutilizadosentreasempresas,
principalmenteaquelasquetrabalhamnomodelo
industrialoucomrcio.Eumdosprincipaismotivos
paraistosuasimplicidadeeobjetividade.

OsCustosVariveis(ouCustosDiretos),comoo
prprionomesugere,soaquelesquevariamde
acordocomovolumedeproduoevendasdaempresa.Ouseja,seusvaloresdependem
diretamentedovolumeproduzido,queporsuavezvaivariarconformevolumedevendas
efetivadasemumdeterminadoperododetempo.

Vejaalgunsexemplosdeitensclassificadoscustosvariveis:

Matriasprimas
Insumosprodutivos
Embalagens

Deacordocomasatividadesrealizadaspelaempresa,podemosclassificaroscustosdevendas
detrsformas:CPV,CMVeCSV.Nesteartigo,vamosdetalharumpoucomaisoCPV(porsero
maiscomplexo),masantesvamosverumpoucosobrecadaumdeles:

CPV(CustodosProdutosVendidos)Estetipodeclassificaodocustodevendas
geralmenteestassociadosindstrias,quefabricamosprodutosquevendem.Nestecaso,
ocustodosprodutossercompostodematriasprimaseinsumosutilizadosnafabricao
CMV(CustodasMercadoriasVendidas)JoCMVutilizadonocalculodoscustosde
vendasdeempresasdecomrcioouqueapenasrevendemmercadorias.Paraas
mercadoriasvendidas,ocustoseroprpriopreodecompradoitemqueserrevendido
CSV(CustodosServiosVendidos)Porfim,temosoCSV,quecomooprprionome
ajudaaexplicar,ocustodosserviosprestados.TambmconhecidocomoCSP(Custo
dosServiosPrestados),geralmenteestetipodecusteioutilizadoemempresasonde
noexisteavendadeumprodutooumercadoria,esimaprestaodeumservio,que
podeserdesdehorasdeumapessoa(comoocasodeumaconsultoria,escritriosde
advocacia,agnciasdemarketing,etc.),comoumalugueldeumamquina,equipamentoou
atmesmorecursocomputacionalpagomensalmente(exemplodesoftwaresonline,como

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oTreasy).OCSVumpoucomaiscomplexodesercalculadoegeralmentefeito
utilizandooMtododeCusteioporAbsoro,quevamosvermaisarente.

PS:valelembrarqueoscustos(sejamelesCPV,CMVouCSV)sacontecemquandoocorrea
vendadosprodutosouservios,docontrriodeveroserconsideradoscomoEstoques.Maseste
jassuntoparaumnovopost.

ExemplodeClculodeCustoVarivel(CustoDireto)
Paraficarmaisfcildeentender,vamospartirparaumexemploprticoutilizandoumaempresa
fictciaqueproduzchocolates.Vamosimaginarqueemumdeterminadomsestaempresaest
planejandovender10.000unidadesdetrufase10.000unidadesdebombons,aR$3eR$2cada
unidaderespectivamente.Estevolumedevendasgerarentoparaaempresaumfaturamento
deR$50.000,conformeimagemabaixo:

Todavia,paraproduzirastrufasebombons,aempresaprecisaradquirirasmatriasprimase
insumos(chocolate,recheios,etc.)utilizadosnaproduodositensvendidos.Independentedo
quantodematriaprimaaempresacomprar,oqueimportaparaoclculodoCustoVarivel
aquantidaderealmenteutilizadanaproduodositensvendidos.

Sendoassim,deextremaimportnciaconhecermosaquantidadedecadamatriaprima
utilizadaparaproduzir1unidadedetrufaetambmparaaproduode1unidadedebombom.
Assim,fazendoumcalculosimplespodemoschegaraoCustoVarivelUnitriodecadaproduto
(quantidadedematriaprimanecessriamultiplicadapelopreodecompradamatriaprima).E
porfim,multiplicandoocustounitriopelaquantidadetotaldoitemvendida,temosoCusto
VarivelTotalouCPV(CustodosProdutosVendidos).

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MtododeCusteioporAbsoro(CusteioIntegral)
Ataquifoifcil,certo?Afinal,calcularoCusto
Varivelsimples,nomesmo?Sesabemosque
precisamosde30gdechocolateparaproduziruma
trufa,queochocolatecustaR$30oquiloeque
vamosvender10.000trufas,ficafcilcalcularque
vamosgastarR$9.000emchocolateparaproduzir
as10.000trufas.MasquandofalamosdoCusteiopor
Absoro,oburacoumpoucomaisembaixo!

OCusteioporAbsoro,tambmchamadoCusteioIntegralouCustoIntegral,recebeesse
nomeexatamenteporabsorverosCustosFixosnocustofinaldecadaprodutovendido.

Ouseja,oCustoporAbsorotemcomopremissadebitaraoCustodosProdutosVendidostodos
oscustosdareadefabricao,sejamessescustosdefinidoscomocustosdiretosouindiretos,
fixosouvariveis,deestruturaouoperacionais.OprprionomedoMtododeCusteiopor
Absorodeixaclarooqueprecisaserfeito:garantirquecadaprodutoabsorvaumaparcelados
custosdiretoseindiretos,relacionadosfabricao.

EofatorfundamentalparaautilizaodoMtododeCusteioporAbsoroestnacorreta
distinoentreCustoseDespesas.Apenasosdesembolsosrelativosaosprodutosvendidos
(sejamelesdiretosouindiretos)deveroseralocadosnoCustodosProdutosVendidos.Todasos
demaisdesembolsos(DespesasAdministrativas,DespesasFinanceiras,Investimentos,etc.)
devemficardeforadacomposio.

Valeaquiomesmotratamentoemrelaoaativaodoscustos.OCustoporAbsoros
acontecenomomentodavendadosprodutos.Docontrriososcustosrelativosaosprodutosem
elaboraoeaosprodutosacabadosqueaindanotenhamsidovendidosdevemsertratados
comoEstoquesdeProdutosemElaboraoouEstoquesdeProdutosAcabados.

ExemplodeClculodeCustoporAbsoro(CustoIntegral)
AexemplodoquefizemoscomoMtododeCusteioVarivel,vamosentendernaprticacomo
aplicaroCustoporAbsoro.Paraisto,vamosimaginarquenossapequenafbricadechocolate
tenhaR$18.500deCustosFixos,conformeimagemabaixo:

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VejaqueestamosfalandodeCustosFixos,mastodosaindasorelacionadosproduo.Noh
nenhumaDespesaAdministrativalistadanaimagem.EstesCustos,comooprprionomediz,so
fixos.Acontecendoounoavendadosprodutos,elescontinuaroaexistir.

Oqueprecisamosagoraacharumaformadecadaumdosprodutosvendidospagarum
pedacinhodestesCustosFixos.Paraisto,precisamosdeumdriverdecusteio.Estedriver,em
traduoliteral,exatamenteumdirecionadordosCustosFixosparacadaprodutovendido.O
driverdecusteiomaiscomumenteutilizadootempodeproduodecadaitem.

Nestesentido,vamosimaginarquecadatrufaleve5minutosparaserproduzida,enquantocada
bombomprecisade3minutos.Quandomultiplicamosestetempopelovolumetotaldetrufase
bombonsproduzidosnoms,chegamosaconclusoquevamosprecisarde80.000minutospara
confeccionaras10.000trufaseos10.000bombons.

Agoraficoufcil.Temosotemponecessrioparacadatrufaecadabombom,otempototalde
produodos20.000itensetambmosCustosFixos.Bastafazerumaregradetrseencontrar
oquantocadaunidadedeveabsorverdosCustosFixos.Vejanaimagemabaixocomoficaria
nossoexemplo:

CustoporAbsoroNORateio!
AquinaTreasysomosdefensoresferrenhosdonousodosrateios.Entreumasriedemotivos,
osrateios,emgeral,gerammuitotrabalhoadministrativo,noimpactamoresultadofinalda
empresaegeralmentenopossuemumcritrionicoequeatendatodasaspossibilidades,
gerandodiscusseslongasepoucoprodutivas.InclusivejfalamosdistonoartigoCentrode
ServiosCompartilhados(CSC)Ummanifestopelofimdosrateios,ondesugerimosousode
umCSCcomoalternativamaiseficazaosrateios.

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QuandoestamosfalandodoMtododeCusteioporAbsoro,nosreferimosaalocaodos
CustosFixosProdutivos,nuncadasDespesasFixasAdministrativas(DespesasOperacionais).

VejaquenosexemplosasDespesasquefizemosasalocaessotodasrelacionadasa
produo.DespesasOperacionaiscomosalriosdopessoaladministrativo,despesasde
marketing,etc.,nodevemserabsorvidaspelocusto.

IgnorarestapremissapodelevaracalcularindicadoresimportantescomoaMargemde
Contribuio,PontodeEquilbrioeEBITDAincorretamenteecomprometercompletamenteas
informaesutilizadaspeladiretoriaparatomadadeimportantesdecises.Vamosaproveitaro
ganchoeentenderumpouquinhodosimpactosdacorretaapuraodecustosnestes
indicadores.

OsimpactosdosMtodosdeCusteionaMargemde
ContribuioBruta,MargemdeContribuioLquida,Pontode
EquilbrioEconmicoeEBITDA
Parafecharnossoexemplo,agoraquetemostodasasvariveisnamo,podemoscalcular
facilmenteaMargemdeContribuioBrutaeMargemdeContribuioLquidadenossa
fbricadechocolates:

OBS:Pornoserofocodesteartigo,simplificamosoclculodosimpostos,pressupondoquea
empresaestnoregimedetributaoSimplesNacional.

ValelembrarqueosCustosVariveisUnitriosvosempreacompanharovolumede
produo.Comovimosumpoucomaisacima,seprecisamosde30gdechocolateparaproduzir
umatrufa,paraproduzir1.000trufasvamosprecisarde30Kgdechocolate.Paraproduzir10.000
trufasvamosprecisarde300Kgdechocolate.Eassimpordiante.

Claroquecomumvolumedeproduomaior,podemosnegociarmelhorcomfornecedorese
conseguirmelhorespreosdecomprasdasmatriasprimas.MasquandofalamosdeCustos
Variveis,osganhosdeescalasomarginais.

JosCustosporAbsoroUnitriosdiminuemconformeovolumedeproduo.Ouseja,
comofeitoumrachadosCustosFixospelovolumedeitensproduzidos,umavezqueovolume

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deproduocresce,temosmaisprodutosentrandonorachaeficandomaisbaratoparacada
um.EntoquandofalamosemCustosporAbsoro,osganhosdeescalasobastante
considerveis.

Claroquehumlimite.Porexemplo,vamosimaginarquecom5funcionriosaempresaconsiga
produziras20.000unidadesdechocolates.Talvez,comosmesmos5funcionriossejapossvel
chegara30.000unidadesproduzidas,masparaproduzir31.000unidades,sejanecessrioa
contrataodemais1pessoa.Sendoassim,precisosemprerealizarSimulaesde
Cenriosantesdetomarqualquerdecisodeaumentarodiminuirovolumedeproduoevenda.

Ouseja,osCustosVariveiseCustosporAbsoroinfluenciamdiretamenteaMargemde
Contribuio(BrutaeLquida)desuaempresa.Infelizmentenotemoscomoabordaremmais
detalhesestepontoparaoartigonoficarmuitogrande,masseparamosalgunspostssobre
MargemdeContribuioquevoajudarcomisto:

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