Temario - Curso Aux Administrativo SAS

CURSO BSICO
DE PREVENCIN
DE RIESGOS
LABORALES
(50 HORAS)
CURSO BSICO
DE PREVENCIN
DE RIESGOS
LABORALES
(50 HORAS)
MDULO 1
CONCEPTOS BSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
MDULO 2
RIESGOS GENERALES Y SU PREVENCIN
MDULO 3
RIESGOS ESPECFICOS Y SU PREVENCIN EN EL SECTOR
CORRESPONDIENTE A LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
MDULO 4
ELEMENTOS BSICOS DE GESTIN DE LA PREVENCIN DE RIESGOS
MDULO 5
PRIMEROS AUXILIOS
Mod. 1003/02
CURSO BSICO
DE PREVENCIN
DE RIESGOS
LABORALES
(50 HORAS)
MDULO 1
Mod. 1003/02
MDULO 1
TEMA 1
EL TRABAJO Y LA SALUD: LOS RIESGOS PROFESIONALES.
FACTORES DE RIESGO
1.1 INTRODUCCIN
1.2 CONDICIONES DE TRABAJO
1.3 LOS RIESGOS PROFESIONALES
TEMA 2
DAOS DERIVADOS DEL TRABAJO.
LOS ACCIDENTES DE TRABAJO Y LAS ENFERMEDADES PROFESIONALES.
OTRAS PATOLOGAS DERIVADAS DEL TRABAJO
2.1 INTRODUCCIN
2.2 CONCEPTO DE ACCIDENTE DE TRABAJO
2.3 CONCEPTO DE ENFERMEDAD PROFESIONAL
2.4 CONCEPTO DE ENFERMEDAD DEL TRABAJO O ENFERMEDAD INFLUIDA POR EL TRABAJO
TEMA 3
MARCO NORMATIVO BSICO EN MATERIA DE PREVENCIN
DE RIESGOS LABORALES.
DERECHOS Y DEBERES BSICOS EN ESTA MATERIA.
3.1 INTRODUCCIN
3.2 LEY DE PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES
3.3 SANCIONES
3.4 ORGANIZACIN DE LA PREVENCIN
TEMA 4
TCNICAS DE PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES
4.1 INTRODUCCIN
4.2 SEGURIDAD LABORAL
4.3 HIGIENE INDUSTRIAL
4.4 ERGONOMA
4.5 MEDICINA DEL TRABAJO
MDULO 1
TEMA 1
El Trabajo y la Salud:
los riesgos profesionales.
Factores de riesgo
CURSO BSICO DE PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES
MDULO 1 | CONCEPTOS BSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
1.1 INTRODUCCIN
El mayor conocimiento de los fenmenos fsicos, qumicos y biolgicos ha permitido que la hu-
manidad haya mejorado su nivel de vida, a partir del mejor aprovechamiento de sus recursos.
Pero el hombre no se ha limitado a la utilizacin de sustancias naturales, sino que en su espritu de
superacin ha logrado la creacin de nuevos productos y la aplicacin de otras formas de energa
que han dado lugar a la aparicin de nuevas tecnologas. Dichas tecnologas han contribuido as a
la exposicin a nuevos riesgos y consecuentemente a la aparicin de nuevas patologas de origen
laboral.
Sin embargo, el trabajo considerado como La actividad humana aplicada a la creacin o produc-
cin de un producto o servicio, no siempre ha estado relacionado con la capacidad de alterar el
estado de salud de los trabajadores. En este sentido conviene recordar que hasta la aparicin de la
medicina cientfica, no se conoca la relacin existente entre el trabajo y la salud.
A mediados del siglo XX, como consecuencia del nuevo concepto de Salud, definido por la O.M.S.,
se considera que todos los factores relacionados con el trabajo pueden causar enfermedades, le-
siones o alteraciones de la salud, incluida la mala adaptacin laboral. Esta nueva situacin, va a
suponer el reconocimiento de todas las condiciones de trabajo, tanto fsicas, psquicas, o sociales;
as como el desarrollo de las tcnicas de prevencin, tanto primarias como secundarias, con el fin
de conseguir una mejor calidad de vida y de trabajo.
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TEMA 1: EL TRABAJO Y LA SALUD: LOS RIESGOS PROFESIONALES. FACTORES DE RIESGO
DEFINICIONES
La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales de 8 de noviembre de 1995, (Ley 31/1995), a efectos

de una mejor comprensin de lo estipulado en la misma, indica una serie de definiciones que se
relacionan a continuacin.
Las definiciones mencionadas son:
RIESGO LABORAL
Posibilidad de que un trabajador sufra un determinado dao derivado del trabajo.
RIESGO LABORAL GRAVE E INMINENTE

Aquel que resulta probable racionalmente que se materialice en un futuro inmediato y pueda su-
poner un dao grave para la salud de los trabajadores.
PREVENCIN
Conjunto de actividades o medidas adoptadas o previstas en todas las fases de actividad de la em-
presa, con el fin de evitar o disminuir los riesgos derivados del trabajo.
DAOS DERIVADOS DEL TRABAJO

Enfermedades patolgicas o lesiones sufridas con motivo u ocasin del trabajo.
PROCESOS, ACTIVIDADES, OPERACIONES, EQUIPOS O PRODUCTOS POTENCIALMEN-

TE PELIGROSOS
Aquellos que, en ausencia de medidas preventivas especficas, originen riesgos para la seguridad
y la salud de los trabajadores que lo desarrollan o utilizan.
EQUIPO DE TRABAJO
Cualquier mquina, aparato, instrumento o instalacin utilizado en el trabajo.
CONDICIN DE TRABAJO
Cualquier caracterstica del mismo que pueda tener una influencia significativa en la generacin
de riesgos para la seguridad y la salud del trabajador. Quedan especficamente incluidos en esta
Definicin:
- Caractersticas generales de los locales,
- Instalaciones, equipos, productos y dems tiles existentes en el centro de trabajo,
- La naturaleza de los agentes fsicos, qumicos y biolgicos presentes en el ambiente de trabajo y
sus correspondientes intensidades, concentraciones o niveles de presencia,
- Los procedimientos para la utilizacin de los agentes citados anteriormente que influyan en la
generacin de los riesgos mencionados,
- Todas aquellas otras caractersticas del trabajo, incluidas las relativas a su organizacin y orde-
nacin, que influyan en la magnitud de los riesgos a que est expuesto el trabajador.
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1.2 CONDICIONES DE TRABAJO
Cuando consideramos a la persona en su medio o actividad laboral, la situamos en unas condi-

ciones de trabajo, es decir, rodeado de una serie de elementos y circunstancias propios de esa
condicin.
En la mayora de las ocasiones, son completamente distintas segn el trabajo que se realiza. Un
minero, por ejemplo, tiene unas condiciones de trabajo muy diferentes a las de un agricultor, un
mecnico o las de un delineante, etc.
Esas condiciones de trabajo suponen, con frecuencia, riesgos potenciales, de aqu la necesidad de
conocerlas para as, determinar mejor los riesgos a que est expuesta la persona en su actividad
diaria.
Orgnicas
Mecnicas
Aqu se consideran todos los elementos, materiales, utensilios y equipos de trabajo. El local y su
estructura, las instalaciones, las mquinas, sus movimientos, las energas como la elctrica, la
dinmica o la trmica; la inercia, las cargas, presiones, tensiones y pesos; las herramientas, los
materiales que se trabaja, el utillaje, el mobiliario, ropa, etc.
Fsicas
El espacio del lugar de trabajo, los accesos y trnsitos, la luz, el ruido, la temperatura, la humedad,
la altitud, la presin, las vibraciones, las radiaciones.
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Qumicas
Se considera aqu, la presencia de cualquier sustancia, ya sea en estado slido, lquido o gaseoso:
el aire y su contenido de oxgeno o cualquier otra materia, sea o no contaminante, las partculas
suspendidas como polvo, fibras o nieblas; los productos que se manejan o se producen en el pro-
ceso de trabajo: pinturas, disolventes, medicamentos, plaguicidas agrcolas, tintes, aceites, etc. o
que se generan como consecuencia: humos, vapores, residuos txicos
Hay que considerar estas sustancias qumicas bajo dos aspectos: primero, pueden causar incen-
dios o explosiones por sus caractersticas de volatilidad, inflamabilidad y reacciones potencial-
mente peligrosas. Segunda, pueden provocar enfermedades en las personas expuestas.
Biolgicas
Cualquier agente vivo que pueda afectar a la persona en su trabajo de forma directa o indirecta.
La presencia de hongos, bacterias o virus pueden causar enfermedades, (tuberculoris, brucelosis,
ttanos, sida...), y parsitos como caros y lombrices. En ciertos tipos de trabajos, la presencia de
estos factores biolgicos es constante: hospitales, laboratorios, agricultura y ganadera, curtidos,
mataderos, tratamiento de residuos, etc.
Funcionales
Se consideran en este apartado, las funciones propias del trabajo y el uso del cuerpo humano en su
desarrollo. Las funciones de un minero que sostiene su picadora a pulso durante horas, las del que
maneja un pico y una pala todo el da, o mantiene con su tensin muscular el arado, son comple-
tamente distintas, a las que hacen trabajos intelectuales y sedentarios, como un administrativo/a
o informtico/a. O las funciones de un encofrador, las del que monta grandes redes de alta tensin
por el campo, las de un bombero o un conductor de camin, son completamente diferentes a las
de un soldador, un relojero o un dependiente de comercio. En todas estas funciones, hay condicio-
nes que es necesario considerar, porque pueden ser causas de lesiones o enfermedades.
Psquicas
La mente, es la esencia de la persona. Es la mente la que conoce, aprende, piensa y siente. El cuer-
po obedece. Por todo ello, la mente puede encontrar en el trabajo un camino ms de formacin y
mejora, pero tambin de deterioro fsico y psquico.
En el trabajo, hay condiciones que pueden influir sobre la mente de forma directa o indirecta.
Unas veces por la misma tarea. En efecto, hay personas que pueden verse deprimidas por un tra-
bajo montono, rutinario; o desmotivadas y decepcionadas por depender su intervencin perso-
nal de las mquinas o la electrnica. En otros, se provoca la fatiga mental, el estrs, o la angustia
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por el exceso de actividad, responsabilidad, atencin constante, miedo, prisa, etc.

Intervienen otros factores como el horario o los turnos.
Otras veces, deben considerarse las caractersticas de la persona en relacin con su trabajo: edad,
conocimientos, experiencia, madurez, temperamento, formacin y adecuacin de sus capacida-
des y actitudes a la tarea. Siendo tantas y tan variadas las actividades humanas, y tan distintas las
personas, se entiende que los aspectos en que el trabajo puede afectar a la mente en positivo o
negativo, son muy numerosos.
Sociales
Internas o laborales
Se consideran aqu los aspectos humanos dentro de la empresa, por su dedicacin, organizacin,
trato con sus empleados, comunicaciones y relaciones entre las personas y entre los diferentes ni-
veles, secciones e individuos, los estilos de mando, la participacin en los objetivos, la integracin
en la empresa y equipos de trabajo, las remuneraciones, el reconocimiento de los logros y avances,
la seguridad en el empleo, etc. De todos es sabido que la actitud de una persona ante el trabajo y
su empresa, depende en gran medida de estos aspectos.
Externas
Hay muchas condiciones que, siendo externas al trabajo, afectan a la persona cuando trabaja: la
situacin poltica, social o econmica del pas o del sector, la conflictividad laboral, las costum-
bres, las influencias de los grupos de poder, los medios de comunicacin, los acontecimientos y
fiestas, los deportes. Son notables las influencias que el consumismo, las modas, la vida nocturna,
el alcohol, la droga y los problemas familiares, tienen sobre la persona, tanto fuera como dentro
del trabajo.
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1.3 LOS RIESGOS PROFESIONALES
FACTORES DE RIESGO
Un factor de riesgo, es una caracterstica del trabajo, que puede incrementar la posibilidad de que
se produzcan accidentes o afecciones para la salud de los trabajadores.
Podemos en este sentido, clasificar los factores de riesgo en los siguientes grupos:
o Factores ligados a las condiciones de seguridad,

o Factores ligados al medioambiente del trabajador,
o Factores derivados de las caractersticas del trabajo,
o Factores derivados de la organizacin del trabajo.
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Factores ligados a las condiciones de Seguridad

Se incluyen en este grupo las condiciones materiales, que influyen sobre la accidentalidad: pasi-
llos y superficies de trnsito, aparatos y equipos de elevacin, vehculos de transporte, mquinas,
herramientas, espacios de trabajo, instalaciones elctricas, etc.
Del estudio y conocimiento de los citados factores de riesgo, se encarga la Seguridad Laboral,
tcnica de prevencin de los accidentes de trabajo.
Factores ligados al medioambiente del trabajador

Se incluyen en este grupo, los denominados contaminantes fsicos, (ruido, vibraciones, ilumina-
cin, condiciones termohigromtricas, radiaciones ionizantes - rayos X, rayos gamma, etc.- y no
ionizantes -ultravioletas, infrarrojos, microondas, etc.-, presin atmosfrica, etc.), los contami-
nantes qumicos, presentes en el medio ambiente de trabajo en forma de gases, vapores, nieblas,
aerosoles, humos, polvos, etc., y los contaminantes biolgicos, constituidos por microorganis-
mos, (bacterias, virus, hongos, protozoos, etc.); causantes de enfermedades profesionales.
Del estudio y conocimiento de los citados factores de riesgo, se encarga la Higiene Industrial,
tcnica de prevencin de las enfermedades profesionales.
Factores derivados de las caractersticas del trabajo

Incluye las exigencias que la tarea impone al individuo que las realiza, (esfuerzos, manipulacin
de carga, posturas de trabajo, niveles de atencin, etc.), asociada a cada tipo de actividad y deter-
minantes de la carga de trabajo, tanto fsica como mental.
Del estudio y conocimiento de los citados factores de riesgo se encarga la Ergonoma, tcnica
de carcter multidisciplinar que estudia la adaptacin de las condiciones de trabajo al hombre.
Factores derivados de la organizacin del trabajo

Se incluyen en este grupo los factores debidos a la organizacin del trabajo, (tareas que lo integran
y su asignacin a los trabajadores, horarios, velocidad de ejecucin, relaciones jerrquicas, etc.),
considerando:
- Factores de organizacin temporal, ( jornada y ritmo de trabajo, trabajo a turno o nocturno, etc.),
- Factores dependientes de la tarea, (automatizacin, comunicacin y relaciones, estatus, posibi-
lidad de promocin, complejidad, monotona, minuciosidad, identificacin con la tarea, inicia-
tiva, etc.).
Pueden originar problemas de insatisfaccin, estrs, etc., de cuyo estudio se encarga la Psicoso-
ciologa, dentro del campo de la Ergonoma.
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MDULO 1 CURSO BSICO DE PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES
TEMA 2
Daos derivados
del trabajo
Los accidentes de trabajo
y las enfermedades profesionales.
Otras patologas derivadas del trabajo
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2.1 INTRODUCCIN
La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales define como daos derivados del trabajo: las enfer-
medades, patologas o lesiones sufridas con motivo u ocasin del trabajo.
En los enfoques clsicos de Seguridad e Higiene, nicamente se consideraban como daos a los
accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales. En esos tiempos se consideraba a la salud
como la ausencia de enfermedad o lesin fsica.
Sin embargo, el nuevo concepto de salud que emana de la definicin de la O.M.S., abre un nuevo
campo de actuacin, incluyendo una serie de patologas o lesiones como la fatiga mental, trastor-
nos psicosociales, etc.
En cuanto a la forma de producirse, nos encontramos que el accidente de trabajo es de origen
sbito, violento, imprevisto y por causas externas al trabajador.
En cambio, la enfermedad profesional es de instauracin lenta, gradual y previsible. Es aquella
enfermedad crnica contrada como consecuencia de la exposicin a un determinado tipo de con-
taminante.
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TEMA 2: DAOS DERIVADOS DEL TRABAJO. LOS ACCIDENTES DEL TRABAJO Y LAS ENFERMEDADES PROFESIONALES
2.2 CONCEPTO DE ACCIDENTE DE TRABAJO
Se entiende por accidente de trabajo toda lesin corporal que el trabajador sufra con ocasin o
por consecuencia del trabajo que ejecute por cuenta ajena. Se presumir, salvo prueba contraria,
que son constitutivas de accidente de trabajo las lesiones que sufra el trabajador durante el tiem-
po y en el lugar del trabajo.
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Tendrn la consideracin de accidentes de trabajo:
a) Los que sufra el trabajador al ir o al volver del lugar de trabajo,
b) Los que sufra el trabajador con ocasin o como consecuencia del desempeo de cargos electi-
vos de carcter sindical, as como los ocurridos al ir o al volver del lugar donde se ejerciten las
funciones propias de dichos cargos,
c) Los ocurridos con ocasin o por consecuencia de las tareas que, an siendo distintas a las de su
categora profesional, ejecute el trabajador en cumplimiento de las rdenes del empresario o
espontneamente en inters del buen funcionamiento de la empresa,
d) Los acaecidos en actos de salvamento y en otros de naturaleza anloga, cuando unos y otros
tengan conexin con el trabajo,
e) Las enfermedades, no incluidas en el artculo siguiente, que contraiga el trabajador con motivo
de la realizacin de su trabajo, siempre que se pruebe que la enfermedad tuvo por causa exclu-
siva la ejecucin del mismo,
f ) Las enfermedades o defectos, padecidos con anterioridad por el trabajador, que se agraven
como consecuencia de la lesin constitutiva del accidente,
g) Las consecuencias del accidente que resulten modificadas en su naturaleza, duracin, gravedad
o terminacin, por enfermedades intercurrentes, que constituyan complicaciones derivadas del
proceso patolgico determinado por el accidente mismo o tengan su origen en afecciones ad-
quiridas en el nuevo medio en que se haya situado el paciente para su curacin,
No obstante lo establecido en los apartados anteriores, no tendrn la consideracin de accidente

de trabajo:
a) Los que sean debidos a fuerza mayor extraa al trabajo, entendindose por sta la que sea de tal
naturaleza que no guarde relacin alguna con el trabajo que se ejecutaba al ocurrir el acciden-
te. En ningn caso se considerar fuerza mayor extraa al trabajo la insolacin, el rayo y otros
fenmenos anlogos de la naturaleza,
b) Los que sean debidos a dolo o a imprudencia temeraria del trabajador accidentado,
No impedirn la calificacin de un accidente como de trabajo:
a) La imprudencia profesional que es consecuencia del ejercicio habitual de un trabajo y se deriva

de la confianza que ste inspira,
b) La concurrencia de culpabilidad civil o criminal del empresario, de un compaero de trabajo

accidentado o de un tercero, salvo que no guarde relacin alguna con el trabajo.
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2.3 CONCEPTO DE ENFERMEDAD PROFESIONAL
Se entiende por enfermedad profesional la contrada a consecuencia del trabajo ejecutado por
cuenta ajena en las actividades que se especifican en el cuadro de enfermedades profesionales,
y que est provocada por la accin de los elementos o sustancias que en dicho cuadro se indican
para cada enfermedad profesional.
La enfermedad profesional se diferencia del accidente de trabajo en que aqulla se contrae, nor-
malmente, de manera lenta y progresiva, y como consecuencia de unas determinadas sustancias y
contradas en actividades contempladas en el cuadro de enfermedades.
En el Real Decreto 1299/2006, de 10 de noviembre, por el que se aprueba el cuadro de enfermeda-
des profesionales en el sistema de la Seguridad Social, se establecen criterios para su notificacin
y registro.
Enfermedades profesionales producidas por agentes qumicos
Plomo y sus compuestos, Hidrocarburos alifticos, saturados o no: constitu-

Mercurio y sus compuestos, yentes del ter, del petrleo y de la gasolina,
Cadmio y sus compuestos, Derivados halogenados de los hidrocarburos alif-
Manganeso y sus compuestos, ticos saturados o no, cclicos o no,
Cromo y sus compuestos, Alcoholes,
Nquel y sus compuestos, Glicoles,
Berilio y sus compuestos, teres y sus derivados,
Talio y sus compuestos, Cetonas,
Vanadio y sus compuestos, steres orgnicos y sus derivados,
Fsforo y sus compuestos, cidos orgnicos,
Arsnico y sus compuestos, Aldehdos,
Cloro y sus compuestos inorgnicos, Nitroderivados alifticos,
Bromo y sus compuestos inorgnicos, steres del cido ntrico,
Yodo y sus compuestos inorgnicos, Benceno, tolueno, xileno y otros homlogos del
Flor y sus compuestos, benceno,
cido ntrico, Naftaleno y sus homlogos,
xidos de azufre, Derivados halogenados de los hidrocarburos aro-
Amonaco, mticos,
Anhdrido Sulfuroso, Fenoles, homlogos y sus derivados halogenados,
cido sulfrico, Aminas ( primarias, secundarias, terciarias, hete-
cido sulfhdrico, reocclicas ) e hidracinas aromticas y sus deri-
Sulfuro de carbono, vados halgenos, fenlicos, nitrosados, nitrados y
xido de carbono, sulfonados,
Oxicloruro de carbono, Poliuretanos (isocianatos),
cido Cianhdrico, cianuros y compuestos de cia- Nitroderivados de los hidrocarburos aromticos y
ngeno, de los fenoles.
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Enfermedades profesionales de la piel producidas por agentes qumicos
Cncer cutneo y lesiones cutneas precancerosas debidas al holln, alquitrn, betn, brea, antraceno,
aceites minerales, parafina bruta y a los compuestos, productos y residuos de estas sustancias y a otros
factores carcingenos,
Afecciones cutneas provocadas en el medio profesional por sustancias no consideradas en otros apartados.
Enfermedades profesionales producidas por inhalacin de agentes qumicos
Neumoconiosis:
- Silicosis, asociada o no a tuberculosis pulmonar,
- Asbestosis, asociada o no a la tuberculosis pulmonar, o al cncer de pulmn,
- Neumoconiosis debida a los polvos de silicatos,
- Cannabosis, (camo) y bagazosis, (bagazo).
Afecciones broncopulmonares debidas a los polvos o humos de aluminios o de sus compuestos,
Afecciones broncopulmonares debidas a los polvos de metales duros, talco, etc.
Afecciones broncopulmonares causadas por los polvos de escorias Thomas,
Asma provocado en el medio profesional por las sustancias no incluidas en otros apartados,
Enfermedades causadas por la irritacin de las vas areas superiores, por inhalacin o ingestin de pol-
vos, lquidos, gases o vapores.
Enfermedades profesionales infecciosas y parasitarias
Helmitiasis, anquilostomiasis duodenal, anguillulosa, (trabajos subterrneos),

Paludismo, amebiasis, tripanosomiasis, dengue, fiebre papataci, fiebre recurrente, fiebre amarilla, peste,
leishmaniosis, pian, tifus exantemtico y otras ricketsiosis,
Enfermedades infecciosas o parasitarias transmitidas al hombre por los animales o por sus productos y
cadveres (para el ttanos se incluirn tambin los trabajos con excretas humanas o animales),
Enfermedades infecciosas o parasitarias del personal que se ocupa de la prevencin, asistencia y cuidado
de enfermos y en la investigacin.
Enfermedades producidas por agentes fsicos
Enfermedades provocadas por radiaciones ionizantes,

Catarata producida por la energa radiante,
Hipoacusia o sordera provocada por el ruido,
Enfermedades provocadas por trabajos con aire comprimido,
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Enfermedades osteo-articulares o agioneurticas provocadas por las vibraciones macnicas.

Enfermedades de las bolsas serosas debidas a la presin, celulitis subcutneas.
Enfermedades por fatiga de las vainas tendinosas, de los tejidos peritendinosos, de las inserciones mus-
culares y tendinosas.
Lesiones del menisco en las minas y trabajos subterrneos.
Arrancamiento por fatiga de las apfisis espinosas,
Parlisis de los nervios debidas a la presin,
Nistagmus de los mineros
Enfermedades infecciosas o parasitarias del personal que se ocupa de la prevencin, asistencia y cuidado
de enfermos y en la investigacin.
Enfermedades sistemticas
Distrofia incluyendo la ulceracin de la crnea por gases, vapores, polvos y lquidos,

Carcinoma primitivo de bronquio o pulmn por asbesto. Mesotelioma pleural y mesotelioma peritoneal
debidos a la misma carcinoma,
Carcinoma de la membrana mucosa de la nariz, senos nasales, bronquio o pulmn, adquirido en indus-
trias donde se fabrica o manipula nquel,
Angiosarcoma heptico causado por el cloruro de vinilo,
Cncer del sistema hematopoynico causado por el benceno,
Carcinoma de piel, bronquio, pulmn o hgado causado por el arsnico,
Neoplasia primaria del tejido epitelial de la vejiga urinaria, pelvis renal o urter,
Cncer de piel, pulmn, hueso y mdula sea por radiaciones ionizantes,
Carcinoma de mucosa nasal, senos nasales, laringe, bronquio o pulmn, causado por el cromo.
Este cuadro de enfermedades profesionales es una lista abierta, al aparecer nuevos productos y actividades
aparecern igualmente nuevas enfermedades que se incluirn con las ya existentes en el cuadro de enfer-
medades profesionales, tras el preceptivo trmite de inclusin previsto en la legislacin.
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2.4 CONCEPTO DE ENFERMEDAD DEL TRABAJO O ENFERMEDAD

INFLUIDO POR EL TRABAJO
Se entiende por enfermedad del trabajo, toda la patologa influida por el trabajo pero no determi-
nada por l. Entre estas patologas o alteraciones psico-funcionales destacamos: la insatisfaccin,
la monotona, la desmotivacin, los conflictos y los trastornos psicosociolgicos.
Se trata de enfermedades, que se agravan con el trabajo, pero en su desarrollo intervienen la idio-
sincrasia o las condiciones personales del trabajador y las condiciones medioambientales no labo-
rales, de tal forma, que no todos padecen la enfermedad.
Prevencin de la enfermedad
Dentro de los esquemas tradicionales de la Salud Pblica, el desarrollo de la enfermedad, se puede

evitar interviniendo, a travs de las diferentes tcnicas de prevencin, en los diferentes estados de
su evolucin. Segn el momento de la intervencin, las tcnicas de prevencin las clasificamos en:
Prevencin primaria Prevencin secundaria Prevencin terciaria
Suprime los factores desfa- Aborda la enfermedad en Elimina los efectos de las
vorables antes de que gene- fase incipiente, an en fase secuelas de la enfermedad,
ren enfermedad. Suma ac- bien reversible, por medio cuando sta ya se ha desarro-
tuaciones mltiples: elimina del diagnstico precoz. llado.
los factores ambientales de Equivale a las reas asisten-
riesgo por medio del sanea- Equivale a la Vigilancia de la ciales de la medicina del Tra-
miento del medio ambiente; Salud, una de las actividades bajo: Traumatologa Laboral,
protege al organismo frente a de la Medicina del Trabajo, Dermatologa Laboral, Oftal-
enfermedades transmisibles; entendiendo como tal al con- mologa Laboral, etc. y la Re-
educa en la salud, y crea h- trol del estado de la salud de habilitacin
bitos saludables. los trabajadores con el fin de
Equivale a la prevencin tc- detectar signos de enferme-
nica o tcnicas de Preven- dades derivadas del trabajo
cin de Riesgos Laborales: y tomar medidas para redu-
Seguridad Laboral, Higiene cir la probabilidad de daos
industrial, Ergonoma y Me- o alteraciones posteriores de
dicina del Trabajo. la salud.
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MDULO 1
TEMA 3
Marco normativo bsico en
materia de prevencin de
riesgos.
Derechos y deberes bsicos en esta materia
3.1 INTRODUCCIN
El pilar fundamental sobre el que se sustenta el marco jurdico bsico en materia de Salud Laboral
es la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales Ley 31/1995, de 10 de noviembre , cuya aparicin
sirvi, entre otras cosas, para aglutinar la dispersa normativa que haba en nuestro pas y para que
de la misma arrancasen las disposiciones reglamentarias que desarrollan los aspectos tcnicos de
la prevencin.
Con carcter general, se puede afirmar que la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales establece
el marco regulador de las condiciones de trabajo, protegiendo a los trabajadores de los riesgos
derivados de su actividad diaria, constituyendo un nivel mnimo, que en modo alguno puede ser
rebajado, aunque s mejorado. La propia Ley seala la posibilidad de que las disposiciones pueden
ser mejoradas y desarrolladas en los Convenios Colectivos (art. 2, p.2).
Armoniza la legislacin existente en nuestro pas sobre prevencin de riesgos laborales, con las
disposiciones elaboradas por la Unin Europea en la materia, transponiendo directamente diver-
sas Directivas Comunitarias que parten de la Directiva Marco 89/391/CEE, relativa a la aplicacin
de las medidas para promover la seguridad y la salud de los trabajadores en el trabajo.
22
TEMA 3: MARCO NORMATIVO BSICO EN MATERIA DE PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES. DERECHOS Y DEBERES BSICOS
3.2 LEY DE PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES
En este captulo, se exponen aquellos artculos de la Ley que tienen incidencia ms directa sobre la
organizacin de la prevencin en las empresas, as como las funciones y responsabilidades de cada
una de las partes interesadas.
Objeto y carcter de la norma (art. 2)
La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales tiene por objeto promover la seguridad y la salud de los
trabajadores, mediante la aplicacin de medidas y el desarrollo de las actividades necesarias para la
prevencin de los riesgos derivados del trabajo.
mbito de aplicacin (art. 3)
Todo lo especificado en la Ley ser de aplicacin, tanto en el mbito de las relaciones laborales
reguladas en el texto refundido del Estatuto de los Trabajadores, como en el de las relaciones de
carcter administrativo o estatutario del personal civil al servicio de las Administraciones Pblicas.
Ello sin perjuicio del cumplimiento de las obligaciones especficas que se establecen para fabrican-
tes, importadores y suministradores, y de los derechos y obligaciones que puedan derivarse para los
trabajadores autnomos.
Igualmente sern aplicables a las sociedades cooperativas en las que existan socios cuya actividad
consista en la prestacin de su trabajo personal.
No ser de aplicacin en las actividades siguientes:
Polica, seguridad y resguardo aduanero,
Servicios operativos de proteccin civil y peritaje forense,
En los centros y establecimientos militares, ser de aplicacin con las particularidades previstas
en su normativa especfica,
No se aplicar en los trabajos de hogar y familiar. No obstante, el titular del hogar ser el responsa-
ble de que el trabajo de sus empleados se haga en las debidas condiciones de seguridad e higiene.
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Infracciones Leves (art. 11)
Son Infracciones leves, las siguientes:
La falta de limpieza del centro de trabajo de la que no se derive riesgo para la integridad fsica o
salud de los trabajadores,
No dar cuenta, en tiempo y forma, a la autoridad laboral competente, conforme a las disposiciones
vigentes, de los accidentes de trabajo ocurridos y de las enfermedades profesionales declaradas
cuando tengan la calificacin de leves,
No comunicar a la autoridad laboral competente la apertura del centro de trabajo o la reanudacin

o continuacin de los trabajos despus de efectuar alteraciones o ampliaciones de importancia, o
consignar con inexactitud los datos que debe declarar o cumplimentar, siempre que no se trate de
industria calificada por la normativa vigente como peligrosa, insalubre o nociva por los elementos,
procesos o sustancias que se manipulen,
Las que supongan incumplimientos de la normativa de prevencin de riesgos laborales, siempre

que carezcan de trascendencia grave para la integridad fsica o la salud de los trabajadores,
Cualesquiera otras que afecten a obligaciones de carcter formal o documental exigidas en la nor-
mativa de prevencin de riesgos laborales y que no estn tipificadas como graves o muy graves,
No disponer el contratista en la obra de construccin del Libro de Subcontratacin exigido por el

artculo 8 de la Ley Reguladora de la subcontratacin en el sector de la construccin,
No disponer el contratista o subcontratista de la documentacin o ttulo que acredite la posesin

de la maquinaria que utiliza, y de cuanta documentacin sea exigida por las disposiciones legales
vigentes.
Infracciones Graves (art. 12)
Son Infracciones graves, las siguientes:
Incumplir la obligacin de integrar la prevencin de riesgos laborales en la empresa a travs de la

implantacin y aplicacin de un plan de prevencin, con el alcance y contenido establecidos en la
normativa de prevencin de riesgos laborales;
No llevar a cabo las evaluaciones de riesgos y, en su caso, sus actualizaciones y revisiones, as como
los controles peridicos de las condiciones de trabajo y de la actividad de los trabajadores que
procedan, o no realizar aquellas actividades de prevencin que hicieran necesarias los resultados
de las evaluaciones, con el alcance y contenido establecidos en la normativa sobre prevencin de
riesgos laborales;
24
No realizar los reconocimientos mdicos y pruebas de vigilancia peridica del estado de salud de
los trabajadores que procedan conforme a la normativa sobre prevencin de riesgos laborales, o no
comunicar su resultado a los trabajadores afectados;
No dar cuenta en tiempo y forma a la autoridad laboral, conforme a las disposiciones vigentes, de
los accidentes de trabajo ocurridos y de las enfermedades profesionales declaradas cuando tengan
la calificacin de graves, muy graves o mortales, o no llevar a cabo una investigacin en caso de
producirse daos a la salud de los trabajadores o de tener indicios de que las medidas preventivas
son insuficientes;
No registrar y archivar los datos obtenidos en las evaluaciones, controles, reconocimientos, in-
vestigaciones o informes a que se refieren el artculo 16, el artculo 22 y el artculo 23 de la Ley
31/1995, de 8 de noviembre, de Prevencin de Riesgos Laborales;
No comunicar a la autoridad laboral competente la apertura del centro de trabajo o la reanudacin

o continuacin de los trabajos despus de efectuar alteraciones o ampliaciones de importancia,
o consignar con inexactitud los datos que debe declarar o cumplimentar, siempre que se trate de
industria calificada por la normativa vigente como peligrosa, insalubre o nociva por los elementos,
procesos o sustancias que se manipulen;
Incumplir la obligacin de efectuar la planificacin de la actividad preventiva que derive como

necesaria de la evaluacin de riesgos, o no realizar el seguimiento de la misma, con el alcance y
contenido establecidos en la normativa de prevencin de riesgos laborales;
La adscripcin de trabajadores a puestos de trabajo cuyas condiciones fuesen incompatibles con

sus caractersticas personales o de quienes se encuentren manifiestamente en estados o situa-
ciones transitorias que no respondan a las exigencias psicofsicas de los respectivos puestos de
trabajo, as como la dedicacin de aquellos a la realizacin de tareas sin tomar en consideracin
sus capacidades profesionales en materia de seguridad y salud en el trabajo, salvo que se trate de
infraccin muy grave conforme al artculo siguiente;
El incumplimiento de las obligaciones en materia de formacin e informacin suficiente y ade-

cuada a los trabajadores acerca de los riesgos del puesto de trabajo susceptibles de provocar da-
os para la seguridad y salud y sobre las medidas preventivas aplicables, salvo que se trate de
infraccin muy grave conforme al artculo siguiente;
La superacin de los lmites de exposicin a los agentes nocivos que, conforme a la normativa so-
bre prevencin de riesgos laborales, origine riesgo de daos graves para la seguridad y salud de los
trabajadores, sin adoptar las medidas preventivas adecuadas, salvo que se trate de infraccin muy
grave conforme al artculo siguiente;
No adoptar las medidas previstas en el artculo 20 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales en

materia de primeros auxilios, lucha contra incendios y evacuacin de los trabajadores;
El incumplimiento de los derechos de informacin, consulta y participacin de los trabajadores
25
reconocidos en la normativa sobre prevencin de riesgos laborales;
No proporcionar la formacin o los medios adecuados para el desarrollo de sus funciones a los
trabajadores designados para las actividades de prevencin y a los delegados de prevencin;
No adoptar los empresarios y los trabajadores por cuenta propia que desarrollen actividades en un
mismo centro de trabajo, o los empresarios a que se refiere el artculo 24.4 de la Ley de Prevencin
de Riesgos Laborales, las medidas de cooperacin y coordinacin necesarias para la proteccin y
prevencin de riesgos laborales;
No adoptar el empresario titular del centro de trabajo las medidas necesarias para garantizar que
aquellos otros que desarrollen actividades en el mismo reciban la informacin y las instrucciones
adecuadas sobre los riesgos existentes y las medidas de proteccin, prevencin y emergencia, en
la forma y con el contenido establecidos en la normativa de prevencin de riesgos laborales;
No designar a uno o varios trabajadores para ocuparse de las actividades de proteccin y preven-
cin en la empresa o no organizar o concertar un servicio de prevencin cuando ello sea precep-
tivo, o no dotar a los recursos preventivos de los medios que sean necesarios para el desarrollo
de las actividades preventivas. La falta de presencia de los recursos preventivos cuando ello sea
preceptivo o el incumplimiento de las obligaciones derivadas de su presencia;
Las que supongan incumplimiento de la normativa de prevencin de riesgos laborales, siempre

que dicho incumplimiento cree un riesgo grave para la integridad fsica o la salud de los trabaja-
dores afectados y especialmente en materia de:
- Comunicacin a la autoridad laboral, cuando legalmente proceda, de las sustancias, agentes fsi-
cos, qumicos y biolgicos, o procesos utilizados en las empresas,
- Diseo, eleccin, instalacin, disposicin, utilizacin y mantenimiento de los lugares de trabajo,

herramientas, maquinaria y equipos,
- Prohibiciones o limitaciones respecto de operaciones, procesos y uso de agentes fsicos, qumi-

cos y biolgicos en los lugares de trabajo,
- Limitaciones respecto del nmero de trabajadores que puedan quedar expuestos a determinados
agentes fsicos, qumicos y biolgicos,
- Utilizacin de modalidades determinadas de muestreo, medicin y evaluacin de resultados,
- Medidas de proteccin colectiva o individual,
- Sealizacin de seguridad y etiquetado y envasado de sustancias peligrosas, en cuanto stas se

manipulen o empleen en el proceso productivo,
-Servicios o medidas de higiene personal,
26
- Registro de los niveles de exposicin a agentes fsicos, qumicos y biolgicos, listas de trabajado-
res expuestos y expedientes mdicos.
La falta de limpieza del centro o lugar de trabajo, cuando sea habitual o cuando de ello se deriven
riesgos para la integridad fsica y salud de los trabajadores;
El incumplimiento del deber de informacin a los trabajadores designados para ocuparse de las
actividades de prevencin o, en su caso, al servicio de prevencin de la incorporacin a la empresa
de trabajadores con relaciones de trabajo temporales, de duracin determinada o proporcionados
por empresas de trabajo temporal;
No facilitar a los trabajadores designados o al servicio de prevencin el acceso a la informacin y

documentacin sealadas en el apartado 1 del artculo 18 y en el apartado 1 del artculo 23 de la Ley
de Prevencin de Riesgos Laborales;
No someter, en los trminos reglamentariamente establecidos, el sistema de prevencin de la em-

presa al control de una auditoria o evaluacin externa cuando no se hubiera concertado el servicio
de prevencin con una entidad especializada ajena a la empresa;
Facilitar a la autoridad laboral competente, las entidades especializadas que acten como servi-
cios de prevencin ajenos a las empresas, las personas o entidades que desarrollen la actividad
de auditoria del sistema de prevencin de las empresas o las entidades acreditadas para desarro-
llar y certificar la formacin en materia de prevencin de riesgos laborales, datos de forma o con
contenido inexactos, omitir los que hubiera debido consignar, as como no comunicar cualquier
modificacin de sus condiciones de acreditacin o autorizacin;
Incumplir las obligaciones derivadas de actividades correspondientes a servicios de prevencin

ajenos respecto de sus empresarios concertados, de acuerdo con la normativa aplicable;
En el mbito de aplicacin del Real Decreto 1627/1997, de 24 de octubre, por el que se establecen
las disposiciones mnimas de seguridad y salud en las obras de construccin:
- Incumplir la obligacin de elaborar el plan de seguridad y salud en el trabajo con el alcance y

contenido establecidos en la normativa de prevencin de riesgos laborales, en particular por
carecer de un contenido real y adecuado a los riesgos especficos para la seguridad y la salud de
los trabajadores de la obra o por no adaptarse a las caractersticas particulares de las actividades
o los procedimientos desarrollados o del entorno de los puestos de trabajo,
- Incumplir la obligacin de realizar el seguimiento del plan de seguridad y salud en el trabajo, con
el alcance y contenido establecidos en la normativa de prevencin de riesgos laborales.
En el mbito de aplicacin del Real Decreto 1627/1997, de 24 de octubre, por el que se establecen
las disposiciones mnimas de seguridad y salud en las obras de construccin, el incumplimiento de
las siguientes obligaciones correspondientes al promotor:
27
- No designar los coordinadores en materia de seguridad y salud cuando ello sea preceptivo,
- Incumplir la obligacin de que se elabore el estudio o, en su caso, el estudio bsico de seguridad

y salud, cuando ello sea preceptivo, con el alcance y contenido establecidos en la normativa de
prevencin de riesgos laborales, o cuando tales estudios presenten deficiencias o carencias sig-
nificativas y graves en relacin con la seguridad y la salud en la obra,
- No adoptar las medidas necesarias para garantizar, en la forma y con el alcance y contenido
previstos en la normativa de prevencin, que los empresarios que desarrollan actividades en
la obra reciban la informacin y las instrucciones adecuadas sobre los riesgos y las medidas de
proteccin, prevencin y emergencia,
- No cumplir los coordinadores en materia de seguridad y salud las obligaciones establecidas en

el artculo 9 del Real Decreto 1627/1997 como consecuencia de su falta de presencia, dedicacin
o actividad en la obra,
- No cumplir los coordinadores en materia de seguridad y salud las obligaciones, distintas de las
citadas en los prrafos anteriores, establecidas en la normativa de prevencin de riesgos labo-
rales cuando tales incumplimientos tengan o puedan tener repercusin grave en relacin con la
seguridad y salud en la obra.
Incumplir las obligaciones derivadas de actividades correspondientes a las personas o entidades

que desarrollen la actividad de auditoria del sistema de prevencin de las empresas, de acuerdo
con la normativa aplicable;
Incumplir las obligaciones derivadas de actividades correspondientes a entidades acreditadas

para desarrollar y certificar la formacin en materia de prevencin de riesgos laborales, de acuer-
do con la normativa aplicable;
En el mbito de la Ley Reguladora de la subcontratacin en el sector de la construccin, los si-

guientes incumplimientos del subcontratista:
- El incumplimiento del deber de acreditar, en la forma establecida legal o reglamentariamente,

que dispone de recursos humanos, tanto en su nivel directivo como productivo, que cuentan
con la formacin necesaria en prevencin de riesgos laborales y que dispone de una organiza-
cin preventiva adecuada, y la inscripcin en el registro correspondiente o del deber de verifi-
car dicha acreditacin y registro por los subcontratistas con los que contrate salvo que proceda
su calificacin como infraccin muy grave, de acuerdo con el artculo siguiente;
- No comunicar los datos que permitan al contratista llevar en orden y al da el Libro de Subcon-
tratacin exigido en la Ley Reguladora de la subcontratacin en el sector de la construccin;
- Proceder a subcontratar con otro u otros subcontratistas o trabajadores autnomos superando

los niveles de subcontratacin permitidos legalmente sin disponer de la expresa aprobacin
de la direccin facultativa, o permitir que en el mbito de ejecucin de su subcontrato otros
28
subcontratistas o trabajadores autnomos incurran en el supuesto anterior y sin que concurran

en este caso las circunstancias previstas en la letra c) del apartado 15 del artculo siguiente ,
salvo que proceda su calificacin como infraccin muy grave, de acuerdo con el mismo artculo
siguiente.
Se consideran infracciones graves del contratista de conformidad con lo previsto en la Ley Regu-
ladora de la subcontratacin en el sector de la construccin:
- No llevar en orden y al da el Libro de Subcontratacin exigido, o no hacerlo en los trminos es-

tablecidos reglamentariamente;
- Permitir que, en el mbito de ejecucin de su contrato, intervengan empresas subcontratistas o

trabajadores autnomos superando los niveles de subcontratacin permitidos legalmente, sin
disponer de la expresa aprobacin de la direccin facultativa y sin que concurran las circunstan-
cias previstas en la letra c) del apartado 15 del artculo siguiente, salvo que proceda su califica-
cin como infraccin muy grave, de acuerdo con el mismo artculo siguiente;

que dispone de recursos humanos, tanto en su nivel directivo como productivo, que cuentan con
la formacin necesaria en prevencin de riesgos laborales y que dispone de una organizacin
preventiva adecuada, y la inscripcin en el registro correspondiente o del deber de verificar di-
cha acreditacin y registro por los subcontratistas con los que contrate y salvo que proceda su
calificacin como infraccin muy grave, de acuerdo con el artculo siguiente;
- La vulneracin de los derechos de informacin de los representantes de los trabajadores sobre

las contrataciones y subcontrataciones que se realicen en la obra, y de acceso al Libro de Subcon-
tratacin en los trminos establecidos en la Ley Reguladora de la subcontratacin en el sector
de la construccin.
En el mbito de la Ley Reguladora de la subcontratacin en el sector de la construccin, es infrac-

cin grave del promotor de la obra permitir, a travs de la actuacin de la direccin facultativa, la
aprobacin de la ampliacin excepcional de la cadena de subcontratacin cuando manifiestamen-
te no concurran las causas motivadoras de la misma prevista en dicha Ley, salvo que proceda su
calificacin como infraccin muy grave, de acuerdo con el artculo siguiente.
29
Infracciones Muy Graves (art. 13)
Son Infracciones muy graves, las siguientes:
No observar las normas especficas en materia de proteccin de la seguridad y la salud de las tra-
bajadoras durante los perodos de embarazo y lactancia;
No observar las normas especficas en materia de proteccin de la seguridad y la salud de los me-
nores;
No paralizar ni suspender de forma inmediata, a requerimiento de la Inspeccin de Trabajo y Se-

guridad Social, los trabajos que se realicen sin observar la normativa sobre prevencin de riesgos
laborales y que, a juicio de la Inspeccin, impliquen la existencia de un riesgo grave e inminente
para la seguridad y salud de los trabajadores, o reanudar los trabajos sin haber subsanado previa-
mente las causas que motivaron la paralizacin;
La adscripcin de los trabajadores a puestos de trabajo cuyas condiciones fuesen incompatibles

con sus caractersticas personales conocidas o que se encuentren manifiestamente en estados o
situaciones transitorias que no respondan a las exigencias psicofsicas de los respectivos puestos
de trabajo, as como la dedicacin de aqullos a la realizacin de tareas sin tomar en consideracin
sus capacidades profesionales en materia de seguridad y salud en el trabajo, cuando de ello se de-
rive un riesgo grave e inminente para la seguridad y salud de los trabajadores;
Incumplir el deber de confidencialidad en el uso de los datos relativos a la vigilancia de la salud de

los trabajadores, en los trminos previstos en el apartado 4 del artculo 22 de la Ley de Prevencin
de Riesgos Laborales;
Superar los lmites de exposicin a los agentes nocivos que, conforme a la normativa sobre preven-
cin de riesgos laborales, originen riesgos de daos para la salud de los trabajadores sin adoptar las
medidas preventivas adecuadas, cuando se trate de riesgos graves e inminentes;
No adoptar, los empresarios y los trabajadores por cuenta propia que desarrollen actividades en un
mismo centro de trabajo, las medidas de cooperacin y coordinacin necesarias para la proteccin
y prevencin de riesgos laborales, cuando se trate de actividades reglamentariamente considera-
das como peligrosas o con riesgos especiales;
No adoptar el promotor o el empresario titular del centro de trabajo, las medidas necesarias para
garantizar que aquellos otros que desarrollen actividades en el mismo, reciban la informacin y
las instrucciones adecuadas, en la forma y con el contenido y alcance establecidos en la normativa
de prevencin de riesgos laborales, sobre los riesgos y las medidas de proteccin, prevencin y
emergencia, cuando se trate de actividades reglamentariamente consideradas como peligrosas o
con riesgos especiales;
La falta de presencia de los recursos preventivos cuando ello sea preceptivo o el incumplimiento
30
de las obligaciones derivadas de su presencia, cuando se trate de actividades reglamentariamente

consideradas como peligrosas o con riesgos especiales;
Las acciones u omisiones que impidan el ejercicio del derecho de los trabajadores a paralizar su
actividad en los casos de riesgo grave e inminente, en los trminos previstos en el artculo 21 de la
Ley de Prevencin de Riesgos Laborales;
No adoptar cualesquiera otras medidas preventivas aplicables a las condiciones de trabajo en eje-
cucin de la normativa sobre prevencin de riesgos laborales de las que se derive un riesgo grave
e inminente para la seguridad y salud de los trabajadores;
Ejercer sus actividades las entidades especializadas que acten como servicios de prevencin aje-
nos a las empresas, las personas o entidades que desarrollen la actividad de auditora del sistema
de prevencin de las empresas o las que desarrollen y certifiquen la formacin en materia de pre-
vencin de riesgos laborales, sin contar con la preceptiva acreditacin o autorizacin, cuando sta
hubiera sido suspendida o extinguida, cuando hubiera caducado la autorizacin provisional, as
como cuando se excedan en su actuacin del alcance de la misma;
Mantener las entidades especializadas que acten como servicios de prevencin ajenos a las em-
presas o las personas o entidades que desarrollen la actividad de auditora del sistema de pre-
vencin de las empresas, vinculaciones comerciales, financieras o de cualquier otro tipo, con las
empresas auditadas o concertadas, distintas a las propias de su actuacin como tales, as como
certificar, las entidades que desarrollen o certifiquen la formacin preventiva, actividades no de-
sarrolladas en su totalidad;
La alteracin o el falseamiento, por las personas o entidades que desarrollen la actividad de audi-
tora del sistema de prevencin de las empresas, del contenido del informe de la empresa auditada;
La suscripcin de pactos que tengan por objeto la elusin, en fraude de ley, de las responsabilida-
des establecidas en el apartado 3 del artculo 42 de esta ley;

guientes incumplimientos del subcontratista:

cha acreditacin y registro por los subcontratistas con los que contrate cuando se trate de traba-
jos con riesgos especiales conforme a la regulacin reglamentaria de los mismos para las obras
de construccin,
- Proceder a subcontratar con otro u otros subcontratistas o trabajadores autnomos superando

los niveles de subcontratacin permitidos legalmente, sin que disponga de la expresa aprobacin
de la direccin facultativa, o permitir que en el mbito de ejecucin de su subcontrato otros sub-
31
contratistas o trabajadores autnomos incurran en el supuesto anterior y sin que concurran en

este caso las circunstancias previstas en la letra c) de este apartado, cuando se trate de trabajos
con riesgos especiales conforme a la regulacin reglamentaria de los mismos para las obras de
construccin,
- El falseamiento en los datos comunicados al contratista o a su subcontratista comitente, que d

lugar al ejercicio de actividades de construccin incumpliendo el rgimen de la subcontratacin
o los requisitos legalmente establecidos.

guientes incumplimientos del contratista:
- Permitir que, en el mbito de ejecucin de su contrato, intervengan subcontratistas o trabaja-

dores autnomos superando los niveles de subcontratacin permitidos legalmente, sin que se
disponga de la expresa aprobacin de la direccin facultativa, y sin que concurran las circuns-
tancias previstas en la letra c) del apartado anterior, cuando se trate de trabajos con riesgos es-
peciales conforme a la regulacin reglamentaria de los mismos para las obras de construccin;

cha acreditacin y registro por los subcontratistas con los que contrate cuando se trate de traba-
jos con riesgos especiales conforme a la regulacin reglamentaria de los mismos para las obras
de construccin.
En el mbito de la Ley Reguladora de la subcontratacin en el sector de la construccin, es infrac-

cin muy grave del promotor de la obra permitir a travs de la actuacin de la direccin facultativa
la aprobacin de la ampliacin excepcional de la cadena de subcontratacin cuando manifiesta-
mente no concurran las causas motivadoras de la misma previstas en dicha Ley, cuando se trate
de trabajos con riesgos especiales conforme a la regulacin reglamentaria de los mismos para las
obras de construccin.
Derecho de la proteccin frente a los riesgos laborales (art .14)
Especifica con claridad el hecho de que los trabajadores, tienen derecho a una proteccin eficaz en
materia de seguridad y salud en el trabajo.
Este derecho, supone la existencia de un consecuente deber del empresario de proteccin de los
trabajadores frente a los riesgos laborales.
32
Como consecuencia de ello, en el marco de esta responsabilidad el empresario realizar la preven-

cin de los riesgos laborales mediante la adopcin de cuantas medidas sean necesarias para la pro-
teccin de la seguridad y la salud de los trabajadores en materia de:
- Eliminar el peligro cuando sea posible,
- Evaluacin de riesgos,
- Informacin, consulta, participacin y formacin de los trabajadores,
- Actuacin en casos de emergencia y de riesgo grave e inminente,
- Organizacin de la prevencin.
Igualmente, especifica que el costo de las medidas relativas a la seguridad y la salud en el trabajo, no
deber recaer, en modo alguno, sobre los trabajadores.
Principios de la accin preventiva (art. 15)
Las medidas preventivas a aplicar por la empresa debern cumplir los siguientes principios generales:
- Evitar los riesgos,
- Evaluar los riesgos que no se puedan evitar,
- Combatir los riesgos en su origen,
- Adaptar el trabajo a la persona,
- Tener en cuenta la evolucin de la tcnica,
- Sustituir lo peligroso por lo que entrae poco o ningn peligro,
- Planificar la prevencin,
- Adoptar medidas que antepongan la proteccin colectiva a la individual,
- Garantizar que slo los trabajadores que hayan recibido informacin suficiente y adecuada puedan
acceder a las zonas de riesgo grave y especfico.
33
Informacin, consulta y participacin de los trabajadores (art. 18)
El empresario est obligado a adoptar las medidas adecuadas para que los trabajadores reciban
todas las informaciones necesarias en relacin a:
- Los riesgos a que estn expuestos,
- Las medidas de prevencin y proteccin para estos riesgos,
- Las medidas aplicables al plan de emergencia de la empresa.
El empresario est obligado a consultar a los trabajadores y permitir su participacin, en todo lo

relacionado con la prevencin de riesgos y previo a la adopcin de cualquier decisin relativa a:
- Planificacin y organizacin del trabajo,
- Introduccin de nuevas tecnologas,
- Organizacin y desarrollo de las actividades de prevencin y proteccin,
- Designacin de los trabajadores encargados de las medidas de emergencia,
- Proyecto y organizacin de la formacin en materia preventiva,
- Cualquier accin que tenga efectos sustanciales sobre la seguridad y salud de los trabajadores.
En las empresas que cuenten con representantes de los trabajadores, las consultas se llevarn a cabo
con dichos representantes.
Formacin de los trabajadores (art. 19)
El empresario deber garantizar que cada trabajador de la plantilla reciba una formacin y prctica,
suficiente y adecuada, en materia preventiva. Esta formacin se llevar a cabo:
- En el momento de la contratacin, cualquiera que sea la modalidad o duracin de sta,
- Cuando se produzcan cambios en las funciones que desempee el trabajador,
- Cuando se introduzcan nuevas tecnologas o cambios en los equipos de trabajo.
34
La formacin a impartir estar centrada especficamente en el puesto de trabajo o funcin de cada

trabajador, adaptndose a la evolucin de los riesgos o aparicin de otros nuevos y deber repetirse
peridicamente, si fuese necesario.
Deber impartirse, siempre que sea posible, dentro de la jornada de trabajo o, en su defecto, en otras
horas, pero con el descuento en aqulla del tiempo invertido en la misma.
La empresa podr impartir la formacin mediante medios propios o concertndolos con servicios
ajenos, y su coste no recaer, en ningn caso, sobre los trabajadores.
Documentacin (art. 23)
El empresario deber elaborar, conservar y mantener actualizada las evaluaciones de los riesgos y la
planificacin de la accin preventiva. A esta documentacin tendrn acceso las autoridades labora-
les y sanitarias, los representantes de los trabajadores y los Delegados de Prevencin.
Proteccin de los trabajadores especialmente sensibles a determinados riesgos (art. 25)
El empresario garantizar, de manera especfica, la proteccin de los trabajadores que, por sus pro-
pias caractersticas personales o estados biolgicos conocidos, incluidas las discapacidades fsicas,
psquicas o sensoriales, sean especialmente sensibles a los riesgos derivados del trabajo.
A tal fin, dichas situaciones, debern tenerse en cuenta en las evaluaciones y, en funcin de stas,
adoptar las medidas preventivas y de proteccin necesarias.
Proteccin de la maternidad (art. 26)
Las evaluaciones de riesgos debern incluir la determinacin de la naturaleza, el grado y la duracin

de la exposicin de las trabajadoras en situacin de embarazo o parto reciente, a procedimientos,
agentes o condiciones de trabajo que puedan influir negativamente en la salud de las trabajadoras o
35
del feto, adoptando, de ser necesario, las medidas preventivas que sean adecuadas.
Obligaciones de los trabajadores en materia de prevencin de riesgos (art. 29)
Los trabajadores, siempre en relacin con sus posibilidades, y con arreglo a su formacin y siguien-
do instrucciones del empresario.
Debern en particular:
Usar adecuadamente, de acuerdo con su naturaleza y los riesgos previsibles, las mquinas, apa-
ratos, herramientas, sustancias peligrosas y, en general, cualesquiera otros medios con los que
desarrollen su actividad,
Utilizar correctamente los medios y equipos de proteccin facilitados por el empresario, de acuer-
do con las instrucciones recibidas por ste,
No poner fuera de funcionamiento y utilizar correctamente los dispositivos de seguridad existentes,
Informar de inmediato a su superior jerrquico directo, y a los trabajadores designados para rea-
lizar actividades de proteccin y de prevencin, o en su caso, al Servicio de Prevencin, acerca de
cualquier situacin que, a su juicio, entrae riesgo para la seguridad y la salud de los trabajadores,
Contribuir al cumplimiento de las obligaciones establecidas por la autoridad competente,
Cooperar con el empresario para que ste pueda garantizar unas condiciones de trabajo seguras.
Colaboracin con la Inspeccin de Trabajo y Seguridad Social (art. 40)
Los trabajadores y sus representantes podrn recurrir a la Inspeccin de Trabajo y Seguridad Social
si consideran que las medidas adoptadas y los medios utilizados por el empresario no son suficien-
tes para garantizar la seguridad y la salud en el trabajo.
En las visitas a los centros de trabajo para la comprobacin del cumplimiento de la normativa sobre
prevencin de riesgos laborales, el Inspector de Trabajo y Seguridad Social comunicar su presen-
cia al empresario o a su representante o a la persona inspeccionada, al Comit de Seguridad y Salud,
al Delegado de Prevencin o, en su ausencia, a los representantes legales de los trabajadores, a fin
de que puedan acompaarle durante el desarrollo de su visita y formularle las observaciones que
estimen oportunas, a menos que considere que dichas comunicaciones puedan perjudicar el xito
de sus funciones.
36
La Inspeccin de Trabajo y Seguridad Social informar a los Delegados de Prevencin sobre los
resultados de las visitas a que hace referencia el apartado anterior, y sobre las medidas adoptadas
como consecuencia de las mismas, as como al empresario mediante diligencia en el Libro de Visitas
de la Inspeccin de Trabajo y Seguridad Social que debe existir en cada centro de trabajo.
3.3 SANCIONES
El Real Decreto 5/2000 de 4 de Agosto, aprueba el texto refundido de la Ley sobre Infracciones en
el Orden Social, modificando el artculo 45 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales al derogar
sus apartados 2, 4 y 5 as como los artculos 45 al 52 de la misma ley.
Responsabilidades (art. 42 R.D. 5/2000)
El incumplimiento por los empresarios de sus obligaciones en materia de prevencin de riesgos laborales
dar lugar a responsabilidades administrativas, as como, en su caso, a responsabilidades penales y civiles
por los daos y perjuicios que puedan derivarse de dicho incumplimiento.
La empresa principal responder solidariamente con los contratistas y subcontratistas a que se refiere
el apartado 3 del artculo 24 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales del cumplimiento, durante el
perodo de la contrata, de las obligaciones impuestas por dicha Ley en relacin con los trabajadores que
aqullos ocupen en los centros de trabajo de la empresa principal, siempre que la infraccin se haya pro-
ducido en el centro de trabajo de dicho empresario principal.
En las relaciones de trabajo mediante empresas de trabajo temporal, y sin perjuicio de las responsabilida-
des propias de stas, la empresa usuaria ser responsable de las condiciones de ejecucin del trabajo en
todo lo relacionado con la proteccin de la seguridad y la salud de los trabajadores, as como del recargo
de prestaciones econmicas del sistema de Seguridad Social que puedan fijarse, en caso de accidente de
trabajo o enfermedad profesional que tenga lugar en su centro de trabajo durante el tiempo de vigencia
del contrato de puesta a disposicin y traigan su causa de falta de medidas de seguridad e higiene.
37
Infracciones administrativas (art. 40 R.D. 5/2000)
Las infracciones en materia de prevencin de riesgos laborales se sancionarn:
- Las leves, en su grado mnimo, con multa de 40 a 405 euros; en su grado medio, de 406 a 815 euros; y en
su grado mximo, de 816 a 2.045 euros,
- Las graves con multa, en su grado mnimo, de 2.046 a 8.195 euros; en su grado medio, de 8.196 a 20.490
euros; y en su grado mximo, de 20.491 a 40.985 euros,
- Las muy graves con multa, en su grado mnimo de 40.986 a 163.955 euros; en su grado medio de 163.956
a 409.890 euros; y en su grado mximo de 409.891 a 819.780 euros Las sanciones impuestas por infrac-
ciones muy graves, una vez firmes, se harn pblicas en la forma que se determine reglamentariamente.
Las infracciones, por faltas graves y muy graves de las entidades especializadas que acten como servicios
de prevencin ajenos a las empresas, de las personas o entidades que desarrollen la actividad de auditoria
del sistema de prevencin de las empresas y de las entidades acreditadas para desarrollar o certificar la
formacin en materia de prevencin de riesgos laborales, podrn dar lugar, adems de a las multas previs-
tas en este artculo, a la cancelacin de la acreditacin otorgada por la autoridad laboral.
38
3.4 ORGANIZACIN DE LA PREVENCIN
Adems de la Ley 31/1995, de Prevencin de Riesgos Laborales, con fecha de 31 de enero de 1997 aparece
en el B.O.E. n27 el Real Decreto 39/1997 que desarrolla el Reglamento de los Servicios de Prevencin.
Ambas reglamentaciones, marcan las directrices para llevar a cabo la prevencin en la empresa, contem-
plando la organizacin desde la doble faceta: Sindical y Empresarial.
En el primero de los casos, la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales determina las figuras de:
Delegados de Prevencin,
Comits de Seguridad y Salud.
La organizacin de los recursos necesarios para el desarrollo de la actividad preventiva deber ser reali-
zada por el empresario con arreglo a alguna de las modalidades siguientes:
a) Asumiendo personalmente la actividad.
b) Designando a uno o varios trabajadores para llevarla a cabo.
c) Constituyendo un Servicio de Prevencin propio.
d) Recurriendo a un Servicio de Prevencin ajeno.
e) Servicio de Prevencin Mancomunado.
MODALIDADES PREVENTIVAS
a) Asuncin por el empresario de las actividades preventivas
Segn el Art.11 del Reglamento de los Servicios de Prevencin, el empresario podr desarrollar personal-
mente la actividad de prevencin, excepto las relativas a la vigilancia de la salud de los trabajadores, en
las situaciones siguientes:
39
- Empresas de menos de diez trabajadores, hasta 25 trabajadores en el caso de que la empresa disponga
de un nico centro de trabajo.
- Que la actividad desarrollada no est incluida en el Anexo I,
- Que desarrolle de forma habitual su actividad laboral en el centro de trabajo,
- Que tenga la capacidad correspondiente a las funciones preventivas que va a desarrollar.
La vigilancia de la salud de los trabajadores, as como aquellas otras actividades preventivas no asumidas
personalmente por el empresario, debern cubrirse mediante el recurso a alguna de las restantes moda-
lidades de organizacin preventiva prevista.
b) Designacin de trabajadores
El empresario, designar a uno o varios trabajadores para ocuparse de la actividad preventiva de la

empresa.
Las actividades preventivas para cuya realizacin no resulte suficiente la designacin de uno o varios
trabajadores, debern ser desarrolladas a travs de uno o ms Servicios de Prevencin propios o ajenos.
No obstante, no ser obligatoria la designacin de los trabajadores, cuando el empresario:
- Haya asumido personalmente la actividad Preventiva,
- Haya recurrido a un Servicio de Prevencin propio,
- Haya recurrido a un Servicio de Prevencin ajeno.
En caso de designar trabajadores, stos debern tener la capacidad correspondiente a las funciones a
desarrollar.
El nmero de trabajadores designados, as como los medios que el empresario ponga a su disposicin y
el tiempo de que dispongan para el desarrollo de su actividad, debern ser los necesarios para desarrollar
adecuadamente sus funciones.
40
c) Servicio de Prevencin propio
Se entiende como tal, el conjunto de medios humanos y materiales necesarios para realizar las activida-
des preventivas, a fin de garantizar la adecuada proteccin de la seguridad y salud de los trabajadores,
asesorando y asistiendo para ello, al empresario, a los trabajadores y a sus representantes y a los rganos
de representacin especializados.
Debern estar en condiciones de proporcionar a la empresa el asesoramiento y apoyo que precise, en

funcin de los riesgos existentes en ella y en lo referente a:
- El diseo, aplicacin y coordinacin de los planes y programas de actuacin preventiva,
- La evaluacin de los factores de riesgo, que puedan afectar a la seguridad y la salud de los trabajadores
- La determinacin de prioridades en la adopcin de las medidas preventivas,
- La informacin y formacin de los trabajadores,
- La prestacin de los primeros auxilios y planes de emergencia,
- La vigilancia de la salud de los trabajadores.
El Reglamento de los Servicios de Prevencin, desarrolla este tema de acuerdo con los siguientes crite-
rios:
- El empresario, deber constituir un Servicio de Prevencin cuando concurran algunos de los siguientes
supuestos:
- Que se trate de empresas de ms de 500 trabajadores,
- Que tratndose de empresas de ms de 250 trabajadores desarrollen alguna de las actividades incluidas
en el Anexo I,
- Cuando lo decida la Autoridad Laboral, previo informe de la Inspeccin de Trabajo o los rganos com-
petentes de las Comunidades Autnomas en funcin de la peligrosidad de la actividad o de la frecuencia
o gravedad de la siniestralidad en la empresa, salvo que se opte por el concierto con una entidad espe-
cializada.
- El Servicio de Prevencin propio, constituir una unidad organizativa especfica y sus integrantes, dedi-
carn de forma exclusiva su actividad en la empresa a la finalidad del mismo.
- Debern contar con las instalaciones y los medios humanos y materiales necesarios para la realizacin
41
de las actividades.
- Habr de contar, como mnimo, con dos de las actividades o disciplinas previstas, (Medicina del Trabajo,
Seguridad en el Trabajo, Higiene Industrial, Ergonoma y Psicosociologa aplicada).
Las actividades preventivas que no sean asumidas a travs del Servicio de Prevencin propio, debern ser
concertadas con uno o ms Servicios de Prevencin ajenos.
La empresa, deber elaborar anualmente y mantener a disposicin de las autoridades laborales y sanita-
rias competentes, la memoria y programacin anual del Servicio de Prevencin.
d) Servicio de Prevencin ajeno (Art.16)
Se entiende como tal, al prestado por una entidad especializada que concierte con la empresa la realiza-
cin de actividades de prevencin, el asesoramiento y apoyo que precise en funcin de los tipos de riesgos
o ambas actuaciones conjuntamente.
El empresario, podr recurrir a uno o varios Servicios de Prevencin ajenos, cuando:
- La designacin de uno o varios trabajadores sea insuficiente para la realizacin de las actividades de la
Prevencin y no concurran las circunstancias que determinan la obligacin de constituir un Servicio de
Prevencin propio,
- Cuando no haya optado por la constitucin de un Servicio de Prevencin propio an dndose el supues-
to de que la Autoridad laboral competente lo haya exigido,
- Cuando se haya producido una asuncin parcial de la actividad preventiva.
Los representantes de los trabajadores, debern ser consultados por el empresario con carcter previo a
la adopcin de la decisin de concertar la actividad preventiva con uno o varios Servicios de Prevencin
ajenos.
Cuando el empresario opte por desarrollar la actividad preventiva a travs de uno o varios Servicios de
Prevencin ajenos, deber concertar por escrito la prestacin, consignando, como mnimo, los siguientes
aspectos:
- Identificacin de la entidad especializada que acta como Servicio de Prevencin ajeno a la empresa,
- Identificacin de la empresa destinataria de la actividad, as como de los centros de trabajo de la misma

para los que dicha actividad se contrate,
42
- Aspecto de la actividad preventiva a desarrollar en la empresa, especificando las actuaciones concretas,

as como los medios para llevarlas a cabo,
- Actividad de vigilancia de la salud de los trabajadores,
- Duracin del concierto,
- Condiciones econmicas del concierto.
e) Servicio de Prevencin Mancomunado
Esta opcin es una frmula de racionalizacin de los recursos, tanto humanos como materiales en fun-
cin de la actividad comn desarrollada o el mbito geogrfico al que pertenecen las empresas afectadas.
Los servicios de prevencin mancomunados han de contar con, al menos, tres especialidades o discipli-
nas preventivas; para el clculo de los recursos humanos mnimos con los que han de contar, se ha de
estar a lo dispuesto en la OM/TIN/2504/2010 Anexo 1.
Los recursos mnimos con que deben contar los servicios de prevencin mancomunados constituidos en-
tre empresas pertenecientes a un mismo grupo empresarial, se han de dimensional en funcin de sus ne-
cesidades teniendo en cuenta la dispersin geogrfica de los centros, el nmero de trabajadores cubiertos
por el servicio, la peligrosidad de las actividades desarrolladas, el tiempo de respuesta para los servicios y
el grado de integracin de la prevencin en el sistema general de gestin de las empresas del grupo.
No obstante lo anterior, la autoridad laboral puede efectuar requerimientos sobre la adecuada dotacin
de medios humanos y materiales.
MUTUAS DE ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES PROFESIONALES

DE LA SEGURIDAD SOCIAL
La actuacin de las mutuas se regula por las siguientes normativas:
Real Decreto 688/2005, de 10 de junio, por el que se regula el rgimen de funcionamiento de las mutuas
de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales de la Seguridad Social como servicio de preven-
cin ajeno,
43
Orden TAS /1974/2005, de 15 de junio, por la que se crea el Consejo Tripartito para el seguimiento de
las actividades a desarrollar por las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de
la Seguridad Social en materia de prevencin de riesgos laborales en el mbito de la Seguridad Social,
Orden TAS 2383/2006, de 14 de julio, por la que se modifica la Orden TAS/1974/2005, de 15 de junio,
por la que se crea el Consejo Tripartito para el seguimiento de las actividades a desarrollar por las
Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social en materia de
prevencin de riesgos laborales en el mbito de la Seguridad Social.
DELEGADOS DE PREVENCIN (ART. 35)
sta define a los Delegados de Prevencin como los representantes de los trabajadores con funciones
especficas en materia de prevencin de riesgos en el trabajo, siendo designados por y entre los represen-
tantes del personal.
El nmero de Delegados de Prevencin depender del tamao de la empresa en cuanto a su plantilla se

refiere y de acuerdo con la siguiente escala:
De 50 a 100 trabajadores...............................2 Delegados de Prevencin
De 101 a 500 trabajadores.............................3 Delegados de Prevencin
De 501 a 1000 trabajadores ..........................4 Delegados de Prevencin
De 1001 a 2000 trabajadores ........................5 Delegados de Prevencin
De 4000 en adelante.......................................8 Delegados de Prevencin
En las empresas de hasta 30 trabajadores el Delegado de Prevencin ser el Delegado de Personal y en las
de 31 a 49 habr 1 Delegado de Prevencin elegido por y entre los Delegados de Personal.
La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales especifica que este Delegado de Prevencin tendr las si-
44
guientes competencias y facultades:
Competencias (Art.36)
Colaborar con la direccin de la empresa en la mejora de la accin preventiva,
Promover y fomentar la cooperacin de los trabajadores en la ejecucin de la normativa sobre preven-

cin de riesgos laborales,
Ser consultados por el empresario, con carcter previo a su ejecucin, acerca de las decisiones a que se
refiere el Art.33 de la presente Ley. Estos son:
- Planificacin y organizacin del trabajo en la empresa,
- Introduccin de nuevas tecnologas,
- Organizacin y desarrollo de las actividades de proteccin y prevencin de riesgos,
- Designacin de los trabajadores encargados de las actividades de prevencin o el recurso a un Servicio

de Prevencin ajeno,
- Designacin de los trabajadores encargados de las medidas de emergencia,
- Proyecto y organizacin de la formacin en materia preventiva,
Comprobar el cumplimiento de la normativa de prevencin,
Ejercer una labor de vigilancia y control sobre el cumplimiento de la normativa de prevencin de ries-
gos laborales.
Facultades (Art.36)
Acompaar a los tcnicos en las evaluaciones de carcter preventivo,
Debern ser informados por el empresario sobre los daos producidos en la salud de los trabajadores,
una vez que aqul hubiese tenido conocimiento de ello, pudiendo presentarse an fuera de su jornada
laboral, en el lugar de los hechos, para conocer las circunstancias de los mismos.
Recibir del empresario las informaciones obtenidas por ste, procedentes de:
45
- Personas u rganos, encargados de las actividades de proteccin y prevencin en la empresa,
- Organismos competentes para la seguridad y salud de los trabajadores.
Realizar visitas a los lugares de trabajo, para comprobar el estado de las condiciones del mismo, pudien-
do acceder a cualquier zona y comunicarse durante la jornada con los trabajadores, siempre, que no se
altere el normal desarrollo del proceso productivo.
Recabar del empresario la adopcin de medidas de carcter preventivo.
Efectuar propuestas al empresario, as como al Comit de Seguridad y Salud, para su discusin en el

mismo.
Proponer al rgano de representacin de los trabajadores, la adopcin del acuerdo de paralizacin de

actividades.
Los Delegados de Prevencin, deben emitir un informe sobre las consultas que les realice el empresario,
en un plazo de quince das, o en el tiempo imprescindible, cuando se trate de adoptar medidas dirigidas
a prevenir riesgos inminentes. Transcurrido este plazo sin haberse emitido el informe, el empresario
podr poner en prctica su decisin.
Cualquier negativa del empresario a la adopcin de las medidas propuestas por el Delegado de Preven-
cin, deber ser motivada.
Garanta y sigilo profesional de los Delegados de Prevencin (Art.37)
La Ley, especifica que lo previsto en el artculo 68 del Estatuto de los Trabajadores en materia de garan-
tas, ser de aplicacin a estos Delegados de Prevencin, en su condicin de representantes de los traba-
jadores. De aqu, se deriva que el tiempo utilizado por stos, para el desempeo de sus funciones, ser
considerado como ejercicio de funciones de representacin a efectos de la utilizacin del crdito de horas
mensuales retribuidas, segn reza en el mencionado artculo.
No podrn imputarse a este crdito el tiempo dedicado por el Delegado de Prevencin a las siguientes
funciones:
Reuniones del Comit de Seguridad y Salud,
Reuniones convocadas por el empresario,
Visitas previstas para:
46
Acompaar a los tcnicos en las evaluaciones de carcter preventivo,
Ser informado por el empresario sobre los daos producidos en la salud de los trabajadores,
Acudir al lugar de estos hechos para conocer las circunstancias de los mismos,
El tiempo dedicado a la formacin se considera como tiempo de trabajo a todos los efectos.
COMITS DE SEGURIDAD Y SALUD (ART. 38)
La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales, especifica la obligatoriedad que tienen determinadas empre-
sas de organizar la seguridad mediante un grupo de personas que representen a los diversos estamentos
de la estructura organizativa.
Desde su inicio, en el ao 1941, hasta hoy, han sufrido una serie de cambios estructurales, de organizacin,
de dependencia, etc., estando actualmente regulados por la mencionada Ley.
Se entiende por Comit de Seguridad y Salud, un rgano paritario y colegiado de participacin, destinado
a la consulta regular y peridica de las actuaciones de la empresa en materia de prevencin de riesgos.
Estarn constituidos en todas las empresas o centros de trabajo que cuenten con 50 o ms trabajadores.
Respecto al nmero de sus componentes, se especifica que estarn formados por los Delegados de Pre-
vencin, de una parte, y por el empresario y/o sus representantes en nmero igual al de los Delegados de
Prevencin, de la otra.
Las empresas que cuenten con varios centros de trabajo dotados de Comit de Seguridad y Salud, podrn
acordar con sus trabajadores la creacin de un Comit Intercentros, con las funciones que ese acuerdo
les atribuya.
En las reuniones del Comit de Seguridad y Salud, participarn, con voz pero sin voto, los Delegados Sin-
dicales y los responsables tcnicos de la prevencin en la empresa, que no estn incluidos en el Comit.
En las mismas condiciones, podrn participar trabajadores de la empresa con especial cualificacin sobre
los temas a tratar, o incluso tcnicos ajenos a la organizacin.
Las reuniones, se efectuarn trimestralmente y siempre que lo solicite alguna de las representaciones en
el mismo.
Respecto a su funcionamiento, la ley faculta al Comit de Seguridad y Salud para que adopte sus propias
normas.
Competencias (Art.39)
47
Entre ellas, se pueden citar la participacin en la elaboracin, puesta en prctica y evaluacin de los pla-
nes y programas de prevencin de riesgos en la empresa. A tal efecto, en su seno se debatirn antes de su
puesta en prctica:
Proyectos en materia de planificacin y organizacin del trabajo,
Introduccin de nuevas tecnologas,
Organizacin y desarrollo de las actividades de proteccin y prevencin,
Proyecto y organizacin de la formacin en materia preventiva,
Promover iniciativas sobre mtodos y procedimientos para la efectiva prevencin de riesgos,
Proponer a la empresa las mejoras de las condiciones de trabajo o correccin de las deficiencias existentes.
Facultades
El Comit de Seguridad y Salud est facultado para:
Conocer directamente la situacin relativa a la prevencin de riesgos en el centro de trabajo, realizando

a tal efecto, las visitas que estime oportunas,
Conocer cuantos documentos e informes relativos a las condiciones de trabajo, sean necesarios para el
cumplimiento de sus funciones,
Conocer los documentos procedentes de la actividad del Servicio de Prevencin,
Conocer y analizar, los daos producidos en la salud o en la integridad fsica de los trabajadores al efecto de:
- Valorar sus causas,
- Proponer medidas preventivas.
De la experiencia acumulada a lo largo de la existencia de estos Comits, antes de Seguridad e Higiene,

hoy de Seguridad y Salud, se ha comprobado, que en muchas empresas han venido actuando con xito, lo-
grando una perfecta colaboracin entre empresarios y trabajadores en materia de Seguridad. En otras, sin
embargo, no ha ocurrido as, producindose, tras un comienzo prometedor, un decaimiento del inters.
48
Esta prdida de estmulos y de inters, se debe a unas causas que deben combatirse con las siguientes
medidas:
Antes de celebrarse una reunin del Comit, han de estar perfectamente definidos todos los puntos a
tratar, con el fin de evitar confusiones y conseguir que toda la atencin se centre de modo conciso en
esos problemas.
Los miembros del Comit debern sentirse libres en todo momento para expresar sus opiniones, sin el
temor de que el hecho de formular determinados puntos de vista pueda acarrearles problemas o difi-
cultades.
Las reuniones, nunca debern estar carentes de contenido, porque se creara un clima de malestar entre
sus miembros, al considerar que se est perdiendo el tiempo en actividades no productivas.
49
TEMA 4
Tcnicas
de prevencin
de riesgos laborales
50
4.1 INTRODUCCIN
Las tcnicas de Prevencin de Riesgos Laborales, son el conjunto de normas, procedimientos y re-
cursos, cuya finalidad es evitar o reducir los accidentes de trabajo, las enfermedades profesionales y
las enfermedades del trabajo o enfermedades influidas por el trabajo.
Estas tcnicas se clasifican en:
Seguridad Laboral,
Higiene Industrial,
Ergonoma,
Medicina del Trabajo.
51
TEMA 4: TCNICAS DE PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES
4.2 SEGURIDAD LABORAL 4.4 ERGONOMA

Es el conjunto de tcnicas de prevencin, que Es la tcnica multidisciplinaria, que estudia la
aplicadas a los procesos productivos y a las m- relacin entre el hombre y el trabajo. Trata la
quinas e instalaciones que en los mismos inter- adaptacin y mejora de las condiciones de tra-
vienen, tienden a prevenir y evitar el accidente bajo, al hombre, tanto en su aspecto fsico como
de trabajo, controlando las consecuencias de psquico.
los mismos y empleando un mtodo racional de
identificacin de las causas que pudieran oca- Por tanto, los objetivos de la Ergonoma son la
sionar accidentes. adaptacin de las exigencias del hombre al pues-
to de trabajo, las herramientas, las mquinas, el
La Seguridad Laboral, lucha contra el incendio, di- medio ambiente y los horarios o turnos de traba-
sea mquinas no agresivas o estudia sus proteccio- jo, cuyo logro, facilita la realizacin de la tarea, e
nes y dispositivos de seguridad, dicta normas y re- incrementa el rendimiento del esfuerzo humano.
glamentos, estudia protecciones individuales, etc.
Mientras que la Seguridad e Higiene, tienen
como finalidad evitar los accidentes y enferme-
4.3 HIGIENE INDUSTRIAL dades profesionales, la Ergonoma, no slo tiene
como fin evitar los accidentes y enfermedades
Es la tcnica de prevencin, cuyo objetivo, es profesionales, sino, que desde una perspectiva
evitar la aparicin de enfermedades profesiona- de bienestar del trabajador, trata de adaptar las
les, para lo cual acta sobre el medio ambiente o condiciones de trabajo al trabajador, aumentan-
entorno fsico que rodea al trabajador, con el fin do su confort.
de lograr unas condiciones ambientales, que no
daen la salud de los trabajadores.
4.5 MEDICINA DEL TRABAJO
La definicin ms ampliamente aceptada de la
Higiene Industrial, es la realizada por la Ameri- Podemos definir a la Medicina del Trabajo,
can Industrial Hygiene Association, (Asociacin como La especialidad mdica que tiene como
Americana de Higiene Industrial), que la define fin principal el estudio del riesgo y la patologa
como la tcnica dedicada al reconocimiento, que, derivados de las circunstancias del traba-
evaluacin y control de aquellos factores am- jo, pueden incidir sobre la salud humana, y la
bientales que surgen en el lugar de trabajo y que adopcin de todas las medidas necesarias para
pueden causar molestias, daos a la salud o im- su preservacin.
portante disconfort o ineficiencia entre trabaja-
dores o ciudadanos de una comunidad. Su misin es fundamentalmente preventiva y,
subsidiariamente, pericial y asistencial.
Los factores ambientales, posibles causantes de
riesgo pueden ser de naturaleza fsica, qumica
o biolgica.
Cualquier estudio higinico, toma como base

tres etapas en su desarrollo: identificacin, eva-
luacin y control del riesgo.
52
TEMA 4: TCNICAS DE PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES
CURSO BSICO
DE PREVENCIN
DE RIESGOS
LABORALES
(50 HORAS)
CURSO BSICO
DE PREVENCIN
DE RIESGOS
LABORALES
(50 HORAS)
MDULO 1
MDULO 2
MDULO 3
MDULO 4
MDULO 5
PRIMEROS AUXILIOS
Mod. 1003/02
CURSO BSICO
DE PREVENCIN
DE RIESGOS
LABORALES
(50 HORAS)
MDULO 2
Mod. 1003/02
MDULO 2
TEMA 1
RIESGOS LIGADOS A LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD
1.1 RIESGOS EN LA MANIPULACIN MANUAL DE CARGAS

1.2 RIESGOS EN LA MANIPULACIN MECNICA DE CARGAS
1.3 RIESGOS ELCTRICOS
1.4 RIESGOS DE SEGURIDAD EN MQUINAS
1.5 RIESGOS CON HERRAMIENTAS MANUALES Y PORTTILES
1.6 RIESGO DE INCENDIOS Y MEDIDAS FRENTE A EMERGENCIAS
TEMA 2
RIESGOS LIGADOS AL MEDIO-AMBIENTE DE TRABAJO
2.1 NATURALEZA DE LOS AGENTES AMBIENTALES

2.2 RUIDO
2.3 VIBRACIONES
2.4 RADIACIONES
2.5 AMBIENTE TRMICO
2.6 ILUMINACIN
2.7 CONTAMINANTES QUMICOS
2.8 CONTAMINANTES BIOLGICOS
TEMA 3
LA CARGA DE TRABAJO, LA FATIGA Y LA INSATISFACCIN LABORAL
3.1 INTRODUCCIN
3.2 CARGA MENTAL
3.3 FATIGA
3.4 SATISFACCIN LABORAL
3.5 EL ESTRS
TEMA 4
SISTEMAS ELEMENTALES DE CONTROL DE RIESGOS.
PROTECCIN COLECTIVA E INDIVIDUAL
4.1 INTRODUCCIN
4.2 PROTECCIN COLECTIVA
4.3 PROTECCIN INDIVIDUAL. CONCEPTOS BSICOS
4.4 OBLIGACIONES GENERALES EN LA EMPRESA
4.5 MANTENIMIENTO Y USO DE LOS EPIS
4.6 CONSULTA Y PARTICIPACIN DE LOS TRABAJADORES
4.7 OBLIGACIONES EN MATERIA DE INFORMACIN Y FORMACIN
4.8 IMPLANTACIN DEL USO DE EPIS
4.9 SEALIZACIN
TEMA 5
PLANES DE EMERGENCIA Y EVACUACIN
5.1 INTRODUCCIN
5.2 OBJETIVOS DEL PLAN DE EMERGENCIA
5.3 CONCEPTO DE EMERGENCIA
5.4 CLASIFICACIN DE LA EMERGENCIA
5.5 PUNTOS DE REUNIN Y ALARMA ANTE UNA EMERGENCIA
5.6 ORGANIZACIN DE LA BRIGADA DE EMERGENCIA
5.7 MANUAL DE INSTRUCCIONES
5.8 PLAN DE INFORMACIN Y FORMACIN
5.9 ESQUEMA SECUENCIAL
5.10 SIMULACROS
TEMA 6
EL CONTROL DE LA SALUD DE LOS TRABAJADORES
6.1 INTRODUCCIN
6.2 PRINCIPIOS BSICOS DE LA VIGILANCIA DE LA SALUD
6.3 ASPECTOS MEDICO-LEGALES DE LA VIGILANCIA DE LA SALUD
6.4 EPIDEMIOLOGA LABORAL
6.5 DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES EN RELACIN CON LA VIGILANCIA DE
LA SALUD
MDULO 2
TEMA 1
Riesgos ligados
a las condiciones
de seguridad
MDULO 2 | RIESGOS GENERALES Y SU PREVENCIN
En lo que llamamos condiciones de trabajo mecnicas, debemos incluir, todos los elementos
materiales, utensilios, locales de trabajo, equipos, las propias instalaciones, las mquinas,
los movimientos, las energas que intervienen, o usan, (dinmica, elctrica, trmica), las
inercias, las cargas, presiones, tensiones, pesos, las herramientas, los materiales, la ropa...
es decir, todo aquello que puede generar un riesgo dinmico, incluido en ello, el contacto
con sustancias qumicas, por salpicadura o derrame, as como los posicionales y posturales
propios a la funcin que se desempea.
Todas las causas anteriores son estudiadas por la disciplina llamada seguridad laboral, que
previene y controla esos riesgos dinmicos ligados a las condiciones de seguridad en el
trabajo.
57
TEMA 1: RIESGOS LIGADOS A LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD
1.1. RIESGOS EN LA MANIPULACIN MANUAL DE CARGAS
Introduccin
Entendemos por manipulacin manual de cargas, cualquier operacin de levantamiento, transporte
o sujecin de una carga, por parte de uno o varios trabajadores.
Las lesiones derivadas de los trabajos de manipulacin manual, estn reconocidos hoy en da como
una de las causas principales de absentismo laboral.
La importancia de este fenmeno es tal, que aproximadamente el 30% de los accidentes que se pro-
ducen en el mundo laboral, son el resultado de la manipulacin manual de cargas, provocando, que
el nmero de jornadas de trabajo perdidas por incapacidad laboral transitoria sea del 33% del total.
Ello se debe, principalmente, al hecho de que esta manipulacin, no se realiza de una forma correc-
ta, unas veces, por desconocimiento del mtodo de trabajo y otras, porque se hace caso omiso de las
normas a seguir.
Como principio bsico de la accin preventiva en este campo, se debern adoptar las medidas tcni-
cas u organizativas necesarias para evitar la manipulacin manual de cargas, en especial, mediante
la utilizacin de equipos para el manejo mecnico de las mismas.
58
Con el fin de evitar lesiones, los trabajadores recibirn una formacin e informacin adecuadas
sobre los riesgos derivados de la manipulacin manual de cargas, as, como sobre las medidas de
prevencin y proteccin que hayan de adoptarse. En este sentido, a continuacin se ofrece una serie
de conocimientos bsicos en los aspectos siguientes:
Anatoma bsica de la columna.
Accidentes ms frecuentes.
Movimiento de materiales (normas bsicas).
Veamos brevemente cada uno de ellos.
Anatoma bsica de la columna
La columna vertebral est formada por la unin de 32 a 34 huesos llamados vrtebras. Presenta cin-
co regiones diferenciadas, con el siguiente nmero de vrtebras cada una.
Cada una, est formada por una parte maciza (cuerpo vertebral), tras la que se encuentra un
arco seo, (arco neural), que delimita un orificio circular llamado orificio vertebral.
La superposicin de los orificios de todas las vrtebras, da lugar al canal raqudeo que
contiene la mdula espinal.
Disco intervertebral
Se encuentra entre cada dos vrtebras. Estn formados por un anillo externo y otros ms
pequeos, concntricos, que rodean un ncleo gelatinoso. Se asemeja este ncleo, al de
una pequea bolsa llena de un lquido viscoso.
Los discos intervertebrales, tienen en su periferia terminaciones nerviosas sensitivas que

nos comunican los fallos de funcionamiento.
La presin ejercida sobre la columna, se transmite de una vrtebra a la siguiente, a travs de

los discos intervertebrales.
59
Comportamiento del disco en los movimientos de la columna vertebral
Cuando la columna se mantiene derecha, los discos desempean su funcin simple de transmisin
de presiones.
Al flexionar la columna, el ncleo no se queda en el centro del disco intervertebral, ya que se despla-
za por el pinzamiento de las plataformas vertebrales.
En estas condiciones, las lminas concntricas del anillo fibroso se comprimen en la parte delantera
y se dilatan en la posterior, desplazndose el ncleo hacia atrs.
Al volver a la posicin normal, en un disco en buen estado, el ncleo regresa al centro del disco por
las lminas elsticas del anillo fibroso.
La repeticin de movimientos que imponen al disco esfuerzos anormales, (flexiones de gran ampli-
tud, rotaciones, etc.), ocasionan un deterioro progresivo del disco intervertebral. En particular, las
laminillas del anillo fibroso, tienden a darse de s, deformndose e incluso rompindose.
Adems, en la rectificacin de la columna, una parte del ncleo puede quedar atrapada en esas la-
minillas deterioradas. Los nervios sensitivos de la periferia del disco, irritados, provocan un dolor
intenso, denominado lumbago.
El envejecimiento del disco intervertebral, merma la funcin de repartidor de presiones durante

los esfuerzos de la columna vertebral, favoreciendo la aparicin de lesiones, como por ejemplo, al
levantar pesos con la espalda doblada.
60
El peso
Un peso de 25 kg levantado correctamente transmite a la columna una fuerza de 75 kg, mientras que
si se hace incorrectamente, sta fuerza pasa a ser de 375 kg., al prolongar el brazo de palanca.
Por tanto, el levantar pesos de una forma incorrecta, acelera el proceso de deterioro de los discos
intervertebrales.
Las deformaciones permanentes
Si por cualquier causa, (malformaciones, mantenimiento prolongado de malas posturas, etc.), exis-
ten deformaciones en la columna, es lgico, que se agrave el riesgo de accidente por pinzamiento de
los discos que se encuentran en la zona afectada.
61
Accidentes ms frecuentes
Lumbalgia aguda Hernia Discal
Los nervios sensitivos de la musculatura, a con- Se produce, bien sea por distensin de la envol-
secuencia del sobreesfuerzo, son excitados y el tura perifrica del disco intervertebral, o por
dolor provoca bloqueo muscular. rotura de la misma, produciendo un prolapso
discal, que a veces, no se acompaa de sintoma-
tologa clnica.
Citica
El ncleo pinzado y desplazado hacia atrs, pre- Aplastamiento Vertebral

siona al nervio citico produciendo un dolor que
desciende hacia la pierna correspondiente. Tam- Puede ocurrir, como consecuencia de un choque
bin puede producirse, por tumores o lesiones violento o un esfuerzo excesivo.
oxositosicas que compriman el nervio citico.
Movimiento de materiales. Higiene postural.
Las lesiones asociadas al movimiento manual de materiales, tienen como origen, la forma incorrec-
ta en que se realiza esta operacin, bien por desconocimiento del mtodo adecuado, o bien por no
seguir las normas establecidas.
Si se siguen unas normas bsicas de movimiento, sin duda se evitarn muchos accidentes y sobre
todo, los dolores que stos acarrean a las personas que los sufren.
Entre otras, estn las siguientes normas:
Acercamiento del peso
Cuando se sujetan, levantan o transportan cargas, stas se deben mantener lo ms cerca posible del
cuerpo.
Bsqueda del equilibrio
El equilibrio, depende fundamentalmente de la postura de los pies, pudiendo decir que una buena
62
posicin, no se alcanza, si los pies no estn bien situados.
stos, debern estar separados convenientemente para aumentar la base, consiguindose incluso
mejor equilibrio, si uno de ellos se desplaza un poco respecto al otro.
Orientacin de los pies
Es necesario orientar los pies en el sentido del desplazamiento que queramos dar a la carga, encade-
nando as los dos movimientos, de levantar y desplazar.
Cuando sea necesario efectuar giros, se evitar la torsin del tronco con carga, se deber girar todo
el cuerpo mediante pequeos movimientos de los pies.
Posicin de los brazos
Los brazos, deben mantenerse pegados al cuerpo para que sea ste el que soporte el peso.
Espalda recta
El levantar pesos con la espalda recta, reduce los esfuerzos sobre la columna vertebral.
Acercar el peso al cuerpo y mantener la espalda recta, son dos reglas prcticas, que pueden contri-
buir a que no se produzcan dolencias osteomusculares, del tipo de las ya mencionadas.
Utilizacin de la fuerza de las piernas
Los msculos de las piernas, son los ms fuertes del cuerpo, mucho ms, que los de los brazos, que
son los que habitualmente y de forma incorrecta, se utilizan para levantar y desplazar objetos.
En toda accin de manutencin manual, se usarn los msculos de las piernas en primer lugar, dan-
do con su fuerza el primer impulso a la carga que se va a desplazar.
Posicin de las manos
El objeto, debe ser asido, utilizando las palmas de la mano y los dedos, no nicamente las puntas de
los dedos, ya que estos, implican un sobreesfuerzo considerable.
Cuanto mayor sea la superficie que se abarque, se tendr mayor seguridad y se producir menor
fatiga.
63
Apoyar los pies firmemente Separar los pies a una Mantener la carga tan cerca
sistancia aproximada como sea posible
de 50 cms. uno del otro
consiguiendo as la mxima
base de sustentacin
No levantar una carga Mantener los brazos No girar el cuerpo mientras

pesada encima de la cintura pegados al cuerpo y lo ms se sostiene una carga
en un solo movimiento tensos posibles pesada
Flexionar las rodilla para Mantener la espalda recta Aprovechar el peso del
coger la carga cuerpo de manera efectiva
para empujar los objetos o
tirar de ellos
64
Principios dinmicos de la manipulacin manual de cargas
Relacionan a la persona, con la carga a manipular, aprovechando las distintas reacciones de los ob-
jetos segn su forma, su constitucin y el lugar donde se encuentran, as, como hacer que su propio
peso intervenga a favor de la persona que lo manipula.
Entre ellos se pueden citar:
Utilizacin de la reaccin de los objetos pero segn la direccin en que se haga, se con-
seguir o no el resultado deseado. Por ejemplo,
Este principio, consiste en no oponerse al mo- para levantar una caja grande del suelo: el em-
vimiento que tenga el objeto a desplazar, sino puje, se har segn la direccin de la diagonal
aprovechar el mismo, para disminuir nuestro mayor, para que as pivote sobre la arista.En caso
esfuerzo. contrario, lo que se consigue es arrastrar la caja.
Utilizacin de la velocidad adquirida Apoyo en equilibrio
Al levantar una barra de hierro u objeto similar, Si se levanta la carga con una mano, la otra pue-
pesado y largo, se deber hacer encadenando las de utilizarse para un soporte adicional, aumen-
operaciones y sin parar, ya que en caso contrario, tando la estabilidad y disminuyendo la carga en
habra que vencer dos veces la inercia del objeto la espalda.
en cuestin.
Apoyo respiratorio
Utilizacin del desequilibrio y del balanceo
As como normalmente la respiracin es un acto
En algunos casos, es aconsejable poner en des- reflejo, durante el esfuerzo debe pasar a ser un
equilibrio el objeto a manipular, para que de esta acto controlado.
forma, con una leve presin, la carga sola se pon-
ga en movimiento y entonces aprovechar ste, Una inspiracin profunda, desarrolla la caja to-
para desplazarlo. rcica y hace que los msculos dorsales se adap-
ten mejor al esfuerzo que van a realizar.
Utilizacin de las deformaciones accidentales
Utilizar el peso del cuerpo
Con materiales elsticos y deformables, se apro-
vechar la curvatura que se forma al levantarla Permite al manipulador, utilizar su propio peso
para colocarse debajo. como ayuda, reduciendo considerablemente el
esfuerzo de brazos y piernas, tanto para resistir
Eleccin de la direccin de empuje la frenada, como para impulsar una carga.
El empuje, puede usarse para desplazar, des-

equilibrar, colocar e incluso pendular un objeto,
65
1.2 RIESGOS EN LA MANIPULACIN MECNICA DE CARGAS
Introduccin
Durante la manipulacin mecnica de cargas, se producen gran cantidad de accidentes, que ocasio-
nan daos a las personas y en las instalaciones. Por ello, es preciso conocer cules son sus riesgos
especficos, as como las medidas a aplicar para prevenirlos.
La diversidad de industrias existentes y de materiales a manipular, es causa de que aparezcan gran

cantidad de medios mecnicos de transporte. Estos medios, si bien es cierto que eliminan el esfuer-
zo humano, presentan, por el contrario, una serie de riesgos que conviene sealar. Entre ellos, cabe
citar:
Cintas transportadoras,
Transpaletas,
Carretillas elevadoras,
Gras puente.
66
Cintas transportadoras
Este tipo de maquinaria, est especialmente indicada para transportar grandes cantidades de mate-
rial entre dos puntos a igual o diferente nivel.
Los usuarios de este tipo de mquinas, estn expuestos a riesgos de naturaleza elctrica y mecnica,
pudindose citar, entre otros:
- Electrocucin,
- Atrapamiento con rganos mviles, (engranajes, rodillos, poleas, etc.),
- Cada sobre la cinta y arrastre por la misma,
- Cada de la carga sobre el personal,
- Cada por resbalamiento.
Medidas de seguridad:
Cuando la pendiente es grande y el material a transportar presenta contornos ms o menos redon-

deados, existe el peligro de que ruede golpeando al trabajador que alimenta la cinta, quien deber
de estar prevenido y protegido.
El ngulo de ataque entre el rodillo y la cinta, estar protegido convenientemente, no pudindose

retirar en ningn caso esta proteccin, mientras la mquina est funcionando. Esto, evita que el
personal pueda ser atrapado por los rganos en movimiento.
Cuando los trabajadores tengan la necesidad de cruzar sobre las cintas, dispondrn de accesos que
les faciliten el paso, con las suficientes garantas de seguridad.
Bajo ningn concepto, se proceder a hacer ajustes o reparaciones de la mquina, estando en mo-
vimiento.
Cuando el material que se transporte pueda adherirse, las cintas, deben ir equipadas con rascado-
res fijos o cepillos giratorios, para eliminar los depsitos y evitar que el personal lo realice con la
mano y con la mquina en movimiento.
Teniendo en cuenta que se trata de una mquina con elementos en movimiento, la ropa de trabajo,
estar ajustada al cuerpo, principalmente a muecas y tobillos y debe carecer de partes sueltas o
desgarradas.
Si durante la realizacin del trabajo, se juzga que existe el peligro de cada de objetos desde cierta
altura, habr que proteger la cinta a lo largo de toda su longitud; al margen, de dotar al trabajador
de casco y calzado de seguridad.
67
Transpaletas
Son equipos utilizados con bastante frecuencia en aquellas empresas, donde el material que se
transporta, por sus caractersticas, no exija otros equipos ms potentes, y que pueden transportar,
tirar, empujar, levantar o apilar y almacenar en estanteras, cargas de cualquier naturaleza, dirigido
por un conductor, que circula andando junto a l.
Se clasifican, segn su forma de accionamiento y funciones que realizan en:
Manual,
Trmica,
Elctrica,
Apiladoras.
Y, en funcin de la posicin del conductor, podemos encontrar dos tipos:

Conductor acompaante a pie,
Conductor montado, (de pie o sentado).
Tipo de conductor acompaante a pie. Medidas de seguridad:
Colocar las horquillas bien centradas bajo el palet.

Arrancar, frenar o girar demasiado rpido, no ahorra ni tiempo ni esfuerzo, sino todo lo contrario.
Prestar atencin al dar marcha atrs cerca de un muro o columna. Slo las autopropulsadas llevan
un dispositivo automtico de seguridad, para evitar que tal situacin pueda resultar peligrosa.
En los descensos, colocarse siempre tras el transpalet, preparado para usar el freno de mano en
caso de necesidad.
Comprobar la estabilidad de la carga. Si es frgil deber transportarse lentamente.
No usar la transpaleta para aquello para lo que no ha sido calculada, (transporte de personas).
Si el retroceso es inevitable, comprobar antes, cualquier tipo de obstculo.
Fijarse en los alrededores antes de descender la carga, puede evitar accidentes.
Comprobar la carga de las bateras. Una batera descargada reduce la velocidad de la transpaleta e
incrementa el esfuerzo del operador.
Si falla algo en el transpalet, se comunicar al departamento de mantenimiento a la mayor brevedad.
Cuando no se utilice, se ubicar fuera de los pasillos de circulacin, en lugares destinados a tal fin.
Si se utiliza para carga de vehculos y hay que emplear planchas o puentes de enlace, comprobar
antes la estabilidad de stas.
Si durante la realizacin del trabajo, se juzga que existe el peligro de cada de objetos desde cierta
altura, habr que proteger la cinta a lo largo de toda su longitud; al margen, de dotar al trabajador
de casco y calzado de seguridad.
68
Tipo conductor montado, (de pie o sentado). Medidas de seguridad:
Se dispondr de suficiente espacio, para que los brazos no sobresalgan del permetro de la mquina.
La operacin de frenado, debe realizarse con la mano y no con el pie, ya que significa que el con-
ductor debe apoyarse sobre una sola pierna cuando hay necesidad de un correcto equilibrio por
desaceleracin o por iniciar una pendiente.
Se incluye pedal de hombre muerto, que deber permanecer pisado por el conductor en todo
momento, ya que de soltarlo, accionara automticamente el freno.
Normalmente, disponen de un armazn metlico situado sobre el puesto del conductor, lo que le
protege de cualquier anomala:
Cada de objetos desde altura, (prtico),
Cada del propio transpalet, (protector lateral).
Apiladores de elevacin autopropulsados. Medidas de seguridad:
Comparte caractersticas constructivas de la ductor, con lo que se evita, que se pueda elevar
transpaleta elctrica y de la carretilla elevadora la carga accidentalmente mientras la mquina
convencional. se aproxima al punto o zona de apilamiento.
La mquina, se apoya sobre cuatro o cinco pun- La autonoma, ser de 8 horas.
tos de apoyo: Cualquier maniobra incorrecta, podra situar
- Rodillos de los brazos portantes o largueros, el centro de gravedad de la carga, (c.d.g.), fuera
- Rueda motriz y directriz, del polgono de sustentacin, por lo que el con-
junto de la carga ms la mquina, podra caer
- Uno o dos rodillos o ruedas de apoyo, equi-
lateralmente.
distantes de la motriz, en el caso de que est en
posicin central, Para aumentar la base de sustentacin, en algu-
nos modelos, se dispone de estabilizadores late-
La carga, queda en el polgono de sustentacin
rales movibles, que entran en funcionamiento a
delimitado por la rueda motriz, las de apoyo y
partir de una determinada altura del mstil. De
los rodillos de carga. Esta circunstancia, hace
esta forma, se duplica prcticamente el rea de
que sea una mquina muy segura.
sustentacin.
A partir de una determinada altura, (segn mo-
Al disponer de brazos portantes, es muy difcil
delos), la capacidad de elevacin viene limitada
que cabecee, a diferencia de las carretillas ele-
por una simple cuestin de equilibrio.
vadoras.
La direccin de estas mquinas, se consigue por
La rueda de traccin-direccin, se halla siempre
la barra timn, en cuya empuadura se encuen-
en contacto con el suelo mediante la accin de
tran los mandos de traccin.
dos muelles, que la empujan hacia abajo.
La elevacin, se controla mediante una palanca
sobre el tablero de la mquina, alejada del con-
69
Carretillas elevadoras
Con carcter general, se definen como aquellos vehculos con ruedas, con exclusin de los que rue-
dan sobre rales, destinados a transportar, tirar, empujar, levantar o apilar, y almacenar en estan-
teras, cargas de cualquier naturaleza, dirigidos por un conductor que circule andando junto a la
carretilla o por un conductor situado en el puesto de conduccin especialmente acondicionado,
fijado al chasis o elevable.
Partes de la carretilla elevadora
Prtico de seguridad
Mstil telescpico
Contrapeso
Respaldo para la carga
Horquillas
Eje motriz Bastidor Eje directriz
Figura 1
70
Tipos de carretillas elevadoras
Atendiendo a su funcionamiento, se distinguen las carretillas elevadoras con motor elctrico y las
carretillas elevadoras con motor trmico. Sus caractersticas diferenciadoras se resumen en los si-
guientes aspectos:
I) Carretillas Trmicas:
Energa: Gasolina, Gas oil, G.L.P.

Motor mas sencillo y robusto.
Inconvenientes:
- Emisin de ruidos.
- Emisin de vibraciones.
- Emisin de gases txicos (menor cuando se utiliza G.L.P.)
- Utilizada preferentemente en exteriores o locales bien ventilados.
II) Carretillas Elctricas:
Energa por bateras.

Capacidad suficiente para una jornada de trabajo.
Sistema de fijacin de las bateras para evitar el desplazamiento de las mismas.
Partes bajo tensin elctrica, no accesible en condiciones normales.
Sistema de corte de emergencia de fcil acceso para el conductor.
Muy silenciosas, lo que puede acarrear peligros de atropellos.
71
Revisiones antes del inicio del trabajo
Antes de iniciar la jornada, es fundamental efectuar una revisin general de la carretilla, al objeto de
poder detectar una posible anomala que pudiera ser causa de accidente durante la fase de trabajo:
1. Se comprobar el buen estado y presin, (en su caso), de los neumticos

2. En las carretillas trmicas, se comprobar que la cantidad de combustible, agua, anticongelante,
aceite, etc., sea la correcta,
3. Se verificar que no exista ninguna fuga despus del ltimo servicio ejecutado, (manchas debajo
de las carretillas),
4. En las carretillas elctricas, se verificar que la batera est convenientemente cargada y conec-
tada,
5. Se controlar el buen estado de los frenos, luces, iluminacin, extintores, etc.
6. Se comprobar, que el recorrido del pedal de freno y embrague sea correcto,
7. Se verificar, el correcto funcionamiento del sistema hidrulico.
Compartimento del motor.

Fugas de combustible, acei-
Direccin te o refrigerante
Bocina
Frenos
Sistema hidrulico Manchas de aceite Neumticos

Fugas por el suelo Cortes
Mangueras desgastadas Perforaciones
Incrustaciones
Tuberas averiadas
72
Precauciones al finalizar la jornada
Con objeto de evitar accidentes posteriores, una vez que se ha terminado el trabajo con la carretilla,
es obligacin del usuario de la misma, cerciorarse de las siguientes operaciones:
1. El motor est parado,
2. El freno y todos los dispositivos de seguridad estn echados,
3. La llave de contacto est sacada,
4. La horquilla reposa sobre el suelo,
5. Estacionada en lugares destinados para tal fin, no obstruyendo el acceso a equipos y materiales y
nunca en pasillos y vanos de puertas,
6. En caso de notar alguna deficiencia, inutilizar la carretilla y dar aviso a la persona adecuada.
En caso de que el conductor observara alguna deficiencia, se lo comunicar inmediatamente a

la persona adecuada.
73
Normas de conduccin
Antes de poner en marcha la carretilla, cerciorarse de que no hay personas en los alrededores.
Revisar la carga. No moverla en caso de que no sea segura. Comprobar si la carga est mal equili-
brada, floja o es demasiado pesada. En caso necesario, se deber repasar o incluso volver a empa-
quetar la carga antes de desplazarla.
Cumplir fielmente los lmites de velocidad, conduciendo despacio en terrenos desiguales o acci-
dentados, as como en zonas hmedas o resbaladizas.
Disminuir la velocidad de marcha en los cruces y en los lugares donde la visibilidad no sea perfecta
debido a cualquier obstculo.
Detenerse, en aquellas esquinas o curvas sin visibilidad, y al cruzar las puertas, avanzar nicamen-
te cuando se compruebe que el camino est despejado, no sin antes haber avisado de su presencia
con toque de bocina o procedimiento similar.
Hacer seales acsticas, cuando se aproxime a salidas, esquinas, pasillos, zonas peatonales, etc.,
especialmente en zonas sin visibilidad.
Cuando transporte cargas voluminosas, que dificulten la visibilidad en marcha adelante, deber
conducir marcha atrs.
Si tiene que cruzar una puerta de vaivn, marcar un tiempo de parada, avisar con la utilizacin
de la bocina, empujar lentamente los goznes de la puerta con la carretilla, una vez que se ha cer-
ciorado por la mirilla de seguridad que el camino est libre.
Siempre se mantendr una distancia segura, detrs de cualquier otra carretilla que est en movi-
miento. Como norma de seguridad, la distancia mnima, ser la correspondiente a tres largos de
carretilla.
12 3
74
No adelantar a otro vehculo, ms que en caso de absoluta necesidad y siempre que existan buenas
condiciones de visibilidad y previa advertencia de la maniobra que se va a realizar. Bajo ningn
concepto estos adelantamientos, se harn en intersecciones, lugares sin visibilidad o reducida, o
en un punto peligroso.
Se conservar la derecha, siempre que el ancho del pasillo lo permita, no pasando peligrosamente
cerca de operadores de mquinas u otras personas.
Se avisar con antelacin suficiente, (con la mano si fuera necesario), cualquier maniobra que se
vaya a realizar, como por ejemplo: cambio de direccin, retenciones, parada, etc.
Se arrancar y detendr la carretilla de forma gradual. De no hacerlo as, se somete a la carretilla

a un esfuerzo innecesario, que puede ser causa de un accidente, vuelco de la carretilla o cada de
la carga.
No circular nunca con las horquillas elevadas, tanto con carga como vacas, sino siempre, a unos 15
cm. del suelo e inclinada hacia atrs, de esta forma la carga se mantiene segura y estable.
Las cargas, bajo ningn concepto debern subirse o bajarse mientras la carretilla est en movi-
miento.
75
El descenso de rampas con carga, se har en principio con marcha atrs y los montantes inclinados
hacia atrs.
En ningn momento, se utilizarn para transporte de personas, circunstancia sta muy extendida
y causa de accidentes muy graves.
La carretilla, no se puede emplear como ascensor para trabajadores, es muy peligroso. Solamente
se puede efectuar, en aquellos casos en los que exista una plataforma diseada para tal fin, firme-
mente asentada sobre las horquillas, y con proteccin lateral.
El conductor, mantendr siempre sus pies dentro de los resguardos ya que, en caso contrario, pue-
de sufrir un accidente grave al ser atrapado entre la horquilla y los montantes.
Bajo ninguna circunstancia se sacarn fuera de la carretilla, brazos, piernas o cualquier otra parte
del cuerpo.
En caso de cruzar vas de ferrocarril, se har lentamente y en diagonal.
La introduccin de una carretilla en un ascensor o montacargas, se har slo en el caso de que est
autorizado, asegurndose previamente, que el suelo est a nivel, y que puede soportar el peso del
conjunto carretilla-conductor.
Si se recoge una carga colocada sobre paleta, las horquillas, debern asentarse en forma total y a
escuadra en el palet, a una distancia igual a los tirantes centrales y prxima a los costados.
Al subir o bajar una carga, se pondr el cambio de marchas en punto muerto y se soltar el embra-
gue.
Bajo ningn concepto se debe levantar una carga con un solo brazo de la horquilla, se podra anu-
lar el paralelismo de stas y por tanto disminuir la estabilidad de las cargas en el momento de su
transporte.
La longitud de la horquilla debe ser siempre por lo menos igual a los dos tercios de la longitud de
la carga.
76
El conductor de la carretilla deber usar el equipo de proteccin individual similar a los que se
emplean en las naves por donde se desplaza.
Las diferencias de iluminacin pueden resultar peligrosas, por ejemplo: cuando se pasa de una
plataforma de carga iluminada por el sol a una zona ms oscura, es necesario disponer de tiempo
para que los ojos se adapten a las condiciones de menor iluminacin.
Cuando se carguen o descarguen camiones, remolques, etc., es necesario cerciorarse de que se han
colocado los frenos y los calzos adecuados debajo de las ruedas, a fin de evitar que los vehculos
rueden cuando sean abordados por el montacargas.
Si se deja el montacargas desatendido, se deben bajar totalmente las horquillas, neutralizar los
mecanismos de control, parar el motor y colocar los frenos, retirar las llaves y calzar la carretilla,
sobre todo si est en pendiente.
Circular con la carga centrada, inclinada hacia atrs, contra la cara vertical de las horquillas y del
vehculo.
Slo se transportarn cargas, que no sobrepasen la capacidad nominal del aparato utilizado y que
estn colocadas correctamente.
Se procurar, por todos los medios, que los motores de gasolina no funcionen a ralent durante
largos perodos de tiempo en zonas cerradas o mal ventiladas, ya que causa acumulacin de gases
procedentes de los tubos de escape, y pueden originarse concentraciones peligrosas de monxido
de carbono.
77
Gras puente
Son mquinas destinadas a la elevacin y transporte de materiales y cargas en procesos de almace-

namiento o fabricacin.
Habitualmente, se componen de una doble estructura rematada en dos testeros automotores sincro-
nizados y dotados de ruedas.
Sobre esta estructura se apoya un carro automotor que dispone de un polipasto para la elevacin de
cargas. Este equipo permite, combinando los movimientos de la estructura y del carro, actuar sobre
cualquier punto que se encuentre entre los rales por los que se desplazan los testeros.
Los rales, se encuentran prcticamente en el mismo plano horizontal que el carro, siendo su altura,
la mxima de operacin de la mquina. Esta elevacin de los rales, implica la existencia de una es-
tructura especfica para su soporte.
Carro
Rodillo
traslacin
Camino
Rodadura Viga auxiliar
Testero
Movimiento
traslacin Viga principal
Mostrar
traslacin
78
Gras Puente. Riesgos, causas y medidas preventivas.
RIESGO CAUSA PREVENCIN

Cadas de personas a - Accesos en mal estado o incorrectos - Habilitar accesos reglamentarios y mantener-
distinto nivel los en buen estado
- Falta de barandillas o protecciones en los
huecos - Dotar de protecciones adecuadas a todos los
huecos
- Utilizacin indebida de la gra-puente para
mantenimiento de la nave - Utilizacin de equipos apropiados para efec-
tuar trabajos en altura
- Trasladarse subido a la carga o gancho
- Est totalmente prohibido utilizar la gra-
puente como transporte de personas
Cadas de personas al - Pisos en mal estado - Mantener las zonas de trnsito en buen esta-
mismo nivel do y libres de obstculos
- Poca visibilidad
- Dotar de buena iluminacin a las zonas de
- Trabajar deprisa o distrado paso
- Realizar los trabajos prestando atencin al

desarrollo de los mismos
Cadas de objetos - Rotura de ganchos, cables, eslingas, etc. - Revisar diariamente los elementos sometidos
a esfuerzo
- Falta de pestillo de seguridad en el gancho
- No situarse bajo las cargas suspendidas
- Fallo del freno en el descenso
- Revisar a fondo, trimestralmente cables,
frenos, mandos, etc.
- Disponer de finales de carrera, limitadores

de carga
Cortes y pinchazos - Manejo de flejes - Utilizar guantes de seguridad
- Caractersticas del material - Manipulacin cuidadosa de materiales cortan-

tes, abrasivos, puntiagudos, etc.
- Cables con hilos rotos
- No utilizar pallets rotos o astillados
- Pallets astillados
Atrapamientos - Efectuar tareas de mantenimiento con la - El mantenimiento debe realizarse siempre con
gra-puente en marcha la mquina parada
- Mala coordinacin entre el enganchador de la - El gruista actuar siguiendo las instrucciones

carga y el gruista del enganchador
- Acompaar la carga con las manos - No acompaar la carga con las manos.
79
Medidas preventivas en la utilizacin de la Gra puente.
Cuando no se utilice la gra-puente, el gancho, se mantendr lo suficientemente alto, como para

que no pueda golpear a las personas,
Se debe examinar la gra-puente todos los das, antes de iniciar los trabajos, en especial los ele-
mentos que estn, o vayan a estar, sometidos a esfuerzos. Se debe comprobar diariamente de los
frenos, y observar posibles anormalidades de funcionamiento, chequeando Estructura, Carro,
Gancho, Cables e Instalacin elctrica.
No deben desplazarse cargas por encima de personas,
No se permitir que se desplacen personas subidas a ganchos o eslingas vacas,
Tampoco se permitir, que circulen personas por debajo de cargas suspendidas o que permanez-
can bajo la vertical de la carga,
La elevacin y descenso de las cargas, se realizar lentamente, evitando paradas y arrancadas

bruscas, y en sentido vertical para evitar balanceos,
No deben utilizarse eslingas que estn deterioradas, ya que los cortes, roturas, deficiencias en las
costuras, etc.., son causa de disminucin de la resistencia a la friccin,
Igualmente deben rechazarse los cables que presenten roturas en algn cordn, reducciones
anormales de su dimetro, rotura del 20% de los hilos del cable, etc.
80
1.3 RIESGOS ELCTRICOS
Introduccin
La electricidad, conocida desde los tiempos ms remotos por sus efectos devastadores, es desde el
siglo pasado, un elemento auxiliar indispensable en la vida del hombre, hasta el punto de que, hoy
por hoy, no se puede concebir la existencia de la humanidad sin este tipo de energa.
Es precisamente esta utilizacin constante, unida a un desconocimiento general de sus fundamen-
tos y su peligrosidad real, lo que hace que, para las personas que la utilizan, les proporcione un grado
de confianza excesivo, lo que origina la gran cantidad de accidentes que se producen.
La prevencin de este tipo de riesgos se ve dificultada por el hecho de que no sea perceptible por
ninguno de los sentidos del hombre; a simple vista no sabremos diferenciar si un cable, instalacin
o equipo se encuentra energizado con tensin elctrica.
81
Caractersticas
Entre las caractersticas de la electricidad que justifican lo anterior, se pueden relacionar:
No puede ser detectada por la vista.
No es sensible al gusto, ni generalmente al odo. Solamente en las proximidades de las lneas de

alta tensin, con cierta frecuencia, se percibe un ruido comparable a un enjambre de abejas, ruido
que es provocado por las descargas que se producen en las puntas y superficies de los conductores
de lneas.
Puede ser sensible al tacto, cuando se da la circunstancia de que la persona toque una estructura
conductora de potencial diferente. De esta forma ofrece un segundo punto de contacto, por lo que
la corriente atraviesa el cuerpo de la persona, en cuyo caso el accidente ya se ha producido.
En resumen, de las diferentes formas de energa, la electricidad es una de las ms peligrosas, porque
sus manifestaciones son, menos evidentes que las de otras energas en forma mecnica, qumica o
trmica.
Siniestralidad
Respecto al nmero de accidentes elctricos que se producen, conviene hacer la salvedad de que, si
se consultan las estadsticas al respecto, pueden dar una idea equivocada de su importancia, ya que
representan en torno al 0,5% del total de accidentes, lo que hace que, tanto los ndices de frecuencia
como de incidencia, sean bajos comparados con otros tipos de accidentes de trabajo.
Hay que resaltar el hecho, de que gran nmero de accidentes elctricos no producen baja, ya que se
limitan a un cosquilleo o una dbil tetanizacin muscular y, por tanto, no generan parte de acciden-
tes, e incluso, algunos accidentes puramente elctricos, pueden ser clasificados en el parte por otros
conceptos, expresando, no la causa que origina el accidente, sino su manifestacin final, la cada de
altura, por ejemplo.
Sin embargo, el anlisis de las estadsticas de accidentalidad, nos muestra el verdadero trasfondo del
problema, que radica en la gravedad de las consecuencias, ya que la probabilidad de que un acciden-
te elctrico tenga como resultado un desenlace fatal o de graves consecuencias, es sensiblemente
superior a la de otras formas de accidentes.
Cualquier tcnica preventiva en este sentido ha de procurar como meta el eliminar o, en su caso,
limitar las causas que provocan estos accidentes.
Se debern identificar y valorar las condiciones de riesgo provocadas por el posible contacto con la
corriente elctrica.
82
Una vez conocido el punto anterior, se proceder a seleccionar las medidas a adoptar, siendo ne-
cesario para ello el estudio de las caractersticas tcnicas de cada uno de los equipos a utilizar, de
forma que su aplicacin sea la ms idnea en funcin de la actividad, proceso o elemento donde se
presenta el riesgo.
Estadsticamente y de acuerdo con el estudio de los accidentes ocurridos, se clasifican en tres apar-
tados:
Forma como se producen,

Defecto de las instalaciones,
Actuacin insegura del accidentado.
83
Efectos de la corriente
Los efectos que el paso de la corriente puede producir en la persona que sufre el accidente, se divi-
den en efectos directos, indirectos y efectos del arco elctrico.
Efectos directos de la corriente
La corriente, al circular por el cuerpo, ocasiona:
Efectos FSICOS Efectos QUMICOS Efectos BIOLGICOS
Quemaduras Electrolisis de la sangre Contraccin muscular

Tetanizacin muscular
Asfixia
Paro respiratorio
Excitacin nerviosa
Fibrilacin ventricular
Problemas renales
84
Efectos indirectos de la corriente
Como consecuencia indirecta de un choque elctrico, la persona puede sufrir:

Cada de personas de altura
Golpes contra objetos
Proyeccin de materiales
Efectos del arco elctrico
Al alcanzarse temperaturas de hasta 20.000 C. pueden producirse:

Deslumbramientos.
Quemaduras
Accidente elctrico. factores de riesgo
Se puede definir como riesgo de contacto con la corriente elctrica para las personas a la posibilidad
de circulacin de una corriente elctrica a travs del cuerpo humano.
Para que exista posibilidad de circulacin de corriente elctrica es necesario:
o Que exista un circuito conductor cerrado,

o Que en el circuito exista una diferencia de potencial,
o Que el cuerpo humano forme parte del circuito,
o Que el cuerpo humano haga de conductor.
De acuerdo con lo apuntado anteriormente, para que exista la posibilidad de que la corriente elc-
trica circule por el cuerpo humano, el esquema se reduce a un circuito elctrico en el que el cuerpo
humano acta como elemento conductor y, por tanto, con una resistencia hmica determinada, de
aqu que la intensidad estar en funcin de la tensin aplicada, de acuerdo con la LEY DE OHM.
85
Donde I es la intensidad, expresada en Amperios, V es la tensin expresada en Voltios, y R es la re-

sistencia expresada en Ohmios.
La cantidad de corriente que circula por el cuerpo, para una tensin fija, va a depender de la resis-
tencia que se le ofrezca.
Esta resistencia, depender de:
Superficie de contacto.
Duracin del contacto.
Piel seca o hmeda.
Tensin aplicada.
Estado fisiolgico de la persona
- Tasa de alcohol en sangre.
- Nerviosismo.
- Edad y sexo
Recorrido de la corriente.
Dureza de la epidermis.
86
1.- Intensidad de la corriente
Sentada la premisa de que los efectos fisiolgicos producidos por la electricidad al paso por el cuer-
po humano son debidos a la intensidad o cantidad de corriente, se pueden dar una serie de valores
numricos comnmente aceptados, que la clasifican en distintas categoras, de acuerdo con su In-
tensidad y su accin sobre el organismo:
Entre 1 y 3 mA: UMBRAL DE PERCEPCIN: No existe problema, el contacto se puede mantener

sin peligro para la persona que lo sufre
Entre 3 y 10 mA: ELECTRIZACIN: Produce una sensacin de hormigueo, puede provocar mo-
vimientos reflejos.
Entre 10 y 25 mA: TETANIZACIN / PARO RESPIRATORIO: Los msculos se contraen y parali-

zan impidiendo soltar el cable o el objeto que ha provocado el accidente. Si la corriente atraviesa la
cabeza y, por tanto, el cerebro, puede ser afectado el centro respiratorio
Entre 25 y 30 mA: ASFIXIA: Los msculos, al contraerse y paralizarse, impiden la funcin de los
pulmones por lo que la persona no respira.
Entre 60 y 75 mA: FIBRILACIN VENTRICULAR: Si la corriente atraviesa el corazn, se descon-

trola el ritmo cardaco.
Tomando como ejemplo el contacto de una persona con una instalacin de 125 Voltios, en condicio-
nes normales de trabajo, donde su resistencia es aproximadamente igual a 1.000 Ohmios y sustitu-
yendo en la frmula, se obtiene que la intensidad de la corriente que circulara por la persona sera
de 125 mA. De ello se deduce que, con un contacto en estas condiciones, pasara por el cuerpo del
accidentado una cantidad de corriente-intensidad-muy peligrosa. Como es lgico, si el contacto se
hace a 220 Voltios, la intensidad resultante ser de 220 mA.
87
2.- Tiempo de contacto
Las consecuencias del accidente se ven agravadas, en gran manera, cuanto mayor sea el tiempo que
la corriente pasa por el organismo.
Esta duracin va a depender del tiempo que transcurre hasta que la persona se libra del contacto
que, a su vez, es funcin de:
Protecciones existentes en el circuito,

Tiempo que tarda el accidentado en retirarse por s solo o con la ayuda de otra persona.
3.- Tensin de la red o diferencia de potencial
La diferencia de potencial, tambin llamada Tensin, es la causa por la que un circuito conductor
cerrado circula una determinada Intensidad.
Si se establece una circulacin de una determinada Intensidad por el cuerpo humano, quiere decir
que entre el punto de entrada y el de salida, existe una diferencia de potencial mayor que cero.
En el caso que nos ocupa, esta diferencia de potencial, aplicada al cuerpo humano, recibe el nombre
de Tensin de Contacto.
Es fcil comprender que, para un determinado estado del cuerpo humano con un valor de Resisten-
cia definido, el mayor o menor valor de la Tensin de Contacto condicionar el valor de la intensidad
que circula por aqul.
Las Tensiones de Seguridad aceptadas por el Reglamento Electrotcnico para Baja Tensin son:
24 Voltios en locales o emplazamientos conductores
50 Voltios en los dems casos
4.- Resistencia del cuerpo entre los puntos de contacto
La cantidad de corriente que circula por el cuerpo humano para una tensin fija, va a depender de
la resistencia que le ofrezca que, a su vez, depender de:
Superficie de contacto,
Presin de contacto,
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Dureza de la epidermis,
Tensin de contacto.
Cuanto ms elevada sea esta tensin, ms numerosos son los puntos de la piel que sufren la perfora-
cin elctrica, de aqu que la Resistencia del cuerpo disminuya.
Esta resistencia se ve influenciada de acuerdo con la siguiente tabla:
Para tensiones de 25 Voltios.............................................2.500 Ohmios

Para tensiones de 50 Voltios.............................................2.000 Ohmios
Para tensiones de 250 Voltios...........................................1.000 Ohmios
Para tensiones superiores....................................................660 Ohmios
5.- Grado de humedad de la piel
Uno de los elementos principales de la resistencia del cuerpo humano es la piel, por lo que el estado
de sta influye considerablemente en la posibilidad de accidente elctrico al variar la resistencia.
Estos valores pueden ir desde unos centenares de Ohmios para una persona con la piel hmeda,
hasta valores muy superiores con una persona con la piel seca.
Para los distintos grados de humedad de la piel se consideran como valores medios los siguientes:
Piel seca.........................................................................10.000 Ohmios

Condiciones normales..........................................1.000 a 2.500 Ohmios
Condiciones hmedas..........................................................500 Ohmios
89
Tipos de contactos elctricos
En funcin de la naturaleza y caractersticas del elemento por cuyo contacto podemos sufrir un
accidente elctrico, clasificamos el contacto elctrico en directo e indirecto.
Contacto elctrico directo
Se entiende por contacto elctrico directo, todo contacto con garanta de continuidad elctrica,
efectuado directamente con partes activas en tensin.
Los contactos directos se pueden establecer de las tres formas siguientes:
Contacto directo simultneamente con dos conductores activos de una lnea elctrica. Este caso
puede producirse si la persona toca con cada mano una fase distinta de la lnea y, por lo tanto se
encuentra sometido a la tensin existente entre dichas fases. La corriente elctrica atraviesa la
parte superior del tronco, por lo que, al pasar por el corazn, puede provocar la muerte.
Contacto directo simultaneo con un conductor activo de lnea y masa o tierra. Este caso se produce
cuando la persona toca con una mano una fase de la red y con los pies en la tierra. El neutro de
la red est, como es habitual, puesto a tierra, por lo que la corriente atravesar el cuerpo humano
desde una extremidad hasta otra a travs del tronco, con el consiguiente riesgo de paralizacin de
la actividad cardiaca.
Una tercera posibilidad es que el contacto no llegue a producirse, pero se acerque tanto, que dis-
minuya la capacidad aislante del aire entre las partes conductoras y pueda perforarse, dando lugar
a una descarga entre ellas cebndose el arco tal y como si hubiese tocado fsicamente.
Contacto elctrico indirecto
Se entiende por contacto elctrico indirecto, todo contacto con masas conductoras, (carcasas de
mquinas, armarios metlicos, etc.), puestas accidentalmente bajo tensin.
Esta circunstancia suele darse normalmente por un deterioro en el aislamiento normal de los con-
ductores elctricos y de los receptores o equipos en general que funcionen con electricidad.
En estas circunstancias, si las partes activas tocan aunque sea de forma imperfecta, las masas acce-
sibles de los equipos, cuadros o mecanismos, stos quedan sometidos a una tensin, cuyo valor es
funcin de la tensin de servicio y de la resistencia que pueda ofrecer el contacto accidental al paso
de la corriente.
90
Proteccin frente a contactos elctricos
Proteccin frente a contactos elctricos directos
El Reglamento Electrotcnico para Baja Tensin exige, para evitar este tipo de accidentes, la adop-
cin de las siguientes medidas:
Alejamiento de las partes activas de la instalacin,
Interposicin de obstculos que impidan todo contacto accidental con las partes activas de la insta-
lacin,
Recubrimiento de las partes activas de la instalacin.
Alejamiento de las partes activas de la instalacin,

Se trata de alejar las partes activas de la instalacin a una distancia tal del lugar donde las personas
habitualmente se encuentran o circulan, que sea imposible un contacto fortuito de stas, o de obje-
tos conductores cuando stos se utilicen habitualmente cerca de la instalacin.
Se considera que se cumple esta condicin cuando las partes activas, quedan fuera de los lmites
indicados en la siguiente figura:
Siendo las distancias de seguridad, las siguientes:

250 metros hacia arriba,
125 metros tanto hacia abajo como lateralmente.
El punto de referencia sera el situado en el suelo, entre los pies de la persona, segn el Reglamento
Electrotcnico de Baja Tensin ITC-BT-24. Ap. 3.4.
91
Interposicin de obstculos
Son obstculos de posicin colocados para impedir todo contacto accidental con las partes activas
de la instalacin. Deben estar fijados en forma segura y resistir los esfuerzos mecnicos usuales que
pueden presentarse en su funcin.
Si los obstculos son metlicos, deben ser considerados como masas y deben estar conectados a
tierra.
Recubrimiento de las partes activas,

Este recubrimiento se realizar por medio de un aislamiento apropiado, capaz de conservar sus pro-
piedades con el tiempo y que limite la corriente de contacto a un valor no superior a 1 miliamperio.
La resistencia del cuerpo humano ser considerada como de 2.500 Ohmios.
Para proteger a los trabajadores que operen en la proximidad de lnea de baja tensin, se utilizarn
los recubrimientos aislantes (vainas, caperuzas, etc.) constituidos por prendas especiales de caucho
o materiales plsticos. Esta podra ser la forma de aislar una lnea que estuviera instalada a lo largo
de una fachada.
No se instalarn cuando la lnea est en tensin y, de estarlo, se proceder para su colocacin de
acuerdo a lo indicado en la ordenanza para trabajos e instalaciones de Baja Tensin, empleando el
material de seguridad adecuados (guantes, aislantes, etc.).
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Proteccin frente a contactos elctricos indirectos
Como ya se ha dicho anteriormente, aquellos trabajos con tensiones de hasta 50 Voltios con relacin
a tierra en locales secos, 24 Voltios en locales hmedos o mojados, no ser necesario ningn sistema
de proteccin contra contactos indirectos. De hecho, se definen como Tensiones de Seguridad.
Si estos valores son superados, se requieren una serie de medidas de proteccin que, segn el Regla-
mento Electrotcnico, pueden ser de las clases siguientes:
Medidas de proteccin Clase A
Consiste en tomar disposiciones destinadas a suprimir el riesgo mismo, haciendo:

- Que los contactos no sean peligrosos, o bien
- Impidiendo los contactos simultneos entre las masas y elementos conductores.
Como sistema de proteccin de la Clase A, se encuentran:
- Separacin de circuitos
- Empleo de tensiones de seguridad
- Separacin entre las partes activas y las masas accesibles, por medio de aislamientos de proteccin,
- Recubrimiento de las masas con aislamiento de proteccin,
- Conexiones equipotenciales.
Medidas de proteccin Clase B
Consiste en la puesta a tierra directa o la puesta a neutro de las masas, asocindolas a un dispositivo
de corte automtico, que origine la desconexin de la instalacin defectuosa.
De todos ellos, el ms utilizado es el de puesta a tierra de las masas con dispositivos de corte por
intensidad de defecto.
Normalmente se utilizan como dispositivos de corte automticos sensibles a la corriente de defecto,
los interruptores diferenciales.
A continuacin describimos las medidas de proteccin contra contactos indirectos, ms comn-
mente empleadas.
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Separacin de Circuitos
Este sistema de proteccin consiste en separar los circuitos de utilizacin de la fuente de energa
por medio de transformadores o grupos convertidores (motor-generador), manteniendo aislados de
tierra todos los conductos del circuito de utilizacin.
Para la aplicacin de dicho sistema de proteccin tendremos en cuenta que se deben implantar las
siguientes medidas de seguridad:
Mediante transformadores con marca:

Circuito de utilizacin sin puntos comunes con el circuito de alimentacin,
Las masas del circuito de utilizacin no estarn unidas a tierra,
En locales conductores, los trasformadores deben instalarse fuera.
Las Condiciones de instalacin y comprobaciones requeridas, as como las limitaciones del sistema,
son las siguientes:
Los transformadores o grupos convertidores debern llevar una toma de corriente fija para el cir-
cuito de utilizacin, desprovista de contacto para tomar referencia de tierra, es decir, hay que man-
tener la instalacin flotante.
El circuito de utilizacin no tendr ningn punto comn con el circuito de alimentacin ni con otro
circuito distinto.
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Las masas del circuito de utilizacin no estarn unidas a las masas de aparatos conectados a otros
circuitos. En cambio, las masas de los aparatos pertenecientes al mismo circuito de utilizacin que
puedan ser tocadas simultneamente, estarn unidas entre si por un conductor de proteccin.
En los trabajos a efectuar dentro de recipientes metlicos, o recintos muy conductores, los trans-
formadores o grupos convertidores se instalarn fuera de estos recintos, con el fin de que la red de
alimentacin quede fuera.
Empleo de pequeas tensiones de Seguridad

Este sistema de proteccin consiste en la utilizacin de pequeas tensiones de Seguridad que, tal
como se especifica en el Reglamento Electrotcnico para Baja Tensin, sern de:
24 Voltios para locales o emplazamientos hmedos o mojados,

50 Voltios en locales o emplazamientos secos.
Se tendr en cuenta, como condicin de instalacin que la tensin de seguridad ser suministrada
por el transformador de seguridad, generador o fuentes autnomas de energa, tales como bateras
de pilas o acumuladores, correspondientes para esta aplicacin de los citados apartados.
Este sistema, debido a las bajas tensiones utilizadas, solo se suele emplear para receptores de poco
consumo. No obstante, entre sus posibles aplicaciones destacan las siguientes:
Lmparas porttiles en calderas y similares,

Dispositivos para iluminacin de interiores de cubas,
Herramientas elctricas.
Trabajos en calderas, recipientes o depsitos, tuberas de conduccin y otros recintos estrechos
similares, con piezas conductivas,
Aparatos para el tratamiento del cabello y la piel,
Juguetes accionados por motor elctrico.
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Separaciones entre las partes activas y las masas accesibles, por medio de aislamientos de
proteccin
Se conoce normalmente con el nombre de doble aislamiento ya que, adems del aislamiento fun-
cional que poseen todos los aparatos elctricos, debe existir otro aislamiento de proteccin entre
sus partes activas y sus masas accesibles, de manera que el contacto indirecto slo ser posible, si
habiendo fallado el aislamiento funcional, falla tambin el aislamiento de proteccin.
Este aislamiento es, en todos los casos, un aislamiento suplementario al aislamiento funcional, lleva-
r este smbolo: para aparatos con aislamiento clase II segn ITC-BT-24. Ap. 4.2.
Se tendr en cuenta, como condicin de instalacin que ningn elemento conductor debe perforar
la cubierta aislante, con lo cual no podrn aparecer tensiones en el exterior. Cuando sea necesario
sacar un eje de mando a travs de la cubierta, dicho eje deber llevar una pieza aislante intermedia.
La limitacin que presenta es la de no ser aplicable en grandes equipos, por consideraciones de tipo
mecnico y econmico. El tener que aislar todas las transmisiones (engranajes, ejes, varillas, etc.) en
los equipos de gran potencia, no es factible por la limitacin de potencia a transmitir que imponen
los materiales plsticos. No obstante es un sistema de proteccin idneo para aparatos destinados a
ser utilizados o instalados en lugares de pblica concurrencia, o de caractersticas especiales, hume-
dad, polvo, etc., como por ejemplo en:
Aparatos porttiles de alumbrado,
Herramientas elctricas manuales,
Pequeos electrodomsticos,
Mquinas de oficinas.
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Puesta a tierra de las masas y dispositivos de corte por intensidad de defecto
Este sistema de proteccin consiste en la puesta a tierra de las masas, asociada a un dispositivo de
corte automtico sensible a la intensidad de defecto que origine la desconexin de la instalacin
defectuosa.
Dichos dispositivos de corte, puede ser Fusibles o Interruptores Automticos (magnetotrmicos).

Dicho sistema deber cumplir las siguientes condiciones de instalacin:
La corriente a tierra producida por un solo defecto franco debe hacer actuar el dispositivo de corte
en un tiempo no superior a 5 minutos.
Una masa cualquiera no puede permanecer en relacin con una toma de tierra elctricamente dis-
tinta a un potencial superior, en valor eficaz a 24 Voltios para locales o emplazamientos hmedos
o mojados, 50 Voltios en locales o emplazamientos secos. Adems, todas las masas de una misma
instalacin deben estar unidas a la misma toma de tierra.
Estos dispositivos de corte se colocarn en serie con el receptor a proteger.
Los defectos entre fase y masa provocan la circulacin de una corriente por defecto, que se cierra
a travs de tierra.
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En condiciones de funcionamiento la Intensidad que circula por la fase (IT) es igual a la Intensidad
nominal (IN), que retorna por el neutro despus de atravesar el circuito interno de la mquina, y
para la cual est calculado el fusible. En caso de defecto, la intensidad que circula por la fase (IT) es
la suma de Intensidad nominal (IN) y la Intensidad de defecto (ID) .
IT = IN + ID
Este valor de ID constituye una sobrecarga de la lnea, puesto que el receptor continua estando en
funcionamiento. Bajo la accin de esta sobrecarga se producir la fusin del fusible (o el disparo del
interruptor) en un tiempo que es funcin del grado de sobrecarga y de las caractersticas de disparo
de los elementos de proteccin conectados. Se conseguir que IH sea muy pequea cuanto ms pe-
quea sea la resistencia RTM y mayor sea el valor de RH.
Es necesario que el sistema de proteccin funcione sin que lleguen a alcanzarse valores peligrosos y,
para ello, la desconexin ha de producirse para combinaciones de valores Intensidad-Tiempo que,
de acuerdo con el valor RTM, no permitan una Tensin de Contacto superior a los valores lmites.
Esta Tensin de contacto (VC), que es el existente entre la masa de la mquina y la tierra y a la cual
quedara sometida la persona al tocar dicha masa, es igual al producto de la Intensidad de defecto
(ID) por la Resistencia de la toma de tierra (RTM).
Se pretende que esta tensin no sea superior a la tensin de seguridad establecida en 24 y 50 v.
Interesan valores de ID altos, para que el tiempo de desconexin sea muy bajo, y para ello, necesita-
mos que RTM sea tambin bajo.
Tanto los fusibles como los interruptores automticos (magnetotrmicos) tienen una caracterstica
de desconexin que relacionan la Intensidad con el tiempo de desconexin. El tiempo mximo de
respuesta ha sido fijado en 5 segundos (establecido en el Reglamento). ICT-BT-24. Ap. 4.1.2.
El dispositivo de corte est calibrado para la Intensidad nominal IN y slo actan cuando la Intensi-
dad que lo atraviesa supera un cierto valor a la nominal. Por ejemplo, el caso de fusibles, la Intensi-
dad que debe circular para fundirlo es:
IF = K x IN
Siendo K = factor que indica las veces que la corriente de defecto debe ser mayor que la corriente
nominal de dispositivo de corte IN para que ste desconecte en un tiempo determinado.
Segn la anterior frmula vemos que, si la Intensidad necesaria para hacer actuar el dispositivo de
corte es muy alta, debe disminuirse mucho la Resistencia a tierra, sobre todo cuando la potencia de
la mquina es elevada.
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Como limitacin de este sistema hay que tener en cuenta que los valores extraordinariamente bajos
de la RTM no son fciles de conseguir.
Suele ser de aplicacin en circuitos de poco consumo y con baja resistencia de puesta a tierra.
Interruptor Diferencial
En las instalaciones en que el valor de la impedancia de cierre de defecto a tierra sea tal que no pue-
dan cumplirse las condiciones de corte sealadas para el sistema de proteccin por puesta a tierra
de las masas y dispositivos de corte por Intensidad de defecto, debern utilizarse, como dispositivos
asociados de corte automtico, los interruptores diferenciales.
El valor mnimo de la corriente de defecto, a partir del cual el interruptor diferencial debe abrir
automticamente, en un tiempo conveniente, la instalacin a proteger, determina la sensibilidad de
funcionamiento del aparato, que designamos por IS.
Por consiguiente, el interruptor diferencial abre el circuito cuando la corriente hacia tierra supera
su umbral de intervencin (IS), cualquiera que sea la corriente absorbida por el circuito consumidor.
Los interruptores diferenciales con sensibilidad de 30 miliamperios, o con menor umbral de actua-
cin, se definen como de alta sensibilidad.
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Sabemos que los peligros provienen, en todos los casos, del paso de corriente por el cuerpo huma-
no. De una forma general y cualesquiera que sean los sistemas empleados, la proteccin tiene por
objeto:
Reducir la duracin del paso de la corriente por medio de la interrupcin rpida, con el fin de
limitar los riesgos, o bien,
Reducir a un valor no peligroso la corriente que pasa a travs del cuerpo, para una duracin deter-
minada, reduciendo la Tensin de Contacto a un valor suficientemente bajo.
Las ventajas del dispositivo diferencial, sobre todo los de alta sensibilidad, radican en que su fun-
cionamiento se produce para corrientes de defecto muy pequeas y en un tiempo sumamente corto,
constituyendo, por tanto, una proteccin segura.
Para que el dispositivo diferencial cumpla su funcin, se debe garantizar que nunca sobrepase la
VS (Tensin de Seguridad) del local. Por lo que, dado que IS es pequea, RTM puede alcanzar valores
mayores.
La tabla siguiente nos da los valores mximos de la Resistencia de puesta a tierra de las masas, segn
IS del aparato y del tipo de local.
Resistencia de tierra mxima RTM

Umbral de intervencin o
sensibilidad del interruptor VS = 24 V VS = 50 V
diferencial IS
0,03 A 800 Ohmios 1.666 Ohmios
0,3 A 80 Ohmios 166 Ohmios
0,5 A 48 Ohmios 100 Ohmios
Tabla de los valores mximos de la Resistencia de puesta a tierra de las masas
Si en la instalacin se utilizan varios dispositivos diferenciales, el valor de la RTM mxima debe ser
apropiada al dispositivo diferencial de sensibilidad ms grande o dicho de otro modo, al menos sen-
sible
100
Los interruptores diferenciales de alta sensibilidad pueden tambin proteger a las personas contra
contactos directos con derivacin a tierra, pues stos aparatos desconectan el circuito apenas la
corriente de derivacin alcanza los 30 mA y son rpidos en la apertura del circuito, (menos de 0,2
segundos) de tal manera que las corrientes que podran resultar peligrosas, son interrumpidas en un
tiempo adecuado para la proteccin de las personas.
Como limitacin hay que sealar, sin embargo, que el interruptor diferencial no protege de un con-
tacto simultaneo con dos partes activas a potenciales diferentes.
Por su efectividad, este sistema encuentra aplicacin como elemento de proteccin adecuado a
cualquier tipo de instalacin elctrica.
Conviene destacar que los interruptores diferenciales de alta sensibilidad aportan una proteccin
eficaz contra incendios al limitar a potencias muy bajas las eventuales fugas de energa elctrica por
defecto de aislamiento. Por ejemplo, en una instalacin alimentada a 220 Voltios, la potencia mxi-
ma disipada sera: 220 V x 0,03 A = 6,6 W.
Trabajos en instalaciones elctricas
Sea cual fuere el tipo de instalacin donde se vaya a efectuar el trabajo, se debern considerar una
serie de normas de seguridad a tener en cuenta por el personal que lo lleve a cabo. (Reglamento
Electrotcnico de Baja Tensin y el R.D. 614/2001 de 8.6.2001 BOE 21.6.2001).
Como norma fundamental est la de cualquier trabajo de este tipo se har por personal especia-
lizado y con la formacin necesaria, prohibiendo terminantemente hacerlo a trabajadores que no
renan estas condiciones.
101
Normas bsicas de actuacin
No manipular instalaciones sin estar formado o autorizado.

Revisar peridicamente todas las instalaciones, en especial las protecciones de que disponga la
instalacin.
Reparar inmediatamente, cualquier defecto de aislamiento.
No efectuar reparaciones improvisadas o provisionales (como empalmes con cinta aislante).
No sobrecargar enchufes o instalaciones.
Evitar cables por el suelo que se puedan pisar, golpear o cortar
Evitar que los cables, estn cerca de focos de calor.
Alejar materiales inflamables de la proximidad de equipos elctricos.
No condenar ningn elemento de proteccin que disponga el aparato o la instalacin.
Si se transportan o utilizan objetos metlicos cerca de lneas elctricas de alta tensin, respetar la
distancia de seguridad entre el objeto y la lnea.
Si se detecta cualquier anomala, llamar al electricista.
Reparar o sustituir cualquier cable o enchufe que presente deficiencias (pelados, rotos, deteriora-
dos, etc.)
Si se observa calentamiento, chispazos, sensacin de hormigueo, etc., en cualquier equipo o insta-
lacin elctrica, desconectarlo inmediatamente.
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Reglas de oro
Son las cinco reglas bsicas que deben respetarse para prevenir accidentes elctricos:
DESCONECTAR
El paso de corriente
COMPROBAR
La ausencia de tensin
ASEGURARSE
Contra reenganches accidentales, mediante carteles o cerradura con llave
AISLARSE
Utilizando guantes, esterillas o banquetas aislantes
UTILIZAR
Herramientas aislantes o aisladas, junto con E.P.I. adecuados
103
1.4 RIESGOS DE SEGURIDAD EN MQUINAS
Introduccin
Las mquinas son uno de los elementos de mayor entidad, que intervienen en los procesos produc-
tivos, que se desarrollan en las empresas. La importancia que tiene el tratamiento de los riesgos de
seguridad y salud en las mismas es evidente, tanto en los procesos de fabricacin como en su utili-
zacin.
Los accidentes de trabajo que se producen, frecuentemente se caracterizan por su especial grave-
dad, pudiendo estar motivados por fallos, averas o mal diseo en las partes tcnicas de las mquinas
o por los actos inseguros que realicen los operarios que las utilicen.
No debemos olvidar que aproximadamente el 8% de los accidentes que se producen en los diferen-
tes sectores industriales estn relacionados con las mquinas.
A lo largo del tiempo, se han desarrollado muchos sistemas de proteccin, encaminados a eliminar o
reducir los peligros que presentan las mquinas, disponindose en la actualidad de procedimientos
y normalizaciones que nos van a ayudar a tratar los factores de riesgo que se presentan en las m-
quinas, trabajando en el tema de una forma metdica.
En este captulo, se exponen los sistemas de proteccin aplicables a las mquinas, para lo cual nos
basaremos en la legislacin y normativa existente.
104
Principios fundamentales
Los principios fundamentales que deben guiar la actividad empresarial encaminada a la prevencin
de accidentes con las mquinas, son los siguientes:
La ausencia de accidentes no significa que no haya riesgos

La formacin y cuidado del trabajador es importante, pero no suficiente
La mquina debe estar protegida en diseo, incluso contra descuidos e imprudencias no temera-
rias del trabajador
Es fundamental un adecuado mantenimiento y revisin peridica
Definiciones
Podemos establecer las siguientes definiciones que nos ayudarn a emplear un vocabulario comn
de referencia.
MQUINA
Conjunto de piezas u rganos unidos entre ellos, de los cuales uno por lo menos habr de ser mvil y,
en su caso, de rganos de accionamiento, circuitos de mando y de potencia, etc., asociados de forma
solidaria para una aplicacin determinada, en particular para la transformacin, tratamiento, des-
plazamiento y acondicionamiento de un material.
Un conjunto de mquinas que, para llegar a un mismo resultado, estn dispuestas y accionadas para
funcionar solidariamente.
Un equipo intercambiable que modifique la funcin de una mquina, que se ponga en el mercado
con objeto de que el operador lo acople a una mquina, a una serie de mquinas diferentes o a un
tractor, siempre que este equipo no sea una pieza de recambio o una herramienta.
105
COMPONENTE DE SEGURIDAD
El componente que no constituya un equipo intercambiable y que el fabricante, o su representante

establecido en la Comunidad, ponga en el mercado con el fin de garantizar, mediante su utilizacin,
una funcin de seguridad y cuyo fallo o mal funcionamiento ponga en peligro la seguridad o la salud
de las personas expuestas.
FIABILIDAD DE UNA MQUINA
Aptitud de una mquina para desempear su funcin, para ser transportada, instalada, ajustada,
mantenida, desmantelada y retirada en las condiciones de uso previsto, especificadas en el manual
de instrucciones, sin causar lesiones o daos a la salud.
PELIGRO
Fuente de posible lesin o dao para la salud
RIESGO
Combinacin de la probabilidad de que ocurra y de la gravedad de una posible lesin o dao
OPERADOR
Persona encargada de instalar, poner en marcha, mantener, limpiar, reparar o transportar una m-
quina
PROTECCIN
Medidas de seguridad consistentes en el empleo de medios tcnicos denominados resguardos y

dispositivos de proteccin, con el fin de proteger a las personas contra los riesgos que la aplicacin
de las tcnicas de prevencin intrnseca no permite, de modo razonable, eliminar o reducir suficien-
temente.
106
Riesgos y peligros
Recordando el concepto de peligro Fuente de posible lesin o dao para la salud, podemos tratar
de analizar los riesgos en base a su naturaleza o sus posibles consecuencias. El trabajo con maqui-
naria implica la exposicin de los operarios a diferentes tipos de riesgos, en los cuales podemos
encontrar, como ms frecuentes, los siguientes:
Riesgos mecnicos (atrapamiento con mecanismos de rodamiento, engranajes u rganos de trans-
misin, proyeccin de materiales o partculas, etc.),
Riesgos elctricos (contactos elctricos con cables pelados o conexiones de la mquina en mal
estado, contactos elctricos indirectos con partes conductoras de la estructura de la mquina, ),
Ruido y vibraciones,
Contactos trmicos,
Presin y vaco,
Sustancias peligrosas (contaminantes qumicos, ...),
Radiaciones, etc.
Muchos de estos riesgos se encuentran presentes en la propia maquinaria manejada, y otros derivan
de la propia actividad relacionada con la misma, como pueden ser:
Riesgos de cadas de objetos (por manipulacin manual de materiales y herramientas, as como

cada de elementos manipulados con equipos mecnicos, o cada de elementos almacenados),
Golpes o choques (contra elementos mviles, o con materiales manejados), etc.
107
Debemos recordar que estos peligros deben ser identificados en todas las fases de la vida de la m-
quina:
I. Fabricacin VIII. Funcionamiento

II. Transporte y puesta en servicio IX. Limpieza
III. Montaje X. Localizacin de averas
IV. Instalacin XI. Mantenimiento
V. Ajuste XII. Desmantelamiento
VI. Reglaje XIII. Retirada
VII. Aprendizaje/programacin
De todos los peligros, es el peligro mecnico con sus distintas formas de presentarse, el que produce
un mayor nmero de accidentes de trabajo. Por esta razn conviene incidir en su estudio especfico.
1. PELIGROS MECNICOS.
Pueden estar producidos por diferentes situaciones derivadas de la forma de la mquina, su posi-
cin relativa, su peso y estabilidad (la energa potencial de los elementos), la velocidad de los ele-
mentos mviles (la energa cintica de los componentes), la inadecuada resistencia mecnica de las
piezas o elementos de mecanizado, la acumulacin de energa potencial de las piezas a trabajar o de
las partes de las mquinas por distintos factores (elementos elsticos tipo muelles, lquidos o gases
a presin, el efecto del vaco, etc..). Estos peligros se pueden traducir en:
Peligro de aplastamiento
Peligro de corte o seccionamiento
Peligro de arrastre o de atrapamiento
Peligro de perforacin o de punzonamiento.
Peligro de proyeccin de fluido a presin
Peligro de prdida de estabilidad de la mquina o de sus elementos.
Peligro de cizallamiento
Peligro de enganche
108
Peligro de impacto
Peligro de friccin o de abrasin.
Peligro de proyeccin de elementos de las mquinas de los materiales elaborados de la mate-
ria prima de las piezas a trabajar
Peligro de patinazos, prdidas de equilibrio y cadas (por su naturaleza mecnica).
2. OTROS PELIGROS
Peligros Elctricos. Durante el trabajo con mquinas, el operario puede estar expuesto a diferentes
peligros de origen elctrico. El accidente elctrico puede presentarse, o bien por contacto elctrico
directo o por contacto elctrico indirecto. Tambin pueden producirse accidentes de origen elc-
trico por fenmenos electrostticos as como por radiaciones trmicas, proyeccin de partculas
fundidas o efectos qumicos debidos a cortocircuitos, sobrecargas, etc.
Peligros trmicos,
Peligros producidos por el ruido,
Peligros producidos por las radiaciones, ya sean estas, radiaciones ionizados o no ionizantes,
Peligros producidos por la vibraciones,
Peligros producidos por materiales o sustancias. Dicha circunstancia puede derivar en diferentes
tipos de peligros, segn sea la naturaleza de la sustancia que lo genera. As pues podemos tener
Peligro de contacto con, fluidos, gases; Peligro de inhalacin de fluidos, nieblas, humos y polvos
de efecto nocivo, gases, nieblas, humos y polvos de efecto txico, corrosivo y/o irritante nocivo,
txico corrosivo y/o irritante; Peligro de incendio; Peligro de explosin; as como tambin Peligros
biolgicos y Peligros microbiolgicos.
Peligros por no respetar los principios de la ergonoma. Peligros por posturas incmodas, peligros
por esfuerzos excesivos, peligros por movimientos repetitivos, peligros por sobrecarga mental.
Debemos recordar que en la mayora de los casos existe una combinacin de peligros que supone en
si misma una complicacin para la seguridad y requiere tener presente que la toma de unas adecua-
das medidas preventivas sea bien combinada.
Conviene tener presentes los peligros generados por una mquina, no solo al disearla, sino tam-
bin al elaborar cualquier norma de seguridad relativa a la misma, as como al evaluar los riesgos.
109
Sistemas y elementos de seguridad
Todos los posibles peligros identificados en las mquinas, se pueden eliminar o, al menos controlar,
con una o varias, adecuadas medidas de seguridad.
Las medidas pueden ser de diferentes tipos, y conviene clasificarlas para no caer en el error de abu-
sar de algunas, en detrimento de otras ms adecuadas.
As pues, la adopcin de medidas encaminadas a prevencin de riesgos de accidentes con una m-
quina, debe ser iniciada por el propio fabricante de la misma, en cumplimiento de los requisitos
de diseo y fabricacin establecidos por la legislacin. Dichos requisitos establecen las siguientes
pautas a seguir:
1. Prevencin intrnseca en su diseo. Para ello se priorizar la eliminacin de peligros o la reduc-

cin de riesgos, mediante caractersticas de diseo de las mquinas, o la limitacin de la exposi-
cin del operario a los peligros.
2. Sistemas de proteccin. Se dotar a la mquina de los resguardos o dispositivos de proteccin

necesarios.
Entre los diferentes sistemas de proteccin, destacan diversos tipos de resguardos, as como de
mandos y detectores.
3. Advertencias de seguridad. Es decir, la mquina dispondr de instrucciones tcnicas, as como

de marcas y sealizacin de peligros.
4. Dispositivos suplementarios. Se reforzarn las medidas de proteccin de la mquina con aque-

llos dispositivos de seguridad que sean convenientes para reducir la probabilidad de accidente o
las consecuencias del mismo (parada de emergencia, consignacin, enclavamientos, etc.).
110
Requisitos de diseo y fabricacin
A continuacin se especifican los requisitos esenciales que deben cumplir las mquinas para su libre
comercializacin. Estos apartados son los siguientes.
Principios de integracin de la seguridad,

Materiales y productos,
Alumbrado,
Diseo de la mquina con miras a su manipulacin,
Medidas de proteccin contra riesgos mecnicos,
Caractersticas que deben cumplir los resguardos y dispositivos de proteccin,
Medidas de proteccin contra otros riesgos,
Mantenimiento,
Indicaciones.
Por su misma construccin, las mquinas debern ser aptas para realizar su funcin y para su regu-
lacin y mantenimiento, sin que las personas se expongan a peligro alguno cuando las operaciones
se lleven a cabo en las condiciones previstas por el fabricante.
Para alcanzar estos objetivos, debemos tener en cuenta que las medidas de prevencin son una com-
binacin de las medidas adoptadas en la fase de diseo y de las medidas que deberan ser incorpo-
radas por el usuario.
Por lo tanto:
Siempre que la funcin lo permita, las partes accesibles de la mquina no deben tener aristas cor-
tantes, ni ngulos agudos, ni superficies rugosas, ni piezas salientes que puedan causar lesiones, ni
aberturas que permitan enganchar partes del cuerpo o ropa.
Las mquinas fabricadas deben ser intrnsecamente seguras, por la forma y posicin relativa de las
partes mecnicas que la constituyen; por ejemplo, se debern evitar los peligros de aplastamiento
y cizallamiento, incrementando la separacin mnima entre dos partes en movimiento relativo.
Se limitarn los esfuerzos previniendo sobrecargas. Ejemplos: fusibles mecnicos, vlvulas limi-
tadoras de presin, zona de rotura predeterminada, limitadores de par, etc.
Se aplicar el principio de la accin mecnica positiva, es decir, que un componente mecnico al
desplazarse arrastre inevitablemente a otro componente bien por contacto directo o por medio de
elementos rgidos.
111
Medidas de prevencin intrnseca
Son medidas consistentes en eliminar el mayor nmero posible de peligros o reducir al mximo los
riesgos, seleccionando convenientemente determinadas caractersticas de diseo de la mquina y
limitar las exposiciones de las personas a los peligros inevitables, para ello se debern respetar los
principios de ergonoma teniendo en cuenta:
Las dimensiones del cuerpo

Esfuerzos
Posturas
Amplitud de movimientos
Frecuencia de acciones repetitivas
En los sistemas de mando se tendr en cuenta, los tpicos comportamientos peligrosos de una m-
quina:
Puesta en marcha intempestiva inesperada.

Fallo en la parada de los elementos mviles
Inhibicin de los dispositivos de proteccin.
Arranque espontneo de la mquina al restablecer la alimentacin de la energa, despus de la
interrupcin de sta.
Los mandos se disearn de acuerdo a los principios ergonmicos. Si la mquina ha sido diseada
y construida para que pueda utilizarse con diferentes modos de mando, deber estar provista de un
selector que pueda estar enclavado en cada posicin.
Cada mquina estar provista de uno o varios dispositivos de parada de emergencia, por medio de
los cuales se puedan evitar situaciones peligrosas que pueden producirse de forma inminente o que
se estn produciendo. Quedan excluidas: las mquinas en las que el dispositivo de emergencia no
pueda reducir el riesgo; las mquinas porttiles y las mquinas guiadas a mano.
En los circuitos neumticos e hidrulicos, las prdidas de presin, las prdidas de carga o las prdi-
das de vaco, no deben dar lugar a ningn peligro.
El equipo elctrico debe garantizar la proteccin de las personas contra el choque elctrico debido
a: Contactos directos; y contactos indirectos.
112
Las partes activas deben estar dentro de envolventes. La apertura de stas (por ejemplo tapas, puer-
tas, cubiertas, etc.), slo se permite, cuando se emplee especficamente una llave o herramienta, por
una persona experta o instruida para realizar operaciones en las que no sea necesario desenchufar
el equipo. Puede realizarse:
Por desconexin automtica de la alimentacin.

Por separacin elctrica.
Utilizando muy baja tensin de seguridad. Medidas para limitar la exposicin de las personas a
los peligros.
Aumentando la fiabilidad de todas las partes componentes de una mquina se reduce la frecuencia
de incidentes que requieren una intervencin, reduciendo de este modo la exposicin al peligro.
Integrando procesos de automatizacin de las operaciones de carga (alimentacin), y descarga,
(extraccin). Este objetivo se puede cumplir mediante robots, empujadores, manipuladores, so-
plado de aire, etc.
Los puntos de reglaje, mantenimiento o lubricacin, se pondrn fuera de las zonas peligrosas.
Las partes activas estarn completamente cubiertas por un aislamiento que solamente pueda sepa-
rarse por destruccin. Las pinturas, barnices, lacas y productos similares, no se consideran por si
solos adecuados para la proteccin bajo las condiciones normales de servicio.
La proteccin contra los contactos elctricos indirectos est destinada a proteger a las personas
contra las condiciones peligrosas que puedan resultar de un fallo de aislamiento entre las partes
activas y la masa.
113
Resguardos de proteccin
Como Resguardo entendemos aquel elemento de una mquina utilizado especficamente para ga-
rantizar la proteccin mediante una barrera material. Dependiendo de su forma, un resguardo pue-
de ser denominado carcasa, cubierta, pantalla, puerta, envolvente, etc.
Los resguardos debern cumplir requisitos como los que se detallan a continuacin:
Deben ser compatibles con el ambiente de Los resguardos mviles cuando se abran, de-
trabajo de la mquina. bern permanecer unidos a la mquina, siem-
pre que sea posible.
Su diseo debe ser tal, que no se pueda fcil-
mente neutralizarlos. Este requisito, se apli- Los resguardos mviles debern estar aso-
car especialmente en los resguardos fijos. ciados a dispositivos de enclavamiento o de
enclavamiento y bloqueo, con el fin de evitar
Deben evitar el acceso al espacio encerrado
la puesta en marcha de los elementos mviles
por el mismo.
mientras stos sean accesibles y dar una or-
Deben ser de construccin robusta. den de parada desde el momento en que no
No deben ocasionar peligros suplementarios. estn cerrados.
Se situarn a distancias adecuadas de las zo- La regulacin de un resguardo mvil, debe

nas peligrosas. ser el resultado de una accin voluntaria, por
ejemplo, el empleo de una herramienta, de
Deben retener/captar los materiales, piezas una llave, etc.
trabajadas, astillas, lquidos, radiacin, polvo,
humos, gases, etc., que las mquinas pudieran Los resguardos regulables, pueden ser utili-
proyectar, dejar caer o emitir. zados en el caso de que la zona peligrosa no
pueda ser totalmente cerrada.
Como ejemplos ilustrativos podemos destacar los siguientes:

Resguardo fijo: Es aquel resguardo que se mantiene en su posicin (debemos entender cerrado).
La unin puede ser de forma permanente (por soldadura, etc.), o bien por medio de elementos de
fijacin que impiden que puedan ser retirados/abiertos, sin el empleo de una herramienta.
114
Resguardo mvil: Resguardo que, en general, est asociado mecnicamente al bastidor de la m-

quina o a un elemento fijo prximo, por ejemplo mediante bisagras o guas deslizamiento y que es
posible abrir sin hacer uso de ninguna herramienta.
Resguardos regulables:
Resguardos mviles con enclavamiento:
115
Los Mandos y Detectores son dispositivos (distintos de los resguardos) que eliminan o reducen el
riesgo, solos o asociados a resguardos. Entre los diferentes dispositivos de proteccin existentes,
destacan por su fiabilidad y versatilidad los Detectores de Presencia y los diferentes mandos para la
puesta en marcha de las mquinas (sensitivos, a impulsos y a dos manos).
Como ejemplos ilustrativos podemos destacar los siguientes:
Detectores de Presencia
Mandos sensitivos o Mandos a dos manos
116
Informacin para la utilizacin
La informacin para la utilizacin, consiste en sistemas de comunicacin tales como textos, pa-
labras, signos, seales, smbolos, diagramas, utilizados separadamente o combinados. Deben estar
dirigidos a usuarios profesionales y no profesionales.
La informacin para la utilizacin es una parte integrante del suministro de la mquina.
Debe definir claramente el uso para el que se ha previsto la mquina y debe contener todas las ins-
trucciones necesarias para garantizar el uso seguro y correcto de la mquina:
Debe informar y advertir a los usuarios acerca de los riesgos residuales, es decir, los que no pueden
ser eliminados o suficientemente reducidos, mediante tcnicas de prevencin intrnsecas y contra
los que las tcnicas de proteccin no son totalmente eficaces.
No deben excluirse los usos de la mquina que razonablemente pueden expresarse, teniendo en
cuenta la manera en que la mquina est diseada y descrita.
Esta informacin no debe compensar las deficiencias de diseo.
Debe cubrir, por separado o combinadamente, el transporte, la puesta en servicio, montaje, insta-
lacin, ajuste y utilizacin, reglaje, aprendizaje o cambio de proceso de fabricacin, funcionamien-
to, limpieza, localizacin de averas y mantenimiento de la mquina y, si es necesario, puesta fuera
de servicio, desmantelamiento y retirada.
117
Precauciones suplementarias
Se deber tener en cuenta:
Las precauciones para situaciones de emergencia,

Las precauciones para permitir que personas atrapadas, puedan ser liberadas y rescatadas,
Disposiciones para el mantenimiento de la mquina,
Disposiciones para la seguridad de acceso a las mquinas.
Declaracin CE de conformidad
Es el procedimiento por el cual el fabricante, o su representante establecido en la Comunidad, de-

clara que la mquina comercializada satisface todos los requisitos esenciales de seguridad y de salud
correspondientes.
Cada mquina llevar, de forma legible e indeleble, como mnimo las indicaciones siguientes:
Nombre y direccin del fabricante,

La designacin de la mquina,
El marcado CE,
La designacin de la serie o del modelo,
El nmero de serie, si existiera,
El ao de fabricacin.
118
Ficha de inspeccin
Como complemento a lo tratado, incluimos unas fichas donde se encuentran interrelacionados los
peligros enunciados con las zonas o partes de las mquinas, donde pueden presentarse. Estas fichas
nos sern de gran utilidad a la hora de realizar las visitas de inspeccin a los diferentes puestos de
trabajo.

Zona I Zona II Zona III Zona IV Zona V Zona VI Zona VII
Clase de peligro Punto de Parte Pieza a trabajar Alimentacin de Servicios Dispositivos de Entorno y
operacin cinemtica la pieza auxiliares control ambiente
Mecnico de aplastamiento
Cizallamiento
Seccionamiento
Enganche
Atrapamiento
Impacto
Punzamiento
Friccin-Abrasin
Proyeccin de fluidos a presin
Proyeccin de elementos
Perdida de estabilidad
Patinazos, perdida de equilibrio
Elctrico por: Contacto directo
Contacto indirecto
Fenmenos electroestticos
Efectos por cortocircuitos o sobrecargas
Trmico
Por el ruido
Por vibraciones
Radiaciones ionizantes
Radiaciones no ionizantes
Ergonoma: posturas incomodas

Esfuerzos excesivos
Movimientos repetitivos Zona I Zona II Zona III Zona IV Zona V Zona VI Zona VII
Clase de peligro Punto de Parte Pieza a trabajar Alimentacin de Servicios Dispositivos de Entorno y
Sobrecarga mental operacin cinemtica la pieza auxiliares control ambiente
Combinacin de peligros
Falta de indicacin
Marcaje
Maniobra
Gases
Nieblas
Humos
Polvos
Instalaciones de:Fluidos
Gases
Nieblas
Humos
Polvos
De incendio
De exposicin
Biolgicos
Microbiolgicos
119
1.5 RIESGOS EN HERRAMIENTAS MANUALES Y PORTTILES
Introduccin
Se comprueba que la cifra de accidentes en las manos permanecen en el transcurso de los aos en
una inquietante estabilidad, mientras que el conjunto de los accidentes de trabajo acusa un sensible
descenso en general.
Esto tampoco es una regla matemtica que se cumpla siempre y en todos los casos, pero basndonos
en datos estadsticos comprobamos que los accidentes en las manos, si bien en su mayora no son
graves, muchos de ellos incluso pasan desapercibidos, porque el accidentado no le da importancia al
ser lesiones leves, otros, si pueden llegar a ser importantes, ya que en ocasiones suponen cortes pro-
fundos con lesiones, que pueden afectar a la movilidad de las manos o amputaciones, con la consi-
guiente prdida de capacidad operativa para la realizacin de trabajos, defensa, auxilio, esttica, etc.
Las lesiones graves en las manos, generalmente, estn producidas por mquinas o equipos, que no
son porttiles o de utilizacin a mano, por lo que podramos considerar a las mquinas por no estar
bien protegidas o, eventualmente, a las manos, por acceder a la zona de riesgo.
120
No obstante, hay muchas herramientas manuales y porttiles que necesariamente han de manejarse
con las manos, estando stas por necesidad, prximas a las zonas de riesgo.
A estas herramientas, sus riesgos, formas de protegerse, resguardos y procedimientos seguros de

trabajo, nos referimos seguidamente, para garantizar la seguridad en:
La realizacin segura de los trabajos,

Transporte o traslado de herramientas cortantes,
Afilado y preparacin de herramientas,
Seguridad para el usuario y sus compaeros,
Almacenado seguro de herramientas,
Correcta instalacin de las protecciones,
Cumplimiento de las normas especificas de uso seguro, facilitadas por el fabricante, etc.
Este tipo de herramientas, aunque puedan representar tambin riesgo para otras partes del cuer-
po, cara, ojos, piernas, pies, brazos, etc., son las MANOS, las ms expuestas, al estar mas prximas;
pero adems, en la mayora de los casos, cuando manejamos estas herramientas, las manos no slo
tienen encomendada su propia seguridad, que ya en si es importante, sino, la seguridad del resto del
cuerpo, por lo que consideramos importantsimo con este tipo de herramientas, usar las MANOS,
correctamente.
121
Herramientas manuales
Los riesgos ms frecuentes cuando empleamos herramientas manuales para la realizacin de los
distintos trabajos en la industria, o en otros campos de la actividad laboral como puede ser la cons-
truccin, carpintera, agricultura, forestal, mataderos, comercio expendedor de, carnes, embutidos,
pescado, etc., son los siguientes:
Cada de objetos en manipulacin,

Pisada sobre objetos,
Golpes / Cortes con objetos o herramientas,
Proyeccin de fragmentos o partculas,
Sobreesfuerzos,
Contactos trmicos,
Contactos elctricos, etc.
Siendo las herramientas ms frecuentes que los provocan, las siguientes:
Limas, escofinas,....
Buriles, brocas, punzones, cortafros,...
Hachas, podaderas, azuelas,...
Tijeras, cuchillos, machetes,...
Garfios, ganchos,...
Martillos, mazos, machotes,...
Llaves, alicates, mordazas,...
Destornilladores, palancas,...
Tenazas, arrancaclavos, pinzas cortantes,...
Palas, azadones, picos,...
Como medidas generales en la prevencin de accidentes con herramientas manuales, tendremos en

cuenta las tres normas bsicas siguientes:
122
Usar la herramienta adecuada,

Mantener las herramientas en buen estado,
Limpiar, afilar, etc. empleando mtodos seguros,
Utilizar los correspondientes Equipos de Proteccin Individual.
Estas medidas de prevencin sern de obligado cumplimiento y aplicacin general para la utiliza-
cin de cualquier herramienta de trabajo. El resto de medidas preventivas dependern tanto del tipo
de herramienta como de la tarea desarrollada con la misma, y sern especficas de los riesgos corres-
pondientes. Por tanto, siguiendo esta premisa, vamos a analizar a continuacin los ms destacables.
123
Herramientas de percusin y apriete
Con este tipo de herramientas los riesgos mas frecuentes son los de golpes y proyeccin de partculas.
Golpes
Se pueden sufrir golpes, con la propia herramienta, como pueden ser en el uso de martillos, mazos,
palas, azadones, picos, etc. Tambin existe el riesgo de golpearse cuando, por alguna circunstancia,
falla la herramienta y al desequilibrarse el esfuerzo del trabajador, puede golpearse con objetos o
cosas del entorno, principalmente en las manos, brazos, piernas, pies, cabeza, etc., las causas ms
comunes suelen ser:
Ranura para destornillador desbocada,

Tuercas o cabeza de tornillos redondeadas,
Sobreapriete en tornillos y tuercas,
Pala o punta deficiente en destornilladores,
Boca deficiente en llaves de apriete,
Llave inadecuada a la tuerca o tornillo.
Para prevenir estos riesgos, deberemos principalmente:
Usar la herramienta adecuada,

Mantener las herramientas en buen estado,
Emplear, Equipos de Proteccin Individual (E.P.I.).
124
Hay que usar la herramienta adecuada, segn las consideraciones siguientes:
Adquirir el martillo que corresponde al trabajo que se va a realizar. Por ejemplo, un martillo de
carpintero para colocar clavos, etc.,
Elegir un martillo bien equilibrado; los martillos, varan con respecto al peso, y la longitud del
mango, elegir un martillo apropiado para la tarea,
Reemplazar los mangos daados de los martillos, un mango flojo o astillado puede provocar una
lesin seria,
Elegir un martillo cuyo frente, sea mas grande que la cabeza del cincel o cortafro o de otra herra-
mienta de esta clase, con esto se evita la posibilidad de que salte de la superficie y se distribuye la
fuerza del golpe sobre una mayor superficie,
Reemplazar los punzones, cortafros, cinceles y cuas cuya cabeza tenga rebabas, tomen la forma
de hongo o tengan bordes de corte desafilados,
Buscar herramientas, que tengan mangos de caucho, este mango antideslizante, le da al usuario un
buen agarre y una mayor seguridad al operario que usa guantes de trabajo,
Elegir destornilladores del tamao correcto para la tarea que se va a realizar, las puntas del des-
tornillador desproporcionadas a las cabezas de los tornillos, provocan daos al destornillador y
estropean los tornillos, causando lesiones a los usuarios,
Asegurarse de que el mango tiene la forma, longitud y contextura que corresponde a la tarea,
Elegir herramientas que tengan una virola o un casquillo en el sitio donde la hoja entra al mango,
esto protege la mano, cuando el trabajador hace fuerza hacia abajo,
Elegir la llave del tamao correcto para la tarea que se va a realizar,
No hacer palanca para aumentar la fuerza, la fuerza extra, podra provocar la rotura de la llave y
lesionar al trabajador,
Utilizar las llaves ajustadas exactamente a las cabezas de los tornillos y tuercas, sean en milmetros
o en pulgadas,
Recordar que las llaves de extremo abierto, no estn diseadas para trabajos con esfuerzos ex-
tremos, para estos esfuerzos, usar llaves de vaso o de tubo, son mas fuertes y menos propensas a
zafarse y abrirse sobre las tuercas,
Usar siempre guantes certificados C.E., cuando se prevea riesgos para las manos, por golpes o
rozaduras.
125
Proyeccin de partculas
Para prevenir la posible proyeccin de partculas, de la propia herramienta o del material despren-
dido en la realizacin de los trabajos, se debern aplicar las siguientes medidas preventivas:
Reemplazar los punzones, cortafrios, cinceles y cuas cuyas cabezas tengan rebabas,
Con el fin de retardar lo mas posible la formacin de rebabas, es recomendable dar a la cabeza de
estas herramientas, siempre que sea posible, una seccin ligeramente decreciente hacia la super-
ficie golpeada,
Cuando los cortafrios se utilicen para cortar o quitar remaches, deben emplearse pantallas u otro
tipo de protectores, a fin de evitar que los trabajadores prximos, puedan resultar alcanzados por
las proyecciones de trozos o partculas,
En general, se prescribe un buen mantenimiento de todas las herramientas, para garantizar su
eficacia en la realizacin de los trabajos, desechando las que el uso o deterioro las haga irrecupe-
rables,
Los trabajadores, deben usar gafas de seguridad certificadas, C.E.,cuando realicen trabajos de pi-
car metal, cemento, ladrillos, etc. y en general, siempre que exista riesgo de proyeccin de partcu-
las, debido a su trabajo o el de algn compaero prximo.
126
Herramientas manuales de corte
Las herramientas manuales de corte son muy empleadas todava en la actualidad para el despiece y
comercializacin de carnes, pescados y sus derivados.
Para algunas labores concretas y con el fin de facilitar el trabajo, en lneas de despiece las mquinas de
cortar son cada vez mas empleadas, sobre todo en las grandes industrias, mataderos, comercios, etc.; no
obstante las herramientas manuales de corte como distintos tipos de cuchillos y tijeras son comnmen-
te empleadas en la actividad citada anteriormente, e incluso en el propio hogar.
Con el uso de este tipo de herramientas, las manos son los miembros ms expuestos a sufrir accidentes,
ya sea la mano izquierda si el operario es diestro, o bien la mano derecha si el operario es zurdo.
Tambin pueden producirse lesiones en otros miembros, si se trabaja con las herramientas de corte
prximas a otras partes del cuerpo.
Como medidas preventivas especficas, tendremos presente lo siguiente:
Los cuchillos estarn provistos entre el mango y la hoja, de protecciones, a fin de evitar, que duran-
te el trabajo la mano pueda deslizarse hacia la hoja,
Mantener las hojas afiladas; una herramienta bien mantenida exige menor esfuerzo para cortar, lo
que representa menor fatiga al trabajador,
El corte debe hacerse alejndose del cuerpo el cuchillo, si ello no es posible, el operario debe llevar
un mandil de malla de proteccin, para evitar lesiones o dao a la ropa de trabajo,
Los cuchillos nunca deben dejarse abandonados en los bancos de trabajo, o tapados con piezas o
productos, que al ocultarlos supongan una trampa con riesgo de lesiones para el trabajador,
Seguir el mtodo de trabajo establecido, considerado como el mas correcto y seguro,
Al golpear las piezas de carne que tengan hueso, con una herramienta de corte, hacha, cuchillo,
etc. retirar el brazo contrario de su posible trayectoria, ya que el hueso puede desviarla,
127
Poner atencin en el desarrollo de los trabajos, evitando distracciones propias o con los compa-
eros,
Para afilar los cuchillos, coger correctamente el eslabn por el mango, con la mano que utiliza el
guante de malla,
Para la limpieza de los cuchillos, apoyar el cuchillo sobre la mesa, frotar con el pao hacia el exte-
rior del filo,
El traslado de cuchillos debe realizarse, solamente, cuando sea estrictamente necesario, y se lleva-
rn con el filo hacia el suelo y totalmente pegados al cuerpo,
Ante la cada de un cuchillo, se dejar caer sin intentar cogerlo en el aire, el operario deber reti-
rarse rpidamente de la trayectoria de la cada; una vez en el suelo, se recoger para su utilizacin
o depsito en el cuchillero,
Los cuchillos que no se estn utilizando debern depositarse siempre en los cuchilleros de que se
dispone, no se utilizarn para este fin cajas de cartn, latas, etc.,
Utilizar siempre los Equipos de Proteccin Individual (E.P.I.) apropiados, guantes, manguitos,
delantales, etc., certificados C.E.,
Para fregar los cuchillos, utilizar el guante de malla, en la mano que lleva la esponja o cepillo.
La eleccin de la herramienta adecuada a la tarea que se vaya a realizar resulta crucial para una ade-
cuada seguridad en el desarrollo del trabajo. Para ello, se recomienda seguir los siguientes consejos
orientativos:
Asegurarse de que las herramientas permiten al usuario trabajar con sus puos en posicin recta
y con los codos cerca del cuerpo,
Asegurarse, que los mangos de las herramientas no dejen surcos en la palma de la mano de los
usuarios,
Las empuaduras, deben distribuir las fuerzas sobre la mayor superficie posible, sin presin en los
costados de los dedos,
Buscar herramientas, con mango de superficie redondeadas, para que la mano no haga fuerza
sobre esquinas o cantos bruscos,
Algunos trabajadores, usan herramientas de corte, tijeras, etc.. en las cuales deben insertar sus
manos, en estos casos, asegurarse de que el espacio destinado a las manos sea suficiente,
Evitar herramientas que tengan mangos lisos o resbaladizos,
Buscar herramientas, con empuaduras cuya configuracin sea fcil de sostener y que permita a
los usuarios cerrarlas bien,
Elegir herramientas, que puedan ser usadas tanto por personas que trabajen con la mano derecha,
como aquellas que usan la mano izquierda,
Elegir herramientas bien equilibradas.
128
Herramientas porttiles
Las herramientas porttiles elctricas o neumticas son poderosas, prcticas y eficientes, y nos faci-
litan el trabajo librndonos a veces de las tareas mas fatigosas de golpear, cortar, taladrar, limar, etc.
Para evitar accidentes, stas, deben mantenerse y usarse en todo momento, con seguridad y de for-
ma correcta.
Los accidentes que se producen con las herramientas mecnicas manuales, ocurren cuando:
No se usan las herramientas adecuadas para el trabajo,

Las herramientas no estn bien mantenidas,
Las herramientas son manejadas por personas, que no han recibido una instruccin adecuada,
Se transportan y guardan las herramientas incorrectamente,
Se usa ropa inadecuada en el trabajo,
Se eliminan los resguardos a propsito.
129
Medidas de seguridad con herramientas porttiles
Los fabricantes de este tipo de herramientas as como las normas de prevencin, inciden en los si-
guientes procedimientos:
Asegurarse, que cada trabajador entiende el manual que se entrega con la herramienta. Los traba-
jadores deben saber cules son los usos y las limitaciones que tiene la herramienta, antes de usarla.
Ensear a los trabajadores a desconectar la herramienta antes de ajustar, limpiar o cambiar un
accesorio.
Cuando un trabajador no est usando una herramienta, el cable que suministra la energa elctrica
debe desconectarse,
Las herramientas deben guardarse en forma correcta,
Cuando se perfore a ciegas, se debe revisar primero los circuitos elctricos que pueda haber en el
rea de perforacin,
Asegurarse, que los trabajadores reciben instrucciones para mantener su lugar de trabajo libre de
obstculos, caso contrario, el trabajador estar construyendo su propia trampa,
Independientemente de la camaradera en el rea de trabajo, nunca ha de presuponerse que un

trabajador vigilar la seguridad de otro trabajador.
Los trabajadores deben saber que la gerencia no permitir que se retiren los resguardos de las he-
rramientas. Todas las herramientas debern ser usadas con sus accesorios propios,
No permitir a los trabajadores, que usen una herramienta con un interruptor defectuoso o con una
pieza defectuosa. Deben entregarla al encargado para que sea reparada,
No permitir a los trabajadores, que transporten una herramienta con los dedos sobre el interrup-
tor, En realidad, es necesario asegurarse de que el interruptor est en la posicin de desconexin
antes de conectar la herramienta a una fuente de potencia,
No deben usarse herramientas manuales accionadas por electricidad o aire, cerca de donde hay
combustibles, por ejemplo, latas de gasolina.
Seguridad complementaria para herramientas elctricas

Cuando los trabajadores efectan tareas con herramientas elctricas manuales, se recomienda se-
guir estos procedimientos adicionales de seguridad:
No deben usarse herramientas elctricas en ambientes hmedos o donde haya agua,

No permitir que el uso de una herramienta elctrica manual, produzca la sobrecarga del circuito.
Esto provocar un desperfecto prematuro de la herramienta,
130
Cuando una herramienta est dotada de un enchufe de tres espigas, sta debe enchufarse en un
tomacorrientes de tres orificios o en una prolongacin dotada de cable de tierra,
No permitir que los trabajadores corten la espiga del enchufe a fin de que concuerde con el to-
macorriente. Con esto, se impide que la herramienta quede convenientemente conectada a tierra,
Advertir a los trabajadores, que no deben usar herramientas elctricas en tomacorrientes rotos.
Hacer reparar, los tomacorrientes rotos,
Ensear a los trabajadores, que no deben descender las herramientas con el cordn elctrico, esto
produce el deterioro del cable.
131
Herramientas rotativas
Las herramientas elctricas en general, han llegado a ser indispensables en cualquier actividad desa-
rrollada en la sociedad moderna, ya sea en cualquier actividad industrial o de servicios, como en la
construccin e incluso el bricolage, en el hogar, etc.
La mayora de estas herramientas, que obtienen su movimiento de un motor, bien elctrico o neumti-
co, son rotativas, permitiendo mltiples labores y acoplar distintos tiles que hacen que este movimien-
to se transmita a las herramientas, tales como: taladros, amoladoras, fresadoras, pulidoras, etc.
Los riesgos especficos debidos a este tipo de mquinas son los siguientes:
Cortes con herramientas,

Proyeccin de fragmentos o partculas,
Atrapamiento por brocas, discos, etc.,
Contactos trmicos con brocas, discos, etc.,
Los contactos elctricos tambin son un riesgo muy importante a tener en cuenta en este tipo de
mquinas.
132
Como recomendaciones ms importantes a tener en cuenta en el uso de este tipo de herramientas, re-
saltamos las siguientes:
Cambiar las brocas, discos, etc. siempre con la mquina parada y desenchufada,
Preparar cuidadosamente la labor a realizar con la mquina porttil, antes de poner sta en marcha,
ya que una vez arrancada, toda la atencin se centrar sobre todo, en sujetarla de forma segura con
ambas manos,
Ante una anomala, y al terminar el trabajo, primero desactivar el interruptor de marcha, luego cuan-
do la mquina est completamente parada, ya puede soltarse,
Una mquina rotativa en marcha, (taladro, amoladora, etc.), nunca debe soltarse de las manos sin pa-
rarla previamente, ya que al funcionar sin control, puede producir lesiones muy graves en cualquier
parte del cuerpo,
En los taladros elctricos, elegir cuidadosamente la broca a utilizar, cuidando que el afilado y dimetro
sea el adecuado al trabajo a realizar, desechndolas si estn deterioradas, rotas, mal afiladas, etc.,
Los discos o muelas de las mquinas amoladoras, (Radial), estarn enteros en todo su dimetro y li-
bres de grietas u otros signos, que hagan dudar de su integridad. Nunca se utilizarn muelas a veloci-
dad superior a la que se indique en las mismas,
Las piezas pequeas sobre las que haya que trabajar, si no tienen estabilidad segura por si mismas,
debern sujetarse con garanta para evitar que puedan, soltarse, engancharse en la herramienta de la
mquina, proyectarse fuera o incluso sobre el propio operario, etc.,
Los resguardos deben ser regulados con el fin de que, los operarios se sientan inclinados a efectuar el
ajuste correcto en lugar de quitarlos,
La exposicin angular mxima de la periferia y costados no debe exceder de 180 y la mitad superior
de la muela, ( o la parte que mira hacia el trabajador), debe estar siempre encerrada,
No tocar, nunca, las partes en movimiento de las mquinas y menos, con guantes que al engancharse
y retorcerse pueden producir lesiones graves en las manos,
Utilizar siempre los Equipos de Proteccin Individual (E.P.I.s) gafas, pantallas de proteccin para la
cara, etc. certificadas C.E.
133
Herramientas de corte y percusin
Este tipo de mquinas porttiles, a

veces estn movidas por un motor
rotativo, pero luego mediante un
mecanismo de vaivn, convierten
el movimiento en alternativo para
mover, cortadoras o sierras por
ejemplo y otro tipo de mquinas si-
milares.
La seguridad en este tipo de m-
quinas, fundamentalmente consiste
en tener las manos ocupadas, para
evitar el acceso a la zona de riesgo
estando la mquina en operacin.
En otras mquinas, este movimien-
to alternativo es aprovechado para
golpear, perforar, clavar, etc. Este
tipo de mquinas pueden ser elc-
tricas, pero tambin una gran par-
te son neumticas, como en el caso
de las grapadoras y clavadoras por
ejemplo.
Las pistolas clavadoras y las grapadoras neumticas son aparatos porttiles, destinados a ensam-
blar, con la ayuda de clavos o de grapas, materiales diversos tales como la madera, el plstico, el
tejido, el papel, etc.
Este tipo de mquinas tienen un depsito, que utiliza piezas de fijacin acondicionadas en bandas
o en rollos. Tambin existen otras clavadoras cuyo depsito, se aprovisiona exclusivamente a par-
tir de puntas a granel, ordenadas y distribuidas por un dispositivo de bol vibrante.
La fuente de energa que utilizan es el aire comprimido a presin comprendida entre 3,4 bares y
8,5 bares, segn el tipo de material y la naturaleza del trabajo a efectuar.
Las clavadoras y las grapadoras neumticas, estn concebidas del mismo modo y comprenden las
siguientes partes:
Una empuadura de mantenimiento y posicionado,

Un gato neumtico, con un pistn solidario de un vstago llamado cuchilla,
134
Un cargador para las piezas de fijacin,

Un can, que recibe una a una, y automticamente, las piezas de fijacin, (en este can es
donde la energa del gato se transmite a la cabeza del clavo o de la grapa por intermedio de la
cuchilla),
Un palpador, situado en el extremo del can, cuyo hundimiento, por apoyo sobre los materia-
les a ensamblar, autoriza la arrancada de un golpe, (algunos aparatos de capacidad reducida, no
poseen palpador),
Un gatillo, situado en la empuadura, cuyo apoyo manda un golpe cuando est hundido el pal-
pador.
Las pistolas clavadoras y las grapadoras, pueden utilizarse, golpe a golpe o eventualmente, a rfa-
gas. En este ltimo caso, el gatillo se mantiene apretado permanentemente, y los sucesivos golpes
se originan automticamente por hundimientos sucesivos del palpador, tras rebote del aparato
consecutivo a cada tiro.
Los palpadores, presentan caractersticas especiales con respecto a la seguridad y la calidad del
trabajo.
Pueden clasificarse en dos grandes categoras:

I.- Los palpadores, en forma de vstago deslizante en la nariz del aparato,
II.- Los palpadores, envolventes abiertos o cerrados, que ocultan el orificio del can en tres ca-
ras, de las que dos son laterales.
135
Resumen de riesgos
Tiro intempestivo
El tiro intempestivo, que parece ser el riesgo ms importante puede producirse:

Al poner el aparato bajo presin de aire,
Cuando el palpador est agarrotado,
En la colocacin de las piezas de fijacin, o en el desbloqueo de stas, cuando subsiste una presin
de aire residual en el cuerpo de la pistola,
Durante un hundimiento inesperado del palpador, estando accionado el gatillo.
Mala utilizacin
Algunas utilizaciones presentan riesgos especiales:

Las piezas pequeas a ensamblar, mantenidas manualmente, pueden deslizarse durante el tiro,
Las piezas de fijacin pueden emerger durante un tiro situado demasiado al borde de la pieza,
La inclinacin demasiado grande del til, (eventualmente accidental), puede provocar un rebote
de la pieza de fijacin,
El empleo de las piezas de fijacin no adaptadas, es la causa de agarrotamiento que, como se indica
en el prrafo primero, puede originar un tiro intempestivo.
Riesgos diversos
La utilizacin de una presin de aire demasiado grande o la de una pistola no cargada de piezas de
fijacin, puede provocar la ruptura y la proyeccin de la cuchilla,
En cada tiro, las sujeciones de los clavos, (hilo de hierro especialmente), se proyectan y pueden
rebotar hacia los ojos,
El resorte del cargador, de tipo de cinta, se corta en la medida en que es accesible,
Los niveles de ruido pueden alcanzar los 120 dBA, (medidas en caractersticas impulso), niveles
considerados como nocivos, sobre todo en el cuadro de un empleo intensivo.
136
Medidas preventivas
Para los aparatos no provistos de palpador, cada tiro slo necesita tirar del gatillo. Por tanto, las se-
cuencias que siguen slo afectan a los aparatos provistos de palpador. Cada tipo de aparato podra
estar presentado en dos variantes:
Una variante, que obligue al hundimiento prioritario del palpador con relacin a la accin sobre el
gatillo para obtener un golpe. Esta versin prohbe el tiro en rfaga,
Otra variante, que permita el tiro en rfaga, pero reservada a los aparatos de pequea y media ca-
pacidad. En efecto, parece que para las grandes clavadoras, reservadas para trabajos de carpintera,
por ejemplo, la frecuencia de los golpes no es importante.
Adems, para impedir el bloqueo voluntario del palpador o de su timonera, o detectar su gripado,
es posible prever una disposicin, que obligue al retorno del palpador despus del tiro, para autori-
zar el golpe siguiente, (funcin de no repeticin). Esta disposicin no se opondra al tiro en rfaga,
donde el palpador funciona continuamente durante rebotes sucesivos del aparato.
Por otra parte, ningn aparato debera presentar una posibilidad de tiro intempestivo durante su
puesta en presin.
El papel de un palpador, no es slo el de reducir las posibilidades de tiro al aire, sino tambin el de
evitar al operario el hundirse un clavo o una grapa directamente en una parte del cuerpo.
Algunos pases han limitado la necesidad de un palpador en funcin de diferentes criterios. As por
ejemplo, en Alemania depende de la longitud de los clavos o de las grapas; en Estados unidos, de-
pende de la superficie del pistn motor y del dimetro del proyectil; y en Suecia depende de la masa
de las piezas de fijacin.
Teniendo en cuenta las correlaciones que existen entre estas diferentes objeciones, parece justifi-
cado el buscar el parmetro de eleccin ms fcil de medir y de expresar. En efecto, para un clavo
de dbil masa y de pequea dimensin, solo son necesarios, una pequea energa, y por lo tanto un
pistn de dimetro reducido.
El hundimiento de un palpador, para autorizar un golpe, debe permanecer siendo perceptible por
el operario, que habitualmente mantiene el aparato con un dedo sobre el gatillo, sin que el simple
hecho de poner en apoyo un clavador sobre un objeto, incluso una parte del cuerpo, provocara un
tiro no deseado. Este argumento tiende por tanto a mostrar que el esfuerzo necesario para hundir
el palpador debe ser superior al peso del aparato con el cargador lleno. Sin embargo hay lmites
superiores e inferiores a este esfuerzo: No debe ser demasiado elevado, para reducir la fatiga del
operario. Para los aparatos de pequea capacidad, puede ser netamente superior a su peso, sin ser
por ello causa de fatiga, para permanecer perceptible por el operario. Para los aparatos de gran ca-
pacidad, podra ser inferior a su peso, por ser perceptible en caso de apoyo accidental del palpador
contra una parte del cuerpo y por que la falta de manejabilidad inherente a la masa a mover, limita
las maniobras intiles.
137
Por aadidura, parece que un mnimo de carrera del palpador, se impone para que un simple choque
no sea la causa de un tiro intempestivo.
Los aparatos ms pesados, podran estar provistos de un anillo de elevacin, que permita utilizarlos
en puesto fijo por medio de un equilibrador.
Los aparatos no provistos de palpador podran ser equipados con un bloqueo automtico del gatillo,
impidiendo as, un tiro intempestivo cuando se les coge con la mano.
El acceso al can es necesario, cuando est mal colocada una pieza de fijacin. La intervencin en
el aparato bajo presin, provoca un riesgo. Como posibles soluciones de seguridad para esta situa-
cin, se plante la posibilidad de la puesta fuera presin integrada en el aparato, o bien, el mecanismo
de desatascado, cuya activacin prohbe el tiro.
138
Riesgos elctricos en los equipos porttiles
Como ya hemos comentado anteriormente, una mayora de los equipos porttiles estn movidos por
energa elctrica.
Estos equipos, debern usarse teniendo en cuenta el tipo de local donde se emplean, as como las
condiciones del mismo, temperatura, humedad, polvo, etc.
Adems, se tendrn en cuenta los posibles esfuerzos mecnicos a los que podrn estar expuestos y
las condiciones de ventilacin necesarios para que ninguna temperatura peligrosa pueda afectar su
correcto funcionamiento.
Los circuitos donde estn enchufados los equipos, estarn protegidos contra sobreintensidades y
cortocircuitos, adaptndose a las condiciones de utilizacin y caractersticas propias de los recep-
tores.
Medidas preventivas
Los receptores elctricos se clasifican segn el tipo de proteccin contra los contactos elctricos
indirectos del que disponen, en
Clase O: No llevan dispositivos que permitan unir las partes metlicas accesibles a un conductor
de proteccin,
Clase I: Llevan dispositivos que permitan unir las partes metlicas accesibles, a un conductor de
proteccin. Cuando la alimentacin al aparato se realice por medio de un conductor flexible, ste
incluye el conductor de proteccin,
Clase OI: Llevan bornes de puesta a tierra de sus partes metlicas accesibles, y conductor flexible
de alimentacin fijado permanentemente al aparato,
Clase II: No lleva dispositivo que permita unir sus partes metlicas accesibles, aun conductor de
proteccin. Los receptores de la clase II llevan el smbolo indicado al margen, situado junto a las
indicaciones de sus caractersticas. Su aislamiento corresponde en todas sus partes a un doble aisla-
miento o a un aislamiento reforzado, segn al tipo que pertenezcan:
II-A: El aparato de estas caractersticas se denomina de clase II con aislamiento envolvente, (Cla-
se II-A),
II-B: El aparato de estas caractersticas se denomina de la clase II con envolvente metlica, (Clase
II-B),
II-C: Los aparatos que combinan los tipos A y B anteriores (Clase II-C),
139
Clase III: Son los que estn previstos para ser alimentados bajo una tensin no superior a 50 V. No
tienen ningn circuito interno o externo que funcione bajo una tensin superior a esta. (Reglamento
Electrotcnico de Baja Tensin ITC BT-43 Apartado 2.2).
Las medidas de seguridad para la prevencin de este tipo de accidentes durante el uso de herra-
mientas elctricas, sern las siguientes:
Debe verificarse la conexin de la puesta a tierra, si se trata de una herramienta elctrica de clase
OI,
Se verificar, siempre, el estado del cable de alimentacin, sobre todo a nivel de la cubierta aislante,
Las aberturas de ventilacin del motor deben estar perfectamente despejadas para evitar sobre-
calentamientos,
Comprobar el estado de la toma de corriente y del interruptor si lo hubiera,
En caso de utilizar algn tipo de prolongador, se debe elegir el ms idneo en cuanto al nmero de
hilos, tipo de clavija y aislamiento. Dicho aislamiento se comprobar visualmente,
Si la herramienta elctrica se debe utilizar en un recinto muy conductor o hmedo, ser alimen-
tada por un transformador separador de circuitos o por un transformador de seguridad, Se com-
probar el estado general de dichos transformadores, as como el de sus cables de alimentacin,
Los transformadores de seguridad y separador de circuitos siempre se instalarn fuera del recinto
donde van a utilizarse las herramientas que requieran su empleo,
Las mquinas que se conecten a instalaciones que dispongan de dispositivos diferenciales de alta
sensibilidad, (30mA.), no requerirn ningn otro tipo de proteccin,
Si se van a utilizar cables alargadores, hay que asegurarse de que sus enchufes tengan el mismo
nmero de clavijas que las herramientas elctricas que se va a conectar,
Hay que evitar daar los conductores elctricos protegindolos de quemaduras, productos co-
rrosivos, cortes, paso de vehculos, etc.; as como evitar colocar los cables sobre hierros, tuberas,
radiadores u objetos metlicos para no facilitar las corrientes de fuga,
Intentaremos que en ningn momento, agua y otros lquidos conductores penetren en los disposi-
tivos conductores y se produzca un paso de corriente a las partes metlicas de la herramienta, por
lo que la colocaremos siempre que sea posible sobre soportes secos,
Si se observa alguna anomala, como chispas y arcos elctricos, sensacin de descarga, olores ex-
traos, calentamiento anormal de la herramienta, etc., se debe desconectar y advertir al encargado
o persona responsable de la supervisin de la mismo,
No deben utilizarse herramientas elctricas con los pies mojados. En caso de hacerlo, debemos
tomar medidas de seguridad suplementarias,
140

No se deben exponer las mquinas elctricas a la lluvia, si estas no tienen un grado de proteccin
contra la penetracin de agua,
Los aparatos protegidos contra proyecciones de agua llevarn los smbolos correspondientes se-
gn el grado de proteccin. Los aparatos de la clase II no tienen, generalmente, proteccin contra
proyecciones lquidas,
Las herramientas elctricas, no deben dejarse abandonadas en cualquier parte del taller, ni tampo-
co a la intemperie, ya que se favorecera su deterioro,
Hay que guardarlas en cajas, bolsas, estanteras, etc. para evitar en la medida de lo posible golpes,
proyecciones de materias calientes, materias corrosivas, agua, etc.,

Para desconectar la clavija de enchufe siempre se debe tirar de ella y no del cable de alimentacin,
Los cables prolongadores deben guardarse enrollados y preservados de agua, sustancias corrosi-
vas, etc. As mismo, es siempre recomendable el tenerlos completamente desenrollados durante su
utilizacin,
Dichos cables tendrn un aislamiento reforzado de 440 V de tensin nominal como mnimo, sien-
do preferibles aquellos cuyo aislamiento sea de 1.000 V.
Ante cualquier avera o anomala, se recomienda llevar la herramienta elctrica al taller de repa-
racin, o avisar al jefe inmediato; pero no se debe intentar reparar si se desconoce el origen de la
avera,
141
Es peligroso realizar reparaciones provisionales de los cables con cinta aislante; ya que sta con
el tiempo se va secando y consecuentemente, va perdiendo su poder adhesivo, pudiendo llegar
incluso a absorber humedad,
Los cables daados deben ser sustituidos enteros y los enchufes que se repongan, deben ser de
material termoplstico, resistente al choque,
En caso de que una herramienta sufra un golpe de cierta consideracin, o bien haya sido afectada
por la humedad, y/o productos qumicos, se recomienda que antes de su utilizacin se le haga una
revisin a fondo para asegurarse de que no estuviera daada,
Se recomienda una revisin a fondo de las herramientas, cada seis meses y una revisin rutinaria
antes de ponerlas en funcionamiento,
Cuando las herramientas porttiles se utilicen en lugares altamente conductores como calderas,
trabajo de hormigonado, tuberas metlicas, etc., debern ser de clase III, (24V) o bien irn ali-
mentadas por un transformador separador de circuitos,
Los cables de conexin y los bornes de sta, que estn situados en la herramienta, debern estar
debidamente protegidos de forma que las partes activas permanezcan en todo momento inaccesi-
bles para el usuario,
Cuando la herramienta est prevista para diferentes tensiones nominales, se distinguir fcilmen-
te y de forma clara la tensin para la cual est ajustada,
Las herramientas destinadas a servicios intermitentes, deben llevar indicadas la duracin prevista
para las paradas y para el funcionamiento de las mismas,
Las herramientas porttiles a mano llevarn incorporado un interruptor que debe cumplir los si-
guientes requisitos:
Estar situado de manera que se evite el riesgo de una puesta en marcha intempestiva de la herra-
mienta cuando sta no sea utilizada,
En consecuencia, se exigir a las herramientas porttiles a mano, la condicin de llevar incorpora-
do un interruptor, de forma que depositada la herramienta sobre un plano horizontal, en todas las
posiciones posibles, no haya riesgo de que se ponga en funcionamiento de una forma accidental,
Estar sometido a la presin de un resorte, de modo que obligue al usuario de la herramienta a
mantener, en posicin de marcha, constantemente presionado el interruptor,
Por otra parte el interruptor debe estar situado de forma que pueda llevarse a la posicin de abier-
to por el usuario, sin que ste tenga que dejar de empuar la herramienta.
142
1.6 RIESGO DE INCENDIOS Y MEDIDAS FRENTE A EMERGENCIAS
Qumica del fuego
Para poder actuar eficazmente ante un incendio, consiguiendo que sus consecuencias sean lo menos
graves posibles, as como para tomar medidas de prevencin, debemos antes conocer lo mejor posi-
ble sus componentes as como la forma de comportarse y evolucionar. Seguidamente analizaremos
estos aspectos de relevada importancia, que sientan las bases para nuestra proteccin frente a los
mismos.
Calor
Llamas
Energa de
Activacin Oxgeno
Vapores
Combustible
Calor
El fuego es una reaccin qumica exotrmica que se produce entre los vapores de una sustancia
(combustible) y el oxgeno del aire (comburente), inicindose por medio de una energa de activa-
cin (calor). Esta reaccin genera luz y calor en la combinacin de las molculas del combustible
con el oxgeno del aire, reaccin en cadena.
143
Conceptos
Con objeto de clarificar, en la medida de lo posible, los puntos que se relacionan en el presente tema,
conviene definir una serie de conceptos, entre los cules se pueden destacar:
Fuego: Combustin caracterizada por una emi- Temperatura de inflamacin: Temperatura

sin de calor, acompaada de humo o de llama mnima en la cual comienzan a desprenderse
o de ambos a la vez, pero todo ello dominado y gases o vapores, prximos a la superficie del
controlado por el hombre. cuerpo, suficientes para formar con el aire una
mezcla explosiva o combustible.
Incendio: Combustin rpida que se desarrolla
sin control en el tiempo y en el espacio. Resistencia al fuego: La capacidad de un ele-
mento para que durante el tiempo que se espe-
Combustin completa: Cuando el combustible cifica ante la accin de un fuego, mantenga su
se combina totalmente con el Oxgeno, sin dejar estabilidad, ausencia de emisin de gases en la
ms productos residuales que CO2 y vapor de cara no expuesta al fuego, estanqueidad al paso
agua. de la llama y gases calientes y evite que se pro-
duzcan en la cara no expuesta temperaturas su-
Combustin incompleta: Cuando el combus- periores a las especificadas en la Norma UNE
tible no se combina totalmente con el Oxgeno, EN 1363-1:2000.
bien por tener partculas total o parcialmente in-
combustibles o por ser insuficiente la cantidad Reaccin al fuego: Es la respuesta de un ma-
de Oxgeno presente, produciendo la aparicin terial, frente a un fuego al que est expuesto y
del CO (Monxido de Carbono). alimenta.
Combustible: Cualquier sustancia que, apor- Combustin espontnea: Se da en aquellas

tndole una cierta energa de activacin, es ca- sustancias que, debido a la reaccin de oxida-
paz de arder. cin, generan gran cantidad de calor que a veces
no eliminan, llegando a alcanzar una tempera-
Comburente: Es el elemento en cuya presencia, tura, en la que se produce la combustin de los
el combustible puede arder. De forma general se vapores sin necesidad de aplicarle una llama o
considera el Oxgeno como el comburente tpico. calor.
Humos: Nubes formadas por partculas incom-

pletamente quemadas y que son arrastradas por
las corrientes de conveccin que se generan en
la combustin.
144
Componentes de fuego
El fuego, como cualquier reaccin qumica, necesita de unos elementos primarios sin los cules no
puede existir. Estos elementos son: OXIGENO, CALOR Y COMBUSTIBLE.
Ello explica que, en un principio, el fuego se representara grficamente como un tringulo, llamado
Tringulo del fuego donde, al igual que si al tringulo se le quita uno de sus lados, desaparece como
tal para convertirse en ngulo, as, en el fuego, si uno de los elementos no estuviera presente, la com-
bustin no se producira.
TRINGULO DEL FUEGO
OX
LE
IG
TIB
EN
US
O
MB
CO
CALOR
Ello explica que, en un principio, el fuego se representara grficamente como un tringulo, llamado
Tringulo del fuego donde, al igual que si al tringulo se le quita uno de sus lados, desaparece como
tal para convertirse en ngulo, as, en el fuego, si uno de los elementos no estuviera presente, la com-
bustin no se producira.
TETRAEDRO DEL FUEGO
OXIGENO
COMBUSTIBLE Se requiere aproximadamente 16%.
SOLIDOS LQUIDOS GASES Normalmente el aire contiene 21%
de oxgeno.
Carbn Gasolina Gas natural
Madera Alcohol Propano CALOR
Papel Barnz Butano
Tela Aceite Hidrgeno Temperatura para
empezar la reaccin
Azcar Acetileno
Otros
REACCIN
EN CADENA
Con ella se forma el
tetraedro del fuego
145
En realidad, la reaccin en cadena no es en s un elemento propiamente dicho, pues se trata de una

reaccin qumica que se produce en las partculas que arden para que stas se mantengan en com-
bustin (entropa).
La explicacin de este fenmeno es el siguiente: las molculas iniciales del combustible se combi-
nan con el Oxgeno, en una serie de reacciones intermedias, (reaccin en cadena), hasta llegar a los
productos finales de la combustin.
Todas estas reacciones son exotrmicas, (desprenden calor), de aqu que, la energa producida sea
capaz de liberar otros electrones de los tomos del combustible, y, por lo tanto, el desarrollo de estas
reacciones en cadena, autoalimentndose.
Como en el tringulo, en el tetraedro del fuego, al suprimir uno o ms de sus componentes se pro-
duce la extincin.
Propagacin del fuego
La propagacin del fuego es la evolucin de este en el espacio y en el tiempo. La propagacin del

fuego en el transcurso del tiempo depender tanto del combustible como del foco de ignicin. As
mismo, su evolucin en el espacio o entorno en el que se produce puede ser tanto vertical como ho-
rizontal, y se produce mediante diferentes mecanismos:
Conduccin Conveccin
El calor se transmite por contacto entre dos El calor se transmite por el movimiento de las
cuerpos, pasando de unas partculas a otras, masas de aire caliente. Se lleva a cabo por me-
sin que haya desplazamiento de materia. Se da dio de un fluido en movimiento. El aire exis-
principalmente en los cuerpos slidos, depen- tente en los alrededores de la combustin, se
diendo de la cantidad de calor transferido de la calienta, al calentarse, aumenta de volumen y
conductividad trmica de los materiales a tra- asciende dejando un vaco, que es ocupado por
vs de los cules pasa el calor. otro aire ms pesado (fro).
Radiacin Desplazamientos
Se transmite mediante radiaciones calricas Se transmite a travs de objetos inflamados por

por un medio permeable como aire el incendio (pavesas, chispas, etc.).
146
Clases de fuego
Se clasifican atendiendo a distintos criterios, entre los cules destacan los siguientes:
Segn el tamao:
- Pequeo Menor de 4 m2.
- Mediano. Entre 4 y 10 m2 .
- Grande Entre 10 y 100
- De envergadura. Mayor de 100 m2.
Segn donde se desarrollan: Interiores o exteriores
Segn el foco en que se producen: Plano, Vertical o Alimentado, y
Segn el tipo de combustible.
Ser esta ltima clasificacin la que desarrollaremos con mayor detalle dado que, a efectos de ex-
tincin, uno de los factores clave ser la eleccin del agente extintor ms adecuado al fuego que se
pretende atacar.
Por tanto, y de acuerdo con la norma UNE EN 2:1994, los fuegos, segn el tipo de combustible, se
clasifican en:
CLASE A
Se incluyen los fuegos de materiales slidos, generalmente de tipo orgnico, cuya combustin tiene
lugar con la formacin de brasas (T > 600 C).
CLASE B
Fuegos de lquidos y slidos de bajo punto de fusin. Arden en la superficie (T > 900 C).
CLASE C
Fuegos de gases. Reacciones explosivas (T > 1100 C).
CLASE D
Fuegos de metales y compuestos qumicos reactivos (T > 2000 C). Se incluyen en esta clasifica-
cin aquellos combustibles no comprendidos en los apartados anteriores por su especial naturaleza
(carburo clcico, metales ligeros, etc.). Entran dentro de esta clasificacin los metales de alto poder
radiactivo y polvos metlicos.
CLASE E
Fuegos elctricos. La norma mencionada, no incluye esta clasificacin, no obstante, conviene re-
saltar, por las consecuencias que pudiera tener para la persona que lo extingue, la importancia y
diferenciacin de los fuegos en elementos bajo tensin elctrica o en sus proximidades.
147
TIPO DESCRIPCIN EJEMPLOS
A
Combustibles slidos que Madera, carbn, papel, tejidos,
producen llamas y brasas cartn, etc.
B
Combustibles lquidos y Gasolina, gas-oil, plsticos,
slidos de bajo punto de grasas, ceras, etc.
fusin. Producen llamas pero
no brasas.
C
Combustibles gaseosos. Metano, butano, propano, gas
Producen llamas pero no natural, acetileno.
brasas.
D
Metales combustibles con Magnesio, sodio, aluminio en
especiales caractersticas en polvo, uranio.
su combustin.
A B
Combustibles integrantes de Transformadores, electrodo-
aparatos elctricos someti- msticos, cables elctricos,
E E dos a tensin. motores elctricos.
C E D E
Combustible en presencia de
elementos de tensin.
Efectos nocivos de un incendio
Van a depender de muchos factores, sobre todo del combustible que arde y del lugar donde se origi-
na, por lo que pueden ser muy variados.
Humos
Calor y gases
Quemaduras Intoxicacin
Derrumbes Falta de visin
Gran
consumo
de oxgeno
Asfixia
Desorientacin
148
Dichos efectos se pueden agrupar en tres grandes apartados:
Calorficos
Quemaduras en personas,
Deterioro de materiales que arden
Gaseosos
Humos,
Gases irritantes,
Gases corrosivos,
Gases txicos,
Disminucin del oxgeno en el aire.
Derrumbamiento de las instalaciones
El aumento del calor a que se ven sometidas las estructuras del edificio, hace que disminuya la resis-
tencia de los materiales utilizados en su construccin y la aparicin de dilataciones de los mismos,
lo que puede provocar el derrumbe del edificio o la instalacin afectada.
Humos
Reducen la visibilidad, producen irritaciones en las mucosas, ojos y vas respiratorias. Ante expo-
siciones prolongadas, afectan al ritmo respiratorio y disminuyen la capacidad de respuesta de la
persona que los inhala. Las distintas coloraciones y densidades del humo son un indicador del tipo
de combustible:
PRODUCTO COLOR DEL HUMO

Madera Blanco
Gris claro
Fibras naturales Gris claro
Fibras sintticas Gris oscuro
Plsticos Gris oscuro
Negro
Hidrocarburos Negro
Alcoholes Casi imperceptible
Gases licuados Imperceptible
149
Gases
Representan el principal riesgo para las personas ante un incendio. De hecho, las estadsticas de-
muestran que el mayor nmero de vctimas en un incendio, lo son como consecuencia directa de la
inhalacin de los gases desprendidos durante la combustin. La formacin de gases depende de la
composicin qumica del material, el oxigeno de aportacin y la temperatura, no obstante, se pue-
den citar como ms frecuentes los siguientes:
TIPO DE GASES GASES

Monxido de carbono (CO)
Gases txicos Cianhdrico (HCN)
Fosgeno (CclO2)
Asfixiantes Dixido de carbono (CO2)
150
Las causas de incendios reseadas, se presentan con diferentes porcentajes de probabilidad, y clasi-
ficadas en base a los mismos, quedan de la siguiente manera:
CAUSAS DE INCENDIOS PORCENTAJES (%)

Incendios elctricos 19
Friccin 14
Chispas mecnicas 12
Fumar y cerillas 8
Ignicin espontnea 7
Superficies calientes 7
Chispas de combustin 6
Llamas abiertas 5
Soldaduras y corte 4
Materiales recalentados 3
Electricidad 2
Extincin de incendios
Cualquier tcnica utilizada en la extincin de un incendio, conlleva el eliminar cualquiera de los

elementos que lo produce, a saber:
Combustible,
Oxgeno,
Calor,
Reaccin en cadena.
Segn sea el elemento que se elimina, aparecer una forma de extincin determinada, pudindose
relacionar las siguientes:
Desalimentacin o Eliminacin, actuando sobre el COMBUSTIBLE: Consiste en cortar el flujo

de aportacin de combustible (lquidos y gases), o bien en retirar o eliminar los combustibles de
las proximidades del incendio. Incluida en esta forma de extincin conviene destacar la Dilucin,
consistente en disminuir la concentracin del combustible, para impedir que se aporte en cantidad
suficiente para mantener la combustin.
Sofocacin o Asfixia, actuando sobre el COMBURENTE: Consiste en impedir que los vapores
combustibles que se desprenden a una determinada temperatura para cada materia, se pongan en
contacto con el Oxgeno del aire (manta ignfuga, arena, polvo, etc.), o bien en reducir la cantidad de
oxgeno por debajo de la mnima exigible (aportacin de nitrgeno, dixido de carbono, etc.).
151
Enfriamiento: Consiste en eliminar el calor para conseguir la reduccin de la temperatura de in-

flamacin del combustible.
Rotura o inhibicin de la cadena: Se busca impedir la transmisin de calor de unas partculas a

otras de combustible, interponiendo elementos catalizadores entre ellas. Se trata de compuestos
qumicos que reaccionan con los distintos componentes, neutralizndolos. Por tanto, consiste en
aportar sustancias con radicales libres que se combinen con los radicales producidos en la com-
bustin y rompan la reaccin en cadena.
OX
OX
LE
LE
IGE
IGE
TIB
TIB
Eliminacin Asfixia
NO
NO
US
US
MB
MB
CO
CALOR CO CALOR
Enfriamiento
OX
LE
IG
TIB
EN
US
O
MB
CO
CALOR
Inhibicin
152
Causas de un incendio
Pueden estar motivadas por una gran cantidad de situaciones, lo que entorpece, en gran manera, un
anlisis detallado de las mismas. De entre ellas, la ms comunes son las siguientes:
Naturales:
Cada de rayos
Autocombustiones.
Elctricas:
Chispas en interruptores, fusibles, motores, etc.
Calentamiento de aparatos elctricos
Electricidad esttica
Trmicas:
Hogares de combustin: calderas, hornos, etc.

Chispas o pavesas de chimeneas, quemadores
Tubos de escape de vehculos
Superficies calientes
Llamas al descubierto.
Mecnicas:
Rozamientos
Choques y golpes
Qumicas:
Reacciones Exotrmicas
Biolgicas:
Fermentaciones: Reacciones de oxidacin catalizadas por microorganismos.
153
Agentes extintores
Los agentes extintores son sustancias que provocan la extincin o control del fuego por sofocacin,
eliminacin, enfriamiento o inhibicin, y se encuentran en estado lquido, slido o gaseoso.
En el mercado, existen una gran variedad de sustancias utilizadas para combatir incendios, cada una
de ellas con sus ventajas e inconvenientes, de ah la importancia de conocer cmo actan, al menos
las ms usuales.
AGUA
Presenta una serie de cualidades extintoras que justifican el hecho de que sea un producto utilizado
desde tiempos muy remotos en la lucha contra incendios. Si adems, se tiene en cuenta su abundan-
cia, bajo coste, disponibilidad, fcil manejo, etc., explica que siga siendo el ms empleado, an en los
tiempos actuales ya que, bien utilizado, es el agente ms eficaz.
154
Efecto extintor del agua:
Enfriamiento: Al caer sobre el incendio, absorbe gran cantidad de calor produciendo un fuerte
efecto de enfriamiento en el combustible, debido precisamente a las propiedades fsicas del agua,
entre las cules cabe citar:
- A temperatura ordinaria, es un lquido estable.
- Para convertir un gramo de agua en vapor, son necesarias 539 caloras, de ah su gran poder de
enfriamiento al absorber gran cantidad de calor cuando se evapora.
Sofocacin: Al pasar al estado de vapor, el agua aumenta 1.700 veces de volumen. Este volumen de
vapor desplaza un volumen igual al aire que rodea al incendio, disminuyendo su concentracin y
por tanto la del Oxgeno.
En incendios de lquidos miscibles en agua, (por ejemplo, el alcohol), un mtodo de extincin con-
siste en diluir el combustible hasta que su punto de inflamacin alcance un valor en el que se haga
posible su extincin.
Utilizacin del agua ante un incendio
La aplicacin del agua sobre las distintas clases de incendios se resume en:
Clase A: Es el agente extintor ms adecuado, para utilizarlo en cualquiera de sus formas.

Clase B: Es aceptable, siempre que sea de forma pulverizada. En caso de utilizacin a chorro, se
corre el riesgo de extenderlo ms.
Clase C: No es utilizable, excepto para refrigerar las zonas expuestas al calor.
Clase D: Bajo ningn concepto se debe utilizar en este tipo de incendio, ya que hay combustibles
-como el sodio- que al reaccionar con el agua producen Hidrgeno (altamente inflamable).
El agua, al ser conductora de la electricidad, no se puede utilizar para incendios de elementos en
tensin, excepto, cuando se utilice en forma pulverizada, pues la separacin de las finas gotas asla
la conduccin de la electricidad.
155
ANHDRIDO CARBNICO
Bajo condiciones normales, se trata de un gas incoloro e inodoro, con una densidad de aproximada-
mente el 50% superior a la del aire.
Propiedades
Este agente extintor presenta las siguientes ventajas:
Es un gas inerte, por lo que no perjudica al combustible sobre el que se aplica.

No es corrosivo.
No deja residuos.
No es txico
Al ser un gas, penetra con facilidad hasta en los lugares ms ocultos del fuego.
No es conductor de la electricidad.
Por tratarse de un gas inalterable, los extintores no precisan de cuidados especiales ni recargas
peridicas, estando siempre en condiciones de uso.
156
No obstante, a pesar de estas ventajas, la utilizacin de anhdrido carbnico presenta una serie de
inconvenientes que hay que tener en cuenta:
Al desplazar al Oxgeno, cuando se utiliza en grandes concentraciones, puede dar lugar a la apari-
cin de una atmsfera con un contenido de Oxgeno insuficiente para la respiracin.
El gas sale del extintor a una temperatura de 70 a 80C bajo cero, por lo que produce quemaduras
por congelacin. De ah la recomendacin de sujetar la boquilla difusora por la empuadura ais-
lante.
Al salir el agente extintor y rozar con la pared interior de la boquilla, se genera una electricidad
esttica que puede ser peligrosa, (aparicin de chispas, contactos elctricos indirectos, etc.). Esta
electricidad esttica puede hacer peligrosa su utilizacin en atmsferas explosivas. Para prevenir
el riesgo, se recomienda que, una vez utilizado el extintor se toque con la boquilla un objeto met-
lico conectado a tierra, con ello se descarga la electricidad acumulada.
Al ser muy baja la temperatura de salida, puede producir choques trmicos en el combustible, al
entrar en contacto con elementos calientes del mismo. Por esta eventualidad, no resulta recomen-
dable su utilizacin en maquinaria delicada.
Efecto extintor del CO2:

Sofocacin: Cuando se descarga sobre materiales en combustin los cubre, diluyendo el oxgeno
del aire a una concentracin tal, que no puede mantener la combustin. Este efecto se ve disminui-
do en gran medida en incendios situados en exteriores.
Enfriamiento: El Anhdrido Carbnico sale del extintor en forma de nieve, (de ah el nombre de
nieve carbnica), que se vaporiza al entrar en contacto con el incendio, absorbiendo el calor del
combustible y de la atmsfera que lo rodea.
Utilizacin del CO2 ante un incendio

La aplicacin del dixido de carbono sobre las distintas clases de incendios se resume en:
Clase A: No es eficaz para este tipo de incendios, puesto que no apaga las brasas.
Clase B: Su utilizacin es aceptable, sobre todo cuando se trata de incendios de poca extensin.
Clase C: Se puede utilizar, si bien no es el ms efectivo.
Clase D: No se debe utilizar para determinados combustibles, (ejemplos: el Sodio, Potasio, Magne-
sio, Titanio, Zirconio), ya que descomponen qumicamente el CO2.
Clase E: Al no ser conductor de la electricidad est especialmente indicado para fuegos de elemen-
tos en tensin.
157
POLVO QUMICO
Como su nombre indica, est formado por sustancias qumicas slidas (polvo), que han de tener una
gran fluidez para conducirlo y lanzarlo sobre el incendio. Entre ellos podemos destacar:
Polvo Qumico Seco o Normal,

Polvo Qumico antibrasa,
Polvos especiales.
Tipos de Polvos Qumicos
Veamos someramente cada uno de ellos:

Polvo Qumico Seco o Normal: Al entrar en contacto con las llamas, se desprende entre otros,
Anhdrido Carbnico y vapor de agua, por lo que presenta, en parte, las propiedades extintoras de
stos. Prcticamente ya no se fabrica.
Polvo Qumico antibrasa: Dado que el polvo qumico seco carece de poder de enfriamiento, no es
utilizable en fuegos de la clase A, que como ya se apunt, deja brasas. Para evitar esta limitacin se
158
utiliza el polvo qumico antibrasa o polivalente formado a base de Fosfato de Calcio, Talco y Mica
entre otros.
Polvos especiales: Se utilizan en ciertos fuegos de metales, entre los que se hallan los radiactivos.
Sus componentes suelen ser Grafito, Cloruro Sdico, etc., dependiendo de su aplicacin especfica.
Efecto extintor del polvo qumico:

Dado que al contacto con el calor se descompone en una serie de productos, a su vez agentes extin-
tores, el efecto extintor, se produce por enfriamiento y sofocacin, aunque su principal efecto es por
inhibicin de reaccin en cadena, es decir, rompiendo las reacciones que se generan en cualquier
combustin al interponer catalizadores que neutralizan aqullas.
De aqu que, su efecto extintor, en sus distintas vertientes, se puede considerar:
Sofocacin: Aceptable.
Enfriamiento: Aceptable (antibrasa).
Inhibicin de cadena: Excelente.
Utilizacin del Polvo Qumico ante un incendio

Veamos su respuesta, ante los distintos tipos de fuego:
Clase A: El Polvo Qumico Seco: No es eficaz, por no apagar las brasas. El Polvo Qumico Antibrasa
si es adecuado para este tipo de fuego, haciendo la salvedad de que su efecto antibrasa no se consi-
gue al 100%. Conviene utilizar agua a continuacin.
Clase B: Especialmente indicado para este tipo de fuego, por su enorme rapidez para abatir las
llamas.
Clase C: Por la razn anteriormente citada, se puede utilizar para fuego de gases.
Clase D: No se puede utilizar, a no ser que est especialmente diseado para el metal especfico.
Clase E: Respecto a su utilizacin con elementos en tensin, conviene recordar:
El Polvo Qumico Seco: Prcticamente no es conductor de la electricidad y, por tanto, se puede uti-
lizar en fuegos con elementos en tensin.
Polvo Qumico Antibrasa: Su aislamiento de la electricidad se limita normalmente a 1.000 voltios
como mximo, razn por la cual se debe tener en cuenta esta caracterstica a la hora de su utiliza-
cin.
159
SUSTITUTOS DE LOS HALONES
Con los sustitutos de los halones, se trata de conseguir un conjunto de sustituto qumicos o mezclas
de gases que eviten daar los equipos, tengan iguales propiedades de extincin que los halones y
sean inocuos para las personas y el medio ambiente. En la actualidad, se pueden agrupar los susti-
tutos de los halones en:
Los agentes inertes: Son mezclas de gases constitutivos del aire tales como nitrgeno, argn y/o
dixido de carbono.
Los agentes halogenados: Este tipo de gases al entrar en contacto con el fuego se descomponen en
radicales e iones, los cules reaccionan entorpeciendo la reaccin en cadena.
160
Efecto extintor de los sustitutos de los halones

Enfriamiento: Al ser lanzado sobre el fuego, se evapora rpidamente absorbiendo calor.
Sofocacin: Disminuyendo la concentracin de oxgeno por adicin de otros gases.
Inhibicin de cadena: Bajo el efecto del calor producido en los incendios, los enlaces Hidrgeno-
Carbono se rompen, favoreciendo la formacin de radicales que, por captacin de los inherentes a
la reaccin de la combustin, los neutralizan extinguiendo el fuego por inhibicin.
Utilizacin de los sustitutos de los halones ante un incendio

Clase A: No es adecuado para este tipo de incendio, ya que no apaga las brasas.
Clase B: Es aplicable, al apagar las llamas con gran rapidez.
Clase C: Se puede utilizar por la misma razn: su rapidez al apagar las llamas.
Clase D: No es adecuado.
Al tratarse de un agente extintor que no deja residuos, no es conductor de la electricidad ni produ-
ce choques trmicos, est especialmente indicado para fuegos de elementos en tensin, sobre todo
en maquinaria e instalaciones delicadas.
A ttulo de resumen se adjunta la tabla siguiente:
CLASE DE FUEGO
AGENTE EXTINTOR
A B C D E
Agua pulverizada *** * - - -
Agua a chorro ** * - - -
Polvo B, C - *** ** BT -
Polvo A, B, C ** ** ** BT -
Espuma fsica ** ** - - -
CO2 * * - BT -
Agentes extintores - - - - *
especiales
Halones y * ** * BT -
alternativos
*** Muy adecuado ** Adecuado * Aceptable - No aceptable BT Baja tensin
161
Equipos de extincin de incendios
Atendiendo a diferentes criterios de clasificacin, los medios manuales de extincin de incendios se

dividen como sigue:
Criterio: MOVILIDAD Criterio: AGENTE EXTINTOR
Manuales: Agua
- Porttiles....... hasta 20 kg. Espuma
- Dorsales......... de 20 a 30 kg. Anhdrido carbnico
Polvo qumico
Carros (>30 kg.) Haln
Criterio: PRESURIZACIN Criterio: EFICACIA
Presin incorporada Se presenta por un nmero y una letra.

Presin adosada
- Nmero: cantidad de combustible
- Letra: Tipo de fuego
De una forma breve, vamos a desarrollar aquellos aspectos ms importantes de los equipos ms
usuales, es decir, Extintores, Bocas de incendio equipadas e Instalaciones fijas.
162
EXTINTORES
Se definen como aparatos que contienen un agente extintor que puede ser proyectado y dirigido
sobre un fuego por la accin de una presin interna. Esta proyeccin puede obtenerse por:
Compresin previa del agente extintor,

Reaccin qumica,
Liberacin de un gas auxiliar que expulsa al agente extintor.
Clasificacin de los extintores
Se lleva a cabo atendiendo a diferentes criterios, entre los cules y de acuerdo con la Norma UNE
correspondiente, se clasifican de la forma siguiente:
Criterio segn la carga:
- Extintores porttiles,
- Extintores sobre ruedas.
Criterio segn el agente extintor:
- Agua,
- Espuma,
- Polvo Qumico,
- Anhdrido Carbnico
- Hidrocarburos halogenados halones,
163
Criterio segn el sistema de presurizacin
Atendiendo a la forma de darle presin para su puesta en funcionamiento, se clasifican en:
Permanentemente presurizados, disponen de un manmetro para medir la presin y son de uso

inmediato,
Extintores cuya presurizacin se realiza en el momento de su empleo. Es necesario presurizar

antes de su utilizacin.
carro presin presin CO2

incorporada adosada
Criterio segn eficacia
Se clasifican segn el hogar tipo que sean capaces de extinguir, identificado por un nmero y una
letra.
La eficacia, se determina prcticamente a base de apagar fuegos, el nmero indica el fuego de mayor
tamao que es capaz de extinguir y la letra, la clase de combustible que se apaga (norma UNE 23-
110).
164
Placa timbre
En el cuerpo del aparato se deber disponer una placa timbre expedida por el Ministerio de Indus-
tria en la que debern contenerse los siguientes datos:
Nmero de registro del aparato,

Presin de timbre,
Fecha de timbrado,
MINISTERIO DE INDUSTRIA Y ENERGA
Espacio para la fecha del 1, 2 y 3 retimbrado. DIRECCIN PROVINCIAL
DE ..........................................
2
PRESIN DE TIMBRE
1 3 5
Kg./cm2
4 6
1.- Presin de diseo

2.- Nmero de registro
3.- Fecha de la 1 prueba y marca de quien la hace
Etiqueta de caractersticas
En el cuerpo del aparato debern figurar una serie de inscripciones que

permitan identificar el aparato y la forma de utilizacin. Irn serigra-
fiadas por un procedimiento de impresin que no se borre fcilmente.
Debern figurar entre otros Datos:
Nombre o razn social del fabricante o importador que ha registrado

el tipo al que corresponde el extintor,
Temperatura mxima y mnima del servicio,
Productos contenidos y cantidad de los mismos,
Eficacia para extintores porttiles de acuerdo con la norma UNE-23-110,
Tipos de fuego para los que no debe utilizarse el extintor,
Instrucciones de empleo,
Fecha y contrasea correspondiente al registro de tipo.
La placa de diseo y etiqueta de caractersticas irn redactadas al menos en castellano.
165
BOCAS DE INCENDIO EQUIPADAS -BIEs-
Estn compuestas por una fuente de abastecimiento de agua, una red de tuberas para la alimenta-
cin de agua, y un armario en el que se ubican la manguera, racores, manmetro, lanza, etc., todos
ellos perfectamente conectados entre s y dispuestos para su uso inmediato.
Principales caractersticas:
Pueden ser de dos tipos: de 45 mm. y de 25 mm,

Montadas sobre un soporte rgido, de forma que la altura de su centro quede como mximo a 1,50
m. sobre el nivel del suelo.
Situadas, siempre que sea posible, a una distancia mxima de 5 m. de las salidas de cada sector de
incendio,
Su nmero y distribucin en un sector de incendio, en espacio difano, ser tal que la totalidad de
la superficie del sector de incendio en el que estn instaladas quede cubierta por una B.I.E., consi-
derando como radio de accin de sta la longitud de su manguera incrementada en 5 m,
La separacin mxima entre cada BIE y su ms cercana ser de 50 m,
La distancia desde cualquier punto del local protegido hasta la BIE ms prxima, no deber exce-
der de 25 m.
166
Tipos de BIEs:
Como ya ha sido comentado, de acuerdo con la normativa legal vigente, existen dos tipos:
BIE-25: Manguera de 25 mm. semirgida, lo que posibilita su funcionamiento sin necesidad de des-
plegarla totalmente y, por otra parte, incrementa su maniobrabilidad respecto a la anterior
BIE-45: La manguera es de 45 mm. de dimetro flexible, razn que obliga a desplegarla totalmente
antes de su uso
BIE-25: Manguera de 25 mm. semirgida, BIE-45: La manguera es de 45 mm. de

lo que posibilita su funcionamiento sin dimetro flexible, razn que obliga a
necesidad de desplegarla totalmente y, por desplegarla totalmente antes de su uso
otra parte, incrementa su maniobrabilidad
respecto a la anterior
167
Instalaciones fijas
La eficaz lucha contra un incendio, exige como condicin fundamental que sta se lleve a cabo en
el menor tiempo posible, lo que conlleva que su existencia sea detectada con la mxima rapidez,
prcticamente cuando se encuentra en fase de contacto.
Sistemas de deteccin
Se entiende por deteccin, el hecho de descubrir y avisar la existencia de una emergencia en un

determinado lugar de las instalaciones.
Las funciones a realizar por estos sistemas dependern de su complejidad. No obstante, en lneas
generales sern:
Detectar la presencia de un conato de incendio con rapidez,
Dar la alarma preestablecida, (sealizacin ptica-acstica en un panel o central de sealizacin),
Localizar el incendio en el espacio, quedando sealizado en la central el lugar donde se ha produ-
cido,
168
Ejecutar el plan de alarma, con o sin intervencin humana,

Realizar funciones auxiliares: transmisin de la alarma, disparo de instalaciones de extincin,
paro de mquinas, corte del aire acondicionado, cierre de puertas, etc.
Los componentes principales de un sistema de deteccin automtica son:

Detectores automticos,
Central de sealizacin y control.
Detectores Automticos.
Se trata de equipos que detectan el fuego al reaccionar frente a alguno de los fenmenos que acom-
paan al mismo: gases, humos, luz o calor.
Detector
TRMICO
Detector
PTICO
(de llamas)
Detector
PTICO
(de humos) CALOR
Detector
IONICO LLAMAS
HUMOS
HUMOS VISIBLES
INVISIBLES
Desarrollo Desarrollo Desarrollo Desarrollo

horas minutos minutos segundos
FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4
En funcin de esto, los detectores se clasifican en:

- Inicos: Actan con los humos invisibles y visibles.
- pticos de humos: Con humos visibles
- pticos de llamas: Por radiaciones emitidas por la llama.
- Trmicos: Por incremento de temperatura
- Termovelocmetros: Por incremento de temperatura en unidad de tiempo.
- Central de Sealizacin y Control: Es el elemento ms importante de la instalacin, y a ella estn
unidas todas las lneas de detectores y pulsadores de alarma, siendo la responsable de identificar y
seleccionar todas las seales emitidas por stos.
169
Entre sus funciones ms importantes destacan:
- Puesta en marcha de seales de alarma,

- Cierre de puertas cortafuegos,
- Disparo de instalaciones de extincin,
- Localizacin de la zona afectada,
- Informacin constante acerca del estado de la instalacin.
Sistemas de extincin automtica

Se adoptan en aquellas instalaciones que, por sus especiales caractersticas exigen que la extincin
del incendio sea acometida de forma automtica.
Entre los condicionantes se puede destacar:
- Riesgo potencial elevado,

- Rpida propagacin,
- Ausencia de personal,
- Localizacin geogrfica, etc.,
- Costo elevado del material.
Como principales funciones estn:

- Extinguir el incendio en el momento de producirse,
- Combatirlo hasta la llegada de las ayudas exteriores,
170
- Evitar su propagacin, etc.
La alimentacin de estos equipos, puede hacerse con cualquiera de los agentes extintores disponi-
bles. Veamos brevemente cada una de ellas:
Rociadores Automticos de Agua que es importante reanudar rpidamente las

actividades.
Son las instalaciones fijas de extincin ms ex-
tendidas, pues coinciden en ellas las tres etapas Estos sistemas, actan por inundacin total
fundamentales de la lucha contra el fuego, de- y pueden ser activadas automtica o manual-
teccin, alarma y extincin. mente. En cualquier caso, debe existir sea-
lizacin ptica y acstica que indique que el
Consisten, en una red de tuberas, situadas so-
sistema ha sido activado, con antelacin a la
bre el riesgo a proteger, que tienen intercaladas
descarga de CO2, con el fin de dar tiempo a las
cada cierto espacio unas cabezas rociadoras
personas para desalojar la zona. La descarga se
que se abren automticamente al alcanzar una
retrasar mediante sistemas de retardo previs-
determinada temperatura.
tos para ello.
El sistema, se compone de depsitos de alma-
Sistemas de espuma cenamiento de CO2, red de tuberas y boquillas
Estn constituidas, por el conjunto de equipos de descarga.
y materiales necesarios para la generacin de la
espuma y su lanzamiento sobre el fuego.
Sistemas de Polvo Qumico
Se aplica principalmente, para la extincin de
Se pueden emplear en todos los casos en que se
incendios de lquidos inflamables y para la pre-
necesite una extincin rpida y donde no haya
vencin de la ignicin en derrames.
posibilidades de reignicin.
No se recomienda para proteger equipos elc-
Sistemas de Anhdrido Carbnico tricos delicados, ya que pueden sufrir daos
Las caractersticas inocuas del CO2, lo hacen por el polvo.
especialmente indicado para la proteccin de El sistema, se compone de un depsito de pol-
locales que contengan elementos de alto valor. vo, gas impulsor, tuberas, boquillas y mecanis-
Generalmente, se utiliza para proteger equipos mos de activacin manuales y automticos.
e instalaciones de procesos industriales en los
171
MANTENIMIENTO
Todo equipo a utilizar en caso de emergencia, deber acompaarse de una poltica de manteni-
miento que asegure su perfecto estado en todo momento, gracias a lo cual su utilizacin obtendr
las mximas garantas de xito.
Las operaciones de mantenimiento a realizar por la empresa usuaria se resumen a continuacin.
Sistemas automticos de deteccin y alarma de incendios:

Cada 3 meses: Comprobacin de funcionamiento de las instalaciones (con cada fuente de suminis-
tro). Sustitucin de pilotos, fusibles, etc., defectuosos. Mantenimiento de acumuladores (limpieza
de bornas, reposicin de agua destilada, etc.).
Sistema manual de alarma de incendios:
Cada 3 meses: Comprobacin de funcionamiento de la instalacin (con cada fuente de suminis-
tro). Mantenimiento de acumuladores (limpieza de bornas, reposicin de agua destilada, etc.).
Extintores de incendio:
Cada 3 meses: Comprobacin de la accesibilidad, sealizacin, buen estado aparente de conserva-
cin. Inspeccin ocular de seguros, precintos, inscripciones, etc. Comprobacin del peso y presin
en su caso. Inspeccin ocular del estado externo de las partes mecnicas (boquilla, vlvula, man-
guera, etc.).
Sistemas de abastecimiento de agua contra incendios:

Cada 3 meses: Verificacin por inspeccin de todos los elementos, depsitos, vlvulas, mandos,
alarmas motobombas, accesorios, seales, etc. Comprobacin de funcionamiento automtico y
manual de la instalacin de acuerdo con las instrucciones del fabricante o instalador. Manteni-
miento de acumuladores, limpieza de bornas (reposicin de agua destilada, etc.). Verificacin de
niveles (combustible, agua, aceite, etctera). Verificacin de accesibilidad a elementos, limpieza
general, ventilacin de salas de bombas, etc.
Cada 6 meses: Accionamiento y engrase de vlvulas. Verificacin y ajuste de prensaestopas. Veri-
ficacin de velocidad de motores con diferentes cargas. Comprobacin de alimentacin elctrica,
lneas y protecciones.
172
Bocas de incendio equipadas (BIE):

Cada 3 meses: Comprobacin de la buena accesibilidad y sealizacin de los equipos. Compro-
bacin por inspeccin de todos los componentes, procediendo a desenrollar la manguera en toda
su extensin y accionamiento de la boquilla caso de ser de varias posiciones. Comprobacin, por
lectura del manmetro, de la presin de servicio. Limpieza del conjunto y engrase de cierres y bi-
sagras en puertas del armario.
Hidrantes:
Cada 3 meses: Comprobar la accesibilidad a su entorno y la sealizacin en los hidrantes enterra-
dos. Inspeccin visual comprobando la estanquidad del conjunto. Quitar las tapas de las salidas,
engrasar las roscas y comprobar el estado de las juntas de los racores.
Cada 6 meses: Engrasar la tuerca de accionamiento o rellenar la cmara de aceite del mismo. Abrir
y cerrar el hidrante, comprobando el funcionamiento correcto de la vlvula principal y del sistema
de drenaje.
Columnas secas:
Cada 6 meses: Comprobacin de la accesibilidad de la entrada de la calle y tomas de piso. Com-
probacin de la sealizacin. Comprobacin de las tapas y correcto funcionamiento de sus cierres
(engrase si es necesario). Comprobar que las llaves de las conexiones siamesas estn cerradas.
Comprobar que las llaves de seccionamiento estn abiertas. Comprobar que todas las tapas de ra-
cores estn bien colocadas y ajustadas.
Sistemas fijos de extincin (Rociadores de agua, Agua pulverizada, Polvo, Espuma, Agentes
extintores gaseosos):
Cada 3 meses: Comprobacin de que las boquillas del agente extintor o rociadores estn en buen
estado y libres de obstculos para su funcionamiento correcto. Comprobacin del buen estado de
los componentes del sistema, especialmente de la vlvula de prueba en los sistemas de rociadores,
o los mandos manuales de la instalacin de los sistemas de polvo, o agentes extintores gaseosos.
Comprobacin del estado de carga de la instalacin de los sistemas de polvo, anhdrido carbnico,
o hidrocarburos halogenados y de las botellas de gas impulsor cuando existan. Comprobacin de
los circuitos de sealizacin, pilotos, etc., en los sistemas con indicaciones de control. Limpieza
general de todos los componentes.
173
MDULO 2
TEMA 2
Riesgos ligados
al medio ambiente
de trabajo
174
TEMA 2: RIESGOS LIGADOS AL MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO
2.1 NATURALEZA DE LOS AGENTES AMBIENTALES
El trmino condiciones medio ambientales se ha utilizado para definir de modo genrico las carac-
tersticas del entorno en que est inmerso el trabajador en su puesto de trabajo
En algunos casos, ese entorno ambiental conlleva la presencia de determinados agentes agresivos
para la seguridad y salud del trabajador, con el riesgo de sufrir accidentes laborales o enfermedades
derivadas del trabajo.
Segn su naturaleza, los agentes agresivos se pueden clasificar en:
Agentes Fsicos Agentes Qumicos
Es todo estado energtico agresivo que tiene Slidos: Polvo, algunos tipos de humos,
lugar en el medio ambiente. Para cualquiera de Lquidos: aerosoles, nieblas,
estos contaminantes fsicos puede existir una Gaseosos: Vapores, gases, humos
va de entrada especfica o genrica, ya que sus
efectos son debidos a cambios energticos que
pueden actuar sobre rganos concretos. Ener- Agentes Biolgicos
ga mecnica, en forma de ruido y vibraciones.
La energa calorfica, en forma de calor o fro. Bacterias,
La energa electromagntica, en forma de ra- Virus,
diaciones (infrarroja, ultravioleta, rayos X, l- Hongos,
ser, etc.). Algunos ejemplos son: Parsitos
Ruido,
Vibraciones,
Radiaciones,
Condiciones de termohigrometra
Iluminacin.
175
2.2 RUIDO
Introduccin
El ruido se suele presentar como uno de los riesgos higinicos ms frecuentes en las instalaciones
industriales. Podramos definir el ruido como cualquier sonido no deseado y que produce una sen-
sacin desagradable, interrumpiendo o interfiriendo el normal desarrollo de una actividad.
Desde el punto de vista tcnico el sonido es un fenmeno fsico que consiste en una vibracin mec-
nica de las molculas de aire, que se transmite en forma de ondas de presin a travs del aire como
medio de propagacin a una velocidad de 340 metros/seg.
176
La frecuencia del ruido se expresa en Hertzios (Hz), o ciclos por segundo, es el nmero de veces
por segundo que acta la vibracin. El ser humano percibe las frecuencias entre 20 y 20000 Hz. Por
encima de este valor, no se percibe nada y se llaman ultrasonidos. Por debajo del valor mnimo
citado, tampoco son perceptibles por el odo humano y se les llama infrasonidos.
Audibles
GRAVES MEDIOS AGUDOS
INFRASONIDOS FRECUENCIAS (HERCIOS) ULTRASONIDOS
20 100 400 2000 3000 8000 20000
Conversacin normal
Voz humana
La intensidad se mide en decibelios (dB) y vara de los 0 dB hasta los 140 dB. para la percepcin
humana.
El odo no responde por igual a todas las frecuencias, unas las percibe mas que otras dentro de las
vistas como audibles y por lo tanto la energa que aportan, la intensidad es tambin diferente.
Umbral del dolor

140
Comunicacin casi imposible
120
Hay que levantar la voz

dB
100
Comunicacin posible
80 Comunicacin fcil
177
Por ello en los instrumentos de medicin de ruidos, se adaptan una serie de filtros de ponderacin
que hacen que la seal que recibe el aparato sea lo mas parecida posible a la que captara el odo
humano en esas circunstancias.
As, si introducimos filtro A obtendremos dB(A) que son la referencia en todas las normas y legisla-
ciones al respecto.
La presin acstica es la diferencia entre la presin total instantnea en un punto, cuando existe
una onda sonora y la presin esttica en ese punto, cuando no hay sonido.
Para poder mantener una conversacin a una distancia normal, (un metro), el nivel de ruido no debe
ser superior a 60 - 70 decibelios (A). Si no se consigue entender lo que dice otra persona, hablando
normalmente a un metro de distancia, se puede sospechar que el ruido es excesivo.
Fisiologa de la audicin
En general podemos decir que los ruidos comprendidos entre 40 y 60 dB resultan soportables, entre
65 y 80 dB son fatigosos, entre 80 y 115 dB pueden producir sordera y superiores a 120 dB resultan
insoportables.
Las lesiones producidas en el odo por exposiciones a niveles de ruido intenso pueden deberse a
exposiciones de larga duracin o a exposiciones a niveles muy altos de ruido en un corto intervalo
de tiempo. As mismo, los parmetros que influyen en la aparicin de un trauma acstico son la am-
plitud del ruido, la frecuencia del ruido y el tiempo de exposicin al mismo.
A la enfermedad relacionada con la disminucin de la capacidad auditiva del individuo se la deno-
mina hipoacusia. Independientemente de las consecuencias directas del ruido sobre nuestro orga-
nismo, como la prdida de audicin, ste provoca una serie de efectos perjudiciales, como molestias
o distracciones, interferencias en la comunicacin, alteracin de las tareas y alteraciones psicolgi-
cas, fatiga, falta de concentracin etc.
La prevencin de estas enfermedades se logra mediante el control del ruido excesivo, a travs de
medidas preventivas en la fuente, confinamiento o aislamiento de la misma, o proteccin de los
trabajadores, as como la vigilancia de la salud de los trabajadores por medio de exmenes mdicos
peridicos.
Pabelln auditivo
Tmpano
Conducto auditivo
178
Medidas preventivas
Las medidas preventivas frente al ruido deben centrarse en:
Evaluacin inicial y peridica del ruido,

Medidas tcnicas de lucha contra el ruido,
Formacin e informacin a todo el personal,
Medidas mdicas,
Sealizacin eficaz y obligatoria de los lugares peligrosos,
Proteccin individual.
Los procedimientos tcnicos de control persiguen la reduccin de los niveles de ruido en las fuentes
de emisin o sobre los medios de transmisin o propagacin del ruido. Se basan en los siguientes
sistemas:
Absorcin acstica,
Aislamiento acstico,
El control del ruido en mquinas.
Actuacin sobre el foco emisor del ruido:
Consiste en disear o adquirir los equipos, mquinas o instalaciones menos ruidosos que sea posi-
ble, o en adoptar medidas tcnicas, sobre los equipos ya existentes, tendentes a reducir el ruido que
emiten.
Actuacin sobre el medio para impedir la propagacin del ruido:
Para impedir o dificultar la propagacin del ruido, pueden adoptarse las siguientes medidas:
Aislar (encerrar) los equipos o mquinas ruidosas en recintos apropiados,
Instalar pantallas absorbentes alrededor de la mquina,
Montar la mquina sobre aisladores de vibracin, para evitar su propagacin a travs del suelo,
Recubrir paredes, techo y suelo con materiales absorbentes,
Concentrar, en recintos aislados, las operaciones o tareas ruidosas.
En cierto tipo de instalaciones, ser posible aislar, mediante cabinas insonorizadas, a los operarios
que las controlan.
179
Proteccin auditiva personal: El odo es un rgano muy sensible que debemos proteger. Cuando las
medidas tcnicas de reduccin del ruido resultan insuficientes, es necesario que los trabajadores
expuestos utilicen proteccin auditiva, como tapones o auriculares adecuadamente seleccionados
para cada caso.
Reglamentacin aplicable
La legislacin actualmente vigente sobre ruido en el ambiente laboral queda recogida en el R.D.
286/2006, de 10 de marzo de 2006, sobre proteccin de la salud y seguridad de los trabajadores
contra los riesgos relacionados con la exposicin al ruido.
En este R.D. se establece que los riesgos derivados de la exposicin a ruido debern reducirse lo ms
posible y seala un valor lmite de 87 dB(A) de nivel sonoro promedio para una jornada de 8 horas
y un nivel pico de 140 dB(C), que no deben superarse en ningn caso. Para la aplicacin de dichos
lmites se tendr en cuenta la atenuacin que procuran los protectores auditivos individuales que
utilicen los trabajadores.
Por otra parte, el mencionado Real Decreto establece, adems, dos niveles de exposicin que dan
lugar a una accin:
Valores superiores de exposicin:
Cuando se alcanzan los 85 dB(A) de exposicin promedio diaria y/o el nivel de pico es igual o supe-
rior a 137 dB(C).
Valores inferiores de exposicin:
Cuando se alcanzan los 80 dB(A) de exposicin promedio diaria y/o el nivel pico es igual o superior
a 135 dB(C).
Para comparar la exposicin a ruido de un trabajador con respecto a dichos valores que dan lugar a
una accin no se tendr en cuenta el uso del protector auditivo.
En la tabla siguiente se representa, de forma sistemtica, las actuaciones que la empresa debe llevar
a cabo segn el Real Decreto en funcin de la situacin en la que se encuentren los trabajadores con
respecto a los valores mencionados.
180
ACCIONES A SEGUIR
Leq,d >85 dB(A) Leq,d >80 dB(A)
SEGN EL R.D.
y L pico=137 dB(C) y L pico=135 dB(C)
286/06 SOBRE EL RUIDO
Elaborar y ejecutar un pro-
grama de medidas tcnicas X
u organizativas
Informacin y formacin X X
Consulta y participacin de
X X
los trabajadores
Suministrar prendas de
A todos los expuestos** A todos los expuestos**
proteccin personal
Sealizar los lugares con
riesgo y establecer limi-
taciones de acceso a los X
mismos, segn R.D. 485/97,
de 14-4-97
Audiometras Trienal Quinquenal
Registro y archivo de datos
X X
segn Ley 31/1995
Evaluacin de la exposicin Anual Tirenal
* No es obligatoria su utilizacin. El empresario deber fomentar la utilizacin

** De uso obligatorio. El empresario deber velar por el uso
Equipos de proteccin
Los protectores auditivos los podemos clasificar en los siguientes grupos:

Orejeras: protectores que envuelven la totalidad del pabelln auditivo,
Tapones: protectores que se utilizan insertados en el conducto auditivo externo, obturndolo de
cualquier intromisin,
Cascos antirruido,
Orejeras de comunicacin.
181
2.3 VIBRACIONES
Introduccin
Un cuerpo vibra cuando realiza un movimiento oscilante respecto a una posicin de referencia. El
nmero de veces por segundo que realiza el ciclo completo se conoce como frecuencia y se mide en
Hertzios (Hz), igual que el ruido. Por otra parte la magnitud utilizada para caracterizar la intensidad
de una vibracin es la aceleracin, expresada habitualmente en m/s2
Los efectos de las vibraciones sobre el organismo se agrupan segn la frecuencia de las vibraciones:
De muy baja frecuencia (<2 Hz): pueden producir mareos, vmitos y molestias en la columna,
De baja frecuencia (2-20 Hz): pueden producir trastornos vertebrales, digestivos, urinarios y car-
diovasculares,
De alta frecuencia (20-1.000 Hz): pueden producir lesiones de codo y mueca, trastornos vasomo-
tores, sordera profesional o trastornos del aparato digestivo.
182
Desde el punto de vista preventivo las vibraciones se suelen clasificar segn la parte del cuerpo
afectada distinguindose dos tipos:
Vibraciones transmitidas al sistema mano-brazo, que pueden ser transmitidas por las empua-
duras de herramientas porttiles o guiadas a mano (sierras de cadena, radiales, etc.) o cuando se
sujeta piezas sometidas a vibracin (volantes de vehculos, etc.).
Vibraciones transmitidas al cuerpo completo, que pueden ser transmitidas por asientos de vehcu-
los, plataformas vibrantes, etc.
Frecuencia Muy baja (<1Hz) Baja (1 a 20 Hz) Alta (20 a 1.000 Hz)
Movimiento de Vehculos transporte Herramientas rotativas,

balanceo de: Vehculos industriales alternativas/percutoras
Carretillas
Ejemplos Aviones
Barcos Tractores/maquinaria Moledoras, pulidoras
Coches agrcola Lijadoras
Maquinaria de O.P. Motosierras
Plataformas vibrantes Martillos picadores
Medidas Preventivas
Las medidas preventivas van encaminadas a reducir la magnitud de la aceleracin o el tiempo de

exposicin. Podemos distinguir:
a) Reduccin del nivel de vibracin en las mquinas.
b) Reconocimientos mdicos.
c) Formacin e informacin al trabajador
d) Reduccin del tiempo de exposicin.
A la hora de prevenir los efectos dainos de las vibraciones se pueden distinguir dos tipos de medidas:
Medidas tcnicas, ya sean colectivas o individuales (EPI)
Medidas mdicas: exmenes mdicos previos y peridicos.
183
2.4 RADIACIONES
Las radiaciones son fenmenos fsicos consistentes en la emisin, propagacin y absorcin de ener-
ga por parte de la materia, tanto en forma de ondas como de partculas subatmicas.
Las Radiaciones se pueden clasificar en ionizantes y No Ionizantes. Vamos a estudiar cada una de
ellas:
Radiaciones ionizantes
Las radiaciones ionizantes son radiaciones electromagnticas caracterizadas por una longitud de
onda pequea, una frecuencia y energa muy elevadas; capaces de ionizar la materia y con un gran
poder de penetracin. Son producidas por elementos radiactivos naturales o artificiales.
Producen efectos en el organismo de carcter gentico y desencadenan procesos cancerosos e in-
cluso la muerte.
Se distinguen dos tipos de radiacin ionizante:
La directa, formada por partculas cargadas, como las partculas alfa, los iones pesados
La indirecta, producida por partculas sin carga, como los rayos X, los rayos gamma
184
Medidas preventivas
A mayor distancia, menor exposicin y dosis,

Un blindaje adecuado permite acortar y reducir la dosis,
La dosis es siempre proporcional al tiempo,
Cesa el efecto cuando cesa la exposicin.
Las radiaciones no ionizantes son aquellas variedades de energa radiante que no poseen suficiente
energa como para ionizar la materia y que se pueden utilizar como fuente de calor o transporte de
informacin.
Son ondas electromagnticas que emiten con un rango de frecuencias hasta los 300 GHz.
Como principales fuentes de este tipo de radiaciones podemos distinguir:
Estaciones de radio.
Emisores de radio y televisin.
Instalaciones de radar.
Sistemas de radiocomunicacin.
Hornos microondas.
Equipos usados en soldadura y fusin.
Esterilizacin, etc.
Entre los posibles efectos sobre el cuerpo humano podemos distinguir:
Efectos trmicos, como quemaduras,

Efectos no trmicos, como distintas patologas en el sistema nervioso, odo.
185
Entre los distintos tipos de radiaciones no ionizantes se encuentran las radiaciones ultravioletas, las
radiaciones infrarrojas, los campos electromagnticos y las lser.
Casi todas estas variedades de radiaciones tienen su aplicacin en el campo de la medicina e inves-
tigacin, comunicaciones, soldadura, etc.
Como proteccin contra las radiaciones pticas interpondremos carcasas, pantallas, atenuadores o
prendas de proteccin personal, para conseguir la menor absorcin de las radiaciones no ionizantes.
Es importante aplicar medidas tcnicas y organizativas. Asimismo, se hace necesario una formacin
e informacin adecuada.
Las medidas de control para la prevencin de la exposicin a las radiaciones no ionizantes consisten en:
El uso de pantallas, blindajes y proteccin personal,

Avisos y seales que recuerden la existencia de peligro,
Medidas de prevencin mdica,
Suficiente ventilacin de las reas de trabajo expuestas a radiacin.
186
2.5 AMBIENTE TRMICO
Introduccin
El cuerpo humano debe mantener una temperatura constante, lo que significa producir y expulsar la
misma cantidad de calor, para lo cual el organismo dispone de una serie de mecanismos de termorre-
gulacin, es decir, para incrementar o disminuir, segn convenga, la temperatura interna, como son:
La piel
El tejido subcutneo y la grasa
El flujo sanguneo cutneo
La segregacin de sudor
Los escalofros
187
El intercambio de calor entre el ser humano y el medio que le rodea se lleva a cabo de distintas for-
mas, prevaleciendo una de ellas sobre las dems en funcin de las condiciones existentes. Los meca-
nismos de transmisin son, principalmente:
Conveccin
Evaporacin
Conduccin
Radiacin
Respiracin
Valoracin de las condiciones termohigromtricas
A la hora de valorar las condiciones termohigromtricas del ambiente de trabajo hay que tener en
cuenta una serie de factores:
La temperatura seca del aire,
La temperatura hmeda del aire,
La temperatura de globo,
La velocidad del aire,
El metabolismo del trabajador (trabajo ligero, trabajo moderado, trabajo pesado).
El efecto del fro sobre el organismo puede afectar a partes localizadas de ste o a la totalidad del
mismo. Las formas de manifestacin son: congelacin, pie de trinchera o perniosis.
Los efectos de un calor excesivo se manifiestan principalmente en un incremento de la temperatura

corporal y de la sudoracin y riego sanguneo, deshidratacin, calambres, sncope de calor, golpe de
calor, etc.
188
En los procesos industriales es frecuente la presencia de focos y superficies calientes y fras que al-
teran las condiciones del ambiente de trabajo, estas variaciones pueden ser significativas y genera
trastornos en el trabajador, desestabilizando su equilibrio trmico corporal.
Para compensar esos desequilibrios, el organismo dispone de un sistema de termorregulacin, (flujo

sanguneo en superficie de la piel y sistema de sudoracin).
M ETA B OL I S MO
Nutriente Oxgeno
energa+agua+CO2+calor
Pero este mecanismo de autorregulacin es insuficiente en el caso de T crticas, con lo que se pre-
sentan los efectos adversos que comprenden desde disconfort hasta el llamado estrs trmico.
Cuando no se pueda reducir la temperatura ambiente, es preciso establecer periodos de descanso en

recintos climatizados. Tambin la higiene personal es importante: la piel debe mantenerse siempre
limpia para facilitar la transpiracin.
189
Condiciones severas de fro o calor se pueden presentar en operaciones de:
Fusin y colada de metales y en forja y estampado en caliente
Expresin de plsticos y caucho
Hornos y calderas
Tratamientos trmicos y autoclaves
Lavanderas industriales
Cmaras frigorficas
Trabajos en intemperie
Con el objeto de disminuir la agresividad trmica de un determinado ambiente de trabajo, es necesa-

rio adoptar una serie de medidas preventivas que deben llevarse a cabo en funcin de la problemtica
real de cada caso.
Medidas preventivas
Para protegernos del calor debemos actuar sobre estos puntos y en este orden:
a) La fuente de emisin: con aislantes y pantallas protectoras.
b) El medio de propagacin: mediante el adecuado diseo y acondicionamiento del local, el movi-
miento del aire y la ventilacin.
c) El receptor: a travs de una adecuada seleccin del personal, equipos de proteccin, ingestin de
agua fresca, periodos de descanso intercalados durante las horas de trabajo, etapa de aclimatacin
al calor.
Proteccin frente a ambientes fros:
a) Diseo adecuado del centro y del puesto de trabajo.
b) Alternar periodos de trabajo y descanso.
c) Usar con precaucin las herramientas cortantes o punzantes.
d) Favorecer los trabajos que permiten el movimiento.
e) Consumir alimentos y bebidas calientes
190
f ) Control constante y fiable de las condiciones ambientales en el lugar donde se desarrolla la acti-
vidad,
g) Utilizar equipos de proteccin personal y ropas adecuadas contra el fro, la humedad y el viento.
Legislacin Aplicable
La normativa legal de referencia para efectuar la evaluacin de las condiciones de trabajo en lo que se
refiere a ambiente trmico est recogida en el R.D.486/1997, de 14 de abril, por el que se establecen
las disposiciones mnimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo.
En el mismo, entre otros aspectos, se indican los valores de los parmetros termohigrometricos que
deben cumplirse en los locales de trabajo cerrados, segn se refleja en a continuacin:
Trabajos sedentarios (oficinas) 17a 27 C

Temperatura
Trabajos medios 14a 25 C
Humedad
Locales en general 30 al 70%
relativa Locales con riesgo de electricidad esttica 50 al 70%
Trabajos en ambientes no calurosos < 0,25 m/s

Velocidad de aire Trabajos sedentarios en ambientes calurosos < 0,5 m/s
frecuente o continuada
Trabajos no sedentarios en ambientes calurosos < 0,75 m/s
Corrientes de aire Trabajos sedentarios < 0,25 m/s

de climatizacin Trabajos no sedentarios < 0,30 m/s
191
La temperatura debe ser la adecuada para el organismo humano durante el tiempo de trabajo, cuan-
do las circunstancias lo permitan, teniendo en cuenta los mtodos de trabajo que se apliquen y las
cargas fsicas impuestas a los trabajadores.
Adems de la legislacin indicada, se dispone de criterios tcnicos de valoracin para ambientes tr-
micos (para fro y calor) recogidos en diversas normas que permiten evaluar situaciones de posible
peligro generadas como consecuencia de las condiciones climticas.
Facilitar a los trabajadores de ropa de abrigo, en el caso del fro, y mantener una adecuada organiza-
cin del trabajo, en el caso del calor, constituyen las dos armas fundamentales para poder cumplir con
la normativa indicada en el caso de trabajos realizados en obras de construccin.
192
2.6 ILUMINACIN
La iluminacin se puede definir como la cantidad de luz que se necesita para realizar correctamente
una tarea. Es decir, aquella en la que un trabajador puede llevar a cabo su labor cmodamente, sin
esfuerza ni fatiga visual.
Es importante tener en cuenta que una iluminacin incorrecta lleva aparejados tambin una serie de
riesgos que pueden dar lugar incluso a un accidente laboral.
La luz natural es la mejor para trabajar y se puede encontrar de dos formas: iluminacin lateral o en
fachada e iluminacin cenital.
En cuanto a la luz artificial, sus propiedades dependen del tipo de lmpara utilizada.
Existen diferentes sistemas de alumbrado, cada uno de ellos con unas caractersticas propias y una
finalidad concreta. Por ello, debe escogerse siempre el ms apropiado al tipo de tarea a realizar.
La iluminacin artificial debe reunir una serie de condiciones para que sea adecuada y evite las mo-
lestias: intensidad suficiente, correcta difusin de la luz, supresin de los reflejos y deslumbramien-
tos provocados por las fuentes luminosas y por las superficies de mobiliario y locales, supresin de los
contrastes excesivos y similitud de la fuente de la luz con la del espectro solar.
La iluminacin a nivel industrial tiene una serie de parmetros fsicos que la caracterizan, como por
ejemplo, la intensidad luminosa, la iluminancia, la luminancia, el contraste, la reflectancia, etc. A
nivel prctico, la mayora de las normas tcnicas de iluminacin y nuestra legilacin utilizan como
referencia la iluminancia, que se define como flujo luminoso que incide sobre una supericie dada. Su
unidad es el lux.
193
El R.D. 486/1997, sobre lugares de trabajo, mencionado en el punto anterior recoge los niveles m-
nimos de iluminacin que han de mantenerse en cualquier lugar de trabajo.
Iluminacin
Zona o lugar de trabajo
mnima en lux
Tareas con exigencias visuales bajas 100
Tareas con exigencias visuales moderadas 200
Tareas con exigencias visuales altas 500
Tareas con exigencias visuales muy altas 1.000
reas o locales de uso ocasional 50

reas o locales de uso habitual 100
Vas de circulacin de uso ocasional 25

Vas de circulacin de uso habitual 50
194
2.7 CONTAMINANTES QUMICOS
Introduccin
Las sustancias que pueden resultar nocivas para el hombre y para el medio ambiente se denominan
contaminantes qumicos, pudiendo generar daos en la prctica de una actividad laboral determina-
da. Son los constituidos por materia inerte (orgnica, inorgnica, natural o sinttica), es decir no viva,
en cualquiera de sus estados de agregacin (slido, lquido o gas), cuya presencia en la atmsfera de
trabajo puede originar alteraciones en la salud de las personas expuestas
Es importante conocer el potencial txico de estas sustancias (capacidad de producir lesiones en
el organismo) y tambin cules son los criterios de valoracin ambiental y biolgica utilizados para
evaluar la exposicin a estos contaminantes.
195
Clasificacin
Para poder identificar de forma correcta a los contaminantes qumicos, deberemos conocer su clasifi-
cacin, la cual puede atender a diferentes criterios. A ttulo de ejemplo mostramos dos clasificaciones
habituales:
Clasificacin segn su estado fsico
Estado de Designacin Caractersticas Proceso Ejemplo
agregacin
Polvo 0.1-25 micras Madera Carbonato clcico
Plsticos xidos metlicos
Canteras Algodn
Silice
Humos de combustin < 0.1 micras Garajes Hidrocarburos policclicos
Slido Asfalto
Humos metlicos < 0.1 micras Soldadura Plomo, niquel, cromo,
estao
Fibras L > 5 micras Frabricacin de Amianto
D < 3 micras zapatas de frenos Fibra de vidrio
L/D > 3
Lquido Nieblas 0.01-10 micras Baos electrolticos cido crmico
Gas Gas en c.n. Garajes Cloro

Procesos de combustin xidos nitrosos
Fertilizantes Monxido de carbono
Depuracin de aguas Anhdrido carbnico
Gaseoso Vapores Slido o lquido Operaciones de limpieza Fenoles
en condiciones normales Pinturas Aminas
Desengrases Hid. aromticos y
Industria del plstico alifticos
Fomaldehido
Clasificacin segn los efectos que produce sobre el organismo
Independientemente de las vas de entrada, actan sobre rganos

TXICOS SISTMICOS determinados que se encuentran a cierta distancia de las mismas
Atacan el tejido con el que entran en contacto (piel, vas respirato-

IRRITANTES/CORROSIVOS rias, ojos). Sus TLVs suelen ser valores techo (hidrxido sdico)
Compuestos en forma de polvo que se depositan en el pulmn pro-

NEUMOCONITICOS duciendo neumopata y degeneracin fibrtica del tejido pulmonar
(silice).
Gases inertes que desplazan al oxgeno. Pueden llegar a producir

SIMPLES asfixia si la concentracin de oxgeno es menos a 17% (CO2)
ASFIXIANTES
Entran a travs de los pulmones y se combinan con la sangre impi-
QUMICOS diendo que sta realice una correcta distribucin del oxgeno (CO2)
Actan como depresores del sistema nervioso central. Su accin

ANESTSICOS Y NARCTICOS depende de la cantidad de txico que llega al cerebro.
ALRGICOS No afectan a todos los individuos (predisposicin fisiolgica). Slo

(SENSIBILIZANTES) se presenta en individuos previamente sensibilizados.
196
Peligrosidad
Para evaluar la peligrosidad del contaminante qumico deberemos tener en cuenta adems de su Po-
tencial Txico, las posibles vas de entrada en el organismo de dichas sustancias:
Respiratoria
Digestiva
Drmica
Parenteral
La toxicidad de una sustancia es la capacidad de sta para producir un dao en el organismo una vez
que ha entrado en contacto con l. Se utilizan dos medidas para determinar el nivel de toxicidad:
dosis letal media y concentracin letal media. Segn estos parmetros, las sustancias se pueden cla-
sificar en nocivas, txicas y muy txicas.
Una vez determinado el riesgo qumico en el lugar de trabajo se debern establecer las medidas o
sistemas de control.
Control
Los sistemas de control de los contaminantes tienen por objeto eliminar o reducir la exposicin de
los trabajadores a fin de preservar su salud y su seguridad, es decir, implantar o ejecutar acciones
eficaces para prevenir riesgos y mantener esta situacin a lo largo del tiempo y en cualquier circuns-
tancia.
Existen tres niveles de control:
Sobre la fuente o foco contaminante,

Sobre el medio de propagacin o transmisin,
Sobre el propio trabajador.
La eleccin de las medidas de control debe priorizarse de forma que, en primer lugar, se acte sobre
el foco, eliminndolo, o evitndolo el paso del contaminante al ambiente.
197
Almacenamiento de Productos Qumicos

El almacenamiento de productos peligrosos tales como los combustibles, deber realizarse teniendo
en cuenta las siguientes condiciones, en funcin de las caractersticas fsicas y qumicas, y su sensibi-
lidad a agentes externos, los materiales tendrn asignado un nivel de almacenamiento.
Dichos niveles son:
Zona Intemperie: Materiales que no necesitan proteccin frente a los agentes externos por ser
insensibles a la intemperie.
Zona Cubierta: Materiales que precisan proteccin frente a los agentes externos. En este nivel se
incluyen materiales como: pinturas, materiales hidrulicos, materiales impermeabilizantes o de
sellado, etc. En tal caso, las condiciones de almacenamiento cumplirn:
- Recinto o local que asle debidamente de la intemperie,
- Suelo con drenaje no contaminante,
- Requisitos especificados por el fabricante o suministrador del material.
Zona de Almacenamiento de residuos txicos y peligrosos: Dichas zonas debern estar correcta-
mente sealizadas, cubiertas, pavimentadas, y se limitar su acceso a toda persona no autorizada.
198
Con carcter general debern tenerse en cuenta las siguientes consideraciones mnimas de seguri-
dad, evaluando su aplicacin en funcin del volumen del almacenamiento:
Los depsitos de combustibles debern situarse en zonas donde en caso de vertido accidental no
constituyan peligro de contaminacin o degradacin del medio.
Los envases y sus cierres debern responder con seguridad a las manipulaciones necesarias, man-
tenindose sin defectos estructurales y evitando cualquier prdida de contenido.
Deber verificarse que la zona acondicionada para el almacenamiento dispone de mediadas de con-
tencin tales que permitan en caso de accidente la retirada del material vertido, (plataforma estan-
ca, solera con pendientes y arqueta de recogida, material absorbente disponible para retirada, etc.).
Es importante sealizar adecuadamente la zona de almacenamiento para evitar realizar activida-
des en las inmediaciones que pudieran dar lugar a accidentes medioambientales tales como rotura
del depsito, explosiones o incendios.
El marco actual de referencia para cualquier tipo de evaluacin de la exposicin a productos qu-
micos queda recogido en el Real Decreto 374/2001, de 6 de abril, sobre la proteccin de la salud y
seguridad de los trabajadores contra los riesgos relacionados con los agentes qumicos durante el
trabajo.
En el mismo se marcan las actuaciones que cualquier empresa debe llevar a cabo para mantener con-
trolado cualquier tipo de riesgo qumico, e indica la necesidad de tener en cuenta, en las correspon-
dientes evaluaciones a realizar, los valores lmites ambientales (VLA) establecidos por el Instituto
Nacional de Seguridad y Salud para los diversos contaminantes:
Valor Lmite Ambiental-Exposicin Diaria (VLA-ED): Es la concentracin media del agente qumico
en la zona de respiracin del trabajador referida a una jornada estndar de 8 horas diarias y 40 sema-
nales, a la que, basndose en los conocimientos actuales, la mayora de los trabajadores pueden estar
expuestos durante toda su vida laboral sin sufrir efectos adversos.
Valor Lmite Ambiental-Exposicin de Corta Duracin (VLA-EC): Es la concentracin media del agen-
te qumico en la zona de respiracin del trabajador referida a cualquier perodo de 15 minutos a lo
largo de la jornada laboral estndar de 8 horas diarias y 40 semanales, a la que, basndose en los
conocimientos actuales, la mayora de los trabajadores pueden estar expuestos durante toda su vida
laboral sin sufrir efectos para su salud.
199
Por otra parte, de forma especfica destacan los siguientes Reales decretos:
Real Decreto 665/1997, que se aplica a cualquier manipulacin o exposicin a producto qumico de
tipo cancergeno.
Real Decreto 396/2006 a tener en cuenta en cualquier trabajo que pueda existir exposicin a
amianto (presente en trabajos de demolicin de edificios, aislamientos trmicos, etc.).
Un aspecto importante, en lo que se refiere a la seguridad de los productos qumicos, es su clasi-
ficacin, envasado y etiquetado para lo cual el R.D.363/1995 y el R.D. 255/2003 se encargan de su
regulacin estableciendo los modelos
Por ltimo, una pieza clave para evitar accidentes producidos por productos qumicos es la ges-
tin de su almacenamientos, concretamente el Real Decreto 379/2001, de 6 de abril, por el que se
aprueba el Reglamento de almacenamiento de productos qumicos y sus Instrucciones Tcnicas
Complementarias (ITCs) se ocupan de tal cometido.
200
Normas Tcnicas
Existen diferentes criterios de tipo tcnico a nivel internacional sobre la exposicin a contaminantes
qumicos. Uno de los de ms amplia aceptacin es el propuesto por la American Conference of Go-
vernamental Industrial Hygienist (A. C. G. I. H.). En l se establecen tres tipos de niveles lmites de
exposicin o TLVs:
TLV-TWA: Concentracin media para 8 horas de trabajo diario a la cual la mayora de las personas
pueden estar expuestas sin que se presenten problemas para su salud.
TLV-STEL: Concentracin media para pocos perodos de exposicin, de 15 minutos como mximo,
siempre que no superen 4 veces al da y separadas entre s, por una hora.
TLV-C: Concentracin media para 8 horas diarias, que no pueden superarse en ningn momento.
201
2.8 CONTAMINANTES BIOLGICOS
Los agentes de riesgo biolgico son organismos vivos que determinan la aparicin de enfermedades
de tipo infeccioso o parasitario al penetrar en el cuerpo humano.
La exposicin a los microorganismos puede ocurrir, bien a travs de la manipulacin intencionada de
los mismos (laboratorio de microbiologa), bien por contacto con las fuentes no previsto en el proce-
so de trabajo (agricultura, sanitario, mataderos, manejo de residuos, etc.).
Para que llegue a producirse la enfermedad es necesario que exista un contacto con el trabajador,
para lo que se precisa:
Una fuente infecciosa.
Un contacto con esa fuente
Una entrada del agente al organismo humano.
Para el control de la exposicin a contaminantes biolgicos debern tenerse en cuenta distintos
tipos de acciones o Medidas de Prevencin:
Medidas sobre el foco: sustitucin de los agentes, aislamiento de los procesos o de las fuentes de
infeccin mediante separaciones fsicas y cabinas de seguridad, eliminacin de los focos de infec-
cin, etc.
202
Medidas destinadas a interrumpir la va de transmisin: potabilizacin de aguas, higiene de los

alimentos, esterilizacin de instrumentos, etc.
Medidas de proteccin personal: formacin de los trabajadores, vacunas, equipos de proteccin
personal, etc.
Una muestra biolgica es cualquier material de origen humano o animal (sangre, tejidos, etc.) envia-
do al laboratorio con el fin de obtener un diagnstico.
Los riesgos biolgicos que se generan al manipular estas muestras se deben a los microorganismos
que contienen y que pueden causar infecciones por ingestin, inhalacin o inoculacin.
Adems de ciertas normas de higiene personal, los trabajadores expuestos a riesgos biolgicos deben
respetar otras relativas al orden y limpieza de la zona de trabajo, la restriccin en el acceso, etc.
Las actuaciones preventivas a desarrollar por parte de las empresas para evitar cualquier tipo de ex-
posicin o contacto con agentes biolgicos estn recogidas en el R.D. 664/1997 sobre proteccin de
los trabajadores contra los riesgos relacionados con la exposicin a agentes biolgicos en el trabajo.
Dicha reglamentacin distingue entre trabajadores que manipulan deliberadamente agentes biolgi-
cos (laboratorios de experimentacin, etc.), para lo que se requiere unas condiciones de trabajo muy
estrictas, y trabajadores que puedan verse expuestos de forma accidental por la posible presencia
de agentes biolgicos en su lugar de trabajo (actividades sanitarias, tiendas de animales, trabajos de
construccin en zonas de alcantarilla, vertederos, etc.).
203
MDULO 2
TEMA 3
La carga
de trabajo,
la fatiga y la
insatisfaccin laboral
204
TEMA 3: LA CARGA DE TRABAJO, LA FATIGA Y LA INSATISFACCIN LABORAL
3.1 INTRODUCCIN
odemos definir la carga de trabajo como el conjunto de requerimientos psicofsicos a los que est
sometido el trabajador a lo largo de la jornada laboral.
La carga fsica de trabajo supone la realizacin de una serie de esfuerzos.
205
3.2 CARGA MENTAL
El avance tecnolgico de los ltimos aos ha influido de forma decisiva en la carga de trabajo, dis-
minuyendo la fsica y aumentando la carga mental, ya que el trabajador, tiene que vigilar las seales
que le emite la mquina, conocer su significado y accionar los mandos correspondientes.
La carga mental, podemos definirla como la cantidad de esfuerzo deliberado que debemos realizar
para conseguir un resultado concreto.
Factores Influyentes en la carga mental
Tipo de tarea que se realiza. De ella depende la cantidad y dificultad y de la informacin que se
recibe.
Tiempo. La cantidad de tiempo que se tiene para elaborar la respuesta, es decir, el ritmo de trabajo.
Otros factores determinantes en la carga mental son: ruido, iluminacin, temperatura, horario, etc.
Valoracin de la carga mental
Teniendo en cuenta que la carga mental se da cuando las exigencias de la tarea son superiores a las
capacidades del trabajador, para evaluarlo debemos de tener en cuenta:
Factores de carga inherentes a la tarea
Uno de los mtodos ms utilizados para evaluar la carga mental, es el mtodo LEST, (Laboratorio de
Economa y Sociologa del Trabajo). Evala la carga mental a partir de cuatro indicadores:
- Apremio de tiempo
- Complejidad/rapidez
- Atencin
- Minuciosidad
206
Las consecuencias sobre el individuo
Los indicadores de carga mental que utilizan los distintos mtodos de evaluacin se han determi-
nado, basndose en las alteraciones fisiolgicas, psicolgicas y del comportamiento resultante de
la fatiga.
El mtodo ideal, ser aqul en el que se correlacionen las repercusiones sobre el individuo, con la
determinacin de una serie de condiciones de trabajo, de forma tal, que pudiera establecerse una
relacin de causa-efecto, que permitiera determinar cules son los factores concretos que deben de
revisarse para alcanzar una mejora de la situacin de trabajo.
3.3 FATIGA
Desequilibrio entre las exigencias del trabajo y las capacidades individuales. Podemos distinguir
entre fatiga fsica y fatiga mental o nerviosa.
Fatiga muscular
Disminucin de la capacidad fsica del individuo, despus de haber realizado un trabajo, durante un
perodo de tiempo determinado.
Las consecuencias de la fatiga, son una disminucin del rendimiento, cansancio, movimientos ms
torpes e inseguros y sensacin de insatisfaccin y malestar.
La fatiga, puede responder a mltiples factores dependientes del individuo, de las condiciones de
trabajo y del entorno laboral.
Por la forma de manifestarse pueden presentarse diferentes formas de fatiga:
Fatiga Aguda: Fatiga Crnica:

Es aqulla, que surge despus de un trabajo de Es un tipo de fatiga cuyos sntomas persisten in-
cierta intensidad o de una cierta duracin y que cluso fuera del trabajo y no cede tras el reposo.
es eliminada mediante el reposo. Presenta la siguiente sintomatologa: impresin
de laxitud, algias dorsales, cefaleas, agujetas,
desinters, falta de concentracin, hipersomno-
lencia.
207
Por otra parte un esfuerzo intenso y prolongado puede dar lugar a las siguientes consecuencias:
Fatiga fsica por posicin
Posturas mantenidas demasiado tiempo pueden acarrear deformaciones de la columna vertebral,

(escoliosis, cifosis, etc.) y producir fatiga fsica. Las posturas ms frecuentes en el trabajo, sus conse-
cuencias y sus medidas preventivas son las siguientes:
- Trabajo de pie
- Trabajo sentado.
Fatiga fsica por manejo de cargas
En lneas generales, para evitar llegar a una situacin de fatiga fsica es conveniente establecer algu-
nas medidas preventivas tales como:
- Mejora de mtodos y medios de trabajo.

- Administracin de tiempos de trabajo.
Fatiga mental
Cuando la cantidad de esfuerzo que se requiere, excede de la posibilidad de respuesta del individuo,
se traduce en una serie de disfunciones fsicas y psquicas, acompaadas de una sensacin subjetiva
de fatiga y una disminucin del rendimiento.
Nos podemos encontrar con varios tipos de fatiga:
Fatiga Aguda
Aparece como una reaccin homeosttica del organismo para adaptarse al medio. El principal sn-
toma de este tipo de fatiga, es una reduccin del rendimiento de la actividad y un aumento de los
errores, esto se debe, entre otros factores a:
- una disminucin de la atencin,

- una lentitud de pensamiento,
- una disminucin de la motivacin.
208
Fatiga Crnica
Aparece, cuando existe un desequilibrio prolongado entre la capacidad del organismo y el esfuerzo
que debe realizar, para dar respuesta a las necesidades del ambiente. En esta ocasin, los descansos
normales no son suficientes para eliminarla. Sus principales sntomas son:
- Inestabilidad emocional: irritabilidad y ansiedad, estados depresivos,

- Alteraciones del sueo,
- Alteraciones psicosomticas: mareos, alteraciones cardacas, problemas digestivos.
Fatiga puramente intelectual
Producida por un trabajo intelectual prolongado.
Fatiga psquica
Est producida por una mezcla de sentimientos ms o menos intensos de abandono de s mismo, (no
puedo ms) y de rechazo, (nunca lo conseguir). Ante una situacin de fatiga psquica, aparecen dos
fenmenos: cada de atencin y bloqueo.
Teora de la Fatiga industrial
La fatiga industrial crnica, es la consecuencia de una suma de mltiples agresiones de carcter

menor, pero que unidas, superan la capacidad de respuesta biolgica, haciendo el esfuerzo ineficaz.
209
Prevencin de la Fatiga Mental
Las acciones que se deben desarrollar se centrarn en:
Facilitar el proceso de percepcin e interpretacin, cuidando la presentacin de la informacin,

sobre todo la que se refiere a las seales. Se debern simplificar en su complejidad y reducir la
cantidad.
Facilitar la respuesta. Aqu, nos estamos refiriendo a la ejecucin de la tarea, por tanto debemos
prestar atencin al diseo del puesto de trabajo, el diseo de los controles y la distribucin de los
mismos.
Organizar el trabajo para reducir la aparicin de fatiga y que se facilite la recuperacin. En trabajos
de elevada carga mental, el ritmo de trabajo requerido deber responder al ritmo normal de una
persona adiestrada, no siendo recomendable estar sometido a ritmos impuestos por mquinas o
por topes de produccin.
En cuanto al tiempo de trabajo, es muy importante tener en cuenta la distribucin de las pausas.
Cuando una tarea tiene una elevada carga mental, y por tanto requiere un esfuerzo proporcional
y adems es continuo, es necesaria la introduccin de pausas cortas y frecuentes, para permitir la
recuperacin de la fatiga y evitar que pueda convertirse en crnica.
3.4 SATISFACCIN LABORAL (SL)
Vendr condicionada por las circunstancias del trabajo y las caractersticas personales de cada uno.
La SL, expresa en qu medida se acomodan las caractersticas del trabajo a las necesidades, deseos
o expectativas del trabajador, segn lo percibe y lo transmite el propio trabajador.
Como definicin ms sencilla, podemos decir que entendemos por SL, el grado de bienestar que
experimenta el trabajador con motivo de su trabajo.
La SL tiene correlaciones positivas con:

Buen estado de nimo y actitudes positivas.
Salud fsica y psquica.
La Insatisfaccin Laboral (IL) se traduce en:

Alteraciones psicosomticas.
Conductas laborales: absentismo, rotacin, retrasos.
210
Contamos con diferentes mtodos para poder estimar una valoracin de la SL, se llaman ndices de
SL. Con ellos, obtenemos una puntuacin que nos informa de la situacin del individuo en una esca-
la que oscila desde el grado mximo de satisfaccin hasta el mximo de insatisfaccin.
Los parmetros ms relevantes de la satisfaccin o insatisfaccin y sobre los que se pregunta al in-
dividuo son:
Contenido del trabajo.

Relaciones humanas.
Organizacin del trabajo.
Reconocimiento.
Salario.
Estilo de mando.
Promocin.
Es muy importante conocer el ndice de satisfaccin en el trabajo, porque adems de sealar la ac-
titud del individuo respecto a su trabajo, o a algunos aspectos concretos del mismo, es un predictor
de comportamientos y de otras actitudes.
Un alto grado de insatisfaccin, se relaciona con la aparicin de sintomatologa fsica y psquica aso-
ciada al estrs, con el absentismo, con la rotacin y probablemente con una actitud negativa hacia el
cumplimiento de las normas de seguridad.
Factores influyentes en la Satisfaccin Laboral (SL)
El contenido de la tarea
De una forma general, podemos decir que el trabajo es saludable, desde un punto de vista psicoso-
cial, cuando coinciden las demandas de la tarea con las expectativas del trabajador. En estas condi-
ciones, la persona estar motivada y satisfecha y por tanto su trabajo ser ms eficaz.
La carga de trabajo
Puede ser cuantitativa, mucha o poca cantidad de trabajo, o cualitativa cuando sobrepasa las capa-
cidades del individuo o cuando no tiene oportunidad de utilizarlas.
La autonoma
La autonoma es el grado en que el trabajo da libertad e independencia al individuo para organizarlo

a su manera y determinar los mtodos ms adecuados.
211
La automatizacin
Si las capacidades y conocimientos de la persona van siendo absorbidos por la mquina, puede darse
un empobrecimiento del trabajo y una monotona y aislamiento.
El Rol en la organizacin
El rol, es el papel que desempeamos en cada uno de los grupos a los que pertenecemos. Tenemos
pues un gran nmero de roles: somos superiores de nuestros subordinados, pero a la vez somos su-
bordinados de nuestros jefes, somos padres, hermanos, esposos, amigos, etc.
Existen dos problemas relacionados con el desempeo de los roles: el conflicto de roles y la ambi-
gedad de rol.
El conflicto de roles se da, cuando las demandas de los distintos papeles que tenemos en cada grupo
no son paralelos, sino que entran en contradiccin.
La ambigedad de rol, se produce, cuando los objetivos y competencias de cada puesto no estn bien
definidos.
Las relaciones en el trabajo
Las relaciones en el puesto de trabajo pueden ser fuente de satisfaccin, pero si son malas, pueden
convertirse en generadoras de estrs.
Entre los distintos tipos de relaciones, las que se establecen con los superiores son de vital impor-
tancia.
Cuanto ms apoyados nos sentimos por nuestro superior, menor presin tenemos y ms aumenta la
sensacin de seguridad.
Hablando de relaciones, tienen importancia no slo la cantidad, sino la calidad de las mismas. Unas
relaciones de calidad contribuyen al bienestar de la persona. Por el contrario, una inadecuada rela-
cin, (rivalidad, competitividad), o la ausencia de la misma puede ser fuente de estrs.
Para concluir el tema, es necesario especificar las acciones que pueden llevarse a cabo, para mejorar
los aspectos referentes a la tarea que se realiza.
La mejora en el diseo del trabajo ha de basarse en el conocimiento de las exigencias psicolgicas
de los individuos. El trabajo, debe dar respuesta a las necesidades humanas, para ello debe cumplir
una serie de condiciones relacionadas con:
- Contenido de trabajo: el contenido de un puesto de trabajo, debe plantear exigencias razonables a

la capacidad del trabajador, y proporcionar cierta variedad. Asimismo es importante que se apre-
cie una utilidad social para que tenga significado.
- La organizacin del trabajo: la persona, ha de poder tomar decisiones, intervenir y controlar su

trabajo.
- Las oportunidades del puesto: posibilidades de formacin y de promocin.
- Las relaciones: es importante que haya un buen entramado de relaciones sociales y que las perso-
nas se sientan apoyadas y reconocidas.
212
3.5 EL ESTRS
Es la repuesta fisiolgica, psicolgica y conductual de un individuo que intenta adaptarse y ajustarse

a presiones internas y externas.
El estrs, se produce cuando la velocidad con la que una situacin determinada desborda a una per-
sona es mayor que la eficacia con la que se enfrenta a ella.
Por estresores se entiende cualquier suceso, situacin, persona u objeto, que se percibe como ele-
mento estresante y en consecuencia, induce a la reaccin de estrs.
En la empresa, tambin existen unos estresores especficos externos e internos, segn las caracte-
rsticas del individuo.
Etapas bsicas de la reaccin al estrs
En la etapa de reaccin de alarma, todas las respuestas del organismo se hallan en estado de vigi-
lancia general, pero sin que est afectado ningn sistema orgnico concreto.
En la etapa de adaptacin o resistencia se ajusta el metabolismo corporal para hacer frente a la
presencia del estrs por un plazo indefinido. La respuesta al estrs, se canaliza al sistema o al pro-
ceso orgnico especfico que sea ms capaz de resolverlo o suprimirlo.
Si el estrs continua, el organismo entra finalmente en la fase de agotamiento, en la cual colapsa el
sistema o proceso orgnico enfrentado al estrs.
El estrs es algo subjetivo y personal. Comienza cuando percibimos una situacin amenazante.
Estresores Laborales
Existen una serie de estresores exteriores referidos a las caractersticas de la organizacin del tra-
bajo y a las caractersticas de ste.
Asimismo, es necesario hacer referencia a la influencia de determinadas caractersticas individuales
y personales, ya que aumentan la vulnerabilidad de estos sujetos para que ante determinadas situa-
ciones, sea ms probable que sufran estrs, (estresores internos o individuales).
213
Estresores externos
Sobrecarga de trabajo Falta de participacin

Se produce cuando el volumen o complejidad de la La empresa, no facilita la iniciativa, la toma de deci-
tarea, as como el plazo de tiempo para ejecutarla, siones, la consulta a los trabajadores en temas rela-
sobrepasa las capacidades del trabajador para res- tivos a su propia tarea.
ponder a esa tarea.
Control
Infracarga de trabajo Cuando existe una supervisin muy rgida, que im-
Cuando el volumen o complejidad del trabajo est posibilita cualquier iniciativa o toma de decisiones
muy por debajo de las capacidades del trabajador y de los trabajadores.
se convierte en aburrido y sin inters.
Contexto fsico
Monotona Cuando el ambiente fsico del trabajo, dificulta o im-
Tarea rutinarias, de escasa complejidad, montonas pide la correcta ejecucin del trabajo.
y en ciclos repetitivos.
Relaciones personales
Ritmo de trabajo Se refiere a los problemas que surgen de las relacio-
El tiempo de trabajo est marcado por los requeri- nes sociales tanto con los compaeros como con su-
mientos de la mquina, concediendo la organiza- periores y subordinados.
cin poca autonoma para modificar.
Ambigedad de rol
Infrautilizacin de habilidades Se da cuando no existe una adecuada informacin
Las actividades de la tarea, estn por debajo de la sobre su rol, su papel, laboral y organizacional.
capacidad profesional del trabajador.
Conflicto de rol
Inseguridad en el trabajo A veces se producen demandas conflictivas que el
Incertidumbre del futuro en el puesto de trabajo. trabajador no desea cumplir.
Estresores internos
Caractersticas de las personas Rigidez

Entre las caractersticas personales, existen ciertos as- Las personas rgidas, presentan un gran nivel de conflicto
pectos de la personalidad, que hacen a las personas ms y de reacciones desadaptadas, sobre todo en situaciones
vulnerables al estrs. que implican un cambio y que requieren, por tanto, un es-
fuerzo adaptativo.
Intro - Extroversin
Las personas introvertidas, se estresan ante situaciones
de relacin social que implican tomar soluciones fciles,
sin embargo, ante problemas importantes, se concentran
y son capaces de superarlos sin generarles ansiedad. Los
extrovertidos, solucionan los problemas sencillo y sobre
todo de relacin social con una gran facilidad, pero ante
problemas importantes se angustian, se estresan y les
cuesta mucho encontrar soluciones
214
Signos del Estrs
Fsicos
- Aparato digestivo: nuseas, vmitos, diarreas, ardores de estmago.
- Aparato circulatorio: taquicardia, hipertensin arterial.
- Aparato respiratorio: sensacin de falta de aire, nudo en el pecho, aumento del ritmo respiratorio.
- Sistema msculo-esqueltico: dolores musculares, calambres frecuentes, espasmos, tics nerviosos.
- Aparato genital: frigidez, impotencia, eyaculacin precoz, dolores menstruales.
- Aparato urolgico: clicos nefrticos, micciones frecuentes.
Mentales o emocionales
Trastornos del sueo, (insomio), preocupacin excesiva, ansiedad, falta de confianza en uno mismo,
sentimiento de inutilidad, melancola, olvidos, sobresaltos, labilidad emocional, soar despierto, fal-
ta de concentracin, fatiga mental, etc.
De conducta
Irritabilidad, intranquilidad, conducta compulsiva, dificultad para tomar decisiones, equivocacio-
nes frecuentes, aumento repentino del consumo de tabaco y de alcohol, fatiga fsica frecuente, etc.
215
Prevencin del Estrs
Intervencin sobre el individuo

La importancia que tiene el hecho, de disponer de recursos que permitan un manejo satisfactorio
del estrs diario, es crucial para el buen funcionamiento del individuo, de la empresa y de la socie-
dad en su conjunto.
El proceso de prevencin y tratamiento del estrs es complejo, y no existe frmula nica capaz de
manejar este problema. La clave est en la disponibilidad de un repertorio flexible de soluciones que
permitan cambiar de una reaccin a otra, segn las circunstancias.
Las tcnicas preventivas y de tratamiento pueden clasificarse en: generales, cognitivas, fisiolgicas
y conductuales.
Generales:
I.- Prepararse ante el estrs:

- Aceptndolo, como parte inevitable de la vida.
- Descubrir sus causas y circunstancias.
- Encararlo como un problema a resolver, ms que como una injusticia.
- Sirvindose de l, para perfeccionarse y progresar.
II.- Controlar los factores personales:

- Descanso adecuado.
- Ocio.
- Cambios de ambiente.
- Ejercicio fsico.
- Tener claros los valores de uno.
- Aumentar el grado de tolerancia hacia la incertidumbre.
- Anticiparse al cambio.
III.- Controlar los factores referentes al trabajo:

- Establecer prioridades.
- Reducir exigencias.
216
- Suprimir algunas actividades

- Programar las exigencias.
- Rechazar las exigencias irracionales.
- Elegir cuidadosamente las metas a conseguir.
- Terminar los asuntos pendientes.
- Fijar objetivos a corto plazo.
- Establecer un horario limitado.
- Expresar las emociones.
- Concretar el papel de cada uno.
Cognitivas:
Con estas tcnicas, de lo que se trata, es de cambiar la percepcin, interpretacin o evaluacin de los
acontecimientos estresores. Entre las tcnicas cognitivas vamos a sealar las siguientes:
- Terapia racional emotiva de Ellis,
- Tcnica de las distorsiones cognitivas de Beck,
- Detencin del pensamiento
Fisiolgicas:
Son tcnicas que ensean a controlar los efectos fisiolgicos del estrs, a contrarrestar la sintoma-
tologa orgnica desagradable que nos crea ansiedad, (taquicardia, dificultad respiratoria, tensin
muscular...), mediante ejercicios especficos realizados de forma consciente, con la atencin con-
centrada en su desarrollo y en las sensaciones que aparecen durante su ejecucin.
- Tcnicas de respiracin
- Tcnicas de relajacin
217
Conductuales:
La finalidad de estas tcnicas es promover estrategias de comportamiento que sean adaptativas al

tipo de problema o situacin que se quiera resolver, para evitar que se convierta en generador de
estrs. Las ms importantes de stas son:
- Entrenamiento asertivo y
- Tcnicas de resolucin de problemas
- Entrenamiento en habilidades sociales
- Intervencin sobre la organizacin.
Intervencin sobre la Organizacin
En este apartado, nos vamos a referir a la intervencin dirigida a modificar ciertos aspectos de la
organizacin de la empresa, que va a repercutir, no slo en la mejora del bienestar de los trabajado-
res, sino tambin en la optimizacin de los recursos humanos. Asimismo, es una intervencin ms
eficaz, ya que lo hace sobre la fuente del problema.
Desde un punto de vista preventivo, la lucha contra el estrs ha de estar centrada en la actuacin so-
bre ciertas condiciones de trabajo, en la modificacin de ciertos aspectos organizativos que redun-
den en una reduccin del estrs. Cualquier intervencin en la empresa que afecte a la organizacin
de la misma no va a resultar fcil.
A pesar de que cada vez se da ms importancia al capital humano, son todava muchos los di-
rectivos, que se centran en problemas tcnicos o econmicos, sin prestar la debida atencin a los
recursos humanos.
Unas veces, es por propio desconocimiento de los responsables, otras, porque no se presentan ade-
cuadamente los planteamientos, los objetivos, la metodologa, que muestren que las medidas que se
tomen en cuanto a la organizacin de los recursos humanos, son rentables.
Para poder llevar a cabo una intervencin en la empresa, lo primero que tenemos que detectar,
cuanto antes mejor, es, cules son los estresores que estn actuando y que aspectos los motivan para
poder intervenir sobre ellos.
218
Ya hemos mencionado anteriormente algunos de los estresores que se presentan de forma ms ha-
bitual en el mbito laboral:
ambigedad y conflictos de rol,

inestabilidad en el empleo,
falta de autonoma en el ritmo de trabajo,
ausencia de pausas,
condiciones fsicas,
falta de comunicacin,
sobrecarga cualitativa y/o cuantitativa,
estilos de direccin...
A la hora de intervenir sobre la organizacin para evitar la aparicin del estrs, hay que tener en
cuenta dos elementos fundamentales:
condiciones de trabajo estresantes,

la percepcin por parte de los trabajadores de esas condiciones como amenazantes.
Aunque se modifiquen las condiciones de trabajo, si el trabajador las sigue percibiendo como estre-
santes, no habremos conseguido nada. Es necesario pues, dotar al trabajador de estrategias de com-
portamiento y habilidades para enfrentarse a tales situaciones a nivel individual, dado que el que el
trabajador perciba una situacin como amenazadora, puede depender de las posibilidades que tiene
para controlarla, de enfrentarse a ella con xito. A su vez, el control de una situacin, es funcin de la
posibilidad efectiva que tiene el trabajador de actuar directamente sobre esa situacin y de disponer
de las estrategias necesarias para enfrentarse a ellas. Por ello, una de las medidas que ha de tenerse
en cuenta, es aumentar el grado de control que el trabajador tiene sobre el trabajo.
Se ha constatado que este tipo de medidas, es particularmente eficaz en aquellos casos donde exis-
ten demandas de trabajo muy elevadas, pero con pocas posibilidades de control por parte de la per-
sona, de las variables que afectan a la realizacin de su trabajo.
El control del que hablamos se refiere a:
- lo que el trabajador debe hacer, (funciones, competencias calidad y cantidad).
- el mtodo para realizarlo
- los tiempos de trabajo, (descansos, ritmos, pausas, horarios...).
- la participacin en la toma de decisiones en aspectos relacionados con su trabajo.
219
Hay que tener en cuenta, que si llevamos a cabo un aumento del grado de control, este, tiene que
ir acompaado de una formacin adecuada, ya que de lo contrario lo que originaramos sera una
nueva fuente de estrs.
La Fundacin Europea para la mejora de las Condiciones de Vida y de Trabajo, aporta una serie de
Recomendaciones como:
Mejorar el contenido y la organizacin del trabajo para controlar los factores de riesgo psicosocial.
Controlar los cambios en la situacin de trabajo, en la salud de los trabajadores y en su interrelacin.
Aumentar la sensibilizacin, informar, preparar y educar.
Ampliar los objetivos y estrategias de los servicios de salud laboral o prevencin de riesgos
Entre las principales medidas preventivas relacionadas con la mejora de la organizacin del trabajo,
hay que destacar las medidas POBLACIONALES:
Descripcin clara de las funciones y responsabilidades en el trabajo.

Recompensar el trabajo bien hecho
Proporcionar la formacin adecuada.
Disear adecuadamente los horarios de trabajo.
Favorecer la rotacin de puestos de trabajo.
Favorecer la comunicacin, la participacin e integracin del trabajador.
Mejorar las condiciones fsicas del trabajo.
Aumento del apoyo social.
220
MDULO 2
TEMA 4
Sistemas
elementales
de control de Riesgos.
Proteccin
colectiva e individual
221
TEMA 4: SISTEMAS ELEMENTALES DE CONTROL DE RIESGOS. PROTECCIN COLECTIVA E INDIVIDUAL
4.1 INTRODUCCIN
La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales, (Ley 31 de 8 de noviembre), recoge en su artculo 14 el

derecho de los trabajadores a una proteccin eficaz en materia de seguridad y salud en el trabajo.
Dentro de los principios generales de aplicacin de las medidas preventivas que sean pertinentes,
en el artculo 15 de la referida Ley se indica en su punto h) Adoptar medidas que antepongan la
proteccin colectiva a la individual, es decir, que como principio, se debe trabajar de una forma ra-
zonable en aplicar a los equipos, instalaciones, etc. medidas de proteccin colectivas, encaminadas
a la supresin de los peligros en origen, mediante la actuacin, en la fase de proyecto, en los diseos
de mquinas o equipos o en la fase de utilizacin de mtodos de trabajo.
222
4.2 PROTECCIN COLECTIVA
Se debe entender por proteccin colectiva a aquellas tcnicas de seguridad, cuyo objetivo primordial
y preferente es brindar una proteccin simultnea a los trabajadores expuestos a un determinado
riesgo, bien cubriendo los elementos peligrosos o evitando el acceso a los mismos; pueden servirnos
como ejemplos, las carcasas de las correa de transmisin en una mquina, las redes, barandillas, etc
Ejemplos de Aplicacin
A continuacin y como aplicacin a los peligros que se manifiestan en distintas situaciones de tra-
bajo, pasaremos a proponer soluciones, mediante protecciones colectivas.
EXCAVACIN DE ZANJAS O DE TRINCHERAS

Protecciones Colectivas:
Barandilla de seguridad,
Entibacin,
Tirantes de apoyo.
TRABAJOS DE MANTENIMIENTO EN AMBIENTES HMEDOS

Protecciones colectivas (Elctricas):
Tensin de seguridad (24 voltios), I
Instalacin del transformador, fuera del recinto donde se utilizan herramientas con proteccin
elctrica.
SISTEMA DE ARRANQUE POR TORNILLO SIN FIN

Protecciones colectivas:
Tubo de salida con longitud suficiente, para evitar que los dedos no alcancen la zona de atrapa-
miento,
Varillas protectoras con el espacio de apertura calculado, en funcin del espesor de los dedos del
operario,
Interrupcin en el punto de peligro, del dimetro del tornillo sin fin.
TRABAJOS DE SOLDADURA
Protecciones colectivas:
Sistema centralizado de captacin directa de los humos desprendidos de la soldadura.
223
4.3 PROTECCIN INDIVIDUAL. CONCEPTOS BSICOS
El Real Decreto 773/1997 de 30 de Mayo, define los Equipos de Proteccin Individual -EPI-, como
cualquier equipo destinado a ser llevado o sujetado por el trabajador, para que le proteja de uno o
varios riesgos que puedan amenazar su seguridad o su salud, as, como cualquier complemento o
accesorio destinado a tal fin.
Se excluyen de la definicin contemplada en el punto anterior:

La ropa de trabajo corriente y los uniformes que no estn especficamente destinados a proteger
la salud o la integridad fsica del trabajador,
Los equipos de los servicios de socorro y salvamento.
Los equipos de proteccin individual de los militares, de los policas y de las personas de los servi-
cios de mantenimiento del orden,
Los equipos de proteccin individual de los medios de transporte por carretera,
El material de deporte,
El material de autodefensa o de disuasin,
Los aparatos porttiles para la deteccin y sealizacin de los riesgos y de los factores de molestia.
Se trata por tanto de equipos individuales, ya que slo son usados por la persona que realiza el
trabajo, quien nicamente se beneficia de la proteccin que proporcionan los mismos: cinturn de
seguridad, gafas, casco, etc.
Los equipos de proteccin individual, anteriormente conocidos como prendas de proteccin perso-
nal, han tenido y tienen un papel importante en cuanto a la eliminacin de riesgos para el trabajador
en su puesto de trabajo. En demasiadas ocasiones, la adopcin de equipos, fue prcticamente la
nica accin llevada a cabo para proteger a los trabajadores de los riesgos inherentes a su actividad
laboral.
Esta situacin, quizs motivada por un desconocimiento de los criterios exigidos para una buena
gestin de los equipos de proteccin individual por parte del empresario o responsable de preven-
cin en las empresas, explica, la gran cantidad de equipos existentes en el mercado, cosa que no
ocurre con los equipos de proteccin de maquinaria o instalaciones.
Se deber tener muy en cuenta, el hecho de que los EPIs hay que considerarlos como la ltima ba-
rrera entre el trabajador y el riesgo a que est expuesto en su trabajo diario.
Con la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales y el ya mencionado Real Decreto, se ha definido en
gran parte todo lo relacionado con la seleccin y utilizacin de estos equipos, ya que se clarifica a
travs de diversos artculos, lo que afecta a las responsabilidades a todos los niveles de la empresa,
estableciendo cules son y el tipo de garantas necesarias para establecer un adecuado nivel de pro-
teccin de los trabajadores, nivel, que habra que alcanzar en el marco de una poltica coherente,
coordinada y eficaz, garantizando la utilizacin de estos equipos, como proteccin de aqullos ries-
gos que no puedan evitarse o atenuarse, mediante la adopcin de medios de proteccin colectiva, o
medidas de organizacin del trabajo.
224
4.4 OBLIGACIONES GENERALES DE LA EMPRESA
La reglamentacin en vigor incide en todos y cada uno de los estamentos involucrados, es decir,
empresarios y trabajadores y de forma particular, en los fabricantes de estos EPIs, definiendo las
responsabilidades de cada uno de ellos.
Obligaciones del empresario

Determinar los puestos de trabajo, en los que deba recurrirse a la proteccin individual y precisar,
para cada uno de estos puestos, el riesgo o riesgos frente a los que debe ofrecerse proteccin, las
partes del cuerpo a proteger y el tipo de equipo o equipos de proteccin individual que debern
utilizarse.
Elegir los equipos de proteccin individual, conforme a lo dispuesto en este Real Decreto, mante-
niendo disponible en la empresa o centro de trabajo, la informacin pertinente a este respecto y
facilitando informacin sobre cada equipo.
Proporcionar gratuitamente a los trabajadores, los equipos de proteccin individual que deban
utilizar, reponindolos cuando resulte necesario.
Velar por la utilizacin de los equipos.
Asegurar el mantenimiento de los equipos.
Informar a los trabajadores, previamente al uso de los equipos, de los riesgos contra los que les
protegen, as como de las actividades u ocasiones en las que deben utilizarse, proporcionndoles
asimismo, instrucciones comprensibles sobre la forma correcta de utilizarlos y mantenerlos.
Obligaciones de los trabajadores

Utilizar y cuidar correctamente los equipos de proteccin individual.
Colocar el equipo de proteccin individual despus de su utilizacin en el lugar indicado para ello.
Informar de inmediato a su superior jerrquico directo, de cualquier defecto, anomala o dao
apreciado en el equipo de proteccin individual utilizado, que a su juicio, pueda entraar una pr-
dida de su eficacia protectora.
225
4.5 MANTENIMIENTO Y USO DE LOS EQUIPOS DE PROTECCIN INDIVIDUAL
Conviene tener en cuenta las siguientes recomendaciones:
La utilizacin, el almacenamiento, mantenimiento, limpieza, desinfeccin cuando proceda y la

reparacin de los equipos, debern efectuarse de acuerdo con las instrucciones dadas por el fa-
bricante.
Las condiciones en las que estos equipos deban ser utilizados, en particular en lo que se refiere al
tiempo durante el cual haya de llevarse, se determinar en funcin de:
- Gravedad del riesgo,
- Tiempo o frecuencia de exposicin al riesgo,
- Condiciones del puesto de trabajo.
- Prestaciones del propio equipo.
- Los riesgos adicionales derivados de la propia utilizacin del equipo, que no hayan podido evitarse.
Estos equipos de proteccin individual, estarn destinados en principio a uso personal, no obs-
tante, si las circunstancias exigiesen la utilizacin de un equipo por varias personas, se adoptaran
las medidas necesarias para, que ello no originase ningn problema de salud o de higiene a los
diferentes usuarios.
Condiciones que deben reunir los equipos de proteccin individual
Los equipos de proteccin individual, proporcionarn una proteccin eficaz frente a los riesgos
que motivan su uso, sin suponer por si mismos u ocasionar riesgos adicionales ni molestias inne-
cesarias. A tal fin debern:
Responder a las condiciones existentes en el lugar de trabajo,
Tener en cuenta las condiciones anatmicas y biolgicas y el estado de salud del trabajador,
Adecuarse al portador, tras los ajustes necesarios.
En caso de riesgos mltiples que exijan la utilizacin simultnea de varios equipos de proteccin
individual, stos, debern ser compatibles entre s y mantener su eficacia en relacin con el riesgo
o riesgos correspondientes.
En cualquier caso, los equipos de proteccin individual que se utilicen debern reunir los requisi-
tos establecidos en cualquier disposicin legal o reglamentaria que les sea de aplicacin, en parti-
cular en lo relativo a su diseo y fabricacin.
226
Marcado CE de conformidad
Para que los EPIs puedan ser comercializados y por tanto utilizados en las empresas, se les exige la
marca de conformidad, la cual estar constituida por el smbolo que figura a continuacin
Las dimensiones de estos smbolos en sentido vertical ser, apreciablemente igual y no inferior a 5 mm.
Se admitirn excepciones en el caso de los EPIs de pequeo tamao.
Criterios para el empleo de los equipos de proteccin individual

Los equipos de proteccin individual, debern utilizarse cuando existan riesgos para la seguridad
o salud de los trabajadores que no hayan podido evitarse o atenuarse suficientemente por medios
tcnicos de proteccin colectiva, o mediante medidas, mtodos o procedimientos de organizacin
del trabajo.
Eleccin de los equipos de proteccin individual

Para la eleccin de los equipos de proteccin individual, el empresario deber llevar a cabo las si-
guientes actuaciones:
Analizar y evaluar los riesgos existentes que no puedan evitarse o limitarse suficientemente por
otros medios.
Definir las caractersticas que debern reunir los equipos de proteccin individual para garantizar
su funcin, teniendo en cuenta la naturaleza y magnitud de los riesgos de los que deban proteger,
as como los factores adicionales de riesgo, que puedan constituir los propios equipos de protec-
cin individual o su utilizacin.
Comparar las caractersticas de los equipos de proteccin individual existentes en el mercado con
las definidas segn lo sealado en el prrafo anterior.
Al elegir un equipo de proteccin individual, en funcin del resultado de las actuaciones desarro-
lladas segn lo dispuesto en el apartado anterior, el empresario deber verificar la conformidad
del equipo elegido con las condiciones y requisitos establecidos.
La determinacin de las caractersticas de los equipos de proteccin individual deber revisarse en
funcin de las modificaciones que se produzcan en cualquiera de las circunstancias y condiciones
que motivaron su eleccin. A este respecto, debern tenerse en cuenta las modificaciones significa-
tivas que la evolucin de la tcnica determine en los riesgos, en las medidas tcnicas y organizativas,
en los medios de proteccin colectiva para su control y en las prestaciones funcionales de los equi-
pos de proteccin individual.
227
4.6 CONSULTA Y PARTICIPACIN DE LOS TRABAJADORES
La consulta y participacin de los trabajadores o sus representantes sobre las cuestiones a que se refiere
este Real Decreto, se realizarn de conformidad con lo dispuesto en el apartado 2 del artculo 18, de la
Ley de Prevencin de Riesgos Laborales.
En este sentido, nos remitimos a lo expuesto en el apartado de este Manual: Marco Normativo Bsico.
4.7 OBLIGACIONES EN MATERIA DE INFORMACIN Y FORMACIN
De conformidad con los artculos 18 y 19 de la ley de Prevencin de Riesgos Laborales, el empresario

adoptar las medidas adecuadas para que los trabajadores y los representantes de los trabajadores
reciban formacin y sean informados sobre las medidas que hayan de adoptarse en aplicacin del
presente Real Decreto.
El empresario, deber informar a los trabajadores previamente al uso de los equipos, de los riesgos
contra los que les protegen, as como de las actividades u ocasiones en las que deben utilizarse. Asi-
mismo, deber proporcionarles instrucciones, preferentemente por escrito, sobre la forma correcta
de utilizarlos y mantenerlos.
El manual de instrucciones o la documentacin informativa facilitados por el fabricante estarn a
disposicin de los trabajadores. La informacin a que se refieren los prrafos anteriores, deber ser
comprensible para los trabajadores.
El empresario, garantizar la formacin y organizar, en su caso, sesiones de entrenamiento para
la utilizacin de equipos de proteccin individual, especialmente cuando se requiera la utilizacin
simultnea de varios equipos de proteccin individual, que por su especial complejidad as lo haga
necesario.
228
4.8 IMPLANTACIN DEL USO DE EQUIPOS DE PROTECCIN INDIVIDUAL
Aunque se hayan seguido todos los pasos necesarios para la adquisicin de los EPIs, en el momento
de implantar su utilizacin en la empresa, es posible que aparezcan unos inconvenientes adicionales,
como son los argumentos expuestos por los trabajadores, futuros usuarios de los mismos: molestias,
incomodidad, etc.
En la mayora de los casos, puede deberse a falta de motivacin. Pero en otros, son realmente ciertos, y
efectivamente, la persona se encuentra molesta a pesar de haber superado la fase de adaptacin, fomen-
tndose, an ms, la aversin que pudiera sentir hacia esos equipos.
Las causas que originan esta situacin pueden ser muy variadas. No obstante y al menos segn nuestra
experiencia, las de mayor incidencia son:
Seleccin inadecuada de los equipos ya que en muchos casos se valoran otros factores principal-
mente el econmico, sin valorar los riesgos especficos a que estn expuestos los trabajadores,
Desconocimiento de la forma correcta de seleccin,
No contar en la fase selectiva con quienes han de utilizarlos, e imponerlos indiscriminadamente,
circunstancia sta que supone un rechazo instintivo del usuario hacia todo aquello en lo que no
ha participado,
No haber realizado de antemano, un reconocimiento mdico para salir al paso de cualquier defec-
to fsico, defecto que pudiera repercutir en la no utilizacin del equipo,
Caractersticas de fabricacin incorrectas.
Para solventar estas anomalas es preciso aplicar un mtodo de implantacin de los EPIs, que a grandes
rasgos, pueden resumirse en los siguientes pasos:
Estudio de los puestos de trabajo,

Control mdico de los operarios,
Seleccin del tipo de equipo adecuado a esos riesgos,
Participacin en la eleccin del modelo por parte del futuro usuario,
Reunin con los afectados por los riesgos.
Veamos algunos aspectos importantes de cada uno de estos pasos.
229
Entre los Equipos de Proteccin Individual ms usuales podemos encontrar los siguientes:
CASCO DE PROTECCIN CRANEAL

Merece la pena hacer resaltar que la proteccin de la cabeza, no es solamente el casco, como en un
principio se pudiera pensar, sino que es mucho ms variada ya que se deben incluir otras prendas
tales como, redes para el pelo, cofias, gorras, etc.
Observaciones a su empleo:
Los riesgos a los que se exponen los trabajadores que afectan a la cabeza, no se limitan a golpes o
cadas de objetos, sino que existen otros muchos que debern tenerse en cuenta, entre los que se
encuentran.
Enganche de los cabellos por proximidad a mquinas en movimiento,
Acumulacin permanente y ocasional de sustancias peligrosas o sucias,
Sol, lluvia o nieve.

Aquellos cascos que hayan sufrido impactos violentos, an cuando no se les aprecie exteriormente
deterioro alguno, debern ser sustituidos.
Para trabajos en proximidades de elementos en tensin, se tendr en cuenta esta circunstancia, do-
tando al trabajador de cascos construidos con materiales aislantes. Bajo ningn concepto, se utili-
zarn cascos metlicos.
Para trabajos en altura realizados al aire libre, los cascos, debern estar provistos de barbuquejo que
elimine la cada del casco por un golpe de viento.
230
PROTECTORES FACIALES Y OCULARES

Las operaciones industriales crean una gran variedad de peligros para los ojos y la cara, por ejemplo,
partculas que salen proyectadas, salpicaduras de lquidos corrosivos o de metales fundidos, polvo, ra-
diaciones, etc.
Estos equipos, atendiendo a la parte del cuerpo especfica que protegen, se dividen en dos grandes grupos:
Pantallas de proteccin facial Gafas de proteccin ocular

Entre los riesgos que protegen se pueden citar: Entre los riesgos ms habituales a los que se ex-
pone el ojo del trabajador, dentro de la diversi-
Golpes dbiles.
dad citada, se pueden relacionar:
Salpicaduras qumicas o de metales calientes
Proyeccin de partculas, procedentes de su
Radiaciones, etc. Las ms conocidas por su puesto de trabajo o de otro ajeno.
utilizacin frecuente, son las de:
Radiaciones.
- Pantallas para soldadores.
Polvo
- Pantallas faciales con visores de plstico.
Las reglamentaciones en vigor, especifican que
para aquellos trabajadores que necesiten correc-
cin de la vista, les sean proporcionadas gafas
protectoras, con la adecuada graduacin ptica,
u otras, que puedan ser superpuestas a las gra-
duadas del propio trabajador.
Ambas soluciones son posibles, cumpliendo de
cualquier forma lo indicado por la legislacin. No
obstante, la solucin ideal, a nuestro juicio, sera
la primera, es decir, dotar al usuario de gafas de
seguridad graduadas.
231
PROTECTORES AUDITIVOS
La aparicin de la sordera o hipoacusia profesional no es repentina, sino progresiva y est provocada

por una exposicin continuada a ambientes ruidosos durante la vida profesional.
El ruido, adems de deteriorar el aparato auditivo, cuando es de intensidad elevada, dependiendo del
tiempo de exposicin, puede tener repercusiones sobre la salud del trabajador.
Las repercusiones fisiolgicas ms destacables son, entre otras, las de aumento del ritmo cardaco, ace-
leracin del ritmo respiratorio, disminucin de la atencin, etc.
Adems de los trastornos fisiolgicos, hay otros de ndole psicolgico que pueden provocar modifica-
ciones del carcter o del comportamiento: agresividad, ansiedad, disminucin de la atencin, etc.
Como cualquier equipo de proteccin individual, requiere un perodo de adaptacin y sobre todo que
sea utilizado adecuadamente.
Es bastante frecuente, que el dimetro o tamao de los tapones, sea distinto al que correspondera al
tamao del conducto auditivo del operario, o que no se inserte a fondo y correctamente con el fin de
reducir las molestias que producen en los primeros das de su utilizacin. Ambas circunstancias, produ-
cen una disminucin de su eficacia.
Cualquier protector auditivo deteriorado, roto, perforado, etc., debe ser sustituido, ya que su eficacia se
reduce considerablemente.
232
PROTECCIN DE LAS VAS RESPIRATORIAS
Los equipos utilizados, tienen como misin hacer que el trabajador, que desarrolla su actividad en un
ambiente contaminado o con deficiencia de oxgeno, pueda disponer para su respiracin, de aire en
condiciones apropiadas.
Estos equipos, se distinguen en funcin de la existencia de la atmsfera y su porcentaje en Oxgeno, es
decir, en funcin de la forma de afrontar la contaminacin ambiental.
De acuerdo con esta premisa, los equipos se clasifican en dos grandes grupos:
Dependientes del medio ambiente (filtrantes)

Cuando la proporcin de oxgeno en la atmsfera es superior al 19,5%, sta sera respirable, por tanto,
simplemente ser necesario un equipo cuya funcin sea la de eliminar los productos, en suspensin o
disueltos que puedan presentar problemas para la persona que los respira.
De aqu, que se trate de equipos que purifican el aire contaminado en el que se desenvuelve el usuario,
dejndolo en condiciones adecuadas para ser inhalado por ste.
Independientes del medio ambiente (aislantes)

Se trata de equipos que suministran aire al usuario desde otro lugar, o bien, de un recipiente que lo al-
macena a presin.
Su caracterstica principal, es la de la independencia de la atmsfera que confiere al usuario.
Para utilizar con seguridad las mascarillas de filtro, (dependientes del medio ambiente), se necesita en
la atmsfera un cantidad de oxgeno, que permita respirar.
Por todo ello, la utilizacin de estos equipos en lugares donde bien sea, por los contaminantes que se
generan en el puesto de trabajo que desplazan el Oxgeno, (emanaciones de CO), o en presencia de una
combustin, que consume oxgeno, (incendios en interiores), sera altamente peligroso, ya que el usua-
rio, podra asfixiarse.
En los casos aludidos, es necesario utilizar equipos independientes del medio ambiente.
Para usar con seguridad estos equipos, el personal deber haber sido instruido previamente acerca de
las posibilidades del equipo y la forma correcta de utilizacin.
233
PROTECCIN DE LAS MANOS
Los guantes de proteccin, tiene como misin proteger las manos del operario de cualquier agresivo, ya
sea mecnico, qumico, fsico o biolgico, a que est expuesto en su trabajo diario.
Los guantes utilizados cerca de mquinas en movimiento, son un gran peligro debido al riesgo de que
sean enganchados, y como consecuencia de ello, la mano del usuario. En estos casos, deber utilizarse
otro sistema.
Cuando no resulte prctico utilizar un equipo de proteccin individual y siempre que el tipo de trabajo
lo permita, se sustituir, por la utilizacin de cremas protectoras para proteger la piel contra diversas
sustancias irritantes.
PROTECCIN DE LOS PIES

La proteccin, no se limita a las botas o calzado de seguridad, sino que igualmente existen otros medios
muy adecuados en otros casos. Se pueden citar: las polainas, cubre-empeines, plantillas, cubre-pies, etc.
Frente al riesgo derivado del empleo de lquidos corrosivos o riesgos qumicos, se usar calzado con
suela de caucho, neopreno, madera, etc., (de acuerdo con el tipo de agresivo), debindose sustituir el
cosido por la vulcanizacin en la unin del cuerpo con la suela.
En trabajos que exijan conduccin o manipulacin de metales fundidos, se tendr en cuenta esta cir-
cunstancia, protegiendo al trabajador con botas y cubre-piernas de material resistente al calor o igni-
fugados.
Si existe peligro de descarga elctrica, se utilizar calzado aislante, sin ningn tipo de elemento met-
lico.
En locales con riesgo de explosin por las caractersticas de la atmsfera donde se desarrolla el trabajo,
el calzado de seguridad, no tendr clavos metlicos que pudieran producir chispas.
Donde exista riesgo de cada por resbalamiento, las suelas del calzado de seguridad sern antideslizan-
tes.
234
PROTECCIN CORPORAL
Est muy generalizado el hecho, de que no se tenga en cuenta el tipo de ropa o vestuario a utilizar en
el trabajo, guindose a veces, ms por aspectos de esttica, que por exigencias de la actividad que se
desarrolla.
Sin embargo, en la vida normal, se observa que la indumentaria que se utiliza, vara de acuerdo con el
medio ambiente en el cual vive el hombre, de aqu, que en la vida laboral se debe pensar de la misma
manera. El trabajo, es al fin y al cabo, un medio ambiente diferente al anterior, y por supuesto, vara
completamente an dentro de una misma empresa, al ser distinta la actividad segn las secciones. al
mnimo posible en cada caso.
Ser de tejido ligero y flexible, que permita una fcil limpieza y desinfeccin, adecuada a las con-
diciones de temperatura y humedad del puesto de trabajo.
Se ajustar bien al cuerpo del trabajador, sin perjuicio de su comodidad y facilidad de movimien-
tos.
Siempre que las circunstancias lo permitan, las mangas sern cortas y cuando sean largas, se ajus-
tarn perfectamente por medio de terminaciones de tejido elstico. Las mangas largas que deban
ser enrolladas lo sern siempre hacia dentro, de modo que queden lisas por fuera, eliminando la
posibilidad de que sean atrapadas.
Se eliminarn o reducirn en todo lo posible, los elementos adicionales, como: bolsillos, boca-
mangas, botones, partes vueltas hacia arriba, cordones, etc., para evitar la suciedad y el peligro de
enganches.
En los trabajos con riesgo de accidente por atrapamiento, se prohibir el uso de corbatas, bufan-
das, cinturones, tirantes, pulseras, cadenas, collares, anillos, etc.
235
PROTECCIN ANTICADAS. ARNESES
Con los equipos protectores anticadas se pretende cubrir la proteccin frente a impactos por cadas
desde altura.
Entre los diferentes sistemas existentes se distinguen bsicamente dos tipos:
Sistemas de sujecin en posicin de trabajo:

Los cinturones de sujecin rodean el cuerpo y, unidos a un elemento de amarre, sirven exclusivamente
para limitar el desplazamiento del trabajador en el trabajo en altura y prevenir una cada. Estn disea-
dos para sujetar al trabajador y prevenir una cada, no detenerla.
Sistemas anticadas:
Formados por un punto de anclaje, un medio de conexin que permita amortiguar el impacto sobre la
persona en caso de cada y un arns anticada. Los sistemas anticadas no tienen por objeto prevenir un
cada, sino detener una cada en caso de que se produzca.
Segn el Real decreto 2177/2004 relativo a trabajos temporales en altura, todo trabajador que realice
trabajos que requieran movimientos o esfuerzos peligrosos para su estabilidad, desde escaleras ma-
nuales a ms de 3,5 metros de altura desde el punto de operacin al suelo, deber utilizar un equipo de
proteccin individual anticadas o adoptar otras medidas de proteccin alternativas.
Cuando el trabajador necesita realizar desplazamientos por estructuras, (tubos, perfiles, etc.), el cin-
turn se suele enganchar sobre parte de la misma, pudindose dar la circunstancia, de que en algn
momento y debido a las limitaciones del cinturn, tenga necesidad de soltarse. Esta circunstancia, suele
ser muy peligrosa, por lo que, en estos casos, se deber utilizar un cinturn de dos cabos.
236
4.9 IMPLANTACIN DEL USO DE EQUIPOS DE PROTECCIN INDIVIDUAL
Aunque se hayan seguido todos los pasos necesarios para la adquisicin de los EPIs, en el momento
de implantar su utilizacin en la empresa, es posible que aparezcan unos inconvenientes adicionales,
como son los argumentos expuestos por los trabajadores, futuros usuarios de los mismos: molestias,
incomodidad, etc.
En la mayora de los casos, puede deberse a falta de motivacin. Pero en otros, son realmente ciertos, y
efectivamente, la persona se encuentra molesta a pesar de haber superado la fase de adaptacin, fomen-
tndose, an ms, la aversin que pudiera sentir hacia esos equipos.
Las causas que originan esta situacin pueden ser muy variadas. No obstante y al menos segn nuestra
experiencia, las de mayor incidencia son:
Seleccin inadecuada de los equipos ya que en muchos casos se valoran otros factores principal-
mente el econmico, sin valorar los riesgos especficos a que estn expuestos los trabajadores,
Desconocimiento de la forma correcta de seleccin,
No contar en la fase selectiva con quienes han de utilizarlos, e imponerlos indiscriminadamente,
circunstancia sta que supone un rechazo instintivo del usuario hacia todo aquello en lo que no
ha participado,
No haber realizado de antemano, un reconocimiento mdico para salir al paso de cualquier defec-
to fsico, defecto que pudiera repercutir en la no utilizacin del equipo,
Caractersticas de fabricacin incorrectas.
Para solventar estas anomalas es preciso aplicar un mtodo de implantacin de los EPIs, que a grandes
rasgos, pueden resumirse en los siguientes pasos:
Estudio de los puestos de trabajo,

Control mdico de los operarios,
Seleccin del tipo de equipo adecuado a esos riesgos,
Participacin en la eleccin del modelo por parte del futuro usuario,
Reunin con los afectados por los riesgos.
Veamos algunos aspectos importantes de cada uno de estos pasos.
237
Estudio de los puestos de trabajo
En esta fase, se pretende, tras la observacin in situ de los puestos de trabajo, determinar los riesgos a
que est expuesto el trabajador que los atiende, no solamente los inherentes a su puesto, sino tambin,
aquellos riesgos procedentes de otros situados en los alrededores.
Este estudio, dar paso a la implantacin de una proteccin colectiva o, en su defecto, a dotar a los tra-
bajadores de equipos de proteccin individual.
Control mdico de los operarios
La finalidad de este control, es determinar aquellos trabajadores que, por alguna circunstancia, puedan
tener algn problema que les exija utilizar un EPI especial, (problemas visuales, de piel, etc.).
Seleccin del tipo de equipo adecuado a esos riesgos
Como resultado de los estudios anteriormente descritos, se determina el tipo de proteccin a utilizar
por el operario de los puestos, eligindose 3 4 modelos, que cumplan los requisitos exigidos y que
protejan al trabajador de los riesgos encontrados.
Eleccin del modelo
Estos modelos, deben presentarse a los trabajadores, (individualmente, en grupo, Comit de Seguridad
y Salud, etc.), para que elijan aqul, que desde el punto de vista esttico y prctico, ms les agrade. De
esta forma, se elimina una de las causas de rechazo, adems de resultar ms eficaz la adquisicin, por la
participacin en el acto de la eleccin.
Reunin con los trabajadores afectados
La reunin, se dividir en tres fases:
Exposicin de los hechos a travs de un proceso informativo de los propios trabajadores,
Anlisis causal de los mismos,
Propuestas de medidas a adoptar.
Es el grupo, quien debe tomar conciencia de la existencia del problema, de las causas que lo provocan,
y sobre todo, de la asuncin de un compromiso formal y efectivo ante la utilizacin de estos equipos.
Al final de la reunin, se les har entrega de los correspondientes EPIs, excepto aqullos, que por sus
caractersticas exijan una adaptacin por el especialista adecuado, como es el caso de las gafas gradua-
das, entrega, que deber correr a cargo de un oftalmlogo.
238
4.10 SEALIZACIN
Introduccin
La sealizacin de seguridad, es un mtodo informativo simplificado, que se sustenta en dos principios

fundamentales:
La presencia de la sealizacin no elimina el riesgo. Lo que hace, es informar, advertir, prohibir u
obligar, con lo cual, las personas saben de su existencia y son llevadas a actuar en consecuencia.
Por ejemplo, no desaparece el riesgo de un producto txico por el hecho de poner una seal que
lo indique.
La sealizacin, no excluye la obligacin del empresario de emplear las medidas preventivas. Es
decir, el hecho de que una seal advierta de un peligro, no exime de la obligacin de que ese peli-
gro se evite, segn indique la normativa vigente. No sera admisible por ejemplo, tener un almacn
de productos inflamables, sin las medidas de seguridad exigidas, por el hecho de poner seales,
que indiquen la existencia de esos productos.
Tipos de sealizacin
Las seales, son percibidas por nuestros sentidos, y desde este punto de vista, podemos clasificar la
sealizacin en:
ptica: Se percibe por la vista sus smbolos, formas y colores,
Acstica: Se percibe por el odo mediante sonidos,
Olfativa: Se percibe por los sentidos del olfato,
Tctil: Se percibe por el tacto.
239
Sealizacin ptica
Est basada, como su nombre indica, en la percepcin visual. Como ejemplo de esta sealizacin, po-
demos citar:
Seales de seguridad,
Colores de Sealizacin,
Balizamiento,
Seales Gestuales,
Seales Luminosas.
Seales de seguridad
El Real Decreto 485/1997 de 14 de Abril, especifica las disposiciones mnimas en materia de sealiza-
cin de seguridad y salud en los centros y lugares de Trabajo.
La eleccin del tipo de seal y del nmero y emplazamiento de las mismas o dispositivos de sealiza-
cin a utilizar en cada caso, se realizar, de forma que la sealizacin resulte lo ms eficiente posible,
teniendo en cuenta:
a) Las caractersticas de la seal,

b) Los riesgos, elementos o circunstancias que hayan de sealizarse,
c) La extensin de la zona a cubrir,
d) El nmero de trabajadores afectados.
Cuando los trabajadores a los que se dirige la sealizacin, tengan la capacidad o la facultad visual o
auditiva limitadas, incluidos los casos en que ello sea debido al uso de equipos de proteccin individual,
debern tomarse las medidas suplementarias o de sustitucin necesarias.
La sealizacin, deber permanecer en tanto persista la situacin que la motiva.
Los medios y dispositivos de sealizacin debern ser, segn los casos, limpiados, mantenidos y verifi-
cados regularmente, y reparados o sustituidos cuando sea necesario, de forma, que conserven en todo
momento sus cualidades intrnsecas y de funcionamiento.
Las sealizaciones que necesiten de una fuente de energa, dispondrn de alimentacin de emergencia
que garantice su funcionamiento en caso de interrupcin de aqulla, salvo que el riesgo, desaparezca
con el corte del suministro.
Los colores de seguridad, podrn formar parte de una sealizacin de seguridad o constituirla
por s mismos.
240
Colores de las seales
Los colores de seguridad, podrn formar parte de una sealizacin de seguridad o constituirla por s
mismos.
En la tabla siguiente, se muestran los colores de seguridad, su significado y otras indicaciones sobre su
uso.
color signiFicado indicaciones y precisiones

Seal de prohibicin Comportamientos peligrosos
Alto, parada, dispositivos de
Peligro - alarma desconexin de emergencia.
Rojo
Evacuacin
Material y equipos de lucha
Identificacin y localizacin
contra incendios
Amarillo Atencin, precaucin.
Seal de advertencia
Amarillo anaranjado Verificacin
Comportamiento o accin
especfica. Obligacin
Azul Seal de obligacin
de utilizar un equipo de
proteccin individual
Puertas, salidas, pasajes,
Seal de salvamento o de material, puestos de
Verde auxilio salvamento o de socorro,
locales.
Situacin de seguridad Vuelta a la normalidad
Requisitos generales de utilizacin

Las seales, se instalarn preferentemente a una altura y en una posicin apropiadas, en relacin
al ngulo visual, teniendo en cuenta posibles obstculos y en la proximidad inmediata del riesgo, u
objeto que deba sealizarse, o cuando se trate de un riesgo general, en el acceso a la zona de riesgo.
El lugar de emplazamiento de la seal, deber estar bien iluminado, ser accesible y fcilmente vi-
sible. Si la iluminacin general es insuficiente, se emplear una iluminacin adicional, y materiales
autoluminiscentes o se utilizarn colores.
A fin de evitar la disminucin de la eficacia de la sealizacin, no se utilizarn demasiadas seales
prximas entre s.
Las seales, debern retirarse cuando deje de existir la situacin que las justificaba.
241
Tipos de Seales de Seguridad
Se clasifican en:
Seales de Advertencia,
Seales de Prohibicin,
Seales de Obligacin,
Seales relativas a los equipos de lucha contra incendios,
Seales de Salvamento y Socorro.
I. Seales de Advertencia
Tienen forma triangular y sus pictogramas sern negros sobre fondo amarillo, debiendo cubrir este
color amarillo, como mnimo, el 50% de la superficie de la seal. Los bordes, son negros.
Como excepcin, el fondo de la seal sobre materias nocivas o irritantes, ser de color naranja en
lugar de amarillo, para evitar confusiones con otras seales similares utilizadas para la regulacin del
trfico por carretera.
Estas seales, aunque varias de ellas ya poseen una amplia implantacin, no han sido regladas, por lo
que a ttulo orientativo y con el fin de facilitar su conocimiento y difusin, referiremos algunas de las de
uso habitual, clasificndolas segn su naturaleza.

242
II. Seales de Prohibicin
Tienen forma redonda y sus pictogramas sern negros sobre fondo blanco, con bordes y bandas rojas.
La banda, ser transversal descendente de izquierda a derecha, atravesando el pictograma a 45 respec-
to a la horizontal.
El rojo, deber cubrir como mnimo el 35% de la superficie de la seal.

Debemos tener presente que todas estas seales no regladas deben poseer la estructura y las bases in-
formativas que se indican en el Anexo III del RD 845/1997.
243
III. Seales de Obligacin
Tienen forma redonda y sus pictogramas sern blancos sobre fondo azul, debiendo cubrir el color azul,
como mnimo el 50% de la superficie de la seal.
244
IV. Seales relativas a los equipos de lucha contra incendios
Tienen forma rectangular o cuadrada y sus pictogramas sern blancos sobre fondo rojo, debiendo cu-
brir este color rojo, como mnimo el 50% de la superficie de la seal.
245
V. Seales de salvamento y socorro
Tienen forma rectangular o cuadrada, con los pictogramas blancos sobre fondo verde. Este color verde,
cubrir como mnimo el 50% de la superficie de la seal.
246
Colores de Sealizacin
La aplicacin del color en la industria no queda restringido en su utilizacin a las seales de seguridad,
sino que abarca campos mucho ms amplios. Esencialmente se utilizan para:
Identificar objetos o elementos de forma rpida y segura. Ejemplo de ello seran:

Sealizacin de tuberas,
Colores para equipos elctricos de mquinas y herramientas,
Etiquetado.
Resaltar unidades respecto a su conjunto, por ejemplo:

Costados de escaleras,
Mandos de mquinas,
Botones de paro,
Equipo contra incendios,
Mandos de mquina.
Balizamiento
Se entiende por balizar una zona de trabajo, a delimitar sta, para que no puedan rebasarse los lmites
establecidos, con el fin de evitar cualquier tipo de riesgo de: cadas, choque y golpes a las personas que
por all se desplacen.
Seal complementaria de riesgo permanente
247
La delimitacin de aquellas zonas de los locales de trabajo, a las que el trabajador tenga acceso y en las
que se presenten riesgos de cada de personas, cada de objetos, choques o golpes, se realizar, mediante
un color de seguridad.
La sealizacin se efectuar mediante franjas alternas amarillas y negras. Las franjas debern tener una
inclinacin de 45.
Seales Gestuales
Se conocen como tal a aquellos movimientos o disposicin de los brazos o de las manos en forma codifi-
cada, para guiar a las personas que realizan maniobras, que constituyen un riesgo para los trabajadores.
Una seal gestual, deber ser precisa, simple, amplia, fcil de realizar y comprender y claramente dis-
tinguible de cualquier otra seal gestual.
248
Seales Luminosas
La luz emitida por la seal deber provocar un contraste luminoso apropiado respecto a su entorno, en
funcin de las condiciones de su uso previsto.
La intensidad deber asegurar su percepcin, sin llegar a producir deslumbramiento.
La superficie luminosa que emita una seal, podr ser de color uniforme, o llevar un pictograma sobre
un fondo determinado.
Si un dispositivo puede emitir una seal tanto continua como intermitente, utilizar esta ltima, para
indicar, con respecto a la continua, un mayor grado de peligro o una mayor urgencia de la accin reque-
rida.
Cuando se utilice una seal luminosa intermitente, la duracin y frecuencia de los destellos, deber
permitir la correcta identificacin del mensaje, evitando que pueda ser percibida como continua, o con-
fundirse con otras seales luminosas.
Seales Acsticas
Existen casos, en los que la sealizacin ptica no es suficiente, o bien como complemento, se utiliza un
sistema acstico mediante el cual, la persona percibe la existencia de un riesgo a travs de un estmulo
de su aparato auditivo.
Dentro de esta sealizacin se encuentran las sirenas y dispositivos acsticos de alarma, as como la
normal comunicacin verbal entre personas.
La seal acstica deber tener un nivel sonoro superior al nivel de ruido ambiental, de forma que sea
claramente audible, sin llegar a ser excesivamente molesto.
El tono de la seal acstica, o cuando se trate de seales intermitentes, la duracin, intervalo y agru-
pacin de los impulsos, deber permitir su correcta identificacin y su clara distincin, frente a otras
seales acsticas o ruidos ambientales.
Entre las aplicaciones ms usuales, se pueden citar:
- Voladuras de explosivos en minas, canteras, demoliciones, etc.

- En grandes mquinas para aviso de maniobra.
- Avisos de emergencia.
- Presencia de gases txicos u otros contaminantes.
249
Seales Olfativas
Este tipo de sealizacin utiliza las propiedades odorantes que poseen ciertos productos.
Las seales olfativas son, en muchos casos, naturales, porque la persona recibe, sin necesidad de artifi-
cios u otros mensajes, la sensacin de riesgo. Un ejemplo, es el olor a humo que pone en alerta sobre la
posibilidad de un incendio, o el olor de los productos voltiles txicos o explosivos en recintos cerrados.
Precisamente por este reflejo es por lo que los gases usados en los hogares, (butano, propano), llevan
un aditivo oloroso, con el fin de que las personas detecten las fugas y tomen las medidas de prevencin
adecuadas.
Seales Tctiles
Se basa, en la distinta sensacin producida por el tacto de la persona al pasar de una superficie a otra de
forma material diferente.
Como ejemplo de esta sealizacin, puede citarse la utilizada en las prtigas aislantes, donde la zona de
asir tiene una rugosidad especial.
250
MDULO 2
TEMA 5
Planes
de emergencia
y evacuacin
251
TEMA 5: PLANES DE EMERGENCIA Y EVACUACIN
5.1 INTRODUCCIN
A pesar de que las empresas hayan adoptado las medidas necesarias para evitar tanto el inicio de
una emergencia como, en caso de ocurrir, que sta sea controlada a la mayor brevedad posible, no se
puede descartar la posibilidad de que en un momento determinado se imponga la necesidad, por el
motivo que fuera, de actuar ordenadamente y de forma lgica ante un acontecimiento imprevisto.
Ello exige de las empresas la previsin de un plan de actuacin especfico, adaptado a las peculiari-
dades de las mismas, lo que explica el hecho de que no se puedan dar normas definitivas, limitndo-
nos en el presente trabajo a exponer un tipo de organizacin que recoge las exigencias mnimas que
deben cumplirse, para que el plan de actuacin tenga el xito deseado.
La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales en su artculo 20 especifica la obligatoriedad que tienen

las empresas de adoptar medidas de emergencia y evacuacin que garantice la integridad fsica de
los trabajadores que ocupan las instalaciones y que pudieran verse afectadas por cualquier accidente.
252
5.2 OBJETIVOS DEL PLAN DE EMERGENCIA
Definir la forma de actuar del personal que integra la plantilla, tanto a la hora de detectar la emer-
gencia como a la de evacuar las instalaciones.
Establecer la estructura jerrquica durante la emergencia, as como las relaciones de colaboracin
externa, especificando las personas, instituciones o equipos que deban ser avisados. As mismo,
por quin deber cursarse el aviso y en qu forma.
Establecer varios tipos de emergencia, segn su gravedad, definiendo las seales de alarma nece-
sarias, de acuerdo con sus caractersticas.
Definir el mximo responsable de una emergencia.
Enfrentarse, en un mnimo de tiempo, a cualquier emergencia surgida en las instalaciones, me-
diante la actuacin de los distintos equipos que componen la Brigada de forma coordinada y eficaz.
5.3 CONCEPTO DE EMERGENCIA
Se define emergencia como cualquier situacin no deseada y que pone en peligro la integridad tanto
de unas dependencias como de las personas que las albergan, exigiendo una evacuacin rpida de
las mismas.
De la misma definicin se desprende la gran cantidad de situaciones con esas caractersticas que
pueden originarse en un centro de trabajo y la dificultad de dictar normas especficas para cada una
de ellas. Por lo cual, nos ceiremos a las situaciones que, se pueden dar con mayor frecuencia. Entre
estas, citaremos:
Incendios,
Amenazas de bomba,
Sabotajes y falsas alarmas.
Cualquiera de estas tres situaciones tiene un denominador comn: la evacuacin del edificio, lo que
exige la previsin de un plan de actuacin adecuado.
253
5.4 CLASIFICACIN DE LA EMERGENCIA
El Manual de Autoproteccin la clasifica por su gravedad en funcin de las dificultades existentes

para su control y posibles consecuencias en:
Conato de Emergencia
Es el accidente que puede ser controlado y dominado de forma sencilla y rpida por el personal y
medios de proteccin del local, dependencia o sector.
Emergencia Parcial
Es el accidente que para ser dominado requiere la actuacin de los equipos especiales de emergen-
cia del sector. Los efectos de la emergencia parcial quedarn limitados a un sector y no afectarn a
otros sectores colindantes ni a terceras personas.
Emergencia General
Es el accidente que precisa de la actuacin de todos los equipos y medios de proteccin del estable-
cimiento y la ayuda de medios de socorro y salvamento exteriores.
5.5 PUNTOS DE REUNIN Y ALARMA ANTE UNA EMERGENCIA
La emergencia general comportar la evacuacin de las personas de todos los sectores de la empresa.
Al margen de cualquier mejora que se pueda introducir respecto al edificio, hay una serie de puntos
que conviene definir antes de iniciar el proceso de creacin de la Brigada:
Punto de Reunin,
Alarma.
254
Punto de reunin
Es el rea donde el personal debe reunirse una vez llevada a cabo la evacuacin del edificio, con el
propsito de ser controlado.
Su localizacin ser fuera del edificio y a unas distancias mnimas de 30 metros para caso de incen-
dio y de 60 metros para caso de amenaza de bomba o explosin.
Alarma
La instalacin de un sistema de alarma adecuado se considera importante dentro del buen fun-
cionamiento de la Brigada, ya que para cualquier actuacin en este sentido, es vital la rapidez de
organizacin.
Aunque no se pueden dar normas estrictas al respecto, ya que va a depender mucho de la actividad
de la empresa y de su tamao, s se deben tener en cuenta una serie de circunstancias:
En caso de adopcin de una sirena de alarma, estarn definidos los toques de aviso a los compo-
nentes de la Brigada, distinguindose de los de evacuacin del edificio, como, por ejemplo, toques
continuos para aviso a la Brigada y discontinuos para evacuacin general del edificio.
Hay casos en donde, por la actividad de la empresa (hoteles, espectculos, grandes almacenes,
etc.), el aviso mediante toque de sirena a la Brigada puede provocar reacciones no deseadas entre
las personas ajenas a la plantilla, por ejemplo, nerviosismo, tensiones, precipitacin, evacuaciones
sin planificar, etc. En estos casos, da buen resultado dotar de buscapersonas al Jefe de Emergen-
cia y componentes del Equipo de Intervencin, consiguiendo as que tan slo se enteren de la
aparicin del conato quienes tienen que actuar. Estos buscapersonas seran accionados por quien
recibe la notificacin de la existencia del fuego, o bien, por la propia telefonista.
El telfono no se recomienda para el aviso a los componentes de la Brigada y menos a los de Inter-
vencin. Este procedimiento resulta lento, circunstancia que desencadenara el siguiente hecho:
cuando llegase el momento de actuar, el incendio tendra ya unas dimensiones difciles de atajar.
El equipo de megafona interior s puede ser utilizado como aviso a la Brigada, pese a las dificul-
tades que presenta.
255
Como aviso de evacuacin general, slo se recomienda la sirena. Deber estar dotada de una po-
tencia tal que se oiga en todas las dependencias, pudindose utilizar el equipo de megafona para
tranquilizar e informar a quienes estn realizando la evacuacin.
5.6 ORGANIZACIN DE LA BRIGADA DE EMERGENCIA
Composicin de la Brigada de Emergencia
Incidimos en la observacin de que depende en gran medida del tipo de empresa. No obstante, en-
tendemos que sea cual fuera el tipo de empresa, la Brigada deber estar integrada por:
Jefe de emergencia,
Jefe de Intervencin,
Equipo de primera intervencin,
Equipo de segunda intervencin,
Equipo de alarma y evacuacin,
Equipo de primeros auxilios.
Independientemente de estos equipos, una serie de personas -an sin formar parte de la Brigada
propiamente dicha- asumirn un importante papel dentro de su organizacin, si se pretende que
resulte satisfactoria. Estas son:
Equipo de seguridad de materiales,

Telefonista,
Conserje o Guarda de noche.
256
Funciones bsicas de sus componentes
Jefe de Emergencia
Ser la persona que desde el Punto de Reunin o Centro de Comunicaciones del establecimiento
y en funcin de la informacin facilitada a travs del Jefe de Intervencin sobre la evolucin de la
emergencia, enviar al rea siniestrada las ayudas externas que sean necesarias, para el control de
la misma.
El conjunto de la Brigada estar dirigido por un slo Jefe; no obstante, deben preverse tantos como
sean necesarios. De esta forma se asegura la presencia en la empresa de alguno de ellos en cual-
quier momento.
En general, bastar con formar a tres personas para esta funcin.
De antemano, habr que fijar un orden de prioridad de actuacin, para que slo uno de ellos tome
el mando, pasando los dos restantes a integrarse en el Equipo de Segunda Intervencin.
Deber conocer perfectamente todas las instalaciones y zonas de mayor peligrosidad, depsitos
inflamables, conducciones de gas y electricidad, etc.
En caso de emergencia ser la nica persona que dirija las operaciones, para lo cual, tendr la sufi-
ciente ascendencia en la empresa o se le dar la autonoma suficiente para actuar con absoluta in-
dependencia, sin tener que recibir rdenes de nadie, cosa que sera totalmente contraproducente.
Deber tener amplios conocimientos sobre la lucha contra incendios y tcnicas de extincin.
Jefe de Intervencin
Ser la persona que, una vez situada en el lugar de la emergencia, valorar y asumir la direccin y
coordinacin del Equipo de Segunda Intervencin, manteniendo informado al Jefe de Emergen-
cia en todo momento. Esta comunicacin se har mediante un enlace o utilizando medios mecni-
cos de transmisin (telfono, transmisor-receptor, etc.).
En semejanza con la nominacin del Jefe de Emergencia, debern preverse tres personas para que
asuman el mando de las operaciones, fijando previamente un orden de prioridad de actuacin y
pasando las dos restantes a formar parte del Equipo de Segunda Intervencin.
257
Equipo de Segunda Intervencin
Actuar cuando, a juicio del Jefe de Emergencia, sta no pueda ser controlada por el Equipo de
Primera Intervencin.
Los componentes de este equipo conocern el manejo de los equipos de extincin ms relevantes
de la empresa (extintores, mangueras, etc.). Adems debern conocer y distinguir los tipos de fue-
go que puedan producirse en las dependencias, corte de energa elctrica, aire acondicionado, etc.
Prestarn apoyo a los servicios de ayuda exterior cuando su actuacin sea necesaria.
Las personas ms idneas son las de mantenimiento, ya que conocen perfectamente las instalacio-
nes, estn entrenadas para hacer reparaciones y, en un momento determinado, pueden acometer
alguna improvisacin; como igualmente el personal que trabaje en lugares de la empresa especial-
mente peligrosos (cocinas, por ejemplo).
Una vez que cada integrante del Equipo oiga la alarma, se encaminar al Punto de Reunin ya
previsto, quedando a las rdenes del Jefe de Emergencia.
En funcin de la importancia de su posible actuacin, deber asegurarse que estas personas po-
sean amplios conocimientos acerca de la prevencin y lucha contra incendios.
No formarn parte de este equipo los Jefes de Seccin o Departamento, ya que stos -en caso de
evacuacin- al conocer las incidencias de la plantilla (personal ausente de la entidad, bajas por
enfermedad, etc.) tienen una misin de control.
Su nmero ir en relacin con las dimensiones de la empresa, si bien con carcter general se puede
fijar en ocho personas. Este nmero permite el uso de extintores y mangueras a un mismo tiempo.
Equipo de Primera Intervencin
Este equipo constar de una persona por cada seccin o planta.

Cada uno de ellos conocer perfectamente el riesgo de su zona de influencia y sabr manejar los
extintores de que disponga dicha zona.
Sern as mismo, los encargados de velar por el buen funcionamiento de los extintores de su sec-
cin.
Cuando se detecte un incendio en su zona de influencia, accionarn la alarma y usarn el extintor
ms adecuado.
A la llegada del personal del Equipo de Segunda Intervencin se retirarn junto con el resto de la
plantilla.
Sus conocimientos acerca de incendios y su prevencin sern bsicos y referidos a su zona de in-
fluencia.
258
Equipo de Alarma y Evacuacin
Sus componentes realizan acciones encaminadas a asegurar una evacuacin total y ordenada de
su sector.
Es interesante que integren este equipo los jefes de cada una de las zonas, siendo su misin la
de canalizar la evacuacin del personal dentro del mayor orden posible, dando cuenta al Jefe de
Emergencia de toda ausencia de personal que detectase en su zona.
El nmero de componentes de este equipo ser igual al nmero de zonas a evacuar.
Equipo de Primeros Auxilios
Su misin consiste en evacuar al personal que haya quedado bloqueado, as como prestar los pri-
meros auxilios a los accidentados.
Estar integrado como mnimo por dos personas.
Es condicin indispensable que sean socorristas o personal sanitario.
Habrn de ser personas sanas y bien constituidas fsicamente.
Debern conocer bien a sus compaeros de plantilla en lo tocante a caractersticas antropolgicas
(discapacitados, etc.).
Al or la alarma, cada miembro del Equipo se encaminar al botiqun y esperar la orden del Jefe
de Emergencia, por si hubiera personas que evacuar. De no darse este supuesto, colaborarn con
el Servicio Mdico. Si la empresa careciera de Servicio Mdico, los integrantes de este Equipo
debern dirigirse al punto de reunin.
Equipo de Seguridad de Materiales
Estas personas actuarn cuando sean requeridas por el Jefe de Emergencia, en el caso de que ste
juzgue necesaria su actuacin, para proteger o retirar de la zona siniestrada materiales o mquinas
valiosas antes de ser alcanzadas por la emergencia.
No es necesario que formen parte de la Brigada, aunque si conviene que estn elegidos previamen-
te y conozcan a fondo su cometido.
Como norma general, estar integrado por dos personas.
259
Telefonista
La persona que desempea este puesto de trabajo se considera de vital importancia en el desarrollo
del plan de actuacin. En lneas generales sus funciones sern:
Continuar en su puesto,
Cortar las lneas tanto interiores como exteriores, para poder estar dispuesta a transmitir las rde-
nes que reciba,
Si la emergencia amenaza a la centralita, se trasladar a otro punto telefnico, previo aviso al Jefe
de Emergencia.
Conserje o Guarda de noche
Dado que la mayora de los incendios se producen fuera de las horas de trabajo, esta labor de alerta
se centra principalmente en el vigilante o guarda nocturno. De ah que, si es posible se tengan dos
vigilantes.
Debe conocer bien las instalaciones y medios de extincin.
Estar mentalizado en el sentido de que las rondas, independientemente de cumplir con sus fun-
ciones propias, se hagan con espritu preventivo, eliminando cualquier anomala que pueda pro-
vocar una emergencia.
Al detectar un incendio, llamar a los bomberos. Estar capacitado para atacar al incendio con el
extintor ms adecuado. A la llegada de los bomberos, saldr a su encuentro para dirigirlos al lugar
del incendio, permaneciendo con ellos al objeto de suministrarles la informacin precisa. Avisar
al Jefe de Emergencia y al director de la empresa. En caso de utilizar un extintor, lo comunicar al
Jefe de Emergencia.
260
Observaciones a la composicin de la brigada
Como se apunt con anterioridad, lo relativo a la composicin de la Brigada es orientativo, lo que

faculta a los responsables de las empresas a elegir criterios distintos a los contenidos en el Manual
de Autoproteccin. Si bien, estos criterios han de garantizar niveles de seguridad equivalentes y ser
aprobados por la autoridad competente. Por ejemplo:
- El puesto de Jefe de Emergencia y Jefe de Intervencin, asumidos por una misma persona,
- Menor nmero de personas en cada uno de los equipos,
- Menos equipos nombrados que los apuntados en el presente manual, de acuerdo con las caracte-
rsticas y riesgos de la empresa.
5.7 MANUAL DE INSTRUCCIONES
Debemos de ser conscientes de que una evacuacin no se improvisa. De ser as, podra desarrollarse
con lentitud excesiva o con una componente de precipitacin capaz de desembocar en graves acci-
dentes.
Por tanto, debe existir un manual de instrucciones especficas que informe al personal de cmo ha
de ser su actuacin correcta, tanto a la hora de detectar un incendio, como a la hora de evacuar las
dependencias.
La experiencia aconseja que estos manuales no sean muy extensos, procurando que renan las si-
guientes condiciones:
Formato pequeo con tapas a ser posible de color rojo,

Presentando un tipo de letra de fcil lectura y dibujos,
Que incluyan las instrucciones especficas de actuacin personal,
Planos de las distintas dependencias de la empresa, en el que vengan sealizadas las vas de eva-
cuacin.
De esta forma un mismo impreso puede servir para todos los trabajadores independientemente de
su papel fuera o dentro de al Brigada. El lector del manual deber proceder a fijar su posicin geo-
grfica en los planos adjuntos (planos con leyenda: Vd. ESTA AQU).
261
5.8 PLAN DE INFORMACIN Y FORMACIN
Para desarrollar cualquier accin en la empresa relacionada con la prevencin de accidentes, es

fundamental contar con la colaboracin y conocimiento de todos los estamentos.
Entendemos que esta premisa cobra ms vigor en el caso de una actuacin conjunta ante una emer-
gencia.
Por ello es conveniente celebrar una serie de reuniones a todos los niveles donde se explique y co-
mente el plan de actuacin. Las razones son las siguientes:
Obtener una serie de datos y detalles concretos que de alguna forma enriquecern el plan final.
Al sentirse partcipes en la elaboracin del plan, los asistentes se mostrarn menos reacios a su
cumplimiento, que en el caso de venirles impuesto.
Estas reuniones se pueden dividir en tres fases:
- Fase I: Comit de Direccin,
- Fase II: Comit de Seguridad y Salud,
- Fase III: Personal en general. Respecto a los componentes de la Brigada (o, al menos, los del
Equipo de Segunda Intervencin) es preciso impartirles un curso especfico terico-prctico
sobre esta materia.
SALIDA DE
EMERGENCIA
NAVE DE MECANIZADO
VIA DE
EVACUACIN
VIA DE
EVACUAC
IN NAVE DE MONTAJE
SALIDA DE
EMERGENCIA
262
5.9 ESQUEMA SECUENCIAL
Segn lo apuntado en el apartado Manual de instrucciones, todo el personal dispondr de un folleto

con las consignas generales de autoproteccin.
Se disearn esquemas operacionales que establezcan las secuencias a llevar a cabo por los compo-
nentes de cada uno de los Equipos de Emergencia en cada una de las acciones explicadas, elaboran-
do esquemas operacionales parciales cuando la complejidad as lo aconseje.
Los esquemas se referirn de forma simple a las operaciones a realizar en las acciones de alerta,
alarma, intervencin y apoyo entre las Jefaturas y los Equipos de Emergencia.
Se adjuntan prototipos, de estos Esquemas.
ALERTA
Descubrimiento
emergencia
Deteccin humana Deteccin automtica
Confirmar emergencia
Oprimir pulsador
por telfono
Avisar a E.P.I. Falsa alarma Falsa alarma

SI NO
Reposicin Dar datos

Dar datos por telfono
medios y P.I. por telfono
Centro Control avisa Fin de Centro Control

avisa a Jefe de
a Jefe de emergencia emergencia emergencia
Definicin
Definicin emergencia emergencia
Conato
emergencia local
emergencia general
263
ALERTA
Descubrimiento
emergencia
Deteccin humana Deteccin automtica
Oprimir pulsador
Confirmar emergencia
o llamada telefnica
Centro Control avisa Falsa alarma Falsa alarma

a Jefe de emergencia SI NO
Reposicin Centro Control

Definicin emergencia avisa a Jefe
de medios de emergencia
Fin de Definicin
emergencia emergencia
Conato
emergencia local
emergencia general
CONATO DE EMERGENCIA Definicin

emergencia
conato
Ataque equipos
primera intervencin
Extincin SI Extincin NO
Inspeccin Evitar propagacin e

Jefe emergencia informar al centro de control
Reposicin
Definicin emergencia
de medios
Fin de emergencia Emergencia local

emergencia general
264
EMERGENCIA
LOCAL - ALARMA
Emitir alarma restirngida
Anula comunicaciones externas
Emitir alarma restringida
Equipo de alarma
llama a centro de control
Equipo
Equipos Equipo
alarma y
primera primeros
evacuacin
intervencin auxilios
a puestos
EMERGENCIA
LOCAL - INTERVENCIN
Ataque equipo
segunda intervencin
Extincin SI Extincin NO
Emitir seal Evitar propagacin

fin emergencia informar al centro de control
Inspeccin del jefe

Definir emergencia
de emergencia
Reposicin de medios Emergencia general
Final emergencia
265
EMERGENCIA GENERAL
Definicin emergencia
Emergencia general
Emitir alarma general
Evacuacin edificios Ataque equipos

apoyos
A punto Ataque final

de reunin
Control de ausencias Inspeccin equipos
Reposicin medios
Final emergencia
266
5.10 SIMULACROS
Una vez finalizada la confeccin del plan de emergencia, comunicado a todos los estamentos de la
empresa, introducidas las mejoras si las hubiere, etc., procede la adopcin de una poltica de actua-
cin posterior para que este plan se mantenga actualizado en todo momento.
Todas las ordenanzas y normas legislativas en vigor aconsejan la realizacin de simulacros de ac-
tuacin, con el fin de:
Deducir las conclusiones precisas encaminadas a lograr una mayor efectividad y mejora del plan,
Comprobar el buen funcionamiento de los sistemas de prevencin,
Entrenamiento de los distintos Equipos que componen la Brigada,
Que los trabajadores, en general, conozcan estos Equipos y participen en todas las actuaciones que
conlleva una emergencia.
Se efectuarn peridicamente alarmas y simulacros de incendio por orden de la empresa y bajo la

direccin del Jefe de Emergencia, que slo advertir de los mismos a las personas que deban ser
informadas, en evitacin de daos y riesgos innecesarios.
Estos simulacros deben llevarse a cabo al menos una vez al ao.
267
MDULO 2
TEMA 6
El control
de la Salud
de los trabajadores
268
TEMA 6: EL CONTROL DE LA SALUD DE LOS TRABAJADORES
6.1 INTRODUCCIN
En innumerables estudios publicados en todo el mundo, ha quedado claramente establecido que el

trabajo puede deteriorar la salud de los trabajadores. As, en un informe de la Primera Sesin del Co-
mit Mixto de la Organizacin Internacional del Trabajo, (O.I.T.) y de la Organizacin Mundial de la
Salud, (O.M.S), celebrada en 1950, defina como objetivo de la Salud Laboral, fomentar y mantener
el ms alto nivel de bienestar fsico, mental y social de los trabajadores en todas las profesiones, pre-
venir todos los daos a la salud de estos por las condiciones de su trabajo, protegerlos en su trabajo
contra los riesgos para la salud y colocar y mantener al trabajador en un empleo que convenga a sus
aptitudes psicolgicas y fisiolgicas. En suma, adaptar el trabajo al hombre y cada hombre a su
trabajo.
En resumen, los objetivos de la salud laboral son: la prevencin de la Enfermedad Profesional, del
Accidente de trabajo, del Disconfort del trabajador y de la Promocin de la Salud.
Se define la Vigilancia de la Salud como: el control y seguimiento del estado de salud de los trabajado-
res, con el fin de detectar signos de enfermedades derivadas del trabajo y tomar medidas para reducir la
probabilidad de daos o alteraciones posteriores de la salud.
269
6.2 PRINCIPIOS BSICOS DE LA VIGILANCIA DE LA SALUD
La Vigilancia de la Salud, en su doble orientacin individual y colectiva, a travs de los reconoci-

mientos mdicos especficos y la epidemiologa laboral, debe ser realizada por el personal sanitario
capacitado para ello. Dichos reconocimientos mdicos, deben ser especficos segn los riesgos a los
que estn expuestos los trabajadores en el lugar de trabajo.
La identificacin de los factores de riesgo en el trabajo, debe hacerse, a travs del equipo multiprofe-
sional: mdicos de trabajo, enfermeros de empresa y tcnicos de prevencin.
Los reconocimientos mdicos, deben incluir pruebas destinadas a detectar enfermedades o factores
de riesgo de carcter laboral segn el protocolo establecido por la autoridad sanitaria, o los criterios
de los profesionales sanitarios.
Los resultados de los reconocimientos mdicos preventivos deben ser confidenciales y la comunica-
cin de los mismos al empresario debe hacerse exclusivamente en trminos de aptitud para el puesto
de trabajo especfico.
Los casos de enfermedad detectados a travs de los reconocimientos mdicos preventivos para tra-
bajadores, deben ser evaluados, desde el punto de vista de su carcter profesional o comn, con cri-
terios objetivos.
La deteccin de casos de enfermedad profesional, conlleva el anlisis de los factores de riesgos labo-
ral junto a la respuesta individual que produjo, con el fin de adoptar las medidas preventivas adecua-
das, para evitar la aparicin de nuevos casos. El trabajador afectado, debe ser derivado al nivel de la
asistencia sanitaria que corresponda, en funcin del origen profesional o comn de la patologa, para
establecer el diagnstico definitivo, e instaurar el tratamiento adecuado.
Los protocolos de reconocimiento mdico preventivo de trabajadores, deben ser objeto de evalua-
ciones peridicas de coste-efectividad, y debe garantizarse en todo momento la calidad cientfico-
tcnica en las actividades mdicas y complementarias mediante controles de calidad.
270
6.3 ASPECTOS MEDICO-LEGALES DE LA VIGILANCIA DE LA SALUD
El artculo 196 del Texto Refundido de

la Ley General de la Seguridad Social
(Real Decreto Legislativo 1/1994, de 20
de junio), establece que todas las empre-
sas que hayan de cubrir puestos de trabajo
con riesgo de enfermedades profesiona-
les, estn obligadas a practicar un reco-
nocimiento mdico de los trabajadores
que hayan de ocupar aqullos puestos y a
realizar los reconocimientos peridicos,
que para cada tipo de enfermedad se es-
tablezcan.
La Ley 31/1995, de Prevencin de Ries-

gos Laborales, establece la extensin de
las actividades de prevencin de los ries-
gos para la salud derivados del trabajo a
todos los mbitos y centros de trabajo, la
vigilancia peridica del estado de salud
de todos los trabajadores, en funcin de
los riesgos laborales y la obligatoriedad
de todas las empresas, de contar con un
servicio de prevencin propio o ajeno
para el control del estado de salud de sus
trabajadores. El artculo 22 de la citada
ley, establece que el empresario, garan-
tizar a los trabajadores a su servicio, la
vigilancia peridica de su estado de salud
en funcin de los riesgos inherentes al
trabajo; el captulo IV sienta las bases de
los servicios de prevencin, que en todo
caso, sern capaces de proporcionar a la
empresa el asesoramiento y apoyo en lo
referente a planes y programas de actua-
cin preventiva, evaluacin de factores de
riesgo y vigilancia de la salud de los tra-
bajadores, todo ello, en relacin con los
riesgos derivados del trabajo.
El control sanitario preventivo de los tra-
bajadores, se basa en dos instrumentos
esenciales: el control ambiental de los
271
factores de riesgo laboral, y el control de estado de salud de los trabajadores. El control ambiental
de los factores de riesgo laboral se efecta mediante su identificacin, medicin y evaluacin, com-
paracin de los criterios estandarizados de valoracin.
El control del estado de salud de los trabajadores se efecta mediante la anamnesis, el examen clni-
co, control biopatolgico y otras pruebas diagnsticas complementarias.
6.4 EPIDEMIOLOGA LABORAL
La Vigilancia de la Salud, adems de considerar el aspecto individual a travs de los reconocimien-

tos mdicos, contempla los aspectos colectivos. El instrumento, en este caso, es la epidemiologa
laboral: que se ocupa de estudiar las alteraciones de la salud relacionadas con el trabajo y cmo
stas se distribuyen entre los trabajadores. La epidemiologa laboral trata tambin de averiguar las
causas que producen las alteraciones de la salud y de evaluar los resultados de las medidas aplicadas
para su correccin.
6.5 DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES EN

RELACIN CON LA VIGILANCIA DE LA SALUD
La salud del trabajador, es un bien que debe ser protegido, es un derecho que el trabajador posee y
que se corresponde con la obligacin del empresario de promover los medios necesarios para que
este derecho pueda ser ejercido por el trabajador.
No se puede obligar a los trabajadores a someterse a la Vigilancia de la Salud, salvo en los tres casos
siguientes:
Cuando la realizacin de los reconocimientos mdicos sea imprescindible para evaluar las reper-
cusiones de las condiciones de trabajo sobre la salud de los trabajadores.
Cuando se hacen, para verificar si su estado de salud puede constituir un riesgo para s mismo o el
resto de las personas que trabajan con l. Esta imposicin se da en los casos de epidemias, enfer-
medades infecciosas, enfermedades mentales, etc.
Cuando est establecido en las disposiciones legales en relacin con riesgos especficos o activida-
des especialmente peligrosas.
En relacin con la Vigilancia de la Salud, todo trabajador tendr siempre derecho a que:
Se respete su intimidad y dignidad,
272
Le sean comunicados de manera clara y comprensible para todos los resultados de sus reconoci-
mientos mdicos. Los datos no se utilicen nunca para discriminarle. Se realicen las pruebas menos
molestas para l y que sean proporcionales al riesgo.
Las pruebas sean realizadas por un profesional sanitario con acreditada competencia, formacin y
capacidad. Salvo las excepciones que se han visto con anterioridad, los reconocimientos mdicos
son un derecho que el trabajador posee y que puede ejercer.
273
CURSO BSICO
DE PREVENCIN
DE RIESGOS
LABORALES
(50 HORAS)
CURSO BSICO
DE PREVENCIN
DE RIESGOS
LABORALES
(50 HORAS)
MDULO 1
MDULO 2
MDULO 3
MDULO 4
MDULO 5
PRIMEROS AUXILIOS
Mod. 1003/02
CURSO BSICO
DE PREVENCIN
DE RIESGOS
LABORALES
(50 HORAS)
MDULO 3
Mod. 1003/02
MDULO 3
TEMA 1
IDENTIFICACIN DE PELIGROS POR SECTORES DE ACTIVIDAD
INDUSTRIA QUMICA
INDUSTRIA SIDEROMETALRGICA
INDUSTRIA TEXTIL
INDUSTRIA DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS
INDUSTRIA DE LA MADERA
INDUSTRIA DEL CUERO
INDUSTRIA DEL PAPEL
ARTES GRFICAS
COMERCIO
HOSTELERA
TALLERES DE REPARACIN DE VEHCULOS
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
SERVICIOS (CONSULTORA, INTERMEDIACIN FINANCIERA, INFORMTICA, ETC.)
AGRICULTURA
GANADERA
PESCA
ACTIVIDADES SANITARIAS
EDUCACIN
TEMA 2
RIESGOS ESPECFICOS Y SU PREVENCIN EN EL SECTOR DE ACTIVIDAD
DE LA EMPRESA
INTRODUCCIN INCENDIOS. FACTORES DE INICIO

CADA DE PERSONAS A DISTINTO NIVEL INCENDIOS. PROPAGACIN.
CADA DE PERSONAS AL MISMO NIVEL INCENDIOS. EVACUACIN
CADA DE OBJETOS POR DESPLOME O INCENDIOS. MEDIOS DE LUCHA
DERRUMBAMIENTO ACCIDENTES CAUSADOS POR SERES VIVOS
CADA DE OBJETOS EN MANIPULACIN ATROPELLOS O GOLPES CON VEHCULOS
CADA DE OBJETOS DESPRENDIDOS CONTAMINANTES QUMICOS. VAPORES
PISADAS SOBRE OBJETOS ORGNICOS
CHOQUE CONTRA OBJETOS INMVILES CONTAMINANTES QUMICOS. GASES
CHOQUE CONTRA OBJETOS MVILES CONTAMINANTES QUMICOS. AEROSOLES
GOLPES / CORTES POR OBJETOS O CONTAMINANTES QUMICOS. METALES
HERRAMIENTAS CONTAMINANTES BIOLGICOS
PROYECCIN DE FRAGMENTOS O PARTCULAS PROBLEMAS CON LA VOZ
ATRAPAMIENTO POR O ENTRE OBJETOS RUIDO
ATRAPAMIENTO POR VUELCO DE MQUINAS O VIBRACIONES
VEHCULOS ILUMINACIN
SOBREESFUERZOS ESTRS TRMICO
EXPOSICIN A TEMPERATURAS AMBIENTALES RADIACIONES IONIZANTES
EXTREMAS RADIACIONES NO IONIZANTES
CONTACTOS TRMICOS PUESTOS DE TRABAJO CON PANTALLAS DE
CONTACTOS ELCTRICOS DIRECTOS VISUALIZACIN DE DATOS
CONTACTOS ELCTRICOS INDIRECTOS FATIGA FSICA. POSICIN
EXPOSICIN A SUSTANCIAS NOCIVAS O FATIGA FSICA. DESPLAZAMIENTOS
TXICAS FATIGA FSICA. ESFUERZO
CONTACTOS CON SUSTANCIAS CUSTICAS Y/O FATIGA FSICA. MANEJO DE CARGAS
CORROSIVAS CARGA MENTAL.
EXPOSICIN A RADIACIONES INSATISFACCIN
EXPLOSIONES
MDULO 3CURSO BSICO DE PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES
MDULO 3 | RIESGOS ESPECFICOS
TEMA 1
Identificacin
de peligros por sectores
de actividad
277
TEMA 1: IDENTIFICACIN DE PELIGROS POR SECTORES DE ACTIVIDAD
INDUSTRIA
industria QUMICA
qumica
PELIGROS PELIGROS PELIGROS

MUY FRECUENTES MENOS FRECUENTES ESPORDICOS
Cadas de personas al mis- Cadas de personas a distin- Desplome de tierras, obje-

mo nivel, to nivel, tos y materiales,
Proyeccin de fragmentos o Cada de objetos en mani- Atrapamiento por vuelco de
partculas, pulacin, mquinas o vehculos,
Sobreesfuerzos, Golpes / cortes por objetos Contactos elctricos direc-
o herramientas, tos,
Contactos con sustancias
custicas y/o corrosivas, Atrapamiento por o entre Contactos elctricos indi-
objetos, rectos,
Exposicin a contaminan-
tes qumicos. Contactos trmicos, Atropellos o golpes con
vehculos,
Explosiones e Incendios,
Ruido,
tes biolgicos, Vibraciones,
Iluminacin general, Carga Mental (Efecto
psicolgico de horarios y
Exposicin a altas y/o bajas
turnos ),
temperaturas,
Insatisfaccin (Inadecuada
Pantallas de visualizacin
o insuficiente informacin
de datos,
/ comunicacin).
Carga de trabajo fsica (Rit-
mos y/o posturas).
278
INDUSTRIA
industriaSIDEROMETALRGICA
siderometalrgica

Cada de objetos en mani- Cadas de personas a distin- Cada de objetos por des-
pulacin, to nivel, plome o derrumbamiento,
Golpes /Cortes por objetos Cadas de personas al mis- Contacto elctrico directo,
o herramientas, mo nivel,
Proyeccin de fragmentos o Cada de objetos desprendi- custicas y/o corrosivas,
partculas, dos,
Explosiones,
Atrapamientos (por o entre Contacto elctrico indirec-
Vibraciones,
objetos, vuelco de mqui- to,
nas...). Iluminacin general,
Incendios,
Sobreesfuerzos, Temperatura (calor),
Exposicin a contaminan- (Campos electromagnti- Pantallas de visualizacin
tes qumicos (nieblas, gases, cos). de datos,
vapores, humos de soldadu- Carga mental (Efecto
ra,...). psicolgico de horarios y
Ruido, turnos),
Radiaciones no ionizantes Insatisfaccin (Inadecuada
(ultravioleta, infrarroja), o insuficiente informacin/
comunicacin).
Carga de trabajo fsica (Rit-
mos y/o posturas).
279
INDUSTRIA TEXTIL

Choque contra objetos Sobreesfuerzos, Pisadas sobre objetos,

inmviles, Contactos elctricos direc- Contacto con sustancias
Choque contra objetos to e indirectos, custicas y/o corrosivas
mviles, Incendios, Exposicin a contami-
Golpes/cortes por objeto o nantes qumicos (vapores
herramientas, orgnicos),
de datos,
Atropamientos por o entre Carga mental (Efecto
Carga Fsica (posicin,
objetos, psicolgico de horarios y
esfuerzos).
turnos),
Ruido,
Insatisfaccin (inadecuada
Iluminacin general. o insuficiente informacin/
comunicacin).
280
INDUSTRIA DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS

Cada de objetos en mani- Cadas de personas al mis- Cadas de personas a distin-

pulacin, mo nivel, to nivel,
Choques contra objetos Atrapamientos por o entre Cada de objetos por des-
inmviles, objetos, plome o derrumbamiento,
Choques contra objetos Contactos trmicos, Exposicin a temperaturas
mviles, ambientales extremas,
Iluminacin general,
Golpes/Cortes por objetos Contacto elctrico directo,
o herramientas, de datos, Contacto elctrico indirec-
Sobreesfuerzos, to,
Carga mental (efectos
Ruido, psicolgicos de horarios, Atropellos o golpes con
turnos). vehculos,
Carga fsica (posicin...).
Incendios,
Temperatura (calor y/o
fro),
Insatisfaccin (insuficiente
participacin en el trabajo,
falta de informacin...).
281
INDUSTRIA DE LA MADERA

Cada de objetos por des- Cadas de personas a distin- Atrapamientos por vuelcos
plome, to nivel, de mquinas o vehculos,
Cada de objetos en mani- Cadas de personas al mis- Contactos elctricos direc-
pulacin, mo nivel, tos,
Pisadas sobre objetos, Choques contra objetos Vibraciones,
inmviles,
Golpes/cortes por objetos o Iluminacin general,
herramientas, Choques contra objetos
Carga mental (Efectos
mviles,
Proyeccin de fragmentos o psicolgicos de horarios y
partculas, Contactos elctricos indi- turnos).
rectos,
Atrapamientos por o entre
objetos, Incendios,
Sobreesfuerzos, Explosiones,
Exposicin a contaminan- Carga fsica (posicin,
tes qumicos (polvo de ma- desplazamiento, esfuerzos,
dera, vapores orgnicos...), manejo de cargas...).
Ruido.
282
INDUSTRIA DEL CUERO

Cada de objetos en mani- Cadas de personas al mis- Cadas de personas a distin-

Choques contra objetos Choques contra objetos Cadas de objetos despren-
inmviles, mviles, didos,
Golpes/cortes por objetos o Atrapamientos por o entre Proyeccin de fragmentos o
herramientas, objetos, partculas,
Sobreesfuerzos, Contactos trmicos, Contactos elctricos direc-
tos,
Contactos con sustancias Contactos elctricos indi-
custicas y/o corrosivas, rectos, Incendios,
Exposicin a contami- Vibraciones, Temperatura (calor y/o
nantes qumicos ( vapores fro),
Iluminacin general,
orgnicos, disolventes, Pantallas de visualizacin
gases), Carga fsica (posicin,
de datos,
desplazamiento, esfuerzos,
Ruido manejo de cargas). Carga mental (Efectos
psicolgicos de horarios y
turnos),
Insatisfaccin (falta de
informacin y/o comunica-
cin).
283
INDUSTRIA DEL PAPEL

Cadas de personas al mis- Cadas de objetos por des- Cadas de personas a distin-
mo nivel, plome o derrumbamiento, to nivel,
Cadas de objetos en mani- Pisadas sobre objetos, Proyeccin de fragmentos o
pulacin, partculas,
Contactos elctricos direc-
Choques contra objetos tos, Contactos con sustancias
inmviles, custicas y/o corrosivas,
Contactos elctricos indi-
Golpes/cortes por objetos o rectos, Atropellos o golpes con
herramientas, vehculos,
Incendios,
Atrapamientos por o entre Vibraciones,
objetos, tes qumicos (gases, nie- Iluminacin general,
Sobreesfuerzos, blas, vapores, orgnicos,...),
Temperatura,
Contactos trmicos, Carga fsica (posicin,
Radiaciones no ionizantes,
Ruido manejo de cargas). Pantallas de visualizacin
de datos,
turnos),
Insatisfaccin (falta de
informacin y/o comunica-
cin).
284
ARTES GRFICAS

Pisadas sobre objetos, Cadas de personas al mis- Cadas de personas a distin-

mo nivel, to nivel,
Choques contra objetos
inmviles, Cada de objetos en mani- Cadas de objetos por des-
pulacin, plome o derrumbamiento,
Golpes/cortes por objetos o
herramientas, Atrapamientos por o entre Incendio,
objetos,
Exposicin a contami- Atropello o golpes con
nantes qumicos (vapores Sobreesfuerzos, vehculos,
orgnicos,...), Iluminacin, Vibraciones,
Ruido, Radiaciones no ionizantes Temperatura (calor),
Carga mental (Efectos (lser),
psicolgicos de horarios y Pantallas de visualizacin (campos electromagnti-
turnos). de datos. cos),
Carga de trabajo mental
(Exceso y/o defecto),
Insatisfaccin (Inadecuada
o insuficiente informacin/
comunicacin/ Insuficiente
participacin en el trabajo).
285
COMERCIO

Cada de personas al mismo Cadas de personas al mis Cada de personas a distin-

nivel, Golpes/cortes por objetos o to nivel,
herramientas,
Cada de objetos por des- Contactos elctricos direc-
plome, Atrapamiento por o entre tos,
objetos,
Cada de objetos en mani- Contactos elctricos indi-
pulacin, Temperatura (calor, fro ), rectos,
Choques contra objetos Pantallas de visualizacin Contactos con sustancias
inmviles, de datos. custicas y/o corrosivas,
Sobreesfuerzos, Incendio,
Carga fsica (posturas, Exposicin a contaminan-
manejo de cargas, desplaza- tes qumicos,
mientos, esfuerzos...), Ruido,
Carga mental (Efectos Iluminacin.
turnos).
286
HOSTELERA

Cada de personas al mismo Cada de objetos por des- Pisadas sobre objetos,
nivel, plome,
Contactos elctricos direc-
Cada de objetos en mani- Atrapamiento por o entre tos,
pulacin, objetos,
Incendio,
Choques contra objetos Contactos elctricos indi-
Ruido,
inmviles, rectos.
Iluminacin,
Golpes/cortes por objetos o
herramientas, Pantallas de visualizacin
de datos.
Sobreesfuerzos,
Carga fsica (posturas,
manejo de cargas, desplaza-
mientos, esfuerzos),
turnos).
287
TALLERES DE REPARACIN DE VEHCULOS

Choques contra objetos Cadas de personas al mis- Cadas de personas a distin-

inmviles, mo nivel, to nivel,
Choque contra objetos Cadas de objetos en mani- Cadas de objetos por des-
mviles, pulacin, plome,
Golpes/cortes por objetos o Pisadas sobre objetos, Cada por objetos despren-
herramientas, didos,
Contactos Trmicos,
Proyeccin de fragmentos o Explosiones,
Atropellos o golpes con
partculas, vehculos, Cadas de personas al mis-
Atrapamiento por o entre mo nivel,
objetos, custicas, Cada de objetos en mani-
Sobreesfuerzos, pulacin,
Incendios,
Contactos elctricos direc- Pisadas sobre objetos,
Exposicin a radiaciones,
tos, Contactos Trmicos,
Contactos elctricos indi- tes qumicos (gases, fibras, Contacto con sustancias
rectos, humos de soldadura...), custicas,
Exposicin a contami- Temperatura. Incendios.
nantes qumicos (vapores
orgnicos, partculas, disol-
ventes...),
Ruido,
Carga Fsica (esfuerzos...).
288
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

Cadas de personas a distin- Sobreesfuerzos, Proyeccin de partculas,

to nivel, Contacto elctrico directo, Atrapamientos por o entre
Cadas de personas al mis- objetos,
Contacto elctrico indirec-
mo nivel, to, Contactos con sustancias
Cada de objetos en mani- custicas y/o corrosivas,
Ruido,
pulacin, Explosiones,
Carga mental (Turnos).
Golpes/cortes por objetos o Incendios,
herramientas,
Pantallas de Visualizacin
Atropellos o golpes con de datos.
vehculos,
Vibraciones,
Temperatura (calor-fro),
Carga Fsica (posicin, ma-
nejo de cargas, esfuerzos).
289
SERVICIOS (CONSULTORIA, INTERMEDIACIN FINANCIERA, INFORMTICA,.)

Cadas de objetos en mani- Cadas de personas al mis- Cadas de personas a distin-

Choque contra objetos Golpes/cortes por objetos o Contacto elctrico directo e
inmviles, herramientas, indirecto,
Temperatura (disconfort), Sobreesfuerzos, Carga fsica (ritmos y/o
posturas).
Pantallas de visualizacin Incendios,
de datos. Ruidos (disconfort),
Iluminacin general,
Carga mental (exceso y/o
defectos, turnos...)
290
AGRICULTURA

Cada de personas al mismo Cada de personas a distin- Contactos elctricos direc-

nivel, to nivel, tos,
Golpes/cortes por objetos o Atrapamiento por vuelco de Incendios,
herramientas, vehculos,
Ruido.
Proyeccin de fragmentos o Contactos elctricos indi-
partculas, rectos,
Sobreesfuerzos, Atropellos o golpes con
vehculos,
Exposicin a temperaturas
ambientales extremas, Exposicin a contaminan-
tes qumicos (pesticidas,
Carga fsica (posturas, vapores orgnicos...),
mientos, esfuerzos). Vibraciones
291
GANADERA

Cadas de personas al mis- Cadas de personas a distin- Contactos elctricos direc-

mo nivel, to nivel, tos,
Golpes/cortes por objeto o Atrapamientos por vuelcos Incendios,
herramientas, de vehculos,
Ruido.
Proyeccin de fragmentos o Contactos elctricos indi-
partculas, rectos,
Sobreesfuerzos, Atropellos o golpes con
vehculos,
Exposicin a temperaturas
ambientales extremas, Exposicin a contaminan-
tes biolgicos,
Accidentes causados por
seres vivos, Vibraciones
Carga fsicas (posturas,
mientos, esfuerzos...).
292
PESCA

Cada de personas a distin- Choques contra objetos Pisada sobre objetos,

to nivel, inmviles,
Contactos trmicos,
Cada de personas al mismo Golpes fuertes con objetos
Vibraciones.
nivel, o herramientas,
Cadas de objetos por des- Contactos elctricos indi-
plome o derrumbamiento, rectos,
Atrapamiento por o entre Contacto con sustancias
objetos, custicas y/o corrosivas,
Sobreesfuerzos, Ruido,
Exposicin a temperaturas Iluminacin,
ambientales extremas, Estrs trmico.
Carga fsica (posturas,
mientos, esfuerzos...),
Carga mental.
293
EDUCACIN

Problemas con la voz Cadas de personas al mis- Sobreesfuerzos

mo nivel Contacto elctricos
Carga fsica (ritmos y/o
posturas) Cadas de personas a distin- Incendios
to nivel
Cadas de objetos en mani-
pulacin
Exposicin a agente biol-
gicos
294
ACTIVIDADES SANITARIAS

Choque contra objetos Cadas de personas a distin- Cadas de objetos en mani-

inmviles, to nivel, pulacin,
Cadas de personas al mis- Cadas de objetos despren-
Sobreesfuerzos,
mo nivel, didos,
Exposicin a sustancias Choque contra objetos
nocivas o txicas, Golpes / cortes por objetos mviles,
o herramientas,
Incendios, Atrapamiento por vuelco de
Proyeccin de fragmentos o mquinas o vehculos,
Atropello o golpe con veh- partculas,
culos, Contactos elctricos indi-
Contactos trmicos, rectos,
tes biolgicos, Accidentes causados por Exposicin a contami-
seres vivos, nantes qumicos (vapores
Carga mental, orgnicos, gases, aerosoles,
Exposicin a radiaciones metales),
Insatisfaccin. ionizantes,
Ruido,
Exposicin a radiaciones
Vibraciones,
no ionizantes Iluminacin
general, Puestos de pantallas de
visualizacin de datos.
Carga fsica (posicin,
manejo de cargas...).
295
TEMA 2
Riesgos especficos
y su prevencin en el sector
de la empresa
296
INTRODUCCIN
De acuerdo con la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales, toda identificacin de los peligros debe
desembocar siempre, en una planificacin de las actividades preventivas. Dicha planificacin deber
recoger aquellas acciones de la empresa, encaminadas a reducir o eliminar las consecuencias de los
riesgos observados.
Con el objetivo de facilitar la identificacin de peligros y la puesta en prctica de la actividad preven-
tiva, se definen los riesgos junto a sus medidas preventivas.
Estas medidas son las siguientes:

.
297
TEMA 2: RIESGOS ESPECFICOS Y SU PREVENCIN EN EL SECTOR DE LA EMPRESA
CADA DE PERSONAS A DISTINTO NIVEL
Definicin: Cada a un plano inferior al de sustentacin.
medidas preventivas
Las aberturas que supongan un riesgo de ca- Igualmente, en el caso de utilizar andamios
da, se protegern mediante sistemas de seguri- de borriquetas, colgados, tubulares o metli-
dad. En este sentido, se protegern: cos sobre ruedas, hay que adoptar las medidas
preventivas correspondientes a dichos medios
a) Las aberturas en los suelos.
auxiliares.
a) Las aberturas en paredes o tabiques, siem-
pre que su situacin y dimensiones suponga
riesgo de cada de personas, y las plataformas, La iluminacin en el puesto de trabajo, tiene
muelles o estructuras similares. que ser adecuada al tipo de operacin que se
realiza.
Las barandillas, sern de materiales rgidos,

tendrn una altura mnima de 90 centmetros Utilizar Equipos de Proteccin Individual con-
y dispondrn de una proteccin, que impida el tra cadas de altura certificados, cuando se est
paso o deslizamiento por debajo de las mismas expuesto a dicho riesgo.
o la cada de objetos sobre personas.
Los pisos y pasillos de las plataformas de tra-

bajo, sern antideslizantes y se mantendrn li-
bres de obstculos.
Las escaleras de mano, tendrn la resistencia

y los elementos necesarios para que su utili-
zacin no suponga un riesgo. Las escaleras de
tijera, dispondrn de elementos que impidan
su apertura.
298
CADA DE PERSONAS AL MISMO NIVEL
Definicin: Cada que se produce en el mismo plano de sustentacin.
medidas preventivas
Las rampas, tendrn una pendiente mxima del 12 por 100 cuando su longitud sea menor que 3
metros, del 10 por 100 cuando su longitud sea menor que 10 metros, o del 8 por 100 en el resto de
los casos.
Los lugares de trabajo, se limpiarn peridicamente para mantenerlos en condiciones adecuadas.

Se eliminarn con rapidez los desperdicios, y dems productos residuales que puedan originar
accidentes.
Las zonas de los lugares de trabajo, en las que exista riesgo de cada, debern estar claramente
sealizadas.
La iluminacin de cada zona, deber adaptarse a las caractersticas de la actividad que se efecte
en ella.
Utilizar calzado, como Equipo de Proteccin Individual certificado, en buen estado, con tipo de
suela adecuada, que evite la cada por resbalones.
299
CADA DE OBJETOS POR DESPLOME O DERRUMBAMIENTO
Definicin: Cada de elementos por prdida de estabilidad de la estructura a la que pertenece.
medidas preventivas
Los elementos estructurales, permanentes o provisionales de los edificios, sern de construccin

segura y firme

Los techos, paredes, etc., de los edificios tendrn la resistencia conforme a la carga que deban
sostener y suspender.
Las escalas fijas de servicios, sern de material fuerte, y estarn adosadas slidamente a los edifi-
cios, depsitos, etc. que lo precisen.
La mxima carga de trabajo, en kilogramos, estarn sealizada en forma fija y visible, y ser res-
petada siempre.
Cuando estructuras, mecanismos, transportadores, mquinas, etc. tengan que estar situados sobre
lugares de trabajo, se instalarn protecciones que retengan las partes que puedan desplomarse
300
CADA DE OBJETOS EN MANIPULACIN
Definicin: Cada de objetos o materiales durante la ejecucin de trabajos, o en operaciones de

transporte y elevacin, por medios manuales, o con ayudas mecnicas.
medidas preventivas
El operario, deber estar formado e informado les, mecanismos y accesorios sern de mate-
sobre la forma correcta de manipular las cargas. rial slido, bien construido y de resistencia y
firmeza adecuada al uso que se destinan.
No deber manipular cargas consideradas ex-
cesivas de manera general. Se manipularn se- Los aparatos de elevacin, estarn dotados de
gn su condicin, y su utilizacin. dispositivos o seales, visuales o acsticas, que
determinan el exceso de carga.
Deber utilizar los Equipos de Proteccin In-
dividual adecuados. Estar marcada, de forma destacada y visible,
la carga mxima a transportar y se vigilar su
cumplimiento.
No se debern manipular objetos, que entra-
en riesgos para las personas debido a sus ca-
ractersticas fsicas, (cortantes, resbaladizos, Los ganchos, estarn dotados de pestillos de
etc.). seguridad. Todos los accesorios (eslingas, ca-
denas, etc.) estarn marcadas con su carga
mxima.
A ser posible, deber disponer de un sistema
adecuado de agarre.
Se realizarn las revisiones y pruebas peridi-
cas de los cables.
El nivel de iluminacin, ser el adecuado a la
complejidad de la tarea.
Los ascensores y montacargas, debern cum-
plir el Reglamento de Aparatos de Elevacin y
En la manipulacin con aparatos de elevacin
Manutencin.
y transporte, todos sus elementos estructura-
301
Las carretillas automotoras, sern slo condu- que informen a las personas de su movimiento.
cidas por personal formado y autorizado por la Slo sern manejados por personal formado y
empresa. autorizado.
El conductor, deber tener buena visibilidad, La posicin del maquinista, durante todas las
tanto por su posicin, como por la colocacin y operaciones con stos equipos, ser aquella,
tamao de la carga. que le permita el mayor campo de visibilidad
posible.
La carretilla, deber llevar sistemas que indi-
quen a las personas su situacin y movimiento
o direccin.
Su estructura y elementos transportadores, se-

rn adecuados a la carga que deba transportar.
Cuando la cada de material, pueda lesionar a

las personas que circulan prximas a las cintas
transportadoras, stas, se protegern con plan-
chas o cualquier otro elemento que impida la
cada del material.
Los puentes gra, polipastos, etc., en general,

dispondrn de dispositivos sonoros y visuales
302
CADA DE OBJETOS DESPRENDIDOS
Definicin: Cada de objetos diversos que no se estn manipulando, y que se desprenden de su ubi-
cacin por razones varias.
medidas preventivas
Las zonas de los lugares de trabajo en la que exista peligro de cada de objetos, debern estar cla-
ramente sealizadas.
Las aberturas en suelos, paredes o escaleras, deben disponer de una proteccin que impida la cada
de objetos sobre personas, (plintos o rodapies).
En los lugares donde la cada de objetos o materiales no es controlable al cien por cien, utilizar
equipos de proteccin individual certificados, (casco de seguridad).
Los almacenamientos verticales, (botellas, barras, etc.), estarn firmemente protegidos y apoyados
en el suelo, y dispondrn de medios de estabilidad y sujecin, (separadores, cadenas, etc.).
Las cargas transportadas, estarn bien sujetas con medios adecuados, y los enganches, conexiones,
etc., se realizarn adecuadamente, (ganchos con pestillos de seguridad...).
303
PISADA SOBRE OBJETOS
Definicin: Es la situacin que se produce por tropezar o pisar sobre objetos abandonados o irregu-
laridades del suelo, pero que no originan cadas.
medidas preventivas
El puesto de trabajo, dispondr de espacio suficiente, libre de obstculos, para realizar el trabajo
con holgura y seguridad.
Los materiales, herramientas, utensilios, etc., que se encuentren en cada puesto de trabajo, sern
los necesarios para realizar la labor en cada momento y los dems, se situarn ordenadamente en
los soportes destinados para ello.
Se evitar, que en la superficie del puesto de trabajo y lugares de trnsito, se encuentren objetos,
que al ser pisados, puedan producir accidentes.
Las superficies de trabajo y zonas de trnsito, tendrn la iluminacin adecuada al tipo de opera-
cin a realizar.
El personal, deber usar el calzado de proteccin adecuado, segn el tipo de riesgo a proteger.
304
CHOQUE CONTRA OBJETOS INMVILES
Definicin: Encuentro violento, de una persona o de una parte de su cuerpo, con uno o varios obje-
tos colocados de forma fija o en situacin de reposo.
medidas preventivas
Los locales de trabajo, reunirn las siguientes dimensiones mnimas:

a) 3 metros de altura, desde el piso hasta el techo. No obstante, en locales comerciales, de servicios,
oficinas y despachos, la altura, podr reducirse a 2,5 metros.
b) 2 metros cuadrados de superficie libre por trabajador.
c) 10 metros cbicos, no ocupados, por trabajador.
La anchura mnima de las puertas exteriores y de los pasillos ser de 80 centmetros y 1 metro,
respectivamente.
Las zonas de paso, salidas y vas de circulacin de los lugares de trabajo, debern permanecer li-
bres de obstculos, de forma que sea posible utilizarlas sin dificultades en todo momento.
La iluminacin de cada zona o parte de un lugar de trabajo, deber adaptarse a las caractersticas
de la actividad que se efecte en ella.
Prever espacios necesarios, tanto para almacenamientos fijos como eventuales, del proceso pro-
ductivo. Sealizar dichos espacios.
305
CHOQUE CONTRA OBJETOS MVILES
Definicin: Posibilidad de recibir un golpe, por partes mviles que pudiera presentar la maquinaria
fija, o por objetos y materiales empleados en manipulacin y transporte.
medidas preventivas
Los pasillos o zonas de paso, debern tener una Los elementos mviles de las mquinas, deben
anchura adecuada al nmero de personas que estar totalmente aislados por diseo, fabrica-
hayan de circular por ellos, (anchura mnima cin y/o ubicacin.
1 m).
Las operaciones de mantenimiento y limpie-
Las zonas de paso, junto a instalaciones peli- za, se debern efectuar durante la detencin
grosas debern estar protegidas. de motores, transmisiones y mquinas, salvo
en sus partes totalmente protegidas, debiendo
prevenirse el arranque accidental.
Todos los lugares de trabajo o trnsito, tendrn
iluminacin natural, artificial o mixta apropia-
da a las operaciones que se ejecuten. La mquina, debe estar dotada de dispositivos
que garanticen la ejecucin segura de este tipo
de operaciones.
La separacin entre mquinas y otros apara-
tos ser suficiente, para que los trabajadores
puedan ejecutar su labor cmodamente y sin La manipulacin de cargas, mediante el uso de
riesgo. aparatos y equipos de elevacin, ser realizada
por personas, formadas en el manejo de estos
equipos.
Cuando existan aparatos con rganos mviles,
que invadan en su desplazamiento una zona de
espacio libre, la circulacin del personal, quedar
sealizada con franjas pintadas en el suelo, que
delimiten el lugar por donde deba transitarse.
306
GOLPES/CORTES POR OBJETOS O HERRAMIENTAS
Definicin: Situacin que puede producirse ante el contacto de alguna parte del cuerpo de los tra-
bajadores, con objetos cortantes, punzantes o abrasivos.
medidas preventivas
Las herramientas manuales, debern estar drn debidamente afiladas.

construidas con materiales resistentes, de ma- * Las cabezas metlicas, debern carecer de
nera que se eviten las roturas de los mismos. rebabas.
Sus empuaduras debern ser de dimensiones
* Se adaptarn protectores adecuados a aque-
adecuadas, sin bordes agudos ni superficies
llas herramientas que lo admitan.
resbaladizas.
Hay que realizar un correcto mantenimiento

Las herramientas manuales, debern ser de
de las herramientas manuales, llevndose a
caractersticas y tamao adecuados a las ope-
cabo una revisin peridica, por parte de per-
raciones a realizar.
sonal especializado.
Utilizar la seal relativa a Sealizacin Com-

Las herramientas cortantes, o con puntas agu-
plementaria de Riesgo Permanente, (franjas
das, se guardarn provistas de protectores de
amarillas y negras oblicuas), sobre aquellos
cuero o metlicos. No llevarlas en bolsillos. No
objetos que es imposible proteger.
arrojarlas para pasarlas a compaeros.
Comprobar, que existe una iluminacin ade-

Se deben utilizar Equipos de Proteccin Indi-
cuada en las zonas de trabajo y de paso.
vidual adecuados, en concreto, guantes y cal-
zado, en los trabajos que as los requieran.
Comprobar, que las herramientas manuales
cumplen con las siguientes caractersticas:
* Las partes cortantes y punzantes, se manten-
307
PROYECCIN DE FRAGMENTOS O PARTCULAS
Definicin: Circunstancia, que se puede manifestar en lesiones producidas por piezas, fragmentos
o pequeas partculas de material, proyectadas por una mquina, herramientas o materia prima a
conformar.
medidas preventivas
PROTECCIONES COLECTIVAS EQUIPOS DE PROTECCIN INDIVIDUAL
Pantallas transparentes si es posible, de modo, Como medio de proteccin de los ojos, se utili-
que situadas entre el trabajador y la pieza/he- zarn gafas de seguridad, cuyos oculares sern
rramienta, detengan las proyecciones. Si son seleccionados en funcin del riesgo que deban
transparentes, debern renovarse cuando difi- proteger; como proyecciones de lquidos, im-
culten la visibilidad al deteriorarse por el uso. pactos, etc.
Sistemas de aspiracin, con la potencia sufi- Como proteccin de la cara, se utilizarn pan-
ciente para absorber las partculas que se des- tallas, abatibles o fijas, segn las necesidades.
prendan.
Como proteccin de las manos, se utilizarn
Pantallas protectoras, que encierren completa- guantes adecuados.
mente la zona en que se producen las proyec-
ciones
A lo anterior, se unir la utilizacin de delanta-
les, manguitos, polainas, siempre que las pro-
yecciones, puedan alcanzar otras partes del
cuerpo.
Los Equipos de Proteccin Individual, debe-

rn estar certificados.
308
ATRAPAMIENTO POR O ENTRE OBJETOS
Definicin: Situacin que se produce, cuando una persona o parte de su cuerpo, es enganchada o
aprisionada por mecanismos de las mquinas, o entre objetos, piezas o materiales.
medidas preventivas
Los elementos mviles de las mquinas, (transmisiones que intervienen en el trabajo), deben estar
protegidos.
Las operaciones de mantenimiento, reparacin, engrasado y limpieza, se deben efectuar durante

la detencin de motores, transmisiones y mquinas, salvo en sus partes totalmente protegidas. Se
prevendr el arranque accidental durante stos trabajos.
Los elementos mviles de aparatos y equipos de elevacin, que puedan ocasionar atrapamientos,
deben estar protegidos adecuadamente.
La manipulacin manual de objetos, tambin puede originar atrapamientos. Se deben tener en

cuenta las siguientes medidas:
* Los objetos deben estar limpios y exentos de sustancias resbaladizas. Su forma y dimensiones,
deben facilitar su manipulacin, y la base de apoyo debe ser estable.
* El personal, debe estar adiestrado en la manipulacin correcta de objetos.
* Se utilizarn, siempre que sea posible, medios auxiliares en la manipulacin manual de objetos.
309
ATRAPAMIENTO POR VUELCO DE MQUINAS O VEHCULOS
Definicin: Es la situacin que se produce, cuando un operario o parte de su cuerpo, es aprisionado

contra las partes de las mquinas o vehculos que, debido a condiciones inseguras, han perdido su
estabilidad.
medidas preventivas
Respetar el Cdigo de Circulacin. Conducir Extremar las precauciones en zonas, con pen-
con prudencia. dientes, desniveles, curvas, etc.
Revisar vehculos y mquinas. Establecer plan No sobrecargar los aparatos de elevacin.

de revisiones peridicas.
Montar los equipos segn legislacin vigente.
Utilizar los vehculos y/o mquinas slo para Comprobar la solidez del terreno, estabilidad,
su uso especfico. etc. y condiciones ambientales, (viento) en ex-
teriores.
Disponer de elementos de seguridad en buen
estado.
Limitar la velocidad de circulacin.
Sealizar zona de trnsito.
Iluminar adecuadamente.
Disponer las cargas de forma adecuada y es-

table.
310
SOBREESFUERZOS
Definicin: Desequilibrio que se produce entre la capacidad fsica de un operario y las exigencias
de la tarea.
medidas preventivas
Siempre que sea posible, la manipulacin de cargas, se efectuar mediante la utilizacin de equi-
pos mecnicos.
En caso de que la manipulacin se deba realizar manualmente, se tendrn en cuenta las siguientes
normas:
* Mantener los pies separados la anchura de los hombros y firmemente apoyados.

* Doblar las rodillas para levantar la carga del suelo, manteniendo la espalda recta.
* No levantar la carga, por encima de la cintura en un solo movimiento, apoyar y modificar el
agarre.
* No girar el cuerpo mientras se transporta la carga: mover los pies.
* Mantener la carga cercana al cuerpo, as como los brazos, y stos lo ms tensos posible.
* Si la carga es excesiva o voluminosa, pedir ayuda a un compaero.
* Como medidas complementarias puede ser recomendable la utilizacin de cinturones de pro-
teccin, (abdominales), fajas, muequeras, etc.
311
EXPOSICIN A TEMPERATURAS AMBIENTALES EXTREMAS
Definicin: Permanencia en un ambiente con calor o fro excesivo.
medidas preventivas
Aislar el foco de emisin de temperaturas extremas, cuando sea posible.
Disminuir el tiempo de exposicin continuada, intercalando perodos de descanso, o establecien-

do turnos. Disminuir la carga de trabajo. Rotar al personal.
Si fuese posible, alejar al operario del foco en cuestin. Disponer de cabinas, etc.
Utilizar Equipos de Proteccin Individual adecuados.
Evitar cambios bruscos de temperatura.
Adems, en el caso de exposicin a altas temperaturas:
* Ventilar adecuadamente.
* Utilizar apantallamientos apropiados.
* Beber agua abundantemente
312
CONTACTOS TRMICOS
Definicin: Accin y efecto de tocar superficies o productos calientes o fros.
medidas preventivas
Alrededor de todo foco radiante de calor, (hornos, calderas, etc...), se deber dejar un espacio libre,
no menor de 1,50 m., y se proteger mediante revestimientos, pantallas, etc.
Sealizar el riesgo de contacto trmico, (conducciones, recipientes, aparatos, etc...).
Correcta manipulacin y mantenimiento de hornos, recipientes, etc...
Utilizacin de herramientas adecuadas, para la manipulacin de piezas calientes y fras.
Hacer uso de los Equipos de Proteccin Individual adecuados.
Limitar el acceso a superficies calientes o fras, mediante la colocacin de resguardos protectores.
313
CONTACTOS ELCTRICOS DIRECTOS
Definicin: Es todo contacto de las personas, directamente con partes activas en tensin.
medidas preventivas
1. En alta tensin, (ms de 1.000 Voltios) 2. En baja tensin, (menos de 1.000 Voltios)
Mantener los Centros de Transformacin, Mantener cuadros elctricos cerrados.

siempre cerrados con llave. Garantizar el aislamiento adecuado, en todas
No manipular, salvo personal especializado. las partes activas.
Mantener la distancia de seguridad en lneas Realizar empalmes y conexiones de forma co-
areas. rrecta. Nunca cables pelados.
Sealizar riesgo elctrico. No realizar trabajos de mantenimiento, en ins-
talaciones elctricas, salvo personal especiali-
zado y autorizado por la empresa.
Emplear Equipos de Proteccin Individual y
herramientas adecuadas.
Sealizar riesgo elctrico.
314
CONTACTOS ELCTRICOS INDIRECTOS
Definicin: Es todo contacto de las personas, con masas puestas accidentalmente en tensin.
medidas preventivas
1. En alta tensin, (ms de 1.000 Voltios) 2. En baja tensin, (menos de 1.000 Voltios)
Conectar a tierra los postes accesibles y los Evitar humedades.

herrajes metlicos de los Centros de Transfor- Emplear tensiones de seguridad.
macin.
Conectar a tierra equipos, cuadros elctricos,
Comprobar que la toma de tierra, es eficaz, ga- mquinas, etc.
rantizando un contacto permanente. Mante-
Disponer de doble aislamiento en mquinas y
nimiento por Empresa Autorizada.
equipos elctricos.
Disponer de proteccin diferencial adecuada.
Verificar, peridicamente, el buen funciona-
miento de los dispositivos de seguridad em-
pleados en la instalacin elctrica. Medicin
peridica de tomas de tierra.
315
EXPOSICIN A SUSTANCIAS NOCIVAS O TXICAS
Definicin: Posibilidad de inhalacin, ingestin o contacto de sustancias o elementos perjudiciales

o venenosos para la salud.
medidas preventivas
ALMACENAJE
* Recipientes apropiados y correctamente etiquetados.

* Salas de almacenamiento, acondicionadas segn el tipo de productos. Armarios protegidos.
* No superar la capacidad de almacenamiento reglamentaria y disposicin de los productos, tenien-
do en cuenta su incompatibilidad qumica.
* Formacin del personal, respecto de la manipulacin de recipientes y riesgos ms probables.
MANIPULACIN
* Seguir el mtodo correcto y seguro, en cada caso.

* Utilizar recipientes adecuados al tipo de producto y convenientemente protegidos frente a roturas:
- Metlicos.
- Vidrio.
- Plstico.
* Disposicin correcta de los productos, en altura no superior a 1,70 m. y con baldas en forma de
cubetas de retencin de lquidos.
* Mantener los recipientes cerrados.
* El trasvase de lquidos, en grandes cantidades, se realizar en lugares ventilados.
* El transvase de lquidos, en pequeas cantidades, se realizar en locales bien ventilados y, prefe-
rentemente, en vitrinas de extraccin.
316
* No pipetear succionando con la boca.

* Utilizar carretillas o cestos, apropiados para el desplazamiento de pequeos recipientes.
* Utilizar los Equipos de Proteccin Individual necesarios en cada caso.
- Ocular.
- Facial.
* Utilizar carretillas o cestos, apropiados para el desplazamiento de pequeos recipientes.
- Ocular.
- Facial.
- Manos.
- Vas respiratorias.
- Etc.
* Instalacin de duchas de seguridad y/o fuentes lavaojos cuando sea exigible.
DERRAMES
* Controlar la fuente del derrame.

* Delimitar la zona afectada.
* Neutralizar o absorber el derrame, con productos apropiados. No utilizar trapos.
- Ocular.
- Facial.
- Manos.
- Etc.
* Depositar los residuos, en recipientes adecuados, para su posterior eliminacin.
* Evitar que los residuos alcancen la red de saneamiento pblica.
317
CONTACTOS CON SUSTANCIAS CUSTICAS Y/O CORROSIVAS
Definicin: Accin y efecto de tocar sustancias, que pueden quemar la piel o desgastarla lentamen-
te.
medidas preventivas
ALMACENAJE
* Recipientes apropiados y correctamente etiquetados.

* Salas de almacenamiento acondicionadas, segn el tipo de productos. Armarios protegidos. No
superar la capacidad de almacenamiento reglamentaria y disposicin de los productos teniendo
en cuenta su incompatibilidad qumica.
* Formacin del personal, respecto de la manipulacin de recipientes y riesgos ms probables.
MANIPULACIN
* Seguir el mtodo operatorio correcto y seguro, en cada caso.

* Utilizar recipientes adecuados al tipo de producto y convenientemente protegidos frente a roturas:
- Metlicas.
- Vidrio.
- Plstico.
* Disposicin correcta de los productos, en altura no superior a 1,70 m. y con baldas en forma de
cubetas de retencin de lquidos.
* Mantener los recipientes cerrados.
* No pipetear succionando con la boca.
* Utilizar carretillas o cestos apropiados, para el desplazamiento de pequeos recipientes.
318
* Utilizar los Equipos de Proteccin Individual, necesarios en cada caso.

- Ocular.
- Facial.
- Manos.
- Pies.
- Ropa de proteccin.
* Instalacin de duchas de seguridad y/o fuentes lavaojos.
DERRAMES
* Controlar la fuente del derrame.

* Delimitar la zona afectada.
* Neutralizar o absorber el derrame, con productos apropiados. No utilizar trapos.
* Utilizar los Equipos de Proteccin Individual, necesarios en cada caso.
- Ocular.
- Facial.
- Manos.
- Pies.
* Depositar los residuos, en recipientes adecuados para su posterior eliminacin.
* Evitar que los residuos, alcancen la red de saneamiento pblica.
319
EXPOSICIN A RADIACIONES
Definicin: Posibilidad de lesin o afeccin, por la accin de los rayos de luz, calor u otra energa
irradiada.
medidas preventivas
Diseo adecuado de la instalacin.

Utilizacin de cabinas.
Instalacin de pantallas fijas o mviles.
Limitar el acceso a personal autorizado.
Proteccin ocular y de la piel, certificada con el grado de proteccin adecuado, segn el tipo de
soldadura, intensidad de la corriente, consumo de gas y temperatura.
Ropa de proteccin de lino o algodn.
Informacin a los trabajadores, de los riesgos ms probables
320
EXPLOSIONES
Definicin: Liberacin brusca de una gran cantidad de energa, que produce un incremento vio-
lento y rpido de la presin, con desprendimiento de calor, luz y gases, pudiendo tener su origen en
distintas formas de transformacin.
explosiones qumicas
Medidas preventivas MEDIDAS DE PROTECCIN
Deteccin y evacuacin precoz de las fugas y Reduccin de la magnitud del riesgo, disminu-
derrames, de materiales potencialmente ex- yendo el volumen de sustancia peligrosa, o sub-
plosivos. dividiendo el proceso en reas ms pequeas.
Instalacin de aliviaderos de explosin, que

Evitar el calentamiento de sustancias peligro-
actan como vlvulas de seguridad contra so-
sas, mediante su alejamiento de las fuentes de
brepresiones, amortiguando el efecto compre-
calor.
sivo y por tanto, reduciendo las consecuencias
de la explosin.
Exhaustivo control de las fuentes de ignicin;
fricciones, electricidad esttica, electricidad, Instalacin de supresores de la explosin, que
mantenimiento, etc. conectados con detectores, pueden eliminar la
propagacin de la explosin inyectando agen-
tes extintores en un punto del sistema.
Instalacin de equipos contraincendios, que

frenarn la propagacin del incendio subsi-
guiente a la explosin.
Existencia de salidas suficientes y sistemas de

alarma, para evacuacin del personal, cum-
pliendo las condiciones necesarias
321
explosiones fsicas
Medidas preventivas MEDIDAS DE PROTECCIN
Diseo y construccin adecuadas, integrando Aislamiento del aparato o recipiente a presin,

la seleccin del material empleado, la natura- de las zonas de paso o permanencia del perso-
leza del fluido y las condiciones de operacin. nal.
Instalacin completa de todos los accesorios e Instalacin de los sistemas de aliviaderos de ex-
instrumentos, que sern sometidos a un con- plosin.
trol, incluyendo la inspeccin de prueba, pues-
ta en marcha y peridicas. Instalacin, en los equipos de presin, de dis-
positivos de seguridad, tales como discos de
Existencia de dispositivos de medicin, mando ruptura o vlvulas de seguridad, asegurando la
y control que sean fcilmente identificables y evacuacin controlada del fluido liberado
debidamente conservados y mantenidos, per-
mitiendo la regulacin automtica del sistema
en caso de disfuncin
322
INCENDIOS
A. factores de inicio
Es el conjunto de condiciones: Materiales combustibles, comburente, y fuentes de igniccin, cuya

conjuncin en un momento determinado puede dar lugar a un incendio.
Medidas preventivas
Almacenar segn condiciones del fabricante. Realizar las soldaduras, cumpliendo estricta-
mente las condiciones de seguridad.
Almacenar productos inflamables separados
del resto y, con buena ventilacin. Prohibicin sistemtica de fumar y encender
fuego.
No almacenar juntos productos incompatibles.
Prohibicin de realizar trabajos en caliente
Alejar los productos inflamables y combusti- (soldadura, etc.) sin la correspondiente autori-
bles, de las fuentes de calor. zacin (Permiso de Trabajo).
En los trasvases de lquidos inflamables o com-

bustibles, conectar los recipientes a tierra.
Conexin a tierra de los tanques de almacena-

miento de lquidos inflamables.
Proteccin con pararrayos, de las zonas con

explosivos o lquidos inflamables.
Instalacin elctrica antideflagrante, en alma-

cenes de explosivos o inflamables.
323
b. propagacin
Condiciones, que favorecen el aumento y extensin del incendio.
Medidas preventivas
Compartimentar los locales, conforme a lo es- Compartimentar horizontal o verticalmente

tablecido en la normativa vigente. los patinillos de instalaciones.
Compartimentar locales de riesgo especial (sa- Instalacin de cortinas de agua o rociadores,

las de calderas, cuartos de transformadores, en los lugares en que sea necesario realizar
cocinas, etc.) conforme a la normativa vigente. una compartimentacin y no sea posible poner
una barrera fsica.
Compartimentar almacenes.
Separar por medio de pasillos, los almacena-
Disponer trampillas en los conductos de aire mientos en estibas
acondicionado o ventilacin que acten en
caso de incendio, de forma, que se mantenga la
compartimentacin de los locales.
c. evacuacin
Es la salida ordenada de todo el personal de la empresa y su concentracin en un punto predetermi-

nado, considerado como seguro.
Medidas preventivas
Sectorizar los caminos de evacuacin, con res- Instalar iluminacin de emergencia en los ca-
pecto al resto de instalaciones, sobre todo las minos de evacuacin.
que ofrezcan peligro.
Sealizar las vas de evacuacin, tanto las nor-
Dotar a las puertas, que sean atravesadas en males como las de emergencia.
la evacuacin de aperturas fciles. Todas las
puertas debern poder abrirse desde el inte- En caso de riesgo medio o alto, disponer ms
rior cuando los centros de trabajo estn ocu- de una salida, sobre todo, si una de ellas pudie-
pados. ra quedar bloqueada.
Comprobar, que la anchura de puertas y pa- Elaborar e implantar un plan de emergencia.

sillos es adecuada al nmero de personas que
deban atravesarlos. Realizar simulacros de evacuacin peridicos,
para comprobar el correcto funcionamiento
del plan de emergencia.
324
D. medios de lucha
Son aquellos medios materiales, con los que es posible atacar un incendio, hasta su completa extin-
cin o la llegada de ayudas exteriores.
Medidas preventivas
Se deben instalar extintores y, si lo exige la Se colocarn, en lugares visibles y, en caso con-

normativa, bocas de incendio equipadas, en trario, se sealizarn, de forma que medio de
nmero adecuado al tamao de la empresa y extincin o la seal sean fcilmente visibles.
al riesgo a proteger, dando formacin a los tra-
bajadores sobre su uso. El agente extintor, se debe elegir en funcin
del tipo de fuego esperado.
Se instalarn en paramentos verticales, cerca
de los lugares de riesgo y cercanos a las puer- El personal de la empresa, revisar el acceso
tas de salida del local, o de la empresa, segn y buena conservacin de los medios de extin-
el caso. cin trimestralmente.
Los extintores, tendrn su extremo superior a Se realizar el mantenimiento reglamentario

1,7 m. de altura como mximo y el centro de de los medios de extincin, por personal ajeno,
las bocas de incendio estar a 1,5 m. de altura anualmente.
como mximo, excepto las de 25 mm.
325
ACCIDENTES CAUSADOS POR SERES VIVOS
Definicin: Son, los producidos a las personas por la accin de otras personas o por animales.
medidas preventivas
Emplear personal especializado, en el cuidado de animales.
Confinar animales agresivos, en recintos adecuados.
Designar a una persona, que coordine la recogida, carga y descarga de animales.
Utilizar compartimentos seguros en el transporte, y revisarlos peridicamente.
Mantener los pasillos, en perfectas condiciones de uso, antideslizantes.
Disponer de cerrojos, en las puertas, que aseguren su cierre.
No tener animales agresivos sueltos, prximos a zonas de paso.
Colocar carteles, advirtiendo de la presencia de animales agresivos.
326
ATROPELLOS O GOLPES CON VEHCULOS
Definicin: Son los producidos por vehculos en movimiento, empleados en las distintas fases de
los procesos realizados por la empresa, dentro del horario laboral.
medidas preventivas
Todos los conductores de vehculos, tendrn Existir un lugar especfico para el estaciona-
demostrada su capacidad para ello, y estarn miento de vehculos,
autorizados por la empresa,
Estarn perfectamente sealizadas las zo-
Estar establecido un programa de manteni- nas de circulacin de personas, cuando stas
miento, para asegurar el correcto estado del coincidan con las de los vehculos,
vehculo,
Existir un procedimiento, (seal, cartel,
Nunca ser sobrepasada la capacidad nomi- etc.), que identifique y avise cuando un veh-
nal de carga, indicada para cada vehculo, culo est averiado o en mantenimiento,
Las caractersticas del vehculo, sern las La iluminacin de la zona y/o la del propio
adecuadas al uso y el lugar de utilizacin, vehculo, garantizarn siempre, a vehculos y
personas, el ver y ser vistos.
Los vehculos dispondrn de los elementos
de seguridad y aviso necesarios y en buen es-
tado, (resguardos, frenos, claxon, luces, etc.),
Estar limitada la velocidad de circulacin, a

las condiciones de la zona a transitar,
Las zonas de trnsito estarn bien sealiza-

das, sern de anchura suficiente y el pavi-
mento estar en buen estado,
327
CONTAMINANTES QUMICOS. VAPORES ORGNICOS
Definicin: Dispersin en aire de molculas de una sustancia que es lquida o slida en su estado
normal, es decir, a temperatura y presin estndar.
medidas preventivas
Evaluando la exposicin real de los trabajadores,
Actuando sobre el foco generador del contaminante, (sustitucin de productos, extraccin locali-
zada, encerramiento del proceso, etc.),
Actuando sobre el medio de propagacin, es decir, la atmsfera que respira el trabajador, (limpie-
za, ventilacin por dilucin, sistemas de alarma,...),
Actuando sobre el propio trabajador, (proteccin individual, encerramiento del trabajador, forma-
cin e informacin,...).
328
CONTAMINANTES QUMICOS. GASES
Definicin: Estado de agregacin de la materia, que se caracteriza por su baja densidad y viscosi-
dad. Estas sustancias, se presentan como tales a temperatura y presin ambientales.
medidas preventivas
zada, encerramiento del proceso,...),
Actuando sobre el medio de propagacin, es decir la atmsfera que respira el trabajador, (limpie-
329
CONTAMINANTES QUMICOS. AEROSOLES
Definicin: Dispersin de partculas slidas o lquidas, de tamao inferior a 100 micras, en un

medio gaseoso.
Se incluyen dentro de este campo los siguientes estados fsicos:
POLVO: Partculas slidas de pequeo tamao, procedentes de procesos fsicos de disgregacin.

Tamao: Entre 0.1 y 25 micras,
FIBRAS: partculas mayores de 5 micras de longitud, con un dimetro de seccin transversal me-
nor de 3 micras y una relacin longitud/anchura mayor de 3,
NIEBLAS: Suspensin en el aire de pequeas gotas de lquido que se generan por condensacin
de un estado gaseoso o bien por ebullicin. Tamao: Desde 0.01 a 10 micras,
HUMO: Suspensin en el aire de partculas slidas originadas en procesos de combustin incom-
pleta. Tamao: Menor a 0.1 micras
medidas preventivas
zada, encerramiento de proceso,...),
330
CONTAMINANTES QUMICOS. METALES
Definicin: Slidos cristalinos con brillo, buenos conductores de la electricidad y que presentan
en general una alta reactividad qumica.
Se incluyen dentro de este campo los siguientes estados fsicos:
POLVO: se trata de una suspensin en el aire de partculas slidas, de tamao pequeo, proceden-
tes de procesos fsicos de disgregacin del metal.
HUMO METLICO: Suspensin en el aire de partculas slidas metlicas, generadas en proce-
sos de condensacin del estado gaseoso, partiendo de la sublimacin o volatilizacin del metal y a
menudo, acompaado de una reaccin qumica de oxidacin, (soldadura,).
medidas preventivas
Actuando sobre el foco generador del contaminante, (sustitucin de productos, extraccin loca-
lizada, encerramiento de proceso,...),
331
CONTAMINANTES BIOLGICOS
Definicin: Microorganismos, con inclusin de los genticamente modificados, cultivos celulares

y endoparsitos humanos, susceptibles de originar cualquier tipo de infeccin, alergia o toxicidad.
Habra que considerar tambin aqullos, que se pueden incorporar al organismo a travs de cortes
y/o pinchazos producidos durante el trabajo.
medidas preventivas
Guardar normas estrictas de higiene personal, sobre todo antes de fumar, comer o beber: que en
ningn caso se debern hacer en el lugar de trabajo,
Utilizar mtodos de trabajo y herramientas, que dificulten los cortes y pinchazos con las mismas,
Utilizar mecanismos seguros para la eliminacin y transporte de lquidos, fluidos, y herramientas

potencialmente contaminadas,
Utilizar, sistemticamente, elementos y tcnicas de desinfeccin, adecuadas para cada microorga-

nismo, antes de manipular las herramientas cortantes o punzantes.
332
PROBLEMAS CON LA VOZ. DISFONA Y AFONA
Definicin: La disfona es la alteracin de una o ms de las caractersticas acsticas de la voz (tim-

bre, intensidad 0 altura tonal).
La afona es 1a alteracin mxima de 1a disfona (prdida total de 1a voz).
La disfona del profesional de la voz se produce por mal uso y abuso de la voz. Es una disfona fun-
cional en un principio, que luego termina en orgnica: un polipo o ndulos en cuerdas vocales.
medidas preventivas
No forzar la intensidad de la vez, al forzar la voz se irrita la. mucosidad que recubre los pliegues
bucales y la fatiga de los msculos de 1a laringe (afona).
Respirar correctamente: Una mala respiracin contribuye a disminuir 1a calidad de la vcz.
Evitar el tabaco, el humo produce la irritacin de las mucosas, a medio plazo las mucosas se ero-
sionan se endurece la piel que recubre 1a laringe.
No exponerse a factores irritantes de las cuerdas vocales, tales como el alcohol, los ambientes se-
cos y calientes, los cambios bruscos de temperatura.
333
RUIDO
Definicin: Todo sonido no deseado, que puede interferir o impedir alguna actividad humana y/o
pinchazos producidos durante el trabajo.
medidas preventivas
Aislar la fuente de generacin del ruido,
Proceder a un adecuado mantenimiento de la maquinaria,
Evaluar los niveles de ruido presentes en el puesto de trabajo,
Proceder a la realizacin de una audiometra de forma peridica,
Utilizar, si es necesario, elementos de proteccin auditiva.
334
VIBRACIONES
Definicin: Es la oscilacin de partculas, respecto a un punto, en un medio fsico cualquiera. Los

efectos de la misma, deben entenderse como consecuencia de una transferencia de energa al cuer-
po humano, que acta como receptor de energa mecnica.
medidas preventivas
Vigilancia del estado de la mquina, (giro de ejes, ataque de engranajes, etc.).
Modificacin de la frecuencia de resonancia, por cambio de la masa o rigidez del elemento afectado.
Interposicin de materiales absorbentes de las vibraciones.
Diseo ergonmico de las herramientas.
Establecimiento de las suspensiones adecuadas en vehculos, (ruedas, asiento, cabinas,...).
335
ILUMINACIN
Definicin: Toda radiacin electromagntica emitida o reflejada por cualquier cuerpo, cuyas
longitudes de onda estn comprendidas entre 380 nm. y 780 nm. y susceptibles de ser percibidas
como luz.
medidas preventivas
Efectuar una evaluacin de los niveles de iluminacin existentes en los diferentes puestos.
Aumentar el flujo luminoso de los focos instalados, o bien disminuir la altura de colocacin.
Efectuar un adecuado mantenimiento de los tubos fluorescentes y lmparas de descarga.
Aumentar el nmero de luminarias existentes.
336
ESTRS TRMICO
Definicin: Conjunto de sntomas que aparecen en el organismo, como consecuencia de desarro-

llarse la actividad laboral bajo temperaturas extremas.
medidas preventivas
Aislar la fuente de calor.
Ventilar adecuadamente el lugar de trabajo.
Disminuir la carga de trabajo.
Separar al trabajador del foco de calor.
Utilizar proteccin individual adecuada al riesgo.
337
RADIACIONES IONIZANTES
Definicin: Cualquier radiacin electromagntica, capaz de producir la ionizacin de manera

directa o indirecta, en su paso a travs de la materia.
medidas preventivas
Limitar la dosis equivalente, anual, por personas profesionalmente expuestas.
Aislar la fuente de radiacin.
Disminuir el tiempo de exposicin.
Seguir un control dosimtrico personal de la exposicin.
Realizar un chequeo mdico, peridico, especfico al riesgo.
Utilizar equipo de proteccin individual adecuado al riesgo.
338
RADIACIONES NO IONIZANTES
Definicin: Cualquier radiacin electromagntica, incapaz de producir ionizacin de manera

directa o indirecta, en su paso a travs de la materia.
medidas preventivas
Aislar la fuente de emisin.
Disminuir el tiempo de exposicin.
Control mdico.
Sealizacin adecuada que recuerde la existencia de la radiacin.
Utilizacin de cremas adecuadas sobre la piel que prevengan el tipo de radiacin.
Ventilar suficientemente las reas de trabajo, (especialmente cuando hay incidencia de radiacin
ultravioleta), a fin de evitar la generacin de gases nocivos como pueden ser los xidos de nitrge-
no, fosgeno y cloruro de hidrgeno.
Informacin y formacin adecuada al trabajador sobre el tipo de radiacin a que permanece ex-
puesto.
Utilizacin de ropa de trabajo adecuada, en funcin de la radiacin incidente.
Utilizar barreras aislantes, a modo de proteccin personal y colectiva.
339
PUESTOS DE TRABAJO CON PANTALLAS DE VISUALIZACIN DE DATOS
Definicin: Son los constituidos por un equipo con pantalla de visualizacin provisto, en su caso,
de un teclado o dispositivo de adquisicin de datos, de un programa para la interconexin perso-
na- mquina, de accesorios ofimticos y de un asiento y mesa o superficie de trabajo, as como el
entorno laboral inmediato.
medidas preventivas
Iluminacin general entre 200 y 400 lux.
Equipar las ventanas con persianas de lminas.
La pantalla, no debe situarse de modo que detrs o delante de ella exista una ventana.
El eje principal del operador, deber ser paralelo a la lnea de ventanas, situndose en la parte ms
alejada de stas.
Los tubos fluorescentes deben disponer de rejilla difusora.
La pantalla y el teclado deben ser mviles.
El portadocumentos deber ser regulable en altura e inclinacin.
La mesa y la silla deben ser ergonmicas.
El reposapis debe tener suficiente superficie y ser regulable.
Utilizar, en todos los casos, colores neutros.
340
FATIGA FSICA. POSICIN
Definicin: Es el resultado del conjunto de requerimiento fsicos, a los que se ve sometido el

trabajador, a lo largo de la jornada de trabajo, cuando se ve obligado a adoptar una determinada
postura singular, o esfuerzo muscular de posicin inadecuada y/o a mantenerlo durante un pero-
do de tiempo excesivo.
medidas preventivas
Se evitarn trabajos que requieran posturas forzadas o extremas de algn segmento corporal, o el
mantenimiento prolongado de cualquier postura. La columna tendr una postura recta, evitando
inclinaciones o torsiones innecesarias permitiendo las distancias y ngulos visuales.
Las tareas deben disearse favoreciendo el combinar las posiciones de pie y sentado, y en caso de
tener que ser una de ellas, la de sentado preferentemente.
Si el trabajo es de pie:
- La altura de la superficie de trabajo, estar en funcin de la naturaleza de la tarea y de los datos

antropomtricos de las personas, guindose por la altura del codo,
- Debe permitir utilizar un asiento, lo ms a menudo posible, cuando el trabajo lo permita. Estable-
cer descansos adecuados a las tareas,
- El calzado debe ser el adecuado, (ancho, cmodo, sujeto por el taln y seguro).
341
Si el trabajo es sentado:
- La altura del plano de trabajo estar en funcin de los datos antropomtricos, (guindose por la
altura de la corva y la altura del codo, preferentemente) y de la naturaleza de la tarea,
- El puesto debe permitir que el tronco se mantenga derecho y erguido frente al plano de trabajo, y
lo ms cerca posible del mismo, evitando giros y torsiones innecesarias. El espacio para piernas y
rodillas, pemitir variar la posicin.
Tanto la mesa o superficie sobre la que se trabaja, como la silla, tendrn las dimensiones aconseja-
bles, por lo que ser ajustable una de ellas, (silla), o las dos, (silla, mesa o superficie de trabajo). La
conveniencia de colocar un reposapis, ser en funcin de no poder resolver el problema, median-
te los medios anteriores.
342
FATIGA FSICA. DESPLAZAMIENTOS
Definicin: Condicin, que afecta fsicamente al organismo, y que es producida por los esfuerzos
musculares dinmicos que el trabajador realiza, debido a las exigencias de movimientos o trnsitos
sin carga, durante la jornada de trabajo.
medidas preventivas
Cuando la tarea exija desplazamientos:
- stos sern inferiores al 30% de la jornada laboral. En caso contrario se permitir al trabajador
pausas o perodos de descanso, en asientos adecuados y con un tiempo de duracin en funcin de
la duracin de los desplazamientos.
- El trabajador, caminar de una forma segura y sin prisa.
- Si el desplazamiento es con ascenso ste ser inferior a 0,3 m. o la frecuencia de realizacin infe-
rior a 3 veces / min.
- El calzado debe ser el adecuado, (cmodo, ancho, sujeto por el taln y seguros).
343
FATIGA FSICA. ESFUERZO
Definicin: Es el resultado del conjunto de requerimientos fsicos; a los que se ve sometido el

trabajador a lo largo de la jornada de trabajo, cuando se ve obligado a ejercer un esfuerzo muscu-
lar dinmico o esfuerzo muscular esttico excesivo, unidos en la mayora de los casos a posturas
forzadas de los segmentos corporales, frecuencia de movimientos fuera de lmites, etc.
medidas preventivas
El gasto energtico, para una jornada laboral de 8 horas, (40 semanales), no debera superar los
2000 Kcal/jornada, ni el 30-40% de su capacidad de trabajo y en caso de rebasarse este valor, sera
necesario establecer adecuadas y frecuentes pausas a lo largo de la jornada.
El aumento de la frecuencia cardaca durante la actividad, con respecto a la frecuencia cardaca en

reposo, no debe ser mayor de 40 latidos por minuto y de superarse este valor, ser preciso estable-
cer pausas de trabajo.
Los esfuerzos deben ser adecuados a las personas que los realizan segn:
- Su capacidad fsica,
- Su edad,
- Su entrenamiento,
- La temperatura ambiente.
Los sistemas, (tareas...) y medios de trabajo (superficie de trabajo,...), sern planificados y disea-
dos ergonmicamente (adecuados a las personas).
Deben evitarse tareas que requieran movimientos y esfuerzos prolongados y/o repetitivos, y en
caso contrario, no deben superar el 30% de la capacidad muscular mxima del trabajador.
344
Herramientas manuales:
- Se debe reducir la fuerza a emplear, manteniendo los tiles adecuadamente, (afilados, sin defor-
midades,...).
- Bien diseadas, (ergonmicamente), para poder distribuir bien los esfuerzos y sin vibraciones.
- Adecuada transmisin de esfuerzos y comodidad de sujecin del mango, para lograr una alinea-
cin ptima entre el brazo y la herramienta.
- Siempre que sea posible, el sostenimiento de objetos y tiles se har con ganchos y abrazaderas.
- Adiestramiento de los trabajadores para la prevencin de lesiones.
Cuando en el trabajo se realicen esfuerzos que produzcan fatiga fsica, se harn revisiones para
controlar la frecuencia cardaca y el consumo metablico. En caso de superar los lmites comn-
mente admitidos, se debern establecer pausas durante la jornada laboral.
345
FATIGA FSICA. MANEJO DE CARGAS
Definicin: Es aquella situacin de merma fsica, producida por un sistema de esfuerzos mus-
culares dinmicos y/o estticos, ejercidos para la alimentacin y/o la evacuacin de las piezas del
lugar de almacenamiento al plano de trabajo, o viceversa, o para su transporte.
medidas preventivas
Los pesos que se manipulen, deben ser inferiores a 50 Kg. para hombres y 25 Kg para mujer, con
frecuencia de manejo lo ms baja posible, (Dictamen CEE (88/C-318/14). En cualquier caso, el
peso y el tamao de la carga sern adecuados a las caractersticas individuales.
Se deben disponer de equipos apropiados para el levantamiento de cargas pesadas, pero en caso
que tengan que ser levantadas, a mano, debern seguirse las normas establecidas para levantar
pesos, para lo cual se formar y se controlar al personal en el manejo de cargas de forma correcta.
En desplazamientos con carga, sta ser inferior a 2 Kg. o los desplazamientos inferiores a 2 me-
tros. Si es con ascenso, dependern del peso de la carga, del nivel del ascenso y la velocidad de
desplazamiento.
El gasto energtico y el aumento de la frecuencia cardaca durante la actividad, no deber superar

el valor establecido como idneo. En caso de rebasarse estos valores, sera necesario establecer
adecuadas y frecuentes pausas a lo largo de la jornada.
Se debern evitar las tareas de manejo de cargas que requieran esfuerzos prolongados o repeti-
tivos que superen el 30% de la capacidad muscular mxima del trabajador, el gasto energtico
de 2.000-1.600 Kcal./h hombre-mujer o superen en 40 latidos/minuto la frecuencia cardaca en
reposo.
346
CARGA MENTAL
Definicin: Esfuerzo al que sometemos los mecanismos de percepcin y atencin, en la realiza-

cin de un trabajo.
medidas preventivas
De carcter general:
- Disear la tarea de tal forma que se asegure que la informacin se percibe claramente, se entiende
y se interpreta de manera que facilite la respuesta del trabajador.
De carcter especfico:
- Correcto diseo del puesto de trabajo.
- Alternancia de tareas.
- Establecimiento de pausas.
- Correcto diseo de seales, (tamao, forma, disposicin) y adecuacin de los mandos.
347
INSATISFACCIN
Definicin: Falta de complacencia motivada por el contenido del trabajo que se realiza.
medidas preventivas
De carcter general:
- Estudio del contenido del puesto de trabajo.
- Descripcin de tareas.
De carcter especfico:
- Evitar la repeticin de tareas elementales, ampliando el contenido del trabajo o rotando en otras.
- Informar de los objetivos y del funcionamiento global de la empresa. Dar posibilidad de interven-
cin.
- Introducir sistemas de participacin entre los trabajadores.
- Posibilidad de que el trabajador organice su trabajo y controle el resultado del mismo.
- Facilitar la comunicacin entre los miembros del grupo de trabajo.
348
CURSO BSICO
DE PREVENCIN
DE RIESGOS
LABORALES
(50 HORAS)
CURSO BSICO
DE PREVENCIN
DE RIESGOS
LABORALES
(50 HORAS)
MDULO 1
MDULO 2
MDULO 3
MDULO 4
MDULO 5
PRIMEROS AUXILIOS
Mod. 1003/02
CURSO BSICO
DE PREVENCIN
DE RIESGOS
LABORALES
(50 HORAS)
MDULO 4
Mod. 1003/02
MDULO 4
TEMA 1
ORGANISMOS PBLICOS RELACIONADOS CON LA SEGURIDAD
Y SALUD EN EL TRABAJO
1.1 INTRODUCCIN
1.2 INSTITUCIONES PBLICAS
1.3 REGLAMENTACIONES BSICAS Y SECTORIALES
TEMA 2
ORGANIZACIN DEL TRABAJO PREVENTIVO: RUTINAS BSICAS
2.1 INTRODUCCIN
2.2 ORGANIZACIN. PRINCIPIOS GENERALES
2.3 IDENTIFICACIN DE PELIGROS
2.4 EVALUACIN DE RIESGOS. METODOLOGA
TEMA 3
DOCUMENTACIN: RECOGIDA, ELABORACIN Y ARCHIVO
3.1 INTRODUCCIN
3.2 ACTIVIDADES PREVENTIVAS A REALIZAR EN LA EMPRESA
3.3 IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS
3.4 PLANIFICACIN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA
3.5 CONTROL DE LA ACCIDENTABILIDAD
3.6 INVESTIGACIN DE ACCIDENTES
MDULO 4 | ELEMENTOS BSICOS DE GESTIN DE LA PREVENCIN DE RIESGOS
TEMA 1
Organismos pblicos
relacionados con la
seguridad y salud
en el trabajo
351
TEMA 1: ORGANISMOS PBLICOS RELACIONADOS CON LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
1.1 INTRODUCCIN
Las actuaciones de las Administraciones Pblicas competentes en materia laboral, pueden tener el
carcter de:
Promocin de la Prevencin,
Vigilancia de su cumplimiento,
Sancionadora.
Las actividades de Promocin de la Prevencin puede ser un buen apoyo para aquellas personas en-
cargadas en la empresa de la implantacin de las medidas preventivas.
352
1.2 INSTITUCIONES PBLICAS
El Consejo de Ministros, el da 29 de junio de 2007, aprueba la Estrategia Espaola de Seguridad y

Salud en el Trabajo para el perodo 2007-2012, como instrumento para establecer el marco general
de las polticas de prevencin de riesgos laborales a corto, medio y largo plazo, as como para dotar de
coherencia y racionalidad a las actuaciones en materia de seguridad y salud en el trabajo desarrolla-
das por todos los actores relevantes en la prevencin de riesgos laborales.
Los objetivos que contempla la Estrategia se articulan en dos grandes reas: una que recoge los ob-
jetivos marcados para la mejora de los sistemas de prevencin en las empresas y otra en la que se
establecen objetivos para las polticas pblicas que inciden en la prevencin de riesgos laborales, en
la coordinacin de las administraciones pblicas con competencias en esa materia y en el reforza-
miento de las instituciones pblicas dedicadas a la prevencin de tales riesgos.
El Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo
Se trata de un rgano cientfico tcnico especializado, de la Administracin General del Estado, que
tiene como misin el anlisis y estudio de las condiciones de seguridad y salud en el trabajo, as como
la prevencin y apoyo a la mejora de las mismas.
Para ello, establecer la cooperacin necesaria con los rganos de las Comunidades Autnomas con
competencias en esta materia.
El Instituto, en cumplimiento de esta misin, tiene como funciones ms especficas:
Asesoramiento tcnico en la elaboracin de la normativa legal y en el desarrollo de la normalizacin,
tanto a nivel nacional como internacional.
Promocin y, en su caso, realizacin de actividades de formacin, informacin, investigacin, estudio
y divulgacin en materia de prevencin de riesgos laborales, con la adecuada coordinacin y colabo-
racin, en su caso, con los rganos tcnicos en materia preventiva de las Comunidades Autnomas,
en el ejercicio de sus funciones en esta materia.
Apoyo tcnico y colaboracin con la Inspeccin de Trabajo y Seguridad Social en el cumplimiento de
su funcin de vigilancia y control.
Colaboracin con organismos internacionales y desarrollo de programas de cooperacin internacio-
nal en este mbito.
Cualesquiera otras que sean necesarias para el cumplimiento de sus fines y le sean encomendadas en
el mbito de sus competencias.
353
La Inspeccin de Trabajo y Seguridad Social
Una de sus misiones es la de vigilar y hacer cumplir las leyes y normas relativas a la Seguridad e Hi-
giene en el Trabajo. La Inspeccin, comprueba el seguimiento de las leyes, reglamentos y normas.
Puede acceder a las empresas y puestos de trabajo, ya sea por su propia voluntad, o por solicitud de
partes interesadas, (Empresario, Comit de Seguridad y Salud, empleados). Dictamina en casos de
dudas, analiza riesgos, denuncia infracciones y tiene la facultad de promover sanciones, o determinar
cierres de trabajos o empresas, cuando descubre riesgos de extrema e inminente peligrosidad.
Una de sus funciones a destacar es la labor asesora de esta Inspeccin, ya que podr asesorar e infor-
mar, a las empresas y a los trabajadores, sobre la manera ms efectiva de cumplir las disposiciones
cuya vigilancia les sea encomendada.
Las Administraciones Pblicas
Corresponder a las Administraciones Pblicas competentes las siguientes actuaciones:
El establecimiento de medios adecuados para la evaluacin y control de las actuaciones de carc-

ter sanitario, que se realicen en las empresas por los servicios de prevencin actuantes.
La implantacin de sistemas de informacin adecuados, que permitan la elaboracin, junto con

las autoridades laborales competentes , de mapas de riesgos laborales, as como la realizacin de
estudios epidemiolgicos, para la identificacin y prevencin de las patologas que pueden afectar
a la salud de los trabajadores, haciendo posible un rpido intercambio de informacin.
La supervisin de la formacin que, en materia de prevencin y promocin de la salud laboral,

deba recibir el personal sanitario actuante en los servicios de prevencin autorizados.
La elaboracin y divulgacin de estudios, investigaciones y estadsticas relacionadas con la salud

de los trabajadores.
354
La Comisin Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo
Integrada por representantes de las Comunidades Autnomas, Administracin General, Organiza-

ciones Empresariales y Sindicales cuya misin, es la de asesorar a la Administracin Pblica en la
formacin de las polticas de Prevencin y rgano de participacin institucional en materia de Segu-
ridad y Salud en el trabajo.
Estar integrada: por un representante de cada una de las Comunidades Autnomas y por igual n-
mero de miembros de la Administracin General del Estado y paritariamente con todos los anterio-
res, por representantes de las organizaciones empresariales y sindicales ms representativas.
La Comisin, conocer las actuaciones que desarrollen las Administraciones Pblicas competentes,
en materia de promocin de la prevencin de riesgos laborales, vigilancia y control a que se refieren
los artculos y pudiendo informar y formular propuestas, en relacin con dichas actuaciones, espec-
ficamente en lo referente a:
Criterios y programas generales de actuacin,

Proyectos de disposiciones de carcter general,
Coordinacin de las actuaciones desarrolladas por las Administraciones Pblicas, competentes en
materia laboral,
Coordinacin entre las Administraciones Pblicas competentes en materia laboral, sanitaria y de
industria.
355
Otras instituciones nacionales pblicas y privadas
Al margen de las ya citadas, los responsables de la gestin de la prevencin, pueden recibir ayuda
tcnica de otros estamentos, entre los cuales destacamos como ms significativos:
Ministerio de Trabajo e Inmigracin
Es el organismo, que entre otras misiones de su competencia, se ocupa, de forma directa y concreta,
de las condiciones de trabajo en lo relacionado con la Seguridad e Higiene.
356
Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad
De l dependen otros organismos como son:
Instituto Nacional de la Salud (INSALUD),

Instituto Nacional de Medicina y Seguridad en el Trabajo,
Escuela Nacional de Medicina del Trabajo,
Institutos Territoriales de Higiene y Seguridad en el Trabajo.
Ministerio de Industria, Energa y Turismo

Responsable de la seguridad en el diseo de las mquinas industriales.
Ministerio de Agricultura, Alimentacin y Medio Ambiente

Seguridad de las mquinas empleadas en la agricultura.
Ministerio de Fomento
Seguridad de los edificios de nueva construccin
Organizaciones Sindicales
Los sindicatos son organizaciones que representan a los trabajadores ante los empleadores y las au-
toridades. Los sindicatos velan por los intereses comunes de los trabajadores. Entre otras finalidades
de los sindicatos se encuentra la de representar y defender aspectos relacionados con su seguridad y
salud en el trabajo.
Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social (MA-

TEPSS)
Estas instituciones pueden desarrollar, para las empresas a ellas asociadas, actividades de prevencin
de tipo genrico, de acuerdo con lo dispuesto por la legislacin vigente.
357
Entre los Organismos Internacionales destacan:
Unin Europea (U.E.)

Espaa recibe de la U.E. reglamentos, directivas, etc., las cuales se hacen de obligado cumplimiento
una vez transpuestas al ordenamiento jurdico de cada pas miembro.
Organizacin Internacional del Trabajo (OIT)

Integrada en las Naciones Unidas, (ONU), est formada por tres partes: delegados de los gobiernos,
de los empresarios y de los sindicatos de los pases miembros. Se ocupa de todos los aspectos relacio-
nados con el trabajo, entre ellos los de Seguridad e Higiene. Para ello emite Convenios que los estados
miembros pueden ratificar o no, (Espaa ha ratificado la mayora). Tambin emite recomendaciones,
que suelen ser aclaraciones a los Convenios.
Organizacin Mundial de la Salud (OMS)

Tambin vinculada a la ONU se ocupa de los aspectos relativos a la salud en general, as como a la del
trabajo.
358
1.3 REGLAMENTACIONES BSICAS Y SECTORIALES
Leyes Bsicas:
Constitucin Espaola, (1978),
Estatuto de los Trabajadores, (1995).
Normas Reglamentarias Generales:

Son aquellas que se refieren a temas de aplicacin extensivas a todos o gran parte de los trabajos,
destacando como ms reconocidas las siguientes:
Ley de Prevencin de Riesgos Laborales, (1995)
Establece el marco regulador de las condiciones de trabajo, protegiendo a los trabajadores de los
riesgos derivados de su trabajo. Tiene como objetivo la promocin de la mejora de las condiciones
de trabajo de los trabajadores.
Establece una referencia legal de mnimos, dictando un marco legal como base para fijar normas
reglamentarias. Esto supone el marco bsico a partir del cual la negociacin colectiva puede desa-
rrollar su actuacin especfica.
Destaca como principio bsico de dicha ley, el considerar la Seguridad y Salud como integrada en el
conjunto social de la empresa.
Como se trata de una Ley Marco, es soporte y punto de arranque de una extensa actividad legisla-
tiva, que desarrolla y concreta los aspectos tcnicos de la Prevencin, y que se materializa en los
Reales Decretos que han ido apareciendo a partir del ao 1997.
LEY 54/2003, de 12 de diciembre, de reforma del marco normativo de la prevencin de riesgos la-
borales
La experiencia acumulada en la puesta en prctica del marco normativo, en los ms de siete aos
transcurridos desde la entrada en vigor de la ley, permiti constatar tanto la existencia de ciertos
problemas que dificultaban su aplicacin, como la de determinadas insuficiencias en su contenido,
que se manifestaban, en trminos de accidentes de trabajo, en la subsistencia de ndices de sinies-
tralidad laboral indeseados.
Esta ley, por tanto, reforma el marco normativo de la prevencin de riesgos laborales y refuerza la
funcin de vigilancia y control del sistema de Inspeccin de Trabajo y Seguridad Social.
Como objetivos bsicos de esta ley deben destacarse los cuatro siguientes:
359
En primer lugar, y como objetivo horizontal, combatir de manera activa la siniestralidad laboral.
En segundo lugar, fomentar una autntica cultura de la prevencin de los riesgos en el trabajo, que
asegure el cumplimiento efectivo y real de las obligaciones preventivas y proscriba el cumplimiento
meramente formal o documental de tales obligaciones.
En tercer lugar, reforzar la necesidad de integrar la prevencin de los riesgos laborales en los siste-
mas de gestin de la empresa.
Y, en cuarto lugar, mejorar el control del cumplimiento de la normativa de prevencin de riesgos la-
borales, mediante la adecuacin de la norma sancionadora a la norma sustantiva y el reforzamiento
de la funcin de vigilancia y control, en el marco de las comisiones territoriales de la Inspeccin de
Trabajo y Seguridad Social.
Normas Reglamentarias Especficas: Son aquellas que se refieren a sectores o actividades concretas:
- Instalaciones nucleares,
- Explosivos,
- Aparatos radiactivos,
- Electricidad, (alta y baja tensin),
- Protecciones contra radiaciones ionizantes,
- Aparatos elevadores, etc.
- Reglamentos sectoriales, como son los de Construccin, Edificacin, Productos qumicos, Petrleo
y sus derivados, Minas, etc.
Debe tenerse en cuenta, que los convenios colectivos, cuando son aprobados por la Direccin Gene-
ral de Trabajo, entran a formar parte de la normativa legal con su misma fuerza de obligado cumpli-
miento y que tales convenios, ya sean sectoriales o de empresas, suelen contener aspectos de Salud
Laboral.
Adems de toda la legislacin descrita, existe la que proviene del Derecho Civil y Penal que afecta a
toda persona, empresarios, directivos, mandos y empleados, en sus responsabilidades respecto a la
salud e integridad fsica propia y de las personas de su dependencia laboral.
360
TEMA 2
Organizacin del
trabajo preventivo.
Rutinas bsicas
361
TEMA 2: ORGANIZACIN DEL TRABAJO PREVENTIVO. RUTINAS BSICAS.
2.1 INTRODUCCIN
En la concepcin de considerar que la seguridad comienza desde arriba, se establece claramente la

condicin fundamental para desarrollar un programa de seguridad en cualquier empresa. Es sta
condicin, la que debe de marcar la pauta en cuanto a prevencin de accidentes se refiere. Los traba-
jadores deben estar convencidos de que el empresario no solamente se preocupa de la produccin,
calidad y cantidad de los productos fabricados, sino tambin de su seguridad.
La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales obliga al empresario a adoptar todas las medidas necesa-
rias con el fin de garantizar una proteccin eficaz de la seguridad y la salud de los trabajadores, que
componen la plantilla en todos los aspectos relacionados con el trabajo.
362
2.2 ORGANIZACIN. PRINCIPIOS GENERALES
Independientemente de sus distintas caractersticas, tamao, localizacin, etc., cada empresa, puede
y debe, tener organizada la prevencin. Esta necesidad de contar con una organizacin de la seguri-
dad, viene dada por el imperativo legal que emana de la legislacin actual, especialmente de la Ley de
Prevencin de Riesgos Laborales.
La mencionada Ley establece igualmente los principios generales, relativos a la prevencin de los
riesgos laborales para:
La proteccin de la seguridad y de la salud,

La eliminacin o disminucin de los riesgos derivados del trabajo, la informacin, la consulta, la
participacin y la formacin de los trabajadores en materia preventiva.
Define, dentro de los principios de la accin preventiva, aquellas medidas, que deber aplicar el em-
presario. Entre ellas se puede citar:
Evitar los riesgos,

Evaluar los riegos que no se pueden evitar,
Combatir los riesgos en su origen,
Adaptar el trabajo a la persona,
Planificar la prevencin,
Adoptar medidas, que antepongan la proteccin colectiva frente a la individual,
Dar las debidas instrucciones a los trabajadores,
Informar a los trabajadores,
Dar formacin terica y prctica suficiente y adecuada en materia preventiva.
363
2.3 IDENTIFICACIN DE PELIGROS
Antes de pasar a desarrollar la metodologa propuesta para realizar la Identificacin de Peligros y

Evaluacin de Riesgos, es conveniente conocer la definicin sobre los trminos y conceptos, que con
mayor frecuencia vamos a utilizar en este sentido. Estos, son en esencia los siguientes:
Peligro: Fuente o situacin con capacidad de dao en trminos de lesiones, daos a la propiedad,
daos al medio ambiente o una combinacin de ambos.
Riesgo: Combinacin de la frecuencia o probabilidad que puedan derivarse de la materializacin
de un peligro.
Riesgo evitable: Aquel que razonablemente puede ser evitado con la adopcin de una medida
preventiva a muy corto plazo y que se corresponde con situaciones de riesgo que no se repiten en
el tiempo.
Identificacin de peligros: Metodologa que permite en cada tarea o puesto de trabajo, conocer
las posibles fuentes de dao, mediante observacin directa y comparacin.
Criterios de valoracin: Instrumentos o escalas que permiten en alguna manera certificar con-
secuencias, probabilidades, frecuencias, exposiciones, etc.
Evaluacin de riesgos: Proceso mediante el cual se obtiene la informacin necesaria para que la
organizacin est en condiciones de tomar una decisin apropiada sobre la oportunidad de adop-
tar acciones preventivas y, en tal caso, sobre el tipo de acciones que deben adoptarse.
Trabajador especialmente sensible: Es aquel trabajador cuyas propias caractersticas persona-
les o situacin biolgica individual, de carcter temporal o permanente, le hacen especialmente
vulnerable o marcadamente sensible a los riesgos derivados del trabajo. Estos casos pueden ser,
conocidos por comunicacin del interesado, detectados a travs de la Vigilancia de la Salud, o
simplemente patentes por sus caractersticas evidentes.
As pues, la Identificacin de peligros y Evaluacin de los riesgos, (Artculo 16 de la Ley), es el punto

de partida que puede conducir a la planificacin de la actividad preventiva que sea necesaria, reali-
zndose dicha evaluacin con carcter general y teniendo en cuenta la naturaleza de la actividad que
se lleve a cabo en la empresa.
Tras identificar todos los riesgos que afecten a cada uno de los puestos de trabajo, se debe estimar, en
cumplimiento del Reglamento de los Servicios de Prevencin, cuales de ellos pueden ser evitables,
para particularizar su tratamiento.
364
Para la prevencin frente a estos riesgos, se propondrn las medidas necesarias para su correccin
por la empresa en el plazo ms breve posible (pudiendo plasmar dichos datos en una tabla como la
que se propone a continuacin).
FICHA DE IDENTIFICACIN DE RIESGOS EVITABLES

(SITUACIONES DE ACCIN INMEDIATA)
Puestos de trabajo afectados:
N Trabajadores: Secciones afectadas:
Medida preventiva
Localizacin Riesgo Causa
propuesta
Estas medidas no pasan a la planificacin de la actividad preventiva puesto que se entiende que su
implantacin es inmediata.
Aquellos riesgos que se consideren relevantes y que no resulten totalmente evitables, pasarn a ser
evaluados.
En este sentido, el Artculo 3 del Reglamento de los Servicios de Prevencin, define la evaluacin de
riesgos, como el proceso dirigido a estimar la magnitud de aquellos riesgos que no hayan podido evi-
tarse, obteniendo la informacin necesaria, para que el empresario adopte las medidas preventivas
adecuadas a los riesgos existentes, y extendindose dicha evaluacin, segn el Artculo 4 del citado
Reglamento, a cada uno de los puestos de trabajo de la empresa.
Por lo tanto, en este curso se ofrece una metodologa orientativa sobre el procedimiento de identifi-
cacin de los peligros y evaluacin de riesgos inherentes a cada puesto de trabajo. Para ello, se debe
partir de la recopilacin ordenada de la informacin correspondiente a la empresa en materia de
365
organizacin, caractersticas de las instalaciones y equipos de trabajo, descripcin de los puestos de

trabajo existentes, etc. A continuacin se propone una ficha modelo para la recopilacin de datos
por puestos de trabajo.
FICHA DE DATOS POR PUESTO DE TRABAJO
Puesto de trabajo
Seccin, Instalacin o Proceso
Descripcin de las tareas realizadas
Maquinaria y equipos utilizados
Herramientas manuales y elctricas
Materiales utilizados:
(tipo, tamao y peso)
Medios Mecnicos de Carga que

utiliza, habitual o espordicamente
Carga Manual de Materiales:

(tipo, tamao y peso)
Sustancias y Productos
Qumicos empleados, habitual o
espordicamente
Medidas preventivas Existentes
Equipos de Proteccin Individual
Estn informados los trabajadores

respecto a sus riesgos especficos?
Estn formados los trabajadores

respecto a sus riesgos especficos?
366
2.4 EVALUACIN DE RIESGOS. METODOLOGA
Una vez que se haya recogido y analizado la informacin anterior, se proceder a identificar los peli-
gros inherentes a cada puesto de trabajo, ayudndose para ello, de la informacin incluida en el tema
1 del mdulo 3, donde se han analizado los peligros ms frecuentes por sectores de actividad.
En dicho apartado, se han recogido para cada sector de actividad productiva y con carcter no ex-
haustivo, los peligros que con mayor frecuencia podemos encontrarnos en el desarrollo de los traba-
jos ms representativos y caractersticos del sector de actividad en cuestin. A travs de esta gua, y
con la ayuda de su propia experiencia, la colaboracin de sus trabajadores y las medidas preventivas
especficas por riesgos, incluidas en el segundo tema del citado mdulo 3, usted ser capaz de identi-
ficar los peligros ms comnmente existentes en cada puesto de trabajo.
Cuando hayan sido identificados los distintos peligros, procederemos a efectuar la evaluacin del
riesgos correspondiente, teniendo en cuenta por ello, que de acuerdo con lo previsto en el Artculo
33 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales y en el Artculo 3 del Reglamento de los Servicios de
Prevencin, el empresario, deber consultar a los representantes de los trabajadores, o a los propios
trabajadores en ausencia de representantes, acerca del procedimiento de evaluacin a utilizar en la
empresa o centro de trabajo.
En este sentido, y segn nos indica el Artculo 5 del mencionado Reglamento, el procedimiento de
evaluacin utilizado, deber proporcionar confianza sobre su resultado, adoptndose en caso de
duda, las medidas preventivas ms favorables, desde el punto de vista de la prevencin.
En funcin del procedimiento a seguir, podemos distinguir entre evaluaciones de riesgos para los
que ya existe legislacin especfica al respecto, (caso del Reglamento Electrotcnico de Baja Tensin,
Real Decreto sobre proteccin de los trabajadores al ruido, etc.); evaluaciones de riesgos para las que
no existe legislacin especfica, pero s normas o guas tcnicas, como la Norma sobre exposicin a
campos electromagnticos; evaluaciones que requieren mtodos especficos de anlisis, (control de
367
accidentes graves o CORAG, mtodo HAZOP, rbol de fallos y errores ...); y por ltimo, mtodos de
Evaluacin General de Riesgos, del tipo de los que incluimos a continuacin.
I. Metodologa de Evaluacin de Riesgos propuesta por el Instituto Nacional de Seguridad e

Higiene en el Trabajo, (I.N.S.H. T.)
Esta metodologa est basada, en asignar a cada uno de los peligros identificados, uno de los siguien-
tes niveles de riesgo:
Riesgo Trivial,
Riesgo Tolerable,
Riesgo Moderado,
Riesgo Importante,
Riesgo Intolerable.
Para llegar a estimar el riesgo de cada uno de los peligros detectados, hay que tener en cuenta la po-
tencial severidad del dao (consecuencias), y la probabilidad de que ocurra el hecho.
En este sentido, desarrollamos seguidamente, algunas consideraciones acerca de estas variables:
Severidad del dao. Consecuencias
Para determinar la potencial severidad del dao, debe considerarse:

Partes del cuerpo que se vern afectadas, y
Naturaleza del dao, gradundolo desde ligeramente daino a extremadamente daino. A conti-
nuacin enumeramos algunos ejemplos ilustrativos de los diferentes grados:
a) Ligeramente daino: Daos superficiales (cortes y magulladuras pequeas), Molestias e irrita-

cin (irritacin de los ojos por polvo, dolor de cabeza), etc.
b) Daino: Laceraciones, quemaduras, conmociones, torceduras importantes, fracturas menores,
sordera, dermatitis, asma, trastornos msculo-esquelticos, enferme dad que conduce a una inca-
pacidad menor, etc.
c) Extremadamente daino: Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones mltiples,
lesiones fatales, Cncer y otras enfermedades crnicas que acorten severamente la vida, etc.
368
Probabilidad de que ocurra el dao
La probabilidad de que ocurra el dao se puede graduar, desde baja, hasta alta, con el siguiente cri-
terio:
Probabilidad alta: El dao ocurrir siempre o casi siempre,
Probabilidad media: El dao ocurrir en algunas ocasiones,
Probabilidad baja: El dao ocurrir raras veces.
A la hora de establecer la probabilidad de dao, se debe considerar si las medidas de control ya im-
plantadas son adecuadas. Los requisitos legales y los cdigos de buena prctica para medidas espec-
ficas de control, tambin juegan un papel importante.
Finalmente, con ambos factores, probabilidad y consecuencias, se obtiene la estimacin del nivel de
riesgo, quedando evaluados los riesgos para cada peligro. Dichos niveles forman la base para decidir
la accin preventiva que debe realizarse.
El cuadro siguiente da un mtodo simple para estimar los niveles de riesgo de acuerdo a su probabi-
lidad estimada ya sus consecuencias esperadas:
CONSECUENCIAS
EXTREMADAMENTE
LIGERAMENTE DAINO DAINO
DAINO
BAJA Riesgo trivial Riesgo tolerable Riesgo moderado

PROBABILIDAD
MEDIA Riesgo tolerable Riesgo moderado Riesgo importante
ALTA Riesgo moderado Riesgo importante Riesgo intolerable
369
Los niveles de riesgo indicados en la tabla anterior, forman la base para decidir si se requiere mejorar
los controles existentes o implantar unos nuevos, as como la temporizacin de las acciones. En la
siguiente tabla, se muestra un criterio sugerido como punto de partida para la toma de decisin. La
tabla, tambin indica que los esfuerzos precisos para el control de los riesgos y la urgencia con la que
deben adoptarse las medidas de control, deben ser proporcionales al riesgo.
NIVEL DE RIESGO ACCIN REQUERIDA
Trivial No se requiere accin especfica
No se necesita mejorar la accin preventiva.

Sin embargo, se deben considerar soluciones
ms rentables o mejoras que no supongan
Tolerable una carga econmica importante.
Se requieren comprobaciones peridicas
para asegurar que se mantiene la
eficacia de las medidas de control.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el

riesgo, determinando las inversiones precisas.
Las medidas para reducir el riesgo deben
implantarse en un perodo determinado.
Moderado Cuando el riesgo moderado est asociado con

consecuencias extremadamente dainas, se
precisar una accin posterior para establecer,
con ms precisin, la probabilidad de dao
como base para determinar la necesidad
de mejora de las medidas de control.
No debe comenzarse el trabajo hasta que se

haya reducido el riesgo. Puede que se precisen
recursos considerables para controlar el riesgo.
Importante
Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se
est realizando, debe remediarse el problema en
un tiempo inferior al de los riesgos moderados.
No debe comenzar ni continuar el trabajo

hasta que se reduzca el riesgo. Si no es
Intolerable
posible reducir el riesgo, incluso con recursos
ilimitados, debe prohibirse el trabajo.
370
Una vez identificados y evaluados los riesgos de cada uno de los puestos de trabajo, se elaboran las
fichas de evaluacin de riesgos laborales, donde se reflejan para cada puesto de trabajo, las oportunas
medidas preventivas propuestas para cada riesgo identificado, incluyendo su valoracin y el detalle
de las causas que lo originan. Un modelo de estas fichas podra ser el que se muestra a continuacin.
PUESTO DE TRABAJO
LOCALIZACIN RIESGOS PR CO NR CAUSAS MEDIDAS Y/O CONTROLES
PREVENTIVOS
PR: Probabilidad B: Baja M: Media A: Alta NE: No se evala

CO: Consecuencias LD: Ligeramente daino D: Daino ED: Extremadamente daino NE: No se evala
NR: Nivel de riesgo Tr: Trivial T: Tolerable M: Moderado I: Importante IT: Intolerable
Por tanto, el documento de Evaluacin de Riesgos Laborales incluye:
la Identificacin de los peligros existentes en cada puesto de trabajo,

la Evaluacin de los riesgos identificados, que se han considerado relevantes y que no resultan
evitables totalmente,
y la Proposicin de posibles medidas de control y/o acciones correctoras.
371
Otras consideraciones
Adems de la informacin sobre las actividades de trabajo, se debe considerar lo siguiente:
Trabajadores especialmente sensibles a determinados riesgos (caractersticas personales o estado

biolgico). En la Evaluacin de Riesgos se analizar especficamente los puestos de Trabajadores
Especialmente Sensibles, atendiendo a los riesgos aadidos por sus circunstancias, para proponer
medidas complementarias adecuadas que garanticen que su nivel de proteccin es equivalente al
resto de sus compaeros. A continuacin se ofrece una relacin, no exhaustiva de puestos de tra-
bajo con posible desarrollo de especial sensibilidad.
- Trabajadoras en periodo de embarazo, post-parto y lactancia,
- Trabajadores menores de 18 aos,
- Trabajadores con alguna discapacidad temporal o permanente,
- Trabajadores sensibilizados a determinados agentes (alrgicos),
- Trabajadores de edad avanzada,
- Trabajadores vulnerables por convalecencia o por estar sometidos a ciertos tratamientos mdicos
invalidantes para determinadas tareas,
- Trabajadores cuyo estado biolgico (enfermedad, cansancio, inmunodeficiencia, etc.) les hace es-
pecialmente vulnerables,
- Trabajadores con alguna especial predisposicin (por ejemplo vrtigo) o susceptibilidad,
- Trabajadores de escasa experiencia o recientemente incorporados al trabajo
Frecuencia de exposicin al peligro,
Fallos en el servicio. Por ejemplo: electricidad y agua.
Fallos en los componentes de las instalaciones y de las mquinas, as como en los dispositivos de
proteccin,
Exposicin a los elementos,
Proteccin suministrada por los EPIs y tiempo de utilizacin de estos equipos,
Actos inseguros de las personas, (errores no intencionados y violaciones intencionadas de los pro-
cedimientos).
372
Revisin de la Evaluacin de Riesgos
Como posibles circunstancias, entre otras, que pueden requerir la revisin de la Evaluacin de Ries-
gos Laborales, estn:
Introduccin de nuevas tecnologas,
Cambios en las condiciones o procedimientos de trabajo,
Cuando se produce un dao para la salud de los trabajadores,
Cuando, con ocasin de la vigilancia de la salud prevista en el artculo 22 de la Ley 31/1995, apare-
cen indicios de que las medidas de prevencin resultan insuficientes,
Por la posible incorporacin de trabajadores que, por sus caractersticas personales o estado bio-
lgico conocido, lo hagan especialmente sensible a las condiciones de trabajo,
As mismo, se puede proceder tambin a su revisin cuando se requiera por otros motivos, adems
de los mencionados (por atencin a solicitud de responsables de departamentos o trabajadores, etc.).
II. Otros mtodos de Evaluacin de Riesgos
Adems del procedimiento de evaluacin anteriormente descrito, proponemos a continuacin una

metodologa, que por su sencillez y practicidad, puede ser til a la hora de abordar la Evaluacin de
Riesgos en la pequea y mediana empresa.
Segn esta metodologa, asignaremos a los peligros identificados una de las tres categoras de riesgo
siguiente:
Riesgo Controlado (C),
Riesgo Semicontrolado (SC),
Riesgo Incontrolado (I).
Riesgo Controlado: En este sentido, deber considerarse de forma general, que un riesgo est Con-
trolado, cuando se cumplan los siguientes requisitos:
Los operarios han sido informados de los peligros inherentes a su puesto de trabajo,
Los trabajadores han recibido la formacin adecuada,
Se han adoptado medidas de control que anteponen la proteccin colectiva a la individual,
373
Se ha tenido en consideracin la capacidad profesional de los trabajadores en materia de seguri-

dad y salud a la hora de serles encomendada una tarea,
Estar garantizado que slo los trabajadores que han recibido informacin suficiente y adecuada
pueden acceder a zonas de riesgo,
Buscar la integracin de la tcnica, la organizacin y condiciones de trabajo, las relaciones sociales
y la influencia de los factores ambientales,
Contemplar el binomio de adecuacin estadstica entre accidentes producidos y peligros identi-
ficados.
As mismo, se considerar de forma genrica un riesgo como Incontrolado, cuando no cumpla nin-
guna de las condiciones sealadas anteriormente.
Obviamente, se considerar un riesgo con la categora de Semicontrolado cuando se cumplan par-

cialmente los requisitos exigidos.
374
TEMA 3
Documentacin:
recogida, elaboracin
y archivo
375
TEMA 3: DOCUMENTACIN: RECOGIDA, ELABORACIN Y ARCHIVO
3.1 INTRODUCCIN
Entre las exigencias de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales, destaca la marcada en su artculo
23, de cuya lectura se desprende que el empresario, deber elaborar y conservar a disposicin de la
autoridad competente, la documentacin relativa a las obligaciones establecidas en la mencionada
ley, que as mismo reconoce con acceso a dicha informacin a:
La Autoridad Laboral, en el momento en que se solicite, o cuando se produzca el cese de la actividad,
Las Autoridades Sanitarias, (confidencialidad de datos personales),
Los representantes de los trabajadores en materia de seguridad y salud laboral o los Delegados de
Prevencin.
376
3.2 ACTIVIDADES PREVENTIVAS A REALIZAR EN LA EMPRESA
Establecido el marco de actuacin desde el punto de vista organizativo y teniendo en cuenta los prin-
cipios sobre los que asentar la actividad preventiva en todo momento, conviene enumerar, de forma
clara y resumida, las actividades que se deben llevar a cabo segn lo estipulado por la Ley de Preven-
cin de Riesgos Laborales y que son, en resumen, las siguientes:
1.- Realizar una Evaluacin de riesgos y planificar, a partir de ella, la actividad preventiva de la em-
presa (Artculo 16 de la Ley 31/1995),
2.- Controlar los equipos de trabajo y medios de proteccin colectiva y personal (E.P.I.s) (Artculo
17 de la Ley 31/1995),
3.- Informar y consultar a los trabajadores (Artculo 18 de la Ley 31/1995),
4.- Formar a los trabajadores en materia preventiva (Artculo 19 de la Ley 31/1995),
5.- Confeccionar un Plan de emergencia adecuado (Artculo 20 de la Ley 31/1995),
6.- Garantizar el control de la salud de sus trabajadores (Artculo 22 de la Ley 31/1995),
7.- Elaborar y conservar la documentacin que se vaya generando (Artculo 23 de la Ley 31/1995),
8.- Coordinar las actividades en el caso de contratas y subcontratas (Artculo 24 de la Ley 31/1995).
De todas estas actividades reseadas, deber de quedar constancia por escrito, ya sea por su carcter
legal, (artculo 23), o como ayuda para conseguir el objetivo final que es mejorar las condiciones de
Seguridad y Salud de los trabajadores.
As mismo habr que tener en consideracin las importantes novedades legales que se introducen:
La Ley 32/ 2006, reguladora de la subcontratacin en el Sector de la Construccin.
El Real Decreto 171/2004, por el que se desarrolla el artculo 24 de la Ley 31/1995, de 8 de no-
viembre, de Prevencin de Riesgos Laborales, en materia de coordinacin de actividades empre-
sariales.
377
La Ley 54/2003, que reforma del marco normativo de la prevencin de riesgos laborales, de la que
destacan los siguientes puntos:
I. Integracin de la prevencin de riesgos laborales en la empresa. Las modificaciones en este se

resumen en los siguientes puntos:
a) La prevencin de riesgos laborales deber integrarse en el sistema general de gestin de la em-

presa, tanto en el conjunto de sus actividades como en todos los niveles jerrquicos de sta, a
travs de la implantacin y aplicacin de un plan de prevencin de riesgos laborales.
Este plan de prevencin de riesgos laborales deber incluir la estructura organizativa, las respon-
sabilidades, las funciones, las prcticas, los procedimientos, los procesos y los recursos necesa-
rios para realizar la accin de prevencin de riesgos en la empresa, en los trminos que reglamen-
tariamente se establezcan.
b) Los instrumentos esenciales para la gestin y aplicacin del plan de prevencin de riesgos, que
podrn ser llevados a cabo por fases de forma programada, son la evaluacin de riesgos laborales
y la planificacin de la actividad preventiva que se describen a continuacin:
- El empresario deber realizar una evaluacin inicial de los riesgos para la seguridad y salud
de los trabajadores, teniendo en cuenta, con carcter general, la naturaleza de la actividad, las
caractersticas de los puestos de trabajo existentes y de los trabajadores que deban desempe-
arlos. Igual evaluacin deber hacerse con ocasin de la eleccin de los equipos de trabajo,
de las sustancias o preparados qumicos y del acondicionamiento de los lugares de trabajo. La
evaluacin inicial tendr en cuenta aquellas otras actuaciones que deban desarrollarse de con-
formidad con lo dispuesto en la normativa sobre proteccin de riesgos especficos y actividades
de especial peligrosidad. La evaluacin ser actualizada cuando cambien las condiciones de
trabajo y, en todo caso, se someter a consideracin y se revisar, si fuera necesario, con ocasin
de los daos para la salud que se hayan producido.
Cuando el resultado de la evaluacin lo hiciera necesario, el empresario realizar controles peri-
dicos de las condiciones de trabajo y de la actividad de los trabajadores en la prestacin de sus
servicios, para detectar situaciones potencialmente peligrosas.
- Si los resultados de la evaluacin prevista en el prrafo a) pusieran de manifiesto situaciones
de riesgo, el empresario realizar aquellas actividades preventivas necesarias para eliminar o
reducir y controlar tales riesgos. Dichas actividades sern objeto de planificacin por el empre-
sario, incluyendo para cada actividad preventiva el plazo para llevarla a cabo, la designacin de
responsables y los recursos humanos y materiales necesarios para su ejecucin.
El empresario deber asegurarse de la efectiva ejecucin de las actividades preventivas incluidas
en la planificacin, efectuando para ello un seguimiento continuo de la misma.
Las actividades de prevencin debern ser modificadas cuando se aprecie por el empresario,
como consecuencia de los controles peridicos, su inadecuacin a los fines de proteccin re-
queridos.
378
c) Determina alcance y contenido de:

- Plan de prevencin de riesgos laborales, conforme a lo previsto en el apartado 1 del art. 16 de
esta Ley 54/2003.
- Evaluacin de los riesgos para la seguridad y la salud en el trabajo, incluido el resultado de
los controles peridicos de las condiciones de trabajo y de la actividad de los trabajadores, de
acuerdo con lo dispuesto en el art. 16 de esta Ley 54/2003.
- Planificacin de la actividad preventiva, incluidas las medidas de proteccin y de prevencin a
adoptar y, en su caso, material de proteccin que deba utilizarse, de conformidad con el prrafo
b art. 16 de esta Ley 54/2003.
II. Coordinacin de actividades empresariales.
III. Organizacin de recursos para las actividades preventivas.
IV. Los artculos de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales que se relacionan a continuacin
quedan modificados en los siguientes trminos:
a) El prrafo a) del apartado 3 del articulo 31 queda redactada de la forma siguiente: a) El diseo,
implantacin y aplicacin de un plan de prevencin de riesgos laborales que permita la integracin
de la prevencin en la empresa.
b) El prrafo c) d el apartado 3 del articulo 31 queda redactada de la forma siguiente: c) La planifi-
cacin de la actividad preventiva y la determinacin de las prioridades en la adopcin de las medidas
preventivas y la vigilancia de su eficacia.
c) Se aade el Artculo 32 bis sobre la Presencia de los Recursos Preventivos:
La presencia en el centro de trabajo de los recursos preventivos, cualquiera que sea la modalidad
de organizacin de dichos recursos, ser necesaria en los siguientes casos:
- Cuando los riesgos puedan verse agravados o modificados en el desarrollo del proceso o la activi-
dad, por la concurrencia de operaciones diversas que se desarrollan sucesiva o simultneamente
y que hagan preciso el control de la correcta aplicacin de los mtodos de trabajo.
- Cuando se realicen actividades o procesos que reglamentariamente sean considerados como
peligrosos o con riesgos especiales.
- Cuando la necesidad de dicha presencia sea requerida por la Inspeccin de Trabajo y Seguridad
Social, si las circunstancias del caso as lo exigieran debido a las condiciones de trabajo detec-
tadas.
379
Se consideran recursos preventivos, a los que el empresario podr asignar la presencia, los siguientes:
- Uno o varios trabajadores designados de la empresa.
- Uno o varios miembros del servicio de prevencin propio de la empresa.
- Uno o varios miembros del o los servicios de prevencin ajenos concertados por la empresa. Cuan-
do la presencia sea realizada por diferentes recursos preventivos stos debern colaborar entre s.
Los recursos preventivos a que se refiere el apartado anterior debern tener la capacidad sufi-
ciente, disponer de los medios necesarios y ser suficientes en nmero para vigilar el cumplimien-
to de las actividades preventivas, debiendo permanecer en el centro de trabajo durante el tiempo
en que se mantenga la situacin que determine su presencia.
No obstante lo sealado en los apartados anteriores, el empresario podr asignar la presencia
de forma expresa a uno o varios trabajadores de la empresa que, sin formar parte del servicio de
prevencin propio ni ser trabajadores designados, renan los conocimientos, la cualificacin y la
experiencia necesarios en las actividades o procesos a que se refiere el apartado 1 y cuenten con
la formacin preventiva correspondiente, como mnimo, a las funciones del nivel bsico.
En este supuesto, tales trabajadores debern mantener la necesaria colaboracin con los recursos
preventivos del empresario.
380
3.3 IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS
La Identificacin de peligros y Evaluacin de los riesgos, (Artculo 16 de la Ley), es el punto de parti-

da que puede conducir a la planificacin de la actividad preventiva que sea necesaria.
Se parte para ello de la recopilacin de manera ordenada, de la informacin correspondiente a la
empresa en materia de organizacin, caractersticas de las instalaciones y equipos de trabajo, des-
cripcin de los puestos de trabajo existentes, etc.
Una vez que se haya recogido y analizado la informacin anterior, se proceder a identificar los pe-
ligros inherentes a cada puesto de trabajo, para lo cual, les remitimos al apartado de este manual
correspondiente a Riesgos especficos y su prevencin en el sector correspondiente a la actividad de
la empresa.
Con esta ayuda y la propia experiencia, se pretende que la persona encargada del desarrollo de las
funciones de prevencin, sea capaz de identificar los peligros existentes en cada puesto de trabajo,
pudiendo reflejar, de forma resumida los mismos en la Ficha de Identificacin de peligros que se
incluye a continuacin
Nivel Bsico Anexo I Modulo IV Elementos Bsicos Gestin Tema 3

Ficha resumen de identificacin de peligros
Empresa::
PELIGROS DE ENFERMEDAD
PELIGROS DE ACCIDENTE ERGONOMA
CONT. QUMICOS CONT. FSICOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42
Exposicin a Sustancias Txicas o Nocivas
Exposicin a Sustancias Custicas o Corrosivas

Pisadas sobre objetos
Proyeccin de partculas o fragmentos
Pantallas de Visualizacin de Datos

Atrapamiento por o entre objetos
Atrapamiento por vuelco de mquinas
Sobreesfuerzos
Contactos Trmicos
Exposicin a radiaciones
Explosiones
Incendios
Accidentes causados por seres vivos
Atropellos o golpes con vehculos
Vapores Orgnicos
Gases
Polvo o Aerosoles
Estrs Trmico
Metales
Exposicin a contaminantes biolgicos
Ruido
Vibraciones
Iluminacin
Radiaciones No ionizantes
Carga Mental
Cadas de Persona a Distinto Nivel
Cadas de Persona a Mismo Nivel
Cada de objetos por desplome
Cada de objetos desprendidos
Choques contra objetos inmviles
Choques contra objetos mviles
Golpes/Cortes por objetos o herramientas
Exposicin a temperaturas ambientales extremas
Contactos elctricos Directos
Contactos elctricos Indirectos
Radiaciones Ionizantes
Carga Fsica. Posicin

Cada de Objetos en manipulacin
Carga Fsica. Desplazamiento
Carga Fsica. Esfuerzo
Insatisfaccin
Carga Fsica. Manejo de Cargas
Puesto de Trabajo
-8-
381
3.4 PLANIFICACIN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA
La ley 31/1995 de 8 de Noviembre, y su desarrollo reglamentario posterior, obliga y responsabiliza

en todo momento al empresario a realizar y desarrollar la prevencin de riesgos laborales mediante
la adopcin de cuantas medidas sean necesarias con el fin de garantizar una proteccin eficaz de la
seguridad y salud de los trabajadores a su servicio en todos los aspectos relacionados con el trabajo.
Todos los aspectos generales, tienen su convergencia en los artculos 8 y 9 del citado Reglamento,
donde se especifican respectivamente, aspectos relativos a la necesidad y al contenido de la Planifi-
cacin de la actividad preventiva.
En lo referente a la necesidad de la planificacin, se indica que cuando el resultado de la evaluacin

pusiera de manifiesto situaciones de riesgo, el empresario planificar la actividad preventiva que pro-
ceda con objeto de eliminar o controlar y reducir dichos riesgos, conforme a un orden de prioridades en
funcin de su magnitud y nmero de trabajadores expuestos a los mismos.
En la planificacin de esta actividad preventiva se tendr en cuenta la existencia, en su caso, de dispo-

siciones legales relativas a riesgos especficos, as como los principios de accin preventiva sealados
en la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales.
Por otro lado se contempla el contenido de esta planificacin en los siguientes trminos:
La planificacin de la actividad preventiva incluir, en todo caso, los medios humanos y materiales
necesarios, as como la asignacin de los recursos econmicos precisos para la consecucin de los
objetivos propuestos.
Igualmente, habrn de ser objeto de integracin en la planificacin de la actividad preventiva las
medidas de emergencia y la vigilancia de la salud previstas en los artculos 20 y 22 de la Ley de
Prevencin de Riesgos Laborales, as como la informacin y la formacin de los trabajadores en
materia preventiva y la coordinacin de todos estos aspectos.
La actividad preventiva, deber planificarse para un periodo determinado, estableciendo las fases
y prioridades de su desarrollo, en funcin de la magnitud de los riesgos y del nmero de trabaja-
dores expuestos a los mismos, as como su seguimiento y control peridico. En el caso de que el
periodo en que se desarrolle la actividad preventiva sea superior a un ao, deber establecerse un
programa anual de actividades.
382
3.5 CONTROL DE LA ACCIDENTABILIDAD
En el caso de que, a pesar de adoptar las medidas preventivas necesarias, se produzcan daos para el
trabajador, (accidentes, enfermedades, etc.), se deber llevar a cabo una investigacin del accidente,
a fin de detectar las causas que lo han provocado y tomar las medidas necesarias para evitar hechos
similares en un futuro.
En este sentido, existen una serie de formatos oficiales que debern cumplimentarse:
Parte de Accidente,
Parte de Enfermedad Profesional,
Relacin de Accidentes de Trabajo ocurridos sin baja mdica.
A continuacin se adjunta un modelo de tabla donde se puede recoger la relacin de accidentes de

trabajo y enfermedades profesionales que ocurran en la empresa, y as tener un control de los datos
bsicos de dichos procesos.
Igualmente, con este control, se cumple con lo exigido por la Ley en lo que respecta a disponer de una
relacin de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales que hayan causado una incapaci-
dad laboral superior a un da.
RELACIN DE ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES PROFESIONALES

Da de Das de Parte
Tipo Nombre Da de alta Forma Agente Observaciones
baja I.T. lesionada
383
3.6 INVESTIGACIN DE ACCIDENTES
Una herramienta singular correspondiente a la Seguridad Laboral, es la investigacin de accidentes.

Esta investigacin, ayuda tambin a prevenir riesgos similares. Eliminadas las causas que dieron
origen al accidente, se consiguen las condiciones de trabajo sin riesgo. Por el contrario, si no se in-
vestigan estas causas, quedaran activas, sin corregir, y el accidente se repetira. Y si nuevamente se
volviese a dejar el caso sin estudio y correccin, los accidentes volveran a darse indefinidamente.
Ejemplo: la cada de un trabajador desde una escalera de mano, obliga a estudiar las causas. Una de
ellas, es la deficiente calidad de la escalera. Si se descubre tal defecto, se cambia o se corrige, con lo
que ya no se producen ms cadas y hasta es posible, si no se estudia, que el departamento de compras
siga adquirindolas y provocando, por su desconocimiento, ms accidentes, creyendo que la causa es
la imprudencia de los operarios.
El objetivo fundamental de cualquier investigacin o estudio de accidentes debe ir encaminado a:
Conocer las causas que lo han provocado,

Adoptar medidas preventivas para eliminar las causas,
Evitar que vuelvan a ocurrir accidentes similares.
Cualquier proceso a seguir para la investigacin, deber tener tres fases perfectamente definidas, a
saber:
Notificacin,
Registro,
Investigacin.
Veamos brevemente cada una de ellas:
Fase 1: notificacin
Se puede afirmar que un buen trabajo en este sentido, conlleva la necesidad de que se notifiquen los
accidentes; solo as, la persona encargada de su investigacin podr conocerlo.
Respecto a los accidentes a notificar, deberan ser todos, incluso los que no producen lesin o pro-
vocan daos a las instalaciones. De esta forma, se estudiaran todos o la mayora de las situaciones
de riesgo, sabiendo el dnde, cmo y el porqu de su existencia. Como regla general suele hacerlo
el mando inmediato en un primer momento, luego ste, lo comunica a sus jefes, a los Delegados de
Prevencin, al Comit de Seguridad y Salud, etc.
Basndonos en la importancia de su notificacin, es fundamental la motivacin al trabajador para

que informe de cualquier situacin de riesgo que l observe. Esta motivacin va encaminada a con-
384
trarrestar las razones que, en muchos casos, tiene el trabajador para no actuar as, entre las cuales se
puede citar:
Temor a las medidas disciplinarias,

Preocupacin por el informe y su reputacin,
Deseo de evitar la interrupcin en el trabajo,
Deseo de mantener limpio el rcord personal,
Preocupacin sobre lo que pensarn los dems,
Poca comprensin de la importancia.
Al margen de esta motivacin, respecto al trabajador existe una obligacin legal de informar de inme-
diato a su superior jerrquico y a los trabajadores designados para realizar actividades de proteccin
o de prevencin o, en su caso, al Servicio de Prevencin, acerca de cualquier situacin que, a su juicio,
entrae riesgo, (art. 29 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales).
Fase 2: registro
Todos los accidentes, con baja o sin baja laboral, as como incidentes, debern quedar registrados, con
objeto de que, una vez pasado cierto tiempo y por agrupacin de los datos, tener una visin de conjun-
to de los accidentes ocurridos y sus caractersticas.
Ello contribuira a dar una orientacin, una vez conocida la realidad, a la hora de planificar actividades.
Al margen de esta justificacin, el registro de estos datos servir para cumplir con la obligacin legal
de dar cuenta tanto al Ministerio de Trabajo, a travs de la Inspeccin, como a los Delegados de Pre-
vencin de la empresa.
Entre el registro de datos ms usual, se puede citar:
Distribuidos segn sus causas,

Parte del cuerpo lesionada,
Tipo de accidentes,
Hora del da en que se producen,
Marcndolos sobre plano,
In-itinere,
Pluriaccidentados.
385
Fase 3: investigacin
Este concepto se define, como la tcnica utilizada para el anlisis en profundidad de un Accidente
Laboral acaecido, a fin de conocer el desarrollo de los acontecimientos y determinar el porqu han
sucedido.
No hay mtodo fijo. Cada empresa, cada responsable de llevarla a cabo tiene sus sistemas segn el
tipo de trabajo y otras variables, pero en todas ellas hay partes comunes entre las cuales se pueden
citar:
a) Caractersticas
Nunca se deben buscar culpables, sino las causas que lo han provocado. De hacerlo as, slo se
conseguir una informacin que no responde a la realidad, pues la persona entrevistada puede
pensar que, si dice lo que sabe, est acusando a un compaero o ponindose en un compromiso.
En realidad se trata de una falsa prudencia porque, con esta actitud, lo que se hace en realidad es
ocultar la causa de un accidente que, en un futuro, al no eliminarla, podra repetirse.
Esta circunstancia hace necesario el que, tanto para la persona que realiza la investigacin, como
para la que tiene que informar, tengan esta caracterstica totalmente asumida.
La investigacin deber hacerse a fondo, no pararse en la causa desencadenante, sino, por el con-
trario, tratar de descubrir el mayor nmero de ellas.
CASO REAL
Un trabajador alimentaba con una tira de metal una prensa, a travs de una abertura
reducida. Fue golpeado en el taln por una pequea pieza metlica que se desprendi
de una carretilla elevadora que circulaba cerca del lugar de trabajo. Al sentir el golpe,
levant una mano que qued atrapada y destrozada con el pisn de la prensa.
En una primera investigacin se ocuparon de la causa de la carga incorrecta de la carreti-

lla y se recomendaron medidas correctoras.
Sin embargo, una investigacin realizada posteriormente revel las siguientes condicio-
nes adicionales de peligro:
Se localiz un bache en el suelo que hizo que la carretilla saltara y provoc la cada de la
pieza.
386
- Se repar el piso y se inspeccionaron el resto de los pasillos, encontrndose otros puntos

peligrosos.
La prensa, estaba colocada de tal forma que el operador de la misma, le daba la espalda al
pasillo y muy cerca de la zona de trnsito.
- La prensa fue girada y se hizo un examen del resto de las mquinas, cambiando algunas
de ellas.
No exista un protector que eliminara la posibilidad de que la mano del operario entrara
dentro del campo de accin del pisn de la prensa.
- Se instal un protector en esta mquina y en todas aquellas, que presentaban esta condi-
cin peligrosa.
De este ejemplo se desprende que de hacer una investigacin a fondo, a hacerla limitn-
dose a la ltima causa, se puede eliminar la produccin de mayor cantidad de accidentes.
b) Metodologa
A pesar de no existir un mtodo fijo de investigacin, es conveniente utilizar una metodologa ade-
cuada, empleando unos procedimientos de actuaciones y criterios para aplicarlos a las Tcnicas de
Investigacin, siendo conveniente estructurarlos en las siguientes fases:
1.- Recogida de Datos

Va a permitir posteriormente una deduccin de lo realmente ocurrido.
Es un procedimiento evidentemente personal y depende mucho de las condiciones humanas
del investigador y de su propia inquietud por saber.
Sin embargo, cabe indicar algunas recomendaciones bsicas a tener en cuenta:
En lo posible, la investigacin debe llevarse a cabo en el propio lugar del accidente,
El puesto de trabajo, ser estudiado con la mayor profundidad,
A ser posible, se tomarn fotografas, diapositivas, etc., del punto o zona donde ocurri el ac-
cidente,
A los testigos, se les entrevistar individualmente,
Previamente, los testigos sern informados sobre el fin que persigue la investigacin del acci-
dente acaecido,
Se deber conseguir, que las personas que presenciaron el accidente, den su versin completa
387
de cmo sucedi de una forma cronolgica,

No se deber interrumpir la versin primera, que ofrezcan las personas cuya colaboracin se
ha solicitado,
Al trmino de la explicacin, se preguntar para aclarar dudas o ampliar los datos que se
estimen oportunos, siendo conveniente, que por parte del entrevistador, se repita el relato al
entrevistado, a fin de que ste ltimo sea consciente de que se ha interpretado bien su versin.
Se deber asimismo tener en cuenta los siguientes criterios:
Se preocupar no alterar las condiciones del lugar donde ocurri el accidente,
La investigacin del accidente se llevar a cabo lo antes posible,
Se debern evitar las preguntas tendenciosas,
En las investigaciones no se buscarn responsabilidades,
No se deber hacer juicios prematuros, limitndose a tomar datos.
2.- Estudio de los Datos

En este apartado, se valora globalmente la informacin obtenida, teniendo en cuenta su fiabi-
lidad y su relacin lgica con el contexto total, de forma, que nos permita llegar a comprender
el desarrollo del accidente.
Se podrn tener en cuenta los siguientes puntos:
Se analizar cada forma posible de producirse el accidente de una manera independiente,
No debern aceptarse ms que hechos demostrados por observaciones in situ, o por su re-
lacin lgica con el contexto,
Se valorar la fiabilidad de los datos que presenten discordancias,
Se trabajar sobre la forma de mayor probabilidad.
El resultado de este proceso de datos, es obtener una descripcin del accidente, que a criterio
del investigador, sea fidedigna y conforme en lo posible, con los hechos reales.
3.- Determinacin de causas

Se debern analizar los hechos deducidos, con el fin de obtener todas las causas posibles del
accidente, como respuesta a la pregunta por qu sucedi?
Deberemos basarnos en los siguientes criterios bsicos:
Las causas, deben ser siempre agentes, hechos o circunstancias, realmente presentes en el
suceso y nunca lo que se supone podan haber existido.
Slo pueden aceptarse como causas, los motivos demostrados y nunca los apoyados en meras
suposiciones.
388
c) Tipos de investigacin
1.- Investigacin en Lnea
Es la que se realiza sistemticamente por la propia lnea de trabajo, con el fin de adoptar medidas
correctoras del riesgo, e informar a la direccin y estamentos interesados de la empresa.
Esta modalidad de investigacin, presupone la existencia de una gestin autnoma de la lnea que
resuelve sus propios problemas. Naturalmente, da cuenta de sus acciones en todos los campos a la
Direccin y rganos de Prevencin.
La Investigacin de Lnea, se aplica sistemticamente a todos los accidentes sin excepcin, con ob-
jeto de notificar la totalidad de los mismos y tomar medidas correctoras en todos los casos, prestan-
do especial atencin a aquellos, casos que presentan un potencial grande de consecuencias.
La ejecucin prctica de esta tcnica, es claramente una tarea del Mando Intermedio directo, aseso-
rado en su caso por especialistas, ya que:
Es el que mejor conoce al personal bajo su mando,

Tiene ms conocimiento de las distintas fases de trabajo que se desarrollan en su seccin,
Es el que mejor aplicar las medidas preventivas.
El mtodo a emplear, consiste en la comunicacin por escrito de la informacin pertinente, en un

soporte documental, utilizado para comunicar a la Direccin y rganos de Prevencin de la empre-
sa del suceso de un siniestro, junto con la informacin que proceda en cada caso.
Los objetivos que se pretenden alcanzar al cumplimentar el contenido del parte de accidente que se
emplea en la empresa, son los siguientes:
Identificar los elementos que han intervenido en el hecho, o ligados con l y/o la persona acciden-
tada,
Describir los acontecimientos, tal como se han desarrollado,
Consecuencias humanas y materiales que se han derivado del accidente,
Anlisis resultante de la investigacin realizada en cada caso,
Prevencin que se recomienda, o que se ha aplicado para eliminar el riesgo.
389
2.- Investigacin Especializada
Por Investigacin Especializada, se entiende la que se realiza por Especialistas en Materia de Pre-
vencin de la empresa, con el fin de aclarar casos especiales o no bien definidos en la Investigacin
Operativa de la Lnea. Esto, presupone la existencia en la empresa de un equipo de especialistas en
materia preventiva, independientes de la Lnea, con funciones concretas delegadas por la Direccin
y funciones especficas de asesoramiento a las distintas lneas de trabajo.
Este tipo de investigacin, se aplica solamente en casos especiales, pudiendo ser algunos de los si-
guientes:
Todos los casos de accidentes graves o mortales,
Los casos en que as lo solicite la Lnea,
Los que representen notable frecuencia repetitiva,
Los casos dudosos del informe remitido por la Lnea de trabajo.
La ejecucin prctica de esta investigacin es tarea especfica del Tcnico de Prevencin, asesorado
en su caso, por especialistas tcnicos, siendo conveniente el analizar los accidentes en presencia del
Mando Intermedio directo.
Las condiciones fundamentales que en la prctica lleva implcita esta Investigacin de Accidentes,
son distintas a las exigidas en el informe de Lnea no existiendo un modelo de impreso definido; no
obstante, recogen las siguientes lneas bsicas:
Amplitud, para que recoja el mximo posible de informacin,

Ordenacin, que permita su correcta interpretacin a terceros,
Objetividad tal, que elimine opiniones e interpretaciones personalistas.
d) Formularios
Existe gran variedad de formularios. Se pueden afirmar que cada empresa tiene el suyo en particu-
lar. No obstante, sea cual fuere este impreso, deber recoger una serie de puntos bsicos:
Datos del accidentado,

Trabajo que realizaba en el momento del accidente,
Lugar donde ocurri,
Consecuencias del accidente,
Causas que lo han provocado y el anlisis de las mismas,
390
Descripcin del accidente, procurando hacerla de una forma secuencial, paso a paso, como una
pelcula de los acontecimientos,
Plan para evitar accidentes similares,
Fecha de realizacin de las medidas a adoptar,
Responsable de su adopcin.
Se expone, a continuacin, un formulario modelo de Ficha de anlisis de accidente, que puede ser
muy til, como herramienta para efectuar la investigacin de todos los accidentes de trabajo, a fin
de aprovechar la informacin obtenida con fines preventivos.
391
FICHA DE ANLISIS DE ACCIDENTES

IDENTIFICACIN
Empresa:
C.I.F.:
Nombre del accidentado:
Fecha del Accidente:

da mes ao
DESCRIPCIN DEL ACCIDENTE
La descripcin del accidente debe dar respuesta a las preguntas

Qu ocurri? y Cmo ocurri?
- 21 -
392
CAUSAS DEL ACCIDENTE
La deteccin de las causas debe dar respuesta a la pregunta

Por qu ocurri?
TABLA ORIENTATIVA DE CAUSAS DE ACCIDENTE
CONDICIONES MATERIALES DE TRABAJO FACTORES RELATIVOS AL AMBIENTE Y

LUGAR DE TRABAJO
Mquinas/Equipos
Ausencia / deficiencia de resguardos o Espacios, accesos y superficies de trabajo y/o
dispositivos de seguridad. de paso
Sistema de mando incorrecto (arranque Deficiencias en la zona de trabajo.
intempestivo, anulacin de protectores, etc.). Deficiencias en las zonas de paso o trnsito.
Falta sistemas de control o emergencia Otros (especificar).
(indicador de nivel, de temperatura, limitador de
carga, etc.). Ambiente de trabajo
Ausencia / deficiencia de protecciones antivuelco Agentes fsicos.
(R.O.P.S.) en mquinas automotrices. Agentes qumicos.
Ausencia / deficiencia de cabina de proteccin Agentes biolgicos.
contra cada de materiales (F.O.P.S.). Seres vivos.
Otros (especificar). Otros (especificar).
Materiales
Productos peligrosos no identificados (en origen). ORGANIZACIN DEL TRABAJO Y GESTIN DE
Materiales pesados, voluminosos, cortantes, de LA PREVENCIN
formas desproporcionadas, etc.
Inestabilidad en almacenamiento por apilado.
Otros (especificar). Tipo u organizacin de la tarea
Instalaciones Extraordinaria / inhabitual para el trabajador.
Proteccin frente a contactos elctricos Tarea con sobrecarga (ritmo, monotona,
directos/indirectos inexistente o inadecuada. interferencias, etc.).
Prevencin / proteccin contra incendios Falta de adecuacin entre la tarea y los
inexistente o inadecuada. medios materiales utilizados.
Otros (especificar). Otros (especificar).
INDIVIDUALES Comunicacin / Formacin

Falta / deficiencia de formacin / informacin.
Personales Mtodo de trabajo inexistente / inadecuado.
Incapacidad / deficiencia fsica para el trabajo / Otros (especificar).
puesto.
Otros (especificar). Defectos de gestin
Mantenimiento inexistente / inadecuado.
Conocimientos Inexistencia / insuficiencia de tareas de
Falta de cualificacin para la tarea. identificacin / evaluacin de riesgos.
Inexperiencia. Falta de correccin de riesgos ya detectados.
Otros (especificar). Inexistencia de los EPI necesarios o no ser
stos adecuados.
Comportamiento Productos peligrosos carentes de
Incumplimiento de rdenes expresas para el identificacin por etiqueta o ficha de seguridad
trabajo. (durante la manipulacin).
Retirada /anulacin de protecciones o Intervenciones ante emergencias no previstas.
dispositivos de seguridad. Otros (especificar).
No utilizacin de equipos de proteccin individual
puestos a disposicin.
Otros (especificar).
Fatiga
Fsica / mental.
Otros (especificar).
- 22 -
393
MEDIDAS A ADOPTAR
Las causas detectadas en la investigacin del accidente reflejan la existencia

de ciertos riesgos que deben estar incluidos en la evaluacin de riesgos,
siendo tambin necesario informar a los trabajadores afectados de su
existencia y de las medidas de proteccin y prevencin aplicables.
Fecha de Fecha Eficacia

MEDIDAS A ADOPTAR finalizacin RESPONSABLE control de las
prevista previsto medidas
DATOS DE LA INVESTIGACIN
Fecha de investigacin:
da mes ao
Personas entrevistadas:
Autores de la investigacin:
- 23 -
394
Estos datos obtenidos en el anlisis efectuado con el documento propuesto, ayudar a cumplir con
la obligacin que el artculo 23 en su punto 3 exige al empresario: la notificacin por escrito a la
autoridad laboral de los daos para la salud de los trabajadores a su servicio, que se hubieran produ-
cido con motivo del desarrollo de su trabajo.
Estadsticas
Con los datos de los accidentes analizados, se deber confeccionar una estadstica que resuma la
situacin de los diferentes ndices as como una clasificacin de los accidentes acaecidos.
Todo ello como ya fue comentado en el tema Organizacin del Trabajo Preventivo, servir como una
herramienta ms para conocer la realidad de la empresa y a partir de ese conocimiento, planificar
actividades que respondan a esa realidad.
Todos estos datos, pueden quedar reflejados en los siguientes trminos:
395
NDICES: CONCEPTOS BSICOS
ndice de incidencia Ii
Es el nmero de accidentes con baja acaecidos durante la jornada de trabajo por cada
cien trabajadores expuestos al riesgo (*).
ndice de frecuencia If
Es el nmero de accidentes con baja acaecidos durante la jornada de trabajo por cada
milln de horas hombre trabajadas por los trabajadores expuestos al riesgo.
ndice de gravedad Ig
Es el nmero de das no trabajados por accidentes ocurridos durante la jornada de
trabajo por cada mil horas trabajadas por los trabajadores expuestos al riesgo.
Duracin media de las bajas

Es el nmero de das no trabajados por cada accidente ocurrido durante la jornada de
trabajo
NDICES: CUADRO RESUMEN
ndice de Incidencia ndice de Frecuencia ndice de Gravedad Duracin media

Ii If Ig de las bajas
CLASIFICACIN DE LOS ACCIDENTES
Parte lesionada Descripcin de la lesin Forma de producirse Agente material
( )
* En algunos documentos de la Administracin, se utiliza el tanto por mil, en lugar del
porcentaje, bastando con correr la coma para su conversin.
- 25 -
396
CURSO BSICO
DE PREVENCIN
DE RIESGOS
LABORALES
(50 HORAS)
CURSO BSICO
DE PREVENCIN
DE RIESGOS
LABORALES
(50 HORAS)
MDULO 1
MDULO 2
MDULO 3
MDULO 4
MDULO 5
PRIMEROS AUXILIOS
Mod. 1003/02
CURSO BSICO
DE PREVENCIN
DE RIESGOS
LABORALES
(50 HORAS)
MDULO 5
PRIMEROS AUXILIOS
Mod. 1003/02
MDULO 5
PRIMEROS AUXILIOS
TEMA 1
SOCORRISMO Y PRIMEROS AUXILIOS. CONCEPTOS BSICOS
1.1 INTRODUCCIN
1.2 LEYES BSICAS
1.3 REGLAS GENERALES
TEMA 2
REANIMACIN CARDIOPULMONAR
2.1 INTRODUCCIN
2.2 ABC DE LA REANIMACIN
2.3 RESUMEN DE ACTUACIN
2.4 ATRAGANTAMIENTOS
TEMA 3
TRAUMATISMO
3.1 CONTUSIONES
3.2 HERIDAS
3.3 HEMORRAGIAS
3.4 FRACTURAS
3.5 ESGUINCES
3.6 LUXACIONES
3.7 QUEMADURAS
TEMA 4
OTRAS EMERGENCIAS
4.1 ALTERACIONES POR TEMPERATURA AMBIENTAL: INSOLACIONES

4.2 ALTERACIONES POR TEMPERATURA AMBIENTAL: GOLPE DE CALOR
4.4 INTOXICACIONES
4.4 SHOCK
4.5 LIPOTIMIAS
4.6 CONVULSIONES
4.7 MORDEDURAS DE SERPIENTES Y PICADURAS DE INSECTOS
4.8 ACCIDENTES EN LOS OJOS
4.9 ACCIDENTES POR ELECTRICIDAD
4.10 HIPOTERMIA
4.11 CONGELACIONES
MDULO 5
PRIMEROS AUXILIOS
TEMA 1
Socorrismo y
primeros auxilios.
Conceptos bsicos
400
TEMA 1: SOCORRISMO Y PRIMEROS AUXILIOS. CONCEPTOS BSICOS
MDULO 5 | PRIMEROS AUXILIOS
1.1 INTRODUCCIN
Cuando se produce un accidente, debe ponerse en marcha lo ms rpidamente posible la Cadena

de Supervivencia, cuyos eslabones interconectados entre s, marcan las diferentes etapas de la
actuacin.
El primer eslabn de esa cadena es el Socorrista, quizs sea el que menos medios y conocimientos
posea, pero de su actuacin, va a depender de manera fundamental, la curacin de las lesiones por
parte de los dems eslabones (Centro Asistencial, Hospital, Especialista etc..).
El Socorrista es una persona como cualquier otra; pero con conocimientos y autocontrol suficien-
te para actuar en caso de un hecho inesperado que ponga en peligro la vida de otros. Los riesgos
que puede correr son muchos, por eso debe tener siempre presente, que un socorrista neutra-
lizado no puede ayudar a nadie y que no es mejor el Socorrista que ms riesgos corre, si no el
que mejor valora se riesgo, lo mide y toma las medidas oportunas. La atencin comienza por
uno mismo.
SALUD PRIMEROS AUXILIOS SOCORRISMO
La organizacin mundial de Prestar la ayuda necesaria para Consiste en prestar los primeros
la salud (oms) define la salud el mantenimiento de la vida, sin auxilios en el lugar del accidente
como el ms completo bienestar agravar las lesiones del acciden- hasta la llegada del personal sa-
fsico, psquico y social dentro tado y asegurando el traslado en nitario.
del ambiente del individuo. las mejores condiciones posibles.
401
1.2 LEYES BSICAS
ACTUAR CON RAPIDEZ

Acte con rapidez, pero tranquilo y seguro de s mismo.
ESTUDIAR LA SITUACIN
Vea la causa que ha provocado el accidente y si persiste.
El nmero de vctimas.
Aplique el orden de prioridades:
1. Respiracin.
2. Circulacin.
3. Hemorragia importante.
Intente mejorar las condiciones del herido.
Pida ayuda o mejor encargue a alguien que lo haga.
Telefonee al nmero de emergencias.
EXAMINAR AL HERIDO
Est consciente?, hable con l, interrguele sobre su estado.
Respira?, arrime su mejilla a la boca del herido y perciba si sale aire. Observe si hay movimien-
tos respiratorios en el trax, coloque una mano sobre el abdomen y sienta si hay algn movi-
miento.
Hay presencia de sangre?, esta indica que existe una hemorragia, localcela y trate de contro-
larla.
NO PIENSE EN SUSTITUIR AL MDICO

Los conocimientos del Socorrista estn dirigidos nicamente a prestar los Primeros Auxilios, deje
el resto en manos del personal sanitario.
402
1.3 REGLAS GENERALES
LO QUE SE DEBE HACER
Aflojar la ropa y objetos que puedan comprimir y dificul-

tar la circulacin perifrica.
Limpiar el interior de la boca de restos que pudiera tener

en el momento del accidente.
Abrigar al herido siempre con mantas o ropa, nunca con

aparatos de aire caliente, y no en demasa; se trata de que
mantenga la temperatura constante y no se produzca una
prdida de sta.
Alejar a las curiosos que restan movilidad al socorrista y aire, que en esos momentos es vital
para el herido.
Dirigir las labores de salvamento, si en el lugar del accidente, no hay personal ms cualificado
que Ud.
LO QUE NO SE DEBE HACER
Mover a un herido sin saber con certeza las lesiones que

padece.
Dar lquidos o medicamentos, etc... a personas inconscien-

tes o con heridas abdominales.
Manipular las heridas.
Colocar torniquetes, o vendajes excesivamente apretados,

si no son absolutamente necesarios.
Tocar a los electrocutados.
403
PRIMEROS AUXILIOS
TEMA 2
Reanimacin
cardiopulmonar
404
TEMA 2: REANIMACIN CARDIOPULMONAR
2.1 INTRODUCCIN
Los motivos por los que una persona puede dejar de respirar son muy variados (asfixia, ahoga-
miento, atragantamientos...). El resultado final ser siempre el mismo: la detencin de la respira-
cin.
A partir del momento en que se detiene la respiracin, el corazn puede continuar latiendo du-
rante unos minutos (entre 2 y 5 minutos), al cabo de los cuales, si no se ha reanudado la respira-
cin, artificial o espontneamente, el corazn se detiene al verse afectado por la falta de oxgeno.
405
2.2 C-A-B DE LA REANIMACIN
La gran mayora de los paros cardiacos se producen en adultos, y la mayor tasa de supervivencia la
presentan los pacientes de cualquier edad que tiene testigos del paro. En el 2010 se ha cambiado
la secuencia A-B-C (va aerea, respiracin, compresiones torcicas) por C-A-B (compresiones
torcicas, va aerea y respiracin). Este cambio de secuencia a C-A-B es mejor ya que se inician
antes las compresiones cardiacas y el retraso de la ventilacin es mnino (slo el tiempo necesario
para aplicar el primer ciclo de 30 compresiones, alrededor de 18 segundos. Tambin empezar por
las compresiones torcicas puede animar a otros testigos a iniciar la RCP.
C
circulation
a a i rway
b
b re at hi n g
Restablecer circulacin Abrir la va respiratoria Restablecer la respiracin
c-restablecer la circulacin
PRIMERA ACTUACIN
c
Puede darse el caso de que el herido est sin
respirar y mantenga el pulso cardaco. Lo con-
trario nunca, es decir que tenga el corazn pa-
rado y mantenga la respiracin.
Para detectar si el corazn se ha parado busque

el pulso carotdeo (*), en cualquiera de los dos
lados de la zona media del cuello. Se elige esta
zona por dos motivos:
1 Porque es ms fcil de detectar en el cuello, debido al grosor del vaso carotdeo.

2 Porque la posicin del socorrista, est justo a la cabeza del herido.
* Si bien, en la actualidad, se recomienda no perder tiempo en la exploracin del pulso (en el caso de personal no sanitario)
y de no encontrarlo rpidamente, con la sospecha de ausencia de signos de circulacin espontnea, comenzar las compre-
siones cardacas
406
Hay otro sntoma para esta deteccin, aunque ms tardo, es la dilatacin de la pupila del ojo:
Cuando se detiene la circulacin se dilatan las pupilas.
Una que ha buscado el pulso (no encontrndolo), proceder de forma inmediata a realizar el ma-
saje cardaco a pecho cerrado.
MASAJE CARDIACO A PECHO CERRADO
Coloque al paciente sobre una superficie dura, el suelo vale, tambin una camilla, pero nunca en
una cama.
Seguidamente debe buscar el punto de presin. Para ello, con el dedo ndice, busque la punta del
esternn, a continuacin coloque otros dos dedos hacia arriba y despus de stos ponga el taln
de una mano (slo el taln, ya que si colocamos la mano entera puede provocar la rotura de costi-
llas u otro tipo de lesin); por encima de esta mano ponga el taln de la otra colocando los brazos
rectos, de tal forma que las presiones las haga hacia abajo cargando el peso de su cuerpo y nunca
balancendose hacia el herido.
Tampoco debe comprimir sobre la punta del esternn ya que podra provocar la rotura del pice
xifoides.
En nios pequeos comprima con el taln de una sola mano y en lactantes con dos dedos nicamente.
El ritmo debe ser de 100 compresiones por minuto.
A-Abrir la va respiratoriA
A
Se puede hacer de dos maneras: maniobra frente-
mentn, cogiendo la mandbula inferior a la vez que
empujamos la frente hacia atrs y otra mucho ms
cmoda, como es pasar la mano por debajo del cuello
empujando hacia arriba mientras que con la otra pre-
sionamos sobre la frente en sentido contrario.
En muchos casos ser suficiente para que se resta-

blezca la respiracin espontneamente.
Lo que ocurre es que al caer el herido inconsciente,
por efecto de la gravedad, la lengua va hacia atrs ta-
ponando la va area.
407
b-restablecer la respiracin
b
RESPIRACIN BOCA A BOCA
Si despus de abrir la va de aire, sigue sin respirar,
es que se ha producido una parada respiratoria, te-
niendo por ello que realizar inmediatamente:
Inspiramos profundamente y ajustamos nuestra boca a la del herido mientras que pinzamos su
nariz con dos dedos (para que no se escape aire), y comenzamos a soplar a razn de 10 veces por
minuto. Cada vez que terminamos de soplar nos retiramos para facilitarle la respiracin.
Ms importante que la fuerza, es el que penetre la mayor cantidad posible de aire dentro de las
vas respiratorias del herido, cada vez que soplamos. El volumen insuflado debe ser suficiente
para hacer que el trax se expanda.
RESPIRACIN BOCA-NARIZ
Este mtodo no es tan efectivo como el boca a boca, pero es interesante conocerlo por si nos en-
contramos con la circunstancia de no poder realizar este (traumatismo en boca, mandbula, etc.).
En este caso taparemos la boca del herido mientras soplamos por su nariz.
RESPIRACIN BOCA-BOCA/NARIZ
Se realiza en caso de nios pequeos, sobre todo en lactantes, debido a que por el tamao de la
boca del adulto sera imposible ajustar sta, con la del nio.
Por ello, soplaremos a la vez por la boca y la nariz del nio de forma ms suave y en caso de recin
nacidos, slo dando bocanadas.
RESPIRACIN BOCA-ESTOMA
En personas laringoectomizadas (personas operadas de laringe con una va respiratoria artificial

a nivel del cuello), se sellar con la boca el entorno del estoma (apertura a nivel del cuello) para
realizar la insuflacin.
Al retirarse se producir la respiracin pasiva.
408
2.3 RESUMEN DE ACTUACIN
409
2.4 ATRAGANTAMIENTOS
ASFIXIA
Se denomina as al compromiso de la fun-

cin respiratoria.
SNTOMAS TIPOS
disnea (falta de oxgeno). mecnica: es la obstruccin producida

congestin. por un cuerpo extrao.
nauseas, vmitos, cefaleas. gaseosa: se produce una obstruccin-sus-
prdida de conocimiento con pa- titucin de Oxgeno por gas.
rada respiratoria y cardiaca.
cianosis (color azulado) de uas y
mucosas, excepto cuando es produ-
cida por inhalacin de CO, (monxi-
do de carbono) que es de color rojo
cereza.
ACTUACIN
Eliminar la causa.
Facilitar la respiracin (Maniobra de HEIMLICH).
RCP bsica.
Maniobra de HEIMLICH
Su objetivo es lograr que el diafragma se contraiga violentamente para que comprima los pulmo-
nes y empuje hacia arriba el cuerpo extrao al movilizar bruscamente el aire residual que queda
en ellos.
410
RECOMENDACIONES
Anime al herido a toser hasta que la tos sea ineficaz o deje de producirse.
Realice barrido con dos dedos en la boca en busca de cuerpos extraos.
Tenga especial cuidado con los nios y, sobre todo, tenga la precaucin de no empujar el objeto
hacia adentro.
PACIENTE CONSCIENTE
Pngase a la espalda del herido y pase sus brazos alrededor de l.

Coloque el puo de una mano en el abdomen (bajo el esternn) y con la otra mano coja el puo.
Realice 4 compresiones bruscas hacia atrs y hacia arriba.
Peridicamente revise con los dedos, la posible extraccin del cuerpo extrao.
Contine hasta que expulse el objeto pierda el conocimiento.
PACIENTE INCONSCIENTE
Colquese en horcajadas sobre el paciente.

Ponga el taln de una mano en la parte superior del abdomen (bajo el esternn) y ponga el taln
de la otra sobre sta.
Realice 4 compresiones bruscas hacia arriba.
Abra la va area, revise con los dedos la existencia de cuerpo extrao y ventile 2 veces (observe
si el trax se expande).
Si comprueba que la va area sigue obturada, contine hasta que se abra llegue ayuda especia-
lizada.
411
AHOGAMIENTOS
Cuando se produce una asfixia mecnica

por lquidos.
SNTOMAS TIPOS
La vctima... azul o hmedo: ocupacin del espacio

pulmonar por agua.
No puede toser.
blanco o seco: no entra el agua por el cie-
No puede hablar.
rre de la epiglotis. Cuentan con reserva de
No puede respirar. aire.
Se llevar las manos al cuello, su cara
y sus manos tomarn un aspecto azu-
lado.
Puede perder el conocimiento, con
parada respiratoria y cardiaca.
ACTUACIN
Limpiar (despejar) las vas respiratorias.
Colocar al herido con la cabeza ladeada.
Aflojar la ropa.
Facilitar la respiracin (boca a boca) y masaje cardaco.
412
PRIMEROS AUXILIOS
TEMA 3
Traumatismo
413
3.1 CONTUSIONES
Se trata de un traumatismo cerrado que se

produce cuando un agente mecnico im-
pacta sobre la superficie de la piel, sin que
se produzca una puerta de entrada o herida
por la que accedan grmenes.
SNTOMAS TIPOS
dolor: Va a depender de diversos fac- Grados:

tores (velocidad del agente, zona donde se
ha producido el impacto). 1 equimosis: hematoma sin relieve.
2 hematoma: con relieve por inflamacin.
inflamacin: Que no haya herida, no
quiere decir que no se produzca hemorra- 3 gran afectacin de partes blandas
gia; aqu la sangre no sale a travs de una y dems tejidos.
apertura al exterior, ya que sta no se ha
producido. Por lo que se almacena debajo Sndrome de aplastamiento, compresin
de la piel, produciendo desde una peque- de grandes masas.
a inflamacin (equimosis), hasta un gran
Profundidad:
hematoma. Va a depender de varios facto-
res (impacto, vascularizacin de la zona, - Superficiales
etc.); en definitiva, de la afectacin de los - Profundas
vasos sanguneos.
ACTUACIN
La accin del fro es muy beneficiosa, tanto sea mediante la aplicacin de hielo (nunca en con-
tacto directo sobre la piel, sino a travs de un pao doblado (toalla ), como aplicando agua fra
a chorro, es debido al efecto de vasoconstriccin que produce sobre los vasos sanguneos, evitan-
do la prdida y aumento de acumulacin de sangre (hematoma).
Pomada antiinflamatoria: Una vez aplicado el fro, si se tiene a mano una pomada antiinflamato-
ria, se puede aplicar una capa sobre una amplia zona.
Inmovilizacin: Por ltimo se inmoviliza la regin con un vendaje compresivo; almohadillado
sobre toda la parte a vendar con algodn o venda de este material y cogiendo una amplia super-
ficie, cubriendo a continuacin la capa de algodn con una venda elstica.
Con stas actuaciones se consigue por un lado controlar la hemorragia interna y por otro aliviar
el dolor del herido.
Todas las contusiones independientemente de nuestra actuacin, deben a continuacin ser revi-
sadas por el mdico, en busca de otros traumatismos mayores, que pudieran esconder.
414
TEMA 3: TRAUMATISMO
3.2 HERIDAS
Traumatismo abierto o herida, que se

produce cuando un agente mecni-
co acta sobre la superficie de la piel,
provocando una puerta de entrada de
grmenes, con el consiguiente riesgo
de infeccin.
SNTOMAS TIPOS
dolor: Dependiendo de la zona punzante: Herida de pequeo dimetro y amplia

afectada (segn la cantidad de ter- profundidad ( ejemplo con un punzn).
minaciones nerviosas), el agente
cortante: Herida ms grande en extensin que en
causante, etc.
profundidad (ejemplo con una navaja).
hemorragia: Al contrario que contusa: Producida por un agente romo (ejem-
en las contusiones, aqu s vemos plo herida machacada).
la sangre, ya que se presenta una
scalp: Conocida tambin como colgajo.
hemorragia externa que sale a
travs de la herida. Igualmente por arma de fuego:
su gravedad va a depender de va- - Por bala:
rios factores, como por ejemplo: perforante (traspasa el cuerpo)
el mucho o poco riego sanguneo explosiva (explota al contactar con el cuerpo)
de la zona donde se ha producido. - Por metralla: Herida que causa grandes destrozos y
que suele ir acompaada de amputaciones.
separacin de los bordes:
por asta de toro: Importante riesgo de infeccin
Depender del sentido longitu-
sobre todo por ttanos.
dinal o transversal que siga la
herida. amputaciones:
- parciales (queda tejido conector).
- totales
ACTUACIN
Lavado: La mejor forma de lavar una herida es con agua a chorro y jabn (a chorro directamente
dentro de la herida).
Compresin sobre la herida.
Desinfeccin: Se utilizar cualquier desinfectante de los que se pueden encontrar en las far-
macias, preferentemente aqullos que contengan yodo (por ejemplo, Betadine) o Clorhexidina
(efecto ms rpido, toxicidad nula, no tie, efecto ms duradero que el Betadine).
415
TEMA 3: TRAUMATISMO
Todas las heridas sucias (que han estado en contacto con tierra, estircol, hierros oxidados, etc),
por pequeas que sean y fciles de controlar, deben ser vistas por el mdico y a ste le correspon-
der el valorar la oportunidad o no de la vacunacin antitetnica.
En lo que se refiere a las amputaciones, la actuacin del socorrista es la siguiente:

- Recoger siempre el miembro amputado.
- Realizar el traslado con la mxima rapidez del herido ms el miembro amputado juntos y al
mismo centro hospitalario.
- Mantener el miembro amputado a la temperatura ms baja posible. Meterlo en una bolsa de
plstico, y sta en un recipiente con hielo.
416
TEMA 3: TRAUMATISMO
3.3 HEMORRAGIAS
Salida de sangre producida por la

rotura de un vaso sanguneo.
SNTOMAS TIPOS
prdida de sangre al exterior Segn origen puede ser:

(hemorragia externa), o al in-
terior (hemorragia interna). venosa: Afectacin de una vena. Sangre de color rojo
oscuro que sale en forma de sbana.
palidez.
prdida de conocimiento. arterial: Afectacin de una arteria. Sangre de color
rojo claro y sale a borbotones.
shock hipovolmico (prdida
de lquidos). capilar: Afectacin de los vasos ms pequeos, con
pequeas gotas sobre la superficie de la herida.
Segn se manifiesta:
externa: la sangre sale al exterior a travs de una herida.

interna: La sangre no sale al exterior al no haber heri-
da, quedando almacenada bajo la piel o cavidades.
interna-exteriorizable: La sangre es visible pero
no a travs de una herida, sino por los orificios natura-
les del cuerpo.
ACTUACIN
Externas:
Presin directa sobre la superficie de la herida (con gasas, pauelo, etc).
Elevacin del miembro cuando se trate de una hemorragia arterial.
Vendaje compresivo.
Localizacin de los puntos de presin. Comprimir el vaso afectado contra la superficie dura del
hueso ms cercano.
Torniquete.
- Es el mtodo ms eficaz, pero tambin el ms peligroso, SLO SE UTILIZAR EN LTIMO EXTREMO:
- Control del tiempo (apuntar hora de inicio).
- Aflojar cada 15-20 minutos para irrigar el miembro.
417
TEMA 3: TRAUMATISMO
Un caso particular de hemorragia es la de las fosas nasales, sobre la cual conviene tener en cuenta
las siguientes precisiones:
- No llevar la cabeza hacia atrs.
- No sonarse la nariz con fuerza.
- Lleve la cabeza hacia adelante.
- Escupa la sangre.
- Presione sobre la fosa nasal del mismo lado donde se produce el sangrado. Al menos durante
5 a 10 minutos.
En caso de no poder contener la hemorragia en 20 minutos trasladar al paciente a un centro asis-
tencial.
Internas:
Inmovilizacin absoluta, hay que evitar por todos los medios que el herido se mueva.
Traslado urgente, este tipo de hemorragias slo se pueden tratar en el medio hospitalario.
Internas-exteriorizables:
Nariz: Pinzamiento del tabique nasal y taponamiento de los orificios.
Boca:
Sangre oscura (bolsa de hielo sobre el estmago).
Sangre roja y con tos (bolsa de hielo sobre el trax).
En ambos casos hay que procurar la mayor inmovilidad posible.
Odos: Apoyar la cabeza sobre algo blando y mantenerla inmvil con el odo que sangra hacia
abajo.
Uretra: Bolsa de hielo sobre el perin (zona genital) y flexin de piernas.
Recto: Flexin de piernas e inmovilidad.
En todos los casos se debe procurar el traslado lo antes posible a un Centro Asistencial.
418
TEMA 3: TRAUMATISMO
3.4 FRACTURAS
Se conoce como fractura, la rotura de un

hueso. Habitualmente como consecuencia
de un traumatismo, aunque tambin pue-
de ser debida a alguna enfermedad (por
ejemplo descalcificaciones seas).
SNTOMAS TIPOS
dolor, que suele ser intenso y que au- I. CERRADAS

menta con el movimiento. Son aquellas en las que el hueso no rasga la
impotencia funcional, incapacidad para piel asomando al exterior, es decir no van
realizar movimientos. acompaadas de heridas.
Pueden ser de tres tipos:
inflamacin, debida a la rotura de vasos
sanguneos. Incompleta o fisura: El hueso no se ha
roto del todo.
deformidad de la zona fracturada. Completa sin desplazamiento: El hueso
se ha roto totalmente pero se mantiene
en su sitio.
Completa con desplazamiento: El hue-
so se ha roto totalmente, desplazndose
adems un fragmento sobre otro. Son las
ms graves dentro de las fracturas cerra-
das, ya que necesitan ser reducidas.
II. ABIERTAS
Son las peores fracturas que nos podemos
encontrar. Vemos asomando el hueso a tra-
vs de la herida. Se juntan varios elementos
de gravedad; por un lado el propio trauma-
tismo en s de la fractura, con el dao sufri-
do en el hueso, y por el otro lado el riesgo
de infeccin que existe como en cualquier
herida, riesgos aadidos a la hemorragia ex-
terna que puede ser muy intensa.
III. GRANDES FRACTURAS

Fractura de Costillas.
Fractura de Columna Vertebral.
Fractura de Base de Crneo.
Fractura de Cadera.
419
TEMA 3: TRAUMATISMO
ACTUACIN
Cerradas
Inmovilizar la fractura con frulas, tablillas (entablillar) poniendo dos tablas paralelas a ambos
lados del miembro fracturado, procurando coger siempre que sea posible, una articulacin por
encima y otra por debajo de la afectada.
Otra forma de inmovilizar un miembro superior es fijndolo al tronco y cuando se trate de una
extremidad inferior atndola a la otra.
No intentar colocar el hueso en su sitio, para ello hay que tener experiencia que slo el personal
mdico posee, y en muchos casos requiere de la ayuda de aparatos de radiodiagnstico (Rayos X).
Como socorrista, se limitar exclusivamente a la inmovilizacin de la fractura, con el fin de que
no se aumenten daos internos por el movimiento del hueso roto, al igual que se aada dolor.
Abiertas
Prevenir el riesgo de infeccin, tomando las medidas preventivas de cualquier herida, pero sin
echar ningn desinfectante.
Cubrir la herida con gasas estriles.
No intentar introducir el hueso dentro, simplemente se inmovilizar como en cualquier fractura
y se trasladar rpidamente al herido a un centro sanitario, donde procedern a su tratamiento
definitivo.
420
TEMA 3: TRAUMATISMO
3.5 ESGUINCES
Esguince o torcedura, se produce cuando por

efecto de un traumatismo, los ligamentos que
sujetan las articulaciones sufren una elonga-
cin o alargamiento, rotura parcial o total de
uno, o de un conjunto de stos.
SNTOMAS TIPOS
dolor, que va a depender del grado del Hay varios grados de esguinces segn afecte
esguince, llegando a poder ser muy in- de una forma o de otra, as como en el caso
de rotura ligamentosa, si se produce en la
tenso y que se intensifica con el movi-
insercin del ligamento al hueso, puede ir
miento. acompaado de un arrancamiento seo.
inflamacin: depender del nivel de
afectacin de los vasos sanguneos, de la deformidad: Estar dada por la inflama-
cin.
rotura de la cpsula articular con la con-
impotencia funcional: Determinada
siguiente salida de lquido sinovial fuera por la afectacin ligamentosa, la inflama-
de sta. cin, y sobretodo por el dolor.
ACTUACIN
Es muy importante la inmovilizacin rpida del esguince, primero para aliviar el dolor, despus
para detener la inflamacin y por ltimo para no aumentar el dao ligamentoso con movimientos
bruscos.
La mejor forma de inmovilizar un esguince es con un vendaje compresivo. Antes de inmovilizar,
se proceder a enfriar la zona con hielo, nunca directamente sobre la piel (a travs de un pao
doblado), si no se dispone de hielo se puede usar agua fra.
Qu hace la accin del fro?, producir una vasoconstriccin de los vasos sanguneos y por tanto,
dificultar la salida de plasma fuera de stos, adems de aliviar el dolor, la inflamacin y reduccin
del hematoma.
El miembro lesionado debe permanecer en reposo.
Por ltimo, traslado urgente a un centro asistencial, donde ser evaluado y tratado por un mdico
especialista.
421
TEMA 3: TRAUMATISMO
3.6 LUXACIONES
Cuando, por efecto de un traumatismo, un

hueso rompe la cpsula articular y se sale de
su sitio, se produce una luxacin (vulgarmente
llamada dislocacin). Se define tcnicamente
como la prdida de relacin entre dos caras
articulares.
SNTOMAS TIPOS
dolor, que puede llegar a ser muy intenso. Las luxaciones pueden clasificarse, se-
deformidad de articulacin. gn su desplazamiento, en:
- Anteriores.
impotencia funcional, es decir no pue-
- Posteriores.
de mover el miembro luxado.
- Laterales.
movilidad anormal el miembro adquie-
subluxacin: es lo que se podra lla-
re posturas y movimientos que no puede
mar una luxacin incompleta, que
realizar normalmente.
puede evolucionar hacia una luxacin
Hay articulaciones donde se pueden pro- total o hacia su autoreduccin.
ducir graves lesiones aadidas, como
compromiso vascular o nervioso, con
consecuencias irreversibles si no se tra-
tan a tiempo.
ACTUACIN
Ante las luxaciones se debe de actuar rpidamente, por tres motivos:
1 Para aliviar el dolor que puede llegar a ser muy intenso y provocar un Shock.
2 Pueden provocar lesiones aadidas muy graves, como afectacin de la arteria, con graves con-
secuencias.
3 Reducirle la luxacin (siempre por personal mdico) antes de que la contractura muscular sea
tan grande, que dificulte en gran medida la reduccin.
El socorrista debe limitarse, en todo caso, a inmovilizar el miembro luxado, con lo que evitar en
gran parte el dolor (que aumenta con el movimiento) y que se produzcan lesiones secundarias de
las que hemos hablado. Igualmente, debe procurarse el traslado lo ms rpidamente posible a un
centro asistencial.
422
TEMA 3: TRAUMATISMO
3.7 QUEMADURAS
Lesin producida por la accin del calor.
TIPOS GRAVEDAD
Segn el agente graduacin de la gravedad

- trmicas: por accin directa del calor
- qumicas: por un agente qumico corrosivo. Todas las de tercer grado (con indepen-
- elctricas: por accin de la electricidad. dencia de la extensin).
Segn la profundidad Las de segundo grado con extensin en
- primer grado: enrojecimiento y dolor. ms del 10% en adultos y del 5% en nios
- segundo grado: ampollas y dolor. y ancianos.
- tercer grado: afectacin de msculos, Las de primer grado que afectan a ms del
nervios y vasos. Formacin de escaras (color 50-60% de extensin. Las que se localicen
negro). No dolorosa. en zonas con pliegues, cara manos, pies y
Segn la extensin : regla del nueve genitales.
Se utiliza para hacer una aproximacin del
porcentaje de piel quemado segn los si- complicaciones
guientes porcentajes:
- 9% Cabeza La ms comn es la infeccin.
- 9% (x 2) Brazo + Antebrazo Shock hipovolmico (prdida de lquidos).
- 9% Cara anterior del trax
- 9% Cara posterior del trax A largo plazo cicatrizacin anmala.
- 9% Cara anterior del abdomen
- 9% Cara posterior del abdomen
- 9% (x 2) Cara anterior de una pierna
- 9% (x 2) Cara posterior una pierna
- 1% Genitales
De esta forma, y de manera rpida, podemos

juzgar sobre la mayor o menor extensin de
una quemadura.
ACTUACIN
Quemadura pequea: Enfriar, pomada y vendaje.

Quemadura grande: Enfriar, cubrir y traslado (no utilizar pomadas).
Todas: Enfriar slo la parte afectada, quitar objetos metlicos, no pinchar ampollas, recortar la
ropa pegada y llevar para su anlisis.
423
TEMA 3: TRAUMATISMO
PRIMEROS AUXILIOS
TEMA 4
Otras emergencias
424
4.1 ALTERACIONES POR TEMPERATURA AMBIENTAL: INSOLACIONES
Se trata de alteraciones producidas por accin

de los rayos solares en exposiciones directas y
prolongadas sobre la cabeza. Se da con mayor
facilidad en nios y ancianos.
MECANISMO SNTOMAS
Se produce una alteracin a nivel cerebral Cefaleas Aumento de la

por la irradiacin solar. Fatiga temperatura corporal
Nuseas Alteraciones visuales
Vmitos y auditivas
Sed intensa Convulsiones
Sudoracin Prdida de
Debilidad consciencia
ACTUACIN
Retirar al herido del sol y colocarle en sitio fresco y aireado en posicin semisentado.
Aflojarle la ropa.
Colocar pauelos hmedos y fros sobre la frente.
Darle de beber pequeos sorbos de agua. No debe de ingerir alcohol.
425
TEMA 4: OTRAS EMERGENCIAS
4.2 ALTERACIONES POR TEMPERATURA AMBIENTAL: GOLPE DE CALOR
Es una urgencia mdica caracterizada por un

aumento de la temperatura corporal por en-
cima de 40,5 C. y alteraciones del Sistema
Nervioso Central pudiendo llegar al coma y la
muerte hasta en un 70% de los casos.
MECANISMO SNTOMAS
Se produce por la accin del calor sobre Cefaleas.

el organismo. Congestin.
Debido a la excesiva temperatura y ele- Nuseas.
vacin de la humedad del aire, se altera Vmitos.
el proceso habitual de refrigeracin del Sed intensa
organismo a travs de la sudoracin y el Fiebre elevada (41).
calor. Convulsiones.
Tambin suele darse tras un esfuerzo Vrtigos.
muscular intenso por trabajo o deporte Piel seca.
en ambientes calurosos. Desorientacin/coma/muerte
Anhidrosis (el cuerpo no es capaza de
sudar lo suficiente para disipar el calor).
ACTUACIN
Traslado al hospital.
Si ste se encuentra lejos, envolver al paciente en sbanas o trapos mojados y colocarle en lugar
fresco y ventilado.
El objetivo es intentar bajar la temperatura por debajo de 39 C. sin descuidar los signos vitales.
426
4.3 INTOXICACIONES
Se produce una intoxicacin, cuando por diver-

sas causas se introduce una sustancia txica en
el organismo, capaz de producir lesiones de di-
versos tipos en determinados rganos y sistemas.
TIPOS
Segn la va de entrada
- digestiva: es la ms frecuente.
SNTOMAS
- respiratoria: la ms agresiva.
Los sntomas pueden ser muy variados - cutnea: se produce con sustancias
dependiendo del txico que lo produzca. solubles en las grasas.
Los sntomas generales que pueden apa- - parenteral (circulatoria):
recer son: Por inoculacin
Por inyeccin de medicamentos u otras
Nuseas. sustancias.
Vmitos.
Molestias gastrointestinales. Segn el destino
Diarreas.
Cuadro de shock. - eliminacin:
Por la digestiva: la menos importante
Dificultad respiratoria. (txicos insolubles).
Quemaduras alrededor de la boca, len-
gua o la piel Por la pulmonar: sustancias gaseosas y
voltiles.
Por la renal: es la ms importante.
- metabolizacin: fundamentalmente se
realiza en el hgado.
- fijacin: en los huesos, en la piel, etc.
Segn el mecanismo de accin

- custica: cidos, gases y cidos
corrosivos.
- asfctica-hematolgica: cianuros,
narcticos, Monxido de Carbono, etc.
- hipntica y neurolgica depresiva:
opio y derivados, barbitricos...
- lesin de sistemas excretores:
venenos minerales que daan al rin e
intestinos.
- accin compleja: benzol y otros di-
solventes.
ACTUACIN
427
Las medidas de actuacin, por parte del socorrista, en estas emergencias van encaminadas funda-
mentalmente en dos direcciones:
1 La prevencin
- Etiquetar los productos txicos con los que trabajamos y utilizar envases especficos para ellos.
- No guardar dichos productos en envases de consumo alimenticio (botellas de refrescos, botes
de conservas, etc).
- No dejarlos al alcance de los nios, ni guardarlos en comedores de empresa, vestuarios, etc.
2 Identificacin del Txico

a) Interrogatorio: al paciente (si est consciente), a los testigos, etc.
b) Inspeccin del lugar: buscar envases, cajas de medicamentos junto al accidentado.
c) Exploracin:
del accidentado: del vmito

Tumefacciones locales. Color
Lesiones necrticas (casticos) - Sanguinolentos y tiras de mucosa (lcalis
Ictericia (anilinas, nitritos, etc.) y cidos fuertes)
Rojo cereza (Co) - Verdoso (sales de cobre)
Aliento. - Rojizo (cromatos)
Temperatura: - Lechoso (sales de plata y bario)
- Hipertermia: anfetaminas, cocana, etc. Olor
- Hipotermia: opio, antipirticos - Petrleo y derivados
- Trastornos nerviosos: convulsiones (estricnina) - Acetona
- Trastornos respiratorios: disnea, etc. - Olor a almendra (cianuros)
- Olor a aliceo (fsforo)
Medidas generales
En todos los botiquines se debe tener a mano el telfono del Centro Nacional de Toxicologa
(915620420), con el fin de recabar medidas de actuacin rpidas, sobre cualquier tipo de intoxi-
cacin. En caso de duda llame al 112.
No intentar provocar el vmito del accidentado, a menos que el Centro Nacional de Toxicologa
o algn profesional de la salud lo indique.
No intentar neutralizar el txico con ninguna sustancia (zumo de limn, leche) a menos que el
centro Nacional de Toxicologa o algn profesional de la salud lo indique.
Siempre se debe llevar junto al herido el Centro Asistencial, el envase, el prospecto o la muestra
del txico.
428
4.4 SHOCK
Se produce un shock, cuando por diversas cau-

sas hay un descenso brusco de la tensin ar-
terial, provocando a su vez un fracaso en los
rganos vitales (cerebro, corazn, riones),
debido a la falta de cantidad de sangre adecua-
da, para el normal funcionamiento de stos.
SNTOMAS TIPOS
Se considera como un estado crtico ca- Se puede hablar de varios tipos de Shock,
racterstico, que requiere tratamiento que van a estar definidos en funcin de la
mdico inmediato y puede empeorar muy etiologa o de la causa que lo ha provocado.
rpidamente. Algunos de los ms caractersticos son:
Los sntomas que suelen aparecer son los
1. shock hipovolmico
siguientes:
(producido por una prdida de lquidos/
Piel plida, fra y sudorosa. hemorraga/deshidratacin)
Pulso rpido y dbil. 2. shock cardiognico
Ansiedad/agitacin/confusin. (por fallo del corazn).
Respiracin superficial. 3. shock obstructivo
Prdida del conocimiento. (impedimento mecnico que no permite
el llenado o el vaciamiento del corazn).
4. shock distributivo
(por mala distribucin de la sangre. Entre
ellos estara el shock sptico, shock anafi-
lctico, shock neurognico...).
ACTUACIN
I. Prevenir el Shock: Tener muy presente que ante cualquier traumatismo, por moderado que se
piense que pueda ser, siempre existe la posibilidad de que aparezca esta complicacin, la peor
con la que nos podemos encontrar. Por lo tanto se debe de estar alerta continuamente mientras se
acta sobre las diversas lesiones del accidentado.
II. Tratar la causa. Es decir el traumatismo que lo ha provocado.
III. Medidas generales:
No darle a ingerir nada de comer o beber.
Mantenerle abrigado (con ropa) para que no pierda su temperatura corporal.
Mantenerle con las piernas elevadas para que llegue la mayor cantidad posible de sangre al
cerebro.
Iniciar maniobras de SVB si fuera necesario.
Pedir ayuda o procurar el traslado lo ms rpidamente a un Centro Asistencial.
429
4.5 LIPOTIMIAS
Se produce una lipotimia cuando hay una re-

duccin momentnea del aporte de oxgeno al
cerebro por un descenso brusco de la tensin
arterial.
Puede causar o no la prdida de conocimiento
pero siempre es fugaz y su recuperacin rpida
y completa.
SNTOMAS TIPOS
Los sntomas que suelen aparecer son los Se pueden producir por varios motivos,
siguientes: como por ejemplo estar en espacios cerra-
Mareo. dos con mucha gente donde falta oxgeno,
Falta de aire. en grandes aglomeraciones (conciertos, ci-
nes, etc).
Piel plida.
Tambin situaciones de miedo, estrs, do-
Visin borrosa. lor...
Sudoracin
Perdida de conocimiento.
Malestar gstrico.
ACTUACIN
En la mayora de los casos, suele resolverse de forma rpida y casi espontnea.

Levante las piernas de la vctima para que le llegue ms cantidad de sangre al cerebro, con lo que
se le facilita el mayor aporte de oxgeno posible. Si no hay espacio suficiente colquelo sentado
con la cabeza entre las rodillas.
Vigile la posible cada de la lengua hacia detrs, lo que provocara la obstruccin de las vas res-
piratorias.
Retire a los curiosos de alrededor del herido
430
4.6 CONVULSIONES
Se trata de la presencia de movimientos des-

controlados, descoordinados y sobretodo invo-
luntarios.
SNTOMAS TIPOS
Se debe de tener muy presente que se tra- Una de las causas ms frecuentes es la
ta de un cuadro clnico, no de una enfer- Epilepsia.
medad en s, ni mucho menos confundirlo
con la Epilepsia, que s es una enfermedad Pero tambin se pueden producir por:
y que entre sus sntomas puede presentar histerismo, meningitis, intoxicaciones,
ste cuadro. traumatismos craneales, ttanos, sobre-
Los sntomas ya estn descritos en la dosis de drogas, cuadros febriles (sobre-
Definicin: movimientos involuntarios todo en nios pequeos), etc.
descontrolados y descoordinados nor-
malmente acompaados de prdidade co-
nocimiento.
ACTUACIN
Retirar los objetos con los que se pueda lesionar.

Aflojar sus vestiduras.
Introducir un pauelo o un objeto blando (grande) en la boca. No forzar.
No darle de beber.
Una vez recuperado trasladarlo a un Centro Asistencial.
Nunca hay que tratar de impedir, que tenga convulsiones, abrazndole o sujetndole., pero si
procurar mantener la permeabilidad de la va aerea (por ejemplo, si vomita, le ladearemos la
cabeza).
431
4.7 MORDEDURAS DE SERPIENTES

Y PICADURAS DE INSECTOS
Se trata de una intoxicacin producida por el

veneno del animal, cuando penetra en el orga-
nismo.
SNTOMAS TIPOS
Los sntomas que pueden aparecer son: En Espaa, nos podemos encontrar con una
serpiente venenosa: la vbora. A un herido por
Dolor local y edema. su mordedura se le debe trasladar rpidamen-
Sudor fro y palidez. te a un Centro Asistencial (para la adminis-
Puede llegar a tener visin borrosa. tracin del antdoto correspondiente), cogido
Puede producirse un shock e incluso la a tiempo suele resolverse, en mayor o menor
muerte medida, favorablemente.
En cuanto a la picadura de insectos, se debe
de tener presente que aunque se piense nor-
malmente en que son heridas leves, pueden
presentarse casos graves; como por ejemplo
cuando se trata de muchas picaduras o cuando
afecte a un sujeto alrgico al veneno del insec-
to, pudiendo llegar a producirse, en estas cir-
cunstancias, la muerte.
ACTUACIN
mordeduras de vboras picaduras de insectos

Lo primero que hay que procurar es que el herido se Si hay aguijn se intentar su extraccin.
mueva lo menos posible, para evitar que el veneno se Lavar bien la zona y desinfectarla.
expanda por todo el organismo, sujetndolo y relajn-
Aplicacin de fro local.
dolo lo ms posible.
Si las picaduras han sido muchas, intentar sumergir la
Se tranquilizar al lesionado, se inmovilizar la extre-
zona afectada en un bao de agua fra.
midad afectada y se colocar hielo o toallitas fras en la
zona mordida. Siempre que se trate de un individuo alrgico, debe ser
evacuado rpidamente a un Centro de Urgencias.
Se evitarn remedios caseros como cauterizaciones, in-
cisiones, uso de torniquetes, etc.
Se ha comprobado que la recomendacin que se haca
antiguamente sobre la succin, por parte del socorrista,
de la sangre de la herida; no es muy efectiva y sin em-
bargo puede llevar consigo un riesgo importante para l.
Traslado lo ms rpidamente posible a un Centro Asis-
tencial, para la aplicacin del antdoto.
432
4.8 ACCIDENTES EN LOS OJOS
Se trata de uno de los traumatismos ms

complejos con los que se puede encon-
trar un socorrista. Dado su delicado fun-
cionamiento, el ojo debe de ser atendido
con la mxima precaucin y revisado por
el Oftalmlogo.
SNTOMAS TIPOS
Los sntomas dependern del tipo de traumatis- Se pueden presentar diversos tipos
mo que haya sufrido el individuo. de accidentes:
Quemaduras.
Traumatismos.
Cuerpos extraos.
ACTUACIN
La mejor medida de actuacin es la prevencin (proteger los ojos, para evitar problemas que
muchas veces tienen difcil solucin).
Lavar el ojo con abundante agua fra (a chorro), en todos los casos ya sean quemaduras, heridas,
etc. No frotar para extraer partculas.
No intentar extraer cuerpos extraos clavados.
Tapar el ojo afectado y si el herido y las circunstancias lo permiten tapar los dos, con el fin de
facilitar el reposo de ambos.
En todos los casos deben ser revisados por el Oftalmlogo.
433
4.9 ACCIDENTES POR ELECTRICIDAD
Son accidentes producidos por el paso de la co-

rriente elctrica a travs del cuerpo.
La gravedad de los mismos depender del tipo de
corriente (continua o alterna) e intensidad, as
como de la resistencia del cuerpo, la duracin de
la exposicin o el trayecto de la corriente a travs
del individuo.
SNTOMAS TIPOS
Los sntomas que pueden aparecer son: Se pueden producir por una corriente de alta o
Contraccin muscular intensa baja tensin.
(tetanizacin). Tipos de electricidad:
Quemadura interna.
Prdida de conocimiento. domstica (125/220 V).
Y, por ltimo, cuadro de shock, industrial (380/5.000 V).
arrtmias cardiacas y parada transporte (5.000/200.000 V)
cardiorrespiratoria
ACTUACIN
I. Cortar la corriente:
- Normalmente cuando se trate de alta tensin el individuo no se quedar pegado, sino que saldr despedi-
do; adems en estos casos es difcil cortar la corriente ya que los mandos estn centralizados en instala-
ciones y muchas veces, lejos del lugar del accidente.
- Cuando se trata de baja tensin y no podamos cortar la corriente, intentaremos separar a la vctima con
una prtiga suficientemente larga y aislante, a la vez nos colocamos sobre una silla de madera, un cajn de
refrescos, etc., con el fin de aislarnos adecuadamente.
- En este tipo de accidentes, el riesgo para el socorrista es muy alto, por lo tanto no debe olvidar la mxima
de que UN SOCORRISTA NEUTRALIZADO NO PUEDE AYUDAR A NADIE Y QUE LA ACTUACIN Y
PREVENCIN COMIENZA EN UNO MISMO.
II. En caso de parada cardio-respiratoria: Aplicar RCP.

III. En caso de quemaduras: Aplicar la actuacin descrita en estos casos.
IV. Prevencin del Shock.
V. Traslado lo antes posible al hospital.
434
4.10 HIPOTERMIA
Hablamos de hipotermia cuando la persona tie-

ne una temperatura corporal anormalmente baja
(menor de 35C), normalmente por exposicin
prolongada al fro.
MECANISMO: Ante una temperatura extrema-

damente fra el cuerpo pierde ms calor del que
puede generar.
SNTOMAS TIPOS
Confusin, Debilidad, Movimiento len-

hipotermia ligera entre 32 y 35C
to y torpe, Somnolencia pudiendo deri-
var en letargo y finalmente parada car- hipotermia moderada entre 32 y 30C
diaca. hipotermia severa por debajo de 30
ACTUACIN
Quitar ropas fras o hmedas

Calentamiento gradual. Ofrecer bebidas calientes.
Traslado a un centro sanitario
435
4.11 CONGELACIONES
Son lesiones locales por fro que pueden llegar a

necrosar (muerte de las clulas) los tejidos, sien-
do ms sensibles los dedos, orejas, labios y la pun-
ta de la nariz.
MECANISMO SNTOMAS
Ante el fro intenso disminuye el rie- Dolor agudo, pero la piel est plida e insensi-
go sanguneo a las zonas distales, y por ble al tacto.
tanto el oxgeno, producindose as la
Ampollas
muerte de los tejidos de esas zonas.(ne-
Necrosis
crosis.
ACTUACIN
Acte del mismo modo que en la hipotermia .

Proceda al calentamiento de la zona con agua templada. No friccionar ni aplicar fuentes de calor
seco y directo.
No inicie la descongelacin si no se puede mantener el rea descongelada.
Traslado.
436

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CURSO BSICO

La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales de 8 de noviembre de 1995, (Ley 31/1995), a efectos

RIESGO LABORAL GRAVE E INMINENTE

DAOS DERIVADOS DEL TRABAJO

PROCESOS, ACTIVIDADES, OPERACIONES, EQUIPOS O PRODUCTOS POTENCIALMEN-

1.2 CONDICIONES DE TRABAJO

Cuando consideramos a la persona en su medio o actividad laboral, la situamos en unas condi-

por el exceso de actividad, responsabilidad, atencin constante, miedo, prisa, etc.

1.3 LOS RIESGOS PROFESIONALES

o Factores ligados a las condiciones de seguridad,

Factores ligados a las condiciones de Seguridad

Factores ligados al medioambiente del trabajador

Factores derivados de las caractersticas del trabajo

Factores derivados de la organizacin del trabajo

2.2 CONCEPTO DE ACCIDENTE DE TRABAJO

Tendrn la consideracin de accidentes de trabajo:

a) Los que sufra el trabajador al ir o al volver del lugar de trabajo,

No obstante lo establecido en los apartados anteriores, no tendrn la consideracin de accidente

No impedirn la calificacin de un accidente como de trabajo:

a) La imprudencia profesional que es consecuencia del ejercicio habitual de un trabajo y se deriva

b) La concurrencia de culpabilidad civil o criminal del empresario, de un compaero de trabajo

2.3 CONCEPTO DE ENFERMEDAD PROFESIONAL

Enfermedades profesionales producidas por agentes qumicos

Plomo y sus compuestos, Hidrocarburos alifticos, saturados o no: constitu-

Enfermedades profesionales de la piel producidas por agentes qumicos

Enfermedades profesionales producidas por inhalacin de agentes qumicos

Enfermedades profesionales infecciosas y parasitarias

Helmitiasis, anquilostomiasis duodenal, anguillulosa, (trabajos subterrneos),

Enfermedades producidas por agentes fsicos

Enfermedades provocadas por radiaciones ionizantes,

Enfermedades osteo-articulares o agioneurticas provocadas por las vibraciones macnicas.

Distrofia incluyendo la ulceracin de la crnea por gases, vapores, polvos y lquidos,

2.4 CONCEPTO DE ENFERMEDAD DEL TRABAJO O ENFERMEDAD

Dentro de los esquemas tradicionales de la Salud Pblica, el desarrollo de la enfermedad, se puede

Prevencin primaria Prevencin secundaria Prevencin terciaria

3.2 LEY DE PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES

Objeto y carcter de la norma (art. 2)

mbito de aplicacin (art. 3)

No ser de aplicacin en las actividades siguientes:

Polica, seguridad y resguardo aduanero,

Servicios operativos de proteccin civil y peritaje forense,

Infracciones Leves (art. 11)

Son Infracciones leves, las siguientes:

No comunicar a la autoridad laboral competente la apertura del centro de trabajo o la reanudacin

Las que supongan incumplimientos de la normativa de prevencin de riesgos laborales, siempre

No disponer el contratista en la obra de construccin del Libro de Subcontratacin exigido por el

No disponer el contratista o subcontratista de la documentacin o ttulo que acredite la posesin

Infracciones Graves (art. 12)

Son Infracciones graves, las siguientes:

Incumplir la obligacin de integrar la prevencin de riesgos laborales en la empresa a travs de la

No comunicar a la autoridad laboral competente la apertura del centro de trabajo o la reanudacin

Incumplir la obligacin de efectuar la planificacin de la actividad preventiva que derive como

La adscripcin de trabajadores a puestos de trabajo cuyas condiciones fuesen incompatibles con

El incumplimiento de las obligaciones en materia de formacin e informacin suficiente y ade-

No adoptar las medidas previstas en el artculo 20 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales en

El incumplimiento de los derechos de informacin, consulta y participacin de los trabajadores

reconocidos en la normativa sobre prevencin de riesgos laborales;

Las que supongan incumplimiento de la normativa de prevencin de riesgos laborales, siempre

- Diseo, eleccin, instalacin, disposicin, utilizacin y mantenimiento de los lugares de trabajo,

- Prohibiciones o limitaciones respecto de operaciones, procesos y uso de agentes fsicos, qumi-

- Utilizacin de modalidades determinadas de muestreo, medicin y evaluacin de resultados,

- Medidas de proteccin colectiva o individual,

- Sealizacin de seguridad y etiquetado y envasado de sustancias peligrosas, en cuanto stas se