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Equipo tcnico de la Comisin de Educacin de la ANGR
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Pg.
I Resumen Ejecutivo 3
Entrevista al Lic. Jos Luis Calle Sosa, Gerente Regional de Desarrollo Social
IV.3 20
de la Regin Piura.
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I. Resumen Ejecutivo
Existe un consenso entre los diversos actores en torno a la necesidad de contar con una nueva Ley
de Institutos y Escuelas de Educacin Superior que permita impulsar la calidad y la pertinencia de
la formacin profesional en el pas. Esta necesidad incluye la aprobacin de una Carrera Pblica
para los docentes de Educacin Superior que est pendiente desde la promulgacin de la Ley N
29394 en el 2009, que regula el sistema.
En torno a los cambios positivos que plantea esta propuesta legislativa, debemos mencionar
cuatro elementos que merecen una especial atencin y que son desarrollados de manera extensa
en el presente Informe. El primero, es la inclusin de la Carrera Pblica para los Docentes de
Educacin Superior, con cinco categoras y su correspondiente escala salarial; esta Carrera Pblica
permitir mejorar las condiciones de los docentes y superar el actual vaco legal que existe en la
materia.
El cuarto aspecto que merece ser reconocido es el referido a la inclusin de la Educacin Dual
como una modalidad de formacin profesional, con alternancia entre una empresa y el centro de
formacin. Esta modalidad permite una mayor flexibilidad en el diseo de las propuestas
pedaggicas y facilita la incorporacin de la empresa en la formacin prctica de los jvenes,
aumentando las posibilidades de empleabilidad. Esto ltimo, tal como lo han sealado
autoridades de las Direcciones Regionales de Educacin entrevistados para el presente Informe,
es una preocupacin central en el diseo curricular de la oferta formativa de los Institutos y
Escuelas de Educacin Superior.
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Reconociendo estos elementos positivos en la propuesta normativa del Ministerio de Educacin,
hay puntos que merecen ser discutidos a profundidad y en algunos casos, modificados en el
Congreso de la Repblica, pues se corre el riesgo que su aprobacin profundice la brecha entre la
formacin de las instituciones de Educacin Superior con los desafos que nos plantea el
desarrollo regional.
Cabe sealar que la propia Constitucin seala que el proceso de descentralizacin se realiza de
forma progresiva. Sin embargo, el modelo planteado para el EDUCATEC en el Proyecto de Ley del
Ministerio de Educacin, tiene un claro objetivo recentralizador en desmedro de las funciones que
ejercen las Direcciones Regionales de Educacin.
Estas observaciones plantean la urgente necesidad de articular espacios de dilogo entre los
Gobiernos Regionales, el Ministerio de Educacin, el Congreso de la Repblica y los actores
comprometidos con el desarrollo regional. El debate de esta importante norma debe ser una
oportunidad de construir consensos y definir metas en torno al modelo de educacin superior que
el pas y las regiones requieren.
En ese sentido, el presente Informe pretende ser un instrumento tcnico para la Asamblea
Nacional de Gobiernos Regionales (ANGR) que permita definir acciones de incidencia en el debate
en torno a la nueva Ley de los Institutos y Escuelas de Educacin superior y la carrera pblica de
sus docentes.
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I. Anlisis del Proyecto de Ley N 04670-2014 presentado por el Poder Ejecutivo al Congreso
de la Repblica
Segn la legislacin vigente, existen cuatro (4) tipos de instituciones que prestan servicios de
formacin tcnica: los Institutos de Educacin Superior Tecnolgica (IEST), los Institutos de
Educacin Superior Pedaggica (IESP), los Centros de Educacin Tcnico Productiva (CETPRO) y las
Escuelas Superiores de Formacin Artstica (ESFA).
Segn el Censo Escolar 2014 del Ministerio de Educacin, en el Per existen mil veinticuatro
(1,024) Institutos y Escuelas de Educacin Superior, de los cuales setecientos noventa (790) son
IEST, lo que representa un 77.1% del total.
Los IEST cuentan con trescientos sesenta y un mil doscientos sesenta (361,260) estudiantes, lo que
representa el 92.8% del total de los estudiantes matriculados.
Con respecto a la presencia de instituciones pblicas y privadas entre los IEST, la gestin privada
predomina claramente. Con respecto al nmero de instituciones, un 52.8% cuenta con una
gestin privada mientras que el 47.2% lo hace a partir de una gestin pblica. Cuando
comparamos el nmero de estudiantes matriculados la diferencia se ampla pues el 69.8% de la
matrcula corresponde a las instituciones privadas mientras que slo un 30.2% corresponde a
entidades pblicas.
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Por su parte, los CETPRO son instituciones que prestan servicios de formacin tcnica y que
otorgan certificados de educacin superior a nivel de ciclo bsico y medio. De acuerdo al Censo
Escolar 2014, en el Per existen mil ochocientos tres (1,803) CETPRO que cuentan con doscientos
cuarenta y cuatro mil seiscientos noventa y cuatro (244,694) estudiantes matriculados, de ellos,
85 956 son hombres y 158 738 mujeres.
Los CETPRO tienen presencia en todas las regiones del pas, pero su principal concentracin se
encuentra en Lima con un total de 27% del nmero total de instituciones.
El Proyecto de Ley N 04670-2014 (en adelante el PL) es la propuesta del Ministerio de Educacin
(MINEDU) presentada el 10 de julio del 2015 en el Congreso de la Repblica para modificar la
actual Ley de Institutos y Escuelas de Educacin Superior (Ley N 29394), norma publicada el 05 de
agosto del 2009, cuyo Reglamento fue aprobado por el Decreto Supremo N 004-2010-ED del 26
de enero del 2010.
Esta propuesta del MINEDU incluye un captulo sobre la Carrera Pblica del docente de la
Educacin Superior, respondiendo a lo establecido en la Tercera Disposicin Complementaria de
la Ley de Reforma Magisterial (Ley N 29944), donde se seala que los docentes de los Institutos y
Escuelas de Educacin Superior se encuentran en una escala salarial transitoria, en tanto se
apruebe una Ley especfica de la Carrera Pblica para los docentes de dichas instituciones.
El Proyecto de Ley contiene ciento cinco (105) artculos, a diferencia de los sesenta (60) que
contiene la norma vigente, Ley N 29394. Luego de un anlisis exhaustivo a la norma y
considerando que el presente documento tiene como objetivo brindarle herramientas a los
Gobiernos Regionales para participar en el debate de la norma, podemos identificar los nueve (9)
principales cambios que plantea el Proyecto de Ley:
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SE INCORPORA LA CARRERA PBLICA DEL DOCENTE: Se incorpora la Carrera Pblica del
5.
docente de Institutos y Escuelas de Educacin Superior con cinco categoras.
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3. Sobre la autonoma
Segn la norma vigente, todos los Institutos y Escuelas gozan de autonoma administrativa,
acadmica y econmica (Art. 13). Sin embargo, el PL del MINEDU plantea que slo los
Institutos y Escuelas privados contarn con dicha autonoma.
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En ese sentido, el PL propuesto por el MINEDU para sustituir la actual Ley de Institutos y
Escuelas de Educacin Superior, incorpora en una sola norma la Carrera Pblica para el
docente de Educacin Superior con cinco categoras salariales.
Segn la Dcima Primera Disposicin Final del PL, en un plazo de ciento ochenta (180) das, el
Poder Ejecutivo remitir al Congreso de la Repblica el Proyecto de Ley de Institutos y
Escuelas de Educacin Superior Pedaggica y de la Carrera Pblica de sus docentes. Hasta que
esa norma se apruebe, los Institutos y Escuelas de Educacin Superior Pedaggica continuarn
rigindose por la Ley N 29394, Ley de Institutos y Escuelas de Educacin Superior.
Sin embargo, el PL del MINEDU propone que puedan existir Instituciones Educativas pblicas
de gestin privada por convenio con entidades con y sin fines de lucro. Es decir, se abre la
puerta para que empresas o sociedades annimas se hagan cargo de la gestin de Institutos
y Escuelas de Educacin Superior pblicos.
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al menos, el 50% del total de horas del programa de estudio se realiza en los centros laborales
asociados a los programas de estudios, los mismos que deben contar con los formadores para
desarrollar las actividades del aprendizaje.
Como seala Dias Sobrinho (2008), el tema de la calidad ocupa una creciente centralidad en la
agenda poltica de la educacin superior. En ese marco, el MINEDU ha asumido el rol rector de la
Poltica de Aseguramiento de la Calidad de Educacin Superior. Dicha Poltica plantea cuatro
pilares:
i) El Licenciamiento,
ii) La acreditacin de calidad
iii) El fomento de la calidad
iv) Los sistemas de informacin.
i) Licenciamiento
A nivel internacional, el licenciamiento es el procedimiento que tiene como objetivo verificar
el cumplimiento de condiciones bsicas de calidad para ofrecer el servicio educativo y
autorizar su funcionamiento. Segn Lemaitre y Zenteno (2012), el licenciamiento constituye
un mecanismo de proteccin para los ciudadanos, al eliminar del sistema aquellas
instituciones que no cumplen con las condiciones bsicas de calidad. En sntesis, define
un umbral que seala quienes estn dentro y quienes estn fuera.
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En ese sentido, el nuevo procedimiento de licenciamiento pretende ser un procedimiento
ms dinmico y eficaz, que permita la verificacin del cumplimiento de los estndares bsicos de
calidad del servicio educativo. Dichos estndares que cumplirn las instituciones educativas ,
deben contemplar los objetivos y metas del desarrollo regional.
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que la opcin por determinada carrera implica un camino rgido sin articulacin con otras
profesiones, lo que genera subsistemas aislados.
Edad
Escolar
20
Programa Doctoral
19
18
Programa de Magister
17 2da Esp.
16
15
Formacin
Excepcion Programa
14 Programa de Pregrado Magis- Programa
es Profe-
terial Profe- Tc.
13 sional Programa
sional Medio
12 Tcnico Tcnico
11
10 Tecnico
Nivel
9 Educacin Educacin Secundaria Operativo
Bsica
8 Tc. Prod.
Alternativa
Ciclo
7 Medio
Educacin
6 Bsica
Especial Tc. Prod.
5
Ciclo
4 Bsico
Educacin Primaria
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2
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Educacin Inicial
El propio Proyecto Educativo Nacional al 2021 (PEN) seala como parte de su Quinto Objetivo
Estratgico que se requiere un nuevo sistema de educacin superior (universitario, tcnico y
tecnolgico) con una articulacin ms clara, ordenada y racional entre sus componentes. Este
punto ha sido recogido por el PL del MINEDU que ha propuesto un modelo de articulacin de
acuerdo al siguiente esquema.
Doctorado
Maestra
Bachiller
Bachiller
Bachiller tcnico
Bajo este nuevo esquema, aquellos jvenes que opten por estudiar en un Instituto o una Escuela
de Educacin Superior, tendrn la opcin de continuar sus estudios de postgrado y estarn en las
mismas condiciones que un egresado de una universidad.
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II.5 La Carrera Pblica de los docentes de los Institutos y Escuelas de Educacin Superior
Probablemente uno de los aspectos ms esperados por parte de los docentes de los Institutos y
Escuelas de Educacin Superior sea lo referente a su Carrera Pblica. Desde la aprobacin de la
Ley de Reforma Magisterial en el 2012, los docentes de los Institutos y Escuelas de Educacin
Superior se mantienen en una situacin de incertidumbre, pues la propia norma sealaba la
urgencia de contar con legislacin sobre la Carrera Pblica de dichos docentes. En ese sentido, el
PL del MINEDU plantea cinco categoras definidas bajo los siguientes requisitos:
c) Categora 3: Contar con certificacin de especializacin no menor a 200 horas. Seis (06) aos de
experiencia laboral en su especialidad o en la temtica a desempearse.
d) Categora 4:
Contar con grado de maestro. Ocho (08) aos de experiencia laboral en su especialidad o en la
temtica a desempearse. Experiencia docente mnima de dos (02) aos en educacin superior o
como instructor en empresas.
e) Categora 5: Contar con grado de maestro o doctor. Diez (10) aos de experiencia laboral en su
especialidad o en la temtica a desempearse. Experiencia docente mnima de dos (02) aos en
educacin superior o como instructor en empresas.
Segn el artculo 64 del PL, el ingreso a la Carrera Pblica se realiza en dos etapas:
i) La primera es realizada por el Ministerio de Educacin mediante una evaluacin que habilita al
docente a concursar en las convocatorias realizadas por los Institutos o Escuelas de Educacin
Superior.
ii) La segunda etapa es mediante concurso pblico abierto de mritos, realizado por el Institutos o
Escuelas de Educacin Superior para cubrir una plaza vacante presupuestada, conforme a los
lineamientos emitidos por el Ministerio de Educacin.
Con respecto al tema salarial, el PL plantea una Remuneracin Integra Mensual Superior (RIMS),
conforme a lo establecido en la Cuarta Disposicin Transitoria del Texto nico Ordenado de la Ley
N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto. La RIMS del docente se fija de
acuerdo a su categora y jornada laboral, conforme al siguiente esquema:
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c) Categora 3: Ciento sesenta por ciento (160%) de la RIMS.
d) Categora 4: Doscientos diez por ciento (210%) de la RIMS.
e) Categora 5: Doscientos sesenta por ciento (260%) de la RIMS.
III. Alertas sobre las implicancias del Proyecto de Ley N 04670-2014 en las competencias de los
Gobiernos Regionales
Este artculo va en la lnea del artculo 191 de la Constitucin Poltica del Per de 1993,
donde se seala que los Gobiernos Regionales tienen autonoma poltica, econmica y administrativa
en los asuntos de su competencia. Asimismo, el artculo 192 seala que los Gobiernos
Regionales son competentes para regular y otorgar las autorizaciones, licencias y derechos
sobre los servicios de su responsabilidad.
III.1 Sobre el rol de los gobiernos regionales en la creacin, cierre, fusin y autorizacin de
Institutos y Escuelas de Educacin Superior
En el artculo 7 de la norma vigente, se seala que los Institutos y Escuelas Pblicos (Ley N
29394) se crean por resolucin suprema, refrendada por los Ministros de Educacin y de
Economa y Finanzas, previa opinin favorable de la Direccin Regional de Educacin
correspondiente. Los privados se crean por iniciativa de particulares, sean personas naturales
o jurdicas. En ambos casos, se debe cumplir con los requisitos y disposiciones establecidos
por esta Ley. En el Reglamento original de la norma aprobado en el 2010 por el Decreto
Supremo 004-2010-ED, se sealaba que para iniciar sus actividades los Institutos y Escuelas de
Educacin Superior privados requeran la Resolucin Ministerial del Ministerio de
Educacin que autorice su funcionamiento en el mbito provincial. Uno de los requisitos
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para expedir esta resolucin era la opinin favorable de la Direccin Regional de Educacin
o la que haga sus veces.
Sin embargo, desde la promulgacin en agosto del 2015 del Decreto Supremo N 010-2015-
MINEDU que modifica el Reglamento citado de la Ley N 29394, este requisito se ha
eliminado. Los Institutos y Escuelas privadas slo necesitan hacer la solicitud directamente ante
la Direccin del MINEDU ubicada en Lima para obtener su autorizacin de funcionamiento, sin
necesidad de contar con la opinin favorable de la Direccin Regional de Educacin.
III.2 Sobre la vinculacin entre los Gobiernos Regionales y los Institutos y Escuelas
Existe una clara contradiccin en el contenido del PL del MINEDU cuando por un lado establece
que la pertinencia es un principio de la Educacin Superior que debe garantizarse a partir de la
relacin de la oferta educativa con la demanda del sector productivo y las necesidades de
desarrollo local y regional, pero por otro lado, disea un sistema que coloca a los Gobiernos
Regionales que segn el artculo 192 de la Constitucin Poltica del Per son los responsables de
promover el desarrollo socioeconmico regional y ejecutar los planes y programas
correspondientes, en un lugar secundario.
Sumado a ello, con la eliminacin tanto del Consejo Institucional como del Consejo Directivo de
las instituciones educativas, se plantea un modelo donde se centraliza la toma de decisiones entre
los funcionarios del MINEDU ubicados en Lima y el Director General del Instituto o la Escuela de
Educacin Superior, sin considerar la opinin o la participacin de la DRE.
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MINEDU MINEDU / EDUCATEC
Lima Lima
Director General
Consejo Institucional
Consejo Directivo
Director General
El PL del MINEDU reduce la relacin entre los Gobiernos Regionales y los Institutos y Escuelas
de Educacin Superior a una lista de competencias abstractas, sin mayor capacidad de
regulacin o intervencin en el sistema. Lo nico que se mantiene es la capacidad de
supervisin voluntaria de los Gobiernos Regionales, aunque el control y la fiscalizacin la
mantiene el Ministerio de Educacin.
PL MINEDU
Artculo 57.- Acciones de los Gobiernos Regionales
Para efectos de la presente Ley, los Gobiernos Regionales realizan las siguientes acciones:
a) Coordinar con la EDUCATEC la implementacin de las polticas pblicas y la planificacin
de la educacin superior a travs de las Direcciones Regionales de Educacin, o la que haga
sus veces.
b) Proponer a la EDUCATEC la creacin de IES y EES pblicos.
c) Promover los procesos de mejora continua de la calidad del servicio que brindan las IES y
EES pblicas y privadas de educacin superior.
d) Supervisar a los IES y EES pblicos y privados a travs de las Direcciones Regionales de
Educacin o las que hagan sus veces, debiendo regular los procedimientos para llevar a
cabo dicha supervisin. En caso de verificar algn hecho que pudiera constituir infraccin
conforme a lo dispuesto en el artculo 104 de la presente Ley, debe ponerlo en
conocimiento del Ministerio de Educacin para los fines pertinentes.
e) Incentivar y fomentar la inversin privada en educacin superior, de acuerdo a las
polticas nacionales y regionales de desarrollo econmico, social y cultural, y los
procedimientos de Asociaciones Pblico Privadas, conforme a la legislacin vigente sobre
la materia.
Segn el artculo 28 de la Ley Orgnica del Poder Ejecutivo LOPE, existen dos tipos de
organismos pblicos que el Poder Ejecutivo puede crear, los ejecutores y los especializados:
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ORGANISMO ORGANISMO
PBLICO EJECUTOR PBLICO
ESPECIALIZADO
El PL del MINEDU plantea que el organismo EDUCATEC sea un Organismo Pblico Ejecutor. Una de
las principales diferencias con el Organismo Pblico Especializado es la composicin del Consejo
Directivo. En el caso del primero, slo puede ser integrado por Ministros o sus representantes,
mientras que en el segundo es ms abierto y permite la participacin de otros actores ajenos al
Poder Ejecutivo. El modelo elegido por el MINEDU para el EDUCATEC es el que pone mayores
barreras para la participacin de otros actores ms all del propio Poder Ejecutivo.
IV.1 Entrevista a la Lic. Pilar Saavedra Paredes, Directora Direccin General de Educacin DRE
de la Regin San Martn.
2. Cules son las principales dificultades de las DRE San Martn con respecto a los Institutos
Tecnolgicos?
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Por otro lado, se necesitan competencias adicionales para definir las carreras. Las DRE deben
tener un 50% en la creacin de la carrera. La otra cuestin es que los institutos no cuentan
con rganos de control interno. Al interior de la institucin debe haber un mecanismo de control.
Que se geste una instancia de un mecanismo interno de control dentro de la propia
comunidad. Pero los institutos tienen que aprender a gestionar sus recursos. Se debe
fortalecer a la propia comunidad educativa. Eso se debe buscar. La autonoma es clave y
necesitas generar capacidades para su ejercicio. Se debe apuntar a eso.
PS: Este PL adolece de los mismos problemas que tiene la Ley vigente. Es muy genrico en unos
artculos y muy especfico y reglamentarista en otros. Eso es un defecto que tiene la Ley de
Institutos vigente. Se nota que no ha sido hecha por especialistas que conozcan la problemtica
de la educacin superior. Para m es un problema incluir a la Carrera Pblica docente en esta
norma.
PS: Es un absurdo. Lo han diseado abogados que no conocen el pas. Se est planteando que
este organismo, EDUCATEC, tenga organismos descentralizados que van a tener un trabajo
paralelo a las DRE. Rompe totalmente con el proceso descentralizador. Hay un afn
centralizador absolutamente manifiesto. Es lacerante desde la instancia del Estado que est
ms cerca.
PS: Tiene que haber herramientas claves que permitan un equilibrio. Que por un lado
mantengan la rectora del Ministerio pero con herramientas que potencien las capacidades de
las DRE:
i) Contar con una norma tcnica para infraestructura para la tecnolgica,
ii) Contar con la norma tcnica para la formulacin de proyectos de inversin para los
institutos tecnolgicos,
iii) Contar con perfiles y lineamientos para la creacin de las carreras.
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Con estas tres herramientas podran delegar las competencias en las DRE y mantener la
rectora del Ministerio de Educacin.
Si estas facultades las tienen los Gobiernos Regionales, el Ministerio debe ofrecer una
asistencia tcnica, en esa misma direccin. Se tendra que hacer una ruta desde el Ministerio
para que se implementen estos procesos. Que se formen los especialistas de las UGEL y las
DRE. Que se constituyan equipos tcnicos. No es nada imposible, pero se necesita voluntad
poltica desde el Ministerio.
IV.2 Entrevista a la Lic. Jos Luis Calle, Gerente de Desarrollo Social de la Regin Piura.
2. Cules son las principales dificultades de las DRE San Martn con respecto a los Institutos
Tecnolgicos?
JLC: De manera global, digamos que no va en la lnea de lo que se necesita. El PL est creando
este organismo (EDUCATEC) que prcticamente va a tener las funciones que debe tener el
Gobierno Regional. Incluso justifican que no hay conflicto en funciones. Sin embargo, la Ley
debe sealar quien va a administrar los Institutos Tecnolgicos. Hay como un vaco, pareciera
que va a depender directamente de este organismo centralizador. De qu institucin
dependen los tecnolgicos?
Por otro lado, bajo la nueva figura del Director General de los Institutos, es como si fuera un
nuevo Director Regional de la DRE. Ests complicando la coordinacin. Se supone que los
tecnolgicos dependen directamente del organismo, pero los tecnolgicos dependen de las
DRE.
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JLC: En el caso de Piura estamos preocupados porque si en el ROF del Gobierno Regional de
Piura se est creando una Direccin General para la Educacin Superior, qu competencias
vamos a tener frente al EDUCATEC? Ahora, el problema es ms grande porque con esta nueva
gestin, el rol del Ministerio de Educacin se ha centralizado, incluso para la Educacin
Bsica.
Por ejemplo, la DRE ahora sanciona a los docentes de los Institutos Tecnolgicos. La instancia
administrativa para sancionar a los docentes es la DRE y luego la Gerencia de Desarrollo Social
del Gobierno Regional. Ahora lo va a hacer EDUCATEC? Si el docente o el director cometen
irregularidades, quin los sanciona?
JLC: Si se necesita un nuevo marco legal. Eso est clarsimo. Pero la idea es que vaya en la
lgica de hacerlo ms funcional, ms descentralizado y garantizando la pertinencia de la
formacin tcnica y tecnolgica. Porque hasta la fecha no ha existido una poltica para incluir el
tema de los Institutos. Se necesita una vinculacin con el empresariado, el Ministerio de
Produccin o el Ministerio de Trabajo. Tambin se necesita otro ropaje institucional. Los
Gobiernos Regionales deben crear Direcciones Generales para la Educacin Superior. Se necesita
asistencia tcnica y acompaamiento por parte del Ministerio.
6. En el caso de Piura, se usa como referencia la Unidad Ejecutora para la Educacin Superior.
JLC: Se crearon dos Unidades Ejecutoras en la gestin antepasada en Talara. Una para todos
los institutos y otra para el Instituto Luciano Castillo. Ahora, la Unidad Ejecutora fue creada para
las inversiones, no para definir la poltica. Era para facilitar el uso del Canon. Por otro lado, la
DRE tena la responsabilidad de las polticas y la reglamentacin, pero no los recursos.
Hace poco ha habido un conflicto por eso y el acuerdo ha sido que se active la Unidad
Ejecutora del Instituto Luciano Castillo y se deje usar la Unidad Ejecutora para todos los
institutos.
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IV.3 Entrevista al Lic. Carlos Cruzado Benavides, Director Direccin General de Educacin DRE
de la Regin Cajamarca.
2. Cules son las principales dificultades de las DRE San Martn con respecto a los Institutos
Tecnolgicos?
CC: A nivel de gestin, nuestra principal dificultad es no contar con la Ley de Carrera Pblica
del Docente de Educacin Superior. Muchos derechos de los docentes son conculcados por la
falta de esta reglamentacin. No tenemos claridad legal sobre este punto.
CC: La carrera pblica nos parece positiva. Ahora, sobre ese organismo, EDUCATEC, tenemos
nuestras dudas porque choca con las competencias de la DRE.
CC: Nosotros tenemos una excelente experiencia con el Instituto Tecnolgico Pblico de Jan.
Hemos trabajado una propuesta de educacin dual con la cooperacin de los cafetaleros y las
cooperativas de la zona. Incluso a los profesores de calidad les pagamos ms de S/. 3,000 con
aporte de los cafetaleros y la DRE. Es muy importante vincular la oferta educativa de los
Institutos con la demanda de las empresas. La currcula debe responder a esa demanda.
Por otro lado, la educacin tecnolgica debera gestionarse bajo la dinmica de los
presupuestos por resultados (PPR).
A partir del anlisis realizado, se plantean los siguientes aportes al Congreso de la Repblica
en torno al debate de la nueva Ley de Institutos y Escuelas de Educacin Superior.
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2. Se debe recoger de la actual normativa vigente la interculturalidad como un elemento
transversal en las polticas y el diseo curricular de los Institutos y Escuelas de Educacin
Superior.
.
5. El rol de los Gobiernos Regionales en el planeamiento y la provisin del servicio educativo
debe ser reforzado a partir de una mayor articulacin con el Ministerio de Educacin, y la
ejecucin de un proceso de fortalecimiento de capacidades para la gestin de la
educacin superior regional por parte de las DRE.
6. Se debe incorporar al Proyecto de Ley a los Institutos Pedaggicos para que todos los
Institutos y Escuelas de Educacin Superior mantengan una misma coherencia y
estructura institucional.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
1) DIAS SOBRINHO, Jos (2008). Calidad, Pertinencia y Relevancia: Relacin con el resto del sistema
y la sociedad. En: Hacia una Poltica Regional de Aseguramiento de la Calidad en Educacin
Superior para Amrica Latina. UNESCO-IESALC.
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2) HARVEY L. & GREEN (1993). Defining Quality. Assessment & Evaluation in Higher Education.
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