UNIVERSIDAD TCNICA LUIS VARGAS TORRES

EXTENSIN LA CONCORDIA

CICLO:9no C

CARRERA:
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

MATERIA:
LIDERAZGO DIRECTIVO

CATEDRTICO:
LCDA. LPEZ MARTHA CECILIA

TEMA DE INVESTIGACIN:
LIDERAZGO

ESTUDIANTE:
ERIKA PAREDES SALDARRIAGA
Qu es liderazgo?
Es el conjunto de habilidades que debe poseer determinada persona para influir en la
manera de pensar o de actuar de las personas, motivndolos para hacer que las tareas que
deben llevar a cabo dichas personas sean realizadas de manera eficiente ayudando de esta
forma a la consecucin de los logros, utilizando distintas herramientas como el carisma y
la seguridad al hablar adems de la capacidad de socializar con los dems.
Cada uno de nosotros creemos tener una idea sobre lo que significa ser un buen lder, pero
a la hora de definir el concepto, la cosa no est tan clara. Para algunos el liderazgo es
motivacin, para otros es sinnimo de resultados, para otros, inspiracin. Un lder no es
impuesto pero escogido. Para ser lder se necesita del apoyo de sus seguidores y son ellos
que notando las aptitudes y actitudes de una persona lder lo escogen para guiarlos. Ser
lder no significa necesariamente un reconocimiento formal, por lo tanto, 'estar en la
situacin de lder' es la facultad de motivar a un grupo de personas para conseguir un
objetivo.

A continuacin voy a detallar caractersticas que corresponden a un lder.

Una actitud de liderazgo puede surgir cuando se trabaja con un equipo de personas,
atrayendo seguidores, influenciando positivamente las actitudes y los comportamientos
de estos, e incentivndolos para trabajar por un objetivo comn.

Liderar implica tener una visin y compartirla con los dems. Slo cuando se consigue
inspirar a los dems, se logra compartir una meta comn hacia la que dirigir los esfuerzos
y dedicacin de todo el equipo. Cul es tu visin?

El lder sabe motivar como nadie, es una de sus principales funciones como gestor de
personas. A travs de la motivacin, el lder canaliza la energa y el potencial profesional
de sus compaeros, con el fin de conseguir los objetivos.

El lder est al servicio del equipo, y no al revs. Los miembros del grupo deben contar y
sentir el apoyo de su lder, tener al alcance las herramientas necesarias para desempear
su trabajo de forma adecuada, ver reconocidos sus esfuerzos y saber que hay una persona
atenta para corregir los malos hbitos. Todo eso forma parte de un liderazgo que sirve a
su equipo, y no al revs.

Una de las cualidades bsicas en todo lder que se preste al xito es precisamente la
inteligencia emocional, esa capacidad -a menudo innata- que tienen los lderes para
ponerse en el lugar de los dems, comprender sus preocupaciones y dar solucin a los
problemas. Los lderes conocen los secretos de su negocio y por eso pueden mostrar
empata con los clientes y con los miembros de su equipo: esa empata consigue inspirar
y establecer lazos que conducen al xito.

La definicin de liderazgo tambin tiene que ver con la creatividad. Los buenos lderes
son capaces de crear un entorno que anime a todos los miembros de su equipo a desarrollar
sus habilidades y su imaginacin, de manera que contribuyan con su sello personal al
proyecto comn y la visin de la empresa. Si quieres liderar con xito, respeta la
creatividad de los dems y aprende de la gente que te rodea, seguro que sus ideas suman
en lugar de restar.

Un buen lder pone el listn muy alto a los suyos, porque quiere lograr los objetivos y
sacar lo mejor de su equipo. Solamente un lder exigente lograr grandes resultados.
Adems de esa exigencia, el lder tiene que saber escuchar, para conocer las necesidades
de sus compaeros y poder despus ofrecerles el tiempo y los recursos necesarios para
que hagan bien su trabajo y, por tanto, cumplan con lo que se les exige.

El lder debe estar al frente para dirigir y servir de gua a su equipo durante todo el proceso
hasta que se cumple el objetivo marcado. Pero adems de esa avanzadilla, los lderes
tambin saben cundo dar un paso atrs para que sea su equipo quien tome la iniciativa,
de esta forma logra brindar a su equipo la oportunidad de desarrollarse personal y
profesionalmente. La gestin pura se centra en las tareas, el liderazgo autntico, en las
personas.

El verdadero liderazgo busca trabajar en equipo para alcanzar un objetivo comn. La

gestin de personas es una de las tareas ms difciles a las que se enfrentan los lderes.
Gracias a la actitud positiva imprescindible en los buenos lderes, y a la confianza que
stos depositan en sus compaeros, las personas obtienen mejores resultados. Los lderes
con conciencia de equipo saben asumir la responsabilidad cuando algo no va bien, y
recompensar al grupo tras un trabajo bien hecho.

El lder es el encargado de asumir riesgos que los dems no estn dispuestos a asumir. Es
quien tiene la confianza suficiente para tomar una decisin, y si se equivoca, el lder debe
tener el coraje suficiente para rectificar, asumir su culpa y tomar el camino correcto, sin
culpabilizar al equipo. Los buenos lderes saben adelantarse a su tiempo, ven
oportunidades donde otros no las ven y saben contagiar la ilusin por su visin para tratar
de hacerla realidad.

El verdadero liderazgo busca la mejora continua. Los lderes tienen la capacidad de

convertir a los individuos de su equipo en estrellas, personas que han mejorado sus
capacidades y han logrado desarrollar habilidades gracias a la influencia de su lder.

En resumen, la definicin de liderazgo no tiene que ver con la jerarqua ni la posicin de

nadie en la empresa, no tiene que ver con imponer opiniones sino con escuchar a los que
saben. El liderazgo es la actitud que asumen aquellas personas que buscan algo diferente,
que estn comprometidas a lograr un objetivo y cuya conviccin logran transmitir a los
dems a travs de la ilusin y el optimismo, para lograr un objetivo comn.

Gracias...!