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Sesin 1
Agenda
Presentacin Capacitador
Introduccin participantes
Metodologa a utilizar en el curso
Contenido del curso
Gestin de proyectos de software
Introduccin metodologas giles
Introduccin a SCRUM
Carlos Rios
Gerente Consultora
Email: crios@bdgsa.net
Mobile: +502 3007-0541
Office: +502 2313-3600 ext. 1008
Presentacin participantes
Metodologa del curso
Exposicin de teora
Traslado de experiencia
Ejercicios en clase
Preguntas
Laboratorio de Scrum
Conceptos bsicos
Qu es el software?
Indice de fallos
Obsolescencia
Tiempo
Curva fallos ideal
Software
Defectos fabricacin
Indice de fallos
Obsolescencia
Tiempo
Curva fallos real
Software
Indice de fallos
Obsolescencia
Tiempo
Estadsticas de proyectos exitosos
CHAOS report 2015
Proyectos ao 2015
Fallidos Exitosos
19% 29%
Retadores
52%
Proyectos ltimos aos
60%
56% 55%
50%
52%
49% 50%
40%
Exitosos
30%
31% Retadores
29% 28% 29%
27% Fallidos
20%
22%
19% 19%
17% 17%
10%
0%
2011 2012 2013 2014 2015
Proyectos exitosos
Grandes Muy grandes
6% 2%
Medianos
9%
Moderados
21%
Pequeos
62%
Agiles vs Cascada
Agile vs Casacada
Pequeos Grandes
Porqu es difcil desarrollar
software de una forma
exitosa?
Alcance
Recursos Tiempo
Software
Riesgo Costo
Calidad
Metodologa gil
Manifiesto gil
Se valora ms Sobre
Individuos e Procesos y Herramientas
interacciones Documentacin
Software que funciona exhaustiva
Colaboracin con el Negociacin de contratos
Cliente Seguimiento de un plan
Responder ante el
cambio
Ciclo de vida del
software
Metodologa giles
Diferencias Cascada y gil
Cascada vs gil
Introduccin a SCRUM
Cascada vs SCRUM
Cascada SCRUM
1. Enfoque 1. Alcance -> Plan 1. Plan -> Alcance
2. Cliente 2. Inicio y al final 2. Involucramiento frecuente
3. Alcance 3. Todo lo definido 3. Necesidades priorizadas
4. Diseo 4. Disear todo de una vez 4. Diseo por iteracin
5. Desarrollo 5. Linear 5. Iterativa
6. Entregable 6. Todo al final 6. Frecuente e incremental
7. Pruebas 7. Fase despus de desarrollo 7. Dentro de cada iteracin
8. Costo de cambio 8. Alto 8. Bajo
9. Requerimientos 9. Rgido 9. Flexible
10. Documentacin 10. Bastante 10. Solo lo necesario
11. Comunicacin 11. En cambios de fases 11. Continua y multi-funcional
equipo
Preguntas?