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I. CARATULA:
II. SUMILLA:
Estudia los conceptos de las teoras del planeamiento estratgico, identifica los
factores fundamentales de la competitividad, formulacin de las estrategias e
implementacin del plan estratgico dentro de una organizacin y define las
acciones de control para que el Plan estratgico funcione. Adems se elabora un
trabajo aplicativo, relacionado con la elaboracin de un Plan estratgico de una
empresa constructora.
V. PROGRAMACION DE CONTENIDOS
1. DURACIN : 3 semanas
2. COMPETENCIA ESPECFICA : Estudia los conceptos generales del
proceso de Planeamiento estratgico. Analiza el proceso de planeamiento, bajo
el enfoque del pensamiento estratgico; y Formula la visin y misin de la
organizacin; la responsabilidad social de la empresa y la tica empresarial
3. CONTENIDOS PROGRAMADOS POR CAPITULOS O COMPETENCIAS.
CONCEPTUALES PROCEDIMENTALES ACTITUDINALES
Introduccin al
Planeamiento Estratgico Exposicin del planeamiento Plantea preguntas al final
enfocado a la gerencia de estratgico en proyectos. de las exposiciones.
Proyectos. Muestra inters y
Planeamiento Estratgico: Analiza y resuelve casos de capacidad de anlisis
definicin, tipos y empresas y sus tipos de para resolver los casos
caractersticas del estrategias que emplean. propuestos.
planeamiento estratgico.
El proceso de Planeamiento
Analiza e identifica las
Estratgico; creacin de
estrategias para crear valor Trabaja en equipo con
valor y los grupos de
dentro de la empresa. responsabilidad siendo
intereses.
Formula la misin y visin proactivo.
La Misin y Visin de la
de una empresa Responsabilidad e inters
empresa; la responsabilidad constructora. en las tareas asignadas.
social y la tica
empresarial.
Implantacin de la Elabora un plan de Muestra inters por la
estratgica; diseo estrategia y diseo investigacin, propone y
organizacional de la organizacional en una comprueba sus hiptesis.
empresa. constructora.
1 DURACIN : 5 semanas
2 COMPETENCIA ESPECFICA : Conoce y Analiza el entorno general y el
entorno especifico; el anlisis de la empresas y sus recursos y capacidades; y
las tendencias y escenarios globales para Formular el Plan Estratgico de la
organizacin.
3 CONTENIDOS PROGRAMADOS POR CAPITULOS O COMPETENCIAS.
CONCEPTUALES PROCEDIMENTALES ACTITUDINALES
Anlisis del entorno
Exposicin del Muestra inters al plantear
general: El entorno de la
planeamiento estratgico preguntas al final de las
empresa, anlisis del
en proyectos. exposiciones.
entorno general y del
entorno del futuro.
Anlisis de entorno Exposicin del Plantea preguntas al final
especifico: Delimitacin planeamiento estratgico de las exposiciones.
especifico, anlisis de la en proyectos. Muestra inters y
estructura de la industria, Analiza y resuelve casos de capacidad de anlisis para
segmentacin y empresas y sus tipos de resolver los casos
competencia estrategias que emplean. propuestos.
Muestra inters y
Anlisis de la empresa; Realiza un anlisis de una capacidad de anlisis para
Diagnostico interno, La empresa constructora resolver los casos
cadena del valor, el detectando las propuestos.
Benchmarking, matrices oportunidades y amenazas. Participa, aporta, agrupan y
del anlisis estratgico y Tcnica de Lluvia de ideas orden ideas y toman
el anlisis FODA. (Brainstorming) decisiones en grupo.
Muestra inters y
Desarrolla la habilidad para
capacidad de anlisis para
anlisis y resolucin de
resolver los casos
Anlisis de caso prctico: casos reales bajo los
propuestos.
Industrias Girls S.A. conceptos y fundamentos
Participa, aporta, agrupan y
aprendidos.
orden ideas y toman
decisiones en grupo.
Foro de identificacin de
Estrategias competitivas
Seman estrategias aplicadas a la
aplicadas a la industria de
a 13 construccin.
la construccin.
Practica Califica N 02
1. Evaluacin de Resultados
Sistema de Calificacin: escala vigesimal (0-20)
El Trabajo final (TF) ser promediado con las prcticas y no sern anulables. Como
parte final del curso se solicitara la presentacin de un trabajo final sustentado de
acuerdo a la programacin de los contenidos del curso TF, el cual ser
promediado con el promedio de prcticas calificadas.
PT = (T1 + T2) /2
Promedio de Practicas. (PP).
PP = (PC + PT) /2
NF = (EP + EF + PP) /3
REQUISITOS DE APROBACIN.
La Nota Final Aprobatoria es mayor o igual a 10,50. Se tomarn dos exmenes
parciales (EP y EF), el mismo que no podr rendir aquel alumno que acumule 30%
de inasistencia.
En todo momento se tomara en consideracin la participacin activa del alumno en
la resolucin de casos prcticos, foros y clases.
X. BIBLIOAGRAFIA
AUTOR TITULO