Ciclo 2017-I

Escuela Profesional de Administracin

0501-
GERENCIA INTEGRAL
Trabajo 05509

acadmico Docente:
MG JOSE ALBERTO BEDOYA PERALES
Nota:

X 01
Ciclo: Seccin:
Mdulo I
Datos del alumno: Forma de publicacin:
Apellidos y nombres:
Publicar su archivo(s) en la opcin TRABAJO ACADMICO que figura en
[Escriba texto] el men contextual de su curso
Cdigo de matrcula:
Panel de control:
[Escriba texto]
Uded de matrcula:
[Escriba texto]

Fecha de publicacin en
campus virtual DUED
LEARN:

Hasta el Domingo 28 de
Mayo 2017
(Hora peruana)
Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la
correcta publicacin de
su Trabajo Acadmico
en el Campus Virtual
antes de confirmar al
sistema el envo
definitivo al Docente.

Revisar la
previsualizacin de su
trabajo para asegurar
archivo correcto.

2. Las fechas de publicacin de trabajos acadmicos a travs del campus virtual DUED LEARN estn definidas
en la plataforma educativa, de acuerdo al cronograma acadmico 2017-I por lo que no se aceptarn
trabajos extemporneos.

3. Las actividades de aprendizaje que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirn para su
autoaprendizaje mas no para la calificacin, por lo que no debern ser consideradas como trabajos
acadmicos obligatorios.
 Gua del Trabajo Acadmico:
4. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es nicamente una fuente de
consulta. Los trabajos copias de internet sern verificados con el SISTEMA
ANTIPLAGIO UAP y sern calificados con 00 (cero).

5. Estimado alumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta 50%y para el examen final debe haber
desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluacin del trabajo acadmico:

Este trabajo acadmico ser calificado considerando criterios de evaluacin segn naturaleza del curso:

Presentacin adecuada Considera la evaluacin de la redaccin, ortografa, y presentacin del

1 del trabajo
Investigacin
2 bibliogrfica:
trabajo en este formato.
Considera la revisin de diferentes fuentes bibliogrficas y electrnicas
confiables y pertinentes a los temas tratados, citando segn la normativa
APA.
Se sugiere ingresar al siguiente enlace de video de orientacin:

Situacin problemtica o Considera el anlisis contextualizado de casos o la solucin de situaciones

3 caso prctico: problematizadoras de acuerdo a la naturaleza del curso.

Considera la aplicacin de juicios valorativos ante situaciones y escenarios

4 Otros contenidos
diversos, valorando el componente actitudinal y tico.

Preguntas:

TITULO: EL GERENTE Y LA EGOLATRIA:

En el anlisis de los desencadenantes de la crisis actual a nivel global que tiene su origen en los
EEUU, se ha determinado que una de las causas es la falta de moral de los funcionarios, clientes,
motivada por su afn lucrativo de maximizar ganancias, siendo ambas efectos del ego en el ser
humano. En ese sentido, hay estudios que datan de mediados del siglo pasado, que no han sido
tomados en su verdadera dimensin y que explican la influencia del ego en el comportamiento
humano en la siguiente forma:

"El Ego es un elemento hbil, sagaz, rebuscado, muy inteligente, experto

en el arte de las representaciones, en el teatro de la convivencia humana. Es el mejor
"actor" creado por la evolucin.

Posee una imaginacin frondosa y puede interpretar

el rol del ser ms desdichado de la Tierra con la misma firmeza y conviccin con
que minutos ms tarde representar al ms feliz"

El protagonismo es la cara externa del ego, que busca subsistir a toda costa, creando
mecanismos de defensa:

1) Se apega a los roles, pero no a las ideas. De esa manera, no se aferra a los
afectos. Pero, por otro lado, hace que la persona sufra de trastornos obsesivos.
2) El ego los transforma en sntomas somticos que afectan el sistema nervioso. Esta es otra
de las facetas del rol de vctima.

3) Desplaza las emociones originales para no debilitarse y las transfiere de la

persona original a otro sustituto ms aceptable. Este
comportamiento, la psicologa freudiana lo toma como fobia.

4) A veces, el ego, obliga al sujeto a adoptar actitudes concretas, ideas y afectos opuestos a
los que tiene.

5) El ego logra que la persona se identifique con sujetos como si fueran un espejo, adoptando
patrones individuales que imitan a los de otro individuo admirado.

6) Lo que la persona rechaza en uno mismo, lo que no termina de aceptar en su propio

ser, lo rechaza inconscientemente y lo atribuye a otros seres de su entorno. La psicologa
freudiana lo denomina Proyeccin y explica
as que los propios anhelos, deseos o temores, son desplazados hacia otras personas.

7) Otro de los mecanismos de defensa hace que las

personas a las que el sujeto ama, odia o teme, sean incorporadas simblicamente dentro
del ego y as ste asume el rol de esas personas. Es lo opuesto de la Proyeccin.

8) La persona justifica conductas que censurara en otros.

9) A veces el sujeto retorna patrones ms infantiles de pensamiento para

evadir simblicamente un entorno hostil.

10) Toda crtica la puede tomar como agresin y modifica su conducta de modo que hasta
puede alterarse de forma considerable.

11) Una fuente de errores en las personas independientemente de su posicin, es tomar

decisiones estando dominados por el ego (en forma de ira, vanidad, euforia, depresin, entre
otros) , pues no tiene el conocimiento para distinguirla de su verdadera personalidad y actuar
equilibradamente.

Puntos de Discusin
De acuerdo con el tema de actualidad propuesto, desarrolle las siguientes preguntas:(20 ptos)

1) Cmo podra evaluar o detectar que acta el ego en un Gerente o Jefe?

2) Cmo podramos aprender a evitar que el Ego nos domine?. Opine.
3) Qu aplicaciones gerenciales le dara a este conocimiento?. Le sera til, explquelo.
4) Es posible a un gerente o jefe o trabajador, aplicar sus conocimientos estando dominado
por el ego. Explique.
5) Su concepcin los negocios puede cambiar con este conocimiento sobre el ego.
Explique.
6) Como se relacionara con su personal, clientes, proveedores con este conocimiento.
Cambiara en algo. Explique.
7) El uso de la tecnologa, el conocimiento y la informacin, cambiaria en los gerentes y el
personal con este nuevo conocimiento.
8) Considera que el ser humano es egoico por naturaleza. Explique.
9) Considera que el clima organizacional mejorara, capacitando a los trabajadores con este
conocimiento y su aplicacin.
10) Cmo funcionaria en el trabajo en equipo?. Sera beneficioso.
11) El concepto de servicio, como se modifica con este conocimiento. Explique.
12) El Liderazgo de David Fischman es concordante con este conocimiento. Explique.
13) Qu se ha podido aprender de este conocimiento?

Recomendaciones:

- Para poder responder adecuadamente estas preguntas es necesaria la lectura de las

ayudas: GERENCIA INTEGRAL, LIDERES QUE INSPIRAN, EL LIDERAZGO DE DAVID
FISCHMAN.
- Es necesario un fuerte compromiso de parte del estudiante para atender adecuadamente las
preguntas.
- La entrega del trabajo acadmico, se realizara en los plazos establecidos. Sea cumplidor de los
retos asumidos, pues son una oportunidad de mejora. Verifique que antes de colgar su trabajo
este sea aperturable en formatos de Word 2003 o Word 2007.
- No se recepcionan trabajos fuera de la fecha y fuera de los procedimientos formales establecidos
(estos son bandeja del curso en el campus y el correo de administracin), es decir no se debe
enviar a los correos de los docentes y tampoco al coordinador (no se garantiza su calificacin, y
no se aceptan reclamos).
- El colgado de su trabajo debe hacer a lo mas con 48 horas de anticipacin al fin de plazo ( no
esperar el ltimo momento, trabaje con tiempo).

Notas Obligatorias Importantes

Se evalan la presentacin digital con hasta 5 puntos en:

1. Para la presentacin del trabajo, el mximo nmero de pginas es 8 (incluida la cartula

y bibliografa), ha espacio simple, hoja A4 y tipo de letra arial 11, mrgenes de 2.5 cm. por cada
lado de la hoja, debe incluir en lo posible: notas al pie y referencias de autores.

2. La bibliografa adicional que se halla consultado deber precisarse (libros, revistas, webs,
diarios, libros digitalizados, etc), paginas consultadas. Puede contener fotos, grficos, cuadros
que ayuden a expresar sus ideas (siempre mencionando la fuente y en formato ligero).

3. Se debe responder las preguntas tal cual se indica, no se aceptar trabajos fuera del contexto
de las preguntas o que hagan un uso ilegal de fuentes ajenas.
4. El desarrollo de esta actividad deber ser concordante con el avance del curso, pues un 20%
del mismo se evaluara en el examen parcial y examen final respectivamente.

5. Tenga sumo cuidado en el uso de fuentes externas, no se aceptarn trabajos copiados de

Internet o de libros, lo cual anula el trabajo calificndose con nota desaprobatoria mnima.

Recuerde no sobrepasar el nmero de pginas asignado, debiendo seguir la siguiente

distribucin:

a) Cartula : 1 pgina (segn modelo en la pgina siguiente)

b) Cuerpo del trabajo : 6 pginas mximo (Preguntas y respuestas)

c) Bibliografa :1

Total 8 pginas

Docente - Tutor:

MG JOSE BEDOYA PERALES