Ttulo de la tarea: Objetivos de la capacitacin laboral

Nombre Alumno: Mnica Leiva Mora

Nombre Asignatura: Tcnicas en capacitacin en prevencin de riesgos

Instituto IACC

15 de mayo de 2017
 Desarrollo

Explique con sus palabras los objetivos de la capacitacin laboral.

Objetivo general

- Lograr un cambio en los trabajadores en lo que se refiere a la realizacin de una tarea o

procedimiento de trabajo en una empresa.

Objetivos particulares

- Lograr un ambiente de mayor seguridad en el empleo.

- Permite cambios en el comportamiento del trabajador permitiendo una buena relacin

con sus compaeros de trabajo y a la vez sentirse a gusto en su trabajo.

- Mantener a los integrantes de la empresa constantemente actualizados frente a los

cambios tecnolgicos nutrindolos de informacin para no quedarse en el pasado.

- Lograr un compromiso de responsabilidad hacia la empresa en lo que se refiere a

competitividad y conocimientos apropiados.

- Permite que la empresa cuente con personal altamente calificado en lo que se refiere a

conocimientos, habilidades y actitudes para el eficiente desempeo del trabajador.

- Preparar al trabajador para poder desarrollarse en puestos que exijan una mayor

responsabilidad.
- Disminuir: accidentes, costos de produccin, rotacin de personal.
- Aumentar la productividad.
- Lograr una adecuada supervisin.
- Permitir ascenso de acuerdo a su desempeo.

Segn Rodrguez (2007) la capacitacin permite a la empresa: crecer y lograr los objetivos

planteados; permite a la persona aprender, progresar y realizarse; y permite que existe un buen

clima laboral entre los trabajadores.

Argumente acerca de la importancia de cada una de las etapas de la capacitacin

mencionadas en el contenido de la semana:

Anlisis situacional de la organizacin (situacin de la empresa).

Implica analizar todos los factores internos (personas, recursos materiales, financieros y

tecnolgicos) y externos (escenario econmico, social, cultural, tecnolgico, educativo) que

influyen sobre las actividades que la empresa realiza y cmo influirn en el futuro.

Es importante considerar:

- Misin, objetivos y metas

- Proceso productivo
- Organigrama
- Funciones y lneas de autoridad
- Recursos disponibles
- Clientes y proveedores
- FODA

El anlisis permite saber que problemas afectan cada rea y as poder llevar a cabo una debida

capacitacin.

Es necesario considerar todos los aspectos mencionados para llevar a cabo el proceso de

capacitacin.

Diagnstico de necesidades (radiografa de la empresa)

Para poder realizar una capacitacin es necesario saber por qu se necesita capacitar a los

trabajadores. Una vez detectadas las necesidades se podr saber cules son las falencias

detectadas y poder establecer los objetivos y las acciones a realizar en el plan de capacitacin.

Existen dos tipos de capacitaciones:

Capacitacin reactiva y capacitacin proactiva.

Capacitacin reactiva relacionada con situaciones y dificultades tales como:

- Atrasos, peleas, mala atencin al cliente.

- Produccin ineficiente, normas de trabajo.
- Ausencia laboral, rotacin personal, gran cantidad de accidentes.
- Lentitud para realizar trabajos y operar mquinas y equipos.

Capacitacin proactiva relacionada con los factores que provocan cambios en la empresa tales

como:

- Cambios en los mtodos de trabajo

- Ascensos.
- Adquisicin de equipos, computadores.
- Ventas de nuevos productos
- Crecimiento de la organizacin.

El realizar una capacitacin permite una serie de ventajas que permiten entre otras cosas:

- Incrementar la productividad y calidad de trabajo.

- Facilitar la comprensin de las polticas de la empresa
- Mejorar la relacin entre jefe-subordinado.
- Mejorar el conocimiento de los diferentes puestos y por lo tanto el desempeo.
- Producir aptitudes ms positivas.
- Ayudar a prevenir riesgos de trabajo.
- Permitir una buena comunicacin en la empresa.
- Lograr que el trabajador se sienta identifica con la empresa.
- Establecer objetivos y metas a cumplir.
- Saber nmero de trabajadores a capacitar, puestos y reas.
- Realizar programas con tareas asignadas.
- Considerar los recursos que se necesitan para llevar a cabo las actividades programadas.

Elaboracin del plan y el programa.

Despus de saber cules son las necesidades dentro de la empresa se llevar a cabo la

elaboracin del plan y programas de capacitacin no olvidando las necesidades detectadas en el

diagnstico.

Este plan contempla las acciones y recursos necesarios para llevar a cabo la capacitacin.

Se debe considerar lo siguiente:

 - Datos de la empresa
- Cantidad de trabajadores capacitados
- Duracin de la capacitacin
- Cantidad de capacitaciones
- Considerar las necesidades ms urgentes que requieren de capacitacin
- Puestos de trabajo que involucra

Su finalidad no es otra que llevar a cabo una capacitacin eficiente por medio de actividades en

el que los trabajadores y personas capacitadas logren un buen aprendizaje, ambiente grato y

compromiso de poner en prctica lo aprendido.

Suponga que en una empresa, el rea encargada del diseo de una capacitacin omite la

etapa denominada diagnstico de necesidades e igualmente procede con la capacitacin.

Refirase al menos a 4 inconvenientes que usted prev se podran suscitar por esa omisin.

Capacitacin inadecuada debido a falta de supervisin de equipos

La capacitacin a realizar es de uso de extintores, pero al momento de tener que utilizarlos no

estn en buenas condiciones lo que provoca que no se pueda utilizar y por ende la clase no se

puede realizar. Ya que lo ideal es que los trabajadores tengan contacto y puedan hacer uso de l.

Falta de preparacin por parte del capacitador

Al momento de consultar sobre los tipos de extintores y fuego, el capacitador se ve sobrepasado

y no puede responder dejando al trabajador con la duda y una sensacin poco grata.

Poco inters de parte de los trabajadores por participar en la capacitacin

Debido a que la capacitacin se realiza despus de la jornada de trabajo sin contar con las

condiciones adecuadas tales como: calefaccin, iluminacin, asientos cmodos, meriendas.

Todo esto conlleva a no asistir.

Error en el nmero de equipos a utilizar

El nmero de trabajadores a capacitar es de 20 trabajadores. Estn divididos en grupos de a 5 y

slo se cuenta con 12 extintores. Debido a ello quedan algunos sin poder realizar las actividades

lo que provoca molestia, pues no es grato que despus de la jornada laboral y estando cansados

tengan que estar ah y no hacer nada.

Bibliografa

IACC (2012). La capacitacin: antecedentes, concepto, tipos y objetivos. Tcnicas de

Capacitacin en Prevencin de Riesgos. Semana 1.