Examenes Talento Humano

Comenzado el domingo, 27 de julio de 2014, 00:42
Estado Finalizado
Finalizado en mircoles, 6 de agosto de 2014, 16:28
Tiempo 10 das 15 horas
empleado
Puntos 17,00/20,00
Calificacin 8,50 de un mximo de 10,00 (85%)
Pregunta 1
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
George, director de recursos humanos, se comunica con Meter, director de
operaciones, para establecer y ejecutar un programa de incentivos. Esta situacin
corresponde a cul de los aspectos siguientes de la gestin del recurso humanos
en la empresa contempornea\:
Seleccione una:
a. Desarrollo de una plantilla flexible.
b. Dficit de liderazgo.
c. La clave del talento humano al descubierto.
d. Crecimiento derivado del anlisis de la poblacin activa.

CORRECTA.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Crecimiento derivado del anlisis de la poblacin activa.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Cuando se dice que todos los directivos y jefes de lnea deben hacer respetar y
cumplir las polticas de gestin del recurso humano, esto supone un enfoque\:
Seleccione una:
a. De apoyo sobre el recurso humano como competencia decisiva.
b. Sistmico de la gestin del recurso humano.

CORRECTA.
c. Coherente con la gestin y direccin de operaciones.

d. Imparcial para el respeto de los derechos del empleado.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Sistmico de la gestin del recurso humano.
Pregunta 3
Incorrecta
Marcar pregunta
Carl, CEO de la organizacin XYZ, ha hecho una listas de las capacidades
organizacionales claves que posee su organizacin. Esta informacin generada
por Carl servir para\:
Seleccione una:
a. Reformar la visin de la empresa XYZ.

INCORRECTA.
b. Reformar la misin de la empresa XYZ.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Reformar la misin de la empresa XYZ.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
La gestin del recurso humano de la organizacin 'Z' ha determinado dejar por
fuera de sus objetivos de largo plazo la generacin de bienestar social por medio
de sus prcticas internas en materia de tal gestin. De acuerdo al modelo de Beer,
se puede decir que tal decisin es\:
Seleccione una:
a. Incorrecta.
CORRECTA.
b. Correcta.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Incorrecta.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
En la planificacin estratgica, el anlisis ambiental es el resultado final de todo el
proceso.
Seleccione una:
a. Falso.
CORRECTA.
b. Verdadero.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 6
Incorrecta
Marcar pregunta
Hacer un esbozo de la contingencia organizacional para generar unas prcticas en
gestin del recurso humano, es uno de los principales aciertos del modelo de
Beer.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
INCORRECTA.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Los modelos de gestin de recursos humanos de Beer, Wherther y Davis y
Chiavenato, son los modelos que desde el punto de vista prctico reflejan la mejor
forma de desarrollar las prcticas en gestin del recurso humano.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
CORRECTA.
Retroalimentacin
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Esta variable organizacional afecta el proceso de planeacin del recurso humano\:
Seleccione una:
a. Los factores sociales.
b. Las ventas.
CORRECTA.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Las ventas.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
El entrenamiento es una actividad asociada con cul de las actividades siguientes
de recursos humanos\:
Seleccione una:
a. Liderazgo de equipo.
b. Desarrollo de recursos humanos.

CORRECTA.
c. Compensacin y beneficios.
d. Seguridad y salud.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Desarrollo de recursos humanos.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
El concepto de estrategia se enfoca en que las organizaciones acten de manera
reactiva nicamente.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
CORRECTA.
Retroalimentacin
Pregunta 11
Correcta
Marcar pregunta
Hacer outsourcing de la funcin de gestin de recursos humanos\:
Seleccione una:
a. Generar confusin para los empleados.
b. Remediar la mayora de los problemas de la funcin de Staff.
c. Deber alinearse con los objetivos estratgicos de la organizacin.

CORRECTA.
d. Inevitablemente resultar en mayores gastos.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Deber alinearse con los objetivos estratgicos de la
organizacin.
Pregunta 12
Correcta
Marcar pregunta
La oportunidad de crecimiento rpido dentro de una organizacin, podra ser
considerada como una forma de compensacin para un empleado.
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
CORRECTA.
Retroalimentacin
Pregunta 13
Correcta
Marcar pregunta
Una empresa posee un personal directo de 1250 personas. Para obtener un
umbral de seguridad productiva de 2.5, el personal indirecto debe ser de\:
Seleccione una:
a. 1000.
b. 250.
c. 750.
d. 500.
CORRECTA.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 500.
Pregunta 14
Correcta
Marcar pregunta
Cul de las dos opciones siguientes es una fuente de informacin cuando es
necesario tomar buenas decisiones con respecto a la gestin del recurso humano?
Seleccione una:
a. Reclutamiento, seleccin y promocin.
b. Evaluacin del desempeo.

CORRECTA.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Evaluacin del desempeo.
Pregunta 15
Correcta
Marcar pregunta
Los procesos de direccin estratgica tienen un contenido sustancial de
procedimientos\:
Seleccione una:
a. Intuitivos.
b. Analticos.
CORRECTA.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Analticos.
Pregunta 16
Incorrecta
Marcar pregunta
La causa principal de la ejecucin incorrecta de la estrategia empresarial est en\:
Seleccione una:
a. La Tecnologa.
b. La gestin de operaciones.
c. En la evaluacin a priori de las competencias del personal responsable de la
ejecucin del plan.

INCORRECTA.
d. Los Recursos Humanos.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Los Recursos Humanos.
Pregunta 17
Correcta
Marcar pregunta
Los directivos de recursos humanos\:
Seleccione una:
a. Dirigen el proceso de planificacin estratgica.
b. Actan como consejeros y soportan los planes estratgicos de la
organizacin.
CORRECTA.
c. Son contratados por sus habilidades para reclutar y seleccionar.

d. Siempre reportan al presidente de la organizacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Actan como consejeros y soportan los planes
estratgicos de la organizacin.
Pregunta 18
Correcta
Marcar pregunta
La organizacin A produce por mes 5000 unidades del producto H. La
organizacin B produce 5200 unidades del mismo producto. Si A y B son
competencia, se puede inferir\:
Seleccione una:
a. Desde un criterio de unidades producidas por mes, A es operacionalmente ms
efectiva que B.
b. Desde un criterio de calidad, A es operacionalmente ms efectiva que B.
c. Desde un criterio de calidad, B es operacionalmente ms efectiva que A.
d. Desde un criterio de unidades producidas por mes, B es operacionalmente ms
efectiva que A.
CORRECTA.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Desde un criterio de unidades producidas por mes, B es
operacionalmente ms efectiva que A.
Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
La organizacin Triple Y ha comenzado a reclutar jvenes con un alto potencial de
capacidad innovadora y creativa proclives al riesgo. Esta poltica apoya a cul de
los siguientes tipos de estrategia organizacional\:
Seleccione una:
a. Emprendedora o de lanzamiento.
CORRECTA.
b. Mantenimiento.
c. Desinversin.
d. Crecimiento sostenido.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Emprendedora o de lanzamiento.
Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
La empresa 'Y' posee unos mecanismos y procesos excelentes de capacitacin y
formacin de personal. Por otro lado, ha ampliado su operacin a una regin
donde el nivel de escolaridad de los pobladores que pueden hacer parte de la
organizacin no es suficiente para desempear muchas de las tareas requeridas
en los centros de trabajo. Teniendo como base las dos situaciones anteriores, si
se cruzaran dentro de un anlisis DOFA, la accin que se desarrollara tendra un
objetivo\:
Seleccione una:
a. Maxi-Mini.
CORRECTA.
b. Maxi-Maxi.
c. Mini-Maxi.
d. Mini-Mini.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Maxi-Mini.
Finalizar revisin
Saltar Navegacin por el cuestionario
Navegacin por el cuestionario
Pregunta1Esta pginaPregunta2Esta pginaPregunta3Esta pginaPregunta4Esta
pginaPregunta5Esta pginaPregunta6Esta pginaPregunta7Esta pginaPregunta8Esta
pgina
Finalizar revisin

Estado Finalizado
Finalizado en mircoles, 6 de agosto de 2014, 20:32
Tiempo empleado 10 das 19 horas
Puntos 19,00/20,00
Calificacin 9,50 de un mximo de 10,00 (95%)
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
La empresa 'Y' posee unos mecanismos y procesos excelentes de capacitacin y formacin de
personal. Por otro lado, ha ampliado su operacin a una regin donde el nivel de escolaridad de los
pobladores que pueden hacer parte de la organizacin no es suficiente para desempear muchas
de las tareas requeridas en los centros de trabajo. Teniendo como base las dos situaciones
anteriores, si se cruzaran dentro de un anlisis DOFA, la accin que se desarrollara tendra un
objetivo\:
Seleccione una:
a. Maxi-Mini.
CORRECTA.
b. Maxi-Maxi.
c. Mini-Maxi.
d. Mini-Mini.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Maxi-Mini.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Una empresa posee un personal directo de 1250 personas. Para obtener un umbral de seguridad
productiva de 2.5, el personal indirecto debe ser de\:
Seleccione una:
a. 1000.
b. 250.
c. 750.
d. 500.
CORRECTA.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 500.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Bob, director de operaciones, enfrenta un problema laboral con Charlie, mecnico de CNC. Por lo
tanto, Bob debe trasladar esta situacin por completo a Andrew, puesto que es el director de
recursos humanos. Se puede concluir entonces\:
Seleccione una:
a. Trasladar la situacin completamente a Andrew es una prctica correcta.
b. Trasladar la situacin completamente a Andrew es una prctica incorrecta.

CORRECTA.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Trasladar la situacin completamente a Andrew es una prctica
incorrecta.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
El tamao del departamento de gestin de recursos humanos est determinado por\:
Seleccione una:
a. El tamao y la complejidad de la organizacin.

CORRECTA.
b. Las regulaciones gubernamentales.
c. Las intenciones de los fundadores de la organizacin.
d. Presin de organizaciones sindicales.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El tamao y la complejidad de la organizacin.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
El entrenamiento es una actividad asociada con cul de las actividades siguientes de recursos
humanos\:
Seleccione una:
a. Liderazgo de equipo.
b. Desarrollo de recursos humanos.

CORRECTA.
c. Compensacin y beneficios.
d. Seguridad y salud.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Desarrollo de recursos humanos.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Esta variable organizacional afecta el proceso de planeacin del recurso humano\:
Seleccione una:
a. Los factores sociales.
b. Las ventas.
CORRECTA.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Las ventas.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
La causa principal de la ejecucin incorrecta de la estrategia empresarial est en\:
Seleccione una:
a. La Tecnologa.
b. La gestin de operaciones.
c. En la evaluacin a priori de las competencias del personal responsable de la ejecucin del plan.
d. Los Recursos Humanos.

CORRECTA.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Los Recursos Humanos.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Hacer un esbozo de la contingencia organizacional para generar unas prcticas en gestin del
recurso humano, es uno de los principales aciertos del modelo de Beer.
Seleccione una:
a. Verdadero.
CORRECTA.
b. Falso.
Retroalimentacin
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
La empresa Z opera en una regin donde existe una oferta de talento humano poco calificado,
entonces, esta situacin se considera\:
Seleccione una:
a. Una oportunidad para la gestin del talento humano de la empresa Z.
b. Una debilidad para la gestin del talento humano de la empresa Z.
c. Una fortaleza para la gestin del talento humano de la empresa Z.
d. Una amenaza para la gestin del talento humano de la empresa Z.

CORRECTA.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Una amenaza para la gestin del talento humano de la empresa Z.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Las funciones desarrolladas por el departamento/rea/dependencia de gestin del talento/recurso
humano\:
Seleccione una:
a. Se encuentran en todos los negocios/organizaciones.

CORRECTA.
b. Son menos importantes para las PYMES.
c. Pueden asumirse fcilmente por los empleados ms inteligentes de las organizaciones.
d. Son ms importantes en las grandes corporaciones.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Se encuentran en todos los negocios/organizaciones.
Pregunta 11
Correcta
Marcar pregunta
El concepto de estrategia se enfoca en que las organizaciones acten de manera reactiva
nicamente.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
CORRECTA.
Retroalimentacin
Pregunta 12
Correcta
Marcar pregunta
_______________ incluye todas las actividades que comprometen a los directivos a pronosticar las
necesidades futuras y presentes de recurso humano.
Seleccione una:
a. Planeacin de plantillas.
CORRECTA.
b. Reclutamiento, seleccin y promocin.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Planeacin de plantillas.
Pregunta 13
Incorrecta
Marcar pregunta
Cuando una empresa ha definido su estrategia en gestin del talento humano, pasa luego a definir
los objetivos de dicha gestin.
Seleccione una:
a. Verdadero.
INCORRECTA.
b. Falso.
Retroalimentacin
Pregunta 14
Correcta
Marcar pregunta
Cul de las dos opciones siguientes es una fuente de informacin cuando es necesario tomar
buenas decisiones con respecto a la gestin del recurso humano?
Seleccione una:
a. Reclutamiento, seleccin y promocin.
b. Evaluacin del desempeo.

CORRECTA.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Evaluacin del desempeo.
Pregunta 15
Correcta
Marcar pregunta
El rol secundario del departamento de recursos humanos consiste en soportar la direccin
estratgica de la organizacin.
Seleccione una:
a. Falso.
CORRECTA.
b. Verdadero.
Retroalimentacin
Pregunta 16
Correcta
Marcar pregunta
Los modelos de gestin de recursos humanos de Beer, Wherther y Davis y Chiavenato, son los
modelos que desde el punto de vista prctico reflejan la mejor forma de desarrollar las prcticas en
gestin del recurso humano.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
CORRECTA.
Retroalimentacin
Pregunta 17
Correcta
Marcar pregunta
Los procesos de direccin estratgica tienen un contenido sustancial de procedimientos\:
Seleccione una:
a. Intuitivos.
b. Analticos.
CORRECTA.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Analticos.
Pregunta 18
Correcta
Marcar pregunta
Cuando se dice que todos los directivos y jefes de lnea deben hacer respetar y cumplir las
polticas de gestin del recurso humano, esto supone un enfoque\:
Seleccione una:
a. De apoyo sobre el recurso humano como competencia decisiva.
b. Sistmico de la gestin del recurso humano.

CORRECTA.
c. Coherente con la gestin y direccin de operaciones.
d. Imparcial para el respeto de los derechos del empleado.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Sistmico de la gestin del recurso humano.
Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
Los directivos de recursos humanos\:
Seleccione una:
a. Dirigen el proceso de planificacin estratgica.
b. Actan como consejeros y soportan los planes estratgicos de la organizacin.

CORRECTA.
c. Son contratados por sus habilidades para reclutar y seleccionar.
d. Siempre reportan al presidente de la organizacin.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Actan como consejeros y soportan los planes estratgicos de la
organizacin.
Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
En la planificacin estratgica, el anlisis ambiental es el resultado final de todo el proceso.
Seleccione una:
a. Falso.
CORRECTA.
b. Verdadero.
Retroalimentacin
Finalizar revisin
Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 23 de julio de 2017, 19:29
Tiempo empleado 3 minutos 15 segundos
Puntos 15/15
Calificacin 1 de 1 (100%)
Informacin
Marcar pregunta
Texto informativo
Reflexione sobre las siguientes cuestiones y haga clic en Comprobar para revisar si ha acertado.
Pregunta 1
Correcta
Punta 1 sobre 1
Marcar pregunta
Qu es personalidad?
Seleccione una:
a. Clique aqu para ver la respuesta.
b. Clique aqu para ver la respuesta.
CORRECTA. La personalidad es un sistema de formaciones psicolgicas en las que se expresa la

unidad de lo cognitivo y lo afectivo y el carcter regulador y autorregulador del sujeto en el
desarrollo de las diferentes actividades.
Retroalimentacin
Correcta
Puntos para este envo: 1/1.
Pregunta 2
Correcta
Punta 1 sobre 1
Marcar pregunta
Por qu en la Revolucin Industrial se crean las bases para que el liderazgo administrativo
comience?
Seleccione una:
CORRECTA. La consecuente socializacin del trabajo y la necesidad de cooperacin a partir del

desarrollo de los procesos fabriles, llev a la bsqueda de regularidades en la direccin de grandes
grupos de personas.
Retroalimentacin
Correcta
Pregunta 3
Correcta
Punta 1 sobre 1
Marcar pregunta
Qu importancia tiene el estilo de liderazgo?
Seleccione una:

CORRECTA. La importancia en el estilo de liderazgo en las organizaciones consiste en que, el

lder est en condiciones de influir con su comportamiento en un nmero considerable de personas
y funciones que resultan fundamentales.
Retroalimentacin
Correcta
Pregunta 4
Correcta
Punta 1 sobre 1
Marcar pregunta
Cules son claves para el liderazgo contemporneo?
Seleccione una:
CORRECTA. Las claves para el liderazgo contemporneo son.
- Incrementar el conocimiento sobre uno mismo, descubrir realmente quin es usted ahora, clara
conciencia de su visin de s mismo, buscando la congruencia de s mismo (ideal, pblico y real)
que lo motive a desarrollar sus competencias de liderazgo.
- Las personas tienen que encontrar cules son las implicaciones de sus creencias, valores y
costumbres ms arraigados, Cul es su yo ideal?.
- Vivenciar relaciones interpersonales e intrapersonales, las otras personas tienen un gran valor en
la identificacin del s mismo, cmo acta?, cmo es ante los dems?, tambin ayudan a ver las
cosas que tendemos a dejar de lado o no queremos ver.
- Aprender a desaprender para descubrir sus fortalezas y sus limitaciones.
Retroalimentacin
Correcta
Pregunta 5
Correcta
Punta 1 sobre 1
Marcar pregunta
Qu son las competencias?
Seleccione una:
CORRECTA. Las competencias constituyen un producto de la actividad en la interrelacin hombre

trabajo. Son configuraciones donde se produce la integracin de los objetivos, los resultados
esperados, las caractersticas de la actividad, los valores organizacionales, y los requisitos
cognitivos, afectivos, fsicos y sociales integrados que son necesarios para desempear con xito
determinadas funciones.
Retroalimentacin
Correcta
Pregunta 6
Correcta
Punta 1 sobre 1
Marcar pregunta
Qu relacin hay entre estilo de direccin y estilo de liderazgo?
Seleccione una:
CORRECTA. No hay identidad biunvoca, existe una relacin de la direccin con el liderazgo.
Existen mltiples teoras, escuelas, corrientes en la direccin, llmese organizacin del trabajo,
relaciones humanas, estructuralista, burocracia, matemtica, sistema, participacin, cambio,
estrategia y valores, pero tambin existe el liderazgo en todas las teoras, escuelas y corrientes de
la direccin, ya sea carismtica, rasgos sociales, psicolgicos, grupos, contingencia, en
circunstancias especficas, transformacional, transaccional o resonante, pero hay una relacin de
la direccin con el liderazgo que son las personas que la materializan, sea un ser econmico,
social, administrativo, organizacional, participativo, competitivo, cambiante, emocional y
globalizado.
Retroalimentacin
Correcta
Pregunta 7
Correcta
Punta 1 sobre 1
Marcar pregunta
En qu consiste el enfoque situacional de liderazgo?
Seleccione una:
CORRECTA. Para esos autores, en el liderazgo el grupo es el principal protagonista. La situacin

es quien propiciar el tipo de liderazgo que se necesita usar en un determinado momento, las
tareas estn dirigidas ante todo al desarrollo de la actividad grupal. No se descarta la importancia
que tienen algunas caractersticas individuales.
Retroalimentacin
Correcta
Pregunta 8
Correcta
Punta 1 sobre 1
Marcar pregunta
Cules son los estilos de liderazgo clsicos?
Seleccione una:
CORRECTA. Los estilos de liderazgo clsicos son el autocrtico, democrtico y el laissez faire.
Retroalimentacin
Correcta
Pregunta 9
Correcta
Punta 1 sobre 1
Marcar pregunta
Qu es la autoridad moral?
Seleccione una:
CORRECTA. La autoridad moral es el reconocimiento espontneo por parte de los seguidores del
lder y esto hace que lo sigan, basndose en sus valores. No existe el nombramiento.
Retroalimentacin
Correcta
Pregunta 10
Correcta
Punta 1 sobre 1
Marcar pregunta
Cules son las caractersticas distintivas del liderazgo resonante?
Seleccione una:
CORRECTA. Las caractersticas distintivas del liderazgo resonante son:
- Lograr mantener un control emocional adecuado para obtener el xito personal y empresarial.
- Establecer un fuerte contacto emocional con su equipo; una adecuada combinacin entre la
cognitivo y afectivo entre el corazn y la razn.
- Establecer empata con su equipo de trabajo de forma eficaz y creativa.
- Los lderes tienen que ser autnticamente resonantes.
- Transmitir a los dems respeto, confianza y sinceridad; los lderes emergen desde la autenticidad.
- Examinan automticamente a las personas, tanto individual como de forma colectiva.
- Tener la capacidad para sintonizar con sus propios sentimientos y con los sentimientos de los
dems.
- El lder es una persona, no una mscara de las que usaron los antiguos griegos para
representarnos un personaje de teatro; debe ser una persona en su esencia.
- Descubrir quines son?, cul es el potencial con que cuenta?, cules son los defectos?
- Hacer posible el feed-back asertivo.
- Cada uno percibe las cosas de forma diferente (construtivismo) y por tanto el lder debe descubrir
cul es la verdad de cada cual.
- Saber identificar y utilizar el estilo de liderazgo ms adecuado a una determinada situacin.
Retroalimentacin
Correcta
Pregunta 11
Correcta
Punta 1 sobre 1
Marcar pregunta
En qu consiste el liderazgo- rasgos cualidades psicolgicas?
Seleccione una:
CORRECTA. El enfoque de rasgos psicolgicos consiste en que el liderazgo se expresa en

aquellas personas que tienen ciertas caractersticas de personalidad, que los que no son lderes no
la tienen en la misma proporcin. Son rasgos psicolgicos: inteligencia, dinamismo, sociabilidad,
tipo de temperamento, rasgos caracteriolgicos, simpata, credibilidad, buen comunicador, tacto,
confianza en s mismo, seguridad, habilidad para prever, capacidad para llamar la atencin sobre
una persona y otras caractersticas.
Retroalimentacin
Correcta
Pregunta 12
Correcta
Punta 1 sobre 1
Marcar pregunta
En qu consiste el liderazgo transformacional?
Seleccione una:
CORRECTA. Los lderes carismticos o transformacionales son aquellas personas que ejercen una
influencia especial a travs de su energa, con una visin personal que inspira a sus seguidores y
que tienen impacto en sus organizaciones.
Retroalimentacin
Correcta
Pregunta 13
Correcta
Punta 1 sobre 1
Marcar pregunta
Cul similitud existe entre la direccin y el liderazgo?
Seleccione una:
CORRECTA. La direccin y el liderazgo son un proceso integrador, holstico, sistmico pero

adems son complementarios.
Retroalimentacin
Correcta
Pregunta 14
Correcta
Punta 1 sobre 1
Marcar pregunta
Qu papel juegan la psicologa y la direccin en el estudio del liderazgo?
Seleccione una:
CORRECTA. Con respecto a la interrelacin de la psicologa y la direccin, la psicologa es parte

esencial del ncleo de la teora de la direccin, toda vez, que en cualquier teora o escuela de
direccin existe una concepcin sobre el hombre y su actuacin. Tambin, al nivel de empleo, de
los mtodos y tcnicas.
Retroalimentacin
Correcta
Pregunta 15
Correcta
Punta 1 sobre 1
Marcar pregunta
En qu consiste el liderazgo- factores sociales o de rasgos ambientales?
Seleccione una:
CORRECTA. "El determinismo social plantea que son determinantes las fuerzas sociales, los
movimientos sociales y los valores sociales cambiantes para hacer al lder. Los lderes
desempean los roles asignados para ellos por las fuerzas sociales, y las particularidades,
personalidades, carcter, temperamentos, motivos, capacidades y habilidades tendran poca
influencia real en el curso de los acontecimientos, comparados con la dinmica social e histrica".
Retroalimentacin
Correcta

Examenes Talento Humano

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Examenes Talento Humano

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Comenzado el domingo, 27 de julio de 2014, 00:42

d. Crecimiento derivado del anlisis de la poblacin activa.

b. Sistmico de la gestin del recurso humano.

c. Coherente con la gestin y direccin de operaciones.

a. Reformar la visin de la empresa XYZ.

b. Reformar la misin de la empresa XYZ.

b. Desarrollo de recursos humanos.

c. Deber alinearse con los objetivos estratgicos de la organizacin.

d. Inevitablemente resultar en mayores gastos.

b. Evaluacin del desempeo.

ejecucin del plan.

d. Los Recursos Humanos.

c. Son contratados por sus habilidades para reclutar y seleccionar.

Comenzado el domingo, 27 de julio de 2014, 00:42

a. Trasladar la situacin completamente a Andrew es una prctica correcta.

b. Trasladar la situacin completamente a Andrew es una prctica incorrecta.

a. El tamao y la complejidad de la organizacin.

b. Las regulaciones gubernamentales.

c. Las intenciones de los fundadores de la organizacin.

d. Presin de organizaciones sindicales.

b. Desarrollo de recursos humanos.

a. Los factores sociales.

d. Los Recursos Humanos.

a. Una oportunidad para la gestin del talento humano de la empresa Z.

b. Una debilidad para la gestin del talento humano de la empresa Z.

c. Una fortaleza para la gestin del talento humano de la empresa Z.

d. Una amenaza para la gestin del talento humano de la empresa Z.

a. Se encuentran en todos los negocios/organizaciones.

b. Son menos importantes para las PYMES.

c. Pueden asumirse fcilmente por los empleados ms inteligentes de las organizaciones.

d. Son ms importantes en las grandes corporaciones.

b. Reclutamiento, seleccin y promocin.

a. Reclutamiento, seleccin y promocin.

b. Evaluacin del desempeo.

a. De apoyo sobre el recurso humano como competencia decisiva.

b. Sistmico de la gestin del recurso humano.

c. Coherente con la gestin y direccin de operaciones.

d. Imparcial para el respeto de los derechos del empleado.

a. Dirigen el proceso de planificacin estratgica.

b. Actan como consejeros y soportan los planes estratgicos de la organizacin.

c. Son contratados por sus habilidades para reclutar y seleccionar.

d. Siempre reportan al presidente de la organizacin.

Finalizado en domingo, 23 de julio de 2017, 19:29

Tiempo empleado 3 minutos 15 segundos

a. Clique aqu para ver la respuesta.

b. Clique aqu para ver la respuesta.

CORRECTA. La personalidad es un sistema de formaciones psicolgicas en las que se expresa la

Puntos para este envo: 1/1.

a. Clique aqu para ver la respuesta.

b. Clique aqu para ver la respuesta.

CORRECTA. La consecuente socializacin del trabajo y la necesidad de cooperacin a partir del

Puntos para este envo: 1/1.

a. Clique aqu para ver la respuesta.

CORRECTA. La importancia en el estilo de liderazgo en las organizaciones consiste en que, el

Puntos para este envo: 1/1.

a. Clique aqu para ver la respuesta.

b. Clique aqu para ver la respuesta.

CORRECTA. Las claves para el liderazgo contemporneo son.

- Aprender a desaprender para descubrir sus fortalezas y sus limitaciones.

Puntos para este envo: 1/1.

a. Clique aqu para ver la respuesta.

b. Clique aqu para ver la respuesta.

CORRECTA. Las competencias constituyen un producto de la actividad en la interrelacin hombre