1. Qu nombre le da el autor a la accin de ayudar a alguien que est en crisis?
Amor en accin 1. Mencione algunas formas en que viene las crisis a una persona qu es crisis? Las crisis vienen de diferentes formas, algunas suceden en un momento, son inesperadas, ineludibles e inevitables, otras suceden con el correr del tiempo, poco a poco, insidiosa e implacablemente como sucede con las enfermedades que llegan con la edad. 1. Qu oportunidad tienen los que enfrentan crisis y los que los ministran? Todas las crisis humanas suceden con pleno conocimiento de Dios y con su permiso. Todas las pruebas tienen un propsito. por lo tanto los que sufren como los que se ocupan de ellos tienen la oportunidad de ser transformados a la semejanza de Cristo. 1. Segn el autor, qu importancia tiene la oracin en el consejero? La oracin es la preparacin, la conexin y el sostn que le permitir ser usado eficazmente para la gloria de Dios. Orar antes, durante y despus de cada visita ministradora. 1. Explique brevemente las estrategias bsicas para ministrar en el momento de una crisis. En su discurso del aposento alto (Jn. 13), Jess emiti un nuevo mandamiento: que nos amemos unos a otros como el nos ha amado. Esta es la forma en que los dems van a saber que somos discpulos de Cristo, por e amor que profesamos mutuamente. Este amos gape abnegado, sacrificial y centrado en los dems. Este presente: a presencia de amor de otro creyente en momentos de crisis sigue siendo la ms importante conexin del alma. Explore la historia: Adquiera una comprensin de los acontecimientos, no para excusar una conducta ni decisiones pecaminosas, sino para entender el trasfondo y ver si con el correr del tiempo se ha desarrollado un patrn recurrente. Concntrese en las preocupaciones actuales: Averige cmo van las relaciones. Y pregunte qu ha cambiado o est cambiando para provocar la situacin actual. Acompae: meterse en el dolor de la persona disminuyendo su ansiedad mediante la compaa 1. Qu es afliccin y cul debe ser nuestra preocupacin cuando los vamos a ministrar? 1. Qu debe hacer la comunidad cristiana (iglesia) con la persona deprimida o con afliccin? 1. Qu es la ansiedad? Cules son sus sntomas? 1. Explique el captulo 3 (pginas 42- 49) 1. Cmo aconsejar a una mujer que enfrenta crisis por aborto? 1. Qu es la adiccin sexual? Cmo ministrar a los que tienen esta adiccin? 1. Qu son las E.T.S., cmo ayudar a los que sufren con estas enfermedades? 1. Cmo ayudar a los divorciados? (segn el autor) 1. Qu debe hacer la iglesia para prevenir el divorcio? 1. Cmo ayudar a las personas que sufren violencia domstica? 1. Cmo ayudar a las personas que han sufrido o sufren abuso sexual? 1. Qu es la anorexia, cmo ministrar a los que la padecen? 1. Cmo ministrar a los desahuciados por los mdicos a consecuencia de una enfermedad?
Consideras que un proyecto es atractivo cuando los
beneficios derivados de su implementacin y reducidos por los beneficios negativos esperados excede sus costos asociados.? El mtodo de seleccin de alternativas ms comnmente utilizado por las agencias gubernamentales federales, estatales, provinciales y municipales para analizar la deseabilidad de los proyectos de obras pblicas es la razn beneficio/costo (B/C). Como su nombre lo sugiere, el mtodo de anlisis B/C est basado en la razn de los beneficios a los costos asociada con un proyecto particular. Se considera que un proyecto es atractivo cuando los beneficios derivados de su implementacin y reducidos por los beneficios negativos esperados excede sus costos asociados. Por tanto, el primer paso en un anlisis B/C es determinar cules de los elementos son beneficios positivos, negativos y costos. Se pueden utilizar las siguientes descripciones que deben ser expresadas en trminos monetarios.
Crees que para alternativas mltiples es necesario un
anlisis incremental cuando las alternativas son mutuamente excluyentes?
La aceptacin de una alternativa automticamente excluye la aceptacin de cualquier otra.
Qu diferencias consideras que existen entre beneficios
negativos y costos? Beneficios negativos (VN): desventajas para el propietario cuando el proyecto bajo consideracin es implementado. Costos (C): gastos anticipados, operacin, mantenimiento, entre otros, menos cualquier valor de salvamento.