Unidad 2: Tarea 2 -

Sistemas De Contablidad y de Anlisis De Costos en Salud

Por
CRISTINA ISABEL DURANGO
OMAR AFANADOR PEA

Tutora
Maritza Valdes

Universidad Nacional Abierta y Distancia

ADMINISTRACION EN SALUD
CURSO GESTIN FINANCIERA

30 de Mayo de 2017
 1. INTRODUCCION

La gestin financiera se encarga de administrar los recursos que se tienen en una

empresa para asegurar y cubrir los gastos para que esta pueda funcionar. De esta manera
podr llevar un control adecuado y ordenado de los ingresos y gastos de la empresa. 1

La estrategia para lograr el cambio y la modernizacin de las Redes de Establecimientos y

Servicios de Salud, se desarrolla a travs de un proceso continuo de capacitacin, lo que
permitir el mejoramiento de las competencias del personal de los establecimientos de salud.
2

En el siguiente trabajo colaborativo se hace un recorrido por la unidad 2, dando respuestas

Contexto Unidad 2 Tema 1 y 2: Costo y gasto.

1 http://aula.mass.pe/manual/%C2%BFque-es-la-gestion-financiera
2 Estrategias de Gestion financiera, http://www.minsa.gob.pe/publicaciones/pdf/gestion%20financiera.pdf
 2. OBJETIVOS
GENERAL

Identificar y aplicar costos y gastos que determinan una empresa para su buena
administracion.

ESPECIFICOS

Conocer Costos fijos

Identificar Costos variables
Identificar sobre Gastos operacionales y Gastos no operacionales
Determinar costos y gastoa
 3. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

Pregunta Orientadora
Cul es la diferencia entre costo y gasto?

R//

Definicin de costo.
El costo hace referencia al conjunto de erogaciones en que se incurre para producir un bien o
servicio, como es la materia prima, insumos, mano de obra energa para mover mquinas,
etc.
El costo incluye todo elemento y erogacin que terminan haciendo parte del producto final o
servicio prestado de forma directa.
Definicin de gasto.
Por gasto se entiende el conjunto de erogaciones destinadas a la distribucin o venta del
producto, y a la administracin e incluso al mantenimiento de a planta fsica de la empresa.
En el gasto se pueden clasificar aquellas erogaciones que no se pueden identificar de forma
directa en el producto final porque no particip en su construccin.
Diferencia:
El costo es la erogacin en que se incurre para fabricar un producto. El gasto es la
erogacin en que se incurre para distribuirlo y para administrar los procesos relacionados con
la gestin, comercializacin y venta de los productos, para operar la empresa o negocio.

Gasto es la erogacin de la que no esperamos obtener un ingreso futuro, y el costo es

una erogacin de la que s se espera un ingreso futuro.

Pregunta Orientadora
Cmo se determinan los costos y gastos hospitalarios?

Costos y gastos son todos los desembolsos necesarios que tiene que realizar una
empresa para su funcionamiento. los costos y los gastos son diferentes, es decir, una
cosa es costo y otra es gasto, entre ellos existe una separacin, bsicamente los costos
siempre estn relacionados con produccin y los gastos siempre con la administracin. en
este caso hospitalario permiten como una integracin entre la parte asistencial y la
administrativa, las decisiones que se pueden tomar posterior a los resultados obtenidos
son de envergadura y tienen que ver con la eficiencia en el gasto de insumos,
mejoramiento en la calidad y prestacin del servicio, capacidad de negociacin con las
entidades con las que se contrata, en fin los beneficios son muchos para una adecuada
toma de decisiones.
 Taller Prctico

1. De acuerdo a los tipos de costos: Costos directos e Indirectos, clasifique los siguientes
costos segn corresponda.

Medicamentos, Arrendamiento consultorios, Honorarios mdicos de planta,

Mantenimiento equipos, Honorarios enfermeras de planta, gerente de hospital, impuesto
predial, servicios pblicos, Honorarios seguridad privada.

Costos Directos Costos Indirectos

Honorarios
mdicos de planta Arrendamiento consultorios
Honorarios
enfermeras de
planta Mantenimiento equipos
Medicamentos impuesto predial
gerente de hospital servicios pblicos
Honorarios
seguridad privada

Describir la relacin existente entre la contabilidad financiera y la contabilidad de

costos.

La Contabilidad Financiera:
Se interesa principalmente en los Estados Financieros para uso externo por parte de los
inversionistas, acreedores, analistas financieros, agencias gubernamentales y otros grupos
interesados
La funcin principal de la contabilidad financiera es llevar en forma histrica la vida
econmica de una empresa: los registros de cifras pasadas sirven para tomar decisiones que
beneficien en el presente o a futuro. Tambin proporciona los estados contables o estados
financieros que son sujetos al anlisis e interpretacin, informando a los administradores, a
terceras personas y a entes estatales del desarrollo de las operaciones de la empresa.

Sus caractersticas son:

Rendicin de informes a terceras personas sobre el movimiento financiero de la empresa.

Cubrir la totalidad de las operaciones del negocio en forma sistemtica, histrica y
cronolgica.
Debe implantarse necesariamente en la compaa para informar oportunamente de los
hechos desarrollados.
Se utiliza el lenguaje de los negocios.
Se basa en reglas, principios y procedimientos contables para el registro de las operaciones
financieras de un negocio.
Describe las operaciones en el engranaje analtico de la tenedura de la partida doble.
La contabilidad de costos: es una rama de la contabilidad de gestin que se relaciona
fundamentalmente con la acumulacin y el anlisis de la informacin de costos para uso
interno por parte de los gerentes, en la valuacin de inventarios, la planeacin, el control y la
toma de decisiones. Es adems la que sintetiza y registra los costos de los centros fabriles,
de servicios y comerciales de una empresa, con el fin de que puedan medirse, controlarse e
interpretarse los resultados de cada uno de ellos, a travs de la obtencin de costos unitarios
y totales en progresivos grados de anlisis y correlacin
Sus caractersticas, son:
Evaluar la eficiencia en cuanto al uso de los recursos materiales, financieros y de la
fuerza de trabajo, que se emplean en la actividad.
Servir de base para la determinacin de los precios de los productos o servicios.
Facilitar la valoracin de posibles decisiones a tomar, que permitan la seleccin de
aquella variante, que brinde el mayor beneficio con el mnimo de gastos.
Clasificar los gastos de acuerdo a su naturaleza y origen.
Analizar los gastos y su comportamiento, con respecto a las normas establecidas para la
produccin en cuestin.
Analizar la posibilidad de reduccin de gastos.
Analizar los costos de cada subdivisin estructural de la empresa, a partir de los
presupuestos de gastos que se elaboren para ella.
Similitudes

Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de informacin, es decir, parten de la misma

base de datos y cada una procesa, agrupa o modifica segn sus necesidades.

Ambas permiten la exigencia de responsabilidad sobre el manejo de los recursos puestos a

disposicin de los administradores. La Contabilidad Financiera verifica y realiza esta labor a
nivel global y la Contabilidad de Costos lo hace por reas, secciones, departamentos, o
centros de costos.
La contabilidad de costos la entiendo como el sistema de informacin que clasifica, acumula,
controla y asigna los costos para determinar los costos y facilitar la toma de decisiones, la
planeacin y el control administrativo.
La contabilidad financiera es el sistema de informacin orientada a proporcionar informacin
a terceras personas relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de crdito,
inversionistas, etc. a fin de facilitar sus decisiones. De all podemos decir que su relacin es
que la informacin de la contabilidad financiera son comnmente para externos a la empresa
y la contabilidad de costos est diseada para los gerentes.

Describir la importancia de conocer los costos en la IPS

Nos ayuda a conocer como se encuentra de la ips en sus defectos para corregir, en donde
sobran los recursos o en donde faltan, como tambin donde hay exceso de trabajadores y
donde existen puestos sin cubrir. De esta manera es sumamente importante conocer los
costos.
 Establece como se conforma el costo de produccin y elabora un mapa
conceptual.
 4. CONCLUSIONES

Cristina Giraldo
El tema de costos es muy interesante, aparte que nos ayuda a entender y poner en prctica
muchos conceptos1 que son muy til en la vida de un administrador en salud.

En este campo y creo que en todos es primordial saber de contabilidad financiera, un tema
que nos abre la mente y en definitivamente nos har mejores en las finanzas de la salud.

Como saber manejar los costos sea de una ips o un centro de salud es fundamental para un
administrador de salud, con estas herramientas podemos hacer de una ips ms eficiente y
eficaz para los usuarios.

En definitiva este taller me aporto temas muy preciso e importante para mi carrera, con ello
poder manejar mejor los recursos hospitalarios.

Omar Afanador
Por medio este tema de costos, me permite desarrollar perspectivas dentro de los
fundamentos de los costos de produccin, para de esta manera garantizar una rentabilidad
razonable de la entidad de salud
.
Teniendo en cuenta la conceptualizacin de los costos en mi campo de trabajo, tendra la
base para administrar los recursos que se tienen en una empresa y as asegurar que sern
suficientes para cubrir los gastos y que esta pueda funcionar.

El administrador en salud, debe tener los conocimientos suficientes en la contabilidad

financiera y gastos, ya que por medio de estas herramientas se puede evaluar el
desempeo de la entidad de salud.

Por medio de los informes la administracin puede comunicarse con las partes interesadas
externas sobre su realizacin y funcionamiento de la empresa. Los diferentes estados
financieros pue se puedan llevar a cabo en las diferentes reas de desempeo financiero.

Desde la administracin basada en procesos de una estructura de costos aplicables el

administrador en salud, utiliza la metodologa de costos para organizar los hospitales segn
requiera el sistema dando una estructura, que deber estar orientada a que los resultados de
la situacin financiera de una ips u hospital.
 5. REFERENCIAS

http://aula.mass.pe/manual/%C2%BFque-es-la-gestion-financiera
Estrategias de Gestion financiera, http://www.minsa.gob.pe/publicaciones/pdf/gestion
%20financiera.pdf