GOBERNACION DEL META

NIT. 892.000.148-8
Villavicencio
NIT. 900.044.905 - 4

Mdulo fundamentos y proyectos de

ciencia y tecnologa

ING. MAURICIO PENAGOS ACOSTA - CRM - AIRM

Docente - Consultor en Proyectos y Riesgos

Villavicencio, marzo 2015

 Mauricio Penagos A
Ingeniero Elctrico y Especialista en Finanzas de la Universidad de los Andes,
Especialista en Cooperacin Internacional y Ges<n de Proyectos de la Universidad
Externado y Columbia University. Maestra en Economa (c) Pon<cia Universidad
Javeriana. Diplomado en Ges<n Tecnolgica Universidad de Sao Paulo-U. del
Norte-UPB. Diplomado en Ges<n Integral de Riesgos Universidad Externado de
Colombia y Asociacin La<noamericana de Administracin de Riesgos (ALARYS).
Diplomado en proyectos de Eciencia Energ<ca - BID-CCB.
Exjefe del Programa Nacional de Inves<gaciones en Energa y Minera de Colciencias
y actual par evaluador de proyectos de Colciencias.
Consultor en proyectos con ONUDI, USAID, PNUD, BID/FOMIN, UE, CARANA,
FOMIPYME, BANCOLDEX, MINISTERIO DE COMERCIO INDUSTRIA Y TURISMO.
Profesor en la Especializacin Gerencia de Proyectos de la Universidad del Bosque y
en diplomados de proyectos de I+D con la ACAC en convenio con universidades a
nivel nacional. Gerente Gestar Innovacin SAS.

mpenagos@gestarinnovacion.com
 CONTENIDO

Etapas de la inves3gacin
MGA y Gua sectorial de CTeI DNP
Norma3vidad del SNCTI
Algunas referencias de CTeI en el Plan de Desarrollo 2014-2018
Formulacin de proyectos de CTeI
 Etapas de la inves3gacin

Inves<gacin Inves<gacin Inves<gacin Desarrollo

Innovacin
Bsica Aplicada Tecnolgica Tecnolgico

Conocimiento Invencin Conocimiento Solucin Ajustes

cienKco Patente tecnolgico tecnolgica Mejoras
Tecnologa tecnolgicas

2012. Mauricio Penagos Acosta Consultor de proyectos I+D+i

 Procesos de la Ciencia y Tecnologa

CIENCIA TECNOLOGA

comprender la realidad transformar la realidad

Ins<tuto de educacin superior tecnolgico pblico, Francisco de Paula Gonzales Vigil, Tacna, Per. Presentacin sobre Inves<gacin Tecnolgica, Ing. Juan J. Nina Charaja
 Qu es la tecnologa?

Conocimientos sistem<cos y experimentales, que pueden u<lizarse para la

consecucin de cualquier n para la sa<sfaccin de necesidades de la
sociedad

La tecnologa es un conjunto de conocimientos <les que permite el logro de
soluciones a la sociedad a travs de procesos de transformacin
 Qu es inves3gacin tecnolgica?

Ac<vidad que, a travs de la aplicacin del mtodo cien_co, descubre nuevos

conocimientos (inves<gacin bsica), que luego se le buscan aplicaciones
prc<cas (inves<gacin aplicada) para el diseo o mejoramiento de un producto,
proceso industrial, maquinaria y equipo (1)
Determina un saber hacer tcnico: Know how (2)
Proceso que inves<ga y transforma pero con mayor nfasis en transformar. Va
de las ideas a las acciones para generar bienes o servicios y facilitar la vida del
hombre (3)
El fruto de la inves<gacin tecnolgica se alcanza en un plazo jo y cons<tuye un
conocimiento u<lizable de manera inmediata, que se concreta en inventos,
diseos e innovaciones (3)

(1) UAL-Universidad Alas Peruanas. Facultad de Ingenieras y Arquitecturas. Dr. Alex Miguel Hernndez Torres. 2011
(2) hip://www.loc<.co.ve/inicio/no<cias-ley-ciencia-tecnologia/922-importancia-de-la-inves<gacin-tecnolgica.html
(3) Ins<tuto de educacin superior tecnolgico pblico, Francisco de Paula Gonzales Vigil, Tacna, Per. Presentacin sobre Inves<gacin Tecnolgica, Ing. Juan J. Nina Charaja
Elementos de la inves3gacin tecnolgica

Alcance
Tiempo
Costo
Informacin
Cliente
Riesgo
Calidad
Adaptacin
 METODOLOGA MGA DEL DNP

ETAPA 1 DE IDENTIFICACION:
APOYO EN LAS GUAS DESCRIPCIN DEL PROBLEMA, ANALISIS DE
SECTORIALES Y BANCO DE IDENTIFICACIN ACTORES
LOS EFECTOS Y CAUSAS, DIAGNSTICO DEL
INDICADORES SECTORIALES CLAVES Y SU ROL DENTRO
PROBLEMA O NECESIDAD
DEL DNP DEL PROYECTO
MARCO LGICO DEL PROYECTO

ETAPA 2 DE PREPARACION:
ANLISIS MARCO LEGAL Y NORMATIVO, ANLISIS DE MERCADO,
ESTUDIO DE LOCALIZACIN, ESTUDIO TCNICO, ESTUDIO
INSTITUCIONAL ORGANIZACIONAL, ESTUDIO AMBIENTAL,
ESTUDIO DE DESASTRES Y/O ANLISIS DE RIESGOS, ESTUDIO DE
ASPECTOS COMUNITARIOS, ESTUDIO FINANCIERO, FUENTES DE
FINANCIACIN
PREPARACIN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIN DEL PROBLEMA ETAPA 3 DE EVALUACION:
CENTRAL EVALUACIN FINANCIERA,
ECONMICA Y SOCIAL

ETAPA 4 DE PROGRAMACION: EVALUACIN Y SELECCIN

DE ALTERNATIVAS
PROGRAMACIN FSICOFINANCIERA
PREPARACIN FICHA EBI Y DE FUENTES DE FINANCIACIN
Sntesis metodologa MGA del DNP,
MARCO LGICO elaborado por Mauricio Penagos, 2012
 Gua sectorial de CTeI DNP

Deniciones de ac<vidades de ciencia, tecnologa e innovacin

Indicaciones para formular programas y proyectos de CTeI con la metodologa
general ajustada-MGA
Indicadores de ges<n y de producto para programas y proyectos de ciencia,
tecnologia e innovacion
Anexos para tener en cuenta en la formulacin de programas y proyectos de CTeI
suscep<bles del fondo de CTeI del SGR

Fuente: Manual metodolgico general, para la iden<cacin, preparacin, programacion y evaluacin de proyectos - Guas sectoriales de proyectos - Gua no 2. de
programas y proyectos de ciencia, tecnologa e innovacin, DNP, Direccin De Inversiones Y Finanzas Pblicas, agosto 3 de 2012
 Las ac<vidades de ciencia, tecnologa e innovacin

Inves<gacin y desarrollo experimental

Formacin y capacitacin cien_ca y tecnolgica
Servicios cien_cos y tecnolgicos
Ac<vidades de innovacin
Administracin y otras ac<vidades de apoyo a la I+D

Fuente: Manual metodolgico general, para la iden<cacin, preparacin, programacion y evaluacin de proyectos - Guas sectoriales de proyectos - Gua no 2. de
programas y proyectos de ciencia, tecnologa e innovacin, DNP, Direccin De Inversiones Y Finanzas Pblicas, agosto 3 de 2012
 Ac<vidades rela<vas a la Innovacin

Adquisicin de conocimientos externos a la empresa

Adquisicin de maquinas, equipos y otros bienes de capital
Capacitacin
Diseo de maquinaria nueva, ingeniera industrial y puesta en marcha de
produccin
Comercializacin
Innovaciones de organizacin

Fuente: Manual metodolgico general, para la iden<cacin, preparacin, programacion y evaluacin de proyectos - Guas sectoriales de proyectos - Gua no 2. de
programas y proyectos de ciencia, tecnologa e innovacin, DNP, Direccin De Inversiones Y Finanzas Pblicas, agosto 3 de 2012
 Indicadores para programas y proyectos de CTeI

Indicadores de ges<n

Indicadores de producto
 METODOLOGA MGA DEL DNP

ETAPA 1 DE IDENTIFICACION:
APOYO EN LAS GUIAS DESCRIPCIN DEL PROBLEMA, ANALISIS DE
SECTORIALES Y BANCO DE IDENTIFICACIN ACTORES
LOS EFECTOS Y CAUSAS, DIAGNSTICO DEL
INDICADORES SECTORIALES CLAVES Y SU ROL DENTRO
PROBLEMA O NECESIDAD
DEL DNP DEL PROYECTO
MARCO LGICO DEL PROYECTO

ETAPA 2 DE PREPARACION:
ANLISIS MARCO LEGAL Y NORMATIVO, ANLISIS DE MERCADO,
ESTUDIO DE LOCALIZACIN, ESTUDIO TCNICO, ESTUDIO
INSTITUCIONAL ORGANIZACIONAL, ESTUDIO AMBIENTAL,
ESTUDIO DE DESASTRES Y/O ANLISIS DE RIESGOS, ESTUDIO DE
ASPECTOS COMUNITARIOS, ESTUDIO FINANCIERO, FUENTES DE
FINANCIACIN
PREPARACIN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIN DEL PROBLEMA ETAPA 3 DE EVALUACION:
CENTRAL EVALUACIN FINANCIERA,
ECONMICA Y SOCIAL

ETAPA 4 DE PROGRAMACION: EVALUACIN Y SELECCIN

DE ALTERNATIVAS
PROGRAMACIN FSICOFINANCIERA
PREPARACIN FICHA EBI Y DE FUENTES DE FINANCIACIN
Sntesis metodologa MGA del DNP,
MARCO LGICO elaborado por Mauricio Penagos, 2012
Fundamento Norma3vo
 Fundamento Cons3tucional

Ar_culo 70 ...promover y fomentar el acceso a la cultura de todos los
colombianos en igualdad de oportunidades, por medio de la educacin
permanente y la enseanza cienFca, tcnica, arFsIca y profesional...

Ar_culo 71 el Estado crear incenIvos para personas e insItuciones que
desarrollen y fomenten la ciencia y la tecnologa y las dems manifestaciones
culturales y ofrecer esFmulos especiales a personas e insItuciones que ejerzan
estas acIvidades

Ar_culo 61 El Estado proteger la propiedad intelectual por el Iempo y mediante
las formalidades que establezca la ley
 Ley 1286 de 2009

por la cual se modica la Ley 29 de 1990, se transforma a
Colciencias en Departamento AdministraIvo, se fortalece el
Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin en
Colombia y se dictan otras disposiciones.
 Decretos Ley que rigen en materia de CTeI

Decreto Ley 393 de 1991, Por el cual se dictan normas sobre asociacin para
ac<vidades cien_cas y tecnolgicas, proyectos de inves<gacin y creacin de
tecnologas.

Decreto Ley 585 de 1991, Por el cual se crea el consejo nacional de ciencia y
tecnologa, se reorganiza el ins<tuto colombiano para el desarrollo de la ciencia y
la tecnologa- Colciencias-y se dictan otras disposiciones.

Decreto Ley 591 de 1991, Por el cual se regulan las modalidades especcas de
contratos de fomento de ac<vidades cien_cas y tecnolgicas.

Es<mulos tributarios

Normas sobre propiedad intelectual

Derechos de autor
Propiedad industrial
Obtencin de variedades vegetales
 CONPES 3582 de 2009: Pol<ca Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin

1. Fomentar la innovacin en los sistemas produc<vos.
2. Consolidar la ins<tucionalidad del SNCTI.
3. Fortalecer la formacin del recurso humano para la inves<gacin y la innovacin.
4. Promover la apropiacin social del conocimiento.
5. Focalizar la accin pblica en reas estratgicas.
6. Desarrollar y fortalecer capacidades.



El CONPES 3582 y la Ley 1286 son las base para construir sobre la experiencia y
capacidades adquiridas y disear un programa de fomento a la innovacin que
responda a las crecientes expecta<vas de los colombianos
 Disposiciones Generales Ley 1286/09

Sistema Nacional
Lograr Valor Agregado a
Propiciar
de Ciencia y Modelo Productos y Desarrollo
Tecnologa Produc<vo Servicios Produc<vo
Colciencias Sustentado Nueva Industria
Nacional
Fortalecer Dar

Fuente: Sonia Monroy, Universidad Nacional de Colombia, 2010

 Incrementar
Capacidad Cien_ca

Incorporar
Inves<gacin
Cien_ca

Fuente: Sonia Monroy, Universidad Nacional de Colombia, 2010

Transformacin y
Modernizacin
Industrial

Integrar Esfuerzos

Fortalecer la
Capacidad del Pas

Calidad de la
Educacin

Aprovechamiento de
Recursos Naturales
Pol<ca de Estado en Ciencia, Tecnologa e Innovacin
 Ac<vidad de Fomento y Es_mulo

Evaluacin Transparencia

Con<nuidad
Par<cipacin

Descentralizacin Divulgacin

Revisin y Proteccin
Actualizacin

Fuente: Sonia Monroy, Universidad Nacional de Colombia, 2010

 Estructura Orgnica - Colciencias

Junta Direc<va

Direccin General

Ocina Asesora de Ocina de Control Ocina de Sistemas de rganos de Asesora y

Planeacin Interno Informacin Subdireccin General Secretara General Coordinacin

Comit de
Direccin General de Coordinacin del
Fomento a la
Sistema de Control
Inves<gacin
Interno

Direccin Nacional de
Redes del Comisin de Personal
Conocimiento

Direccin de Desarrollo
Tecnolgico e
Innovacin

Direccin de Ges<n de
Recursos y Logs<ca

Fuente: Sonia Monroy, Universidad Nacional de Colombia, 2010

 Consejo Asesor - Colciencias

Director
Colciencias

Representacin
S. Cien_co Ministerios
Regional

Comit
Asesor
Representantes Director
S. Produc<vo General SENA

Representantes
Academia

Fuente: Sonia Monroy, Universidad Nacional de Colombia, 2010

 SNCTI

Generacin

Evaluacin Consolidacin

Seguimiento Promocin
Sistema Nacional de
Ciencia, Tecnologa e
Innovacin

Ar<culacin Diseo

Fomento Prospec<va

Fuente: Sonia Monroy, Universidad Nacional de Colombia, 2010

 Visiones y
Acciones.

Mejora de
Produc<vidad y
Compe<<vidad.

Fuente: Sonia Monroy, Universidad Nacional de Colombia, 2010

Conocimiento en
el mercado.

Inves<gar e
Innovar en C y T.

Integracin de
Culturas.

Desarrollo del
Conocimiento.
SNCTI - Ac<vidades

Oferta y
Demanda.
 SNCTI - Coordinacin

Consejos
Departamentales

Consejos de
Programas Consejo Asesor
Nacionales

Colciencias

Sistema Nacional de Ciencia Tecnologa e

Innovacin
Fuente: Sonia Monroy, Universidad Nacional de Colombia, 2010
 SNCTI - Financiamiento

Fondo Nacional de Financiamiento

para la Ciencia, la Tecnologa y la
Innovacin

Sector Privado

Rendimientos
Donaciones o
General de la

Recursos del
Presupuesto

Recursos de

Financieros
En<dades
Estatales

Legados
Nacin

Fuente: Sonia Monroy, Universidad Nacional de Colombia, 2010

Ciencia Tecnologa e Innovacin en el mbito Social
 Organismos rectores del Sistema Nacional de CTeI

Presidente de la Repblica

Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa Comit de Formacin

de Recursos Humanos
para la CTI
COLCIENCIAS Secretara Tcnica y Administrativa

CONSEJO DE LOS PROGRAMAS NACIONALES

Desarrollo Ciencia y Medio Estudios CyT ETIC Energa

Ciencias ciencias Tecnolgico Tecnologa Ambiente cien- C y T de del Mar. Biotecno- Minera
Bsicas Sociales y Industrial y Agropecuaria y Hbitat tficos de la la Salud Gia
Humanas. Calidad. Educacin

Fortalecimiento capacidad regional CT e I

Apoyo cooperacin Internacional en CT e I

Formacin de Recursos Humanos

Estrategia Nacional de Investigacin e Innovacin
Fuente: Sonia Monroy, Universidad Nacional de Colombia, 2010
 INSTITUCIONES PARTICIPANTES DEL SNCTI

Organismos Consejos
Organismos C.N.C.y. T.
De DNP CONPES Ministerios Programas
Internal
Cooperacin de CyT Nacionales

Redes de CyT
Consejos
POLITICA Departamentales
Ministerios Ext. de CyT ORGANISMOS DE
de CyT
COOPERACION

IMPLEMENTACION Red
DE POLITICAS Evaluadores
ONGs

Grupos y Centros
COLCIENCIAS Comit Formacin
de Inves<gacin
Recursos Humanos

Universidades
ENTIDADES Sistema
Empresas EJECUTORAS Agropecuario
Nacional

Centros de ORGANISMOS
Desarrollo RELACIONADOS Sistema
Tecnolgico Nacional
Ambiental

CNP y CRPS
Cmaras SENA
de BANCOLD PROEXPORT
FNG FONIC SGR EX
ICFES
Comercio
ICETEX

Fuente: Sonia Monroy, Universidad Nacional de Colombia, 2010

 Sistema Nacional de CTI

SUBSISTEMA
FACILITADOR
SUBSISTEMA
TECNOLOGICO

SUBSISTEMA CONOCIMIENTO
CIENTIFICO APLICADO SN C y T

SUBSISTEMA
PRODUCTIVO

SUBSISTEMA
FINANCIERO
 SUBSISTEMA PRODUCTIVO

SUBSISTEMA SUBSISTEMA
TECNOLOGICO COOPERATIVAS
CIENTIFICO

ASOCIACIONES
EMPRESARIALES

GREMIOS EMPRESAS ONGS

CAMARAS
DE
COMERCIO
CAMARAS DE
COMERCIO CONFECAMARAS
REGIONALES

SUBSISTEMA
SUBSISTEMA
FACILITADOR
FINANCIERO
 SUBSISTEMA TECNOLOGICO

SUBSISTEMA SUBSISTEMA
PRODUCTIVO CENTROS DE
CIENTIFICO
FORMACION
TECNICA TEC-
NOLOGICA CENTROS
CRPS
SENA

CDPS
UNIVERSIDADES
CENTROS
CENTROS DE FORMACION
DE PROFESIONAL
PRODUCTIVIDAD

PARQUES
MIXTOS TECNOLOGICOS

CDTS

INCUBADORAS

PRIVADOS

SUBSISTEMA
SUBSISTEMA
FACILITADOR
FINANCIERO
 SUBSISTEMA CIENTIFICO

SUBSISTEMA SUBSISTEMA
TECNOLOGICO PRODUCTIVO

CENTROS DE
INVESTIGACION

CENTROS DE
GRUPOS DE FORMACION
INVESTIGACION AVANZADA

UNIVERSIDADES

SUBSISTEMA
SUBSISTEMA
FACILITADOR
FINANCIERO
 SUBSISTEMA FINANCIERO

SUBSISTEMA SUBSISTEMA
PRODUCTIVO CIENTIFICO
BANCOLDEX
FINDETER

FINAGRO
BANCA
SEGUNDO
BANCA
PISO
PRIMER PISO

FONDOS
PARAFISCALES
FONDOS
CAPITAL
RIESGO

FONDO CTeI
FONDOS SGR
INTERNACIONALES

COINVERTIR

SUBSISTEMA
SUBSISTEMA
FACILITADOR
TECNOLOGICO
 SUBSISTEMA FACILITADOR

SUBSISTEMA SUBSISTEMA
PRODUCTIVO CIENTIFICO
MINAS Y CULTURA
ENERGIA
RELACIONES
EXTERIORES
HACIENDA TRANSPORTE
Y CREDITO EDUCACION
PUBLICO
COMERCIO
INDUSTRIA Y PROTECCION
OBSERVATORIO
CYT TURISMO SOCIAL

AMBIENTE,
VIVIENDA Y
MINISTERIOS DESARROLLO
TERRITORIAL
COLCIENCIAS

SENA

DNP

PROCOLOMBIA

SUBSISTEMA
SUBSISTEMA
TECNOLOGICO
FINANCIERO
 SUBSISTEMA FACILITADOR REGIONAL

SUBSISTEMA SUBSISTEMA
TECNOLOGICO PRODUCTIVO

CARCES

GOBERNACIONES
CONSEJOS AGENDAS
REGIONALES
CRITTS REGIONALES DE CyT

CONSEJOS
DEPARTAMENTALES
DE CTI
SENA
REGIONAL

ALCALDIAS

SUBSISTEMA
SUBSISTEMA
CIENTIFICO
FINANCIERO
 ArKculos Plan Nacional del Desarrollo Todos por un Nuevo Pas

ArKculo 5. Plan Nacional de Inversiones Pblicas 2015-2018

El Plan Nacional de Inversiones Pblicas 2015-2018 se es<ma en $703,9 billones, a
pesos constantes de 2014. Para CTeI $1,73 (0,246%), ms 2,59 del SGR y ms 12,89 del
sector privado
ArKculo 7. Acuerdos Estratgicos de CTeI
Colciencias, en coordinacin con el DNP y los departamentos, estructurarn planes y
acuerdos estratgicos departamentales en CTeI, a los cuales se ajustarn los proyectos
que se presentarn al OCAD del Fondo de CTeI del SGR.
ArKculo 11. Derechos de propiedad intelectual de proyectos de I+D nanciados con
recursos pblicos
En los proyectos de I+D de CTeI y de TIC, adelantados con recursos pblicos, el Estado
podr ceder a _tulo gratuito, salvo por mo<vos de seguridad y defensa nacional, los
derechos de propiedad intelectual que le correspondan, y autorizar su transferencia,
comercializacin y explotacin a quien adelante y ejecute el proyecto, sin que ello
cons<tuya dao patrimonial al Estado. Las condiciones de esta cesin sern jadas en
el respec<vo contrato y en todo caso el Estado se reserva el derecho de obtener una
licencia no exclusiva y gratuita de stos derechos de propiedad intelectual por mo<vos
de inters nacional.
 ArKculos Plan Nacional del Desarrollo Todos por un Nuevo Pas

ArKculo 179. Sistema de Compe33vidad, Ciencia, Tecnologa e Innovacin y

Comisiones Regionales de Compe33vidad
Intgrese el Sistema de Compe<<vidad e Innovacin con el SCTeI para consolidar un
nico Sistema de Compe<<vidad, Ciencia, Tecnologa e Innovacin. En el marco de ese
Sistema, las dis<ntas instancias departamentales que promueven agendas de
compe<<vidad, produc<vidad, ciencia, tecnologa e innovacin, tales como los
Consejos Departamentales de CTeI (CODECTI), Comits Universidad-Empresa-Estado,
Comits de Biodiversidad, Redes Regionales de Emprendimiento, Consejos Regionales
de PYME, Consejos Ambientales Regionales, Comits de Seguimiento a los Convenios
de Compe<<vidad y las dems que sean promovidas por el Gobierno Nacional,
debern integrarse a las Comisiones Regionales de Compe<<vidad en cada
departamento, con el propsito de ar<cular sus agendas de trabajo. Corresponder a
cada Comisin Regional de Compe<<vidad ajustar su estructura de manera que
garan<ce la par<cipacin de estas instancias. Las Comisiones sern la nica instancia
de interlocucin con el Gobierno Nacional para la implementacin de la Agenda
Nacional de Compe<<vidad, Ciencia, Tecnologa e Innovacin. El Gobierno Nacional
reglamentar la organizacin, ar<culacin y funcionamiento de ese Sistema.
 Qu es un proyecto de inves3gacin

Trabajo crea<vo llevado a cabo en forma sistem<ca para

incrementar el volumen de los conocimientos humanos,
culturales y sociales, y el uso de esos conocimientos para derivar
nuevas aplicaciones

41
 CICLO DEL PROYECTO

I II III IV

Generacin Evaluacin
de Ideas y Formulacin y Ejecucin
Perles Aprobacin

VIII
FINANCIAMIENTO

Generacin de
Impactos Difusin Conocimiento y/o
Innovacin
VII VI V
 COMPONENTES DEL PROYECTO

Problema
Presupuesto Marco Terico

Cronograma Obje3vo General

FORMULACIN
DEL PROYECTO
Obje3vos
Grupo de Trabajo
Especcos

Impactos
Metodologa
Esperados
Resultados
 FORMULACIN DE PROYECTOS

PROBLEMA DE INVESTIGACIN

Formular claramente la pregunta concreta que se quiere responder.

Analizar la naturaleza y magnitud del problema.
Constatar la necesidad del desarrollo del proyecto de inves<gacin. Aporte
del proyecto.
 FORMULACIN DE PROYECTOS

MARCO TERICO Y ESTADO DEL ARTE

Sustentar la sntesis del contexto terico en el cual se ubica el proyecto.

Denir el estado actual del conocimiento del problema. (nacional e internacional)
Contribuir a la solucin o comprensin del problema planteado.
Enfocar bien el proyecto (lgica).
No repe<r resultados anteriores.
Sustentar la per<nencia del proyecto.
Socializar la idea.
Acoger recomendaciones.
Aplicar protocolo apropiado.
 FORMULACIN DE PROYECTOS

OBJETIVOS

El obje<vo general debe ser coherente con el problema central

planteado.
Los obje<vos especcos deben estar enmarcados en el
obje<vo general.
Formular obje<vos alcanzables con la metodologa a u<lizar.
 FORMULACIN DE PROYECTOS

LOS OBJETIVOS DEBEN:

Ser Estratgicos

Llevar a Resultados

Ser Fac<bles

Ser Especcos

Ser Medibles

Ser Explcitos
 FORMULACIN DE PROYECTOS

METODOLOGA
Debe reejar la estructura lgica y el rigor cien_co del
proceso de inves<gacin.
Debe ser idnea para alcanzar los obje<vos del proyecto.
Debe especicar los procedimientos, tcnicas, diseos
muestrales o experimentales, ac<vidades y clases de anlisis
de la informacin.
 FORMULACIN DE PROYECTOS

RESULTADOS
Coherentes con los obje<vos especcos y con la metodologa.
Pueden clasicarse en tres categoras:

Generacin de conocimientos y/o nuevos desarrollos
tecnolgicos.
Fortalecimiento de la capacidad cien_ca nacional
Dirigidos a la apropiacin social del conocimiento.
 FORMULACIN DE PROYECTOS

RESULTADOS

GENERACIN DE CONOCIMIENTO

Productos que corresponden a un nuevo conocimiento
cien_co o tecnolgico que pueden vericarse a travs de:

Publicaciones Cien_cas
Procesos Tecnolgicos
Patentes
Normas
Bases de Datos
Registros de Nuevas Variedades Vegetales
Otros
 FORMULACIN DE PROYECTOS

RESULTADOS

FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD CIENTIFICA

Productos tales como:

Formacin de Capital Humano
Formacin y Consolidacin de Grupos y Redes de
Inves<gacin
Tesis de Maestra y/o Doctorado sustentadas
y aprobadas
Construccin de Cooperacin Cien_ca
Nacional e Internacional

 FORMULACIN DE PROYECTOS

RESULTADOS

APROPIACION SOCIAL DEL CONOCIMIENTO

Productos que son estrategias o medios para transferir o

divulgar el conocimiento o tecnologas generadas en el
proyecto:

Libros o Ar_culos
Material Divulga<vo: Folletos, Plegables
Eventos, Seminarios Tcnicos, Simposios
Videos, Programas de Radio
Otros
 FORMULACIN DE PROYECTOS

IMPACTOS ESPERADOS

v Incidencia del uso de los resultados del proyecto en funcin
de la solucin del problema.

v Pueden ser sociales, econmicos, ambientales, cien_cos, de

produc<vidad y compe<<vidad.

v Describir los impactos esperados a mediano y largo plazo.

 FORMULACIN DE PROYECTOS

GRUPO DE TRABAJO
v Debe ser idneo en el campo de la inves<gacin.

v Debe reejar las tem<cas del proyecto.

v Debe tener un lder de alto nivel de acuerdo con el obje<vo

central del proyecto.

v Debe actuar con cohesin y disciplina.

v Debe registrar las hojas de vida en el CvLAC.

 FORMULACIN DE PROYECTOS

CRONOGRAMA

v Debe relacionar las ac<vidades a realizar en funcin del

<empo de ejecucin del proyecto.

v Los <empos mal calculados afectan nega<vamente el

presupuesto.

 FORMULACIN DE PROYECTOS

PRESUPUESTO

Relacionar el presupuesto en personal, equipos, viajes o salidas

de campo, materiales, servicios tcnicos y otros.

Desglosar las contrapar<das (aportes) provenientes de la
ins<tucin proponente y de otras ins<tuciones par<cipantes en
el desarrollo del proyecto.
 FORMULACIN DE PROYECTOS

PRESUPUESTO RUBROS FINANCIABLES

Personal
Equipo
Materiales, insumos y reac<vos
Viajes, pasan_as, par<cipacin en ferias
Documentacin y bibliogra{a
Publicaciones
Suscripcin a revistas
Vinculacin a redes de informacin
Material para la difusin de los resultados del proyecto
Contratacin de servicios tcnicos o de consultora especializada
Capacitacin y actualizacin del capital humano
Gastos de patentamiento o de registro de la propiedad intelectual
Adecuaciones locativas con destinacin especfica para plantas piloto o centros
tecnolgicos (no >30%)
Administracin
 FORMULACIN DE PROYECTOS

PRESUPUESTO RUBROS NO FINANCIABLES

Impuestos causados en el desarrollo del proyecto.

Compra de acciones, derechos de empresas, bonos y otros valores
mobiliarios.
Capital de trabajo, inversiones y pagos de pasivos.
Compra de maquinaria y equipo de produccin
 FORMULACIN DE PROYECTOS

PRESUPUESTO
CONTRAPARTIDA

APORTES QUE DEDICA LA ENTIDAD PROPONENTE U OTRAS ENTIDADES

PARA APOYAR EL DESARROLLO DEL PROYECTO.

LA INSTITUCIN BENEFICIARIA DEBE COMPROMETERSE A FINANCIAR
COMO MNIMO EL 20% DEL COSTO TOTAL DEL PROYECTO
 FORMULACIN DE PROYECTOS

PRESUPUESTO RUBRO DE PERSONAL

SE ESPERA QUE LA ENTIDAD SOLICITANTE APORTE POR

LO MENOS UN 50% DEL TOTAL DE LOS SALARIOS.

LOS GASTOS DE IMPUESTOS QUE SE GENEREN POR
ESTE RUBRO NO SERN FINANCIADOS POR
COLCIENCIAS (RETENCIN EN LA FUENTE e IVA)
 FORMULACIN DE PROYECTOS

PRESUPUESTO
RUBRO DE EQUIPOS, REACTIVOS Y MATERIALES

SE FINANCIA TANTO LA COMPRA COMO EL

ARRENDAMIENTO DE EQUIPOS.

NO SE FINANCIAN GASTOS DE IMPORTACIN,
NACIONALIZACIN E IMPUESTOS COMO EL IVA Y
ARANCELARIOS.
 FORMULACIN DE PROYECTOS

PRESUPUESTO
VIAJES NACIONALES E INTERNACIONALES

SE FINANCIARN VIAJES NICAMENTE CUANDO SEAN

INDISPENSABLES PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DEL
PROYECTO.

EL IVA Y LOS IMPUESTOS DE SALIDA DEBERN ESTAR
INCLUIDOS EN LA CONTRAPARTIDA QUE OFRECE LA
INSTITUCIN BENEFICIARIA PARA ESTE RUBRO
 FORMULACIN DE PROYECTOS

PRESUPUESTO
ADECUACIONES LOCATIVAS

SE FINANCIARN SIEMPRE Y CUANDO TENGAN

RELACIN DIRECTA CON LOS OBJETIVOS DEL
PROYECTO.

ESTA FINANCIACIN NO PODR EXCEDER EL 30% DEL

VALOR TOTAL DEL PROYECTO.
 CALIDAD CIENTFICA Y TCNICA DEL PROYECTO DE INVESTIGACIN

1. Originalidad del proyecto de inves<gacin (20%)

2. Calidad del planteamiento del problema, de los obje<vos y de la
metodologa (40%)

3. Aporte a la generacin de conocimiento, al desarrollo tecnolgico, a la
innovacin y a la solucin de problemas nacionales (20%)

4. Concordancia entre el presupuesto solicitado y las ac<vidades a ser
desarrolladas en el marco del proyecto (10%)

5. Conformacin y capacidad del equipo de inves<gacin para abordar el
problema propuesto (10%).
MUCHAS GRACIAS !!

Mauricio Penagos Acosta

Mvil: 310 2434450
Telefax (1) 4704187 / 3997

mpenagos@gestarinnovacion.com
mpenagos@uniandino.com.co