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Anlise SWOT ao Setor das Indstrias Criativas

em Portugal

UC: Estratgia Empresarial


Francisco Macdo, n201405754

Ano Letivo 2016/2017


22 de Abril de 2017
Introduo

Neste trabalho ser realizada uma anlise SWOT ao setor das Industrias Criativas
em Portugal. Esta anlise ter como objetivo ltimo apresentar as principais questes
resultantes do ambiente de negcios e da capacidade estratgica da organizao que tm
mais probabilidade de afetar o desenvolvimento estratgico (Johnson, Scholes &
Whittington, 2013).

Para tal entendo ser necessrio esclarecer que Industrias Criativas so, segundo o
Department for Culture, Media and Sport do Reino Unido (2001) todas as industrias que
tm origem na criatividade, talento ou competncias individuais e que dispem do
potencial para criao de riqueza e empregos. Alguns exemplos de algumas industrias,
normalmente, consideradas so arquitetura e design.

ainda importante referir que em Portugal, particularmente na regio norte do


pas, a Agncia para o Desenvolvimento das Indstrias Criativas (ADDICT) desempenha
um papel relevante tendo como objetivo ltimo contribuir para o futuro da sociedade pela
valorizao da cultura e da criatividade, impulsionando a economia criativa no contexto
nacional e internacional.

Anlise SWOT

Anlise Interna

1. Foras
o Potencial para sinergias entre as diferentes reas que constituem o
setor
o Boas relaes com o mercado de lngua oficial portuguesa
o Capacidade de atrair talento e parcerias existentes com
Universidades
o Parcerias existentes com o IAPMEI que permitem o
desenvolvimento de PME associadas economia criativa
o Crescimento significativo das reas de Patrimnio Cultural,
Design e Servios de Software nos anos aps a crise de 2008
o Reconhecimento da importncia crescente das Industrias Criativas
em Portugal
2. Fraquezas
o A cooperao existente insuficiente para permitir
aproveitamentos de sinergias
o Dependncia excessiva de financiamento pblico
o Fraca capacidade ao nvel da gesto
o Concentrao significativa nas reas Metropolitanas de Porto e
Lisboa
o Enviesamento do setor para o mercado interno

Anlise Ambiental

1. Oportunidades
o Polticas Europeias para aumentar potencial do Setor
o Apoios do governo e Instituies Europeias
o Aumento da Procura do setor
o Qualidade de Infraestruturas a nvel nacional e europeu
o Melhoria do rendimento mdio das famlias
2. Ameaas
o Emigrao de indivduos qualificados
o Mudana rpida das tecnologias
o Crises Econmicas

Interpretao

De modo a poder interpretar de forma consistente as relaes entre foras,


fraquezas, ameaas e oportunidades irei recorrer a uma matriz de pontuao (apresentada
em anexo), com uma escala entre -5 e +5, sendo que -5 ser utilizado quando o impacto
conjugado entre ambiente interno e externo for muito negativo para o setor das indstrias
criativas.

Assim, foi possvel concluir que em termos de impacto ambiental, ou seja, o


impacto que as mudanas ambientais (oportunidades e ameaas) tm nas foras e
fraquezas do setor em questo, as politicas europeias que visam o crescimento do setor
no so capazes de contrariar as fraquezas existentes, uma vez que problemas de ordem
estrutural como os baixos nveis de cooperao entre empresas ou o enviesamento para o
mercado interno no permitem um aproveitamento destas politicas para proporcionar o
crescimento do setor em Portugal.
No entanto, as restantes oportunidades identificadas para o setor tm um impacto
bastante positivo para o setor, precisamente porque permitem contrariar algumas das
fraquezas existentes. No caso em anlise, por exemplo, o aumento de procura do setor ou
a melhoria dos rendimentos das famlias a nvel europeu permitem contrariar o
enviesamento existente para o mercado interno assim como a concentrao regional
presente no setor em Portugal.

Apesar de alguns fatores positivos necessrio destacar que as ameaas


identificadas tm um potencial muito elevado para afetar negativamente o
desenvolvimento do setor das economias criativas em Portugal. Na base deste problema
esto, fundamentalmente, caractersticas da economia portuguesa como um todo, nas
quais se enquadram a emigrao qualificada e a suscetibilidade a crises econmicas, pelo
que o setor das industrias criativas s poder crescer de forma sustentvel se estes
problemas forem mitigados.

De destacar ainda, de entre as foras e fraquezas do setor, o impacto significativo


que a capacidade para atrair talento para o setor e o reconhecimento da importncia do
setor tm na capacidade de aproveitar as oportunidades e contraria as ameaas
identificadas. No entanto, importante referir que os impactos negativos resultantes de
uma fraca capacidade ao nvel da gesto que, conjugada com a falta de cooperao
existente podem ajudar a justificar alguns dos problemas identificados no setor.

Aplicando o racional subjacente matriz de TOWS ao caso analisado, ser


aconselhvel que o setor, nomeadamente, as empresas que o constituem e as instituies
(como a ADDICT) que neste participam ativamente, se foquem em promover a
cooperao entre as empresas como mtodo de contrariar no s a elevada dependncia
do setor no estado, mas tambm de modo a permitir uma maior internacionalizao capaz
de proteger o setor quanto s potncias crises econmicas que possam surgir. Seria
tambm desejvel que o estado portugus promovesse uma aproximao aos pases de
lngua oficial portuguesa dada a boa relao j existente e a facilidade de comunicao
entre os envolvidos. Por ltimo seria tambm importante que o setor aproveitasse o
potencial para sinergias existente de modo a contrariar algumas das fraquezas
identificadas, em particular a dependncia no financiamento pblico e a falta de
cooperao entre empresas do setor.
Referncias Bibliogrficas

Johnson, G., Scholes, K., & Whittington, R. (2013). Exploring corporate strategy:
text & cases. FT Prentice Hall.
DCMS (2001), Creative Industries Mapping Document 2001, London, UK:
Department of Culture, Media and Sport
ADDICT Creative Industries. (n.d.) LinkedIn [Pgina de perfil]. Acedido em 20
de abril. 2017, de from https://www.linkedin.com/in/addictportugal/?ppe=1
Mateus, A., Silva, C., Mateus, J., Romo, J., Ferreira, N., & Gouveia, S. (2013).
A cultura e a criatividade na internacionalizao da economia portuguesa.
Relatrio final. Secretaria de.
Altenburg, D. I. M., Franz, S., Friedrich, K., Gerhardt, D. I. J., Riedel, D. B. B.
N., & Naumann, D. (2012). SWOT Analysis of cultural and creative industries
in Cottbus.
Diagnstico de Apoio s Jornadas de Reflexo Estratgica. (n.d.). Acedido em
24 de abril. 2017, de
https://www.fct.pt/esp_inteligente/docs/IndustriasCriativas_ENEI_Coimbra.pdf

Anexos

Segue em anexo uma matriz SWOT pontuada com as foras, fraquezas,


oportunidades e ameaas identificadas acima, e que serviu de apoio
interpretao.
Mudanas Ambientais (Oportunidades e Ameaas)
Polticas Apoios Aumento Infraestruturas Melhoria do Emigrao Mudanas Crises
Europeias Institucionais da Procura de Transporte rendimento Qualificada tecnolgicas Econmicas + -

Potencial para
+5 +5 +5 +5 0 -5 -5 -5 +20 -15
sinergias
Boas Relaes com
0 +3 +2 0 0 +3 +3 -3 +11 -3
PLOP
Capacidade de atrair
+5 +5 +2 0 0 +5 +5 +3 +25 0
FORAS

talento
Parcerias existentes
0 +4 +3 +5 +5 +3 -3 +3 +23 -3
com o IAPMEI
Crescimento
significativo de +3 +4 +3 +5 +4 -3 -3 +3 +22 -6
algumas reas
Reconhecimento da
+5 +4 +3 +3 0 +3 0 +5 +20 0
importncia do setor
A cooperao
-5 -2 +2 +3 +4 -5 -5 -5 +5 -22
insuficiente
Dependncia
-3 -3 +3 -4 -5 0 0 -5 +10 -11
FRAQUEZAS

excessiva Estado
Fraca capacidade ao
-3 -4 -3 -2 0 -5 -3 -3 0 -30
nvel da gesto
Concentrao
-3 -3 0 +4 +4 -5 0 0 0 -13
regional
Enviesamento para o
-5 -2 2 +3 +3 -5 -3 -5 +10 -20
mercado interno
Resultado do
-1 11 22 19 15 -14 -14 -12
Impacto Ambiental