Objeto del costo

Se dedica fundamentalmente a brindar servicios de consultora y

ejecucin de obras, actualmente ejecutan consultora de obras en diseo
de canales, diseo de puentes, diseo de viviendas, diseo de depsitos
de residuos slidos industriales.

Descripcin.

Cadena de valor

Proceso de ejecucin de obras.

Cronograma de ejecucin del proyecto.

Cronograma de desembolsos. (Se pide adelanto del 20%)
Se elabora valorizacin mensualmente.
Ejecucin de la obra.

Descripcin del diagrama de proceso de ejecucin de obras.

Cronograma de ejecucin del proyecto.

Un cronograma no es ms que la herramienta con la que se establece el
programa de una obra o proyecto. Es donde se define el calendario de
ejecucin del conjunto de actividades previstas.
No es slo la fecha de inicio y el plazo de ejecucin, sino la programacin de
cada una de las partes que la componen. El cronograma se divide por partidas
o elementos de ejecucin, por lo que es habitual apoyarse en el presupuesto y
la medicin para elaborarlo. La definicin y alcance del cronograma depender
de la complejidad del proyecto.
Es habitual tener un calendario general por meses y partidas generales de toda
la obra y luego otro por das o semanas y trabajos especficos.
Esta planificacin ms detallada se suele realizar y ajustar cada semana. En
ella se entrar ms al detalle del trabajo del da a da.
Importancia
1. Este calendario o cronograma de obra es utilizado por los supervisores de la
obra para realizar la programacin semanal e iniciar los trabajos de nuevos
conceptos en la semana indicada, y no antes ni despus.
2. Facilitar la estimacin de los trabajos a realizar, y valorar la productividad
de las semanas.
3. Servir para dar a conocer a los tcnicos antes que nadie la velocidad de la
obra y prever con antelacin los retrasos.
Elementos que componen el cronograma.
Un buen cronograma de obra deber contener:
Todas las partidas generales de obra que se ejecutarn.
Tiempos de inicio de cada parte y final de la ejecucin de la misma.
Determinacin de la ruta crtica, es decir, establecer las relaciones entre las
actividades y determinar las tareas crticas.
Estos trabajos crticos son aquellos que no tienen flexibilidad respecto a su
tiempo de inicio y finalizacin, ya que de ellos depende el resto.
Por ejemplo, sin acabar la estructura no podrs comenzar la cubierta, pero s
puedes comenzar con la albailera.
Definicin de hitos o puntos de control.
El alcance de cada hito y la incidencia dentro del proyecto sern lo que marque
el estado real de los plazos establecidos.
Definirlos marcar el punto en el que se debe revisar, comprobar y ajustar en
caso de que sea necesario, no acumulando los retrasos.

Cmo hacer un cronograma?

La manera ms sencilla de hacer una buena planificacin de obra es utilizando
el Diagrama de Gantt.
El diagrama de Gantt consiste en una sencilla tabla en la que en las filas se
anota el listado de las actividades del proyecto y en las columnas, el tiempo
que durar cada una de ellas.
Una vez que se tenga el cronograma determina las tareas crticas y marca los
hitos de control.
Estos puntos servirn para hacer los reajustes necesarios durante la ejecucin
y conocer cmo va todo.
La elaboracin de un cronograma o calendario de obra es de suma importancia
para la administracin y planificacin de la misma.
Existen demasiados factores que se debe conocer con exactitud. Una
planificacin fallida o errnea puede significar prdidas de dinero y esfuerzo, y
lo ms importante, una muy mala experiencia para el cliente.
Cronograma de desembolsos.
En este cronograma se cuantifica los recursos necesarios para la ejecucin del
proyecto, en funcin de la unidad de tiempo en que sern requeridos de
acuerdo al Plan o Cronograma de Actividades.
Normalmente se pide un adelanto del 20% para que la empresa se pueda
instalar y pueda empezar a ejecutar la obra, y posteriormente ir ejecutndola de
acuerdo al cronograma de desembolsos y al cronograma de ejecucin de
obras.
Se presentan valorizaciones mensualmente, a las cuales se les va
descontando el adelanto inicial que se viene dando.