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ALUMNOS :
CONSTRUCCION
PUCALLPA PERU
2015
DEDICATORIA
Este trabajo va dedicado a nuestros padres
Antecedentes histricos 4
Definicin y Conceptos 6
Objetivos y ventajas 7
Aplicacin de la Norma 10
La Normalizacin en el Per 11
El ISO en el Per 17
Conclusiones
Bibliografa
INTRODUCCION
NORMALIZACION:
Las elevadas sumas de dinero que los pases desarrollados invierten en los
organismos normalizadores, tanto nacionales como internacionales, es una
prueba de la importancia que se da a la normalizacin.
BENEFICIOS DE LA NORMALIZACIN
VENTAJAS DE LA NORMALIZACIN
o Para los fabricantes:
o Para la Administracin:
Agiliza el comercio.
La existencia de una norma tcnica publicada no implica que siempre sea til o
correcta. Por ejemplo, si un tem cumple con un determinado estndar, no
necesariamente hay la seguridad que va a funcionar para un uso particular. La
gente que usa un tem o servicio (ingenieros, grupos comerciales, etc.) tiene la
responsabilidad de considerar las normas disponibles, especificar el correcto
uso, respetar su cumplimiento y usar el tem correctamente. No obstante, se
debe validar el uso idneo y la aplicabilidad, del tem y de las normas.
Tambin es necesario diferenciar un tipo de norma de otra. Por ejemplo, el
Cdigo Elctrico Nacional, la norma por excelencia de la ingeniera elctrica,
establece requisitos mnimos de diseo que deben ser cumplidos para evitar
incendios en instalaciones elctricas de cualquier tipo. Esta norma no es una
gua de diseo, en el sentido de que no indica los procedimientos de clculo y
los criterios de seleccin de materiales y equipos; estos deben ser
seleccionados por el Ingeniero Electricista y posteriormente ser verificados en
cumplimiento de la norma. Por otro lado, una norma que indique el
procedimiento de prueba de un equipo, debe ser seguida cabalmente de
principio a fin, para garantizar la fiabilidad de los resultados obtenidos.
Para conducir y operar una organizacin en forma exitosa se requiere que sta
se dirija y controle en forma sistemtica y transparente. Se puede lograr el xito
implementando y manteniendo un sistema de gestin que est diseado para
mejorar continuamente su desempeo mediante la consideracin de las
necesidades de todas las partes interesadas. La gestin de una organizacin
comprende la gestin de la calidad entre otras disciplinas de gestin.
La Norma ISO 9001 especifica los requisitos para los sistemas de gestin de
la calidad aplicables a toda organizacin que necesite demostrar su capacidad
para proporcionar productos que cumplan los requisitos de sus clientes y los
reglamentarios que le sean de aplicacin, y su objetivo es aumentar la
satisfaccin del cliente.
1. Que todo el personal sepa que son las Normas ISO 9001
2. Diagnostico y Planificacin..- Se debe hacer un diagnostico de
comparacin en que estado se halla la empresa comparado con la Norma,
para luego planificar un cronograma de trabajo.
3. Desarrollo. Significa desarrollar todos los procedimientos y registros que
sustenten el plan. Los mismos que deben estar contenidos en un Manual
de Calidad
4. Capacitacin e informacin. Todos los empleados deben estar preparados
y familiarizados para trabajar con la Norma. As tambin debe de
capacitarse al Comit de Calidad que lidera el Proyecto de
implementacin.
5. Verificacin. Se debe de verificar la implementacin del Sistema a travs
de Auditoras Internas las cuales es muy posible que generen acciones
correctivas. Igualmente debe de capacitarse a potenciales auditores
internos
6. Certificacin. Se debe de solicitar una auditora externa por parte de una
Compaa acreditada que permita extender el respectivo certificado de
reconocimiento mundial de cumplimiento de la Norma ISO 9001.
http://www.monografias.com/trabajos38/normalizacion-
iso/normalizacion-iso.shtml