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AGENDA
Dinmica
Voc pratica o 5S?
3 Ss
Dia D
DINMICA
DINMICA
Ressaltar o trabalho em equipe;
Resta 1 : Como foi encarar sozinho todas as responsabilidades ?
Quanto mais elementos do grupo ficarem de fora na hora da
execuo, mais ser trabalhoso e com menos chance de sucesso;
Lembre-se : o SEU desempenho compromete o TODO
ORIGEM DO 5S
Japo - 2 Guerra Mundial
Brasil dcada de 90
5S
OBJETIVOS DO 5S
Criar uma equipe de trabalho, que combata o desperdcio, crie um
novo ambiente, com muita organizao, limpeza, ordem e
responsabilidade. Colocando em prtica lies muito simples, mas
que exigem:
Novos hbitos,
Novos comportamentos e,
Novas atitudes por parte de todos.
BENEFCIOS
Melhoria da qualidade de vida;
Melhoria do ambiente de trabalho e das relaes humanas;
Desenvolvimento do trabalho em equipe;
Reduo do stress das pessoas;
Informao facilitada;
Otimizao do espao;
Facilidade de encontrar tudo;
Eliminao do excesso de objetos, formulrios...
SIGNIFICADO DO 5S
USADOS
CLASSIFICAO COLOCAR SEPARADO, EM
RARAMENTE, MAS
UM LOCAL DETERMINADO
NECESSRIOS
Lanamento do 5S e aes
Treinamentos sistemticas de descarte,
com nfase no 2 Consolidao dos ordem e limpeza
ltimos S 3 primeiros S?
Auditoria Discusso
5S
de Metas
Aes de Plano de
Aes sistemticas Melhorias Ao
de sade,
padronizao e
autodisciplina
Consolidao do
5S
DIA D