Sistema Nacional de Certificacin de Competencias Laborales

Evaluacin de Personas

Instituto IACC

Desarrollo
OBJETIVO DEL CONTROL: Describir las caractersticas de Sistema Nacional de

Competencias Laborales de Chile y describir las estructura del SNCL

INSTRUCCIONES:

1. Explique con sus propias palabras cul es la funcin del SNCCL.

2. Investigue y grafique como est estructurada organizacionalmente el SNCCL. Para esto,

utilice fuentes, referencias respectivamente, imgenes y link que apoyen su respuesta.

Desarrollo

Competencia Laboral: la componen aptitudes, conocimientos y destrezas necesarias para poder

desarrollar exitosamente las acciones que forman una funcin laboral.

Evaluacin de Competencias: es el proceso de demostracin de desempeo profesional de un

trabajador, versus una entidad completamente constituida y que cuente con una acreditacin

reconocida dentro de la competencia laboral.

Certificacin: una vez que ya se concretan distintos procesos, es cuando se otorga una

acreditacin sobre las competencias laborales que necesita obtener una entidad, despus de

completar distintos procesos de evaluacin

Unidad de Competencia Laboral (UCL): organismo que define las aptitudes, habilidades que un

trabajador debe cumplir para desempearse en un cargo y donde se pueda desenvolver en

distintas situaciones que se le presenten en la labor diaria.

Con estos puntos podemos tener una breve descripcin de lo que abarca el SNCCL

1.- Explique con sus propias palabras cul es la funcin del SNCCL
Este departamento lo compone una figura con identidad propia. Tiene como funcin principal:

- Presentar polticas de CCL asegurar la calidad, la transparencia y seguridad del mtodo

- Fiscalizar los distintos Centros de Evaluacin y Certificacin de CL,

- Ir mejorando continuamente, los proyectos exhibidos por los Organismos Sectoriales

comunicar a sus adherentes y dar a conocer los distintos participantes que van a servir

para evaluar en los Centros de Evaluacin y Certificacin que se encuentren acreditados

en esta misma.

- Aprobar los discernimientos e instrucciones de acreditacin y confirmar la condicin de

Centro de Evaluacin y Certificacin de CL

- Conservar un registro oficial de Centro de Evaluacin y Certificacin de CL

- Demostrar la condicin de evaluador capacitado para apreciar CL de los usuarios y

mantener un registro histrico de estos mismos y mantener las certificaciones otorgadas

por los Centros de Evaluacin y Certificacin de CL

SNC
Cuenta con las siguientes entidades que la componen:

- Central de trabajadores: que son quienes representan.

- Empresas: que son las que acceden a las franquicias.

- Ministerio de economa: que es el que rinde los balances de las finanzas.

- Ministerio del trabajo: que es el representante.

- Otec: que son quienes capacitan de acuerdo a las competencias.

- Sence: fondo nacional de capacitacin.

- Cesantes: quienes pueden acceder a programas CYE.

- Ministerio de educacin: este organismo es el representante.

- Representantes del sector productivo: este organismo ve los aportes.

- Otic: encargado de la conexin entre empresas y centros

 ministerio de
sence otic
economia

ministerio de ministerio de
otec
educacion trabajo

representante
central de
sector
trabajadores
productivo

empresas cesantes

2-- Investigue y grafique como est estructurada organizacionalmente el SNCCL. Para esto,

utilice fuentes, referenciadas respectivamente, imgenes y link que apoyen su respuesta

1- Directorio: rgano colegiado triple al que corresponde la direccin SNCL constituido por

9 integrantes.

2- Secretaria ejecutiva: su cargo es ser jefe de servicio, se dirige a coordinar las actividades

que son necesarias para as poder cumplir para la comisin.

3- Relaciones institucionales: desarrollar y poder mantener la relacin con los actores del

sistema y as poder facilitar las oportunidades de certificacin as poder promover y

desarrollar los procesos.

4- Subdireccin: esta asamblea hace la misin, inspeccin y combinacin ejecutiva de las

reas tcnicas y administrativa

5- Fiscaliza: controla todos los temas que la involucran en los aspectos de administrar la

comisin y aspectos legales.

6- Encargado de comunicaciones: disea y supervisa la poltica y las acciones de

comunicaciones.

7- Auditoria interna: encargada de apoyar y asesorar a la autoridad de chile valora.

8- Desarrollo metodolgico es brindar el apoyo tanto tcnica y como metodolgico al

equipo de secretaria ejecutiva.

9- Competencias laborales: mantener la relacin con los sectores productivos para potenciar

la participacin del sistema.

10- Centros evaluadores: poder ejecutar los procesos de acreditacin del centro y

habilitacin de evaluadores que operaron en el sistema.

11- Estudios de informacin: generar y analizar la informacin que construyo a la definicin

del sistema.

12- Planificacin y control de gestin: realiza un rastreo de los fines como indicadores y

estrategias de la secretaria ejecutiva.

13- Administracin y finanzas: planifica, organiza y contrata los recursos financieros.

 directorio
administracion y relaciones
finnazas internacionales

planificacion y
subdirecion
contro de gestion

secretaria
estructura fiscalia
ejecutiva
de SNCL
centros
evaluadores jefa de
estudios e comunicaciones
informacion

competencias
auditoria interna
laborales
desarrollo
metadolico
 Bibliografa

- IACC 2017, Contenido semana 3, Evaluacin de personas.

- Chilevalora.cl