Con base en un nuevo mtodo tecnolgico, un fabricante ha desarrollado un tipo especial de teodolito.

El
dueo de una tienda estima que al precio de venta de $ 3000, los valores de probabilidad asociados con la
venta de 10,20,30, 40 o 50 teodolitos. Las probabilidades de venta son de 0.20; 0.30; 0.10, 0.35 y 0.05,
respectivamente. El margen de ganancia de cada teodolito vendido es del 11% del precio de venta. Si en el
curso del mes no se vendieran algunos teodolitos, la prdida total por aparato para el comerciante sera de 6%
del precio de venta. Con base a la informacin que se le presenta, a Ud. Ayude al dueo de la tienda a
determinar la mejor accin de decisin desde todos los criterios de decisin que conoce.

Precio de venta: 3000

Margen de Ganancia: .0.11*3000 = 330
Margen de Prdida: .0.06*3000= 180

MATRIZ DE GANANCIA
0.2 0.3 0.1 0.35 0.05
10 20 30 40 50
10 3300 3300 3300 3300 3300
20 1500 6600 6600 6600 6600
30 -300 4800 9900 9900 9900
40 -2100 3000 8100 13200 13200
50 -3900 1200 6300 11400 16500

MATRIZ DE GANANCIA MULTIPLICADA POR SU PROBABILIDADES

0.2 0.3 0.1 0.35 0.05 Max Min
10 20 30 40 50
10 660 990 330 1155 165 165
20 300 1980 660 2310 330 300
30 -60 1440 990 3465 495 -60
40 -420 900 810 4620 660 -420
50 -780 360 630 3990 825 -780
Max 300

MATRIZ DE LO QUE SE DEJO DE GANAR

0.2 0.3 0.1 0.35 0.05 Min Max

10 20 30 40 50
10 0 990 660 3465 660 3465
20 360 0 330 2310 495 2310
30 720 540 0 1155 330 1155
40 1080 1080 180 0 165 1080
50 1440 1620 360 630 0 1620
Max 660 1980 990 4620 825 1080
tipo especial de teodolito. El
probabilidad asociados con la
20; 0.30; 0.10, 0.35 y 0.05,
% del precio de venta. Si en el
o para el comerciante sera de 6%
e al dueo de la tienda a
que conoce.

10*330

3300*0,2

Max Max OP - Ps Razon Suf

1155 759 660

2310 1506 1116
3465 2055 1266
4620 2604 1314
3990 2082 1005
4620 2604 1314

La mejor decisin es realizar pedidos

de 40 unidades de teodolitos
para obtener la mejor ganancia.
Una compaa que elabora cemento, se encuentra ante la alternativa de realizar la compra de la materia prima
bsica. Esta es una piedra que debe traerse de dos formas distintas encargando a Lima el envo con dos semanas de
anticipacin a las lluvias a un precio de 210 dlares la tonelada u ordenar en Lima los pedidos con una semana de
anticipacin a las lluvias con un recargo de 20 dlares por tonelada si se compran 4 toneladas y 70 dlares por
tonelada si la compra es de una cantidad mayor.

En el caso de elegirse la primera alternativa y resultar insuficiente la cantidad pedida para satisfacer la Demanda, se
debern realizar compras durante las lluvias a los proveedores de la competencia en el mercado local debindose
pagar 310 dlares por la primera tonelada que se compre y 435 dlares por las siguientes toneladas.

La compaa se ha impuesto la restriccin de no dejar demanda insatisfecha pues ello le arrancara prdida de
clientes. Si se sabe con precisin que la demanda si las lluvias son suaves, implica un consumo de materia prima de
cuatro toneladas, cinco si son normales y 6 si son fuertes.

No se puede atribuir ninguna probabilidad a la ocurrencia de lluvias. Las materias primas que han sido compradas,
pero que no se utilizan, son intiles para ser utilizadas en algn otro proceso, por lo tanto su valor de salvamento es
cero. Ayudar a la Compaa a tomar la mejor decisin a partir de los criterios de decisin, bajo condiciones de
incertidumbre.

Matriz de Gastos
suaves Normales Fuertes Max Min Max Max
4 5 6
4 840 1150 1585 840 1585
2 Semanas 5 1050 1050 1360 1050 1360
6 1260 1260 1260 1260 1260
4 920 1230 1665 920 1665
1 Semana 5 1400 1400 1710 1400 1710
6 1680 1680 1680 1680 1680
Max= 1680 1710
Lo que se dej de gastar por no tomar la mejor decisin

4 5 6 Min Max
4 840 530 125 840
2 Semanas 5 630 630 350 630
6 420 420 450 450
4 760 450 45 760
1 Semana 5 280 280 0 280
6 0 0 30 30
Max 1680 1680 1710 30

Se debe tomar la Decisin con el criterio MIN MAX

a de la materia prima
envo con dos semanas de
dos con una semana de
das y 70 dlares por

satisfacer la Demanda, se
ercado local debindose
toneladas.

rrancara prdida de
umo de materia prima de

que han sido compradas,

su valor de salvamento es
bajo condiciones de

OP - Ps Razon Suf

1287 1191.67
1236 1153.33
1260 1260.00
1367 1271.67
1586 1503.33
1680 1680.00
1680 1680

Se ha dejado de gastar 840 dolares

Se ha dejado de gastar 30 dolares

La mejor decisin es realizar

pedidos de 4 toneladas
cada dos semanas

Lo que hemos dejado de ganar debe ser minimo

Lo que hemos dejado de gastar ser lo mximo
 0.1 0.3 0.4 0.2
5 10 15 20
5
10
15
20

PRECIO DE VENTA 1300

PRECIO DE COSTO 1000
UNIDADES NO VENDIDAS 800