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Metodologia para Planejamento

de Atividades em Obras de
Subestaes Industriais

Alexandre Omodei
Claudio H. Fujita
Fabiano K. Mori
Giancarlo Melchiori
METODOLOGIA PARA PLANEJAMENTO DE ATIVIDADES
EM OBRAS DE SUBESTAES INDUSTRIAIS
Agradecimentos

Siemens Ltda., por ter autorizado o acompanhamento em campo


da implantao da subestao industrial da siderrgica CISA, atravs da
pessoa do Sr. Srgio Kimura
Ao Srs. Edeldo Veras Maia e Fbio Cardoso, pela contribuio nas
planilhas de controle de acompanhamento de obras e dados de projetos.
Aos Srs. Mrio Jorge Amaral Costa e Paulo Roberto de Moraes, pelas
valiosas dicas sobre o uso do MS Project para o gerenciamento de
projetos;
Srta. Patrcia Veiga, da Mesa Eletrotcnica, pelos dados fornecidos
para a elaborao da descrio das atividades de execuo de obras;
Ao Sr. Jlio Cezar do Nascimento, da COPEL, por ter nos fornecido
especificaes tcnicas para o comissionamento de subestaes;
Ao Sr. Slvio Wille, da SofHar, pelo curso de gerenciamento de
mltiplos projetos e suas recomendaes para controle efetivo;
Ao CEFET e professores, pelo conhecimento proporcionado nestes
anos de estudo;
Ao Prof. Orientador Paulo Srgio Walenia, que sempre nos auxiliou
nos momentos de dvida quando da elaborao deste trabalho.
Aos Nossos Pais, amigos e familiares pela compreenso nas horas
de ausncia, dedicadas elaborao do Projeto Final de Graduao.

Os Autores

iii
Apresentao

Esta obra foi criada com o intuito de ser uma referncia para o
planejamento de obras em subestaes industriais dirigida a profissionais
ligados rea, como engenheiros, tcnicos, coordenadores e gerentes de
projetos. A abordagem deste trabalho possui um enfoque tcnico, j que
os pontos principais referem-se ao planejamento de tempos e alocao de
recursos. Em princpio, no est se abordando a anlise de riscos e
custos, cujo estudo no est descartado para uma futura complementao
desta obra.
Para o levantamento de dados deste planejamento foram utilizados
vrios meios para quantificar o detalhamento das etapas comentadas em
cada atividade do projeto e execuo de uma subestao industrial. Os
principais meios utilizados foram entrevistas, pesquisas bibliogrficas,
dirios de obras e levantamentos em campo.

Procurou-se entrevistar o maior nmero de pessoas que trabalham


em atividades inerentes ao projeto e / ou construo de subestaes
industriais. A ocupao das pessoas entrevistadas vai desde o mestre-de-
obras da construo civil da subestao, at o gerente do contrato da
obra. Estas pessoas forneceram alguns dados relativos aos tempos de
execuo e mo-de-obra exigida para cada etapa do projeto de uma
subestao.

Histricos de obras j concludas tambm foram importantes fontes


de informao. A maior dificuldade para o levantamento de dados que
geralmente as pessoas no tem por hbito documentar todas as
atividades executadas durante um projeto. Os dirios de obras, mesmo
com dados incompletos, so a principal fonte de referncia quando se
deseja elaborar um cronograma de um projeto semelhante. Os autores
tiveram acesso a alguns dirios de obras de subestaes j concludas,
autorizados pela empresa Siemens.

iv
Durante a elaborao deste trabalho, foram realizadas visitas
mensais no local onde est sendo construda a subestao industrial da
siderrgica CISA, no municpio de Araucria. Estas visitas tinham como
finalidade acompanhar a evoluo do cronograma genrico proposto, alm
serem fonte de dados para documentao. Em todas as visitas foram
tiradas fotos do local, com o intuito de mostrar visualmente a evoluo da
obra de uma subestao industrial. At o presente momento (maro de
2002), a obra encontra-se paralisada por motivos alheios nossa vontade

v
SUMRIO

LISTA DE FIGURAS ......................................................................................... VIII

LISTA DE TABELAS ........................................................................................... IX

1 DESCRIO DA METODOLOGIA .........................................................................1

2 CRONOGRAMA GENRICO.................................................................................3

3 DESCRIO DAS ATIVIDADES PARA A IMPLANTAO DE UMA SE INDUSTRIAL .......4


3.1 LEVANTAMENTOS PRELIMINARES................................................................5
3.1.1 Definio do local ...............................................................................6
3.1.2 Levantamento topogrfico ...................................................................7
3.1.3 Terraplanagem...................................................................................9
3.1.4 Sondagem do solo ............................................................................11
3.2 PROJETOS..............................................................................................13
3.2.1 Projeto eltrico bsico .......................................................................14
3.2.1.1 Elaborao de diagramas eltricos ...............................................15
3.2.1.2 Elaborao do projeto de painis e cubculos.................................17
3.2.1.3 Elaborao da memria de clculo do projeto eltrico.....................19
3.2.2 Projeto supervisrio:.........................................................................21
3.2.2.1 Definio dos pontos digitais e analgicos.....................................23
3.2.2.2 Especificao do hardware ..........................................................24
3.2.2.3 Elaborao do diagrama lgico ....................................................27
3.2.2.4 Desenvolvimento da parametrizao ............................................28
3.2.2.5 Elaborao de software e telas ....................................................30
3.2.2.6 Execuo de testes da plataforma................................................31
3.2.3 Projeto civil .....................................................................................32
3.2.3.1 Locao Geral ...........................................................................33
3.2.3.2 Locao de estacas ....................................................................34
3.2.3.3 Elaborao da planta de situao.................................................35
3.2.3.4 Locao de bases.......................................................................37
3.2.3.5 Especificao das estruturas de concreto ......................................38
3.2.3.6 Elaborao de detalhes construtivos.............................................40
3.2.3.7 Elaborao do sistema de preveno de incndio ...........................41
3.2.3.8 Elaborao do projeto de dutos e canaletas...................................43
3.2.3.9 Elaborao do projeto civil da casa de comando ............................44
3.2.3.10 Elaborao de lista de materiais e memria de clculo - civil .........46

vi
3.2.4 Projeto eletromecnico......................................................................48
3.2.4.1 Elaborao de plantas e cortes ....................................................48
3.2.4.2 Elaborao dos diagramas de esforos das estruturas de concreto ...50
3.2.4.3 Elaborao do projeto das estruturas metlicas de sustentao .......51
3.2.4.4 Elaborao dos detalhes de montagem eletromecnica...................53
3.2.4.5 Elaborao do projeto eletromecnico da casa de comando.............55
3.2.4.6 Elaborao de listas e memoriais do projeto eletromecnico ...........56
3.3 EXECUO.........................................................................................58
3.3.1 Mobilizao do canteiro .....................................................................59
3.3.2 Pedido, compra e fornecimento de materiais........................................61
3.3.2.1 Pedido, compra e fornecimento de materiais eletromecnicos .........61
3.3.2.2 Pedido, compra e fornecimento de materiais de construo.............63
3.3.3 Execuo da malha de aterramento ....................................................65
3.3.3.1 Escavaes para a malha de aterramento .....................................66
3.3.3.2 Lanamento de cabo de cobre nu da malha de aterramento ............68
3.3.3.3 Execuo de conexes com soldas exotrmicas .............................70
3.3.3.4 Cravao das hastes de aterramento............................................72
3.3.4 Execuo da montagem civil ..............................................................74
3.3.4.1 Marcao do terreno conforme levantamento topogrfico ...............75
3.3.4.2 Execuo das escavaes ...........................................................78
3.3.4.3 Construo da casa de comando..................................................80
3.3.4.4 Montagem das estruturas para equipamentos ...............................82
3.3.4.5 Montagem dos suportes dos equipamentos ...................................87
3.3.4.6 Execuo dos dutos corrugados e canaletas ..................................89
3.3.4.7 Acabamento de Ptio .................................................................92
3.3.5 Pedido, compra e fornecimento dos equipamentos................................93
3.3.6 Montagem eletromecnica .................................................................95
3.3.6.1 Montagem de equipamentos de ptio ...........................................95
3.3.6.2 Lanamento e conexes dos cabos............................................. 104
3.3.6.3 Montagem dos equipamentos da casa de comando es ................. 109
3.3.6.4 Concluso da montagem .......................................................... 111
3.4 COMISSIONAMENTO ......................................................................... 113
3.5 ENTREGA DA DOCUMENTAO........................................................... 123
3.6 TREINAMENTO OPERACIONAL ............................................................ 124
4 RECURSOS HUMANOS ENVOLVIDOS NO PROJETO .......................................... 125

ANEXO A CRONOGRAMA GENRICO ............................................................... 134

ANEXO B CAMINHO CRTICO DO CRONOGRAMA GENRICO .............................. 143

vii
LISTA DE FIGURAS

Figura 1 Teodolito ........................................................................................... 9


Figura 2 - Terraplanagem ..................................................................................10
Figura 3 Sondagem do solo .............................................................................13
Figura 4 Exemplo de arquitetura de hardware do sistema supervisrio .................26
Figura 5 Materiais de construo......................................................................65
Figura 6 Valetadeira .......................................................................................68
Figura 7 Cabos de cobre da malha de aterramento.............................................70
Figura 8 Instrumental para confeco das conexes com soldas exotrmicas ........72
Figura 9 Hastes de aterramento.......................................................................74
Figura 10 Escavaes do terreno .....................................................................80
Figura 11 Casa de comando ............................................................................82
Figura 12 Base do transformador .....................................................................85
Figura 13 Base do disjuntor ............................................................................85
Figura 14 Bacia de captao de leo do transformador .......................................86
Figura 15 Parede corta-fogo ............................................................................86
Figura 16 Suportes de equipamentos ...............................................................88
Figura 17 Dutos corrugados ............................................................................91
Figura 18 Canaletas .......................................................................................91

viii
LISTA DE TABELAS

Tabela 1 HH para definio do local .................................................................... 7


Tabela 2 HH para levantamento topogrfico......................................................... 8
Tabela 3 HH para terraplanagem...................................................................... 10
Tabela 4 HH para sondagem do solo ................................................................. 12
Tabela 5 HH para projeto de diagramas eltricos ................................................ 17
Tabela 6 HH para projeto de painis e cubculos ................................................. 19
Tabela 7 HH para elaborao de memria de clculo do projeto eltrico................. 21
Tabela 8 HH para definio de pontos digitais e analgicos .................................. 24
Tabela 9 HH para especificao de hardware...................................................... 26
Tabela 10 HH para diagrama lgico .................................................................. 28
Tabela 11 HH para desenvolvimento de parametrizao ...................................... 29
Tabela 12 HH para elaborao de software e telas .............................................. 31
Tabela 13 HH para teste de plataforma ............................................................. 32
Tabela 14 HH para locao geral ...................................................................... 34
Tabela 15 HH para locao de estacas .............................................................. 35
Tabela 16 HH para planta de situao ............................................................... 36
Tabela 17 HH para locao de bases................................................................. 38
Tabela 18 HH para estruturas de concreto ......................................................... 40
Tabela 19 HH para elaborao de detalhes civis ................................................. 41
Tabela 20 HH para projeto de preveno de incndio .......................................... 42
Tabela 21 HH para projeto e dimensionamento de dutos e canaletas ..................... 44
Tabela 22 HH para projeto da casa de comando da subestao ............................ 46
Tabela 23 HH para a elaborao de memria de clculo e lista de materiais - civil ... 48
Tabela 24 HH para detalhes e cortes do projeto eletromecnico............................ 50
Tabela 25 HH para diagrama de esforos das estruturas de concreto ..................... 51
Tabela 26 HH para estruturas metlicas do projeto eletromecnico ....................... 53
Tabela 27 HH para detalhes de montagem do projeto eletromecnico.................... 54
Tabela 28 HH para projeto eletromecnico da casa de comando .......................... 56
Tabela 29 HH para listas e memoriais do projeto eletromecnico .......................... 58
Tabela 30 HH para mobilizao do canteiro instalao da infra-estrutura bsica ..... 61
Tabela 31 HH para pedido,compra e fornecimento de materiais eletromecnicos ..... 63
Tabela 32 HH para pedido, compra e fornecimento de materiais de construo ....... 65
Tabela 33 HH para escavaes da malha de aterramento..................................... 67
Tabela 34 HH para lanamento de cabos de cobre nu.......................................... 70
Tabela 35 HH para execuo de conexes entre cabos de cobre nu e hastes........... 71
Tabela 36 HH para cravao das hastes de aterramento ...................................... 73
Tabela 37 HH para marcao do terreno ........................................................... 78

ix
Tabela 38 HH para escavao do terreno........................................................... 79
Tabela 39 HH para construo da casa de comando ............................................ 82
Tabela 40 HH para montagem das estruturas dos equipamentos........................... 84
Tabela 41 HH para montagem dos suportes....................................................... 88
Tabela 42 HH para execuo de dutos corrugados e canaletas.............................. 90
Tabela 43 HH para acabamento de ptio ........................................................... 93
Tabela 44 - HH para montagem de um trafo de fora............................................102
Tabela 45 HH para montagem eletromecnica de um disjuntor de 245kV ..............103
Tabela 46 HH para montagem de uma seccionadora tripolar de 245 kV ................103
Tabela 47 HH para montagem eletromecnica de um TC ou TP de 245 kV .............103
Tabela 48 HH para montagem eletromecnica de um pra-raios de 245 kV ............103
Tabela 49 HH para montagem eletromecnica de um reator de aterramento .........104
Tabela 50 HH para montagem eletromecnica de uma cadeia de isoladores ..........104
Tabela 51 HH para montagem eletromecnica de um banco de capacitores ...........104
Tabela 52 HH para lanamento e conexes dos cabos ........................................109
Tabela 53 HH para a montagem dos equipamentos de uma casa de comando........111
Tabela 54 HH para a concluso da montagem eletromecnica e civil ....................113
Tabela 55 HH para o comissionamento de um pra-raio de AT.............................120
Tabela 56 HH para o comissionamento de um transf. p/ equipamentos (TC ou TP) .120
Tabela 57 HH para o comissionamento de uma seccionadora de AT: ....................121
Tabela 58 HH para o comissionamento de um disjuntor......................................121
Tabela 59 HH para o comissionamento de transformador de potncia ...................121
Tabela 60 HH para o comissionamento de um transformador serv. auxiliares ........121
Tabela 61 HH para o comissionamento de cabos de Mdia Tenso .......................121
Tabela 62 HH para o comissionamento do sistema de servios auxiliares ..............122
Tabela 63 HH para o comissionamento de um resistor de aterramento .................122
Tabela 64 HH para o comissionamento do banco de capacitores ..........................122
Tabela 65 HH para o comissionamento de painel automao, proteo e comando .122
Tabela 66 HH para o comissionamento de uma malha de terra 50 x 75 m .............123

x
1 DESCRIO DA METODOLOGIA

Para que o planejamento de obras de subestaes


industriais seja realizado de uma maneira eficaz, devem ser
considerados alguns tpicos mnimos. A seguir est
descrito um breve procedimento para a elaborao do
planejamento de projetos, levando-se em conta uma
abordagem tcnica.
Primeiramente, tendo-se um conhecimento prvio do
que dever ser executado, deve-se realizar a descrio
geral do projeto onde limitado o escopo do mesmo.
Sabendo-se quais as atividades estaro sob
responsabilidade do gerente do projeto, pode-se analisar
como tais atividades sero integradas no processo.
Com o escopo do projeto definido, elabora-se o
objetivo principal do projeto, que servir como um marco
para o trmino do mesmo, pois quando este objetivo for
alcanado, pode-se dizer que o projeto foi concludo.
Em seguida, deve-se montar a estrutura de
decomposio do trabalho (EDT). Para facilitar o
gerenciamento destas atividades, so criados pacotes
macro gerenciveis com as atividades correlatas. Os
principais itens da EDT esto descritos no captulo 3.
Tendo-se as atividades que comporo a EDT, inicia-se
a anlise das interdependncias entre as mesmas,
identificando a precedncia de cada atividade. Com isso,
elabora-se o seqenciamento das atividades da EDT.

1
Acabada esta etapa, no software de gerenciamento de
projetos utilizado, dever ser programado o calendrio do
projeto, considerando o horrio de trabalho, finais de
semana e feriados. Com o calendrio estabelecido, pode-se
inserir as duraes de cada atividade. Portanto, todas as
atividades tero datas programadas para incio e trmino.
Aps a etapa anterior, determinam-se os recursos
humanos necessrios para o desenvolvimento de cada
atividade, analisando a qualificao, tempo de utilizao e
quantidade requerida. Tais recursos, bem como a
quantidade de horas necessria para a execuo das
atividades, encontram-se nas tabelas de alocao de
recursos humanos.
Por ltimo, deve-se realizar a reviso geral do projeto,
buscando ajust-lo s necessidades de prazo global com a
disponibilidade de recursos e reanalisar a lgica, buscando-
se executar trabalhos em paralelo, isto , refinar o plano de
trabalho.
Se a metodologia descrita for seguida, certamente o
planejamento ser implantado com xito.

2
2 CRONOGRAMA GENRICO

Para facilitar a compreenso da metodologia, foi


elaborado um cronograma de uma subestao industrial
genrica, com potncia instalada de 20 MVA at 50 MVA e
tenso de fornecimento de 69 a 230 kV (ver Anexo A). O
software de gerenciamento de projetos utilizado para a
elaborao deste cronograma foi o Microsoft Project 2000.
O cronograma genrico contm as informaes das
etapas e tempos de execuo. Convm lembrar que estes
dados foram levantados atravs de dirios de obras e
entrevistas com profissionais que atuam nas reas
envolvidas neste tipo atividade.
Tambm apresentado o caminho crtico deste
cronograma genrico (Anexo B). Como foi citado
anteriormente, o caminho crtico de um cronograma mostra
as atividades cujo atraso podero ocasionar atrasos
considerveis no andamento de toda a obra. Uma das
metas da metodologia apresentada neste trabalho
minimizar o nmero de atividades pertencentes ao caminho
crtico do projeto. Quando se tem um caminho crtico com
alguma flexibilidade, possvel concluir que o tempo do
projeto e os recursos foram bem otimizados.
Portanto, os exemplos dos Anexos A e B podem servir
de base para a elaborao de cronogramas mais
especficos, que atendam a necessidade de outra obra de
porte semelhante.

3
3 DESCRIO DAS ATIVIDADES PARA A
IMPLANTAO DE UMA SUBESTAO INDUSTRIAL

A seguir pretende-se comentar de forma detalhada as


principais atividades a serem analisadas durante o processo
do gerenciamento do projeto de uma subestao industrial.
Planejamento, execuo e controle (tcnica PDCA
planning, do, control e action) so itens que fazem parte
deste gerenciamento e sero abordados de maneira sucinta
para fcil compreenso destas atividades por parte do
usurio final (tcnicos, engenheiros, projetistas,
coordenadores de obras, etc.).
Para melhor entendimento e facilidade de visualizao,
estas etapas foram organizadas em 6 partes principais:
- levantamentos preliminares;
- projetos;
- execuo;
- comissionamento;
- entrega da documentao;
- treinamento operacional.
Dentro de cada item, h o objetivo principal, algumas
consideraes, principais atividades predecessoras e
sucessoras, os materiais e/ou equipamentos relevantes a
serem considerados, e uma tabela com a alocao dos
recursos humanos para a atividade com as funes,
quantidade de horas necessrias para a execuo da
atividade, sendo estas informaes tabuladas tambm em

4
HH (homem x hora). Quando conveniente, tambm h uma
ilustrao com a execuo da atividade.
A seqncia em que as atividades so executadas
to importante quanto a sua execuo. As dependncias
so usadas para permitir que as atividades se interliguem
entre si, dentro de uma lgica que define o processo
desejado para o desenvolvimento do projeto. De uma certa
forma, so as dependncias que unem as atividades em um
plano.
As atividades so interligadas entre si de modo
totalmente particular. Desta maneira, imprescindvel
determinar todos os relacionamentos entre as atividades do
projeto, para poder bem represent-las no plano.

3.1 LEVANTAMENTOS PRELIMINARES

Antes de iniciar qualquer estudo mais aprofundado,


necessrio ter em mos algumas informaes bsicas
obtidas atravs de levantamentos preliminares. Tais
informaes so geralmente provenientes do prprio
cliente, levantamentos em campo, escopo do contrato,
entre outros.

5
3.1.1 Definio do local

a) Objetivo:
Definir o local onde ser construda a subestao.

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessora: no possui predecessora principal,
pois este item o primeiro a ser
considerado dentro do
planejamento do cronograma geral
da obra da SE
Sucessora: Item 3.1.2 Execuo do
levantamento topogrfico

c) Consideraes:
Deve-se verificar a rea disponvel para locao dos
equipamentos de acordo com as distncias previstas em
normas.
O local deve ser prximo ao centro de carga para
descrever facilmente a alimentao at a planta industrial e
tambm deve ser previsto o local com melhor viabilidade de
acesso at a rede de distribuio da concessionria.
Devem ser verificadas dificuldades que possam
comprometer o andamento da obra, tais como: acesso ao
local, facilidade de transporte, infra-estrutura bsica
(saneamento, comunicaes, eletricidade, entre outros).

6
Tambm recomenda-se obter um levantamento
aerofotogramtrico do local a se instalar a SE, antes desta
definio.

d) Materiais / equipamentos necessrios:


- GPS;
- trena;
- mquina fotogrfica;
- clinmetro.

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para uma subestao com terreno de rea aproximada de
3000 m, considerando as atividades descritas neste item.
Tabela 1 HH para definio do local
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Eletricista 1 24 24
Engenheiro Civil 1 24 24

3.1.2 Levantamento topogrfico

a) Objetivo:
Executar o levantamento topogrfico do terreno,
mapeando as elevaes e depresses do terreno para que
sirvam de base para os projetos.

7
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessora: Item 3.1.1 - Definio do local
Sucessora: Item 3.1.3 - Terraplanagem

c) Consideraes:
Dependendo da topografia do local, algumas medidas
corretivas podem ter que ser tomadas para dar
continuidade execuo do projeto.
Por exemplo, no caso de terrenos muito acidentados,
pode ser necessrio terraplanagem. Por isto, deve-se evitar
construir a subestao neste tipo de terreno. Os terrenos
planos so os mais indicados para construir a subestao.

d) Materiais / equipamentos necessrios:


- teodolito;
- trena.

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para uma subestao com terreno de rea aproximada de
3000 m, considerando as atividades descritas neste item.
Tabela 2 HH para levantamento topogrfico
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Civil 1 4 4
Topgrafo 1 8 8
Ajudante 2 8 16

8
Figura 1 Teodolito

3.1.3 Terraplanagem

a) Objetivo:
Nivelamento do solo.

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessora: Item 3.1.2 - Levantamento
topogrfico
Sucessora: Item 3.1.4 Sondagem
Item 3.3.1 Mobilizao do
canteiro

c) Consideraes:
A terraplanagem do solo necessria para nivelar o
mesmo e para um correto posicionamento dos
equipamentos a serem instalados.

9
Geralmente, este servio executado por empresas
especializadas, que j dispem de equipamentos especficos
e pessoal qualificado para esta atividade.

d) Materiais / equipamentos necessrios:


- retro-escavadeira;
- caminho com caamba.

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para uma subestao com terreno de rea aproximada de
3000 m, considerando as atividades descritas neste item.
Tabela 3 HH para terraplanagem
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro civil 1 10 10
Topgrafo 1 10 10
Encarregado da obra 1 40 40
Operador de retro 1 40 40
Motorista caminho caamba 1 40 40

Figura 2 - Terraplanagem

10
3.1.4 Sondagem do solo

a) Objetivo:
Realizar um estudo do solo do local.

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessora: Item 3.1.3 - Terraplanagem
Sucessoras: Item 3.2.1 Elaborao do
projeto eltrico bsico
Item 3.2.3 Elaborao do
projeto civil
Item 3.2.4 Elaborao do
projeto eletromecnico

c) Consideraes:
A sondagem consiste numa tcnica para
reconhecimento dos tipos de solo, para a perfeita
elaborao das fundaes em edificaes.
O estudo do solo permite tomar algumas decises
referentes execuo do obra. Por exemplo, a locao das
bases dos equipamentos e a malha de aterramento.
necessrio ter o resultado da avaliao do solo
(sondagem) para verificar as condies do local definido na
etapa anterior, pois este estudo ir determinar o tipo de
fundao aplicvel a cada equipamento instalado na SE.
Dependendo do tipo de fundao a ser utilizada, variam-se

11
os recursos humanos e o tempo que o planejador ir
despender para a execuo da obra.

d) Materiais / equipamentos necessrios:


- hastes de lavagem e penetrao;
- amostrador padro;
- martelo padronizado para cravao do amostrador;
- baldinho com vlvula de p;
- trpano de lavagem;
- trado concha;
- trado helicoidal;
- medidor de nvel dgua;
- metro de balco ou similar;
- recipientes para amostra;
- bomba dgua motorizada;
- martelo de saca-tubos;
- ferramentas gerais necessrias operao da
aparelhagem.

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para uma subestao com terreno de rea aproximada de
3000 m, considerando as atividades descritas neste item.
Tabela 4 HH para sondagem do solo
Funo Quantidade Tempo (horas) Total
Engenheiro civil 1 8 8
Mestre de obras 1 32 32
Ajudante 3 32 96

12
Figura 3 Sondagem do solo

3.2 PROJETOS

Assim como o gerenciamento de outras obras, para a


execuo de uma subestao industrial tambm
necessria a integrao de vrios tipos de projetos com
finalidades distintas, porm, que se complementam. Alm
dos tradicionais projetos de infra-estrutura bsica (civil,
eltrica, saneamento, impermeabilizao, etc.), para uma
subestao industrial tambm devem ser integrados outros
tipos de projeto indispensveis para a execuo da mesma,
como, por exemplo, o projeto do sistema supervisrio.
A maneira como estes projetos so gerenciados torna
possvel o xito de um empreendimento deste porte. Por
isso, o coordenador deve estar ciente de todas as etapas

13
dos projetos envolvidos, para uma perfeita integrao dos
mesmos durante o processo de execuo da obra.

3.2.1 Projeto eltrico bsico

Os projetos eltricos so, em geral, elaborados por


empresas especializadas neste tipo de atividade. Fazem
parte do projeto eltrico bsico o planejamento e
desenvolvimento do layout da planta, memoriais de clculo,
diagramas unifilares, listas de materiais, diagramas
funcionais e de comando, entre outros.
Para dar incio ao projeto necessrio ter em mos o
levantamento preliminar completo da obra, que envolve os
dados colhidos durante a vistoria no local e os dados
fornecidos pelo cliente.
Tambm importante j possuir as plantas de
situao, entrada de energia, acessos de entrada de
materiais e equipamentos, e normas da concessionria local
(no caso do Paran, Copel).
A adoo das normas, alm de ser uma exigncia
tcnica profissional, conduz a resultados altamente
positivos no desempenho operacional das instalaes,
garantido segurana, confiabilidade e durabilidade.

14
3.2.1.1 Elaborao de diagramas eltricos

a) Objetivo:
Elaborar os diagramas eltricos da SE.

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessora: Item 3.1 Levantamentos
preliminares
Sucessoras: Item 3.2.1.2 Elaborao do
projeto de painis e cubculos
Item 3.2.1.3 - Elaborao da
memria de clculo do projeto
eltrico
Item 3.2.2 Elaborao do
projeto supervisrio

c) Consideraes:
Os diagramas so representaes simplificadas
atravs de simbologia padronizada, mostrando as ligaes
entre os equipamentos e tambm as funes entre eles.
Basicamente, so poucos os tipos de diagramas utilizados
em SEs industriais: unifilar, trifilar, elementar (ou
funcional), fiao (ou topogrfico), operacional, lgico.
O diagrama unifilar contm o smbolo de cada
equipamento mostrando as ligaes entre eles (lado AT e
BT), caractersticas eltricas, normas tcnicas. Representa
aterramentos dos circuitos e as conexes dos enrolamentos

15
dos equipamentos trifsicos. O diagrama trifilar representa
as 3 fases com todas as conexes entre equipamentos.
Contempla tudo o que tem no unifilar com mais detalhes.
O diagrama elementar (ou funcional) representa os
circuitos de controle dos equipamentos detalhados
(numerao de bornes dos rels e chaves de controle,
fontes, transdutores, etc.).
O diagrama de fiao (ou topogrfico) utilizado
somente em projetos antigos. Atualmente utiliza-se tabela
de ligaes (via software). A funo desta tabela montar
o painel de controle, proteo e medio.
O diagrama unifilar operacional no feito pelo
projetista, mas pelo usurio (operao da SE).
Como os projetos eltricos em geral so executados
por empresas terceirizadas, as horas que devero ser
levadas em considerao quando da elaborao do
cronograma, so as necessrias para coordenar este
projeto, que envolve atividades como correo, reviso e
reunies de definio com o cliente.

d) Materiais / equipamentos necessrios:


- microcomputador com programa CAD e planilha
eletrnica;
- plotter.

16
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos a seguir foi estimada
para todos os diagramas eltricos de uma subestao
industrial de 50 MVA com fornecimento em 230kV,
descritos neste item.
Tabela 5 HH para projeto de diagramas eltricos
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Eletricista 1 24 24
Tcnico Eletrotcnico 1 40 40
Auxiliar Tcnico 2 40 80

3.2.1.2 Elaborao do projeto de painis e cubculos

a) Objetivo:
Projetar painis e cubculos da casa de comando.

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessora: Item 3.2.1.1 - Elaborao de
diagramas eltricos
Sucessora: Item 3.2.4.5 - Elaborao do
projeto eletromecnico da casa de
comando

c) Consideraes:
Nas subestaes existem painis de comando,
normalmente abrigados dentro da casa de comando, onde
esto alocados os rels, contatores, dispositivos digitais e

17
analgicos utilizados para controle, proteo, automao e
superviso.
Recomenda-se instalar os painis dentro da casa de
comando em local de fcil acesso para o operador,
evitando-se posicion-los em reas de passagem de
pessoas. Tambm deve-se verificar uma posio para que
os cabos de campo possam ser facilmente conectados aos
painis.
Os painis de comando devem garantir uma interface
amigvel que ajude a visualizar de forma grfica (sinptico)
a funcionalidade da subestao.
A atividade de elaborao do projeto dos painis e
cubculos realizada geralmente por um projetista eltrico
(formao tcnica em Eletrotcnica).
Estes diagramas so normalmente preparados para
serem impressos em folhas de formato A3, visando facilitar
o manuseio em campo.
Como os projetos eltricos em geral so executados
por empresas terceirizadas, as horas que devero ser
levadas em considerao quando da elaborao do
cronograma, so as necessrias para coordenar este
projeto, que envolve atividades como correo, reviso e
reunies de definio com o cliente.

d) Materiais / equipamentos necessrios:


- microcomputador com CAD e planilha eletrnica;
- plotter.

18
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para todos os diagramas eltricos de uma subestao
industrial de 50 MVA com fornecimento em 230kV,
descritos neste item.
Tabela 6 HH para projeto de painis e cubculos
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Eletricista 1 8 8
Tcnico Eletrotcnico 1 16 16
Auxiliar Tcnico 2 16 32

3.2.1.3 Elaborao da memria de clculo do projeto


eltrico

a) Objetivo:
Clculo dos valores para dimensionamento dos
materiais e equipamentos eltricos da subestao
industrial.

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessora: Item 3.2.1.1 Elaborao de
diagramas eltricos
Sucessora: Item 3.2.4.6 - Elaborao de listas
e memoriais do projeto
eletromecnico

19
c) Consideraes:
A finalidade da memria de clculo documentar
todos os procedimentos utilizados para obter os valores a
serem utilizados.
Toda memria de clculo deve ser realizada em
normas tcnicas. No Brasil devesse obedecer as
recomendaes da ABNT (Associao Brasileira de Normas
Tcnicas). Quando da no existncia de norma especfica
editada no Brasil devesse utilizar as normas internacionais
(ANSI, IEEE, ETSI).
Obedecendo estas recomendaes o projetista se
exime de qualquer responsabilidade que por ventura possa
ocorrer na instalao, devido a erros de execuo do
projeto.
Eventuais mudanas durante a execuo da obra que
venham a alterar consideravelmente valores estabelecidos
anteriormente, devem ser informadas ao projetista
responsvel para que o mesmo verifique se sero
necessrias correes significativas nos clculos.
Os memoriais de clculos que so fundamentais para a
elaborao de qualquer projeto eltrico de uma subestao
industrial compreendem-se de no mnimo os seguintes
itens:
- memorial de clculo de equipamentos;
- memorial de clculo de cabos de potncia;

20
- memorial de clculo de baterias, retificadores,
transformador de servios auxiliares;
- memorial de clculo da malha de aterramento;
- lista de cabos e material eltrico.

d) Materiais / equipamentos necessrios:


- microcomputador com programa CAD, editor de
texto e planilha eletrnica
- Impressora

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para todos os memoriais de clculo de uma subestao
industrial de 50 MVA com fornecimento em 230kV,
descritos neste item.
Tabela 7 HH para elaborao de memria de clculo do projeto
eltrico
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Eletricista 1 80 80
Tcnico Eletrotcnico 2 80 160
Auxiliar Tcnico 1 40 40

3.2.2 Projeto Supervisrio:

Este projeto visa a elaborao da superviso e


automao da subestao industrial.

21
Atualmente a maioria das subestaes esto utilizando
processadores digitais para supervisionar, controlar,
proteger e automatizar a operao dos equipamentos
eltricos da subestao.
Entre as vantagens da digitalizao destes processos,
podem ser citados:
- reduo de custo de manuteno (controle de
manobras de disjuntores, chaves seccionadoras e
comutadores de tapes);
- controle de demanda, fator de potncia, tenso e
reativos;
- controle de cargas, transferncias e outros
automatismos;
- automonitoramento por meio de varredura das
funes internas (indica o defeito no momento em
que ocorre), tambm incorpora na varredura os
circuitos aos quais est interligado (enrolamento
secundrio dos TCs e bobina de trip dos
disjuntores);
- registro grfico de defeitos: permite o conhecimento
preciso do defeito, sua intensidade, tempo de
interrupo e sua identificao;
- estatstica do n de operaes por comando manual
e defeito para uma manuteno precisa nos
disjuntores;
- comando a distncia: possibilita que a subestao
fique desassistida, evitando o custo de operao;

22
- indicao local e a distncia: tenso, corrente,
potncia, potncia reativa, potncia ativa e fator de
potncia.

3.2.2.1 Definio dos pontos digitais e analgicos

a) Objetivo:
Definir o nmero de entradas e sadas digitais e
analgicas para dimensionar os equipamentos digitais a
serem utilizados.

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessora: Item 3.2.1.1 Elaborao de
diagramas eltricos
Sucessoras: Item 3.2.2.2 Especificao do
hardware

c) Consideraes:
Com base nos diagramas eltricos possvel definir a
quantidade de pontos digitais e analgicos que sero
monitorados pelo sistema supervisrio.
Normalmente so previstas duas entradas digitais para
monitorar o estado ligado/desligado de um equipamento.
Para cada alarme, deve ser considerado uma entrada digital
e para cada sinalizao uma sada digital.

23
A quantidade de sadas digitais deve ser dimensionada
conforme o funcionamento dos equipamentos e suas
caractersticas operacionais.
A quantidade de entradas analgicas deve ser
quantificada conforme o nmero de variveis que se queira
monitorar. Por exemplo, tenso na barra, correntes,
medio de energia, fator de potncia, imagem trmica do
transformador, entre outros.

d) Material / Equipamentos necessrios:


- microcomputador com planilha eletrnica;
- diagramas eltricos da subestao.

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos a seguir foi estimada
para o levantamento dos pontos digitais e analgicos de
uma subestao industrial de at 50 MVA com fornecimento
em 230 kV, descritos neste item.

Tabela 8 HH para definio de pontos digitais e analgicos


Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Tcnico Eletrotcnico 1 8 8

3.2.2.2 Especificao do hardware

24
a) Objetivo:
Especificar os componentes de hardware que iro
compor o sistema supervisrio a partir da necessidade do
sistema, definindo-os como objeto para uma cotao junto
aos fornecedores.

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessora: Item 3.2.2.1 Definio dos
pontos digitais e analgicos
Sucessora: Item 3.3.5 Pedido, compra e
fornecimento de equipamentos
(sistema supervisrio)

c) Consideraes:
De acordo com a quantidade de pontos digitais e
analgicos especificado o tipo e a quantidade de mdulos
de entradas e sadas digitais e analgicas. Estes mdulos
normalmente so instalados dentro de painis, que por sua
vez so fixados em racks ou trilhos, dependendo do
fabricante.
Tambm deve ser projetada uma rede de comunicao
que atenda as distncias entre os equipamentos do
sistema.

d) Materiais / equipamentos necessrios:


- Catlogos de fabricantes;

25
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a especificao de hardware de uma subestao
industrial de at 50 MVA com fornecimento em 230 kV,
descritos neste item.
Tabela 9 HH para especificao de hardware
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Tcnico Eletrotcnico 1 16 16

Figura 4 Exemplo de arquitetura de hardware do sistema


supervisrio

26
3.2.2.3 Elaborao do diagrama lgico

a) Objetivo:
Estabelecer a lgica para as funes de automao,
controle e proteo.

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessora: Item 3.2.1.1 Elaborao de
diagramas eltricos
Sucessora: Item 3.2.2.4 - Desenvolvimento
de parametrizao

c) Consideraes:
obrigatrio devido a tecnologia digital. Neste caso, o
diagrama funcional no mostra as funes de controle que
sero executadas por software, o que exige a elaborao de
um diagrama lgico para essa finalidade (alternativas:
fluxograma, grafcet, texto, etc.)
A qualidade do diagrama lgico est ligada
diretamente simulao.

d) Materiais / equipamentos necessrios:


- microcomputador com programa CAD e planilha
eletrnica;
- plotter.

27
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para o diagrama lgico de uma subestao industrial de at
50 MVA com fornecimento em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 10 HH para diagrama lgico
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Tcnico Eletrotcnico 2 32 64

3.2.2.4 Desenvolvimento da parametrizao

a) Objetivo:
Parametrizar o software supervisrio para que atenda
as necessidades do sistema de acordo com o diagrama
lgico, obedecendo aos intertravamentos e lgica
estipulada.

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessora: Item 3.2.2.3 Elaborao do
diagrama lgico
Sucessoras: Item 3.2.2.5 Elaborao de
software e telas

c) Consideraes:
A parametrizao do software supervisrio deve
atender s necessidades do sistema de acordo com o
diagrama lgico.

28
Devem ser obedecidos os intertravamentos e a lgica
estipulada.
Aps realizado o desenvolvimento da parametrizao e
a elaborao do software e telas do sistema supervisrio,
possvel realizar o teste da plataforma.

d) Materiais / equipamentos necessrios:


- microcomputador com programa CAD e planilha
eletrnica;
- plotter / impressora;
- diagrama lgico.

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para o desenvolvimento da parametrizao de uma
subestao industrial de at 50 MVA com fornecimento em
230 kV, descritos neste item.
Tabela 11 HH para desenvolvimento de parametrizao
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Tcnico Eletrotcnico 1 56 56

29
3.2.2.5 Elaborao de software e telas

a) Objetivo:
Criar uma interface grfica que represente o diagrama
unifilar da subestao e indique eventos, status e alarmes
dos equipamentos da subestao.

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessora: Item 3.2.2.4 Desenvolvimento da
parametrizao
Sucessoras: Item 3.2.2.6 Teste da plataforma

c) Consideraes:
A interface grfica deve permitir ao operador uma
facilidade para a observao dos alarmes, operao de
manobras dos equipamentos, registro de eventos e
alarmes, medies de variveis, status dos equipamentos,
entre outros.
Aps realizado o desenvolvimento da parametrizao e
a elaborao do software e telas do sistema supervisrio,
possvel realizar o teste da plataforma.

d) Materiais / equipamentos necessrios:


- microcomputador com programa CAD e planilha
eletrnica;
- impressora;
- diagrama lgico.

30
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a elaborao de software e telas de uma subestao
industrial de at 50 MVA com fornecimento em 230 kV,
descritos neste item.
Tabela 12 HH para elaborao de software e telas
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Tcnico Eletrotcnico 1 40 40

3.2.2.6 Execuo de testes da plataforma

a) Objetivo:
Testar todo o software supervisrio antes de
implement-lo na subestao.

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessora: Item 3.2.2.5 Elaborao de
software e telas
Sucessoras: No possui

c) Consideraes:
Este teste realizado em fbrica antes de ser
implementado no obra e normalmente acompanhado por
um responsvel tcnico por parte do cliente.

31
d) Materiais / equipamentos necessrios:
- diagrama lgico;
- giga de teste;
- simuladores.

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos a seguir foi estimada
para o teste de plataforma de uma subestao industrial de
at 50 MVA com fornecimento em 230 kV, descritos neste
item.

Tabela 13 HH para teste de plataforma


Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Tcnico Eletrotcnico 2 16 32

3.2.3 Projeto civil

Para uma subestao, o projeto civil de suma


importncia. Nele esto contidas todas as informaes de
locao das bases de equipamentos, locais para
escavaes, projeto da casa de comando, dentre outros.

32
3.2.3.1 Locao Geral

a) Objetivo:
Determinar a localizao fsica onde ser construda a
subestao.

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessoras: Item 3.1 Levantamentos
preliminares
Sucessoras: Item 3.2.3.2 Locao de estacas
Item 3.2.3.3 Elaborao da
planta de situao

c) Consideraes:
Deve-se buscar encontrar um local que seja de fcil
acesso, tanto para a entrada de energia da concessionria,
quanto para a alimentao da unidade industrial.
O projetista deve se basear nos dados obtidos durante
o levantamento preliminar, tais como o estudo topogrfico
e sondagem do solo, disponibilidade da linha de
transmisso para a entrada de energia, acesso para o local,
entre outros.

d) Materiais / equipamentos necessrios:


- microcomputador com programa CAD;
- plotter.

33
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a locao geral de uma subestao industrial de at
50 MVA com fornecimento em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 14 HH para locao geral
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Civil 1 4 4
Tcnico em edificaes 1 8 8

3.2.3.2 Locao de estacas

a) Objetivo:
Definir e quantificar as estacas necessrias para
adequar a resistncia mecnica do solo para as bases das
estruturas civis.

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessoras: Item 3.2.3.1 - Locao Geral
Sucessoras: No possui

c) Consideraes:
A partir do estudo do solo, cabe ao projetista definir o
tipo e a quantidade de estacas que o solo do terreno
necessitar para suportar as estruturas civis e
eletromecnicas que sero montadas. Esta etapa tambm
servir como base para os clculos dos esforos estruturais

34
que devero ser previstos para as estruturas que sero
montadas.

d) Materiais / equipamentos necessrios:


- microcomputador com programa CAD e planilha
eletrnica;
- plotter / impressora.

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para o projeto de locao de estacas de uma subestao
industrial de at 50 MVA com fornecimento em 230 kV,
descritos neste item.
Tabela 15 HH para locao de estacas
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Civil 1 8 8
Tcnico em edificaes 1 8 8

3.2.3.3 Elaborao da planta de situao

a) Objetivo:
Locar a subestao na planta do terreno.

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessora: Item 3.2.3.1 - Locao Geral
Sucessoras: Item 3.2.3.4 - Locao das bases

35
c) Consideraes:
A planta de situao servir de base para todos os
outros projetos de instalao da obra, e ainda para fins
legais (aprovao do projeto de execuo e liberao de
alvar perante os rgos competentes).
Geralmente as escalas utilizadas para a planta de
situao so 1:500 ou 1:1000, isto se deve ao fato de
permitir uma melhor visualizao.
Devem constar no desenho: a indicao do norte, as
cotas do terreno, recuos exigidos pela prefeitura local,
acidentes geogrficos e pontos de referncia.

d) Materiais / equipamentos necessrios:


- Microcomputador com programas CAD;
- Plotter.

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a planta de situao de uma subestao industrial de
at 50 MVA com fornecimento em 230 kV, descritos neste
item.
Tabela 16 HH para planta de situao
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Civil 1 8 8
Tcnico em Edificaes 1 16 16

36
3.2.3.4 Locao de bases

a) Objetivo:
Definir dentro do limite da subestao a localizao
das bases dos equipamentos eltricos que comporo a
mesma.

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessora: Item 3.2.3.3 Elaborao da
planta de situao
Sucessoras: Item 3.2.3.5 Especificao das
estruturas de concreto
Item 3.2.3.10 Elaborao da
memria de clculo do projeto civil

c) Consideraes:
Essencialmente, os equipamentos que possuem
necessidade de infra-estrutura civil para a sua instalao
so:
- coluna de prtico da linha de transmisso;
- transformadores de fora;
- disjuntores;
- suportes de concreto (TC,TP, Pra-raios, IP e
seccionadoras);
- resistor de aterramento;
- banco de capacitores;
- porto.

37
d) Materiais / equipamentos necessrios:
- microcomputador com programa CAD;
- plotter;
- layout da subestao;
- planta de situao aprovada.

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a locao de bases de uma subestao industrial de
at 50 MVA com fornecimento em 230 kV, descritos neste
item.
Tabela 17 HH para locao de bases
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Civil 1 8 8
Tcnico em Edificaes 2 16 32

3.2.3.5 Especificao das estruturas de concreto

a) Objetivo:
Especificar as estruturas de concreto necessrias para
a sustentao dos equipamentos eltricos.

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessoras: Item 3.2.3.4 - Locao de bases

38
Item 3.2.3.10 Elaborao da
memria de clculo do projeto civil
Sucessoras: Item 3.2.3.6 Elaborao de
detalhes construtivos
Item 3.2.3.8 - Elaborao do
projeto de dutos e canaletas

c) Consideraes:
O projetista dever ter em mos os estudos do solo,
diagrama de esforos e dados tcnicos de cada
equipamento.
Deve-se ter uma especial ateno em relao s
estruturas altas de concreto (prtico) e aos suportes para
os principais equipamentos (disjuntores, seccionadoras,
TCs, TPs e pra-raio).

d) Materiais / equipamentos necessrios:


- microcomputador com programa CAD e planilha
eletrnica ;
- plotter / impressora;
- catlogos de equipamentos.

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para as estruturas de concreto de uma subestao
industrial de at 50 MVA com fornecimento em 230 kV,
descritos neste item.

39
Tabela 18 HH para estruturas de concreto
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Civil 1 32 32
Tcnico em Edificaes 1 64 64

3.2.3.6 Elaborao de detalhes construtivos

a) Objetivo:
Elaborar desenhos que facilitem a compreenso do
projeto em determinados casos.

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessora: Item 3.2.3.5 Especificao das
estruturas de concreto:
Sucessoras: No possui

c) Consideraes:
Os detalhes so importantes devido ao fato de
minimizarem erros de interpretao de projeto,
especialmente em casos como:
- drenagem (caixa de inspeo, drenos);
- detalhes de isolamento da cerca;
- detalhe da caixa para haste de terra;
- detalhe da caixa de passagem para cabos eltricos;
- detalhes das canaletas;
- detalhe da parede corta-fogo;

40
- detalhe das caladas de ptio;
- detalhe da cerca de contorno com tela;
- detalhe do porto para subestao.

d) Material / Equipamentos necessrios:


- Microcomputador com programa CAD;
- Plotter.

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a elaborao dos detalhes do projeto civil de uma
subestao industrial de at 50 MVA com fornecimento em
230 kV, descritos neste item.
Tabela 19 HH para elaborao de detalhes civis
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Civil 1 10 10
Tcnico em Edificaes 1 40 40

3.2.3.7 Elaborao do sistema de preveno de incndio

a) Objetivo:
Projetar o sistema de combate e preveno de
incndio da subestao.

41
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessoras: Item 3.3.2.3.9 Elaborao do
projeto civil da casa de comando
Item 3.3.2.3.4 Locao das
bases
Sucessoras: No possui

c) Consideraes:
Para este projeto necessrio observar as normas de
preveno de incndios do corpo de bombeiros, alm das
NBRs referentes.
Baseado nessas normas pode-se definir o local de
abrigo para extintor de incndio, bem como a locao dos
extintores no ptio.

d) Material / Equipamentos necessrios:


- Microcomputador com programa CAD;
- Plotter.

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a elaborao do projeto de preveno de incndio de
uma subestao industrial de at 50 MVA com fornecimento
em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 20 HH para projeto de preveno de incndio
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Civil 1 16 16
Tcnico em Eletrotcnica 1 16 16

42
3.2.3.8 Elaborao do projeto de dutos e canaletas

a) Objetivo:
Projetar o trajeto dos cabos atravs de dutos
corrugados e canaletas.

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessora: Item 3.3.2.3.5 Especificao das
estruturas de concreto
Sucessoras: No possui

c) Consideraes:
Deve-se procurar traar o trajeto dos cabos que vo
no interior de dutos e canaletas da forma mais racional
possvel para com isso evitarmos maiores erros durante a
execuo e tambm reduzirmos custos.
Deve-se procurar fazer com que estes trajetos sejam o
mais retilneo possvel, tentando-se evitar ao mximo
curvas e contornos.
Neste projeto detalha-se tambm a maneira como os
cabos sero alojados dentro das canaletas.
Alm de dutos e canaletas, tambm pode ser utilizado
o envelopamento, que consiste em abrir valas,
uniformizadas com uma camada de areia, sobre a qual as
canaletas flexveis so alocadas de maneira uniforme. Aps

43
isto recobrem-se estas canaletas com concreto usinado. O
envelopamento utilizado em locais em que h trafego
pesado.

d) Material / Equipamentos necessrios:


- microcomputador com programa CAD;
- plotter.

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para projeto e dimensionamento de dutos e canaletas de
uma subestao industrial de at 50 MVA com fornecimento
em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 21 HH para projeto e dimensionamento de dutos e canaletas
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Tcnico em Edificaes 1 24 24
Tcnico em Eletrotcnica 1 24 24

3.2.3.9 Elaborao do projeto civil da casa de comando

a) Objetivo:
Projetar o local onde ficaro abrigados os
equipamentos de comando da subestao.

44
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessora: Item 3.2.3.10 Elaborao da
memria de clculo (casa de
comando)
Sucessoras: Item 3.2.4.5 Elaborao do
projeto eletromecnico da casa de
comando

c) Consideraes:
A casa de comando dever possuir um poro de cabos,
sala de banco de baterias, sala de painis e cubculos e
banheiro.
Para o projeto da casa de comando deve-se considerar
os seguintes itens:
- projeto arquitetnico;
- cobertura, corte e fachada;
- estrutural, armao de fundao;
- forma e armao da cobertura;
- preveno de incndio.

d) Material / Equipamentos necessrios:


- microcomputador com programa CAD;
- plotter.

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos a seguir foi estimada
para projeto e dimensionamento de uma casa de comando

45
de aproximadamente 70 metros quadrados, com banheiro e
sala de baterias, para uma subestao industrial de at 50
MVA com fornecimento em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 22 HH para projeto da casa de comando da subestao
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Civil 1 40 40
Tcnico em Edificaes 1 160 160
Tcnico em Eletrotcnica 1 160 160

3.2.3.10 Elaborao de lista de materiais e memria de


clculo do projeto civil

a) Objetivo:
Documentar os clculos realizados para o
dimensionamento para o projeto civil da subestao.

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessora: Item 3.2.3.1 Locao geral
Sucessoras: Item 3.2.3.5 Especificao das
estruturas de concreto
Item 3.3.2.3.10 Elaborao do
projeto civil da casa de comando

c) Consideraes:
Toda memria de clculo deve ser realizada em
normas tcnicas. No Brasil deve-se obedecer as
recomendaes da ABNT( Associao Brasileira de Normas

46
Tcnicas). Quando da no existncia de norma especfica
editada no Brasil devesse utilizar as normas internacionais.
Obedecendo estas recomendaes o projetista se
exime de qualquer responsabilidade que por ventura possa
ocorrer na instalao, devido a erros de execuo do
projeto.
Eventuais mudanas durante a execuo da obra que
venham a alterar consideravelmente valores estabelecidos
anteriormente, devem ser informadas ao projetista
responsvel para que o mesmo verifique se sero
necessrias correes significativas nos clculos.
Os memoriais de clculos que so fundamentais para a
elaborao de qualquer projeto civil de uma subestao
industrial compreendem-se de no mnimo os seguintes
itens:
- memorial de clculo das estruturas;
- memorial de clculo das fundaes;
- diagrama de esforos;
- lista de material.

d) Material / equipamentos necessrios:


- microcomputador com programa CAD e planilhas
eletrnicas;
- plotter e impressora.

47
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a elaborao do memorial de clculo do projeto civil
para uma subestao industrial de at 50 MVA com
fornecimento em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 23 HH para a elaborao de memria de clculo e lista de
materiais do projeto civil
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Civil 1 32 32
Tcnico em Edificaes 1 96 96
Tcnico em Eletrotcnica 1 48 48

3.2.4 Projeto Eletromecnico

O projeto eletromecnico abrange detalhes


construtivos para montagem dos equipamentos, como
plantas e cortes, estruturas de concreto, estruturas
metlicas, listas e memoriais.

3.2.4.1 Elaborao de plantas e cortes

a) Objetivo:
Elaborar plantas e cortes para facilitar a compreenso
do projeto eletromecnico.

48
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessora: Item 3.1 Levantamentos
preliminares
Sucessora: Item 3.2.4.2 Elaborao dos
diagramas de esforos das
estruturas de concreto

c) Consideraes:
Cabe ao projetista determinar quais partes do projeto
devero conter cortes necessrios para facilitar a
interpretao do mesmo.
Deve-se ter em mos, no mnimo as plantas dos
barramentos de mdia tenso, dos equipamentos, da malha
de terra e de iluminao externa.
Os cortes necessrios so as vistas da malha de terra,
dos equipamentos, dos equipamentos.

d) Material / Equipamentos necessrios:


- microcomputador com programa CAD e planilhas
eletrnicas;
- plotter.

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos a seguir foi estimada
para os detalhes e cortes do projeto eletromecnico para
uma subestao industrial de at 50 MVA com fornecimento
em 230 kV, descritos neste item.

49
Tabela 24 HH para detalhes e cortes do projeto eletromecnico
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Eletricista 1 8 8
Tcnico em Edificaes 1 40 40
Tcnico em Eletromecnica 1 80 80

3.2.4.2 Elaborao dos diagramas de esforos das


estruturas de concreto

a) Objetivo:
Elaborar os diagramas de esforos das estruturas de
concreto

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessoras: Item 3.2.4.1 Elaborao de
plantas e cortes
Item 3.2.3.5 Especificao das
estruturas de concreto
Sucessora: No possui

c) Consideraes:
Os diagramas de esforos servem para estabelecer
condies para a dimensionamento dos suportes dos
equipamentos, tais como:
- estrutura dos prticos
- suporte para disjuntor
- suporte para seccionadora

50
- suporte para TC, TP e IP
- suporte para pra-raios, etc.

d) Materiais / equipamentos necessrios:


- microcomputador com programa CAD e planilhas
eletrnicas;
- plotter.

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para os diagramas de esforos das estruturas de concreto
do projeto eletromecnico para uma subestao industrial
de at 50 MVA com fornecimento em 230 kV, descritos
neste item.
Tabela 25 HH para diagrama de esforos das estruturas de concreto
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Civil 1 40 40
Tcnico em Eletromecnica 1 40 40

3.2.4.3 Elaborao do projeto das estruturas metlicas


de sustentao

a) Objetivo:
Projetar as estruturas metlicas de sustentao dos
equipamentos da subestao.

51
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessora: Item 3.2.3.5 Especificao das
estruturas de concreto
Sucessoras: Item 3.2.4.4 Elaborao dos
detalhes de montagem
eletromecnica

c) Consideraes:
Verificar especificaes tcnicas dos equipamentos que
as estruturas metlicas iro suportar:
- piso metlico para manobra da seccionadora
- conjunto de ferragens para projetor de iluminao
- suporte para muflas e isoladores
- suporte para cabos
- parafuso chumbador

d) Material / Equipamentos necessrios:


- microcomputador com programa CAD;
- plotter.

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos a seguir foi estimada
para as estruturas metlicas do projeto eletromecnico
para uma subestao industrial de at 50 MVA com
fornecimento em 230 kV, descritos neste item.

52
Tabela 26 HH para estruturas metlicas do projeto eletromecnico
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Civil 1 24 24
Tcnico em Eletromecnica 1 24 24

3.2.4.4 Elaborao dos detalhes de montagem


eletromecnica

a) Objetivo:
Elaborar detalhes para facilitar a compreenso do
projeto eletromecnico.

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessora: Item 3.2.4.3 Elaborao do
projeto das estruturas metlicas
de sustentao
Sucessoras: No possui

c) Consideraes:
Aps a definio dos equipamentos que comporo a
subestao, o projetista dever entrar em contato com os
respectivos fabricantes para solicitar detalhes tcnicos e
construtivos que serviro como base no detalhamento do
projeto.
Os detalhes de montagem devero conter os seguintes
itens:

53
- cadeia de isoladores (cadeia de ancoragem e de
seccionamento)
- equipamentos (TC,TP, Pra-raios, IP, TF, disjuntor,
reator de aterramento, seccionadora)
- suportes (suportes e leitos para cabos , instalao
de cabos isolados de MT em canaletas)
- projetores (projetores em colunas, projetores no
solo e tomadas)
- aterramentos (da cerca e do porto)

d) Material / equipamentos necessrios:


- Microcomputador com programa CAD;
- Plotter.

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para os detalhes de montagem do projeto eletromecnico
para uma subestao industrial de at 50 MVA com
fornecimento em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 27 HH para detalhes de montagem do projeto
eletromecnico
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Tcnico em Edificaes 1 80 80
Tcnico em Eletromecnica 1 80 80

54
3.2.4.5 Elaborao do projeto eletromecnico da casa de
comando

a) Objetivo:
Elaborar o projeto eletromecnico da casa de comando

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessora: Item 3.2.3.9 - Elaborao do
projeto civil da casa de comando.
Sucessoras: Item 3.2.4.6 - Elaborao de listas
e memoriais do projeto
eletromecnico

c) Consideraes:
Neste projeto, devem ser consideradas a parte eltrica
(iluminao, tomadas, quadros de fora, etc.) e a alocao
dos painis de controle na casa de comando. Devem ser
indicados os pontos de alimentao dos painis,
alimentao, dutos, canaletas, eletrocalhas, piso falso,
passagem de cabos, pontos de aterramento, alm de
plantas e detalhes construtivos.

d) Materiais / equipamentos necessrios:


- microcomputador com programa CAD, planilha
eletrnica e editor de textos;
- plotter / impressora.

55
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a elaborao do projeto eletromecnico de uma casa
de comando para uma subestao industrial de at 50 MVA
com fornecimento em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 28 HH para projeto eletromecnico da casa de comando
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Eletricista 1 5 5
Tcnico em Eletrotcnica 1 40 40
Tcnico em Eletromecnica 1 40 40

3.2.4.6 Elaborao de listas e memoriais do projeto


eletromecnico

a) Objetivo:
Documentar clculos e o dimensionamento utilizado
para a elaborao do projeto eletromecnico

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessoras: Item 3.2.1.3 - Elaborao da
memria de clculo do projeto
eltrico
Item 3.2.4.5 - Projeto
eletromecnico da casa de
comando

56
Sucessora: Item 3.3.3.2.1 Pedido, compra e
fornecimento de materiais
eletromecnicos

c) Consideraes:
Toda memria de clculo deve ser realizada em
normas tcnicas. No Brasil deve-se obedecer as
recomendaes da ABNT (Associao Brasileira de Normas
Tcnicas). Quando da no existncia de norma especfica
editada no Brasil devesse utilizar as normas internacionais.
Obedecendo estas recomendaes o projetista se exime de
qualquer responsabilidade que por ventura possa ocorrer
na instalao, devido a erros de execuo do projeto.
Eventuais mudanas durante a execuo da obra que
venham a alterar consideravelmente valores estabelecidos
anteriormente, devem ser informadas ao projetista
responsvel para que o mesmo verifique se sero
necessrias correes significativas nos clculos.
A lista de materiais deve ser elaborada de acordo com
as especificaes do fabricante de cada equipamento a ser
instalado. Nesta lista, devem constar todos os materiais de
montagem, fixao e sustentao mecnica dos
equipamentos.

d) Materiais / equipamentos necessrios:


- Microcomputador com programa CAD;
- Plotter.

57
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para as listas e memoriais do projeto eletromecnico para
uma subestao industrial de at 50 MVA com fornecimento
em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 29 HH para listas e memoriais do projeto eletromecnico
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Tcnico em Eletromecnica 1 104 104

3.3 EXECUO

Durante a fase de projeto da obra j possvel


planejar algumas etapas da execuo da mesma. Alguns
itens dentro do processo execuo possuem tempo bem
maior do que os outros, o que pode comprometer a
durao do cronograma.
Dentro do programa utilizado para o planejamento e
controle do projeto possvel verificar quais as tarefas que
so as mais crticas em termos de prazo e dependncias. O
programa verifica quais so essas tarefas e traa uma linha
base chamada caminho crtico. Devido a este fato,
algumas tarefas da execuo da obra j devem comear
em paralelo com a fase de projeto. Como exemplo, pode-se
citar o pedido de compra dos equipamentos de ptio, que j
pode ser feito aps a aprovao do memorial de clculo e

58
especificao dos equipamentos. Visto que se tais pedidos
forem feitos somente aps o trmino efetivo de toda a fase
de projeto, o cronograma provavelmente ir se estender
alm do previsto pois a grande maioria dos equipamentos
de uma subestao possuem prazo de entrega muitas
vezes superior a 90dias.

3.3.1 Mobilizao do canteiro

a) Objetivo:

Instalao da infra-estrutura bsica para proporcionar


condies mnimas de trabalho.

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessora: Item 3.1.3 - Terraplanagem
Sucessoras: Item 3.3.3.1 - Escavaes para a
malha de aterramento
Item 3.3.4.2 - Execuo das
escavaes

c) Consideraes:
Definido o local onde ser construda a subestao, a
primeira medida a ser tomada para a construo da obra
a mobilizao do canteiro, que envolve atividades de infra-
estrutura, tanto para alocao do pessoal que trabalhar na

59
obra quanto para abrigo de materiais e equipamentos
pertinentes.
Para haver condies mnimas para executar a obra
so necessrias algumas instalaes bsicas para a locao
dos recursos humanos quanto para o almoxarifado dos
materiais e equipamentos pertinentes.
Primeira opo a construo de barraco de obra.
Este barraco pode ser de alvenaria (tempo de obra em
longo prazo) ou de madeira (tempo de obra em curto
prazo). Nesse caso aproveita-se a mo de obra disponvel
para a execuo das demais obras civis da subestao.
Outra opo seria a locao de containeres, cuja
instalao mais rpida e exige menos mo de obra.
Existem modelos de containeres especficos para cada tipo
de utilizao. Alguns modelos possuem at sanitrios no
prprio continer, o que dispensa a construo de
banheiros no canteiro.
De qualquer forma, a infra-estrutura bsica que pode
ser considerada consta dos seguintes itens: Pipe shop,
almoxarifado, sanitrios, vestirios, entre outros.

d) Material / equipamentos necessrios:


- Contineres;
- Material hidrulico e eltrico;
- Ferramentas bsicas de carpintaria.

60
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para uma instalao de infra-estrutura bsica com rea
aproximada de 100 m, considerando os itens
anteriormente citados.
Tabela 30 HH para mobilizao do canteiro e instalao da infra-
estrutura bsica
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Encarregado da obra 1 6 6
Mestre de obras 1 24 24
Eletricista/encanador 1 24 24
Ajudante 2 24 48

3.3.2 Pedido, compra e fornecimento de materiais

Durante o gerenciamento do projeto de uma SE, uma


fase importante a que diz respeito ao pedido de compra e
fornecimento de materiais.
Conforme listas de materiais definidas em fase de
projeto, cabe ao chefe de obra coordenar a compra dos
mesmos, envolvendo prazos de fornecimento, para evitar o
acmulo de materiais no almoxarifado ou mesmo no ptio
da SE.

3.3.2.1 Pedido, compra e fornecimento de materiais


eletromecnicos

61
a) Objetivo:
Realizar o pedido, compra e fornecimento de materiais
eletromecnicos.

b) Predecessora e sucessora principais:


Predecessora: Item 3.2.4.6 Elaborao de lista
de materiais e memoriais do
projeto eletromecnico
Sucessoras: Item 3.3.6.1. Montagem de
equipamentos de ptio

c) Consideraes:
Consideram-se materiais eletromecnicos aqueles
utilizados para a montagem de equipamentos
eletromecnicos e tambm para a passagem de
condutores. Pode-se citar como exemplos de materiais
eletromecnicos: eletrodutos, dutos corrugados, leitos
metlicos, tirantes, mo-francesa, conectores, terminais,
eletrocalhas, parafusos, chumbadores, etc.
O pedido destes materiais pode ser feito logo aps a
elaborao da lista de materiais eletromecnicos durante a
fase de projeto.
Recomenda-se ao chefe da obra solicitar o
fornecimento destes materiais com um pouco de
antecedncia ao incio da tarefa de execuo da montagem
eletromecnica com o intuito de evitar que os materiais

62
tenham que ficar armazenados em almoxarifados ou
mesmo ao tempo, aguardando o incio da sua utilizao.

d) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para o pedido, compra e fornecimento de materiais
eletromecnicos de uma subestao industrial de at 50
MVA com fornecimento em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 31 HH para pedido, compra e fornecimento de materiais
eletromecnicos
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Encarregado da Obra 1 40 40

3.3.2.2 Pedido, compra e fornecimento de materiais de


construo

a) Objetivo:
Realizar o pedido, compra e fornecimento de materiais
de construo.

b) Predecessora e sucessora principais:


Predecessora: Item 3.2.3.10 Elaborao da
lista de materiais e memria de
clculo do projeto civil
Sucessoras: Item 3.3.3 Execuo da malha
de aterramento

63
Item 3.3.4 Execuo da
montagem civil

c) Consideraes:
Consideram-se materiais de construo aqueles
utilizados para a execuo da montagem civil da obra, tais
como concreto, brita, materiais de acabamento, tintas,
impermeabilizantes, tijolo, argamassa, escoras, madeira,
vergalho de ao, etc.
O pedido destes materiais pode ser feito logo aps a
elaborao da lista de materiais de construo civil durante
a fase de projeto.
Recomenda-se ao chefe da obra solicitar o
fornecimento destes materiais com um pouco antecedncia
ao incio da tarefa de execuo da montagem civil com o
intuito de evitar que os materiais tenham que ficar
armazenados em almoxarifados ou mesmo ao tempo,
aguardando o incio da sua utilizao.

d) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para o pedido, compra e fornecimento de materiais de
construo de uma subestao industrial de at 50 MVA
com fornecimento em 230 kV, descritos neste item.

64
Tabela 32 HH para pedido, compra e fornecimento de materiais de
construo
Funo Quantidade Tempo (horas) Total
Encarregado da Obra 1 40 40

Figura 5 Materiais de construo

3.3.3 Execuo da malha de aterramento

A funo da malha de aterramento a proteo de


pessoas e/ou patrimnio contra falta (curto-circuito) na
instalao ou descargas atmosfricas.
Deve-se conhecer com antecedncia o cronograma das
etapas de construo da malha de terra da subestao,
possibilitando a inspeo da colocao das hastes dos
condutores, quantidades de hastes, profundidade,

65
compactao do solo, conexes (soldadas e aparafusadas)
e rabichos, antes do fechamento completo das valetas.

3.3.3.1 Escavaes para a malha de aterramento

a) Objetivo:

Abrir valetas para abrigar os cabos de aterramento.

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessoras: Item 3.3.4.2 - Execuo das
escavaes
Item 3.3.2.2 - Pedido, compra e
fornecimento de materiais de
construo
Sucessora: Item 3.3.3.2 - Lanamento de
cabos de cobre nu

c) Consideraes:
Para incio das escavaes, deve-se ter em obra uma
retro-escavadeira ou uma valetadeira .
Se for utilizada a retro-escavadeira, deve-se usar a
menor p (300 mm) para se fazer as valas. Caso seja
usada a valetadeira, deve-se ajustar a mesma para a
profundidade das valas especificadas em projeto.

66
A vantagem de se utilizar a retro-escavadeira este
equipamento j estar em campo para a execuo de outros
servios tais como limpeza do terreno, fundaes das
bases, drenagem, encaminhamento de dutos, etc. A
desvantagem a falta de preciso comparada
valetadeira quando se faz as escavaes.
A valetadeira, por ser um equipamento especfico para
este tipo de trabalho, lhe dar melhor preciso e tambm
velocidade na execuo das valas.

d) Material / Equipamentos necessrios:


- retro-escavadeira ou Valetadeira

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a escavao de 150 metros lineares de vala com
profundidade de 30 cm.

Tabela 33 HH para escavaes da malha de aterramento


Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Encarregado da obra 1 40 40
Operador de Retro- 1 40 40
Ajudante 2 40 80

67
Figura 6 Valetadeira

3.3.3.2 Lanamento de cabo de cobre nu da malha de


aterramento

a) Objetivo:

Posicionar os cabos dentro das valetas para a


confeco da malha de aterramento.

68
b) Predecessora e sucessora principais:
Predecessoras: Item 3.3.3.1 - Escavaes da
malha de aterramento
Item 3.3.2.1 Pedido, compra e
fornecimento de materiais
eletromecnicos
Sucessora: Item 3.3.3.3. - Execuo de
conexes com soldas exotrmicas

c) Consideraes:
Coloca-se a bobina com o cabo de cobre nu em um
cavalete na direo da vala, em uma das extremidades. A
ponta do cabo levada at a outra extremidade, e em
seguida, deixa-se o cabo no interior da vala. Deve-se
deixar uma folga, de pelo menos 30 cm para fora da vala.
Corta-se o cabo com uma serra tico-tico.
Recomenda-se no emendar sobras de cabos de cobre
para a malha de terra.
Tambm deve-se enrolar as extremidades de cada
lance com fita isolante, para evitar que os fios se separem.

d) Material / Equipamentos necessrios:


- Cabo de cobre nu (bitola de acordo com o projeto)
- Fita isolante
- Serra tico-tico
- Cavalete de madeira

69
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para lanamento de 1.000 m de cabos de cobre nu.
Tabela 34 HH para lanamento de cabos de cobre nu
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Encarregado de Eltrica 1 40 40
Auxiliar Tcnico 3 40 120

Figura 7 Cabos de cobre da malha de aterramento

3.3.3.3 Execuo de conexes com soldas exotrmicas

a) Objetivo:
Interligar os pontos de cruzamento da malha de terra
e para os equipamentos

70
b) Predecessora e sucessora principais:
Predecessora: Item 3.3.3.2 Lanamento de
cabos de cobre nu
Sucessora: Item 3.3.3.4 Cravao das
hastes de aterramento

c) Consideraes:
Posiciona-se dois cabos dentro de um molde para
solda exotrmica. Coloca-se o p (plvora) e tomando os
devidos cuidados para a execuo da solda, inicia-se o
processo de soldagem.

d) Materiais / equipamentos necessrios:


- Molde para solda exotrmica
- P (plvora)
- Fsforo ou isqueiro

e) Alocao de Recursos Humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para execuo de 1.000 conexes entre cabos de cobre nu
e entre cabos de cobre nu e hastes.
Tabela 35 HH para execuo de conexes entre cabos de cobre nu
e hastes
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Encarregado de Eltrica 1 80 80
Auxiliar Tcnico 3 240 240

71
Figura 8 Instrumental para confeco das conexes com
soldas exotrmicas

3.3.3.4 Cravao das hastes de aterramento

a) Objetivo:
Fincar no solo as hastes de aterramento que iro
compor a malha de terra

b) Predecessora e sucessora principais:


Predecessora: Item 3.3.3.3 Execuo de
conexes com soldas exotrmicas
Sucessora: No possui

72
c) Consideraes:
As hastes de terra tem por finalidade adequar a malha
de terra resistncia mxima permitida para cada
aplicao. No caso de subestaes, esta resistncia no
deve ultrapassar 10 ohms.
Deve-se levar em considerao o estudo de sondagem
do solo, tendo-se em vista que as hastes possuem
profundidade considervel. Em certos casos, o solo pode
ser muito rgido e ao se cravar as hastes pode-se ter
uma certa dificuldade. Em casos extremos, pode-se
repensar o projeto, adotando-se hastes mais curtas e em
maior nmero.

d) Material / Equipamentos necessrios:


- Hastes de terra (tipo Copperweld)
- Martelete

e) Alocao de Recursos Humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a cravao de 200 hastes.
Tabela 36 HH para cravao das hastes de aterramento
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Encarregado de Eltrica 1 10 10
Auxiliar Tcnico 1 40 40

73
Figura 9 Hastes de aterramento

3.3.4 Execuo da montagem civil

Esta etapa ir compreender toda a base para


sustentao dos equipamentos, instalaes civis para a
casa de comando, suportes para prtico, dutos, canaletas,
e acabamento em geral.
Deve-se atentar para o fato de que dentro da
estrutura analtica do projeto, esta etapa a que detm a
maior porcentagem. Por isso, dela advm muitos dos
atrasos do cronograma. E ainda para esta etapa muitas de
suas atividades so intrinsecamente relacionadas s
condies meteorolgicas para sua execuo.

74
3.3.4.1 Marcao do terreno conforme levantamento
topogrfico

a) Objetivo:

Definir a sistemtica para locao topogrfica.

b) Predecessora e sucessora principais:


Predecessora: Item 3.3.1.2 Execuo do
levantamento topogrfico
Sucessoras: Item 3.3.4.2 Execuo das
escavaes

c) Consideraes:
Para o incio da locao da obra o terreno deve estar
limpo e arrasado at as cotas definidas para execuo das
fundaes.
Definir a referncia de nvel (RN) da obra e a
referncia pela qual ser feita a locao da obra.
Verificar com o topgrafo e/ou engenheiro as
distncias entre os eixos e as divisas.
Executar o gabarito da edificao a ser locada.
Caso o terreno apresente um caimento elevado, o
gabarito deve ser feito em degraus, acompanhando a
configurao em planta, mas sempre em perfeito nvel,
esquadro e alinhamento.

75
Marcar uma das faces do gabarito a partir da
referncia escolhida no terreno, utilizando uma trena
metlica e uma linha de nilon, obedecendo a uma
distncia de pelo menos 1,5 m da face da edificao.
As demais faces do gabarito devem ser marcadas a
partir da primeira marcao e do projeto de locao.
O gabarito deve ser materializado com a fixao de
pontaletes aprumados e concretados no solo, faceando
sempre o mesmo lado da linha de nilon.
Cortar os pontaletes de maneira que seus topos
formem uma linha horizontal perfeitamente nivelada.
Pregar tbuas niveladas na face interna dos
pontaletes, formando a chamada tabeira.
Pregar sarrafos de 1 x 6 no topo dos pontaletes para
se verificar o esquadro de todos os cantos por triangulao,
com medidas de 3m, 4m, e 5m ou seus mltiplos maiores
possveis.
Travar o gabarito, a fim de assegurar a perfeita
imobilidade do conjunto.
Marcar os eixos x e y no gabarito, utilizando um
ponto de referncia fixo e claramente identificado no
terreno.
Cravar um testemunho em concreto abaixo dos eixos
principais ( X e Y ) locados no gabarito, para possibilitar
checagens constantes.

76
Elaborar uma tabela de marcao com as coordenadas
dos pilares em relao origem do sistema de eixos X
Y.
Marcar o gabarito de acordo com a tabela a partir dos
eixos X e Y.
Fazer o risco de marcao sobre o sarrafo e sobre a
tabeira.
Conferir o esquadro, alinhamento e o nvel do
gabarito, bem como a marcao de todos os pilares e
estacas.
Pintar o nome dos pilares sobre a tabeira ao lado dos
riscos correspondentes, utilizando tinta vermelha e gabarito
de letras e nmeros.
Esticar um arame pelos dois eixos do elemento
estrutural a ser locado.
No colocar pesos sobre a superfcie do gabarito.

d) Material / Equipamentos necessrios:


- Teodolito;
- Fio de nylon;
- Pontalete de madeira;
- Trena;

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos a seguir foi estimada
para a marcao do terreno conforme levantamento

77
topogrfico para uma subestao industrial de at 50 MVA
com fornecimento em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 37 HH para marcao do terreno
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro civil 1 24 24
Topgrafo 1 24 24
Ajudante 1 24 24

3.3.4.2 Execuo das escavaes

a) Objetivo:

Proporcionar condies para realizao das fundaes


das bases dos equipamentos e da infra-estrutura de
maneira geral.

b) Predecessora e sucessora principais:


Predecessora: Item 3.3.4.1 Marcao do
terreno conforme levantamento
topogrfico
Sucessoras: Item 3.3.4.3 Construo da casa
de comando
Item 3.3.4.4 - Montagem das
estruturas para equipamentos
Item 3.3.4.5 Montagem dos
suportes dos equipamentos

78
Item 3.3.4.6 Execuo dos dutos
corrugados e canaletas

c) Consideraes:
Para incio das escavaes, deve-se ter em obra uma
retro-escavadeira e principalmente o projeto de locao dos
equipamentos e da obra em geral. Toda parte de escavao
da obra deve ser feita nesta etapa, envolvendo canaletas,
dutos, bases de equipamentos, fundao da casa de
comando, fundao da parede corta fogo, entre outros.

d) Material / equipamentos necessrios:


- retro-escavadeira

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a escavao do terreno para uma subestao
industrial de at 50 MVA com fornecimento em 230 kV,
descritos neste item.
Tabela 38 HH para escavao do terreno
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Civil 1 40 40
Mestre de obras 1 80 80
Ajudante 2 160 160

79
Figura 10 Escavaes do terreno

3.3.4.3 Construo da casa de comando

a) Objetivo:

Construo do local de abrigo dos equipamentos de


comando, proteo e superviso da subestao.

b) Predecessora e sucessora principais:


Predecessora: Item 3.3.4.2 Executar
escavaes
Item 3.3.2.2 Pedido, compra e
fornecimento de materiais de
construo

80
Sucessora: Item 3.3.6.3 Montagem dos
equipamentos da casa de comando
e conexes dos cabos

c) Consideraes:
uma casa em alvenaria comum onde so abrigados
os painis de mdia tenso, servios auxiliares,
equipamentos de proteo e superviso.
Deve ser prevista uma sala especfica para abrigar o
banco de baterias interna a casa de comandos. Nesta sala
deve existir sistema de exausto e pia com ponto de gua.
Em projeto deve-se considerar dutos para passagem
de cabos, que podem ser atravs de poro de cabos, piso
falso ou canaleta.
A execuo da construo deve seguir as
especificaes estabelecidas em projeto executivo.
Tambm deve ser previsto a construo de toalete
junto sala de comando.

d) Material / equipamentos necessrios:


- betoneira
- ferramentas de carpintaria
- ferramentas de construo civil

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a montagem da casa de comando de uma subestao

81
industrial de at 50 MVA com fornecimento em 230 kV,
descritos neste item.
Tabela 39 HH para construo da casa de comando
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Civil 1 22 22
Mestre de obra 1 44 44
Carpinteiro 3 88 254
Pedreiro 2 88 176

Figura 11 Casa de comando

3.3.4.4 Montagem das estruturas para equipamentos

a) Objetivo:

Construo das bases para a sustentao dos


pedestais.

82
b) Predecessoras e sucessora principais:
Predecessoras: Item 3.3.4.2 Execuo das
escavaes
Item 3.3.2.2 Pedido, compra e
fornecimento de materiais de
construo
Sucessora: Item 3.3.6.1 Montagem dos
equipamentos de ptio

c) Consideraes:
As escavaes das bases nesta etapa j devem estar
executadas. Nesta etapa sero executadas as bases dos
seguintes equipamentos:
- transformador
- bacia de captao de leo
- parede corta-fogo
- disjuntor
- seccionadora
- pra-raios
- resistor de aterramento
- transformador para instrumentos
- prtico
Quando da concretagem destas bases, devemos ter
em campo um topgrafo para checar o alinhamento e o
prumo das estruturas para que o engenheiro civil
responsvel possa liberar esta atividade.

83
Um guindaste necessrio devido a estruturas de
grande porte (prticos).

d) Materiais / equipamentos necessrios:


- betoneira
- ferramentas de carpintaria
- ferramentas de construo civil
- teodolito
- guindaste

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a montagem das estruturas para equipamentos de
uma subestao industrial de at 50 MVA com fornecimento
em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 40 HH para montagem das estruturas dos equipamentos
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Civil 1 42 42
Mestre de obra 1 84 84
Carpinteiro 4 40 160
Pedreiro 2 168 336

84
Figura 12 Base do transformador

Figura 13 Base do disjuntor

85
Figura 14 Bacia de captao de leo do transformador

Figura 15 Parede corta-fogo

86
3.3.4.5 Montagem dos suportes dos equipamentos

a) Objetivo:

Construo dos prticos, suportes e capitis para


sustentao de equipamentos.

b) Predecessoras e sucessora principais:


Predecessoras: Item 3.3.4.4 - Montagem das
estruturas para equipamentos
(bases de TCs, TPs e pra-raios)
Item 3.3.2.2 Pedido, compra e
fornecimento de materiais de
construo
Sucessora: Item 3.3.3.6 Montagem
eletromecnica

c) Consideraes:
A montagem dos suportes e capitis se faz necessria
para instalao de equipamentos como TIs e pra-raios.
A montagem dos prticos necessria para chegada
dos cabos da linha de transmisso e dar sustentao ao
barramento principal da subestao.
de fundamental importncia durante a execuo da
montagem destes suportes a verificao do correto
alinhamento dos mesmos para evitar posteriores problemas
na montagem dos equipamentos.

87
d) Material / Equipamentos necessrios:
- betoneira
- ferramentas de carpintaria
- ferramentas de construo civil
- guindaste

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a montagem dos suportes para equipamentos de uma
subestao industrial de at 50 MVA com fornecimento em
230 kV, descritos neste item.
Tabela 41 HH para montagem dos suportes
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Civil 1 22 22
Mestre de obra 1 22 22
Carpinteiro 4 88 352
Pedreiro 2 88 176

Figura 16 Suportes de equipamentos

88
3.3.4.6 Execuo dos dutos corrugados e canaletas

a) Objetivo:

Construir os dutos e as canaletas previstos em


projeto.

b) Predecessoras e sucessora principais:


Predecessoras: Item 3.3.2.1 Pedido, compra e
fornecimento de materiais
eletromecnicos
Item 3.3.2.2 Pedido, compra e
fornecimento de materiais de
construo
Item 3.3.4.2 Execuo das
escavaes
Sucessora: Item 3.3.6.2 - Lanamento e
conexes dos cabos

c) Consideraes:
As canaletas de ptio so destinadas a passagem dos
cabos de comando que recebem os sinais dos
equipamentos de ptio at os painis da casa de comando.
Os dutos destinam-se a passagem dos cabos de fora dos

89
transformadores at os cubculos de mdia tenso da casa
de comando.
Geralmente estes dutos so envelopados para
proteger os cabos contra umidade e passagem de veculos.
Deve-se considerar ainda a execuo de caixas de
passagem no trajeto para facilitar a passagem dos cabos.

d) Material / equipamentos necessrios:


- betoneira
- ferramentas de carpintaria
- ferramentas de construo civil

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a execuo de dutos corrugados e canaletas de uma
subestao industrial de at 50 MVA com fornecimento em
230 kV, descritos neste item.

Tabela 42 HH para execuo de dutos corrugados e canaletas


Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Civil 1 14 14
Mestre de obra 1 28 28
Carpinteiro 2 112 224
Pedreiro 1 112 112

90
Figura 17 Dutos corrugados

Figura 18 Canaletas

91
3.3.4.7 Acabamento de Ptio

a) Objetivo:
Finalizao da parte civil da obra.

b) Predecessora e sucessora principais:


Predecessora: Item 3.3.6.1 Montagem dos
equipamento de ptio
Sucessora: No possui

c) Consideraes:
Esta etapa dever ser executada ao trmino de todas
as outras. Ela compreende brita para o ptio, caladas de
passeio, cercas e portes.

d) Material / equipamentos necessrios:


- ferramentas de carpintaria
- ferramentas de construo civil

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos a seguir foi estimada
para o acabamento de ptio de uma subestao industrial
de at 50 MVA com fornecimento em 230 kV, descritos
neste item.

92
Tabela 43 HH para acabamento de ptio
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Civil 1 8 8
Mestre de obra 1 17 17
Pedreiro 2 80 160

3.3.5 Pedido, compra e fornecimento dos


equipamentos

Dever ser considerado se a infra-estrutura para a


instalao de cada equipamento est concluda.
Deve haver tambm uma interao entre o engenheiro
responsvel pela obra e os responsveis administrativos
das empresas fornecedoras de equipamentos, para no
ocorrer problemas de entrega de materiais fora dos prazos
estabelecidos.
Os principais equipamentos so:
- seccionadora
- disjuntor de AT
- transformador de fora
- pra-raio
- transformadores para instrumentos
- cubculos de MT
- painel de servios auxiliares CA/CC
- painel de comando e controle
- sistema de baterias e carregador
- caixa de medio da concessionria

93
- cabo de AT,MT, controle
- cadeia de isoladores

O processo relativo ao pedido de compra e


fornecimento dos equipamentos que fazem parte de uma
subestao dependem do prprio tipo de equipamento e
tambm do fabricante. Por exemplo, para o transformador
de fora (que o equipamento mais caro) necessita-se de
um projeto detalhado conforme as especificaes tcnicas
de projeto ( potncia do transformador, nvel de tenso,
posicionamento dos cabos, etc.). Por isso, faz-se
necessrio que o pedido do equipamento seja enviado para
o fabricante bem aps a definio do projeto bsico da
subestao para que haja tempo suficiente para a
fabricao, ensaios em fbrica, transporte do mesmo.
Para se ter uma idia o prazo de fornecimento de
alguns tipos de equipamentos, como: transformadores de
fora, seccionadoras, disjuntores de AT, TIs e bancos de
capacitores variam de 90 a 180 dias, de acordo com o
fabricante.
Para outros equipamentos, como pra-raios, cadeia de
isoladores, cabos e outros que no necessitem de muita
complexidade para sua fabricao, o prazo de fornecimento
menor, devido ao fato de serem de ser fabricados em
escala maior e ter padres definidos para a maioria dos
projetos.

94
3.3.6 Montagem eletromecnica

Compreende toda a instalao dos equipamentos


eltricos pertinentes da subestao, bem como os
lanamentos de toda a cablagem de mdia e baixa tenso
que interligam estes equipamentos aos quadros e cubculos
abrigados na casa de comando.
Deve-se atentar para o fato de que dentro da
estrutura analtica do projeto, esta etapa de fundamental
importncia, pois contempla os equipamentos de maior
valor e por se tratar de uma subestao figuram como a
alma da mesma.

3.3.6.1 Montagem de equipamentos de ptio

a) Objetivo:
Montagem eletromecnica dos equipamentos de ptio

b) Predecessora e sucessora principais:


Predecessora: Item 3.3.2.1 Pedido, compra e
fornecimento de materiais
(materiais eletromecnicos)
Item 3.3.4.4 Montagem das
estruturas para equipamentos

95
Item 3.3.5 Pedido, compra e
fornecimento de equipamentos
Sucessora: Item 3.3.6.2 Lanamento e
conexes dos cabos

c) Consideraes:
Antes de qualquer providncia para montagem dos
equipamentos deve ser verificada a disponibilidade de
pessoal qualificado, assim como de equipamento e
ferramentas adequadas.

No recomendvel a montagem dos equipamentos


em dias chuvosos.

Preparao do local:

- limpar completamente o local onde ser instalado o


equipamento;

- verificar se todas as bases e chumbadores esto


preparadas para receb-lo;

- verificar as dimenses das bases e chumbadores,


que devem coincidir com os furos dos prprios
equipamentos;

- certificar-se antes do incio da montagem do correto


posicionamento das bases e canaletas;

Instalaes:

- consultar os manuais do fabricante remetidos junto


com os equipamentos;

96
- nivelar e fixar os equipamentos adequadamente
sem esforos excessivos;

- executar a instalao de equipamentos pesados por


meio de guindastes, monovia ou por meios
adequados;

- atestar as resistncias de isolamento de todos os


equipamentos, registrar em relatrio e encaminhar
a fiscalizao que liberar ou no a instalao do
equipamento;

- montar os equipamentos de acordo com as


instrues do projeto, de modo a haver perfeita
coincidncia de furao de eletrodutos;

- verificar os equipamentos em relao a possveis


danos durante o transporte, que possam ocasionar
rupturas, desapertos e movimento dos
componentes;

- apertar os parafusos e porcas dos chumbadores de


fixao somente aps a cura do concreto;

- engraxar os parafusos e porcas, os mesmos no


devem ser pintados.

Ligaes:

- verificar se a tenso de rede compatvel com a do


equipamento.

97
- executar as ligaes aos equipamentos por meio de
conectores apropriados, no usar conexes
soldadas;
- fazer as ligaes de acordo com as recomendaes
do fabricante;
- identificar e testar todos os cabos com relao
sua continuidade resistncia de isolamento e
seqncia de fases antes de serem ligados aos
equipamentos;
- reaperto geral de todas as conexes;
Inspeo e ensaios - verificar as seguintes
caractersticas:

- verificar as condies do equipamento;

- presena de amassamentos;

- presena de rachaduras;

- falha na pintura;

- presena de corroso;

- identificao do equipamento;

- tenso de alimentao;

- potncia mxima dos dispositivos que nele podem


ser instalados;

- presena de arestas, rebarbas ou cantos vivos;

- existncia de umidade, vazamentos, etc;

- instalao de todas as gaxetas e parafusos;

98
- limpeza e legibilidade das placas de identificao;

- condies dos visores, mostradores e lmpadas;

- condies das botoeiras e chaves de comando;

- funcionamento geral.

Os principais equipamentos de ptio a serem


montados so:

- transformadores de fora;

- disjuntores;

- seccionadoras;

- TCs e TPs;

- pra-raios;

- reator de aterramento;

- cadeia de isoladores;

- banco de capacitores.

Para o transformador, antes da montagem, deve ser


feita uma verificao constando dos seguintes itens:

- inspeo visual, principalmente quanto ao correto


nivelamento da base (o transformador deve possuir
uma ligeira inclinao ascendente em relao ao
conservador, considerada ideal para o correto
funcionamento do rel de gs);
- fixao correta do transformador, atravs da
inspeo do dispositivo de ancoragem;

99
- inspeo visual, na parte externa do tanque do
transformador, a fim de constatar a no ocorrncia
de danos durante o manuseio;
- constatar se os dados de placa esto compatveis
com a especificao tcnica do equipamento;
- para transformadores religveis constatar se a
ligao de despacho (expedio) atende ao
especificado;
- para transformadores transportados sem leo, deve
ser verificada a presso do gs e o ponto do
orvalho;
- para transformadores transportados com leo,
sempre que possvel deve-se colher amostra de leo
isolante para ensaio em laboratrio;
- devem ser verificadas as conexes de aterramento
do transformador.
A montagem do transformador deve ser efetuada
conforme as instrues do fabricante. Quando da no
disponibilidade das instrues do fabricante,
recomendvel a seqncia de procedimentos discriminados
abaixo:
conservador: verificar se o conservador est seco e
limpo internamente e caso necessrio, lav-lo com
leo limpo e aquecido. Caso exista sistema de
preservao de leo isolante (membrana, bolsa,
etc.), deve ser verificado o seu correto
funcionamento. Deve ser mantido fechado o registro

100
entre o conservador e o tanque ou deve ser
instalado uma flange de vedao para possibilitar a
aplicao posterior do vcuo.
vlvula de segurana e dispositivo de alvio de
presso: aps a montagem, deve ser efetuado o
bloqueio de operao at a entrada em servio do
transformador. Na vlvula de segurana deve-se
retirar o diafragma, colocando em seu lugar uma
flange de vedao;
tubulaes e sistema de refrigerao: montar as
tubulaes de conexo entre o tanque e o
conservador, bem como os componentes do sistema
de refrigerao forada (caso haja);
radiadores: as flanges utilizadas durante o
transporte dos radiadores que suportam o vcuo
devem ser retirados, em local seco e limpo. Esses
radiadores, antes de serem montados, devem ser
lavados com leo limpo e aquecido (40C a 50C),
exceto quando transportados com nitrognio. Para
radiadores que no suportam o vcuo, deve-se
deixar a sua montagem para depois do enchimento
com lquido isolante;
buchas: antes da montagem, as buchas devem
estar perfeitamente limpas, secas e ensaiadas
quanto ao fator de potncia ou perdas dieltricas.
As juntas de vedao devem ser cuidadosamente
colocadas e as buchas apertadas a fim de conseguir

101
boa estanqueidade. Os conectores devem ser
apropriados, limpos e convenientemente apertados.
As buchas devem ser montadas uma de cada vez, a
fim de reduzir a possibilidade de penetrao de ar
ambiente, aproveitando a abertura de inspeo para
um controle mais efetivo das ligaes internas. Para
maior segurana durante a montagem das buchas,
devem ser utilizados dispositivos prprios para
iamento e manuseio.

d) Material / Equipamentos necessrios:


- ferramentas gerais;
- guindaste e empilhadeira;
- escadas e andaimes;
- caminho munck

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a montagem eletromecnica dos equipamentos de
uma subestao industrial de at 50 MVA com fornecimento
em 230 kV, descritos neste item (valores unitrios).
Tabela 44 - HH para montagem eletromecnica de um transformador
de fora de 230/13,8 kV 21/27,9/37,1 MVA
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Eletromecnico 1 8 8
Encarregado de Montagem 1 64 64
Eletricista 3 64 192
Ajudante 2 64 128

102
Tabela 45 HH para montagem eletromecnica de um disjuntor de
245kV
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Eletromecnico 1 8 8
Encarregado de Montagem 1 40 40
Eletricista 2 40 80
Ajudante 1 40 40

Tabela 46 HH para montagem eletromecnica de uma chave


seccionadora tripolar de 245 kV
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Eletromecnico 1 8 8
Encarregado de Montagem 1 40 40
Eletricista 2 40 80
Ajudante 2 40 80

Tabela 47 HH para montagem eletromecnica de um TC ou TP de


245 kV
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Eletromecnico 1 1 1
Encarregado de Montagem 1 2 2
Eletricista 1 2 2
Ajudante 2 2 4

Tabela 48 HH para montagem eletromecnica de um pra-raios de


245 kV
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Eletromecnico 1 1 1
Encarregado de Montagem 1 2 2
Eletricista 1 2 2
Ajudante 2 2 4

103
Tabela 49 HH para montagem eletromecnica de um reator de
aterramento
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Eletromecnico 1 1 1
Encarregado de Montagem 1 4 4
Eletricista 1 4 4
Ajudante 1 4 4

Tabela 50 HH para montagem eletromecnica de uma cadeia de


isoladores de 245kV
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Eletromecnico 1 2 2
Encarregado de Montagem 1 16 16
Eletricista 2 16 32
Ajudante 2 16 32

Tabela 51 HH para montagem eletromecnica de um banco de


capacitores de 13,8kV
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Eletromecnico 1 2 2
Encarregado de Montagem 1 32 32
Eletricista 2 32 64
Ajudante 2 32 64

3.3.6.2 Lanamento e conexes dos cabos

a) Objetivo:
Instalao de fios, cabos e acessrios

104
b) Predecessora e sucessora principais:
Predecessora: Item 3.3.5.1 Montagem dos
equipamentos de ptio
Sucessoras: Item 3.3.6.4 Concluso da
montagem

c) Consideraes:
Procedimentos gerais:
- executar a instalao de acordo com os detalhes
indicados no projeto e as orientaes do fabricante;
- identificar os condutores com o cdigo do circuito
por meio de identificadores apropriados, anilhas,
fitas coloridas, identificadores, etc.;
- afastar circuitos de udio, rdio freqncia e de
informtica dos circuitos de fora;
Instalaes em eletrodutos:
- por intermdio de enfiao usando arame
galvanizado, arame de ao ou fita guia;
- cortar o arame galvanizado deixando em mdia
uma sobra de 50 cm nas terminaes dos
eletrodutos ou nas caixas intermedirias p/
emendas;
- formar um gancho na ponta do arame para amarrar
os condutores a serem enfiados, estes devem estar
previamente preparados com argola na
extremidade;

105
- aps o gancho estar preso aos condutores, pux-los
de maneira que os esforos de trao no sejam
capazes de danificar sua capa externa ou
isolamento dos condutores;
- para facilitar a enfiao, usar lubrificantes como
talco, parafina ou vaselina industrial, no usar
graxa;
Instalaes em leitos, eletrocalhas ou perfilados
- os condutores devem ser arrumados um ao lado do
outro ou em chicotes feitos com fitas de amarrao
de nylon tipo catraca ou barbante encerrado;
- a fixao deve ser feita no mximo a cada um
metro em lances horizontais e em lances verticais a
cada dois metros;
- tambm com fita de amarrao de nylon tipo
catraca ou barbante encerado;
- cuidar no lanamento dos cabos para que no haja
danos na capa externa ou isolamentos dos
condutores.
Emendas e terminaes
- conectar todos os fios e cabos a serem ligados
equipamentos, atravs de terminais de aperto,
conexes de presso, conexes de compresso,
olhal etc;
- verificar se os terminais possuem o devido
recobrimento com isolantes termocontrteis, verniz
isolante ou fita autofuso;

106
- usar terminaes termo contrteis p/ cabos de
mdia tenso;
- minimizar emendas para baixa tenso, realizar
somente em casos especiais, nesses casos;
- realizar as emendas de condutores somente nas
caixas, fora dessa condio no permitido o uso
de condutores emendas, conforme NBR 5410/90;
- limpar e raspar o local onde ser emendado o
condutor;
- quando for especificado em projeto, aplicar
estanho as emendas ou terminaes antes de
isolar;
- executar o isolamento das emendas e derivaes,
com no mnimo caractersticas equivalentes s
dos condutores utilizados;
- fazer as emendas dos cabos c/ isolamento 240 V
a 1000 V com conectores de presso ou luvas de
aperto;
- executar as emendas dos cabos com isolamento
superior a 1000V conforme recomendao do
fabricante;
- para circuitos at 600 V, isolar emendas com fita
termoplstica isolante at formar espessura igual
ou superior do isolamento normal do condutor;
- recompor o isolamento com fita autofuso e da
capa do cabo com fita plstica isolante e da capa
do cabo com fita plstica isolante.

107
Inspeo e ensaios
- examinar as seguintes caractersticas;
- condies das emendas;
- condies do isolamento;
- examinar se os terminais esto bem fixados e pr-
isolados;
Identificao condutores.
- disposio e fixao dos condutores nas estruturas
de sustentao;
- exposio dos condutores a umidade, corroso e
eventuais agresses;
- limpeza e organizao;
Critrios de aprovao
- aprovar o servio se nenhuma no-conformidade for
detectada nas caractersticas examinadas;
- caso alguma no-conformidade seja detectada uma
ao corretiva deve ser implementada;
- somente aps a correo do defeito o servio
poder ser aprovado.

d) Material / equipamentos necessrios:


- ferramentas gerais;
- guindaste e empilhadeira;
- escadas e andaimes.

108
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para o lanamento dos cabos de uma subestao industrial
de at 50 MVA com fornecimento em 230 kV, descritos
neste item.
Tabela 52 HH para lanamento e conexes dos cabos
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Eletromecnico 1 1 1
Encarregado de Montagem 1 160 160
Ajudante 6 160 960

3.3.6.3 Montagem dos equipamentos da casa de


comando e conexes dos cabos

a) Objetivo:
Montagem dos equipamentos na casa de comando da
subestao (painis, cubculos, banco de baterias).

b) Predecessora e sucessora principais:


Predecessora: Item 3.3.4.3 Construo da
casa de comando
Sucessoras: Item 3.3.6.4 Concluso da
montagem

c) Consideraes:
Para uma correta instalao dos painis e cubculos,
deve-se checar se o piso da sala de comando est nivelado

109
para que os painis possam ser acoplados perfeitamente
um ao outro, evitando-se assim a ocorrncia de esforos
desnecessrios nos barramentos.
Para a passagem dos cabos de mdia tenso que vm
do transformador, podem ser utilizados canaletas, poro de
cabos ou piso falso dentro da casa de comando.
Estes painis j vm pr-montados de fbrica,
havendo somente a necessidade de fixao destes painis,
conexo de cabos aos bornes e comissionamento final dos
mesmos.
Na casa de comando, h uma sala reservada para o
banco de baterias. Este banco geralmente montado sobre
estruturas metlicas (racks).
Aps a montagem dos painis e cubculos, e o
lanamento e identificao dos cabos, executa-se a
conexo dos mesmos aos bornes dos painis e cubculos, e
nos respectivos bornes de equipamento de ptio.
Para o transformador de fora, resistor de
aterramento, banco de capacitores e cubculos de mdia
tenso, que so equipamentos atendidos em mdia tenso,
a conexo dos cabos necessitam de muflas que podem ser
confeccionados na conexo dos mesmos.

d) Material / equipamentos necessrios:


- ferramentas gerais
- empilhadeira

110
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a montagem dos equipamentos de uma casa de
comando de uma subestao industrial de at 50 MVA com
fornecimento em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 53 HH para a montagem dos equipamentos de uma casa de
comando
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro Eletricista 1 4 4
Encarregado de Montagem 1 40 40
Eletricista 2 80 160
Ajudante 6 80 480

3.3.6.4 Concluso da montagem

a) Objetivo:
Concluir a fase de execuo da montagem
eletromecnica e civil

b) Predecessoras e sucessora principais:


Predecessoras: Item 3.3.4.7 - Acabamento de
Ptio
Item 3.3.6.1 Montagens de
equipamentos de ptio
Item 3.3.6.2 - Lanamento e
conexes dos cabos

111
Item 3.3.6.3 - Montagem dos
equipamentos da casa de comando
e conexes dos cabos
Sucessora: Item 3.4 Comissionamento

c) Consideraes:
Aps concludas todas as etapas de montagem, tanto
civil quanto eletromecnica, pode-se dar incio ao processo
de desmobilizao do canteiro de obras. Antes, porm,
necessrio verificar alguns itens importantes, tais como:
- Verificar se existem ferramentas espalhadas no
local, e caso haja, providenciar a coleta destas
ferramentas;
- Toda sobra de material que no foi utilizada na obra
deve ser devidamente levantada para fins de
controle e possvel reaproveitamento
- Providenciar a retirada de lixo e entulhos para
iniciar o processo de limpeza da obra
- Aps a limpeza da obra, possvel iniciar o processo
de comissionamento dos equipamentos de ptio e
da casa de comando.
- Aps o comissionamento, resta somente
desmobilizar o canteiro (desmonte do barraco ou
retirada do(s) continer(es) para a concluso final
da obra.

112
d) Material / equipamentos necessrios:
- ferramentas gerais
- caamba para entulho

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a concluso da montagem eletromecnica e civil de
uma subestao industrial de at 50 MVA com fornecimento
em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 54 HH para a concluso da montagem eletromecnica e civil
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Encarregado de Obra 1 40 40
Ajudante 3 40 120

3.4 COMISSIONAMENTO

O comissionamento a ltima fase antes da entrega


em operao da subestao. Nesta etapa so realizadas as
verificaes, ensaios, testes e inspees mnimas que
podem ser executadas em campo para a liberao dos
equipamentos aps a montagem dos mesmos.
Nesta atividade, so necessrios tcnicos
especializados e capacitados para a execuo dos
procedimentos do comissionamento. Estes processos
devem ser baseados em normas de rgos
regulamentadores (ANEEL, ABNT, IEEE) e tambm da
concessionria local (no caso do Paran, a COPEL).

113
Alm destes, outros ensaios devero ser executados
se recomendados pelo fabricante do equipamento, e outros
podero ser executados, a critrio deste.
Todos os ensaios devero gerar um relatrio final com
a metodologia do ensaio e anlise destes resultados. Este
relatrio ser emitido para o cliente confirmando a
operacionalidade da subestao.

a) Os equipamentos que obrigatoriamente devero ser


ensaiados so:
- transformador de potncia;
- transformador de corrente;
- transformador de potencial
- comutador de derivao em carga e mecanismo de
acionamento motorizado (trafo)
- reator, reator trifsico de aterramento;
- disjuntor;
- seccionadora;
- banco de capacitores de potncia;
- pra-raios;
- cabo de energia;
- malha de terra;
- conexes eltricas;
- proteo de linhas;
- proteo de transformador;
- proteo de barra;
- proteo contra falha de disjuntor;

114
- proteo de reator de aterramento;
- preparao para a automao (pontos de
superviso, medio e comando);
- painel;
- fiao;
- anunciador;
- controle eletrnico de regulador de tenso e de
religador automtico;
- retificador;
- bateria.

b) Condies gerais de segurana


Dentre as condies gerais e de segurana para a
execuo dos ensaios, algumas tem aplicao somente em
situaes especficas.
- equipamento deve estar desenergizado;
- as buchas e/ou corpo do equipamento (porcelana,
epoxi, etc) devem estar limpos e secos;
- umidade relativa do ar abaixo de 70 % para ensaios
de isolamento;
- na medio de resistncia de isolamento usar a
tenso de ensaio de 5kV ou 2,5kV ou 0,5kV,
conforme indicado;
- na medio de perdas e fator de potncia do
isolamento usar tenso de ensaio de 10kV ou 2,5kV
ou menor, conforme indicado;

115
- os instrumentos de ensaio devem ser aferidos por
rgo competente - a Copel se reserva o direito de
exigir a qualquer tempo os certificados de aferio;
- inspecionar visualmente cada equipamento, no
mnimo quanto a pintura ou zincagem a quente,
ferrugem, trincas, rachaduras, amassamentos,
vazamento, alinhamento, nivelamento, fixao
base de concreto, fixao no painel, aterramento,
faseamento/sequncia de fases, vedao, estado
geral de conservao, aparncia, placa de
identificao, tampa, fechos e dobradias da tampa;
- obrigatrio o uso de EPIs - equipamentos de
proteo individual e de EPCs - equipamentos de
proteo coletivos;
- isolar a rea de ensaio com cordas e sinaliza-la com
placas de advertncia e bandeirolas;
- os secionadores e disjuntores que isolam
eletricamente o equipamento em ensaio devero
permanecer abertos e bloqueados durante os
ensaios;
- sinalizar com placas de alerta, o painel envolvido,
na casa de comando;
- aterrar os barramentos para evitar a possibilidade
de descargas atmosfricas sobre o circuito, que
possam atingir o pessoal em servio;
- utilizar conjuntos de aterramento adequadamente
dimensionados;

116
- pessoal envolvido nos ensaios dever estar ciente
da tarefa a ser executada e dos riscos inerentes;
- adotar providncias para evitar o aparecimento de
tenses perigosas de retorno ou pela energizao de
secundrios, como por exemplo, altas tenses nos
terminais das buchas de reguladores de tenso
atravs da energizao do TP ;
- os capacitores, equalizadores ou no, devem ser
totalmente descarregados antes da execuo dos
ensaios;
- os resultados dos ensaios devero ser registrados
nas planilhas fornecidas pela concessionria ou em
planilhas previamente submetidas apreciao da
mesma;
- os resultados dos ensaios realizados no campo
devero ser confrontados com os resultados dos
ensaios executados em fbrica;
- dever ser cumprida a legislao em vigor sobre
Medicina e Segurana do Trabalho, lei n 6.514 de
22/12/77 e Portaria Ministerial n 3.214 de
18/06/79 do MTB.
- Devero ser obedecidas as recomendaes do
GRIDIS - Grupo de Intercmbio e Difuso de
Informaes sobre Segurana, Higiene e Medicina
do Trabalho, e as recomendaes das publicaes
Copel : Segurana nos Trabalhos de Manuteno em

117
Subestaes (LTEC 040.001) e Aspectos de
Segurana envolvendo Baterias (LTEC 040.018).

c) Instrumentos e equipamentos de ensaio:


- Medidor de resistncia de isolamento -
megaohmmetro - tenso 5kV para equipamentos
de tenso nominal 500kV e acima, e 2,5kV e 0,5kV
para os demais, corrente contnua, motorizado ou
eletrnico.
- Medidor de fator de potncia do isolamento - tipo
Doble ou similar - tenso 10kV para equipamentos
de tenso nominal 500kV e acima, e 2,5kV para
os demais, corrente alternada; ou ponte tipo
Schering.
- Medidor de relao de transformao - tipo TTR ou
similar.
- Medidor de resistncia eltrica dos enrolamentos -
ponte Wheatstone ou, preferencialmente, ponte
Kelvin.
- Micro-ohmmetro , corrente 100A.
- Medidor de umidade relativa do ar - higrmetro ou
psicmetro.
- Termmetro de mercrio com escala para
temperatura ambiente.
- Medidor de rigidez dieltrica de leo isolante.
- Medidor de fator de potncia do leo isolante.

118
- Medidor de resistncia de terra - tipo megger ou
similar.
- Capacmetro, preferencialmente digital.
- Ensaiador de alta tenso , tipo Hi-pot ou similar,
160kVCC.
- Termovisor .
- Cuba de leo e termmetro padro .
- Autotransformador varivel de 0 a 240V, 6A,
corrente alternada. Idem de 25A.
- Transformador 127 220 / 1.000V.
- Voltmetros de classe 1 ou melhor,
preferencialmente de 4,5 dgitos.
- Ampermetros e miliampermetros.
- Multmetro.
- Volt-ampermetro corrente alternada.
- Alicate volt-amperimtrico.
- Cronmetro.
- Medidor de ponto de orvalho de gs SF6.
- Oscilgrafo.
- Oscilgrafo digital com, pelo menos, 07 canais
analgicos e 05 digitais.
- Ensaiador de religador (adequado ao equipamento
em teste).
- Caixa de carga.
- Ensaiador trifsico para rels, tipo fonte ativa.
- Analizador de tempos de operao para disjuntores.

119
- Medidor padro para presso de gs classe menor
ou igual a 0,5 e escala 0 a 10 Bar.
- Medidor padro para presso de leo hidrulico
classe menor ou igual a 0,5 e escala 0 a 500 Bar.
- Torqumetro.
- Densmetro para bateria.
- Caixa de descarga para ensaio de capacidade de
descarga de bateria.

d) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para o comissionamento dos equipamentos de uma
subestao industrial de at 50 MVA com fornecimento em
230 kV, descritos neste item (valores unitrios).

Tabela 55 HH para o comissionamento de um pra-raio de AT


Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro eletricista 1 0,5 0,5
Tcnico em eletrotcnica 1 3 3
Auxiliar Tcnico 1 3 3

Tabela 56 HH para o comissionamento de um transformador para


equipamentos (TC ou TP)
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro eletricista 1 0,5 0,5
Tcnico em eletrotcnica 1 8 8
Auxiliar Tcnico 2 8 16

120
Tabela 57 HH para o comissionamento de uma seccionadora de AT:
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro eletricista 1 2 2
Tcnico em eletrotcnica 1 19 19
Auxiliar Tcnico 2 19 38

Tabela 58 HH para o comissionamento de um disjuntor


Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro eletricista 1 1 1
Tcnico em eletrotcnica 1 15 15
Auxiliar Tcnico 2 15 30

Tabela 59 HH para o comissionamento de transformador de


potncia
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro eletricista 1 4 4
Tcnico em eletrotcnica 2 26 52
Auxiliar Tcnico 3 26 78

Tabela 60 HH para o comissionamento de um transformador


servios auxiliares
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro eletricista 1 1 1
Tcnico em eletrotcnica 1 8 8
Auxiliar Tcnico 1 8 8

Tabela 61 HH para o comissionamento de cabos de Mdia Tenso


Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro eletricista 1 0,5 0,5
Tcnico em eletrotcnica 1 3 3
Auxiliar Tcnico 1 3 3

121
Tabela 62 HH para o comissionamento do sistema de servios
auxiliares
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro eletricista 1 4 4
Tcnico em eletrotcnica 2 4 8
Auxiliar Tcnico 3 4 12

Tabela 63 HH para o comissionamento de um resistor de


aterramento
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro eletricista 1 0,5 0,5
Tcnico em eletrotcnica 1 3 3
Auxiliar Tcnico 1 3 3

Tabela 64 HH para o comissionamento do banco de capacitores


Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro eletricista 1 0,5 0,5
Tcnico em eletrotcnica 1 8 8
Auxiliar Tcnico 1 8 8

Tabela 65 HH para o comissionamento de um painel automao,


proteo e comando
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro eletricista 1 8 8
Tcnico em eletrotcnica 2 15 30
Auxiliar Tcnico 3 15 45

122
Tabela 66 HH para o comissionamento de uma malha de terra 50 x
75 m
Funo Quantidade Tempo (horas) Total (HH)
Engenheiro eletricista 1 2 2
Tcnico em eletrotcnica 1 5 5
Auxiliar Tcnico 2 5 10

3.5 ENTREGA DA DOCUMENTAO

Aps o trmino do comissionamento e a aceitao de


todos os equipamentos pelo cliente, d-se incio ao
processo de coleta de dados para a elaborao do projeto
definitivo da instalao, tambm conhecido como as
built.
Na verdade, este projeto o mesmo original contendo
as alteraes que foram necessrias durante a fase de
implantao do projeto. No projeto provisrio so anotados
as complementaes com os dados obtidos em campoe e
tambm so feitas as correes nos leiautes das plantas.
Quem elabora este as built geralmente a prpria
equipe que coordenou a elaborao dos projetos iniciais.
A documentao final que deve ser entregue ao cliente
consiste, alm do as built, nos manuais dos
equipamentos instalados e os relatrios dos ensaios do
comissionamento.

123
3.6 TREINAMENTO OPERACIONAL

O treinamento operacional consiste em capacitar o


setor de manuteno eltrica do cliente visando orient-lo
sobre a funcionalidade da subestao.
No treinamento so abordados alguns itens
importantes para a operao segura da subestao
industrial, tais como, operao do sistema supervisrio,
equipamentos, rels de proteo e intertravamentos
existentes.

124
4 RECURSOS HUMANOS ENVOLVIDOS NO PROJETO

Para o planejamento do projeto, diversos recursos


humanos de diversas reas so necessrios para a
consecuo dos objetivos propostos. A seguir ser
apresentado uma breve descrio das principais funes
envolvidas neste projeto e em quais atividades o recurso
dever estar presente.

a) Engenheiro Eletricista:
Este profissional responsvel pelas seguintes
atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:
- Definio do local
- Elaborao de diagramas eltricos
- Projeto de painis e cubculos
- Elaborao da memria de clculo (eltrica)
- Plantas e cortes do projeto eletromecnico
- Elaborao do projeto eletromecnico da casa de
comando
- Montagem dos equipamentos da casa de comando e
conexes dos cabos
- Comissionamento
- Elaborao do Projeto As Built

125
b) Engenheiro Civil:
Este profissional responsvel pelas seguintes
atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:
- Definio do local
- Levantamento topogrfico
- Terraplanagem
- Sondagem do solo
- Locao geral
- Locao de estacas
- Planta de situao
- Locao de bases
- Estruturas de concreto
- Elaborao de detalhes civis
- Projeto de preveno de incndio
- Projeto da casa de comando da subestao
- Elaborao do memorial de clculo do projeto civil
da subestao
- Elaborao dos diagramas de esforos das
estruturas de concreto
- Marcao do terreno conforme levantamento
topogrfico
- Executar escavaes
- Montagem da casa de comando
- Montagem das estruturas para equipamentos
- Montagem dos suportes
- Execuo dos dutos corrugados e canaletas
- Acabamento de Ptio

126
c) Engenheiro Eletromecnico:
Este profissional responsvel pelas seguintes
atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:
- Montagens de equipamentos de ptio
- Lanamento e conexes dos cabos
- Montagens de equipamentos de ptio
- Lanamento e conexes dos cabos

d) Tcnico em Eletrotcnica:
Este profissional responsvel pelas seguintes
atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:
- Elaborao de diagramas eltricos
- Projeto de painis e cubculos
- Elaborao da memria de clculo (eltrica)
- Definio dos pontos digitais e analgicos do projeto
supervisrio
- Especificao de hardware do projeto supervisrio
- Elaborao do diagrama lgico para o projeto
supervisrio
- Desenvolvimento da parametrizao do projeto
supervisrio
- Elaborao de software e telas do projeto
supervisrio
- Teste de plataforma do projeto supervisrio
- Projeto de preveno de incndio
- Projeto e dimensionamento de dutos e canaletas

127
- Projeto da casa de comando da subestao
- Elaborao do memorial de clculo do projeto civil
da subestao
- Elaborao do projeto eletromecnico da casa de
comando
- Comissionamento
- Elaborao do Projeto as built

e) Tcnico em Edificaes:
Este profissional responsvel pelas seguintes
atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:
- Locao geral
- Locao de estacas
- Planta de situao
- Locao de bases
- Estruturas de concreto
- Elaborao de detalhes civis
- Projeto e dimensionamento de dutos e canaletas
- Projeto da casa de comando da subestao
- Elaborao do memorial de clculo do projeto civil
da subestao
- Plantas e cortes do projeto eletromecnico
- Detalhes de montagem do projeto eletromecnico

f) Tcnico em Eletromecnica:
Este profissional responsvel pelas seguintes
atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:

128
- Plantas e cortes do projeto eletromecnico
- Elaborao dos diagramas de esforos das
estruturas de concreto
- Projetar as estruturas metlicas de sustentao dos
equipamentos da subestao
- Detalhes de montagem do projeto eletromecnico
- Elaborao do projeto eletromecnico da casa de
comando
- Elaborao das listas e memoriais do projeto
eletromecnico

g) Auxiliar Tcnico:
Este profissional responsvel pelas seguintes
atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:
- Elaborao de diagramas eltricos
- Projeto de painis e cubculos
- Elaborao da memria de clculo (eltrica)
- Lanamento de Cabo de Cobre Nu
- Realizar conexes com soldas exotrmicas
- Cravao das Hastes de Aterramento
- Comissionamento

h) Topgrafo:
Este profissional responsvel pelas seguintes
atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:
- Levantamento topogrfico
- Terraplenagem

129
- Marcao do terreno conforme levantamento
topogrfico

i) Ajudante:
Este profissional responsvel pelas seguintes
atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:
- Levantamento topogrfico
- Marcao do terreno conforme levantamento
topogrfico
- Sondagem do solo
- Instalao infra-estrutura bsica
- Escavaes da malha de aterramento
- Executar escavaes
- Montagens de equipamentos de ptio
- Lanamento e conexes dos cabos
- Montagem dos equipamentos da casa de comando e
conexes dos cabos
- Concluso da montagem eletromecnica e civil

j) Encarregado da obra:
Este profissional responsvel pelas seguintes
atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:
- Terraplanagem
- Instalao infra-estrutura bsica
- Escavaes da malha de aterramento
- Concluso da montagem eletromecnica e civil

130
- Realizar o pedido, compra e fornecimento de
materiais eletromecnicos.
- Realizar o pedido, compra e fornecimento de
materiais de construo.

k) Operador de retro:
Este profissional responsvel pelas seguintes
atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:
- Terraplanagem
- Escavaes da malha de aterramento

l) Motorista de caminho caamba:


Este profissional responsvel pelas seguintes
atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:
- Terraplanagem

m) Mestre de obras:
Este profissional responsvel pelas seguintes
atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:
- Sondagem do solo
- Instalao infra-estrutura bsica
- Executar escavaes
- Montagem da casa de comando
- Montagem das estruturas para equipamentos
- Montagem dos suportes
- Execuo dos dutos corrugados e canaletas
- Acabamento de Ptio

131
n) Encarregado de eltrica:
Este profissional responsvel pelas seguintes
atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:
- Lanamento de Cabo de Cobre Nu
- Realizar conexes com soldas exotrmicas
- Cravao das Hastes de Aterramento

o) Carpinteiro:
Este profissional responsvel pelas seguintes
atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:
- Montagem da casa de comando
- Montagem das estruturas para equipamentos
- Montagem dos suportes
- Execuo dos dutos corrugados e canaletas

p) Pedreiro:
Este profissional responsvel pelas seguintes
atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:
- Montagem da casa de comando
- Montagem das estruturas para equipamentos
- Montagem dos suportes
- Execuo dos dutos corrugados e canaletas
- Acabamento de Ptio

q) Encarregado de Montagem:

132
Este profissional responsvel pelas seguintes
atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:
- Montagens de equipamentos de ptio
- Lanamento e conexes dos cabos
- Montagem dos equipamentos da casa de comando e
conexes dos cabos

r) Eletricista:
Este profissional responsvel pelas seguintes
atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:
- Montagens de equipamentos de ptio
- Montagem dos equipamentos da casa de comando e
conexes dos cabos

133
ANEXO A CRONOGRAMA GENRICO

134
Ministrio da Educao
Centro Federal de Educao Tecnolgica do Paran
Departamento Acadmico de Eletrotcnica
Projeto Final de Graduao
CRONOGRAMA SUBESTAO INDUSTRIAL GENRICA

Abr Maio Jun Jul Ago Set Out Nov


Id Nome da tarefa Durao Incio Trmino 02/04 23/04 14/05 04/06 25/06 16/07 06/08 27/08 17/09 08/10 29/10 19/11
0 SE - GENRICA 169 dias Sex 06/04/01 Sb 08/12/01
1 1 LEVANTAMENTOS PRELIMINARES 13 dias Sex 06/04/01 Qua 25/04/01
2 1.1 Definio do local 3 dias Sex 06/04/01 Ter 10/04/01
3 1.2 Executar levantamento topogrfico 5 dias Qua 11/04/01 Qua 18/04/01
4 1.3 Executar terraplenagem 5 dias Qui 19/04/01 Qua 25/04/01
5 1.4 Executar sondagem 4 dias Qua 11/04/01 Ter 17/04/01
6 2 TRMINO DO LEVANTAMENTO PRELIMINAR 0 dias Qua 25/04/01 Qua 25/04/01
7 3 PROJETOS 53 dias Qui 26/04/01 Qua 11/07/01
8 3.1 PROJETO ELTRICO BSICO 39 dias Qui 26/04/01 Qui 21/06/01
9 3.1.1 Elaborar diagramas eltricos 29,5 dias Qui 26/04/01 Qui 07/06/01
10 3.1.1.1 Diagrama unifilar bsico da Subestao 3 dias Qui 26/04/01 Seg 30/04/01
11 3.1.1.2 Diagrama unifilar final da Subestao 3 dias Qua 09/05/01 Sex 11/05/01
12 3.1.1.3 Diagrama unifilar de servio auxiliares (CA/ CC) 7 dias Qua 09/05/01 Qui 17/05/01
13 3.1.1.4 Diagrama do painel de comando 10 dias Qui 17/05/01 Qui 31/05/01
14 3.1.1.5 Diagrama funcional 10 dias Qui 24/05/01 Qui 07/06/01
15 3.1.1.6 Diagramas trifilares 7 dias Seg 14/05/01 Ter 22/05/01
16 3.1.1.7 Rgua de bornes 5 dias Qui 31/05/01 Qui 07/06/01
17 3.1.2 Projetar painis e cubculos 9,5 dias Qui 07/06/01 Qui 21/06/01
18 3.1.2.1 Diagrama funcional - painel de comando e proteo 5 dias Qui 07/06/01 Sex 15/06/01
19 3.1.2.2 Diagrama de interligao - painel de comando e proteo 7 dias Ter 12/06/01 Qui 21/06/01
20 3.1.2.3 Diagrama funcional - cubculo Mdia tenso - 5 dias Qui 07/06/01 Sex 15/06/01
21 3.1.3 Elaborar memria de clculo 8 dias Qui 26/04/01 Ter 08/05/01
22 3.1.3.1 Memorial de clculo de equipamentos 5 dias Qua 02/05/01 Ter 08/05/01
23 3.1.3.2 Memorial de clculo de cabos potncia 3 dias Qua 02/05/01 Sex 04/05/01
24 3.1.3.3 Memorial de clculo - dimensionamento de baterias e retificadores - serv.aux. 3 dias Qua 02/05/01 Sex 04/05/01
25 3.1.3.4 Memorial de clculo - dimensionamento transformador - serv. Aux. 2 dias Sex 04/05/01 Ter 08/05/01
26 3.1.3.5 Memorial de clculo - malha de aterramento 3 dias Qui 26/04/01 Seg 30/04/01
27 3.1.4 Elaborar lista de cabos 10 dias Qui 26/04/01 Qui 10/05/01
28 3.2 PROJETO SUPERVISRIO 44,5 dias Qua 02/05/01 Qua 04/07/01
29 3.2.1 Definio dos pontos digitais e analgicos 1 dia Qua 02/05/01 Qua 02/05/01
30 3.2.2 Especificao de hardware 2 dias Qui 03/05/01 Sex 04/05/01
31 3.2.3 Elaborao do diagrama lgico 4 dias Qui 07/06/01 Qua 13/06/01
32 3.2.4 Desenvolvimento da parametrizao 7 dias Qua 13/06/01 Seg 25/06/01
33 3.2.5 Elaborao do software e telas 5 dias Seg 25/06/01 Seg 02/07/01
34 3.2.6 Execuo dos testes em plataforma 2 dias Seg 02/07/01 Qua 04/07/01
35 3.3 PROJETO CIVIL 42,5 dias Qui 26/04/01 Qua 27/06/01
36 3.3.1 Projetar locao geral 1 dia Qui 26/04/01 Qui 26/04/01
37 3.3.2 Projetar locao de estacas 1 dia Sex 27/04/01 Sex 27/04/01
38 3.3.3 Elaborar planta de situao 2 dias Sex 27/04/01 Seg 30/04/01
39 3.3.4 Projetar a locao de bases 2 dias Qua 02/05/01 Qui 03/05/01
40 3.3.4.1 Base para coluna de prtico da LT. 1 hr Qua 02/05/01 Qua 02/05/01
41 3.3.4.2 Base para transformadores de fora 1 hr Qua 02/05/01 Qua 02/05/01
42 3.3.4.3 Base para disjuntores 1 hr Qua 02/05/01 Qua 02/05/01
43 3.3.4.4 Base para suportes de concreto ( TC, TP, PR,IP e seccionadoras) 1 hr Qua 02/05/01 Qua 02/05/01
44 3.3.4.5 Base para resistor de aterramento. 1 hr Qua 02/05/01 Qua 02/05/01
45 3.3.4.6 Base para banco de capacitores 1 hr Qua 02/05/01 Qua 02/05/01
46 3.3.4.7 Base para comando motorizado seccionadora 1 hr Qua 02/05/01 Qua 02/05/01
47 3.3.4.8 Base para piso metlico 1 hr Qua 02/05/01 Qua 02/05/01
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Id Nome da tarefa Durao Incio Trmino 02/04 23/04 14/05 04/06 25/06 16/07 06/08 27/08 17/09 08/10 29/10 19/11
48 3.3.4.9 Base para porto 1 hr Qua 02/05/01 Qua 02/05/01
49 3.3.4.10 Elaborar lista de materiais 1 dia Qui 03/05/01 Qui 03/05/01
50 3.3.5 Projetar estruturas de concreto 8 dias Qua 16/05/01 Sex 25/05/01
51 3.3.5.1 Diagrama de esforos - estruturas altas de concreto ( prtico ) 1 dia Qua 16/05/01 Qua 16/05/01
52 3.3.5.2 Diagrama de esforos - suporte para disjuntor 1 dia Qui 17/05/01 Qui 17/05/01
53 3.3.5.3 Diagrama de esforos - suporte para seccionadora 1 dia Sex 18/05/01 Sex 18/05/01
54 3.3.5.4 Diagrama de esforos - suporte para TC, TP e IP 1 dia Seg 21/05/01 Seg 21/05/01
55 3.3.5.5 Diagrama de esforos - suporte para pra-raio 1 dia Ter 22/05/01 Ter 22/05/01
56 3.3.5.6 Lista de materiais 3 dias Qua 23/05/01 Sex 25/05/01
57 3.3.6 Elaborar detalhes construtivos 4,33 dias Seg 28/05/01 Sex 01/06/01
58 3.3.6.1 Drenagem - caixa de inspeo, drenos 2 hrs Seg 28/05/01 Seg 28/05/01
59 3.3.6.2 Detalhes de isolamento da cerca 2 hrs Seg 28/05/01 Seg 28/05/01
60 3.3.6.3 Detalhe da caixa para haste de terra 2 hrs Seg 28/05/01 Seg 28/05/01
61 3.3.6.4 Caixa de passagem para cabos eltricos 2 hrs Seg 28/05/01 Seg 28/05/01
62 3.3.6.5 Canaletas 2 hrs Seg 28/05/01 Ter 29/05/01
63 3.3.6.6 Parede corta-fogo 4 hrs Ter 29/05/01 Ter 29/05/01
64 3.3.6.7 Caladas de ptio 3 hrs Ter 29/05/01 Ter 29/05/01
65 3.3.6.8 Cerca de contorno com tela 2 hrs Ter 29/05/01 Qua 30/05/01
66 3.3.6.9 Porto para subestao 2 hrs Qua 30/05/01 Qua 30/05/01
67 3.3.6.10 Lista de materiais 2 dias Qua 30/05/01 Sex 01/06/01
68 3.3.7 Elaborar projeto de preveno de incndio 2 dias Seg 28/05/01 Ter 29/05/01
69 3.3.7.1 Abrigo para Extintor de Incndio 0,5 dias Seg 28/05/01 Seg 28/05/01
70 3.3.7.2 Locao de extintores no ptio 0,5 dias Seg 28/05/01 Seg 28/05/01
71 3.3.7.3 Lista de Materiais 1 dia Ter 29/05/01 Ter 29/05/01
72 3.3.8 Projetar dutos e canaletas 2,5 dias Seg 28/05/01 Qua 30/05/01
73 3.3.8.1 Projetar envelopamento 0,5 dias Seg 28/05/01 Seg 28/05/01
74 3.3.8.2 Projetar formas e armaduras para caixa de passagem para cabos 0,5 dias Seg 28/05/01 Seg 28/05/01
75 3.3.8.3 Projetar caixa de areia para passagem de cabos de energia 0,5 dias Ter 29/05/01 Ter 29/05/01
76 3.3.8.4 Elaborar lista de materiais 1 dia Ter 29/05/01 Qua 30/05/01
77 3.3.9 Elaborar projeto civil da casa de comando 19,5 dias Seg 28/05/01 Seg 25/06/01
78 3.3.9.1 Elaborar projeto arquitetnico 3 dias Seg 28/05/01 Qua 30/05/01
79 3.3.9.2 Elaborar detalhes - arquitetnico cobertura, corte e fachada 2 dias Qui 31/05/01 Sex 01/06/01
80 3.3.9.3 Elaborar estrutura e armao da fundao 2 dias Seg 04/06/01 Ter 05/06/01
81 3.3.9.4 Elaborar planta estrutural 2 dias Qua 06/06/01 Qui 07/06/01
82 3.3.9.5 Projetar estruturas e canaleta 2 dias Sex 08/06/01 Seg 11/06/01
83 3.3.9.6 Projetar estrutura, forma e armao da cobertura 3 dias Ter 12/06/01 Sex 15/06/01
84 3.3.9.7 Elaborar projeto de preveno de incndio 0,5 dias Seg 18/06/01 Seg 18/06/01
85 3.3.9.8 Elaborar lista de materiais 5 dias Seg 18/06/01 Seg 25/06/01
86 3.3.10 Elaborar memria de clculo 12 dias Sex 27/04/01 Ter 15/05/01
87 3.3.10.1 Elaborar memorial descritivo do projeto civil 5 dias Sex 27/04/01 Sex 04/05/01
88 3.3.10.2 Elaborar memria de clculo das bases de ptio 7 dias Seg 07/05/01 Ter 15/05/01
89 3.3.10.3 Elaborar memria de clculo da base do transformador 1 dia Seg 07/05/01 Seg 07/05/01
90 3.3.11 Lista de desenhos e materiais 2 dias Seg 25/06/01 Qua 27/06/01
91 3.4 PROJETO ELETROMECNICO 32 dias Seg 28/05/01 Qua 11/07/01
92 3.4.1 Elaborar plantas e cortes 10,5 dias Seg 25/06/01 Seg 09/07/01
93 3.4.1.1 Detalhar planta barramentos MT 2,5 dias Seg 25/06/01 Qua 27/06/01
94 3.4.1.2 Detalhar planta equipamentos 1,5 dias Qua 27/06/01 Qui 28/06/01
95 3.4.1.3 Detalhar malha de terra 3 dias Sex 29/06/01 Ter 03/07/01
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Id Nome da tarefa Durao Incio Trmino 02/04 23/04 14/05 04/06 25/06 16/07 06/08 27/08 17/09 08/10 29/10 19/11
96 3.4.1.4 Detalhar iluminao externa 1 dia Qua 04/07/01 Qua 04/07/01
97 3.4.1.5 Desenhar cortes - barramentos e equipamentos 1 dia Qui 05/07/01 Qui 05/07/01
98 3.4.1.6 Desenhar cortes - malha de terra 1,5 dias Sex 06/07/01 Seg 09/07/01
99 3.4.2 Elaborar diagramas de esforos das estruturas de concreto 5 dias Seg 28/05/01 Sex 01/06/01
100 3.4.2.1 Estruturas altas de concreto ( prtico ) 1 dia Seg 28/05/01 Seg 28/05/01
101 3.4.2.2 Suporte para disjuntor 1 dia Ter 29/05/01 Ter 29/05/01
102 3.4.2.3 Suporte para seccionadora 1 dia Qua 30/05/01 Qua 30/05/01
103 3.4.2.4 Suporte para TC, TP e IP 1 dia Qui 31/05/01 Qui 31/05/01
104 3.4.2.5 Suporte para pra-raio 1 dia Sex 01/06/01 Sex 01/06/01
105 3.4.3 Projetar estruturas metlicas 2,67 dias Seg 28/05/01 Qua 30/05/01
106 3.4.3.1 Piso metlico p/ manobra seccionadora 4 hrs Seg 28/05/01 Seg 28/05/01
107 3.4.3.2 Conj. ferragens p/ projetor 4 hrs Seg 28/05/01 Seg 28/05/01
108 3.4.3.3 Suporte muflas e isoladores 3 hrs Seg 28/05/01 Ter 29/05/01
109 3.4.3.4 Suporte para cabos 1 dia Ter 29/05/01 Qua 30/05/01
110 3.4.3.5 Parafuso chumbador 4 hrs Qua 30/05/01 Qua 30/05/01
111 3.4.4 Detalhar montagem 10,17 dias Qua 30/05/01 Qua 13/06/01
112 3.4.4.1 Projetar cadeia de isoladores 1 dia Qua 30/05/01 Qui 31/05/01
113 3.4.4.1.1 Cadeia de ancoragem 5 hrs Qua 30/05/01 Qui 31/05/01
114 3.4.4.1.2 Cadeia de seccionamento 4 hrs Qui 31/05/01 Qui 31/05/01
115 3.4.4.2 Detalhar montagem dos equipamentos 5,39 dias Qui 31/05/01 Sex 08/06/01
116 3.4.4.2.1 Pra-raios 2 hrs Qui 31/05/01 Qui 31/05/01
117 3.4.4.2.2 IP's (isolador de pedestal) 2 hrs Qui 31/05/01 Sex 01/06/01
118 3.4.4.2.3 Transformador de fora 2,5 dias Sex 01/06/01 Ter 05/06/01
119 3.4.4.2.4 Disjuntor 5 hrs Ter 05/06/01 Qua 06/06/01
120 3.4.4.2.5 Reator de aterramento 4 hrs Qua 06/06/01 Qua 06/06/01
121 3.4.4.2.6 Seccionadora 1 dia Qua 06/06/01 Qui 07/06/01
122 3.4.4.2.7 TC's e TPs 4 hrs Qui 07/06/01 Sex 08/06/01
123 3.4.4.3 Detalhar montagem dos suportes 2,11 dias Sex 08/06/01 Ter 12/06/01
124 3.4.4.3.1 Suporte e leitos para cabos 10 hrs Sex 08/06/01 Seg 11/06/01
125 3.4.4.3.2 Instalao de cabos isolados de MT em Canaletas 1 dia Seg 11/06/01 Ter 12/06/01
126 3.4.4.4 Detalhar projetores de iluminao 1,11 dias Ter 12/06/01 Qua 13/06/01
127 3.4.4.4.1 Projetores em colunas 5 hrs Ter 12/06/01 Ter 12/06/01
128 3.4.4.4.2 Projetores no solo 5 hrs Ter 12/06/01 Qua 13/06/01
129 3.4.4.5 Detalhar aterramentos 0,56 dias Qua 13/06/01 Qua 13/06/01
130 3.4.4.5.1 Aterramento da Cerca 2 hrs Qua 13/06/01 Qua 13/06/01
131 3.4.4.5.2 Aterramento do Porto 3 hrs Qua 13/06/01 Qua 13/06/01
132 3.4.5 Projetar parte eletromecnica da casa de comando 5 dias Seg 18/06/01 Sex 22/06/01
133 3.4.5.1 Elaborar memria de clculo 2 dias Seg 18/06/01 Ter 19/06/01
134 3.4.5.2 Desenhar plantas e detalhes 2 dias Qua 20/06/01 Qui 21/06/01
135 3.4.5.3 Elaborar lista de materiais 1 dia Sex 22/06/01 Sex 22/06/01
136 3.4.6 Elaborar listas de materiais e memoriais 13 dias Seg 25/06/01 Qua 11/07/01
137 3.4.6.1 Elaboarar memorial descritivo do projeto eletromecnico 3 dias Seg 25/06/01 Qua 27/06/01
138 3.4.6.2 Elaborar lista de material eletromecnico 10 dias Qui 28/06/01 Qua 11/07/01
139 3.4.6.3 Elaborar lista de material eltrico 5 dias Qui 28/06/01 Qua 04/07/01
140 4 TRMINO DO PROJETO 0 dias Qua 11/07/01 Qua 11/07/01
141 5 EXECUO 125 dias Qui 03/05/01 Ter 30/10/01
142 5.1 MOBILIZAO DO CANTEIRO 3 dias Sex 08/06/01 Qua 13/06/01
143 5.1.1 Instalao de infra-estrutura bsica 3 dias Sex 08/06/01 Qua 13/06/01
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144 5.2 PEDIDO, COMPRA E FORNECIMENTO DE MATERIAIS 59 dias Qui 03/05/01 Qui 26/07/01
145 5.2.1 Materiais eletromecnicos 15 diasd Qua 11/07/01 Qui 26/07/01
146 5.2.2 Materiais eltricos 15 diasd Qua 04/07/01 Qui 19/07/01
147 5.2.3 Materiais de construo civil - Casa de comando 7 diasd Seg 25/06/01 Seg 02/07/01
148 5.2.4 Materiais de construo civil - locao de bases 3 diasd Qui 03/05/01 Dom 06/05/01
149 5.2.5 Materiais de construo civil - estrutura de concreto 3 diasd Sex 25/05/01 Seg 28/05/01
150 5.2.6 Materiais de construo civil - detalhes 7 diasd Sex 01/06/01 Sex 08/06/01
151 5.2.7 Materiais de construo civil - dutos e canaletas 3 diasd Seg 25/06/01 Qui 28/06/01
152 5.3 EXECUO DA MALHA DE ATERRAMENTO 26 dias Seg 02/07/01 Ter 07/08/01
153 5.3.1 Executar escavaes 5 dias Seg 02/07/01 Seg 09/07/01
154 5.3.2 Lanar cabos de cobre nu 5 dias Sex 20/07/01 Qui 26/07/01
155 5.3.3 Realizar conexes com soldas exotrmicas 10 dias Ter 24/07/01 Ter 07/08/01
156 5.3.4 Cravar hastes de aterramento 5 dias Ter 31/07/01 Ter 07/08/01
157 5.4 EXECUO DA MONTAGEM CIVIL 97,5 dias Ter 12/06/01 Ter 30/10/01
158 5.4.1 Marcao do terreno conforme levantamento topogrfico 3 dias Ter 12/06/01 Seg 18/06/01
159 5.4.2 Executar escavaes 10 dias Seg 18/06/01 Seg 02/07/01
160 5.4.3 Montagem da casa de comando 22 dias Seg 02/07/01 Qua 01/08/01
161 5.4.3.1 Execuo das fundaes 3 dias Seg 02/07/01 Qui 05/07/01
162 5.4.3.2 Execuo do sistema de drenagem 3 dias Seg 02/07/01 Qui 05/07/01
163 5.4.3.3 Execuo das estruturas 6 dias Qui 05/07/01 Sex 13/07/01
164 5.4.3.4 Levantamento de paredes 2 dias Qua 18/07/01 Sex 20/07/01
165 5.4.3.5 Execuo da cobertura 3 dias Sex 13/07/01 Qua 18/07/01
166 5.4.3.6 Execuo do contra-piso e canaletas internas 1 dia Qua 18/07/01 Qui 19/07/01
167 5.4.3.7 Instalao parte eltrica - iluminao e tomadas 1 dia Sex 20/07/01 Seg 23/07/01
168 5.4.3.8 Execuo - janelas e portas 3 dias Sex 20/07/01 Qua 25/07/01
169 5.4.3.9 Execuo do acabamento 5 dias Qua 25/07/01 Qua 01/08/01
170 5.4.4 Montagem das estruturas para equipamentos 21 dias Seg 02/07/01 Ter 31/07/01
171 5.4.4.1 Base para transformador 9 dias Seg 02/07/01 Sex 13/07/01
172 5.4.4.2 Bacia de captao de leo e caixa subterrnea 9 dias Seg 02/07/01 Sex 13/07/01
173 5.4.4.3 Base para prtico 9 dias Seg 02/07/01 Sex 13/07/01
174 5.4.4.4 Base para disjuntor 4 dias Sex 13/07/01 Qui 19/07/01
175 5.4.4.5 Base para suporte de TC 4 dias Qui 19/07/01 Qua 25/07/01
176 5.4.4.6 Base para suporte de TP 4 dias Qui 19/07/01 Qua 25/07/01
177 5.4.4.7 Base para seccionadora 4 dias Qui 19/07/01 Qua 25/07/01
178 5.4.4.8 Base para pra-raios 4 dias Qui 19/07/01 Qua 25/07/01
179 5.4.4.9 Base para resistor de aterramento 4 dias Qua 25/07/01 Ter 31/07/01
180 5.4.4.10 Base para banco de capacitores 4 dias Qua 25/07/01 Ter 31/07/01
181 5.4.4.11 Base para acionamento de seccionadoras 2 dias Qui 19/07/01 Seg 23/07/01
182 5.4.4.12 Parede corta-fogo 9 dias Sex 13/07/01 Qui 26/07/01
183 5.4.5 Montagem dos suportes 15 dias Sex 13/07/01 Sex 03/08/01
184 5.4.5.1 Montagem dos prticos 5 dias Sex 13/07/01 Sex 20/07/01
185 5.4.5.2 Montagem dos suportes e capitis 7 dias Qua 25/07/01 Sex 03/08/01
186 5.4.6 Execuo dos dutos e canaletas 14 dias Seg 02/07/01 Sex 20/07/01
187 5.4.6.1 Execuo dos dutos para cabos de fora 5 dias Seg 02/07/01 Seg 09/07/01
188 5.4.6.2 Construo de caixas de inspeo 4 dias Seg 09/07/01 Sex 13/07/01
189 5.4.6.3 Construo de caixas de passagem 4 dias Seg 09/07/01 Sex 13/07/01
190 5.4.6.4 Construo de canaletas de ptio 5 dias Sex 13/07/01 Sex 20/07/01
191 5.4.7 Acabamento de ptio 17 dias Sex 05/10/01 Ter 30/10/01
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192 5.4.7.1 Cobrir ptio com brita 5 dias Sex 05/10/01 Qui 11/10/01
193 5.4.7.2 Executar caladas de ptio 2 dias Seg 15/10/01 Ter 16/10/01
194 5.4.7.3 Construo da cerca 5 dias Qua 17/10/01 Ter 23/10/01
195 5.4.7.4 Instalar portes 5 dias Qua 24/10/01 Ter 30/10/01
196 5.5 PEDIDO, COMPRA E FORNECIMENTO DE EQUIPAMENTOS 104 dias Ter 08/05/01 Qui 04/10/01
197 5.5.1 Seccionadora 120 diasd Ter 08/05/01 Qua 05/09/01
198 5.5.2 Disjuntor de AT 90 diasd Ter 08/05/01 Seg 06/08/01
199 5.5.3 Transformador de fora 120 diasd Ter 08/05/01 Qua 05/09/01
200 5.5.4 Banco de Capacitores 90 diasd Ter 08/05/01 Seg 06/08/01
201 5.5.5 Pra-raio 30 diasd Ter 26/06/01 Qui 26/07/01
202 5.5.6 TC/TP 60 diasd Dom 27/05/01 Qui 26/07/01
203 5.5.7 Reator de aterramento 30 diasd Sb 30/06/01 Seg 30/07/01
204 5.5.8 Cubculos de MT 45 diasd Sb 16/06/01 Ter 31/07/01
205 5.5.9 Painel de servios auxiliares (CA/CC) 45 diasd Dom 24/06/01 Qua 08/08/01
206 5.5.10 Painel de comando e controle 45 diasd Sex 22/06/01 Seg 06/08/01
207 5.5.11 Sistema de baterias e carregador 30 diasd Qua 11/07/01 Sex 10/08/01
208 5.5.12 Caixa de medio da concessionria 5 diasd Dom 29/07/01 Sex 03/08/01
209 5.5.13 Cabos de AT 25 diasd Dom 09/09/01 Qui 04/10/01
210 5.5.14 Cabos de MT 40 diasd Qui 09/08/01 Ter 18/09/01
211 5.5.15 Cabos de controle 25 diasd Sb 14/07/01 Qua 08/08/01
212 5.5.16 Cadeia de Isoladores 25 diasd Dom 01/07/01 Qui 26/07/01
213 5.5.17 Sistema supervisrio 30 diasd Seg 16/07/01 Qua 15/08/01
214 5.6 MONTAGEM ELETROMECNICA 55 dias Sex 27/07/01 Seg 15/10/01
215 5.6.1 Montagem de equipamentos de ptio 49 dias Sex 27/07/01 Qui 04/10/01
216 5.6.1.1 Montagem do disjuntor 5 dias Ter 07/08/01 Seg 13/08/01
217 5.6.1.2 Montagem das chaves seccionadoras 20 dias Qui 06/09/01 Qui 04/10/01
218 5.6.1.3 Montagem dos TC's e TP's 1,5 dias Sex 27/07/01 Seg 30/07/01
219 5.6.1.4 Montagem dos pra-raios 2 dias Sex 27/07/01 Seg 30/07/01
220 5.6.1.5 Montagem dos TC's e TP's da concessionria 1,5 dias Sex 27/07/01 Seg 30/07/01
221 5.6.1.6 Montagem dos transformadores de fora 8 dias Qui 06/09/01 Ter 18/09/01
222 5.6.1.7 Montagem do reator de aterramento 4 dias Ter 31/07/01 Seg 06/08/01
223 5.6.1.8 Montagem da cadeia de isoladores 3 dias Sex 27/07/01 Ter 31/07/01
224 5.6.1.9 Montagem dos bancos de capacitores 4 dias Ter 07/08/01 Sex 10/08/01
225 5.6.2 Lanamento de cabos 45,5 dias Qui 09/08/01 Seg 15/10/01
226 5.6.2.1 Lanamento dos cabos de MT 3 dias Qua 19/09/01 Sex 21/09/01
227 5.6.2.2 Lanamento cabos AT 6 dias Sex 05/10/01 Seg 15/10/01
228 5.6.2.3 Lanamento cabo cobertura 3 dias Sex 05/10/01 Ter 09/10/01
229 5.6.2.4 Lanamento cabos BT 5 dias Qui 09/08/01 Qui 16/08/01
230 5.6.2.5 Execuo dos pingos p/ equipamentos 3 dias Qua 10/10/01 Seg 15/10/01
231 5.6.3 Montagem dos equipamentos da casa de comando 14 dias Qua 01/08/01 Ter 21/08/01
232 5.6.3.1 Instalao cubiculos MT 3 dias Qua 01/08/01 Seg 06/08/01
233 5.6.3.2 Instalao caixa de medio concessionria 1 dia Seg 06/08/01 Ter 07/08/01
234 5.6.3.3 Instalao de painis comando / proteo 2 dias Ter 07/08/01 Qui 09/08/01
235 5.6.3.4 Instalao de painis CA e CC 2 dias Qui 09/08/01 Seg 13/08/01
236 5.6.3.5 Montagem banco baterias / retificador 3 dias Seg 13/08/01 Qui 16/08/01
237 5.6.3.6 Instalao do sistema supervisrio 3 dias Qui 16/08/01 Ter 21/08/01
238 5.6.4 Executar conexes dos cabos 33,5 dias Seg 06/08/01 Sex 21/09/01
239 5.6.4.1 Conexo cabos BT 15 dias Seg 13/08/01 Seg 03/09/01
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CRONOGRAMA SUBESTAO INDUSTRIAL GENRICA

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Id Nome da tarefa Durao Incio Trmino 02/04 23/04 14/05 04/06 25/06 16/07 06/08 27/08 17/09 08/10 29/10 19/11
240 5.6.4.2 Conexo cabos MT: cubculo - transformador de fora 3 dias Qua 19/09/01 Sex 21/09/01
241 5.6.4.3 Conexo cabos MT: cubculo - reator aterramento 3 dias Seg 06/08/01 Qui 09/08/01
242 5.6.4.4 Conexo cabos MT: cubculo - banco de capacitores 3 dias Seg 13/08/01 Qua 15/08/01
243 5.6.4.5 Confeco das muflas internas e externas 2 dias Qua 19/09/01 Qui 20/09/01
244 5.7 CONCLUSO DA MONTAGEM ELETROMECNICA 18 dias Seg 24/09/01 Qui 18/10/01
245 5.7.1 Instalao da parte eltrica - iluminao e tomadas externas 8 dias Seg 24/09/01 Qua 03/10/01
246 5.7.2 Execuo de servios complementares 5 dias Qui 04/10/01 Qua 10/10/01
247 5.7.3 Limpeza da Obra 3 dias Qui 11/10/01 Ter 16/10/01
248 5.7.4 Desmobilizao do canteiro de obras 2 dias Qua 17/10/01 Qui 18/10/01
249 6 TRMINO DA EXECUO 0 dias Qui 18/10/01 Qui 18/10/01
250 7 COMISSIONAMENTO 13,84 dias Sex 19/10/01 Qui 08/11/01
251 7.1 Pra-raios de alta tenso 0,37 dias Sex 19/10/01 Sex 19/10/01
252 7.1.1 Inspeo geral 20 mins Sex 19/10/01 Sex 19/10/01
253 7.1.2 Medir a resistncia de isolamento 3 hrs Sex 19/10/01 Sex 19/10/01
254 7.2 TCs de alta tenso 0,89 dias Sex 19/10/01 Seg 22/10/01
255 7.2.1 Inspeo geral 30 mins Sex 19/10/01 Sex 19/10/01
256 7.2.2 Medir a resistncia hmica 1 hr Sex 19/10/01 Sex 19/10/01
257 7.2.3 Realizar ensaio de relao de transformao 3 hrs Sex 19/10/01 Sex 19/10/01
258 7.2.4 Realizar ensaio de fator de potncia do isolamento 2 hrs Sex 19/10/01 Seg 22/10/01
259 7.2.5 Medir a resistncia de isolamento 1 hr Seg 22/10/01 Seg 22/10/01
260 7.2.6 Realizar inspeo final 30 mins Seg 22/10/01 Seg 22/10/01
261 7.3 TPs de alta tenso 0,78 dias Seg 22/10/01 Ter 23/10/01
262 7.3.1 Inspeo geral 30 mins Seg 22/10/01 Seg 22/10/01
263 7.3.2 Realizar ensaio de relao de transformao 3 hrs Seg 22/10/01 Seg 22/10/01
264 7.3.3 Realizar ensaio de fator de potncia do isolamento 2 hrs Seg 22/10/01 Seg 22/10/01
265 7.3.4 Medir a resistncia de isolamento 1 hr Seg 22/10/01 Seg 22/10/01
266 7.3.5 Realizar inspeo final 30 mins Seg 22/10/01 Ter 23/10/01
267 7.4 Seccionadoras alta tenso 2,11 dias Ter 23/10/01 Qui 25/10/01
268 7.4.1 Inspeo geral 30 mins Ter 23/10/01 Ter 23/10/01
269 7.4.2 Verificao do comando 3 hrs Ter 23/10/01 Ter 23/10/01
270 7.4.3 Verificao da simultaneidade das fases 4 hrs Ter 23/10/01 Ter 23/10/01
271 7.4.4 Verificao dos contatos auxiliares 1 hr Ter 23/10/01 Ter 23/10/01
272 7.4.5 Realizar ensaio de resistncia dos contatos 2 hrs Ter 23/10/01 Qua 24/10/01
273 7.4.6 Medir a resistncia de isolamento 1 hr Qua 24/10/01 Qua 24/10/01
274 7.4.7 Realizar ensaios funcionais 7 hrs Qua 24/10/01 Qui 25/10/01
275 7.4.8 Inspeo final 30 mins Qui 25/10/01 Qui 25/10/01
276 7.5 Disjuntor alta tenso 2,06 dias Qui 25/10/01 Seg 29/10/01
277 7.5.1 Inspeo geral 45 mins Qui 25/10/01 Qui 25/10/01
278 7.5.2 Realizar ensaio de resistncia dos contatos 2 hrs Qui 25/10/01 Qui 25/10/01
279 7.5.3 Medir a resistncia de isolamento 1 hr Qui 25/10/01 Qui 25/10/01
280 7.5.4 Verificao dos comandos 3 hrs Qui 25/10/01 Qui 25/10/01
281 7.5.5 Realizar ensaio de tempo de abertura / fechamento / simultaneidade 4 hrs Qui 25/10/01 Sex 26/10/01
282 7.5.6 Realizar ensaios funcionais 7 hrs Sex 26/10/01 Seg 29/10/01
283 7.5.7 Inspeo final 45 mins Seg 29/10/01 Seg 29/10/01
284 7.6 Transformador de potncia 3,06 dias Seg 29/10/01 Qui 01/11/01
285 7.6.1 Inspeo geral 1 hr Seg 29/10/01 Seg 29/10/01
286 7.6.2 Realizar ensaio de isolamento DC 3 hrs Seg 29/10/01 Seg 29/10/01
287 7.6.3 Realizar ensaio de isolamento AC 3 hrs Seg 29/10/01 Seg 29/10/01
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Id Nome da tarefa Durao Incio Trmino 02/04 23/04 14/05 04/06 25/06 16/07 06/08 27/08 17/09 08/10 29/10 19/11
288 7.6.4 Realizar ensaio de isolamento das buchas AT 3 hrs Seg 29/10/01 Ter 30/10/01
289 7.6.5 Medir resistncia hmica em todas as posies do comutador 7 hrs Ter 30/10/01 Qua 31/10/01
290 7.6.6 Realizar ensaio de relao de transformao 3 hrs Qua 31/10/01 Qua 31/10/01
291 7.6.7 Realizar ensaio dos TC's de bucha 2 hrs Qua 31/10/01 Qua 31/10/01
292 7.6.8 Realizar ensaio dos instrumentos fsicos 5 hrs Qua 31/10/01 Qui 01/11/01
293 7.6.9 Retirar amostra p/ anlise de leo 30 mins Qui 01/11/01 Qui 01/11/01
294 7.7 Transformador de servio auxiliar 0,97 dias Qui 01/11/01 Seg 05/11/01
295 7.7.1 Inspeo geral 45 mins Qui 01/11/01 Qui 01/11/01
296 7.7.2 Medir de resistncia hmica dos enrolamentos 2 hrs Qui 01/11/01 Qui 01/11/01
297 7.7.3 Realizar ensaio de relao de transformao 3 hrs Qui 01/11/01 Qui 01/11/01
298 7.7.4 Medir a resistncia de isolamento 1 hr Qui 01/11/01 Seg 05/11/01
299 7.7.5 Realizar ensaio dos instrumentos fsicos 2 hrs Seg 05/11/01 Seg 05/11/01
300 7.8 Cabos de MT (sada do transformador e alimentao servio auxiliar) 0,44 dias Seg 05/11/01 Seg 05/11/01
301 7.8.1 Medir a resistncia de isolamento 1 hr Seg 05/11/01 Seg 05/11/01
302 7.8.2 Realizar ensaio de tenso aplicada (hi-pot) 3 hrs Seg 05/11/01 Seg 05/11/01
303 7.9 Sistema de servio auxiliar 0,44 dias Seg 05/11/01 Ter 06/11/01
304 7.9.1 Realizar ajuste do carregador 1 hr Seg 05/11/01 Seg 05/11/01
305 7.9.2 Medir de banco de baterias 1 hr Seg 05/11/01 Seg 05/11/01
306 7.9.3 Painel CA e CC 2 hrs Seg 05/11/01 Ter 06/11/01
307 7.10 Resistor de aterramento 0,22 dias Ter 06/11/01 Ter 06/11/01
308 7.10.1 Medir a resistncia hmica 1 hr Ter 06/11/01 Ter 06/11/01
309 7.10.2 Medir a resistncia de isolamento 1 hr Ter 06/11/01 Ter 06/11/01
310 7.11 Banco de Capacitores 0,89 dias Ter 06/11/01 Qua 07/11/01
311 7.11.1 Medir a resistncia de isolamento-aterramento 1 hr Ter 06/11/01 Ter 06/11/01
312 7.11.2 Medir a capacitncia dos elementos 4 hrs Ter 06/11/01 Ter 06/11/01
313 7.11.3 Realizar ensaio funcional do sistema de controle 3 hrs Ter 06/11/01 Qua 07/11/01
314 7.12 Painel Automao, Proteo e Comando 1,11 dias Qua 07/11/01 Qui 08/11/01
315 7.12.1 Calibrar a proteo 2,5 hrs Qua 07/11/01 Qua 07/11/01
316 7.12.2 Parametrizar rels de proteo 1,5 hrs Qua 07/11/01 Qua 07/11/01
317 7.12.3 Verificar diagramas funcional e de comando 4 hrs Qua 07/11/01 Qui 08/11/01
318 7.12.4 Verificar intertravamentos 6 hrs Qua 07/11/01 Qui 08/11/01
319 7.13 Malha de terra 0,5 dias Qui 08/11/01 Qui 08/11/01
320 7.13.1 Medir a resistncia de aterramento 2 hrs Qui 08/11/01 Qui 08/11/01
321 7.13.2 Medir os potenciais de toque e passo 2,5 hrs Qui 08/11/01 Qui 08/11/01
322 7.14 Energizao 0 dias Qui 08/11/01 Qui 08/11/01
323 8 TRMINO DO COMISSIONAMENTO 0 dias Qui 08/11/01 Qui 08/11/01
324 9 TREINAMENTO OPERACIONAL 4 dias Qui 08/11/01 Qua 14/11/01
325 9.1 Disjuntores AT. 1 dia Qui 08/11/01 Sex 09/11/01
326 9.2 Cubculos MT. 1,5 dias Qui 08/11/01 Seg 12/11/01
327 9.3 Rels de proteo. 1 dia Qui 08/11/01 Sex 09/11/01
328 9.4 Operao da SE 3 dias Sex 09/11/01 Qua 14/11/01
329 10 CONCLUSO DA OBRA 20,16 dias Qui 08/11/01 Sb 08/12/01
330 10.1 Elaborao de projeto "as-built" 30 diasd Qui 08/11/01 Sb 08/12/01
331 10.2 Entrega de projeto "as-built" e documentao da obra 0 dias Sb 08/12/01 Sb 08/12/01

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Projeto Final de Graduao
CRONOGRAMA SUBESTAO INDUSTRIAL GENRICA

Tarefa Resumo Andamento acumulado Resumo do projeto


Projeto: SE - GENRICA
Andamento Tarefa acumulada Diviso Etapa externa
Qui 21/03/02
Etapa Etapa acumulada Tarefas externas Prazo final

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ANEXO B CAMINHO CRTICO DO CRONOGRAMA
GENRICO

143
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Id Nome da tarefa Durao Incio Trmino 02/04 23/04 14/05 04/06 25/06 16/07 06/08 27/08 17/09 08/10 29/10 19/11
0 SE - GENRICA 169 dias Sex 06/04/01 Sb 08/12/01
1 1 LEVANTAMENTOS PRELIMINARES 13 dias Sex 06/04/01 Qua 25/04/01
2 1.1 Definio do local 3 dias Sex 06/04/01 Ter 10/04/01
3 1.2 Executar levantamento topogrfico 5 dias Qua 11/04/01 Qua 18/04/01
4 1.3 Executar terraplenagem 5 dias Qui 19/04/01 Qua 25/04/01
6 2 TRMINO DO LEVANTAMENTO PRELIMINAR 0 dias Qua 25/04/01 Qua 25/04/01
7 3 PROJETOS 53 dias Qui 26/04/01 Qua 11/07/01
8 3.1 PROJETO ELTRICO BSICO 39 dias Qui 26/04/01 Qui 21/06/01
9 3.1.1 Elaborar diagramas eltricos 29,5 dias Qui 26/04/01 Qui 07/06/01
10 3.1.1.1 Diagrama unifilar bsico da Subestao 3 dias Qui 26/04/01 Seg 30/04/01
21 3.1.3 Elaborar memria de clculo 8 dias Qui 26/04/01 Ter 08/05/01
22 3.1.3.1 Memorial de clculo de equipamentos 5 dias Qua 02/05/01 Ter 08/05/01
141 5 EXECUO 125 dias Qui 03/05/01 Ter 30/10/01
196 5.5 PEDIDO, COMPRA E FORNECIMENTO DE EQUIPAMENTOS 104 dias Ter 08/05/01 Qui 04/10/01
214 5.6 MONTAGEM ELETROMECNICA 55 dias Sex 27/07/01 Seg 15/10/01
215 5.6.1 Montagem de equipamentos de ptio 49 dias Sex 27/07/01 Qui 04/10/01
221 5.6.1.6 Montagem dos transformadores de fora 8 dias Qui 06/09/01 Ter 18/09/01
238 5.6.4 Executar conexes dos cabos 33,5 dias Seg 06/08/01 Sex 21/09/01
240 5.6.4.2 Conexo cabos MT: cubculo - transformador de fora 3 dias Qua 19/09/01 Sex 21/09/01
244 5.7 CONCLUSO DA MONTAGEM ELETROMECNICA 18 dias Seg 24/09/01 Qui 18/10/01
245 5.7.1 Instalao da parte eltrica - iluminao e tomadas externas 8 dias Seg 24/09/01 Qua 03/10/01
246 5.7.2 Execuo de servios complementares 5 dias Qui 04/10/01 Qua 10/10/01
247 5.7.3 Limpeza da Obra 3 dias Qui 11/10/01 Ter 16/10/01
248 5.7.4 Desmobilizao do canteiro de obras 2 dias Qua 17/10/01 Qui 18/10/01
249 6 TRMINO DA EXECUO 0 dias Qui 18/10/01 Qui 18/10/01
250 7 COMISSIONAMENTO 13,84 dias Sex 19/10/01 Qui 08/11/01
251 7.1 Pra-raios de alta tenso 0,37 dias Sex 19/10/01 Sex 19/10/01
252 7.1.1 Inspeo geral 20 mins Sex 19/10/01 Sex 19/10/01
253 7.1.2 Medir a resistncia de isolamento 3 hrs Sex 19/10/01 Sex 19/10/01
254 7.2 TCs de alta tenso 0,89 dias Sex 19/10/01 Seg 22/10/01
255 7.2.1 Inspeo geral 30 mins Sex 19/10/01 Sex 19/10/01
256 7.2.2 Medir a resistncia hmica 1 hr Sex 19/10/01 Sex 19/10/01
257 7.2.3 Realizar ensaio de relao de transformao 3 hrs Sex 19/10/01 Sex 19/10/01
258 7.2.4 Realizar ensaio de fator de potncia do isolamento 2 hrs Sex 19/10/01 Seg 22/10/01
259 7.2.5 Medir a resistncia de isolamento 1 hr Seg 22/10/01 Seg 22/10/01
260 7.2.6 Realizar inspeo final 30 mins Seg 22/10/01 Seg 22/10/01
261 7.3 TPs de alta tenso 0,78 dias Seg 22/10/01 Ter 23/10/01
262 7.3.1 Inspeo geral 30 mins Seg 22/10/01 Seg 22/10/01
263 7.3.2 Realizar ensaio de relao de transformao 3 hrs Seg 22/10/01 Seg 22/10/01
264 7.3.3 Realizar ensaio de fator de potncia do isolamento 2 hrs Seg 22/10/01 Seg 22/10/01
265 7.3.4 Medir a resistncia de isolamento 1 hr Seg 22/10/01 Seg 22/10/01
266 7.3.5 Realizar inspeo final 30 mins Seg 22/10/01 Ter 23/10/01
267 7.4 Seccionadoras alta tenso 2,11 dias Ter 23/10/01 Qui 25/10/01
268 7.4.1 Inspeo geral 30 mins Ter 23/10/01 Ter 23/10/01
269 7.4.2 Verificao do comando 3 hrs Ter 23/10/01 Ter 23/10/01
270 7.4.3 Verificao da simultaneidade das fases 4 hrs Ter 23/10/01 Ter 23/10/01
271 7.4.4 Verificao dos contatos auxiliares 1 hr Ter 23/10/01 Ter 23/10/01

CRONOGRAMA DO CAMINHO CRTICO Pgina 1


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Id Nome da tarefa Durao Incio Trmino 02/04 23/04 14/05 04/06 25/06 16/07 06/08 27/08 17/09 08/10 29/10 19/11
272 7.4.5 Realizar ensaio de resistncia dos contatos 2 hrs Ter 23/10/01 Qua 24/10/01
273 7.4.6 Medir a resistncia de isolamento 1 hr Qua 24/10/01 Qua 24/10/01
274 7.4.7 Realizar ensaios funcionais 7 hrs Qua 24/10/01 Qui 25/10/01
275 7.4.8 Inspeo final 30 mins Qui 25/10/01 Qui 25/10/01
276 7.5 Disjuntor alta tenso 2,06 dias Qui 25/10/01 Seg 29/10/01
277 7.5.1 Inspeo geral 45 mins Qui 25/10/01 Qui 25/10/01
278 7.5.2 Realizar ensaio de resistncia dos contatos 2 hrs Qui 25/10/01 Qui 25/10/01
279 7.5.3 Medir a resistncia de isolamento 1 hr Qui 25/10/01 Qui 25/10/01
280 7.5.4 Verificao dos comandos 3 hrs Qui 25/10/01 Qui 25/10/01
281 7.5.5 Realizar ensaio de tempo de abertura / fechamento / simultaneidade 4 hrs Qui 25/10/01 Sex 26/10/01
282 7.5.6 Realizar ensaios funcionais 7 hrs Sex 26/10/01 Seg 29/10/01
283 7.5.7 Inspeo final 45 mins Seg 29/10/01 Seg 29/10/01
284 7.6 Transformador de potncia 3,06 dias Seg 29/10/01 Qui 01/11/01
285 7.6.1 Inspeo geral 1 hr Seg 29/10/01 Seg 29/10/01
286 7.6.2 Realizar ensaio de isolamento DC 3 hrs Seg 29/10/01 Seg 29/10/01
287 7.6.3 Realizar ensaio de isolamento AC 3 hrs Seg 29/10/01 Seg 29/10/01
288 7.6.4 Realizar ensaio de isolamento das buchas AT 3 hrs Seg 29/10/01 Ter 30/10/01
289 7.6.5 Medir resistncia hmica em todas as posies do comutador 7 hrs Ter 30/10/01 Qua 31/10/01
290 7.6.6 Realizar ensaio de relao de transformao 3 hrs Qua 31/10/01 Qua 31/10/01
291 7.6.7 Realizar ensaio dos TC's de bucha 2 hrs Qua 31/10/01 Qua 31/10/01
292 7.6.8 Realizar ensaio dos instrumentos fsicos 5 hrs Qua 31/10/01 Qui 01/11/01
293 7.6.9 Retirar amostra p/ anlise de leo 30 mins Qui 01/11/01 Qui 01/11/01
294 7.7 Transformador de servio auxiliar 0,97 dias Qui 01/11/01 Seg 05/11/01
295 7.7.1 Inspeo geral 45 mins Qui 01/11/01 Qui 01/11/01
296 7.7.2 Medir de resistncia hmica dos enrolamentos 2 hrs Qui 01/11/01 Qui 01/11/01
297 7.7.3 Realizar ensaio de relao de transformao 3 hrs Qui 01/11/01 Qui 01/11/01
298 7.7.4 Medir a resistncia de isolamento 1 hr Qui 01/11/01 Seg 05/11/01
299 7.7.5 Realizar ensaio dos instrumentos fsicos 2 hrs Seg 05/11/01 Seg 05/11/01
300 7.8 Cabos de MT (sada do transformador e alimentao servio auxiliar) 0,44 dias Seg 05/11/01 Seg 05/11/01
301 7.8.1 Medir a resistncia de isolamento 1 hr Seg 05/11/01 Seg 05/11/01
302 7.8.2 Realizar ensaio de tenso aplicada (hi-pot) 3 hrs Seg 05/11/01 Seg 05/11/01
303 7.9 Sistema de servio auxiliar 0,44 dias Seg 05/11/01 Ter 06/11/01
304 7.9.1 Realizar ajuste do carregador 1 hr Seg 05/11/01 Seg 05/11/01
305 7.9.2 Medir de banco de baterias 1 hr Seg 05/11/01 Seg 05/11/01
306 7.9.3 Painel CA e CC 2 hrs Seg 05/11/01 Ter 06/11/01
307 7.10 Resistor de aterramento 0,22 dias Ter 06/11/01 Ter 06/11/01
308 7.10.1 Medir a resistncia hmica 1 hr Ter 06/11/01 Ter 06/11/01
309 7.10.2 Medir a resistncia de isolamento 1 hr Ter 06/11/01 Ter 06/11/01
310 7.11 Banco de Capacitores 0,89 dias Ter 06/11/01 Qua 07/11/01
311 7.11.1 Medir a resistncia de isolamento-aterramento 1 hr Ter 06/11/01 Ter 06/11/01
312 7.11.2 Medir a capacitncia dos elementos 4 hrs Ter 06/11/01 Ter 06/11/01
313 7.11.3 Realizar ensaio funcional do sistema de controle 3 hrs Ter 06/11/01 Qua 07/11/01
314 7.12 Painel Automao, Proteo e Comando 1,11 dias Qua 07/11/01 Qui 08/11/01
315 7.12.1 Calibrar a proteo 2,5 hrs Qua 07/11/01 Qua 07/11/01
316 7.12.2 Parametrizar rels de proteo 1,5 hrs Qua 07/11/01 Qua 07/11/01
318 7.12.4 Verificar intertravamentos 6 hrs Qua 07/11/01 Qui 08/11/01
319 7.13 Malha de terra 0,5 dias Qui 08/11/01 Qui 08/11/01
CRONOGRAMA DO CAMINHO CRTICO Pgina 2
Ministrio da Educao
Centro Federal de Educao Tecnolgica do Paran
Departamento Acadmico de Eletrotcnica
Projeto Final de Graduao
CRONOGRAMA SUBESTAO INDUSTRIAL GENRICA

Abr Maio Jun Jul Ago Set Out Nov


Id Nome da tarefa Durao Incio Trmino 02/04 23/04 14/05 04/06 25/06 16/07 06/08 27/08 17/09 08/10 29/10 19/11
320 7.13.1 Medir a resistncia de aterramento 2 hrs Qui 08/11/01 Qui 08/11/01
321 7.13.2 Medir os potenciais de toque e passo 2,5 hrs Qui 08/11/01 Qui 08/11/01
322 7.14 Energizao 0 dias Qui 08/11/01 Qui 08/11/01
323 8 TRMINO DO COMISSIONAMENTO 0 dias Qui 08/11/01 Qui 08/11/01
329 10 CONCLUSO DA OBRA 20,16 dias Qui 08/11/01 Sb 08/12/01
330 10.1 Elaborao de projeto "as-built" 30 diasd Qui 08/11/01 Sb 08/12/01
331 10.2 Entrega de projeto "as-built" e documentao da obra 0 dias Sb 08/12/01 Sb 08/12/01

CRONOGRAMA DO CAMINHO CRTICO Pgina 3


Ministrio da Educao
Centro Federal de Educao Tecnolgica do Paran
Departamento Acadmico de Eletrotcnica
Projeto Final de Graduao
CRONOGRAMA SUBESTAO INDUSTRIAL GENRICA

Tarefa Etapa Tarefa crtica acumulada Diviso Agrupar por resumo


Projeto: SE - GENRICA
Tarefa crtica Resumo Etapa acumulada Tarefas externas
Qui 21/03/02
Andamento Tarefa acumulada Andamento acumulado Resumo do projeto

CRONOGRAMA DO CAMINHO CRTICO Pgina 4


Metodologia para Planejamento de Atividades em Obras de Subestaes Industriais

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