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Esta iniciativa es apoyada por el Programa Fortalecimiento a Organizaciones de la Sociedad Civil del Ministerio
de Desarrollo Social del Gobierno de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires
Directorio integrado de recursos para organizaciones de la sociedad civil de CABA, Cooperacin Internacional,
Inversin Social Privada Local y Fuentes Pblicas : una gua de fuentes de recursos para las Organizaciones de la
Sociedad Civil de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires / Guillermo Correa; con colaboracin de Karina Alejandra
Kalpschtrej. - 1a ed. - Ciudad Autnoma de Buenos Aires : Red Argentina para la Cooperacin Internacional, 2015
info@raci.org.ar / www.raci.org.ar
Primera Edicin
2015
Pg. 4
Idea - Autor Perodo mayo 2010-abril 2011
Guillermo Correa Asociacin Conciencia, Mara Figueras Bielsa, Vice-presidente
Asociacin Mutual Israelita Argentina (AMIA), Daniel
Direccin del proyecto Pomerantz, Director Ejecutivo
Karina Alejandra Kalpschtrej Fundacin Cambio Democrtico, Pablo Lumerman, Director
Ejecutivo
Equipo de Investigacin Fundacin Poder Ciudadano, Hernn Charosky, Director
Roco Martins Ejecutivo
Malba Fundacin Costantini, Emilio Xarrier, Gerente General
Diseo y Diagramacin Participacin Extraordinaria
MOSTRA Comunicacin & Diseo Fundacin Husped, Kurt Frieder, Director Ejecutivo
www.mostracomunicacion.com
Perodo mayo 2011-octubre 2012
Edicin y Correccin Fundacin Cambio Democrtico, Pablo Lumerman, Director
Juliana Catania Ejecutivo
Karina Kalpschtrej Fundacin Cruzada Patagnica, Matas Dumais, Director
Roco Martins Ejecutivo
Fundacin Poder Ciudadano, Hernn Charosky, Director
Consejo de Honor (por orden alfabtico) Ejecutivo
Asociacin Conciencia Fundacin Vida Silvestre Argentina, Diego Moreno, Director
Asociacin Mutual Israelita Argentina (AMIA) Ejecutivo
Centro de Estudios Legales y Sociales (CELS) Malba Fundacin Costantini, Emilio Xarrier, Gerente General
Centro de Estudios Sobre Nutricin Infantil (CESNI) Participacin Extraordinaria
Centro de Implementacin de Polticas Pblicas para la Equidad Fundacin Husped, Kurt Frieder, Director Ejecutivo
y el Crecimiento (CIPPEC)
Fundacin Cambio Democrtico Perodo noviembre 2012 - octubre 2014
Fundacin Compromiso Asociacin Conciencia, Mara Figueras Bielsa, Presidente
Fundacin Cruzada Patagnica Asociacin Mutual Israelita Argentina (AMIA), Daniel
Fundacin Desarrollar Argentina Pomerantz, Director Ejecutivo
Fundacin Husped Cimientos, Agustina Cavanagh, Directora Ejecutiva
Fundacin Poder Ciudadano Fundacin Husped, Kurt Frieder, Director Ejecutivo
Fundacin SES Fundacin Manos Abiertas, Ignacio Ergui, Director Ejecutivo
Fundacin Vida Silvestre Argentina Fundacin Pro Vivienda Social, Ral Zavala Lagos, Director
HelpArgentina Ejecutivo
Malba Fundacin Costantini (Museo de Arte Latinoamericano Fundacin Sagrada Familia, Alejandro Besuschio, Director
de Buenos Aires) Ejecutivo Suplente Primero
Comit Ejecutivo (por orden alfabtico) Perodo noviembre 2014 - octubre 2016
Asociacin Mutual Israelita Argentina (AMIA), Daniel
Perodo mayo 2009-abril 2010 Pomerantz, Director Ejecutivo
Asociacin Conciencia, Mara Figueras Bielsa, Vice-presidente Fundacin Cimientos, Agustina Cavanagh, Directora Ejecutiva
Asociacin Mutual Israelita Argentina (AMIA), Daniel Fundacin Husped, Kurt Frieder, Director Ejecutivo
Pomerantz, Director Ejecutivo Fundacin Kaleidos, Gabriela Cuadrado, Directora Ejecutiva
Fundacin Compromiso, Mariana Lom, Directora Ejecutiva Fundacin Poder Ciudadano, Pilar Arcidicono, Miembro del
Fundacin Husped, Kurt Frieder, Director Ejecutivo Consejo de Administracin
HelpArgentina, Bob Hannan, Director Ejecutivo Fundacin Pro Vivienda Social, Ral Zavala Lagos, Director
Ejecutivo
Fundacin Reciduca, Magdalena Olmos, Directora Ejecutiva
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Fundacin Costantini - MALBA, Emilio Xarrier, Gerente General Creando Conciencia Urbana
Suplente Primero Dimensiones de Derechos Humanos
Educacin, Ambiente y Territorio (EA+T)
Asamblea de socios (por orden alfabtico) Equipo Latinoamericano de Justicia y Gnero (ELA)
FAVIM Accin Ciudadana
A Ciegas Teatro por la Integracin Asociacin Civil Federacin de Crculos Catlicos de Obreros (FCCO)
AFS Programas Interculturales Foro de Periodismo Argentino (FOPEA)
Aldeas Infantiles SOS Argentina Foundation Forge
ANDAR Asociacin Civil Fundacin Ambiente y Recursos Naturales (FARN)
Asociacin Argentina de Consorcios Regionales de Fundacin Banco de Alimentos
Experimentacin Agrcola (AACREA) Fundacin Banco de Bosques
Asociacin Azul Solidario Fundacin Brincar por un Autismo Feliz
Asociacin Civil Alerta Vial Fundacin Cambio Democrtico
Asociacin Civil Cascos Verdes Fundacin Cimientos
Asociacin Civil Chicos.Net Fundacin Clritas
Asociacin Civil Cooperar Fundacin Compromiso
Asociacin Civil Grupo Puentes Fundacin Cruzada Argentina
Asociacin Civil La Casona de los Barriletes Fundacin Cruzada Patagnica
Asociacin Civil Mujeres 2000 Fundacin Democracia Sustentable
Asociacin Civil Pequeos Pasos Fundacin Desarrollar Argentina
Asociacin Civil por la Igualdad y la Justicia (ACIJ) Fundacin Directorio Legislativo
Asociacin Civil Proyecto-R. Discapacidad y Resiliencia Fundacin Effet
Asociacin Civil Supersaludable Fundacin Ejercicio Ciudadano
Asociacin Civil TangoVia Buenos Aires Fundacin Germinare
Asociacin Conciencia Fundacin Global
Asociacin Cristiana de Jvenes (YMCA) Fundacin Husped
Asociacin de Bomberos Voluntarios de Las Talitas Fundacin Impulsar
Asociacin Deportivo-Educativa Regional Marplatense para Fundacin Interamericana del Corazn - Argentina (FIC)
Discapacitados (ADERMAD) Fundacin Kaleidos
Asociacin Juventus Lyrica Fundacin Mano Amiga
Asociacin Mutual Israelita Argentina (AMIA) Fundacin Manos Abiertas
Asociacin por los Derechos Civiles (ADC) Fundacin Metfora para el Desarrollo Sustentable y la
Critas Argentina Cooperacin Internacional
Centro de Educacin al Consumidor Fundacin Migrantes y Refugiados Sin Fronteras (FMYRSF)
Centro de Estudios Legales y Sociales (CELS) Fundacin Misin Marianista
Centro de Implementacin de Polticas Pblicas para la Equidad Fundacin Nutrir
y el Crecimiento (CIPPEC) Fundacin para la Conservacin y el Uso Sustentable de los
Centro de Integracin Libre y Solidario de Argentina (CILSA) Humedales
Centro de Intercambio Subregional Cono Sur ALAHUA Fundacin para la Investigacin en Neurociencias Aplicadas a la
(CICSA Asociacin Civil) Clnica (FINAC)
Centro Islmico de la Repblica Argentina Fundacin para la Salud Materno Infantil (FUNDASAMIN)
Centro Regional Ecumnico de Asesora y Servicio (CREAS) Fundacin Pbro. Jos Mario Pantaleo
Comisin de Amigos para la Recuperacin y Educacin del Fundacin Pedro Milesi y Biblioteca Popular de Bella Vista
Minusvlido (CAREM) Comisin de Apoyo a Refugiados y Fundacin Poder Ciudadano
Migrantes (CAREF) Fundacin por un Pibero Integrado (PUPI)
Comunia Asociacin Civil Fundacin Pro Vivienda Social
Comunidades Infantiles Mendongeles CIMA Fundacin Programa Integrar
Congregacin Evanglica Alemana de Buenos Aires Fundacin Proteger
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Fundacin Reciduca Voluntarios que colaboraron en el Proyecto
Fundacin Ruta 40, de Norte a Sur la educacin como camino 2012
Fundacin Sagrada Familia Andersen Maj Emilie, Dinamarca
Fundacin T.E.A Trabajo Educacin Ambiente Asurey Tatiana, Argentina
Fundacin Tzedak Back Melisa, Argentina
Fundacin Uniendo Caminos Betteto Sabrina, Argentina
Fundacin Vida Silvestre Breci Laura, Colombia
HelpArgentina De Gaalon Laure, Francia
Instituto de Estudios Comparados en Ciencias Penales y Sociales Dereszowski Hlne, Francia
(INECIP) Dordoni Daniela, Italia
Intercambios Asociacin Civil Dotti Paula, Argentina
Liga Argentina de Lucha contra el Cncer (LALCEC) Emick Katie, Estados Unidos
MALBA- Fundacin Costantini Fort Juan Cruz, Argentina
Nuestras Huellas Gorondy Novak Melisa, Argentina
Organizacin Argentina de Jvenes para las Naciones Unidas Ise Alejandra; Argentina
(OAJNU) Laird Fiona, Irlanda
Proyecto Educar 2050 Miranda Sof, Colombia
Red de Accin Poltica (RAP) Panzone Valentina, Argentina
Res non Verba Pauluzzi Mariana, Argentina
Techo Argentina Piscetta Juan, Argentina
Unidos por la Justicia Santamara Esteban, Argentina
Sasoner Fernanda, Argentina
RACI | Equipo de Trabajo Surez Catalina, Colombia
Thybodeau Jane, Estados Unidos
Guillermo Correa Tolbert Allison, Estados Unidos
Director Ejecutivo Williams Virginia, Argentina
2013
Karina Kalpschtrej Ambrogi Franciso, Argentina
Directora de Proyectos 2014
Carren Selmira, Per
Juliana Catania Eggers Keil, Estados Unidos de Amrica
Directora del rea de Relaciones con Organizaciones Sociales Flores de Alba Luis Francisco, Mxico
Gonzlez Rozo Andrea, Colombia
Bibiana Binaghi Luterotti Juan, Argentina
Directora de Administracin y Finanzas Martnez Amorena Soledad, Argentina
Martins Roco, Argentina
Carolina Prez Wodtke Prez Bustillo Mara Mercedes, Argentina
Responsable de Comunicacin y Prensa Prada Marcela, Colombia
Sepiurka Tamara, Argentina
Mercedes Prez Bustillo Sols Vignati Alondra, Per
Asistente de la Coordinacin Ejecutiva
Roco Martins
Asistente de Investigacin
Luca Villar
Asistente
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Informacin Institucional
Nuestra filosofa
La Red Argentina para la Cooperacin Internacional (RACI) est conformada por organizaciones no gubernamentales, apartidarias,
independientes y sin fines de lucro que buscan transformar la realidad social de la Repblica Argentina a travs de la accin colectiva.
Misin
Contribuir a la transformacin social de la Argentina a travs de la conformacin de un espacio de intercambio y dilogo que contemple
a todos los actores y agentes vinculados con el proceso de la Cooperacin Internacional.
Visin
Una sociedad en la cual la Cooperacin Internacional mejore la respuesta a las necesidades reales de Argentina.
Orgenes
RACI comenz a funcionar en el mes de abril de 2004 como un espacio de intercambio de informacin, interaccin y dilogo respecto de
cmo optimizar las capacidades y aptitudes de las organizaciones de la sociedad civil (OSC) en relacin a la Cooperacin Internacional.
As, fue construyndose y formalizndose gracias a los aportes y esfuerzos de las 15 organizaciones fundadoras: Asociacin Conciencia,
Asociacin Mutual Israelita Argentina (AMIA), Centro de Estudios Legales y Sociales (CELS), Centro de Estudios Sobre Nutricin Infantil
(CESNI), Centro de Implementacin de Polticas Pblicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC), Fundacin Cambio Democrtico,
Fundacin Compromiso, Fundacin Cruzada Patagnica, Fundacin Desarrollar Argentina, Fundacin Husped, Fundacin Poder
Ciudadano, Fundacin SES, Fundacin Vida Silvestre Argentina, HelpArgentina y Malba - Fundacin Costantini (Museo de Arte
Latinoamericano de Buenos Aires).
RACI es la primera red que se conforma con el objetivo de contribuir a la optimizacin de los aportes y recursos financieros, humanitarios,
tcnicos y administrativos de la Cooperacin Internacional, para el desarrollo a nivel nacional, regional e internacional. A travs del
trabajo en red, las OSC buscan promover y estimular la Cooperacin Internacional en sus tres niveles: de Estados a Estados; de Estados
extranjeros a OSC locales y de OSC extranjeras a OSC locales, con el propsito de fomentar el desarrollo humano, econmico, cultural,
social y poltico, y el cuidado medioambiental de la Argentina.
La Red se propone generar, entonces, un espacio de dilogo e intercambio, no slo al interior de la sociedad civil, sino tambin con
todos los agentes involucrados en el proceso de Cooperacin Internacional, a fin de potenciar el impacto de las acciones, actividades y
programas que se realizan en la Argentina.
Es por esta razn que mantiene alianzas estratgicas con agentes clave de Cooperacin Internacional: embajadas, representaciones
extranjeras, agencias de cooperacin, organismos multilaterales, fundaciones internacionales, universidades, centros de estudios e
investigacin, y think tanks a nivel nacional e internacional.
Objetivos
Entre sus objetivos principales, RACI busca desarrollar y optimizar las capacidades y recursos de las OSC a travs del fortalecimiento y la
articulacin interinstitucional para capitalizar las oportunidades de Cooperacin Internacional.
Adems, se propone constituir una fuente slida y fidedigna de informacin para los agentes de Cooperacin Internacional, a partir de
la experiencia y la trayectoria de las organizaciones de la sociedad civil que trabajan en el pas para la solucin de diversas problemticas.
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reas y Programas
Sensibilizacin e Incidencia
rea destinada a sensibilizar a todos los involucrados en el proceso de cooperacin a travs de la generacin de informacin desde el
Tercer Sector, basado en el trabajo de campo, difundir las actividades y programas de las organizaciones de la sociedad civil y colaborar
en el posicionamiento de la Repblica Argentina en el escenario internacional, desde la incidencia en las polticas de Cooperacin
Internacional.
Capacitacin y Fortalecimiento
rea que busca colaborar con el desarrollo interno y el fortalecimiento institucional de las OSC a travs de seminarios, talleres, charlas
y debates que desarrollen nuevas estrategias y herramientas que faciliten el acceso a las oportunidades que ofrece la Cooperacin
Internacional.
Investigacin
rea destinada a producir y difundir informacin relativa a la Cooperacin Internacional hacia la Argentina, en vistas a generar
insumos para los diferentes actores que participan del proceso de cooperacin al desarrollo particularmente, Estado, OSC, donantes
gubernamentales y privados-.
Banco Galicia
CIVICUS -Alianza Mundial para la Participacin Ciudadana
Fundacin AVINA
Fundacin Ford
Embajada de Finlandia en la Argentina
Embajada de Canad en Argentina y Paraguay
Embajada de Nueva Zelandia
Gobierno de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires
Aportes de las Organizaciones Miembro
APOYOS INSTITUCIONALES
RACI cuenta con los siguientes apoyos institucionales: Agencia Canadiense para el Desarrollo Internacional (ACDI), Agencia de Cooperacin
Internacional de Japn (NGO-JICA Japan Desk), Agencia Espaola de Cooperacin Internacional para el Desarrollo (AECID), Agencia
Japonesa de Cooperacin Internacional (NGO- JICA Japan Desk), Partnership for Transparency Found (PTF),ASHOKA, AMCHAM Cmara
de Comercio de los Estados Unidos en la Repblica Argentina, Banco Mundial, CIVICUS, Cooperacin Italiana para el Desarrollo Ministerio
de Asuntos Exteriores, Delegacin de la Comisin Europea en Argentina, Embajada de Australia, Embajada de Canad, Embajada de
Finlandia, Embajada de Francia, Embajada de Irlanda, Embajada de la Repblica Federal de Alemania, Embajada de los Estados Unidos de
Amrica, Embajada de Nueva Zelandia, Embajada de Suecia, Embajada de Suiza, Embajada del Reino Blgica, Embajada Real de los Pases
Bajos, Fondo Regional para la Promocin de la Transparencia (FONTRA), Fundacin AVINA, Fundacin Carolina de Argentina, Fundacin
Ford, Fundacin Konrad Adenauer, Fundacin InterAmericana (IAF), Fundacin Navarro Viola, Fundacin para el Desarrollo Sostenible
(FSD), Institute of International Education (IIE), Ministerio de Relaciones Exteriores y Comercio de Australia, National Endowment for
Democracy (NED), Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE), Real Embajada de Noruega, ONU Mujeres.
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ndice de Contenidos
ndice de Contenidos ............................................................................................................................................................................................................................. Pag. 10
ndice de Cuadros...................................................................................................................................................................................................................................... Pag. 11
ndice de Grficos...................................................................................................................................................................................................................................... Pag. 11
ndice de Ejemplos..................................................................................................................................................................................................................................... Pag. 11
Agradecimientos ........................................................................................................................................................................................................................................ Pag. 12
Introduccin................................................................................................................................................................................................................................................. Pag. 13
PRIMERA PARTE
Estado y OSC, entre las lgicas del fortalecimiento y la dependencia. Marcos para pensar la vinculacin con las fuentes
de recursos pblicos orientados a las OSC................................................................................................................................................................................................... Pag. 15
Qu son las fuentes pblicas de recursos para OSC?................................................................................................................................................................................ Pag. 18
El Programa de Fortalecimiento de las OSC en CABA................................................................................................................................................................................. Pag. 18
Las fuentes pblicas de recursos para OSC en el mbito del GCBA: explorando un universo mltiple............................................................................................... Pag. 20
Institucionalidad y cobertura geogrfica........................................................................................................................................................................................................ Pag. 21
Dinmicas internas de los recursos disponibles para OSC en el marco del GCBA................................................................................................................................... Pag. 22
Transparencia y rendicin de cuentas: un camino a recorrer para mejorar prcticas.............................................................................................................................. Pag. 25
SEGUNDA PARTE
Algunas recomendaciones para la utilizacin del Directorio....................................................................................................................................................................... Pag. 32
Modelo de perfil del donante. Contenido y desglose de informacin...................................................................................................................................................... Pag. 33
Cmo buscar en el Directorio? ..................................................................................................................................................................................................................... Pag. 37
Conociendo a los inversores sociales privados locales, Quines son? Qu tipo de apoyo otorgan? Dnde? Para qu temas?.............................................. Pag. 38
Cooperacin Internacional.............................................................................................................................................................................................................................. Pag. 39
Fundaciones....................................................................................................................................................................................................................................................... Pag. 61
Empresas............................................................................................................................................................................................................................................................ Pag. 69
Fuentes Pblicas del GCBA.............................................................................................................................................................................................................................. Pag. 92
TERCERA PARTE
Preguntas frecuentes ........................................................................................................................................................................................................................................ Pag. 99
Glosario............................................................................................................................................................................................................................................................... Pag. 103
Bibliografa.......................................................................................................................................................................................................................................................... Pag. 106
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ndice de Cuadros
Cuadro 1: Posibles relaciones entre OSC y Estado.................................................................................................................................................................. Pag. 17
Cuadro 2: Programa de Fortalecimiento a Organizaciones de la Sociedad Civil - Ministerio de Desarrollo Social - GCBA............ Pag. 19
Cuadro 3: Temticas apoyadas por el Programa de Fortalecimiento de OSC GCBA 201............................................................................. Pag. 20
Cuadro 4: Clasificacin de Temticas............................................................................................................................................................................................. Pag. 22
Cuadro 5: Tipos de apoyos brindados por la Cooperacin Internacional.................................................................................................................. Pag. 25
ndice de Grficos
Grfico 1: Dependencia organizacional de los recursos disponibles para OSC GCBA 2014.................................................................... Pag. 21
Grfico 2: Temticas apoyadas - GCBA - 2014......................................................................................................................................................................... Pag. 23
Grfico 3: Cantidad de Temticas apoyadas - GCBA - 2014............................................................................................................................................. Pag. 24
Grfico 4: Temticas apoyadas por la Cooperacin Internacional y la Inversin Social Privada- 2014........................................................ Pag. 24
Grfico 5: Tipos de apoyo GCBA 2014................................................................................................................................................................................. Pag. 26
Grfico 6: Tipos de apoyo Cooperacin Internacional y la Inversin Social Privada Local - 2014................................................................ Pag. 26
Grfico 7: Cantidad de tipos de apoyo brindados por Programa - GCBA- 2014.................................................................................................. Pag. 27
Grfico 8: Modalidad temporal de recepcin de Propuestas GCBA 2014........................................................................................................ Pag. 28
Grfico 9: Mecanismos de seleccin de las iniciativas a apoyar - GCBA - 2014........................................................................................................Pag. 28
Grfico 10: Publicacin de nmina de ganadores - GCBA - 2014................................................................................................................................ Pag. 30
Grfico 11: Publicacin de Informes de Gestin de Programas con recursos para OSC - GCBA- 2014................................................... Pag. 31
ndice de Ejemplos
Ejemplo 1: Cooperacin Internacional........................................................................................................................................................................................... Pag. 34
Ejemplo 2: Inversin Social Privada Local...................................................................................................................................................................................... Pag. 35
Ejemplo 3: Fuentes Pblicas del GCBA.......................................................................................................................................................................................... Pag. 36
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Agradecimientos
Esta nueva publicacin de la Red Argentina para la Cooperacin Internacional (RACI) renueva y profundiza nuestro compromiso con el
esfuerzo colectivo realizado desde la sociedad civil y para la sociedad civil. Este Directorio Integrado de Recursos para Organizaciones
de la Sociedad Civil de CABA: Cooperacin Internacional, Inversin Social Privada Local y Fuentes Pblicas es una herramienta pensada,
fundamentalmente, para la articulacin y la creacin de sinergia entre los diferentes actores que estn interesados en el fortalecimiento
de las Organizaciones de la Sociedad Civil orientadas al desarrollo.
RACI agradece principalmente al Programa de Fortalecimiento de la Sociedad Civil del Ministerio de Desarrollo Social del Gobierno de la
Ciudad Autnoma de Buenos Aires, GCBA en adelante, por haber confiado en la Red para generar una publicacin como la que aqu
presentamos.
Y en este agradecimiento, sumamos a aquellos que hicieron posible parte este trabajo en aos anteriores: en primer lugar, a la Embajada
de Finlandia y la Embajada de Canad en Argentina y Paraguay, que apoyaron la creacin y actualizacin de los contenidos de las
tres ediciones del Directorio de Cooperacin Internacional; luego al Grupo de Fundaciones y Empresas (GDFE) aliado que permiti la
elaboracin de nuestro primer estudio y Directorio sobre Inversin Social Privada Local (ISPL).
No olvidamos en este punto el aporte invalorable realizado por los propios Agentes de Cooperacin Internacional, las Fundaciones
y Empresas que realizan inversin social estratgica as como a los representantes de los Programas del GCBA, que nos brindaron su
tiempo e informacin actualizada para construir este Directorio.
Finalmente, nuestro reconocimiento a todos los voluntarios y pasantes de RACI, argentinos y extranjeros, que han contribuido con su
pasin y conocimientos a enriquecer la actual publicacin.
En RACI entendemos que la articulacin es el camino. Somos una red y promovemos el desarrollo de contactos, dilogos y espacios
colectivos. Este Directorio es un paso ms orientado en esa senda, invitando a que los propios generadores de recursos se integren para
que entre todos podamos cumplir con la meta que nos ana: mejorar la calidad de vida de las comunidades con las que trabajamos, de
manera eficaz, sostenible y democrtica.
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Introduccin
Estamos en una poca paradjica: la recuperacin en casi todos los indicadores econmicos y sociales en el pas se dio en el marco
del fenmeno del crecimiento con desigualdad, lo que ha generado un mapa complejo de mejora en las condiciones de vida de
grandes grupos poblacionales y la persistencia de ncleos duros de problemticas sociales, econmicas y culturales que demandan
intervencin permanente, tanto desde el Estado como desde la sociedad civil.
En este contexto, el papel de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) ha sido fundamental, no slo en el enfrentamiento de crisis
y coyunturas, sino tambin en la promocin creativa y participativa de nuevas intervenciones en materia de desarrollo local y en la
mediacin y traduccin de las demandas sociales presentadas a los agentes del Estado, promoviendo canales de dilogo y cooperacin
en un contexto democrtico.
En la actualidad, las OSC que tienen como misin la promocin del desarrollo - en sentido amplio -, se encuentran en un punto de
inflexin en el proceso de dar sustentabilidad de sus actividades. Dependientes para su funcionamiento de la bsqueda de recursos -
tradicionalmente provenientes de la Cooperacin Internacional -, se enfrentan a un escenario de cambio profundo en el rol de estos
donantes tradicionales. Este papel, que est cambiando por diversos factores - la crisis econmica internacional, la clasificacin del
pas como de renta media, la reorientacin estratgica de los donantes hacia otras regiones del mundo -, hace preciso reconfigurar
estrategias para el planteo de propuestas y acceso a recursos en un contexto en el que las asimetras en materia de desarrollo persisten
en escenarios inciertos y, a la vez, con enormes potencialidades.
Estas potencialidades pueden analizarse, inicialmente, al menos, en dos planos: en primer lugar, el escenario de la ayuda al desarrollo
est virando hacia su complementacin con el paradigma de la inversin social para el desarrollo, que convoca la presencia de nuevos
actores - como es el caso del sector privado y la filantropa como actividad individual -. En segundo lugar, la articulacin con los recursos
que los Estados disponen para trabajar con las OSC campo no explorado de manera sistemtica por estas organizaciones,
Estos cambios aumentan la presin sobre las OSC para cambiar sus estrategias de bsqueda de recursos - lo que desde el punto de vista
operativo demanda cada vez ms recursos materiales y humanos en las instituciones sin fines de lucro, restando tiempos al desarrollo de
las misiones y visiones que dan sentido a su existencia - y la necesidad de contar con informacin actualizada, fidedigna y sistematizada
sobre los recursos disponibles en un campo cada vez ms complejo.
En los ltimos aos, la Red Argentina para la Cooperacin Internacional (RACI) ha sumado a su trabajo con la Cooperacin Internacional -
plasmados en el Manual para facilitar el acceso a la Cooperacin Internacional. Una herramienta de fortalecimiento para las organizaciones
de la sociedad civil y el Directorio de Cooperacin Internacional. Una gua de fuentes de recursos para las organizaciones de la sociedad
civil - la labor de investigacin, sensibilizacin e incidencia con el nuevo gran actor en materia de ayuda/ inversin social: la Inversin
Social Privada Local (ISPL). Como parte de esta lnea de trabajo, en 2011, la Red se ali con el Grupo de Fundaciones y Empresas (GDFE)
para el desarrollo del estudio conjunto Inversin Social Privada Local y Cooperacin Internacional: Sinergias y Desafos, una investigacin
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comparativa entre los perfiles de la Cooperacin Internacional y la ISPL, que se constituy en la base del reciente Directorio de Inversin
Social Privada Local Una gua de fuentes de recursos privados locales para las Organizaciones de la Sociedad Civil que rene informacin
de 282 Empresas y 72 Fundaciones argentinas que desarrollan actividades orientadas al desarrollo en todo el pas.
Pero el horizonte de la sustentabilidad de las OSC no estara completo si no se tomara en cuenta a un actor presente histricamente en
el panorama del desarrollo local: el Estado. Este actor, cualquiera sea el nivel considerado, ms all de las polticas que desarrolla como
parte de su definicin, articula y genera recursos orientados al trabajo de las OSC y con las OSC, dando lugar a su papel de articuladoras
entre diversos intereses. La relacin entre Estados y OSC tiene una historia compleja1, plagada de idas y vueltas, de movimientos
pendulares de acercamiento y alejamiento, de prejuicios y tambin, de aprendizajes y complementariedades.
Es esta complejidad y la demanda de muchas OSC en todo el pas y en Ciudad Autnoma de Buenos Aires (CABA) en particular, lo que
incit el desarrollo de este estudio que hoy toma la forma de publicacin. Con l inicia un camino de anlisis y generacin de informacin
desde la sociedad civil, para la sociedad civil y con el apoyo del Estado local, sobre los recursos disponibles para la sustentabilidad de
las OSC de CABA, desde un punto de vista integral. As creamos un banco de datos que integra, en una sola publicacin, los recursos
disponibles en el campo de la Cooperacin Internacional, la Inversin Social Privada Local y los recursos del Gobierno de la Ciudad
Autnoma de Buenos Aires (GCBA) orientados al trabajo de las OSC locales.
Este Directorio Integrado de Recursos para Organizaciones de la Sociedad Civil de CABA: Cooperacin Internacional, Inversin Social
Privada Local y Fuentes Pblicas se pondr al servicio de la bsqueda de recursos para las OSC con base en CABA - cualquiera sea su
grado de desarrollo interno e institucionalizacin -, las que contarn con una gua prctica sistematizada y sencilla que colabore con la
bsqueda orientada, eficiente e informada de posibles fuentes de recursos de la Cooperacin Internacional, la Inversin Social Privada
Local y los recursos estatales para llevar adelante su trabajo. Este material de consulta y referencia, basado en el trabajo que llevan a cabo
diversas instituciones que realizan inversin social estratgica en la Ciudad, puesto al servicio de la profesionalizacin del sector, sobre
todo en las OSC medianas y comunitarias. Igualmente, se espera sirva a los agentes activos en la generacin de este tipo de recursos, en
tanto, si las OSC pueden hacer bsquedas de recursos ms ajustadas a sus necesidades, los donantes recibirn propuestas y proyectos
ms focalizados y en concordancia con sus propios lineamientos y objetivos institucionales.
Si donantes y donatarios se conocen y trabajan en base a informacin fiel y actualizada, ganan tambin las comunidades y poblaciones
especficas que dan sentido al trabajo de las OSC orientadas al desarrollo, que comparten con los donantes la meta de mejorar la calidad
de vida de las personas, en este caso, en CABA.
1 Thompson, Andrs (1994) El tercer sector en la historia Argentina. CEDES, Centro de Estudios de Estado y Sociedad, Buenos Aires. Disponible en lnea en http://biblioteca.clacso.edu.ar/clacso/otros/20111211111053/
thom2doc.pdf
Pg. 14
PRIMERA PARTE
El Tercer Sector, grande y diverso - es decir, el que se caracteriza por ser sin fines de lucro, el de las Organizaciones de la Sociedad Civil,
las no gubernamentales, organizaciones comunitarias, de base - acepta en general los siguientes criterios para la definicin operativa de
sus actividades. Nuestras organizaciones son en mayor o menor grado -:
Est ructuradas: con cierto nivel de formalidad, estabilidad temporal - aunque esto no conlleve formalizacin legal -;
Privadas: formalmente separadas del Estado, lo que no excluye la posibilidad de recibir fondos pblicos;
Autogobernadas: dirigen sus propias actividades y eligen sin intervencin externa sus autoridades;
No distribuyen beneficios entre sus miembros;
Voluntarias: de libre afiliacin2
Si bien parecen ser criterios sencillamente aceptables, una de las grandes discusiones tericas y polticas que se ha dado en el Tercer
Sector, ha sido la de la posicin respecto al Estado3. Las primeras definiciones de las organizaciones por diferencia con este actor -
organizaciones NO gubernamentales - colocaban a las organizaciones en un lugar especfico y de tensin con el Estado. Pero la realidad,
sobre todo en nuestro pas, impact incluso en esa definicin, en tanto muchas organizaciones realizaban actividades delegadas por el
Estado a partir de la transferencia de recursos pblicos, reemplazando su presencia. Se poda seguir afirmando que esas organizaciones
eran - y son en esos casos - no gubernamentales?4
Aunque en muchos espacios el debate no est saldado - ni en la teora ni en la prctica - un elemento nos interesa resaltar aqu es que
ese tipo de vinculacin entre organizaciones sociales y Estado y la pregunta vinculada con una modalidad especfica de articulacin
entre sectores, se encuentran en la base de un prejuicio que debe ser saldado dentro y fuera del sector. El trabajo con fondos pblicos
no significa, por definicin, ser parte del Estado, estar cooptado por el Estado, depender integralmente del Estado5 - aunque en la
heterogeneidad que caracteriza al sector, esto pueda ser una realidad para algunas organizaciones -.
Y esta pregunta se volvi ms acuciante para las organizaciones, que - por decisin o por coyuntura - no aplicaban a fondos pblicos por
tener acceso a recursos provenientes de la Cooperacin Internacional. Pero como hemos visto en estudios previos6, la creciente reduccin
2 Salamon, Lester - Anehier, Helmut (1992) Defining the nonprofit sector 1: The question of definitions. Working papers of the Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project, N 2, Baltimore, The Johns Hopkins Institute
for Policy Studies. Disponible en http://ccss.jhu.edu/wp-content/uploads/downloads/2011/08/Global-Civil-Society-I.pdf consultado el 29 de diciembre 2014.
3 Cf. Andrea Campetella Ins Gonzlez (2000) El desarrollo histrico del sector sin fines de lucro en la Argentina: debate con algunos modelos tericos, Nuevos documentos CEDES, n 10. Disponible en http://www.cedes.org.
ar/publicaciones/Ndoc_c/10.pdf consultado el 19 de diciembre de 2014.
4 Para profundizar en este tema importante para el trabajo diario de las OSC Cf. Arcidicono, Pilar (2012) La poltica del mientras tanto. Programas sociales despus de la crisis del 2001-2002, Editorial Biblos. Especialmente
sugerimos la lectura del captulo 4 El protagonismo de la sociedad civil en materia de bienestar, pginas 117-137.
5 Muchos textos tericos sobre este tema plantean que es preciso revisar histricamente la forma que tom el Estado en Argentina para comprender las tensiones y dinmicas especficas del sector social o sin fines de lucro.
Como referencia obligada en este sentido, estn los estudios liminares de Andrs Thompson realizados desde el CEDES. Cf. Thompson, Andrs (1995) Pblico y privado. Las organizaciones sin fines de lucro en Argentina.
UNICEF - Losada, Buenos Aires.
6 Para citar el ms reciente y actualizado, Cf. RACI (2014), Mapeo de la Inversin Social para el Desarrollo en la Argentina post crisis mundial. Disponible en lnea en http://www.raci.org.ar/recursos-para-ong/mapeo-de-ispl-
post-crisis/
Pg. 15
de flujos de Cooperacin Internacional hacia pases como la Argentina - por ser clasificados como de renta media - as como la demanda
de los agentes internacionales que realizan ayuda al desarrollo, de apalancamiento de fondos para dar sustento a los proyectos - es decir,
de articulacin de recursos con otros actores, tales como los estatales o el Sector Privado - son tendencias exgenas que han hecho
emerger, nuevamente, la pregunta por la vinculacin con los fondos pblicos locales.
Al mismo tiempo, hay que considerar el contexto nacional de las ltimas dcadas: de un rol de reemplazo del Estado asignado a las OSC
en el marco de planes de ajuste estructural, se pas a una idea de relativa autonoma - en base al financiamiento externo - y luego a un
corrimiento o tensin sobre el rol, en el marco del reavivamiento de la presencia estatal en muchos espacios de la vida social y a nivel
territorial. All, las vinculaciones con el Estado se fueron reconfigurando nuevamente, para llegar en la actualidad a un mix de tensiones
por sospechas mutuas, decisiones de no vinculacin para otros casos, articulaciones en gestin asociada o relaciones de financiamiento
como va de fortalecimiento del sector social como una voz propia en la dinmica del desarrollo. Nuevamente, la heterogeneidad de este
campo debe ser una nota a considerar.
Siguiendo un estudio mexicano sobre este tema7 se puede esquematizar - como muestra el Cuadro 1 - una gua para pensar y posicionarse
respecto a las relaciones entre las OSC y el Estado.
Si observamos el Tercer Sector desde esta gua, las diferentes organizaciones que lo conforman formaran un mapa diverso y complejo
- posicionndose en diversos casilleros a la vez, agrupndose ms en unos que en otros, con menor cantidad de organizaciones en la
ltima de las modalidades ms all de los discursos existentes -. Si bien algunos estudios sealan que en nuestro pas, la tendencia es a la
concentracin en las tres primeras opciones, cabe recordar que el marco legal para esta interaccin es tambin una asignatura pendiente,
no slo en su efectivizacin - es decir, una normativa que tome en cuenta las particularidades de las OSC como tales, diferencindolas de
las dems figuras legales con las que en la actualidad se encuentran homologadas y simplificando procesos innecesarios8 - sino tambin
en pos de la transparencia de la relacin - que evite el rasgo negativo que se plantea en la primera opcin como una posibilidad real, el
personalismo, el clientelismo en el manejo tanto de las organizaciones como de los recursos a los que acceden -.
Como nos recuerda el estudio de la iniciativa Rendir Cuentas (2011), estas tendencias son globales: en el Foro de Alto Nivel de Busan,
las OSC invitaba a la profundizacin de la relacin con los Estado, a partir del siguiente llamamiento:
Bajo este mismo espritu invitamos a los gobiernos a profundizar las relaciones de trabajo con las Organizaciones de Sociedad Civil,
potenciando a travs de mecanismos de financiacin pblica las capacidades de estas organizaciones para la produccin de bienes
pblicos a travs de los servicios y procesos que estas impulsan.9
7 Verduzco Verduzco, Mara Isabel - Leal Trujillo, Jess - Tapia lvarez, Mnica (2009) Fondos pblicos para las Organizaciones de la Sociedad Civil. Anlisis del programa de coinversin social. Alternativas y Capacidades, A. C.,
Mxico. pgina 33. Disponible en http://www.alternativasycapacidades.org/sites/default/files/publicacion_file/FONDOS%20PUBLICOS%20(5).pdf, consultado el 19 de diciembre de 2014.
8 Rendir Cuentas (2011) Marcos Normativos para la Transparencia de Organizaciones de la Sociedad Civil en Amrica Latina. Una lectura transversal a las normativas de seis pases latinoamericanos sobre La Transparencia y la
Rendicin de Cuentas de las Osc. Disponible en http://rendircuentas.org/wp-content/uploads/2012/04/Marcos-Normativos-LecturaTransversal5.pdf consultado el 19 de diciembre de 2014.
9 dem, pgina 11 en base a ALOP (2011) Proceso de talleres nacionales y taller regional sobre Organizaciones de la Sociedad Civil latinoamericana y Cooperacin Internacional al Desarrollo rumbo a Busan, pgina 7 Disponible
en http://cso-effectiveness.org/IMG/pdf/memoriatallermex-sep2011.pdf
Pg. 16
Cuadro 1: Posibles relaciones entre OSC y Estado.
Las OSC solicitan, gestionan y reciben apoyos monetarios o en especie de Desarrollo de actividades puntuales.
parte de los gobiernos para sus proyectos especficos. Vinculaciones personales con agentes pblicos facilitan el acceso a recursos
pblicos.
Fuente: Adaptacin del autor en base a Verduzco Verduzco et. Al (2009), pgina 33.
Pg. 17
Qu son las fuentes pblicas de recursos para OSC?
Entenderemos aqu por fuentes pblicas de recursos para OSC a aquellos recursos provenientes de presupuestos estatales - ya
sean nacionales, provinciales o locales - constituidos por los impuestos de los contribuyentes en cada jurisdiccin, que se destinan
y canalizan por medio de diversas agencias gubernamentales, para ser aplicadas a procesos de desarrollo mediante la intervencin
de Organizaciones de la Sociedad Civil
De las diversas modalidades para este destino y canalizacin, aqu nos interesan las que se despliegan como:
Conjuntamente, se consideraron como modalidades de articulacin, aquellos recursos que se desarrollan bajo las formas de:
Apoyo directo: tanto de forma financiera como en recursos tcnicos, el Estado aporta los recursos en su totalidad para el
desarrollo de actividades por parte de las OSC.
Gestin Asociada: es un tipo de proyecto particular promovido por este Programa basado en un proceso de articulacin entre
organizaciones de la sociedad civil y representantes del Estado que cooperan por una necesidad mutua a fin de alcanzar un
objetivo comn de modo de que la opcin no sea Estado, mercado o sociedad civil, sino una combinacin de los tres10
Coinversin: donde el gobierno financia proyectos de las OSC, pero las organizaciones invierten tambin recursos monetarios
y no monetarios11
10 Levin, Andrea Impacto de proyectos de Gestin Asociada en la promocin de polticas sociales innovadoras, pgina 10. Disponible en http://www.econ.uba.ar/seminario/Ponencias/Eje%202/Impacto%20de%20
proyectos%20de%20Gestion%20Asociada%20en%20la%20promocion%20de%20politicas%20sociales%20innovadoras-Levin.pdf consultado el 19 de diciembre de 2014.
Pg. 18
Cuadro 2: Programa de Fortalecimiento a Organizaciones de la Sociedad Civil - Ministerio de
Desarrollo Social - GCBA
El Programa Fortalecimiento a Organizaciones de la Sociedad Civil tiene como principal objetivo desarrollar estrategias de
promocin, fortalecimiento y articulacin entre Organizaciones de la Sociedad Civil, con o sin personera jurdica, que trabajan
en proyectos orientados a la inclusin social de poblaciones vulnerables de la Ciudad de Buenos Aires.
Servicios
Subsidios
A travs de convocatorias abiertas se otorgan subsidios a Organizaciones de la Sociedad Civil que presenten proyectos sociales
para trabajar con poblaciones en situacin de vulnerabilidad social en el mbito de la CABA.
Asistencia Tcnica
Durante todo el ao, el equipo del programa brinda asistencia a todas aquellas organizaciones que necesiten orientacin para
presentar proyectos en las convocatorias.
Asistencia Jurdica
Destinada a organizaciones o grupo de personas que deseen obtener la personera jurdica, asesoramiento sobre los pasos a
seguir y los requisitos para conformar una OSC.
Capacitacin
Se brindan ciclos de capacitacin destinados a miembros de Organizaciones de la Sociedad Civil, sobre diversas temticas que
se definen de acuerdo con las necesidades detectadas en el pblico beneficiario.
Segn el propio Programa [] llevamos ocho convocatorias realizadas, con 3038 proyectos sociales presentados, de los cuales ya
financiamos 1863, con ms de un milln y medio de beneficiarios directos e indirectos alcanzados. Desde el ao 2008 al 2014 la
cantidad de proyectos presentados por parte de las Organizaciones en la Convocatoria se increment en un 77 por ciento, mientras que
los proyectos aprobados registraron un alza del 109 por ciento. Puntualmente, este ao se presentaron 477 proyectos, de los cuales
fueron aprobados 34712
Segn la misma fuente, el siguiente es el detalle de los 347 proyectos aprobados en 2014.
12 GCBA (2014) Encuentro anual con Organizaciones de la Sociedad Civil, 21 de octubre 2014. Disponible en http://www.buenosaires.gob.ar/noticias/encuentro-anual-con-organizaciones-de-la-sociedad-civil
Pg. 19
Cuadro 3: Temticas apoyadas por el Programa de Fortalecimiento de OSC GCBA 2014
Temtica Porcentaje
Niez y Adolescencia 21%
Personas en Situacin de vulnerabilidad social en general 25%
Mujer 14%
Fortalecimiento de la Sociedad Civil 12%
Voluntariado 9%
Juventud 8%
Personas en situacin de calle 2%
Tercera Edad 5%
Nutricin 2%
Adicciones 2%
Fuente: GCBA (2014) Encuentro anual con Organizaciones de la Sociedad Civil
En lo que hace al crdito vigente del Programa, en 2013 - en base a la ltima Cuenta de Inversin disponible al pblico - el mismo ascendi
a $112.835.952,00, representando el 21% de la disponibilidad presupuestaria efectiva de la Direccin General de Fortalecimiento de la
Sociedad Civil13.
Para el desarrollo del presente estudio analtico fue relevada la totalidad del organigrama del GCBA, mapeando sus dependencias y
programas para la deteccin de recursos disponibles para OSC. Este relevamiento de informacin publicada en la Web se complement
con la informacin bibliogrfica y documental existente sobre el tema, as como con las publicaciones que el propio GCBA produce sobre
su gestin - informes, guas de servicios, folletera, etc. -.
En los casos en los que se detectaron posibles fuentes de recursos, las mismas fueron sistematizadas bajo los parmetro del estudio,
luego se sostuvieron contactos va web, mail y telefnicos con todas las instancias que contaran efectivamente con estos instrumentos,
en todas sus modalidades - tipos de apoyo en adelante - y en todos aquellos casos en que se desarrollan actividades que pudieran
involucrar la participacin de instituciones sociales. Paralelamente, se realiz una ronda de consultas con los socios de RACI as como con
las organizaciones que son parte de HelpArgentina, para sondear sus conocimientos y contactos sobre recursos disponibles.
13 GCBA, Cuenta de Inversin 2011 y 2013 (1. Presupuesto, Planilla 35, pgina 361). Disponibles en http://www.buenosaires.gob.ar/areas/hacienda/contaduria/contable/CI2011.zip, http://www.buenosaires.gob.ar/areas/
hacienda/contaduria/contable/cuenta_de_inversion_2013.rar
Pg. 20
El relevamiento result en el mapeo de 35 (treinta y cinco) fuentes de recursos dirigidas a OSC, a las que puede aplicarse bajo diversas
modalidades. En lo que sigue, realizamos el anlisis de sus principales caractersticas, para sustentar el uso posterior del Directorio
Integrado de Recursos para Organizaciones de la Sociedad Civil.
Grfico 1: Dependencia organizacional de los recursos disponibles para OSC GCBA 2014
60,0%
20,0%
11,4%
En lo relacionado con las prioridades geogrficas de estos recursos, los resultados arrojaron que no existen diferenciaciones respecto a
la localizacin de las actividades a desarrollar por parte de las OSC: el 100% de los Programas pueden desarrollarse en todo el mbito
de CABA. Slo en el caso del Programa Talleres para jvenes en escuelas medias y OSC, se seala que se consideran especialmente
aquellos que se desarrollen en las Comunas 1, 2 y 8.
Fuente: Elaboracin del autor en base al relevamiento de informacin pblica de 35 Fuentes de Recursos Pblicos orientados a OSC del GCBA.
Pg. 21
Temticas y tipos de apoyo: un mapeo necesario para el trabajo
de las OSC
Muchas son la dimensiones analticas que pueden aplicarse a los recursos disponibles para las OSC, cualquiera sea su origen. En RACI
desarrollamos una lnea de investigacin desde los inicios de nuestra actividad, que centra el foco en un conjunto de aspectos que son
importantes a la hora de trabajar desde una OSC en el desarrollo de proyectos. Los mismos se vinculan con las temticas y tipos de
apoyo desarrollados por los donantes as como por la modalidad de recepcin de propuestas y los mecanismos de seleccin. Asimismo,
trabajamos como una dimensin fundamental, la de la transparencia y la rendicin de cuentas como prctica y como valor para el trabajo
orientado al desarrollo de ambos lados de la ecuacin que conforma a la ayuda al desarrollo: donantes y donatarios.
En este punto, cabe realizar una aclaracin conceptual. En RACI trabajamos desde el inicio de nuestros trabajos de investigacin con una
clasificacin estandarizada basada en la experiencia desarrollada por la Cooperacin Internacional que sirve de base para la comparacin
con otras fuentes de recursos. La misma se presenta a continuacin para que sirva de base a la comprensin de los anlisis que
presentamos ms adelante.
Cuadro 4: Clasificacin de temticas14
Educacin Ciencia y Tecnologa Cultura
Intercambios; educacin primaria, secundaria, Innovacin, ciencia, telecomunicaciones. Arte, diversidad cultural, lengua, pueblos
terciaria; becas. originarios, Holocausto, deportes, religin.
Reforma del Sector Pblico y Gobernabilidad Transparencia y Lucha contra la Corrupcin Fortalecimiento de la Sociedad Civil
Elecciones, administracin gubernamental, resolucin Acceso y libertad de informacin. Emprendedores sociales, voluntarios, activismo,
de conflictos, crimen organizado o en justicia y ayuda comunitaria.
seguridad, paz.
14 RACI (2012): Manual para facilitar el acceso a la Cooperacin Internacional. Una herramienta de fortalecimiento para las organizaciones de la sociedad civil. Disponible en lnea en http://www.raci.org.ar/recursos-para-ong/
manual-de-cooperacion-internacional/manual-de-cooperacion-internacional-una-herramienta-de-fortalecimiento-para-las-organizaciones-de-la-sociedad-civil-osc/, consultado el 19 de diciembre de 2014.
Pg. 22
Con esta clasificacin fueron analizados los recursos relevados en el marco del GCBA, dando como resultado una preeminencia importante
de la categora Cultura, seguida de lejos por los recursos orientados por su definicin al Fortalecimiento de la Sociedad Civil.
Cultura 60,0%
Salud 5,7%
Economa 5,7%
Fuente: Elaboracin del autor en base al relevamiento de informacin pblica de 35 Fuentes de Recursos Pblicos orientados a OSC del GCBA
En relacin a esta distribucin temtica cabe realizar una aclaracin metodolgica. La ausencia en el grfico anterior de temticas tales como
Educacin, Transparencia y lucha la corrupcin, Justicia y Seguridad o Reforma del Sector Pblico se debe a que, si bien existen proyectos
apoyados por el GCBA que trabajan en esos temas, por definicin, los recursos que los apoyan no estn orientados temticamente de
forma exclusiva a esos tpicos sino al de Fortalecimiento de la Sociedad Civil. Este es el caso del Programa Fortalecimiento de OSC que
se desarrolla en el marco del Ministerio de Desarrollo Social. Un recorrido por las organizaciones que son donatarias de la modalidad
financiera de este apoyo que desarrolla anualmente el GCBA16, da cuenta de esta especificidad: el Programa tiene un foco especfico que
puede ser realizado por OSC que trabajan diferentes temas, sin que esos temas definan la orientacin del recurso de por s.
Si se considera la cantidad de temticas apoyadas por cada Programa, se visualiza una especializacin segn la dependencia organizacional
de los mismos: casi tres cuartos de los recursos trabajan sobre una temtica de manera exclusiva. En los casos restantes, nos encontramos
con Programas que se caracterizan por la transversalidad de sus perspectivas - como son los casos de BAITEC e INCUBA del Ministerio
de Desarrollo Econmico, as como los programas Creadores e Inclusin Cultural del Ministerio de Cultura -.
15 Las temticas apoyadas se calculan sobre la base de la cantidad de recursos existentes totales, los que pueden desarrollar ms de una temtica.
16 Las organizaciones cuyos proyectos fueron aprobados en la convocatoria realizada por el Ministerio de Desarrollo Social pueden verse en lnea en http://www.buenosaires.gob.ar/sites/gcaba/files/proyectos_aprobados.pdf (2014)
Pg. 23
71,4%
Grfico 3: Cantidad de Temticas apoyadas - GCBA - 2014
28,6%
Fuente: Elaboracin del autor en base al relevamiento de informacin pblica de 35 Fuentes de Recursos
Pblicos orientados a OSC del GCBA
Si se analizan los focos temticos a los que destinan recursos los Agentes de Cooperacin Internacional y de los actores que realizan
Inversin Social Privada Local empresas y fundaciones privadas , puede observarse que, para los primeros Educacin y Reduccin de
la pobreza e inclusin son las temticas que cuentan con mayor cantidad de apoyos. Entre los segundos, sern el Fortalecimiento de la
sociedad civil y Educacin, los espacios en los que se aplican los recursos disponibles en materia de desarrollo.
Grfico 4: Temticas apoyadas por la Cooperacin Internacional y la Inversin Social Privada- 2014
4,1%
Transparencia y Lucha contra la corrupcin 0,8%
0,0%
23,0%
Salud 22,8%
32,5%
0,0%
Responsabilidad Social Empresarial 3,9%
5,0%
22,1%
Reforma del Sector Pblico y Gobernabilidad 0,0%
0,0%
36,9%
Reduccin de la probreza e inclusin 20,0%
49,6%
27,9%
Medio Ambiente 25,2%
12,5%
5,7%
Justicia y Seguridad 2,4%
0,0%
16,4%
Fortalecimiento de la Sociedad Civil 77,2%
52,5%
42,6%
Educacin 52,8%
65,0%
24,6%
Economa 5,5%
10,0%
28,7%
Derechos Humanos 19,7%
17,5%
34,4%
Cultura 26,8%
45,0%
11,5%
Ciencia y Tecnologa 5,5%
22,5%
Fuente: Elaboracin del autor en base a un estudio relevado por la Red Argentina para la Cooperacin Internacional (RACI )
17 La base para la confeccin de este cuadro es la de la cantidad de Agentes de Cooperacin Internacional activos en la actualidad que destinan recursos hacia Argentina. Se colige de esa actividad que las OSC que trabajan en
CABA pueden aplicar a dichos recursos para el desarrollo de sus actividades en este distrito. El mismo criterio fue aplicado para la seleccin de los recursos provenientes de la ISPL que se muestran en el grfico correspondiente.
Pg. 24
La categora ms importante en el caso de los recursos pblicos aqu analizados Cultura se ubica en tercer lugar entre las prioridades
de la Cooperacin Internacional y de las Fundaciones, mientras que para las empresas que realizan ISPL, este foco temtico se posiciona
en cuarto puesto.
Otra coincidencia entre las fuentes pblicas y la ISPL es la ausencia de apoyos en temas tales como Transparencia y lucha contra la
corrupcin y Reforma del Sector Pblico y Gobernabilidad, temticas que aparentemente se constituyen como un techo de cristal para
estos dos actores.
En lo referido a los tipos de apoyo que brinda el GCBA con los recursos destinados al trabajo de las OSC, en primer lugar, presentamos
la caracterizacin conceptual con la que trabajamos para luego avanzar sobre el anlisis de los resultados.
Premio Becas
En sentido estricto es una compensacin que puede Consisten en apoyo (econmico, habitacional, provisin
expresarse en diferentes formas (dinero, obras de arte, de materiales) a individuos para fomentar su desarrollo,
traslados y estadas para participar de algn evento, etc.) brindando oportunidades de especializacin. Los requisitos
que se recibe como reconocimiento a una tarea destacada son variables de acuerdo a quienes estn orientadas, sin
que se ha realizado. embargo estn dirigidas mayormente a aquellos que tienen
un excepcional desempeo acadmico en sus respectivas
disciplinas.
Fellowship
Es un reconocimiento otorgado por un grupo que presta
aval y prestigio a quien lo recibe, convirtindolo en un
miembro o camarada del mismo
Como puede verse en el grfico que sigue, el anlisis de los recursos disponibles en el GCBA para OSC muestra una importante
presencia del tipo de apoyo Financiero, seguido por el apoyo Tcnico y Cientfico. En esta categora se incluyeron tanto las capacitaciones
disponibles para OSC tanto para ellas como destinatarias como aquellas modalidades en las que las capacitaciones son desarrolladas
por el Programa en cuestin para las poblaciones objetivo con las que trabajan las OSC que se presentan a dichos Programas -, como la
cesin de espacios para el desarrollo de actividades. En la categora Premios, fundamentalmente se encuentran los Programas del rea de
Cultura Audiovisuales/Disciplina cortometrajes y Audiovisuales/Disciplina largometrajes-. Entre los Otros tipos de recursos, se agruparon
recursos tales como la cesin de espacios fsicos como en el caso del Programa BAITEC o la difusin de actividades como en el caso
de Ongs en SUBTV-.
18 RACI (2012): Manual para facilitar el acceso a la Cooperacin Internacional. Una herramienta de fortalecimiento para las organizaciones de la sociedad civil. Disponible en lnea en http://www.raci.org.ar/recursos-para-ong/
manual-de-cooperacion-internacional/manual-de-cooperacion-internacional-una-herramienta-de-fortalecimiento-para-las-organizaciones-de-la-sociedad-civil-osc/, consultado el 19 de junio de 2014
Pg. 25
Grfico 5: Tipos de apoyo GCBA 201419
Otros 5,7%
Premios 5,7%
Siendo un Directorio Integrado de recursos es interesante observar aqu la dinmica diferencial que presentan las Fuentes Pblicas en
relacin, sobre todo, a la performance de la Cooperacin Internacional y de la Inversin Social Privada Local.
Grfico 6: Tipos de apoyo Cooperacin Internacional y la Inversin Social Privada Local - 201420
73,8%
Tcnico y Cientfico 0,0%
0,0%
4,1%
Fellowship 0,0%
0,0%
18,0%
Premios 17,3%
45,0%
40,2%
Becas 29,9%
55,0%
0,0%
60,4%
Financiero 51,2%
70,0%
Fuente: Elaboracin del autor en base a un estudio relevado por la Red Argentina para la Cooperacin Internacional (RACI)
Pg. 26
Mientras Cooperacin Internacional da en la actualidad primaca para nuestro pas al desarrollo de apoyos en la categora Tcnico
Cientfico seguidos de los Fondos, entre las Fuentes Pblicas la posicin entre estas dos categoras aparece invertida, colocando el
primer lugar a los Fondos. En el caso de la ISPL, la particularidad de su dinmica de relacin con las OSC y comunidades se plasma en
la posicin que ocupan los apoyos bajo la modalidad de Donaciones en especie 21, seguidas luego por el apoyo econmico directo. Si
bien este tipo de apoyo es muchas veces necesario para las OSC y cubren necesidades urgentes o inaccesibles por otros medios para
las instituciones donatarias - como en el caso de los servicios de profesionales pro bono que incluye esta categora - debe ponderarse
muy especialmente su utilizacin en tanto puede generar percepciones equivocadas, impactos no deseados en los costos de las OSC y
situaciones complejas, tanto en el vnculo con el donante como en la gestin de los programas de las organizaciones. Es por eso, que
una recomendacin central sea para todos los actores, que se acompae a las Donaciones en especie de otros tipos de apoyo, como
asistencia financiera o tcnica, para poder dejar capacidad instalada en las comunidades, instituciones o beneficiarios.
Retomando el anlisis de los recursos pblicos del GCBA, como puede verse en lo que sigue, la tendencia general es a la utilizacin de
un mecanismo de apoyo frente a su diversificacin.
11,4%
Fuente: Elaboracin del autor en base al relevamiento de informacin pblica de 35 Fuentes de Recursos Pblicos orientados a OSC del GCBA
21 Entendidas como productos o servicios gratuitos entregados a destinatarios incluyendo el Voluntariado Corporativo.
Pg. 27
Grfico 8: Modalidad temporal de recepcin de Propuestas GCBA 2014
29%
Abierta todo el ao
Fuente: Elaboracin del autor en base al relevamiento de informacin pblica de 35 Fuentes de Recursos Pblicos orientados a OSC del GCBA
En lo que hace a los mecanismos de seleccin, sobre la base de los Programas que informan sobre este tema, se constat que en casi
la mitad de los casos (48,6%) se recurre a la modalidad Externa Comit de Seleccin, lo que resulta una buena prctica a la hora de
dar consistencia temtica y experta a la seleccin de propuestas. Como sealramos en otro estudio, esta es otra diferencia respecto
la dinmica de la ISPL, donde prima la seleccin interna a las reas de RSE/ISPL22. Dos de cada diez programas no informan esta
caracterstica y se sugiere explicitar este tipo de mecanismos en pos de mejorar no slo la transparencia del proceso sino la forma en que
las OSC encaran la formulacin de propuestas.
48,6%
31,4%
20,0%
Externo al Programa
Interno al Programa No se indica
(Comit de seleccin)
Fuente: Elaboracin del autor en base al relevamiento de informacin pblica de 35 Fuentes de Recursos Pblicos orientados a OSC del GCBA
22 RACI (2014): Directorio de Inversin Social Privada Local Una gua de fuentes de recursos privados locales para las Organizaciones de la Sociedad Civil, pgina 22. Disponible en lnea en http://www.raci.org.ar/wp-
content/uploads/2014/10/RACI_Directorio_inversion_Social-Digital.pdf, consultado el 19 de diciembre de 2014.
Pg. 28
Transparencia y rendicin de cuentas: un camino a recorrer para
mejorar prcticas
Uno de los rasgos distintivos del trabajo de las OSC es la demanda permanente de transparentar su funcionamiento y profundizar as
sus prcticas de rendicin de cuentas. Existen no slo desde el punto de vista de los donantes - cualquiera sea su carcter - sino desde
el propio campo de la sociedad civil, innumerables iniciativas en este sentido.
Para las OSC, la rendicin de cuentas a la hora de sostenerse con recursos externos, puede delinearse a partir de la demanda de los
donantes, asociada, en general, a los siguientes planos:
Presentacin de propuestas
A nivel de los requisitos solicitados para poder aplicar a fondos, se les solicita a las OSC que presenten informacin y documentacin
institucional - general, de antecedentes, financiera (sobre todo) - para dar cuenta de su capacidad para la gestin de los recursos y
proyectos presentados.
Desarrollo de propuestas
Una vez iniciado el proceso de apoyo a proyectos seleccionados, las OSC estn obligadas casi de forma permanente, a rendir cuentas
de las actividades desarrolladas tanto en lo sustancial como en lo financiero - con calendarios de presentacin que varan segn cada
donante, entre informes parciales y finales, rendiciones mensualizadas, tanto durante como a la finalizacin de los proyectos -.
Desde RACI sostenemos que la transparencia y la rendicin de cuentas no deben ser nicamente prcticas sino tambin valores no
slo para la actividad de las OSC orientadas al desarrollo sino, fundamentalmente, para el mbito estatal. Esto lo sostenemos porque
entendemos que la transparencia:
Es un derecho democrtico que, en el caso de la vinculacin entre Estado y OSC, beneficia tanto a donantes como a donatarios
y abre la relacin al control ciudadano.
Porque debe ser el eje central que estructure el manejo de fondos pblicos.
Porque genera un ambiente habilitante para el funcionamiento de las OSC y las empodera para la participacin integral en
las polticas pblicas.
En ese sentido, adherimos a la idea de que el Tercer Sector debe, ms all de los marcos normativos existentes - que en el caso argentino
debe ser modificado en pos de dar cabida a la especificidad que presenta el sector social frente a otras actividades, sobre todo las
lucrativas - debe adherir al principio de autorregulacin y demandarlo como prctica de cara al Estado.
Pg. 29
Si se mira la rendicin de cuentas desde el lado de los inversores sociales aqu analizados - Cooperacin Internacional e ISPL - la situacin
tiende a la apertura, aunque con diferentes niveles de desarrollo, a saber:
Cooperacin Internacional: en primer lugar, en el caso de los fondos pblicos, los Agentes rinden cuentas a sus representados en
cada uno de sus pases en tanto aplican como Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) recursos que provienen de los impuestos pagados por la
ciudadana. Hacia los donatarios, si bien muchos Agentes dan cuenta de sus actividades y polticas de inversin - en el caso de los pases
que forman parte de la OCDE, all se puede encontrar gran cantidad de informacin estadstica - no existen criterios unvocos para la
presentacin de informacin. De todas formas, el principio de mutua accountability que se deriva de la Declaracin de Pars, obliga a los
donantes a rendir cuentas a los donatarios de sus acciones.
ISPL: como un actor que se incorpora al proceso de ayuda al desarrollo de manera ms tarda, en este campo hay una agenda en
desarrollo en materia de transparencia. La misma se despliega en base a instrumentos de autorregulacin que el sector plantea para
s, tales como las reglas de calidad - como el Global Integrity Report (GRI) - o la adhesin a ciertos principios derivados de organismos
internacionales - como el Pacto Global -.23
En este trabajo exploratorio, nos encontramos con un panorama doble, que muestra una tendencia positiva y otra que debe ser revertida
en lo que hace a los parmetros de transparencia bsicos de las Fuentes Pblicas de recursos orientados a las OSC del GCBA.
La primera tendencia - positiva y siempre mejorable - se vincula con la publicacin de la nmina de ganadores de las convocatorias
desarrolladas. Como puede verse en el grfico que sigue, del relevamiento de recursos destinados a OSC por el GCBA, en las tres cuarta
partes de
los casos se da a conocer esa nmina - ms all de informar de forma individual a los ganadores -.
26%
Si
No
74%
Fuente: Elaboracin del autor en base al relevamiento de informacin pblica de 35 Fuentes de Recursos Pblicos orientados a OSC del GCBA
Esta es una prctica aplaudible que tiene un resultado positivo en diferentes planos, a saber:
El de la transparencia: uno de los mitos que atraviesa la sustentabilidad externa de las OSC es que los donantes hacen un uso
extremo de su discrecionalidad a la hora de seleccionar propuestas. El primer antdoto contra este tipo de mitos es la transparencia, no
slo en lo que hace a las convocatorias, sino, fundamentalmente, a los resultados de las mismas. Es un mecanismo sencillo para reducir
Pg. 30
la suspicacia y dar a conocer inicialmente, cmo resulta una prctica basada en criterios objetivos. Esta prctica puede profundizarse
en el caso de lo observado en el GCBA con la publicacin de mnimos resmenes respecto de los proyectos apoyados, ms all de las
menciones a las OSC ganadoras.
El de la mejora de las propuestas en general: la publicacin de los ganadores permite a las OSC que van a presentar sus
propuestas, indagar en los antecedentes de los Programas ms all de lo que sealan las convocatorias especficas. Contar con los
antecedentes de apoyo delinea, para los encargados de formular las propuestas, un perfil cualitativo e histrico de los Programas en
cuestin y permite definir de manera ms concisa, la adecuacin entre los focos del Programa y la propuesta a presentar. Este tipo de
informacin hace ms eficiente, tanto para donantes como para donatarios, el proceso de formulacin y seleccin de propuestas.
El relevamiento realizado mostr otra faceta de la transparencia que demanda ser revertida, no slo desde el punto de vista de lo pblico
en general sino, particularmente, en consonancia con una orientacin integral hacia la eficacia de aplicacin de recursos pblicos para el
desarrollo de proyectos por parte de OSC en el mbito de CABA. Como puede verse en el grfico que sigue, slo 2 de cada 10 Programas
relevados ponen a disposicin sus Informes de Gestin.
Grfico 11: Publicacin de Informes de Gestin de Programas con recursos para OSC - GCBA- 2014
17%
Si
No
83%
Fuente: Elaboracin del autor en base al relevamiento de informacin pblica de 35 Fuentes de Recursos Pblicos orientados a OSC del GCBA
En ese sentido, entendemos que esta informacin es un elemento central en el proceso de transparencia y rendicin de cuentas que
debe atravesar toda la ayuda al desarrollo - cualquiera sea el origen de los fondos, pero sobre todo si los mismos son pblicos -. En este
campo, hablar de accountability da cuenta de un espectro que aplica tanto para donantes como para donatarios. En ese sentido, este
pequeo dato es un punto de partida para proponer en la articulacin entre OSC y Estado local, un programa de mejoras para aumentar
la publicidad de las acciones y mejorar entre todos el proceso de desarrollo local. Para finalizar este punto, hacemos nuestras las palabras
de un estudio latinoamericano sobre fondos pblicos que sirve de horizonte para dichas acciones futuras.
La relacin Estado-OSCs no est nicamente mediada por los recursos pblicos, pero la forma en cmo se asignan s es
un indicador de qu tan pblicas son las polticas, en el sentido de su autonoma, imparcialidad, publicidad, transparencia,
efectividad e impacto.24
24 Verduzco, Mara Isabel - Leal Trujillo, Jess - Tapia lvarez, Mnica (2009) Fondos pblicos para las Organizaciones de la Sociedad Civil. Anlisis del programa de coinversin social. Alternativas y Capacidades, A. C., Mxico.
pgina 19. Disponible en http://www.alternativasycapacidades.org/sites/default/files/publicacion_file/FONDOS%20PUBLICOS%20(5).pdf
Pg. 31
SEGUNDA PARTE
Algunas recomendaciones para la utilizacin del Directorio
Para optimizar los recursos y utilizar en forma correcta todos los contenidos en el presente Directorio Integrado de Recursos para
Organizaciones de la Sociedad Civil de CABA: Cooperacin Internacional, Inversin Social Privada Local y Fuentes Pblicas es importante
detenerse en algunos puntos. Como nota general, se explicita que como en todo estudio que mapea movimientos de agentes, una vez
finalizado, la informacin aqu presente puede no corresponderse con la informacin de cada una de las organizaciones analizadas. Es
por esto que RACI toma en cuenta la necesidad de mantener la informacin actualizada en pos de reflejar, de la manera ms ajustada,
cules son los comportamientos de los Agentes de Inversin Social orientada al desarrollo.
La primera recomendacin tiene que ver con entender los conceptos de Cooperacin Internacional, Inversin Social Privada Local y
Fuentes Pblicas.
Entendemos la Cooperacin Internacional en un sentido amplio y no estricto. Se trata de un proceso que contempla la inversin pblica
y privada para la resolucin de problemticas de inters social, a travs de la provisin de recursos humanos y/o financieros y de la
transferencia de capacidad tcnica, administrativa y tecnolgica para la concrecin de proyectos que promuevan el desarrollo humano,
econmico, social, cultural y poltico de un pas. En un sentido an ms amplio, RACI entiende como Cooperacin Internacional a toda
ayuda financiera, tcnica y recursos humanos que provengan del exterior. Desde la perspectiva de RACI, los Agentes de Cooperacin
Internacional son:
Pg. 32
Se entiende por Inversin Social Privada Local, Aquellas inversiones que implican la destinacin de recursos privados a mejorar las
condiciones de vida de comunidades y/o grupos de poblacin, a partir de una decisin voluntaria por razones filantrpicas o de
responsabilidad social En relacin al estudio que realiza RACI, se abord el amplio campo de trabajo de este tipo de actores, tomando
como parmetro para su comprensin, las categoras generales que se aplican a la Ayuda al Desarrollo Internacional. En ese sentido,
en este Directorio, no slo se trabaj con las transferencias econmicas realizadas por los actores del Sector Privado bajo el formato de
Fondos, sino que se consider tambin el aporte realizado ampliamente como se destacara en el anlisis anterior bajo la modalidad
de Donaciones en especie, Becas y Premios. Con esto se quiere indicar que la ISPL da a sus intervenciones una orientacin ms amplia
que la mera transferencia de recursos econmicos a la hora de pensar en desarrollo local, formas que no deben dejar de considerarse en
el anlisis y la bsqueda de recursos.
Por Fuentes Pblicas, entendemos: aquellos recursos provenientes de presupuestos estatales - ya sean nacionales, provinciales o locales
- constituidos por los impuestos de los contribuyentes en cada jurisdiccin, que se destinan y canalizan por medio de diversas agencias
gubernamentales, para ser aplicadas a procesos de desarrollo mediante la intervencin de Organizaciones de la Sociedad Civil.
La segunda recomendacin se basa en la periodicidad con la que se debe recurrir a cada una de las fuentes de recursos. Generalmente,
las organizaciones donantes realizan procesos de ajustes institucionales internos o estudios de medicin de impacto, lo que los lleva
a revisar sus dinmicas de trabajo y temticas de apoyo. Es por esto que se recomienda examinar peridicamente cada uno de ellos a
fin de tener un diagnstico ajustado de cmo actan, en qu lugares y en qu temticas estn enfocados o priorizan. Esta revisin se
orienta a evitar perder oportunidades de encontrar un potencial aliado o socio. Suele ocurrir que una organizacin que focalizaba su
intervencin en un conjunto de temticas, ample la misma o la redireccione hacia otras que se destacan en su entorno. Lo mismo puede
considerarse respecto a la localizacin de sus actividades. Es por esto que se insiste en la consulta frecuente de cada uno de los perfiles de
las organizaciones mapeadas, dado que la realidad del mundo de los recursos orientados al desarrollo para OSC es dinmica y responde
a mltiples variables, que exceden el presente estudio del Directorio.
En tercer lugar, se espera que la utilizacin de esta publicacin se realice de manera atenta, creativa y responsable. Cada una de las
instituciones aqu contenidas cuenta con informacin pblica sobre sus actividades, ms amplias que las aqu plasmadas, por lo que los
datos que ofrecemos son un canal de contacto mnimo, de los actores que trabajan en el mbito de CABA.
Finalmente cada una de las organizaciones aqu relevadas, tiene su propia lgica y dinmica de trabajo, con lo cual se sugiere tambin
por parte del usuario, un estudio detallado de las misiones y visiones de cada una de ellas, a la hora de entablar un vnculo o realizar
una solicitud de apoyo. El objetivo es optimizar la disponibilidad de los recursos orientados al desarrollo para OSC en CABA, de modo
que tanto inversores sociales como organizaciones de causa, estn ms informados de qu acciones se estn desarrollando para crear
sinergias y potenciar el alcance de ambos.
La ficha contiene los siguientes campos: Nombre del Agente de Cooperacin Internacional/ Inversor Social Privado Local/ Fuente
de recursos Pblicos, Pgina Web, Tipo de apoyo/ Tipo de Cooperacin, Temticas de apoyo, Informacin de contacto y Fuente de
informacin. En las fichas de Cooperacin Internacional se detallan los Pases en los que trabaja, al tiempo que las de ISPL contienen
el campo de Provincias en las que tiene acciones, y en las fichas de Fuentes Pblicas, el rea de accin est definida como Zonas en
las que tiene acciones. En particular, las fichas referentes a los Agentes de Cooperacin Internacional contienen la siguiente informacin
adicional: Idioma de la informacin, Pas de origen.
Pg. 33
La integracin y confeccin de las fichas es la resultante de un proceso de investigacin realizado sobre informacin pblica que los
agentes aqu relevados publican en la Web. Y el principal criterio utilizado para la confeccin de las fichas, fue la incorporacin de datos
tal y como la expresa el agente en cuestin, sin realizar interpretacin alguna de la misma, o slo las modificaciones que el espacio de
cada perfil requera. En todos los casos en los que la informacin no pudo ser verificada, los campos quedaron en blanco. En los casos
en que fue posible, se incorporaron las respuestas directas que los consultados tuvieron a bien aportarnos.
INFORMACIN DE CONTACTO:
Direccin:
Cdigo Postal: Pas:
Telfono: Fax:
Correo electrnico:
Fuente de informacin:
Pgina Web
Corresponde al sitio Web original en su primera versin, sin derivaciones.
Pas de origen
Se especifica el pas de origen del donante, es decir en el pas que est basado originalmente o pas del que derivan sus recursos, para
no crear confusin en relacin a las diferentes sedes administrativas que pueda llegar a tener el donante.
Tipo de cooperacin
Describe el tipo de cooperacin ofrecida por el donante en Amrica Latina y el Caribe, a saber: tcnica y cientfica, financiera, premios,
becas y/o fellowships.
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Pases en los que trabaja
Se enumeran nicamente los pases de Amrica Latina y el Caribe en los que trabaja el donante.
Temticas de apoyo
Se detallan las temticas apoyadas por el donante, respetando el orden en que aparecen en el sitio Web oficial del mismo.
Informacin de contacto
Se incluye la direccin de contacto, la ciudad y el pas en los cuales el donante tiene la oficina principal de trabajo, cdigo postal, telfono,
fax y correo electrnico. En aquellos casos en los que el donante posee un contacto mediante el sitio Web, se especifica mediante el link
directo al formulario. En algunas excepciones, muchas sedes donde se encuentra el donante, o la direccin que expresa en su sitio Web,
no coinciden con el pas de origen del donante.
PGINA WEB:
7. NOMBRE DEL INVERSOR
PGINA WEB:
TIPO DE APOYO:
PROVINCIAS DONDE TIENE ACCIONES:
TEMTICAS DE APOYO:
INFORMACIN DE CONTACTO:
Direccin:
Cdigo Postal:
Telfono:
Correo electrnico:
Fuente de informacin:
Pgina Web
Corresponde al Sitio Web original en su primera versin, sin derivaciones. Este link corto tiene como destino las pginas especficas en
las que figura la informacin sobre ISPL, en todos los casos en que fuera diferente del anterior. Caso contrario es preciso buscar en la
pgina, RSE, Sustentabilidad, Comunidad, etc.
Tipo de apoyo
Describe el tipo de apoyo ofrecido por el Inversor Social Privado Local, en su zona de intervencin, a saber: Fondos, Donaciones en
especie, Becas y Premios.
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Provincias en las que tiene acciones
Se enumeran nicamente las provincias en las que se ha podido verificar desarrollo de acciones del recurso relevado. Esto no obsta que
pueda actuar en otros espacios.
Temticas de apoyo
Se detallan las temticas apoyadas por Inversor Social Privado Local, conforme aparecen en las Web oficiales.
Informacin de contacto
Se incluye la direccin de contacto, la ciudad y el pas en los cuales el inversor tiene la oficina principal de trabajo, cdigo postal, telfono
y correo electrnico. En aquellos casos en los que el inversor posee un contacto mediante el Sitio Web, se especifica mediante el link
directo al formulario. En algunos casos, los inversores no publican direccin postal alguna por lo que los campos quedan en blanco.
Fuente de la informacin
Es especificado desde donde se obtuvo la informacin que se encuentra en la ficha, generalmente es mediante la pgina Web del
inversor, a excepcin de ciertos casos en que la informacin fue enviada por la misma institucin directamente a la Red Argentina para
la Cooperacin Internacional (RACI).
TEMTICAS DE APOYO:
INFORMACIN DE CONTACTO:
Direccin:
Cdigo Postal:
Telfono:
Correo electrnico:
Fuente de informacin:
Pgina Web
Corresponde al Sitio Web original en su primera versin, sin derivaciones. Este link corto tiene como destino las pginas especficas en
las que figura la informacin sobre el recurso, en todos los casos en que fuera diferente del anterior. Caso contrario es preciso buscar
en la pgina.
Tipo de apoyo
Describe el tipo de apoyo ofrecido por el recurso, en su zona de intervencin, a saber: Tcnico y Cientfico, Financiero, Becas, Premios.
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Zonas donde tiene acciones
Se enumeran nicamente las zonas de CABA en las que se ha podido verificar desarrollo de acciones del recurso relevado. Esto no obsta
que pueda actuar en otros espacios.
Temticas de apoyo
Se detallan las temticas apoyadas por el recurso, conforme aparecen en las Web oficiales.
Informacin de contacto
Se incluye la direccin de contacto, cdigo postal, telfono y correo electrnico. En algunos casos no se publica direccin postal alguna
por lo que los campos quedan en blanco.
Fuente de la informacin
Es especificado desde donde se obtuvo la informacin que se encuentra en la ficha, generalmente es mediante la pgina Web del
GCBA, a excepcin de ciertos casos en que la informacin fue enviada por la misma institucin directamente a la Red Argentina para la
Cooperacin Internacional (RACI).
Con el propsito de generar una categorizacin temtica prctica y concisa, de manera tal que sea de utilidad para los usuarios de este
Directorio, RACI dise una clasificacin propia.
En primer lugar, para proceder a la bsqueda de fuentes en el Directorio, cada ficha de perfil del donante expone las temticas que apoya
de acuerdo a informacin brindada por la organizacin o a datos pblicos de la misma, extrados de su pgina Web. En segundo lugar, la
clasificacin temtica que se plasma en los ndices Web y que es la base para los anlisis precedentes, se elabor a partir de la conjuncin
de diferentes aportes. Por un lado, y con el objetivo de poder generar futuras comparaciones, se utiliz como base la clasificacin del
Comit de Ayuda al Desarrollo de la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (CAD de la OCDE) y la clasificacin
sectorial utilizada en el Sistema de Informacin sobre Cooperacin al Desarrollo (SICAD Argentina) de RACI. Sin embargo, a diferencia de
este ltimo, en esta oportunidad no se consideraron perspectivas transversales (como gnero y derechos humanos), sino que se realiz
un desglose de cada una de ellas tomndolas como categoras propias.
Este sistema de categoras es utilizado por RACI en todas sus publicaciones y en su origen, cont con la base de un proceso consultivo
amplio, que consolid las diferentes opciones y problemticas suscitadas en torno a la mencionada categorizacin, con el fin de crear
un producto consensuado y adaptado a la audiencia. El listado de las mismas es el que consta en el Cuadro 4 del presente estudio.
Una segunda manera de realizar una bsqueda en este Directorio es a partir del tipo de apoyo brindado, es decir, segn los variados
mecanismos en los que se despliegan estos actores, que pueden ser ponderados segn sean los requerimientos de los donatarios. La
clasificacin de los tipos de apoyo para cada caso, se detallan en el Cuadro 5 de esta publicacin.
Pg. 37
Conociendo a los inversores sociales, Quines son? Qu tipo de apoyo
otorgan? Dnde? Para qu temas?
A continuacin se detalla cada uno de los perfiles de los Agentes de Cooperacin Internacional, Fundaciones y Empresas que realizan
inversin social privada local y las fuentes pblicas provenientes del GCBA que se encuentran activas a la fecha de la publicacin, y que
aportan recursos para el trabajo de las OSC que trabajen en CABA.
En primer lugar se presentan, 126 fichas de Agentes de Cooperacin Internacional que destinan recursos a OSC y que podran ser
potenciales donantes para el trabajo en el mbito de CABA. En los casos en los que figura la categora Amrica Latina, se entendi
para este estudio que las postulaciones provenientes de CABA no se encontraran excluidas.
En segundo lugar, se presentan las 167 relevadas de ISPL que destinan recursos a OSC porteas.
Como ltima advertencia, en los casos en los que no se pudo verificar la informacin de un campo, el mismo fue dejado en blanco.
Pg. 38
Directorio de
Cooperacin
Internacional
Directorio de Cooperacin Internacional
TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Educacin, Intercambio Cultural, TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Cooperacin para el Desarrollo.
Voluntariado.
INFORMACIN DE CONTACTO:
INFORMACIN DE CONTACTO: Direccin: SAF/Sul Quadra 2, Lote 2, Bloco B, 4 Andar, Edificio
Direccin: Juan Domingo Pern 328, Piso 3, CABA Via Office, Brasilia
Cdigo Postal: C1038AAH Pas: Argentina Cdigo Postal: 70.070-600 Pas: Repblica Federativa del Brasil
Telfono: 54 11 08 00 28 82 237 Fax: Telfono: Fax:
Correo electrnico: contacto@afs.org Correo electrnico:
Fuente de informacin: Sitio Web Fuente de informacin: Sitio Web
TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Juventud, Discapacidad, Pobreza, TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Proteccin y ayuda a refugiados,
Cultura, Arte, Salud, Educacin. Respuesta a emergencias, Autosuficiencia, Asesoramiento legal, Salud y vivienda, Medio
Ambiente, Discapacidad.
TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Emprendedores sociales, Innovacin social. TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Nios y jvenes, Desarrollo y Bienestar,
Ecuador, El Salvador, Mxico, Paraguay, Panam, Per, Repblica Dominicana, Repblica Federativa
del Brasil, Trinidad y Tobago, Uruguay, Venezuela.
INFORMACIN DE CONTACTO: INFORMACIN DE CONTACTO:
Direccin: Iguaz 451, CABA Direccin: Iguaz 451, CABA
Cdigo Postal: C1437ETE Pas: Argentina Cdigo Postal: C1437ETE Pas: Argentina
Telfono: Fax: Telfono: Fax:
Correo electrnico: infoargentina@ashoka.org Correo electrnico: Contacto va pgina Web
Fuente de informacin: Sitio Web Fuente de informacin: Sitio Web
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Directorio de Cooperacin Internacional
TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Derechos Humanos, Diversidad sexual, TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Mentoras a emprendedores, Capacitacin
Igualdad de Gnero, HIV/SIDA. y asesora para PyMEs.
TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Pobreza, Desarrollo, Desarrollo rural, TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Relaciones diplomticas, Comercio, Arte y
Recursos naturales, Cambio climtico, Sustentabilidad Ambiental, Recursos Humanos. Cultura, Educacin.
Pg. 43
Directorio de Cooperacin Internacional
INFORMACIN DE CONTACTO:
Direccin: Tagle 2762, CABA
Cdigo Postal: C1425EEF Pas: Argentina
Telfono: 54 11 48 08 86 01 / 54 11 48 08 86 55 Fax: 54 11 48 04 59 27
Correo electrnico:
Fuente de informacin: Sitio Web
TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Comercio, Educacin, Energa y Recursos Naturales. TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Idioma Bahasa Indonesia, Dialectos en Indonesia,
Arte, Danza tpica, Msica tradicional, Artesanas, gastronoma y turismo de Indonesia.
Pg. 45
Directorio de Cooperacin Internacional
TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Educacin, Ciencia y Tecnologa, Cultura, TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Educacin, Cultura, Poltica, Economa,
Economa, Agricultura, Comercio, Poltica. Derechos Humanos, Democracia, Medio Ambiente, Migracin, Salud.
41. EMBAJADA DE NUEVA ZELANDIA EN BUENOS 42. EMBAJADA DE PORTUGAL EN BUENOS AIRES
AIRES WEB:vvasdasd
PGINA PGINA WEB:vvasdasd
PGINA WEB: www.nzembassy.com/argentina PGINA WEB: www.embaixadaportugal.com.ar
idioma de la informacin: Espaol, Ingls idioma de la informacin: Espaol, Portugus
TIPO DE COOPERACIN: Financiera/ Becas TIPO DE COOPERACIN: Tcnica y Cientfica
PAS DE ORIGEN: Nueva Zelandia PAS DE ORIGEN: Portugal
PASES EN LOS QUE TRABAJA: Argentina, Paraguay, Uruguay. PASES EN LOS QUE TRABAJA: Argentina
43. EMBAJADA DE SUECIA EN BUENOS AIRES 44. EMBAJADA DEL BRASIL EN BUENOS AIRES
PGINA WEB:vvasdasd PGINA WEB:vvasdasd
PGINA WEB: www.swedenabroad.com/es-ES/Embassies/Buenos-Aires PGINA WEB: buenosaires.itamaraty.gov.br
idioma de la informacin: Espaol, Ingls, Sueco idioma de la informacin: Espaol, Portugus
TIPO DE COOPERACIN: Tcnica y Cientfica TIPO DE COOPERACIN: Tcnica y Cientfica
PAS DE ORIGEN: Suecia PAS DE ORIGEN: Repblica Federativa del Brasil
PASES EN LOS QUE TRABAJA: Argentina PASES EN LOS QUE TRABAJA: Argentina
TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Cooperacin para el Desarrollo. TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Medio Ambiente, Educacin, Ciencia y
Tecnologa, Cultura.
45. EMBAJADA DEL JAPN EN LA ARGENTINA 46. EMBAJADA DEL REINO DE LOS PASES BAJOS
PGINA WEB:vvasdasd EN LA REPBLICA
PGINA ARGENTINA
WEB:vvasdasd
PGINA WEB: www.ar.emb-japan.go.jp PGINA WEB: argentina.nlembajada.org
idioma de la informacin: Espaol, Japons idioma de la informacin: Espaol, Holands
TIPO DE COOPERACIN: Tcnica y Cientfica/ Financiera/ Becas TIPO DE COOPERACIN: Financiera
PAS DE ORIGEN: Japn PAS DE ORIGEN: Reino de los Pases Bajos
PASES EN LOS QUE TRABAJA: Argentina PASES EN LOS QUE TRABAJA: Argentina, Paraguay, Uruguay.
TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Comercio, Medio Ambiente, TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Polticas Pblicas, Derechos Humanos, Cultura.
Fortalecimiento de la industria agropecuaria, Ayuda humanitaria, Cultura, Educacin.
TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Derechos Humanos, Comercio. TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Sociedad, Cultura, Deportes.
Pg. 47
Directorio de Cooperacin Internacional
51. FONDO PARA LAS AMRICAS (FPLAs) 52. FONDO REGIONAL PARA LA PROMOCIN DE
PGINA WEB:vvasdasd LA TRANSPARENCIA
PGINA (FONTRA)
WEB:vvasdasd
PGINA WEB: www.ambiente.gov.ar PGINA WEB: fontra.org
idioma de la informacin: Espaol idioma de la informacin: Espaol, Ingls
TIPO DE COOPERACIN: Financiera TIPO DE COOPERACIN: Financiera
PAS DE ORIGEN: Colectivo de Pases PAS DE ORIGEN: Colectivo de Pases
PASES EN LOS QUE TRABAJA: Argentina PASES EN LOS QUE TRABAJA: Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay, Repblica Federativa
del Brasil, Uruguay.
TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Suelos y potencial agronmico, Recursos
energticos, Desarrollo de energas alternativas, Contaminacin del aire, Diversidad TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Corrupcin, Democracia, Gobernabilidad,
biolgica, Recursos hdricos. Transparencia, Pobreza.
TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Atencin a nios/as y jvenes en margina- TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Mayores, Igualdad de gnero, Formacin y
lidad, Rehabilitacin de personas con discapacidad, Prevencin Prenatal de discapacidad. Capacitacin, Voluntariado, Legado y Patrimonio.
INFORMACIN DE CONTACTO:
Direccin: Plaza del Gas, 8, Sabadell
Cdigo Postal: 08201 Pas: Espaa
Telfono: 34 93 41 29 640 Fax: 93 74 50 302
Correo electrnico:
fundaciongasnaturalfenosa@fundaciongasnaturalfenosa.org
Fuente de informacin: Sitio Web
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Directorio de Cooperacin Internacional
INFORMACIN DE CONTACTO:
Direccin: C/Conchita Piquer, 10 bajo, Valencia
Cdigo Postal: 46015 Pas: Espaa
Telfono: 34 963 92 58 38 Fax: 34 963 49 09 94
Correo electrnico: cooperacin@fiadelso.org
Fuente de informacin: Sitio Web
TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Educacin, Produccin de Alimentos, TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Democracia, Libertad de prensa y expresin,
Salud, Promocin de la Cultura, Preservacin del Medio Ambiente. Acceso a informacin.
65. FUNDACIN NESTL - NESTL FOUNDATION 66. FUNDACIN SANTA MARIA (FSM)
PGINA WEB:vvasdasd PGINA WEB:vvasdasd
PGINA WEB: www.nestlefoundation.org PGINA WEB: www.fundacion-sm.com
idioma de la informacin: Espaol, Ingls, rabe, Francs idioma de la informacin: Espaol
TIPO DE COOPERACIN: Tcnica y Cientfica/ Financiera/ Becas TIPO DE COOPERACIN: Tcnica y Cientfica/ Financiera/ Premios
PAS DE ORIGEN: Suiza PAS DE ORIGEN: Espaa
PASES EN LOS QUE TRABAJA: Argentina, Chile, Colombia, Mxico, Per, Repblica PASES EN LOS QUE TRABAJA: Argentina, Chile, Colombia, Mxico, Per, Puerto Rico,
Federativa del Brasil. Repblica Dominicana, Repblica Federativa del Brasil.
TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Educacin, Beca para investigacin, Salud, TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Educacin, Investigacin educativa, Forma-
Nutricin. cin del profesorado, Fomento de la lectura y la escritura, Intervencin socioeducativa.
TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Medio Ambiente, Biodiversidad. TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Educacin, Medio Ambiente, Salud, Capa-
cidades, Polticas Pblicas.
Pg. 51
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TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Apoyo a entidades canarias en el exterior. TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Sustentabilidad, Proteccin climtica,
Medio Ambiente, Gestin sustentable.
TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Salud, Investigacin, Innovacin. TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Cultura, Educacin, Capacitacin,
Desarrollo sostenible.
83. INSTITUTO DANONE CONO SUR (IDCS) 84. INSTITUTO ITALO-LATINO AMERICANO (IILA)
PGINA WEB:vvasdasd PGINA WEB:vvasdasd
PGINA WEB: www.institutodanoneconosur.org PGINA WEB: www.iila.org
idioma de la informacin: Espaol idioma de la informacin: Espaol, Italiano
TIPO DE COOPERACIN: Tcnica y Cientfica/ Becas TIPO DE COOPERACIN: Tcnica y Cientfica/ Becas
PAS DE ORIGEN: Espaa PAS DE ORIGEN: Italia
PASES EN LOS QUE TRABAJA: Argentina, Chile, Uruguay. PASES EN LOS QUE TRABAJA: Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba,
Ecuador, El Salvador, Guatemala, Hait, Honduras, Mxico, Nicaragua, Panam, Paraguay, Per,
Repblica Dominicana, Repblica Federativa del Brasil, Uruguay, Venezuela.
TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Salud, Nutricin, Investigacin cientfica.
TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Medio Ambiente, Bienes y Actividades
culturales, Cohesin Social, Comercio, Formacin, Integracin Regional.
INFORMACIN DE CONTACTO:
INFORMACIN DE CONTACTO:
Direccin: Direccin: Via Giovanni Paisiello 24, Roma
Cdigo Postal: Pas: Cdigo Postal: 198 Pas: Italia
Telfono: Fax: Telfono: 39 06 68 49 21 Fax: 39 06 68 72 834
Correo electrnico: Contacto va pgina Web Correo electrnico: cooperazione@iila.org
Fuente de informacin: Sitio Web Fuente de informacin: Sitio Web
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TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Urbanismo, Arquitectura, Vivienda y TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Capacitacin, Desarrollo local y regional,
ordenacin del territorio. Fortalecimiento del Estado de Derecho, Poltica econmica, Poltica social, Integracin
regional, Relaciones internacionales.
Pg. 55
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TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Juventud. TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Polticas Pblicas, Educacin, Desarrollo,
Control Ciudadano de polticas.
INFORMACIN DE CONTACTO:
Direccin: Avenida Leandro N. Alem 466, CABA
Cdigo Postal: C1003AAR Pas: Argentina
Telfono: 54 11 47 05 22 00 Fax: 41 22 70 49 444
Correo electrnico:
Fuente de informacin: Sitio Web
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TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Educacin e Investigacin, Historia y TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Salud.
Cultura, Religin juda.
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TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Corrupcin, Gobernanza Democrtica y TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Salud, proteccin y educacin infantil.
Sociedad Civil, Transparencia y Control Social.
INFORMACIN DE CONTACTO:
INFORMACIN DE CONTACTO:
Direccin: Alt-Moabit 96, Berln
Direccin: Augustinerhof 1, Zurich
Cdigo Postal: 10559 Pas: Repblica Federal de Alemania Cdigo Postal: 8001 Pas: Suiza
Telfono: 49 30 34 38 200 Fax: 49 30 34 70 39 12
Telfono: 41 44 23 72 787 Fax: 41 44 23 72 743
Correo electrnico: ti@transparency.org Correo electrnico: info@fulbright.com.ar
Fuente de informacin: Sitio Web Fuente de informacin: Sitio Web
119. UNITED NATIONS OFFICE ON DRUGS AND 120. UNITED NATIONS OFFICE PROJECT SUPPORT
CRIME (UNODC)
PGINA WEB:vvasdasd (UNOPS)
PGINA WEB:vvasdasd
PGINA WEB: www.unodc.org PGINA WEB: www.unops.org
idioma de la informacin: Ingls, Francs, Ruso idioma de la informacin: Espaol, Ingls, Francs
TIPO DE COOPERACIN: Tcnica y Cientfica/ Financiera TIPO DE COOPERACIN: Tcnica y Cientfica/ Financiera
PAS DE ORIGEN: Colectivo de pases PAS DE ORIGEN: Colectivo de pases
PASES EN LOS QUE TRABAJA: Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Mxico, PASES EN LOS QUE TRABAJA: Argentina, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala,
Paraguay, Per, Repblica Federativa del Brasil, Uruguay. Hait, Honduras, Nicaragua, Panam, Paraguay, Per, Repblica Federativa del Brasil, Uruguay.
TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Corrupcin, Drogas, VIH y SIDA, Preven- TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Gobernabilidad, Obras de Infraestructura,
cin del delito y justicia penal, Trata de personas y trfico ilcito de migrantes. Preparacin para casos de desastre, Salud.
Pg. 59
Directorio de Cooperacin Internacional
121. UNITED STATES CONFERENCE OF CATHOLIC 122. UNIVERSIDAD CARLOS III DE MADRID
BISHOPS
PGINA WEB:vvasdasd PGINA WEB:vvasdasd
PGINA WEB: usccb.org PGINA WEB: www.uc3m.es
idioma de la informacin: Ingls idioma de la informacin: Espaol, Ingls
TIPO DE COOPERACIN: Financiera TIPO DE COOPERACIN: Tcnica y Cientfica/ Becas
PAS DE ORIGEN: Estados Unidos de Amrica PAS DE ORIGEN: Espaa
PASES EN LOS QUE TRABAJA: Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Cuba, El Salvador,
Guatemala, Hait, Honduras, Mxico, Nicaragua, Panam, Per, Repblica Federativa del Brasil,
PASES EN LOS QUE TRABAJA: Argentina, Chile, Colombia, Mxico, Per, Repblica
Uruguay, Venezuela. Federativa del Brasil.
TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Cooperacin al desarrollo, Comercio justo, TEMTICAS DE APOYO - ARGENTINA: Diversidad, Voluntariado Corporativo,
Voluntariado, Compromiso social. Ayuda Humanitaria, Medio Ambiente.
TEMTICAS DE APOYO: Desarrollo Cultural, Arte, Cultura, TEMTICAS DE APOYO: Ciudades sustentables, Energa para el
Programa de Logstica Social. desarrollo sustentable, Desarrollo rural.
Pg. 62
Directorio de inversin Social Privada Local
Pg. 63
Directorio de Fundaciones
TEMTICAS DE APOYO: Capacitacin, prevencin y atencin primaria TEMTICAS DE APOYO: Investigacin cientfica, Becas de estudio
de la salud, Deportes para la inclusin social, Apoyo a iniciativas para alumnos de escuelas rurales, Apoyo a actividades de bien
de OSC, Apoyo a programas sobre Educacin Vial. pblico.
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Directorio de inversin Social Privada Local
Pg. 65
Directorio de Fundaciones
TEMTICAS DE APOYO: Becas, Acceso a la tecnologa a poblacin TEMTICAS DE APOYO: Perfeccionamiento docente, Donacin de
con discapacidad visual, Apoyo a instituciones escolares, libros, Auspicios a instituciones y ciclos, Arte, Apoyo a iniciativas
Maratn solidario. con foco en participacin, la cultura solidaria y la inversin social.
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Directorio de inversin Social Privada Local
Pg. 67
Directorio de Fundaciones
Pg. 68
Directorio
de Empresas
Directorio de Empresas
TEMTICAS DE APOYO: Inclusin laboral, Apoyo a OSC en Salud, TEMTICAS DE APOYO: Apoyo a Escuelas de bajo recursos,
Educacin, Alimentacin, Erradicacin del trabajo infantil y el Comedores, Hogares, Salas de Pediatra o Neonatologa.
trabajo forzoso, Voluntariado Corporativo.
INFORMACIN DE CONTACTO:
INFORMACIN DE CONTACTO: Direccin: Ruta Panamericana Km. 37.5, Garn, Buenos Aires
Direccin: Honduras 5663, CABA Cdigo Postal: B1619IEA
Cdigo Postal: C1414BNE Telfono: 03327 447 777
Telfono: 011 4852 6900 Correo electrnico: veronica.araujo@akzonobel.com /
Correo electrnico: Contacto va pgina web carla.barral@akzonobel.com
Fuente de informacin: Sitio Web Fuente de informacin: Respuesta directa
Pg. 70
Directorio de inversin Social Privada Local
Pg. 71
Directorio de Empresas
pROVINCIAS DONDE TIENE ACCIONES: Todo el pas. PROVINCIAS DONDE TIENE ACCIONES: Buenos Aires, CABA.
Pg. 72
Directorio de inversin Social Privada Local
Pg. 73
Directorio de Empresas
Pg. 74
Directorio de inversin Social Privada Local
TEMTICAS DE APOYO: Donaciones, Catstrofes naturales, Cuidado TEMTICAS DE APOYO: Talleres de Toma de Decisin para padres
del Medio Ambiente. de familia, maestros y otros alumnos, Apoyo a OSC.
TEMTICAS DE APOYO: Educacin y prevencin para la Salud Bu- TEMTICAS DE APOYO: Apoyo a OSC y vctimas de catstrofes,
cal, Ciruga a nios, Apoyo a mujeres con cncer, Donaciones. Eventos deportivos, Voluntariado Corporativo.
INFORMACIN DE CONTACTO:
INFORMACIN DE CONTACTO:
Direccin: Autopista Ricchieri y Boulogne Sur Mer Nave D3, Tapiales,
Direccin: Avenida Antrtida Argentina 2269, Llavallol, Buenos Aires Mercado Central de Buenos Aires, Buenos Aires
Cdigo Postal: B1836AOI Cdigo Postal: B1771BIA
Telfono: 0810 444 0057 Telfono: 011 4480 6666
Correo electrnico: Contacto va pgina web Correo electrnico: rse@cruzdelsur.com
Fuente de informacin: Sitio Web Fuente de informacin: Sitio Web
Pg. 75
Directorio de Empresas
TEMTICAS DE APOYO: Apoyo a OSC para la proteccin de la niez, la TEMTICAS DE APOYO: Educacin sobre energa, Apoyo a OSC, Arte,
inclusin social y diversidad, Preservacin del Medio Ambiente. Iniciativas para Integracin de Personas con Capacidades Diferentes.
INFORMACIN DE CONTACTO:
INFORMACIN DE CONTACTO:
Direccin: Avenida Corrientes 316, Piso 6, CABA Direccin: San Jos 190, CABA
Cdigo Postal: C1043AAQ Cdigo Postal: C1076AAD
Telfono: 0810 666 0158 Telfono: 0810 222 0200
Correo electrnico: Rodolfo.REAL@edenred.com Correo electrnico: emailservicio@edesur.com.ar
Fuente de informacin: Sitio Web Fuente de informacin: Sitio Web
Pg. 76
Directorio de inversin Social Privada Local
TEMTICAS DE APOYO: Infancia y cultura, Apoyo a OSC, Docentes. TEMTICAS DE APOYO: Promocin social, Campaas de recaudacin
para OSC, Apoyo a OSC, Productos Solidarios.
INFORMACIN DE CONTACTO:
INFORMACIN DE CONTACTO:
Direccin: Bartolom Hidalgo 1980, Villa Bosch, Buenos Aires Direccin: Avenida Santa Fe 2755, CABA
Cdigo Postal: B1682 Cdigo Postal: C1425BGQ
Telfono: 011 4751 8888 Telfono: 011 5789 2100 / 4821 3000
Correo electrnico: info@faber-castell.com.ar Correo electrnico: Contacto va pgina web
Fuente de informacin: Sitio Web Fuente de informacin: Sitio Web
Pg. 77
Directorio de Empresas
INFORMACIN DE CONTACTO: Direccin: Colectora Este 34603, Panamericana y Avenida Henry Ford,
General Pacheco, Buenos Aires.
Direccin: Pasaje Carlos Mara Della Paolera 299, Piso 25, CABA
Cdigo Postal: B1617GTA
Cdigo Postal: C1001ADA
Telfono: 011 5776 5100 Telfono: 011 4756 9000
Correo electrnico: info@fiatauto.com.ar Correo electrnico: Contacto va pgina web
Fuente de informacin: Sitio Web Fuente de informacin: Sitio Web
Pg. 78
Directorio de inversin Social Privada Local
TIPO DE APOYO: Donaciones en especie/ Becas/ Premios TIPO DE APOYO: Fondos/ Donaciones en especie/ Becas
PROVINCIAS DONDE TIENE ACCIONES: Todo el pas. PROVINCIAS DONDE TIENE ACCIONES: Buenos Aires, CABA, Chaco, Crdoba,
Jujuy, Santa Fe, Tucumn.
TEMTICAS DE APOYO: Donaciones, Padrinazgo, Publicaciones,
TEMTICAS DE APOYO: Desarrollo comunitario, Prcticas Laborales,
Apoyo a OSC, Espacio publicitario para OSC, Alfabetizacin meditica Talleres de empleo, Apoyo a OSC y hospitales, Becas universitarias,
e informativa, Temticas ambientales. Donaciones, Voluntariado Corporativo.
INFORMACIN DE CONTACTO: INFORMACIN DE CONTACTO:
Direccin: Piedras 1743, CABA Direccin: Hiplito Yrigoyen 1628, CABA
Cdigo Postal: C1140ABK Cdigo Postal: C1089AAF
Telfono: 011 4309 7500 Telfono: 011 5530 8700
Correo electrnico: institucional@grupoclarin.com Correo electrnico: info@gruporhuo.com
Fuente de informacin: Sitio Web Fuente de informacin: Sitio Web
TEMTICAS DE APOYO: Educacin de jvenes, Medio Ambiente, TEMTICAS DE APOYO: Apoyo a OSC con foco en Educacin,
Seguridad de trnsito, Donaciones, Campaas de Bien Pblico, Voluntariado Corporativo, Infancia en situacin de vulnerabilidad,
Voluntariado Corporativo. Emprendedorismo, Becas.
INFORMACIN DE CONTACTO:
INFORMACIN DE CONTACTO:
Direccin: Avenida Del Libertador 1613, Planta Baja, Vicente Lpez,
Buenos Aires Direccin: Florida 201, CABA
Cdigo Postal: B1638BGC Cdigo Postal: C1005AAE
Telfono: 011 4000 4500 Telfono: 011 4320 2800
Correo electrnico: Contacto va pgina web Correo electrnico: contactenos@hsbc.com.ar
Fuente de informacin: Sitio Web Fuente de informacin: Sitio Web
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Directorio de Empresas
TEMTICAS DE APOYO: Apoyo a OSC, Desarrollo comunitario, TEMTICAS DE APOYO: Apoyo a OSC, Donaciones, Voluntariado
Capacitaciones para OSC, Programa de mentora on-line, Corporativo, Concurso de proyectos sociales, Apoyo a escuelas, Arte
Voluntariado Corporativo. en Escuelas, PyMES y comunidades rurales.
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Directorio de inversin Social Privada Local
TEMTICAS DE APOYO: Investigacin sobre Justicia, Premios a TEMTICAS DE APOYO: Buenas prcticas medioambientales, Cesin
estudiantes de Derecho, Becas a estudiantes de bajos recursos,
de espacios a OSC, Participacin, Arte.
Aportes a Escuelas primarias o secundarias, Voluntariado Corporativo.
INFORMACIN DE CONTACTO: INFORMACIN DE CONTACTO:
Direccin: Tucumn 1471, CABA Direccin: Juncal 4431, CABA
Cdigo Postal: C1050AAC Cdigo Postal: C1425BAA
Telfono: 011 4378 4733 Telfono: 011 4777 5500
Correo electrnico: laley.correo.casacentral@thomson.com Correo electrnico: info@larural.com.ar
Fuente de informacin: Sitio Web Fuente de informacin: Sitio Web
PROVINCIAS DONDE TIENE ACCIONES: Todo el pas. PROVINCIAS DONDE TIENE ACCIONES: Todo el pas.
TEMTICAS DE APOYO: Apoyo a OSC , Desarrollo local sustentable, TEMTICAS DE APOYO: Apoyo a OSC, Donaciones a instituciones,
Educacin, Voluntariado Corporativo. Voluntariado.
Pg. 81
Directorio de Empresas
PROVINCIAS DONDE TIENE ACCIONES: Todo el pas. provincias DONDE TIENE ACCIONES: Buenos Aires, CABA, Chaco,
Crdoba, Corrientes, Entre Ros, La Pampa, Mendoza, Misiones,
TEMTICAS DE APOYO: Insercin integral de personas con discapacidad Santa Fe, Tierra del Fuego.
y de grupos en situacin de vulnerabilidad, RSE, Voluntariado
TEMTICAS DE APOYO: Difusin de actividades y proyectos de OSC,
Corporativo.
Deportes, Donaciones.
INFORMACIN DE CONTACTO: INFORMACIN DE CONTACTO:
Direccin: Juana Manso 205, CABA Direccin: Azcunaga 795, Morn, Buenos Aires
Cdigo Postal: C1107CBE Cdigo Postal: B1708ESK
Telfono: 011 4320 6700 Telfono: 0810 666 2778
Correo electrnico: rse@mapfre.com.ar Correo electrnico: consultasgm@grupomarquez.com.ar
Fuente de informacin: Sitio Web Fuente de informacin: Sitio Web
Pg. 82
Directorio de inversin Social Privada Local
TEMTICAS DE APOYO: Seguridad Vial. TEMTICAS DE APOYO: Poblacin joven, Apoyo a OSC, Donaciones
de software, Emprendedores y tecnologa.
Pg. 83
Directorio de Empresas
Pg. 84
Directorio de inversin Social Privada Local
TEMTICAS DE APOYO: Desarrollo local, Articulacin pblico - privada, TEMTICAS DE APOYO: Apoyo a proyectos sociales productivos,
RSE, Prstamo de equipos para OSC. Capacitaciones en oficios de la construccin, Uso sustentable de
recursos naturales, Apoyo a OSC.
INFORMACIN DE CONTACTO: INFORMACIN DE CONTACTO:
Direccin: Olga Cossettini 360/363, CABA Direccin: Avenida Leandro N. Alem 855 Piso 32, CABA
Cdigo Postal: C1107CCG Cdigo Postal: C1001AAD
Telfono: 011 5359 9990 Telfono: 011 4319 5300
Correo electrnico: marketing@nextel.com.ar Correo electrnico: INFORMES@ODEBRECHT.COM
Fuente de informacin: Sitio Web Fuente de informacin: Sitio Web
TEMTICAS DE APOYO: Educacin, Becas Universitarias, Voluntariado TEMTICAS DE APOYO: Desarrollo profesional en la cadena de valor,
Corporativo, Donaciones, Campaas Solidarias, Seguridad Vial, Arquitectura, el Diseo y la Comunicacin.
Sponsoreo de OSC.
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Directorio de Empresas
TEMTICAS DE APOYO: Atencin materno-infantil, Donaciones, TEMTICAS DE APOYO: Eventos deportivos y culturales, Campaas
Proyectos sociales, Concientizacin ambiental. solidarias, Apoyo a OSC, Premio Artstico Lucio Fontana.
Pg. 86
Directorio de inversin Social Privada Local
Pg. 87
Directorio de Empresas
Pg. 88
Directorio de inversin Social Privada Local
TEMTICAS DE APOYO: Seguridad Pblica y Buenas prcticas TEMTICAS DE APOYO: Becas escolares, Colectas anuales para OSC,
ambientales, Apoyo a centros comunitarios, educativos y de salud. Voluntariado Corporativo.
TEMTICAS DE APOYO: Inclusin social va el Deporte, Campaas TEMTICAS DE APOYO: Apoyo a OSC, Sponsoreo de eventos de
institucionales y de bien pblico, Voluntariado Corporativo, Apoyo a recaudacin, Donaciones, Investigacin sobre Corrupcin y Promocin
OSC. de la Transparencia.
Pg. 89
Directorio de Empresas
TEMTICAS DE APOYO: Desarrollo econmico, Empresas Sociales, TEMTICAS DE APOYO: Igualdad en los derechos a la salud de los
Insercin laboral jvenes, Donacin de alimentos, Medio Ambiente, nios y adolescentes, Donaciones a instituciones de Salud, Prevencin,
Apoyo a OSC. Actividades de recaudacin para OSC.
INFORMACIN DE CONTACTO: INFORMACIN DE CONTACTO:
Direccin: Hiplito Bouchard 4191, Munro, Buenos Aires Direccin: Tucumn 466, Piso 1, CABA
Cdigo Postal: B1605BNA Cdigo Postal: C1049AAJ
Telfono: 011 4318 2555 Telfono: 011 4323 7826
Correo electrnico: Contacto va pgina web Correo electrnico: Contacto va pgina web
Fuente de informacin: Sitio Web Fuente de informacin: Sitio Web
PROVINCIAS DONDE TIENE ACCIONES: CABA, Crdoba. PROVINCIAS DONDE TIENE ACCIONES: Todo el pas.
Direccin: Maip 267, Piso 11, CABA Direccin: Bolivia 5831, CABA
Cdigo Postal: C1084ABE Cdigo Postal: C1419DVM
Telfono: 011 4317 9134 Telfono: 011 4573 6700
Correo electrnico: asuntossociales@vw.com.ar Correo electrnico: rrii@wal-mart.com
Fuente de informacin: Sitio Web Fuente de informacin: Sitio Web
Pg. 90
Directorio de inversin Social Privada Local
PGINA WEB:
127. ZURICH
PGINA WEB: www.zurich.com.ar
TIPO DE APOYO: Fondos/ Donaciones en especie/ Becas/ Premios
PROVINCIAS DONDE TIENE ACCIONES: Buenos Aires, CABA, Crdoba,
Mendoza, Misiones, Neuqun, Santa Fe.
TEMTICAS DE APOYO: Cultura, msica, literatura, pensamiento y arte
argentino, Educacin, Becas y Premios escolares y universitarias, Apoyo
a OSC, Voluntariado.
INFORMACIN DE CONTACTO:
Direccin: Cerrito 1010, CABA
Cdigo Postal: C1010AAB
Telfono: 011 4819 1010
Correo electrnico: comunicaciones@zurich.com
Fuente de informacin: Sitio Web
Pg. 91
Directorio de
Fuentes Pblicas
Directorio de Fuentes Pblicas
TEMTICAS DE APOYO: Costos de post-produccin para la finalizacin TEMTICAS DE APOYO: Participacin ciudadana, Campaas solidarias,
de imagen y / o sonido (hasta tercera pelcula). Articulacin con el Tercer Sector, Voluntariado.
Pg. 93
Directorio de Fuentes Pblicas
TEMTICAS DE APOYO: Promocin de los derechos de las personas TEMTICAS DE APOYO: Artes Visuales, Literatura y Msica, Ciencia.
con discapacidad.
INFORMACIN DE CONTACTO:
INFORMACIN DE CONTACTO:
Direccin: Avenida Roque Senz Pea 832, Piso 7 Direccin: Avenida de Mayo 575, Piso 6, Oficina 605
Cdigo Postal: C1035AAQ Cdigo Postal: C1084AAA
Telfono: 5552 6500 Telfono: 4323 9444 / 4323 9400 interno 2831
Correo electrnico: copidis@buenosaires.gob.ar Correo electrnico: fondometropolitano_mc@buenosaires.gob.ar
Fuente de informacin: Sitio Web Fuente de informacin: Sitio Web
Pg. 94
Directorio de Fuentes Pblicas
TEMTICAS DE APOYO: Subsidios a OSC, Asistencia tcnica para TEMTICAS DE APOYO: Promocin de la Cultura, Mejora de la
presentacin de proyectos, Asistencia Jurdica para obtener personera accesibilidad a espacios culturales.
jurdica, Capacitaciones.
INFORMACIN DE CONTACTO: INFORMACIN DE CONTACTO:
Direccin: Mxico 1661, PB Direccin: Avenida Caseros 1750
Cdigo Postal: C1100ACA Cdigo Postal: C1152ABN
Telfono: 4124 5979 / 5981 / 5982 Telfono: 4306 0301
Correo electrnico: fortalecimientoaosc@buenosaires.gob.ar Correo electrnico: inclusioncultural_mc@buenosaires.gob.ar
Fuente de informacin: Sitio Web Fuente de informacin: Sitio Web
TEMTICAS DE APOYO: Moda, Diseo Grfico e Industrial, Industrias TEMTICAS DE APOYO: Visualizacin y difusin del trabajo de las OSC.
Culturales/Creativas.
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Directorio de Fuentes Pblicas
TEMTICAS DE APOYO: Obras de restauracin y/o conservacin de TEMTICAS DE APOYO: Danza independiente, Produccin creativa,
edificios de valor patrimonial. Formacin y/o difusin.
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Directorio de Fuentes Pblicas
Direccin: Avenida de Mayo 575, Piso 6, Oficina 605 Direccin: Avenida de Mayo 575, Piso 6, Oficina 605
Cdigo Postal: C1084AAA Cdigo Postal: C1084AAA
Telfono: 4323 9444 / 4323 9400 interno 2831 Telfono: 4323 9444 / 4323 9400 interno 2831
Correo electrnico: fondometropolitano_mc@buenosaires.gob.ar Correo electrnico: fondometropolitano_mc@buenosaires.gob.ar
Fuente de informacin: Sitio Web Fuente de informacin: Sitio Web
Pg. 97
Directorio de Fuentes Pblicas
TEMTICAS DE APOYO: Articulacin entre necesidades sociales y la ISPL, ZONAS DONDE TIENE ACCIONES: Toda la Ciudad (Prioridad Comunas 1, 2 y 8)
Formacin en RSE, Capacitacin a empresas en problemticas sociales y TEMTICAS DE APOYO: Derechos en Salud Sexual y Reproductiva,
voluntariado corporativo, Capacitacin a OSC en gestin organizacional y Mtodos anticonceptivos, Infecciones de transmisin sexual y
apoyo en la atencin de las problemticas sociales. VIH/SIDA, Noviazgos sin violencia.
INFORMACIN DE CONTACTO: INFORMACIN DE CONTACTO:
Direccin: Mxico 1661, PB Direccin: Avenida Rivadavia 620, Piso 2
Cdigo Postal: C1100ACA Cdigo Postal: C1002AAR
Telfono: 4124 5969 / 5966 Telfono: 4344 5200 interno 202
Correo electrnico: rse_mds@buenosaires.gob.ar Correo electrnico: chautabu@buenosaires.gob.ar
Fuente de informacin: Sitio Web Fuente de informacin: Respuesta Directa
PGINA WEB:
35. TODAS POR LA INTEGRACIN DE LAS
MUJERES MIGRANTES
PGINA WEB: www.buenosaires.gob.ar/desarrollosocial
TIPO DE APOYO: Tcnico y Cientfico
ZONAS DONDE TIENE ACCIONES: Toda la Ciudad
Pg. 98
TERCERA PARTE
Preguntas frecuentes
Para profundizar algunos aspectos que son de gran importancia a la hora de abordar a la Inversin Social estratgica es decir, la que
realizan tanto la Cooperacin Internacional como la Inversin Social Privada Local, entre otros actores -, a continuacin se intentar dar
respuesta a algunas preguntas frecuentes que sirven como gua tanto para aquellos que estn comenzando a trabajar con estos Agentes,
como para los que desean profundizar en la temtica.
4 - De dnde proviene el dinero con el cual trabajan los Agentes de Cooperacin Internacional?
El origen del dinero vara de acuerdo a cada donante. Cuando se habla de organismos pblicos u organizaciones internacionales, los
mismos provienen de los aportes de los ciudadanos a travs de sus impuestos, ya que los distintos gobiernos destinan un porcentaje
para cooperacin y otro porcentaje para las organizaciones internacionales y multilaterales de las cuales son miembros. Por otro lado
se encuentran los donantes privados, cuyos fondos provienen en su mayora de las ganancias obtenidas en el campo de la actividad
privada, herencias, regalas o intereses de distintas inversiones o transacciones comerciales. En el caso de los fondos privados internacionales,
stos surgen a partir de un primer aporte significativo realizado por algn filntropo o una compaa que decidi iniciar la causa.
5 - Como organizacin, tengo que aceptar algn tipo de compromiso debido al origen de los fondos?
El nico compromiso que se asume con los donantes, mediante un contrato escrito, es el de cumplir y llevar a cabo el proyecto presentado.
Esto es, aceptar los fondos de un donante internacional no implica que la organizacin deba cambiar los lineamientos propios, sino que
se compromete a implementar el proyecto por el cual el donante ha manifestado su voluntad de realizar una donacin, y a utilizar los
fondos conforme a las actividades previstas en tiempo y forma segn el convenio.
Pg. 99
6 - Qu es la Inversin Social Privada Local (ISPL)?
Inversin Social Privada: se define como Aquellas inversiones que implican la destinacin de recursos privados a mejorar las condiciones
de vida de comunidades y/o grupos de poblacin, a partir de una decisin voluntaria por razones filantrpicas o de responsabilidad
social25 as como tambin como el Uso responsable, proactivo y estratgico de recursos privados cuyo retorno esperado es el bienestar
de la comunidad y su desarrollo en el largo plazo26.
De lo anterior, cabe destacar en la ISPL porque en este estudio se trabajar puntualmente la mirada sobre los actores locales -, los
siguientes rasgos distintivos:
La incorporacin del concepto de inversin da cuenta de un cambio de paradigma en el proceso de ayuda que puede desplegar
un actor privado. Mientras que bajo el modelo anterior, los movimientos de recursos, se entendan como un gasto por razones
filantrpicas, pero gasto al fin -, la idea de inversin da cuenta de la visualizacin de una ganancia o retorno de lo aportado. Y para
tal fin, es preciso hacer un seguimiento en la realidad, de la modificacin que este aporte ha generado.
Son aportes privados: por lo que, a diferencia de las obligaciones que tiene el Estado cuando trabaja en desarrollo, los recursos privados
pueden ser pacientes a la hora de ver las modificaciones27, por lo que puede dirigirse a metas de mediano y largo plazo.
Su orientacin al bienestar o al desarrollo de comunidades, refuerza la idea de que la apropiacin de la ganancia no es privada sino
pblica, y que los bienes generados tambin lo son.
Son voluntarios: pero deben considerarse ms all del cumplimiento de la ley, por lo que su existencia debe, por definicin, elevar los
parmetros establecidos por los marcos legales existentes y no slo ajustarse a ellos.
El concepto de la ISPL est muchas veces errneamente asociado al concepto de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), el cual
refiere a un cdigo de valores, un compromiso consciente y congruente de las Empresas de cumplir integralmente con su finalidad, tanto
interna como externamente, considerando las expectativas econmicas, sociales y ambientales de todos sus participantes, demostrando
respeto por la gente, los valores ticos, la comunidad y el medio ambiente, contribuyendo as a la construccin del bien comn. La
ISPL, por su parte, trabaja especficamente en el plano de las relaciones con la comunidad y se distingue por ser, en este campo, un
posicionamiento proactivo que busca mejora de condiciones en la vida de las personas con las que se interacta.
En el 4 Foro de Alto Nivel Sobre la Eficacia de la Ayuda en Busan, Corea del Sur, desarrollado en 2011 y con la presencia de representantes
de 160 pases, se reconoci el papel del sector privado en el desarrollo mediante la promocin de la innovacin, la creacin de riquezas
y la movilizacin de recursos nacionales, acciones que son consideradas fundamentales en el combate contra la pobreza.
Pg. 100
all incluso de la permanencia de reas de RSE - y que tambin delinean su propio trabajo, llevando el nombre de aquella empresa de la
cual nacieron y que es su principal sostn econmico.
En segundo lugar, los focos temticos que manejan centralmente estos actores se orientan ms acciones de corto plazo, por lo que
pueden ser importantes para problemticas urgentes. En tercer lugar, cabe sealar que la vinculacin es ms flexible en trminos de la
formalidad que implica el contacto con la Cooperacin Internacional. As, el contacto puede ser directo con las reas responsables de
estas polticas de inversin social, as como por medio de los empleados de la Empresa o voluntarios de la Fundacin, que pueden en la
mayor parte de los casos, acercar proyectos e ideas a ser apoyados. Puede afirmarse que estos actores funcionan ms con la lgica de
ventanilla permanente aunque en algunos casos, existen convocatorias con fecha fija -.
12 - Qu es el apalancamiento de fondos?
Si bien en trminos financieros clsicos, el apalancamiento de fondos se refiere al endeudamiento para enfrentar una operacin, en el
campo de la Ayuda al Desarrollo y del fundraising para OSC, esta idea se entiende como la conjuncin de recursos - financieros y en
especie, - para el desarrollo de proyectos y acciones. En ese sentido, la tendencia es a la constitucin de alianzas, tanto entre donantes
como entre donatarios, entre lo pblico y lo privado, para maximizar el uso de recursos, y de los impactos positivos de la accin conjunta.
Entendido tambin como cofinanciamiento, desde el campo de la Cooperacin Internacional, en los ltimos aos, se promueve en los
proyectos apoyados, el apalancamiento de fondos del Sector Privado y del Estado local, como una forma de comprometer a ms actores
involucrados en el desarrollo integral y sustentable.
Pg. 101
14 - Qu es una organizacin contraparte?
Es una organizacin de la sociedad civil que debe ser parte activa y componente, junto a otra/s, de un proyecto o programa de
cooperacin internacional para que sea posible la consecucin del mismo. Muchas organizaciones europeas pueden solicitar fondos a
donantes en sus pases para llevar a cabo proyectos en pases en desarrollo. Este tipo de cooperacin, requiere de la construccin de
alianzas y vnculos inter-institucionales a largo plazo con el fin de que no se perjudique la implementacin del proyecto.
18 - Por qu hay fuentes mapeadas que no tienen ficha de Perfil del Donante?
Si bien el mapeo de fuentes en un principio alcanz a ms de 1000 Agentes de Cooperacin Internacional, 400 Empresas y 75
Fundaciones y la revisin de la totalidad del organigrama del GCBA, al analizar una por una, se encontraron recursos que no cumplan
con los requisitos del Directorio y la informacin que ste intenta plasmar. Por lo tanto, aquellas en las que no se pudieron verificar
fehacientemente en base los criterios de inclusin, fueron descartadas en esta oportunidad. Sin embargo, es importante considerarlas
para un futuro e ir verificando peridicamente dado que la disponibilidad de recursos orientados a las OSC de todos estos agentes es
dinmico.
Pg. 102
Glosario
Aqu figuran algunos conceptos clave que se abordaron a lo largo del presente estudio.
Accountability: se utiliza como sinnimo de rendicin de cuentas, responsabilidad, de dar cuenta de, responder por, dar
cumplimiento, a nivel de gestin pblica principalmente, pero tambin es usado por la sociedad civil. Tanto en lo pblico
como en lo privado, ha surgido la necesidad de transparentar acciones y decisiones, de dar cuenta a la sociedad de polticas
de administracin, informar y ser transparentes.
Agencias de Cooperacin Internacional: son entidades u organismos de asistencia oficial para el desarrollo que proporcionan
asistencia financiera, ayuda humanitaria, cooperacin tcnica y administrativa a gobiernos, ya sean nacionales o locales,
y/o a organizaciones no gubernamentales. En el caso de no contar con sedes oficiales en cada uno de los pases en que
stas trabajan, algunos de ellos, suelen funcionar como sub secciones o departamentos dentro de sus embajadas.
Agencias Multilaterales: estn compuestas por gobiernos y sus objetivos institucionales estn dirigidos total o parcialmente
a acciones que favorezcan el desarrollo y la Ayuda Internacional en los pases receptores. El conjunto de las agencias
multilaterales incluye a los bancos de desarrollo como el Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo y los
bancos regionales de desarrollo, las agencias de Naciones Unidas y organizaciones internacionales como algunas agencias
europeas o rabes. El origen de los fondos con los que operan son pblicos.
Agentes de Cooperacin Internacional: son todos aquellos actores que realizan inversin social estratgica por fuera del
pas en el cual residen y/o generan los fondos, siendo cual fuere el origen de sus fondos (pblicos, privados o mixtos) y
cuyas acciones apuntan a la resolucin de problemticas de inters pblico, a travs de la provisin de recursos humanos
y/o financieros y de la transferencia de capacidad tcnica, administrativa y tecnolgica.
Asamblea General de las Naciones Unidas: es el rgano de Naciones Unidas donde estn representados los estados miembro.
All, todos poseen voz y voto por igual, se trabaja a partir de la distribucin en comisiones y se sesiona una vez cada dos
aos, a menos que haya un pedido extraordinario de sesin.
Asistencia bilateral: es la ayuda otorgada por un pas a otro y se establece o administra a travs de sus agencias de
cooperacin, ministerios de relaciones exteriores o de sus embajadas.
Asistencia multilateral: se refiere a la ayuda brindada por organismos multilaterales con sus propios recursos o con fondos
entregados por los pases miembros para programas concretos.
Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD): subvenciones o prstamos a los pases y territorios que conforman la primera parte de
la lista del CAD de beneficiarios de la ayuda (los pases en desarrollo). Adems de los flujos financieros, la Cooperacin
Tcnica se incluye en la ayuda. Pagos de transferencia a los particulares (por ejemplo, pensiones, indemnizaciones o pagos
de seguros) en general no se cuentan.
Ayuda Oficial (AO): es lo mismo que la AOD, pero destinada para pases en transicin (como por ejemplo, los Pases de
Europa Central y Oriental conocidos como PECOS y la Comunidad de Estados Independientes conocidos como CEI). Este
tipo de ayuda se da principalmente en el marco del Programa de Cohesin de la Unin Europea. Becas: Consisten en apoyo
(econmico, habitacional, provisin de materiales) a individuos para fomentar su desarrollo, brindando oportunidades de
especializacin. Los requisitos son variables de acuerdo a quienes estn orientados, sin embargo estn dirigidas mayormente
a aquellos que tienen un excepcional desempeo acadmico en sus respectivas disciplinas.
Beneficiarios: individuos, grupos u organismos que resultan favorecidos, directa o indirectamente, de una intervencin para
el desarrollo, hayan sido o no los destinatarios de la intervencin.
Categoras transversales: son aquellas categoras temticas que complementan o cruzan la temtica central de un proyecto.
Cada vez se torna ms frecuente que los donantes exijan ciertos estndares o establezcan condicionamientos relacionados
con asuntos de gnero o derechos humanos, entre otros, a la hora de financiar iniciativas, aunque esa no sea la temtica
central.
Pg. 103
Comit de Asistencia al Desarrollo (CAD): es el foro internacional de la de la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo
Econmico (OCDE) responsable de alentar y armonizar la ayuda que los pases miembros de la OCDE destinan a los pases
en vas de desarrollo. Es por lo tanto la principal instancia de la Organizacin encargada de las cuestiones de cooperacin
con estos pases.El CAD organiza regularmente reuniones en las que se exponen los resultados de los exmenes mutuos
en los que se analizan las actividades de ayuda de los pases miembros: niveles, beneficios y eficacia de esta ayuda,
colaborando para alcanzar la reduccin de la pobreza y alcanzar las Objetivos de Desarrollo del Milenio. Este Comit define
la clasificacin de los pases segn su nivel de renta, lo que los convierte en foco estratgico de la Ayuda al Desarrollo.
Compromisos Internacionales (Acuerdos Internacionales, Tratados Internacionales): los acuerdos internacionales poseen
un cierto carcter obligatorio para los estados que los firman y ratifican. Es necesario destacar que existen diversas
interpretaciones sobre la relacin entre el Derecho Interno y el Derecho Internacional. Sin embargo, rara vez se da un
incumplimiento de estos acuerdos y, de tener lugar, generalmente hay aplicacin de sanciones.
Corporaciones Internacionales: Son aquellas empresas internacionales que dan prueba de su responsabilidad social al
respaldar proyectos en las comunidades donde operan.
Declaracin del Milenio: es una declaracin elaborada en el seno de Naciones Unidas bajo recomendacin de la Organizacin
para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE), en la cual los pases ms desarrollados se proponen alcanzar ciertos
objetivos de desarrollo a nivel mundial.
Declaraciones Internacionales (Consensos Internacionales): se trata de consensos y recomendaciones a las que llegan los
estados. No poseen carcter obligatorio para aquellos que las firman, es decir, no hay responsabilidad alguna ante su
incumplimiento.
Desembolsos: Representa la transferencia internacional de recursos financiero o de bienes o servicios valorados al costo en
el cual incurre el donante. En el caso de las actividades que se llevan a cabo en el pas donante, tales como la cooperacin
tcnica, el desembolso es considerado en el momento en que los fondos son transferidos al proveedor de servicios o al
receptor.
Destinatarios: Beneficiarios y otras partes interesadas de una intervencin para el desarrollo.
Donaciones en especie: Productos o servicios gratuitos entregados a destinatarios incluyendo el Voluntariado Corporativo.
Donaciones: Transferencias en dinero, bienes o servicios, para los cuales no se requiere reembolsos.
Donante: Ente gubernamental o privado que voluntariamente cede fondos de asistencia para el desarrollo.
Embajadas: una Embajada es la representacin diplomtica de un Estado ante el gobierno de otro Estado. Es el lugar
fsico donde residen la voz y odos del Estado enviante. Tiene como funcin principal transmitir los mensajes de su
Estado al Estado de residencia y viceversa; informar sobre los eventos importantes polticos, sociales, econmicos, militares
y promueve la cultura, la economa y las ciencias de su pas. Adems, muchas embajadas (aunque no todas) tienen una
seccin consular encargada de las actividades comerciales y econmicas de su pas en el pas receptor. Algunas tambin
cumplen con un doble rol en materia de Ayuda Internacional. Por un lado, la Embajada puede ejercer de puente entre la
Agencia de Cooperacin Internacional y/o Ministerio de Relaciones Internacionales de ese pas, en el caso de contar con
programas de asistencia internacional, pero no contar con oficinas separadas. Finalmente, cada embajada puede contar
con un Fondo de Cooperacin Local (o FCL por sus siglas), a travs del cual cada misin y/o embajador tiene la posibilidad
de apoyar programas locales de organizaciones sociales.
Fondos No Reembolsables: Asignacin de recursos en efectivo, con el objeto de apoyar proyectos o actividades de desarrollo.
Los fondos no reembolsables implican que no se contrae deuda al aceptarlos.
Fondos Reembolsables: Financiamiento en efectivo, bajo condiciones de inters y de tiempo favorables, para el desarrollo
de actividades econmicas de una fuente en un pas en vas de desarrollo.
Fundacin Privada: son entidades independientes que otorgan donaciones a organizaciones no gubernamentales y
organizaciones comunitarias. Con frecuencia sus ingresos provienen de su patrimonio, un benefactor acaudalado, una
corporacin o la constante recaudacin de fondos.
Pg. 104
Fundacin Privada Internacional: entidad no gubernamental sin fines de lucro cuyo propsito principal es otorgar donaciones
o grants a organizaciones, instituciones o individuos ms all de las fronteras de su propio pas con fines cientficos,
educativos, culturales, entre otros. Dotada con un patrimonio propio otorgado por sus fundadores, la fundacin debe
perseguir los fines que se contemplaron en su objeto social, si bien debe tambin cuidar de su patrimonio como medio
para la consecucin de los fines.
Organismos Internacionales: Se refiere a organizaciones internacionales pblicas o intergubernamentales. Es decir, aquellas
organizaciones con alcance o presencia internacional, cuyos miembros son estados soberanos u otras organizaciones
inter-gubernamentales. En las estadsticas del CAD, las instituciones internacionales con miembros gubernamentales son
aquellas que realizan la totalidad o una parte significativa de sus actividades en favor del desarrollo y los pases receptores
de ayuda. Entre ellas podemos encontrar los bancos multilaterales de desarrollo (por ejemplo, Banco Mundial, Banco
Interamericano de Desarrollo), organismos de las Naciones Unidas y las agrupaciones regionales (por ejemplo, la Unin
Europea).
Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE) Organisation for Economic Cooperation and
Development (OECD): la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico se remonta al Plan Marshall, aplicado
con la finalizacin de la segunda Guerra Mundial. En la actualidad agrupa a ms de 30 pases miembros, comprometidos
con los gobiernos democrticos y la economa de mercado, y provee un foro en el cual los gobiernos pueden comparar e
intercambiar las experiencias en sus polticas, identificar buenas prcticas, y promover decisiones y recomendaciones.
Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC): son todas aquellas organizaciones civiles o no gubernamentales que emanan
de la sociedad. Por ejemplo, los sindicatos, los partidos polticos, las organizaciones no gubernamentales, las cooperativas
municipales, etc.
Organizaciones No Gubernamentales (ONG): son las organizaciones de la sociedad civil que no poseen fines de lucro.
Presentan un rol complementario y solidario para colaborar y complementar en las reas en dnde el alcance del Estado
es dbil.
Pases donantes y donatarios: un pas donante es aquel que destina un porcentaje de su PBI a cooperacin financiera
internacional u otros tipos de cooperacin (tcnica y cientfica, becas, premios). Por otro lado, el pas donatario es aquel
que recibe o el receptor de dicha ayuda.
Premios: Transferencia monetaria o en especie para productos y/o experiencias ya realizados.
Think tanks: un think tank o tanque de pensamiento es una institucin investigadora u otro tipo de organizacin,
tal como un foro acadmico, que ofrece consejos e ideas sobre asuntos de poltica, comercio, medio ambiente, entre
otros temas. Su objetivo es la promocin y aplicacin en mbitos sociales, econmicos y polticos de ideas y modelos de
desarrollo. Algunas de estas organizaciones disponen, a su vez, de fondos con los que realizan donaciones para que las
OSC lleven a cabo proyectos que sirvan para alcanzar sus objetivos.
Voluntariado: Comprende las acciones de individuos, estudiantes, profesionales y tcnicos que, sin fines de lucro, colaboran
en la ejecucin de programas, proyectos o actividades de desarrollo en los pases o comunidades que estime conveniente
su participacin.
Pg. 105
Bibliografa
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alternativasycapacidades.org/sites/default/files/publicacion_file/FONDOS%20PUBLICOS%20(5).pdf
Pg. 109
Recursos y Herramientas de RACI
PRIMERA EDICIN: SEPTIEMBRE 2008 / SEGUNDA EDICIN: SEPTIEMBRE 2010 / TERCERA EDICIN:
AGOSTO 2011 / CUARTA EDICIN JUNIO 2012
El Manual para facilitar el acceso a la cooperacin internacional - Una herramienta de fortalecimiento para
las organizaciones de la sociedad civil (OSC) es el primer proyecto llevado a cabo en conjunto por las 15
organizaciones fundadoras de RACI. A travs de la publicacin, se busca colaborar con el fortalecimiento
institucional y con el proceso de bsqueda de fondos de las OSC mediante la elaboracin de un diagnstico de la situacin del pas
con respecto de la Cooperacin Internacional, la identificacin de las problemticas y debilidades al interior de las OSC donatarias, el
intercambio de informacin, experiencias y trabajo en cooperacin entre las organizaciones miembro de RACI.
MICROSITIO: WWW.RACI.ORG.AR/RECURSOS-PARA-ONG/MANUAL-DE-COOPERACION-INTERNACIONAL/
OCTUBRE 2009
Pg. 110
SISTEMA DE INFORMACIN SOBRE COOPERACIN AL DESARROLLO (SICAD)
MAYO 2010
MICROSITIO: WWW.RACI.ORG.AR/SICAD
MICROSITIO: WWW.RACI.ORG.AR/RECURSOS-PARA-ONG/DIRECTORIO-DE-COOPERACION-INTERNACIONAL-2/
Pg. 111
COOPERAR PARA COOPERAR: TRABAJO EN RED PARA AUMENTAR EL IMPACTO
TENDIENDO PUENTES DESDE LA RED ARGENTINA PARA LA COOPERACIN INTERNACIONAL
(RACI) HACIA AMRICA LATINA
Septiembre 2012
Cooperar para Cooperar: trabajo en red para aumentar el impacto es el resultado de la sistematizacin
del modelo de trabajo de la Red Argentina para la Cooperacin Internacional (RACI) que plasma,
reflexiva y crticamente, la experiencia de creacin y consolidacin de la red a travs no slo de la
reconstruccin histrica de sus etapas, sino, fundamentalmente, desde la proposicin del conjunto
de herramientas y mecanismos de trabajo que han dado forma a este espacio colectivo formado por
ms de 60 organizaciones de la sociedad civil argentina. En pleno proceso de regionalizacin de sus
actividades y en la bsqueda de nuevos horizontes de dilogo e interaccin, RACI espera con este
trabajo colaborar con la sociedad civil de la regin, compartiendo estos aprendizajes en pos de que
muestren todo su potencial de replicabilidad en otros pases de Amrica Latina.
MICROSITIO: WWW.RACI.ORG.AR/RECURSOS-PARA-ONG/COOPERAR-PARA-COOPERAR-TRABAJO-EN-RED-PARA-AUMENTAR-EL-
IMPACTO/
El Grupo de Fundaciones y Empresas (GDFE) y la Red Argentina para la Cooperacin Internacional (RACI)
se han unido en una alianza estratgica para producir este estudio que aborda el comportamiento
de la Inversin Social Privada Local (ISPL) proveniente de las Empresas y Fundaciones donantes
argentinas, en clave comparada con la Cooperacin Internacional para el Desarrollo es decir, con
el actuar de las Embajadas, Agencias de Cooperacin para el Desarrollo, Organismos Multilaterales,
Fundaciones Internacionales, entre otros-.
El estudio se propone contribuir a mejorar la calidad en la eleccin de criterios para asignar recursos
locales en el aporte del sector privado al bien pblico y al desarrollo social. Para ello, el documento
provee informacin para orientar la toma de decisiones de inversores sociales, en funcin de un
panorama nacional, con el objeto de fomentar y difundir buenas prcticas a otros donantes, tanto
locales como internacionales.
MICROSITIO: WWW.RACI.ORG.AR/RECURSOS-PARA-ONG/ESTUDIO-DE-INVERSION-SOCIAL-
PRIVADA-LOCAL-Y-COOPERACION-INTERNACIONAL-EN-LA-ARGENTINA
Pg. 112
MAPEO DE ACTORES QUE CONTRIBUYEN A MEJORAR LA SALUD: VISIBILIZANDO AGENTES DE
TRANSFORMACIN SOCIAL
Junio 2014
MICROSITIO:WWW.RACI.ORG.AR/RECURSOS-PARA-ONG/MAPEO-DE-ACTORES-QUE-
CONTRIBUYEN-A-MEJORAR-LA-SALUD-VISIBILIZANDO-AGENTES-DE-TRANSFORMACION-
SOCIAL
El Directorio de Inversin Social Privada Local (ISPL) Una gua de fuentes de recursos privados
locales para las Organizaciones de la Sociedad Civil permite realizar bsquedas de recursos
para las organizaciones de la sociedad civil de la Argentina que deseen trabajar con la ayuda
de Empresas y Fundaciones Empresarias.
Es importante destacar que la mayor parte de la informacin utilizada para completar el perfil
de cada donante fue extrada del sitio web de cada institucin y el principal criterio utilizado
fue la incorporacin de informacin como la expresa el donante, sin realizar interpretacin
alguna de la misma.
De esta manera, busca fortalecer el proceso de inversin social en Argentina, con el fin de fortalecer y optimizar sus intervenciones, poniendo
a disposicin informacin para el conocimiento efectivo del escenario local de la inversin social en la actualidad y, especficamente, de
las lgicas que rigen a la ISPL. Asimismo se pone a disposicin de los lectores, el quin es quin entre los donantes privados locales con
informacin detallada acerca de los mismos.
Pg. 113
MAPEO DE LA INVERSIN SOCIAL PARA EL DESARROLLO EN LA ARGENTINA POST CRISIS
MUNDIAL
Octubre 2014
El objetivo general del estudio se orienta a fortalecer el proceso de inversin social en Argentina,
considerando tanto a los decisores como a los receptores de Ayuda al Desarrollo, con el fin de
potenciar sus intervenciones al poner a su disposicin elementos para el conocimiento efectivo
del escenario local de la inversin social y del posicionamiento especfico de las diversas lgicas
presentes en el proceso.
MICROSITIO: WWW.RACI.ORG.AR/RECURSOS-PARA-ONG/MAPEO-DE-ISPL-POST-CRISIS/
Pg. 114
Dnde encontrar a RACI?
Contactate y sumate
www.raci.org.ar
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www.twitter.com/raciargentina
www.youtube.com/raciargentina
Pg. 115