DIPLOMADO EN COMERCIO INTERNACIONAL Y OPERACIONES

EVALUACIN
SEMANA 7

Alumna: Mara Beatriz Figueroa Salinas

15.421.394-5

1
 DIPLOMADO EN COMERCIO INTERNACIONAL Y OPERACIONES

INTRODUCCION

Se analizar el Caso de PAPA JOHNS y sus:

A) Principales ventajas de hacer una gestin eficaz de la cadena logstica

B) Factores de xito

C) Agentes logsticos intervinientes

Se analizar el Caso Unilever, las ventajas y desventajas de realizar

alianzas estratgicas

2
 DIPLOMADO EN COMERCIO INTERNACIONAL Y OPERACIONES

ANALISIS: CASO PAPA JOHNS

A) Principales ventajas de hacer una gestin eficaz de la cadena logstica:

Proporcionan una visibilidad del negocio,

Se reducen los gastos,

Mayor eficiencia y productividad en todas las partes de la cadena de

suministro,

Permiten manejar los niveles de inventario de manera precisa, eficaz y de

forma ms dinmica con base en las necesidades reales, lo que permite

reducir los niveles generales de inventario,

3
 DIPLOMADO EN COMERCIO INTERNACIONAL Y OPERACIONES

La trazabilidad automtica permite crea datos en tiempo real, auditora clara

en el caso de problemas persistentes en la entrega o el transporte,

Reduccin de: inventario, costo de almacenamiento externo, mermas,

retorno de la inversin, costos de flete, costos laborales, errores de

recoleccin y entrega, ajustes de contos cclicos e inventario dado de baja y

del cubicajei,

Aumento de la produccin por hora de trabajo,

Mejora de la logstica de transporte.

B) Factores de xito

Mantener la operacin eficiente y rentable en toda la cadena de suministro

es esencial para el xito continuo,

Tener un socio estratgico y comercial, con experiencia en el rea, para

crecer y evolucionar,

Contar con un repositorio central de informacin que proporciona datos

consistentes y estandarizados del inventario y de las mtricas de

desempeo que pueden ser compartidos por toda la cadena de suministro

de Papa Johns,

Intercambio de informacin a travs de la Plataforma de Procesos,

Cada departamento es capaz de responder a las acciones y decisiones

tomadas en cualquier momento y en cualquier otra parte de la cadena,

4
 DIPLOMADO EN COMERCIO INTERNACIONAL Y OPERACIONES

La trazabilidad automtica proporciona los medios para abordar tanto el

cumplimiento de la FDAii y la mejora de la calidad del producto,

El ingrediente clave de su xito reciente ha sido la inversin digital y mvil,

con la cual busca que sea ms rpido y fcil para los clientes realizar y

rastrear pedidos. Aqu es donde apuesta por ganar ms clientesiii.

C) Agentes logsticos intervinientes, encargados de:

Manhattan Associates: Un paquete integral con sus soluciones de la

cadena de suministro: Reabastecimiento; Contratacin de Transporte;

Planificacin & Ejecucin del Transporte; Gestin de Almacenes;

Inteligencia de la Cadena de Suministro.

Replenishment y Transportation Procurement de Manhattan: Entrada

de las compras / inventario entrante.

Warehouse Management y Supply Chain Intelligence de Manhattan:

Gestin de almacenes.

Manhattan Transportation Planning & Execution: Gestin de la fase

final fue la entrega de salida.

5
 DIPLOMADO EN COMERCIO INTERNACIONAL Y OPERACIONES

ANALISIS: CASO UNILEVER

A) Ventajas y desventajas de las alianzas logsticas

VENTAJAS DESVENTAJAS

Cada parte asume los riesgos que mejor Dificultad para lograr el acuerdo sobre

puede manejar, los objetivos ,

Las operaciones se desarrollan dentro Dificultad para la coordinacin de todas

de los estndares y polticas partes de la empresav, lo que implica

corporativas de respeto por el medio prdida de tiempo y dinero,

ambiente, sin accidentes y Prdida de control en algunas

empoderamiento del personal, funciones.

Se logra una alta eficiencia operativa, Desconfianza en el flujo de

Disminucin de costos, informacinvi

6
 DIPLOMADO EN COMERCIO INTERNACIONAL Y OPERACIONES

Clientes satisfechos, Incrementa la complejidad

La sincronizacin de la cadena de organizativa, con los cotos que eso

suministros permite aumentar la ocasiona,

velocidad de especializacin, Compromete la independencia

Permite un salto tecnolgico en las fundamental de los factores

capacidades de logsticaiv, econmicos, a travs de un control

Permite una mejor perspectiva en compartido,

productividad y servicio al cliente Las relaciones pasan a ser jerrquicas

Logran economas de escala, a ser consensuadas, lo que puede

Permiten ganar un aposicin competitiva provocar insatisfaccin y descontento

Permiten la diversificacin y explotacin entre los ejecutivos,

de las sinergias que se obtienen de los Existe ambigedad en las relaciones, y

recursos complementarios, aptitudes y las acciones a tomar (deben satisfacer

experiencias de las partes, a todas las partes)vii,

Pueden evitar duplicaciones de recursos

fsicos y humanos, ya que se combinan

competencias distintas y los recursos

complementarios de las empresas

participantes.

7
 DIPLOMADO EN COMERCIO INTERNACIONAL Y OPERACIONES

CONCLUSION

Se analiz Caso PAPA JOHNS:

A) Las principales ventajas de hacer una gestin eficaz de la cadena

logstica son: Proporcionan una visibilidad del negocio, se realiza una

reduccin de: inventario, costo de almacenamiento externo, mermas,

retorno de la inversin, costos de flete, costos laborales, errores de

recoleccin y entrega, ajustes de contos cclicos e inventario dado de baja

y del cubicaje. Se produce una mayor eficiencia y productividad en todas

las partes de la cadena de suministro.

B) Los Factores de xito son: Mantener la operacin eficiente y rentable

en toda la cadena de suministro; Tener un socio estratgico y comercial,

con experiencia en el rea, para crecer y evolucionar; Contar con un

repositorio central de informacin que proporciona datos consistentes y

estandarizados del inventario y de las mtricas de desempeo que

pueden ser compartidos por toda la cadena de suministro.

C) Los Agentes logsticos intervinientes son: Manhattan Associates;

Replenishment y Transportation Procurement de Manhattan; Warehouse

Management y Supply Chain Intelligence de Manhattan; Manhattan

Transportation Planning & Execution.

8
 DIPLOMADO EN COMERCIO INTERNACIONAL Y OPERACIONES

Se analiz Caso Unilever las ventajas y desventajas de las alianzas

logsticas: Realizar alianzas estratgicas es algo muy serio, puede llevar a

la empresa a mejorar su desempeo y a crear valor o la puede llevar a

problemas graves de Una alianza es exitosa en la medida que los aliados

agreguen valor, para en los procesos, la logstica, para los clientes,

accionistas. Aliarse con una gran marca no garantiza el xito, los productos

o servicios que se ofrecen deben ser atractivos y si no lo son una marca no

lo compensa.

9
 DIPLOMADO EN COMERCIO INTERNACIONAL Y OPERACIONES

REFERENCIAS

i http://www.logisticamx.enfasis.com/articulos/72752-cubicaje-distribucion-costo
ii https://www.fda.gov/aboutfda/enespanol/
iii https://www.forbes.com.mx/el-secreto-del-exito-de-dominos-no-esta-en-la-masa/
iv http://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/unilever-acelera-su-

logistica/84445
v http://cursodemba.com/unilever-una-empresa-conectada/
vi https://prezi.com/b2-12gbbhygo/ventajas-y-desventajas-de-las-alianzas/
vii https://proyectoayudaempresa.com/2013/05/02/riesgos-e-inconvenientes-de-la-

creacion-de-alianzas/

10