UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

PRESENTADO:
RAMONA ANAHAI GERONIMO C.

MATRCULA:
17-0506

ASIGNATURA:
ADMINISTRACION

FACILITADORA:
DOMINICANO A. GRULLON

SANTO DOMINGO, RD
 TEMA III
ADMINISTRACIN Y SOCIEDAD

3.1- Conceptualizacin de responsabilidad social

La responsabilidad social es un trmino que se refiere a la carga, compromiso u obligacin, de

los miembros de una sociedad ya sea como individuos o como miembros de algn grupo, tanto
entre s como para la sociedad en su conjunto. El concepto introduce una valoracin positiva o
negativa al impacto que una decisin tiene en la sociedad. Esa valorizacin puede ser
tanto tica como legal, etc. Generalmente se considera que la responsabilidad social se diferencia
de la responsabilidad poltica porque no se limita a la valoracin del ejercicio del poder a travs
de una autoridad estatal.

La responsabilidad social es la teora tica o ideolgica de que una entidad ya sea

un gobierno, corporacin, organizacin o individuo tiene una responsabilidad hacia la sociedad.
Esta responsabilidad puede ser negativa, significando que hay responsabilidad de abstenerse de
actuar (actitud de abstencin) o puede ser positiva, significando que hay una responsabilidad
de actuar (actitud proactiva).

Es la conciencia sobre el impacto que nuestras decisiones tendrn en la sociedad en el futuro. La

responsabilidad social es la obligacin que los miembros de una comunidad tienen para preservar
las buenas condiciones de su alrededor.

Este concepto se relaciona estrechamente con la tica y la moral, dado que las decisiones que
toman tanto los individuos como las sociedades o grupos en general tienen consecuencias sobre
el resto y hay que desarrollar una conciencia de conjunto.

Conceptos tomados de: https://es.wikipedia.org/wiki/Responsabilidad_social

Y https://debitoor.es/glosario/definicion-responsabilidad-social
3.2- Importancia y beneficios de la responsabilidad social en las organizaciones

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un elemento til y eficaz para mejorar

notablemente el modelo productivo de una empresa, porque une los criterios de eficiencia,
sostenibilidad y prosperidad con al aadido valor de la diversidad, igualdad de oportunidades,
respeto, tolerancia, etc.

La RSE por si constituye una gran oportunidad de mejorar los beneficios y bondades de las
empresas, ya sean grandes o pequeas. Varios estudios demuestran que las empresas que
avanzan y progresan en las polticas de RSE obtienen ms productividad lo que repercute
directamente en los resultados.

Entre los beneficios para la empresa, se puede destacar:

Mejor capacidad de contratacin y permanencia de los empleados. Las personas admiran a

las empresas que valoran a sus empleados, que les dan soporte y ayuda continua, aun en
momentos difciles. Adems que los empleados se sienten ms motivados y a gusto con el
comportamiento de dicha empresa como tal. Esto estimula a que los empleados permanezcan en
la empresa y valore su empleo.

Mayor lealtad del consumidor

Los consumidores admiran aquellas empresas que valoran a sus empleados, desarrollan
proyectos sociales, se preocupan por el medio ambiente e invierten esfuerzos contra la
corrupcin. Por ello, la responsabilidad social es factor que garantiza la fidelidad del
consumidor.

Valoracin de la imagen y de la marca

Las prcticas de responsabilidad social agregan valor a los negocios de la empresa, la cual puede
valerse de ese potencial diferenciador para sus estrategias de negocios. Un ejemplo que ilustra
estos conceptos son las investigaciones que desde el Reputation Institute realiza para conocer la
percepcin del consumidor en torno a la responsabilidad social. Los datos obtenidos muestran un
consumidor preocupado por aspectos tales como la tica y el tratamiento a los empleados y
dispuesto a premiar empresas que adoptan comportamientos socialmente responsables.

Finalmente, y muy importante,

Sostenibilidad del negocio a largo plazo
La perennidad de la empresa constituye tambin motivo de preocupacin para los inversionistas.
Las prcticas socialmente responsables disminuyen las contingencias de la empresa y
permiten su control, reduciendo el riesgo del negocio como un todo.

http://www.eoi.es/blogs/embacon/2014/02/03/los-beneficios-de-la-responsabilidad-social-
empresarial-rse-para-las-empresas/

3.3- Conceptualizacin de administracin verde

Es hacer que las organizaciones alcancen sus objetivos con la mayor calidad, eficiencia y
competitividad sin dejar de lado las consecuencias ambientales que traern los servicios,
mquinas y productos que utilicen para tal fin.

Los calificativos de negocio sostenible o negocio verde se refieren a aquellas empresas que
toman medidas para reducir el impacto negativo sobre el medio ambiente.

Para tenerlo claro:

La Administracin verde es una forma de administracin en la que los gerentes consideran el
efecto de su organizacin sobre el medio ambiente.

Fuente: https://prezi.com/ba9ko0sbgfho/administracion-verde/

3.4-Los diez principios de las NACIONES UNIDAS

1.- Las empresas deben apoyar y respetar la proteccin de los derechos humanos proclamados a
nivel internacional.

2.- Deben asegurarse de no actuar como cmplices de violaciones de los derechos humanos.

3.- Se pide a las empresas que apoyen la libertad de asociacin y el reconocimiento del derecho a
la negociacin colectiva.

4.- Que promuevan la eliminacin de todas las formas de trabajo forzoso y obligatorio.

5.- Que promueven la abolicin del trabajo infantil.

6.- Que promuevan la eliminacin de la discriminacin respecto del empleo y la ocupacin.

7.- Las empresas deben apoyar la aplicacin de un criterio de precaucin respecto de los
problemas ambientales.

8.- Adoptar iniciativas para promover una mayor responsabilidad ambiental.

9.- Alentar el desarrollo y la difusin de tecnologas inocuas para el medio ambiente.

10.- Las empresas deben actuar contra todas las formas de corrupcin, incluyendo la extorsin y
el soborno.

Tomado de http://www.rassini.com/documents/pacto_mundial.pdf

3.5-Cdigos de tica y su impacto en las empresas socialmente responsables

La empresa contribuye al desarrollo de la sociedad y tiene su referencia central en la persona

como alguien que posee una dignidad, que es sujeto de derechos y obligaciones, libre y capaz de
asumir compromisos.

En lo ltimos aos se ha creado consenso en el mundo acadmico y empresarial alrededor de los

impactos positivos que produce la tica empresarial en las organizaciones y en sus objetivos
misionales: generar excedentes econmicos, perdurar en el tiempo y producir bienes y servicios
que el mercado demanda.

Es as como el desempeo financiero de las compaas, al regirse por un cdigo de tica y una
poltica de gobierno corporativo, se ve beneficiado cuando su valor burstil aumenta como
producto de la confianza generada por factores como la mayor percepcin de transparencia, la
existencia de cdigos para solucionar los conflictos de inters, la mejor calificacin y mayor
diversidad interna de los rganos de gobierno.

http://valeraemprende.blogspot.com/2010/12/la-etica-empresarial-su-impacto-en-la.html

El cdigo de tica es un referente formal e institucional de la conducta personal y profesional

que deben cumplir todos los trabajadores, miembros de la Junta Directiva, proveedores y
contratistas de una empresa, independientemente del cargo o funcin que ocupen.
3.6- El comportamiento tico de los gerentes

La tica gerencial constituye un aspecto de creciente consideracin en el mundo de los negocios,

convirtindose en la actualidad en un factor clave para impulsar el desarrollo de sectores
productivos. Este artculo describe el componente tico en las relaciones inter-empresariales
como una variable fundamental para el desarrollo endgeno. Con este propsito se dise un
estudio documental-descriptivo, basado en fuentes secundarias, en el cual se identific la
relevancia de la dimensin tica en las relaciones entre empresas, especialmente los valores
asociados a la tica en la relacin de cooperacin entre los diversos grupos de inters. Entre los
resultados destacan la identificacin de valores asociados con confianza, honestidad, respeto,
fidelidad a los acuerdos, entre otros, como factores fundamentales para el xito de programas
basados en la cooperacin inter-empresarial, especialmente en relacin con grupos de inters
externos.

Tomado de http://publicaciones.urbe.edu/index.php/cicag/article/viewArticle/359/862

Son las acciones y actitudes que deben desarrollar los gerentes, cumpliendo con los principios y
dimensiones establecidas en sociedad y en la organizacin, tales como: la comunicacin, manejo
de emociones, escucha activa, visin holstica de toda la organizacin, ser modelo y ejemplo
para sus empleados, poseer los conocimientos y las habilidades tcnicas necesarias para llevar a
cabo las actividades que permitan cumplir con los objetivos, ser justo, honesto, responsable y
tener la capacidad para el manejo de conflictos, otorgar reconocimientos y respetar los cdigos
de tica de la organizacin.

Es necesario esas actitudes gerenciales ya que de ello depende el xito o fracaso de una
organizacin, las acciones correctas como no incumplir acuerdos, no aceptar la corrupcin,
negociar, sancionar, respetar, etc. Demuestran nuestra tica como profesional y estar en
concordancia con las exigencias de la sociedad.
3.7- Perspectivas de la responsabilidad social y su aplicacin en las empresas de R

Las compaas e industrias de diversos bienes y servicios, son actores que tienen entre su
principal objetivo adquirir rentabilidad suficiente para que haya buen funcionamiento de la
misma adems de producir ganancias para los propietarios o accionistas. Esta prctica es de lcito
negocios.

No obstante, adems de obtener ganancias, los dirigentes de las compaas, tanto a nivel nacional
como internacional, se han dado cuenta que adicional a pagar impuestos y producir empleos
tambin es necesario contribuirle a la sociedad una parte de sus xitos, pues las empresas se
mantienen gracias al consumo de la poblacin.

Esas acciones, expresadas de forma diversa, son lo que se conoce actualmente como
Responsabilidad Social Empresarial, una labor que ha adquirido fuerza, por lo que muchas
compaas dominicanas la desempean desde tiempo atrs, inclusive antes de que saliera el
trmino tcnico.

El vnculo de la industria con la comunidad, en especial en las zonas que estn cerca a los
centros de operacin, es de gran relevancia. Por ejemplo, para una comunidad pequea, el simple
hecho de que remodelen la escuela de su zona con pintura, nuevos pupitres, pizarras y dems,
para la compaa puede ser un porcentaje mnimo, mientras que para la poblacin entre padres,
profesores y estudiantes es una actividad de gran importancia. La reconstruccin de un estadio de
bisbol en espacio de una comunidad rural, sumado a uniformes e implementos deportivos para
un equipo infantil, tiene un alto precio para la poblacin y cuestan poco para una compaa.

En este sentido se exalta la labor que vienen desempeando las empresas dominicanas, ya que de
esa forma se hace evidente la madurez empresarial, es decir que son actores capaces de generar
empleos, pagar impuestos y sobre todo acudir a donde los ms necesitados brindndoles ayuda.
Que viva la labor social y ojal cada vez se fortalezca ms.

Fuente: EL CARIBE.
Valoracin
Cuando hablamos de la administracin y la sociedad, sale a relucir el tema de la responsabilidad
social, ya que esta se refiere al compromiso de los individuos de una sociedad para la sociedad
en su conjunto. Es por esto que debemos hacer nfasis en la importancia y los beneficios de la
responsabilidad social en las organizaciones, ya que la responsabilidad social empresarial es un
recurso eficaz y sostenible para mejorar el modelo productivo de una empresa.
Uno de los temas que ms llam nuestra atencin es el de Administracin Verde, especialmente
por el hecho de que es una forma de administracin en la que los gerentes toman en cuenta las
repercusiones de su organizacin sobre el medio ambiente. En otro mbito, me parece curioso de
que uno de los principios de las Naciones Unidas establece que las empresas deben actuar contra
todas las forma de corrupcin, incluyendo la extorsin y el soborno. Esto me hizo pensar en la
problemtica que viven varios pases del mundo con el caso de ODEBRECHT.
Aprovechando que mencionamos el dilema tico y legal que viven varios pases
(incluyndonos), nos gustara abordar dos asuntos de vital importancia para todos, el primero es:
el cdigo de tica es un referente formal e institucional de la conducta personal y profesional
que deben cumplir todos los trabajadores, miembros de la Junta Directiva, proveedores y
contratistas de una empresa, independientemente del cargo o funcin que ocupen. Y segundo, y
ltimo: La tica gerencial, la cual constituye un factor clave para impulsar el desarrollo de los
sectores productivos.
En conclusin, Si no asumimos una actitud responsable ante la sociedad, tomando en cuenta el
medio ambiente, los valores y la tica, tanto en lo personal, profesional y gerencial, no podemos
garantizar un aumento y/o mejoramiento integro en la calidad de nuestro estilo de vida como
individuos, como sociedad y mucho menos como nacin.