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Los asociados iniciales pueden realizar un anlisis FODA para identificar las
necesidades, las dificultades, los recursos y las oportunidades y determinar si una
alianza nacional contribuira a solventar las deficiencias detectadas.
+ -
A nivel Fortalezas: Debilidades:
interno
Qu ventajas aporta una alianza Qu limitaciones/dificultades
nacional? Srvase describir los encontrara una alianza
recursos/capacidades que la nacional en el contexto del
alianza podra aprovechar para pas? Srvase describir las
alcanzar sus objetivos. limitaciones/deficiencias que
podran dificultar la consecucin
de los objetivos de la alianza.
Ejemplo:
+ -
A nivel Fortalezas: Debilidades:
interno
Coordinacin y estrategia Experiencia insuficiente en
comn relacin con los procesos de
Participacin multisectorial creacin de alianzas
Aumento de los recursos Falta de agilidad para
Liderazgo activo colaborar con diferentes
sectores
Existencia de intereses que
compiten entre s
No concertacin de la visin
global de la alianza y de su
meta y objetivos
1
Proceso de constitucin de una alianza - Herramienta 1
Una vez concluido el anlisis FODA, los asociados iniciales deberan estar en
condiciones de establecer una definicin inicial de la visin global y de la meta y los
objetivos de la alianza, en los trminos siguientes:
Visin global: describe la situacin ideal que los asociados desean ver
convertida en realidad en el futuro
Meta: describe la finalidad concertada en materia de desarrollo, referida a
cambios de gran alcance que ninguna organizacin sera capaz de
producir por s sola (a largo plazo)
Objetivo: describe el cambio que la alianza se ha comprometido a
promover y que contribuir a la consecucin de la meta (a medio plazo)