INSTITUTO TECNOLGICO DE CAMPECHE

DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL

CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL

SEMESTRE: 7mo GRUPO: VI7

ASIGNATURA: PLANEACIN Y DISEO DE INSTALACIONES

UNIDAD 3

ALUMNOS: OSCAR ALBERTO CASTRO CORDOVA.

BRAYAN BASTIAN FIGUEROA.
ALAN CAHUICH UICAB.

MAESTRO: ING. CALOS CABAAS RIVERA

FECHA:1/DICIEMBRE/2016

0|Pgina
PROBLEMA DE LA DISTRIBUCIN DE PLANTA

FUNDAMENTOS
Se desea producir 600 ensambles de un soporte de motor por da, de acuerdo con
el esquema que aparece en la Ilustracin. Se le pide hacer la distribucin de planta
siguiendo el mtodo de S.L.P. con todos sus pasos considerando que el recorrido
debe ser el mnimo debe ser de mnimo y evaluar ms de 3 alternativas. Se deber
construir todos los diagramas que impliquen el contenido del S.L.P. deber de
considerar los ahorros en las elaboraciones de los de las alternativas. Para ello
considere un salario de $200 por jornada de 8 horas de trabajo.

VISUALIZACIN

OBJETIVO
Mnimo recorrido.

LOCALIZACIN DE LA PLANTA MANUFACTURERA

Se ubica la posible zona donde se podra establecer la planta manufacturera de
cabezales para regaderas, tomando en cuenta un estudio de condiciones favorables
para llevar acabo el trabajo, as como tambin el factor de ruido que se genera por
la maquinaria a utilizar, el espacio necesario para que se puedan instalar las
maquinarias y los operarios.
Despus de un anlisis con estas variables, se encontr la ubicacin siguiente:

1|Pgina
El punto crtico se encuentra sobre la Avenida Hroes de Nacozari, entre Circuito
Pablo Garca y Montilla y el Aeropuerto, donde ste entra en consideracin porque
existen algunas otras fbricas situadas en esta rea (de gas, Coca-Cola, cemento,
parque industrial, etc.) y tambin es un buen punto para la entrada y salida de
mercancas (productos terminados) para su entrega, ya que existen reglamentos
viales que establecen que no pueden entrar camiones de gran tamao, el cual ste
punto se consider al tomar en cuenta una futura expansin de la empresa.
El personal podra llegar en el transporte urbano, como por ejemplo el transporte
que va dirigido a la localidad de Chin, y no se tendra que generar rutas ni adquirir
autobuses para recogerlos. En cierto modo est ms cerca de la civilizacin y eso
sera un beneficio para todo el personal y las rutas de salida seran menores, por lo
tanto, menor costo.
Este lote cuenta con todos los servicios necesarios para que se inicien operaciones
apenas se haya establecido la planta.

2|Pgina
DATOS BSICOS Y ACTIVIDADES PARA LA APLICACIN DEL SLP
Se ha recopilado la siguiente informacin del departamento de ingeniera de
procesos:

CAJA 11406-1
Se requiere un ensamble
Material acero II X-4130
Operaciones: Tiempo en
minutos
decimales
Forjar Nat. maxi 0.45
desbastar Prensa nat. 0.24
pulir rebabas Desbastadora 0.50
tratamientos trmicos (fuera) $0.012 por pieza
perforar y refrendar w. & s. #4 s 4.5
tornear y refrendar un vstago w. & s. #3 3.08
Taladrar 8 agujeros Cin 1 eje 3.75
fresar las caras Cin 1, 1 eje 2.15
Taladrar agujero pasador Delta 17, 1 eje 0.58
esmerilar rocas j. & L. esmeril cuerdas exteriores 4.58
inspeccin 100% por da 1.00(Est.)
enchapar lo con cadmio (fuera) $1.50 c/u
inspeccionar 100% por da 0.75 (Est)
almacenar

3|Pgina
TORNILLO DE CABEZA 11406-2
Se requiere 4 por ensamble
Material: acero x-4130

Operaciones: Tiempo en
minutos
decimales
Comprar (fuera) $0.32
inspeccin 100% 0.25
Taladrar agujero para el seguro Delta 17, D.P 0.30
enchapar lo con cadmio (fuera) $0.32 por pieza
inspeccionar 100% 0.20 (Est)
almacenar

TUERCA 1140-3
Se requiere 1 por ensamble
Material: acero X-4130
Operaciones: Tiempo en
minutos
decimales
Comprar (fuera) $0.56
inspeccin 100% 0.15
Taladrar agujero para chaveta Delta 17, D.P 0.1.08
enchapar lo con cadmio (fuera) $0.03 por pieza
inspeccionar 100% 0.10 (Est)
almacenar

CHAVETA 11406-4
Se requiere 1 por ensamble
Material: acero inoxidable.
Operaciones: Tiempo en
minutos
decimales
Comprar (fuera) $0.048
Inspeccionar 100% 0.002(Est)
almacenar

4|Pgina
PROTECTOR 11406-5
Se requiere 1 por ensamble
Materia: Metal Blanco
Operaciones: Tiempo en
minutos
decimales
Comprar (Fuera) $0.082
Inspeccionar 100% 0.002 (est)
almacenar

NCLEO 11406-6
Material: Acero 2330
Operaciones: Tiempo en
minutos
decimales
1. forjar Nat. maxi 0.33
2. desbastar Nat. maxi 0.18
3. pulido Barril de pulido 0.06
4. tratamientos trmicos (fuera) $0.50 por pieza
5. tornear y refrentar cabeza w. & s. #3 2.75
6. tornear vstago w. & s. #3 2.68
7. Taladrar agujeros de Delta 17,D. P. 0.53
chaveta
8. Esmerilar rosca j. & L. esmeril cuerdas exteriores 4.1
9. inspeccin 100% 0.20 (Est)
10. Enchapar de latn ncleo Tanque enchapador 1.02
disco metlico
11. Atomizar ncleo de discos (divilblis) 1.57
metlicos con adhesivos
12. Ensamblar discos Banco 0.64
metlicos y de caucho al
ncleo
13. Curar prensa hidrulica National 6.72
14. Limpiar rebabas y Mesa pulidora 0.5
pulimentar vstagos
15. Inspeccionar 100% 0.18(Est)
16. Enchapar con cadmio (fuera) $0.10
17. Inspeccionar 100% 0.15 (Est)
18. almacenar

5|Pgina
Se usaron 9tiras S.A.E 1010 C.R.S. y 8 rondanas de caucho en la fabricacion del
ensamble del ncleo. (vase esquema)
Rondanas de metal
#1 #2 #3 #4 #5 #6 #7 #8 #9
1 Punzonadora 0.052 0.058 0.062 0.066 0.069 0.075 0.078 0.082 0.085
bliss 21
2 Inspeccionar 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002
3% Est
3 Almacn

Rondanas de caucho
#1 #2 #3 #4 #5 #6 #7 #8
1 Extruido y 0.081 0.085 0.089 0.092 0.090 0.090 0.091 0.092
rebanado
2 Almacn

CUBIERTA 11406-7
Se requiere 1 por ensamble
Material: Acero X-4130
Operaciones: Tiempo en
minutos
decimales
1. forjar Prensa Maxi Nat. 0.38
2. desbastar Prensa Nat. 0.20
3. Esmerilar rebabas desbastadora 0.35
4. tratamientos trmicos (fuera) $0.060 por pieza
5. agujerear y refrentar w. & s. #3 4.10
6. refrentar externo w. & s. #3 2.18
7. Taladrar 4 agujeros Cin. 1 eje 3.48

8. Quitar rebabas de los 4 Delta 17,1 eje 1.00

agujeros
9. Roscar 4 agujeros Roscadora haskins 2.75
10. Inspeccionar 100% 0.25 (est.)
11. Enchapar con cadmio (fuera) $1.00 c/u
12. Inspeccionar 100% 0.18 (est.)
13. Almacenar

6|Pgina
ENSAMBLE DISCO DE EMPAQUE 11406-8
Se requiere 1 por ensamble
Operaciones: Tiempo en
minutos
decimales
1. Ensamblar placa de fibra Banco 1.00
rondana de meta y cuatro
remaches comprados y
remachar
2. Inspeccionar 5% 0.004 (Est.)

3. Almacenar

PLACA DE MUELLE 11406-9

Se requiere 1 por ensamble
Material: Acero Inoxidable
Operaciones: Tiempo en
minutos
decimales
1. Comprar (fuera) $0.26
2. Inspeccionar 10% 0.003 (Est.)

ANILLO DE RESORTE 11406-10

Se requiere 1 por ensamble
Materia: Acero inoxidable
Operaciones: Tiempo en
minutos
decimales
1. Comprar (fuera) $0.012
2. Inspeccionar 3% 0.003 (Est.)

7|Pgina
TUERCA 11406-11
Se requiere 1 por ensamble
Material: acero X-4130
Operaciones: Tiempo en
minutos
decimales
1. Comprar (fuera) $0.016
2. Inspeccionar 100% 0.07 (Est.)
3. Almacenar

CHAVETA 11406-12
Se requiere 1 por ensamble
Materia: Acero inoxidable
Operaciones: Tiempo en
minutos
decimales
Comprar (fuera) $0.044
Inspeccionar 100% 0.002(Est.)
Almacenar

8|Pgina
2.-NUCLEO 11406-6

9|Pgina
La cantidad a realizar es de 600 unidades al da distribuido de la siguiente manera:
Diarias Semanal Mensual Anual
Caja 11406. 600 4200. 18300. 144000.
Ncleo 11406. 600 4200 18300 144000.

Este plan de produccin se bas en la Ley Federal del Trabajo proponiendo como
tal, los 52 domingo que no se laboran y los 9 das inhbiles establecidos en dicha
ley. Igualmente, se tienen los 4 das extras los cuales se trabajar como labor de
mantenimiento y no de produccin.
Esto hace que nuestra produccin sea de 240 das al ao con 25 das al mes y 6
das a la semana. En el cual nos sirvi para establecer nuestra produccin diaria,
semanal, mensual establecidos en la tabla anterior, hasta llegar a la demanda
acordada.

GRFICA P-Q.
160000
140000
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
Caja 11406. Ncleo 11406.

Diarias Semanal Mensual Anual

Grfico 1, elaborado por los alumnos de 7mo semestre de Ingera Industrial.

Se utilizar una lnea de produccin para ambos productos ya que solo se har el
ensamblado del ncleo con la caja, al final de cada proceso, puesto que el proceso
y materiales son los mismos para ambos, ya que dentro de la misma lnea existe un
ciclo de ensamble.

10 | P g i n a
 MTODO ACTUAL
Caja 11406.
Tiempo
(decimas de
operacin minutos) Distancia tiempo estndar tiempo de distancia
0.45 10
1 0.020 0.20
0.24 150
2 0.020 3.00
0.50 200
3 0.020 4.00

4 125 0.020 2.50

4.5 125
5 0.020 2.50
3.08 50
6 0.020 1.00
3.75 20
7 0.020 0.40
2.15 75
8 0.020 1.50
0.58 10
9 0.020 0.20
4.58 100
10 0.020 2.00
1.00(Est.) 15
11 0.020 0.30

12 150 0.020 3.00

0.75 (Est) 20
13 0.020 1.00
14 150 0.020 1.00
TOTAL= 21.58 1075 0.28000 22.600

Se realizan 600 ensambles ya que notando que nuestro proceso de produccin

propuesto nos da un tiempo total de cada ensamble de 21.58 dcimas de minutos
y esto al dividirlo entre 60 hace un total de 3 soportes de motor por hora.

11 | P g i n a
Ncleo 11406.
operacin Tiempo (min) Distancia tiempo estndar tiempo de distancia
0.33 10
1 0.020 0.20
0.18 150
2 0.020 3.00
0.06 200
3 0.020 4.00

4 125 0.020 2.50

2.75 125
5 0.020 2.50
2.68 50
6 0.020 1.00
0.53 20
7 0.020 0.40
4.1 75
8 0.020 1.50
0.20 (Est) 10
9 0.020 0.20
1.02 100
10 0.020 2.00
1.57 15
11 0.020 0.30
0.64 150
12 0.020 3.00
6.72 80
13 0.020 1.00
0.5 10
14 0.020 1.00
0.18(Est) 15
|5 0.020 0.300

16 10 0.020 0.500
0.15 (Est) 20
17 0.020 0.200

18 95 0.020 1.00
TOTAL= 21.61 1135 0.36000

12 | P g i n a
Caja 11406.
operacin Tiempo (min) Distancia tiempo estndar tiempo de distancia
0.45 3.5
1 0.020 0.10
0.24 4
2 0.020 3.00
0.50 3.5
3 0.020 4.00
2.50 2
5 0.020 2.50
1.58 4
6 0.020 1.00
1.50 3
7 0.020 0.40
1.15 6
8 0.020 1.50
1.38 5.5
9 0.020 0.20
2.2 2
10 0.020 2.00
2 0
11 0.020 3.00
TOTAL= 13.50 33.500 0.2000 17.7000

13 | P g i n a
Nm. operarios = Nmero total de piezas al da X tiempo total del ciclo de prod.
480 hrs eficiencia del trabajador (.95)

Datos de problema:
600 piezas diarias
480 minutos de trabajo
13.50 del tiempo total del ciclo de produccin
0.95 eficiencia del trabajador

Resultado:
Que da un total 17.76 el cual fue redondeado a 18 operarios.

14 | P g i n a
 Ruta

15 | P g i n a
 Diagrama de secuencias.
Caja 11406-1
Desbastadora.
Nat. Prensa Nat.
Maxi.

W. y S #4
S
Inspeccin al 100 %
Almacn. por da.
W. y S #3

Delta Cin 1, 1 Cin 1

17, 1 eje. eje.
J Y L. esmeril cuerdas
eje
exteriores.

Ncleo 11406-6

Barril de W. y S
Nat. Delta 17
pulido #3
Maxi. D.P

Inspeccin al 100 % J Y L. esmeril

Almacn. por da. cuerdas
exteriores.

Mesa Divilblis Tanque

pulidora enchap
ador

Diagrama 1 elaborado por alumnos del Tecnolgico de Campeche de Ingeniera Industrial

16 | P g i n a
 Servicios.

Maxi Man 3

Sirve para forjar las piezas a

base de temperaturas altas.

Precio : $6060 Ancho de: .90 m largo: 1.80 m

Capacidad : 120/ 240 volts Potencia de motor: 2,2 KW/ 3 CV (HP)

Taladro cin 1
eje.

Sirve para perforar los

tres agujeros con un
dimetro de 13/64 de
pulgadas.

Precio : $4234 Motor de : Hp

Capacidad : 120/ 240 volts

Ancho: 60 cm alto : 1.50

17 | P g i n a
 Taladro Delta 17

Sirve para hacer el rimado

burdo y el biselado de las
piezas.

Precio : $5061 Ancho de: 2m alto: 1.75

Capacidad : 120/ 240 volts

Motor : H.P

Taladro cin
1,1 eje.

Sirve para perforar los

tres agujeros con un
dimetro de 13/64 de
pulgadas.

Precio : $4234 Motor de : Hp

Capacidad : 120/ 240 volts

Ancho: 60 cm alto : 1.50

18 | P g i n a
 Prensa Nat.

Sirve para el desvastamiento de

las piezas forjadas, para
abrochar las piezas y calibrar el
dimetro.

Precio : $5300 Ancho de: 3m alto: 2.5 m

Capacidad : 240 volts Potencia de motor: 2,2 KW/ 3 CV (HP)

Desbastadora.

Sirve para pulir la parte

posterior del forjado
despus de haber sido
maquinado.

Precio : $6600 Ancho de: 2 m largo: 1.85

Capacidad : 120/ 240 volts

Motor : H.P

19 | P g i n a
 Torno revolver w & s #4s.

Sirve para perforar y

refrentar.

Precio : $8020 Ancho de: 3m largo: 2
m

Capacidad : 120/ 240 volts

Motor : H.P

Torno revolver w & #3

Sirve para el maquinado y

acabado del extremo y el
moldeado del dimetro
externo.

Precio : $8020 Ancho de: 3m largo: 2
m

Capacidad : 120/ 240 volts

Motor : H.P

20 | P g i n a
 J & L esmeril cuerdas
exteriores.

Especificaciones de la
mquina can
centrfugas pulir piezas de
trabajo pequeas en
buena calidad con precios
razonables.
Precio: 17520. Ancho:2m largo: 2.8m
Capacidad: 15 piezas. Potencia:

21 | P g i n a
DIAGRAMAS DE ENSAMBLE.

22 | P g i n a
Diagrama 2 elaborado por alumnos del Tecnolgico de Campeche de
Ingeniera Industrial
23 | P g i n a
DIAGRAMAS DE FLUJO.

Diagrama 3 elaborado por alumnos del Tecnolgico de Campeche de

Ingeniera Industrial.

24 | P g i n a
 Diagramas de actividades.

DIAGRAMA DE PROCESOS DE LA CAJA 11406-1

Forjar.
Devastar.
Pulir rebabas.
Tratamiento trmico.

Perforar y refrentar.

Tornear y refrentar vstago.

Taladrar 4 agujeros.
Fresar las caras.
Taladrar agujero pasador.

Esmerilar roscas.
Inspeccionar 100% por da.

Almacenar.

DIAGRAMA DE PROCESOS DEL TORNILLO DE

CABEZA 11406-2.
Comprar.
Inspeccionar 100%
Taladrar agujero para el seguro.
Enchaparlo con cadmio.
Inspeccionar 100%
Almacenar.

DIAGRAMA DE PROCESOS DE LA TUERCA 11406-3.

Comprar.
Inspeccionar 100%
Taladrar agujero para chaveta.
Enchaparla con cadmio.

25 | P g i n a
 Inspeccionar 100%.
Almacenar.

DIAGRAMA DE PROCESOS DE LA CHAVETA 11406-

4.
Comprar.
Inspeccionar.
Almacenar.

DIAGRAMA DE PROCESOS DEL PROTECTOR 11406-5.

Comprar.
Inspeccionar.
Almacenar.

DIAGRAMA DE PROCESOS DEL NUCLEO 11406-6.

Forjar.
Desbastar.
Pulido.
Tratamiento trmico.
Tornear y frenar cabeza.
Tornear vstago.
Taladrar agujero de chaveta.
Esmerilar rosca.
Inspeccionar 100%
Enchapar de latn ncleo disco
metlico.
Atomizar ncleo de discos metlicos
con adhesivo.
Ensamblar discos metlicos y de
caucho al ncleo.
Curar prensa hidrulica.
Limpiar rebaba y pulimentar vstago.
Inspeccionar 100%.

26 | P g i n a
 Enchapar con cadmio.
Inspeccionar 100%.
Almacenar.

DIAGRAMA DE PROCESOS DE LACUBIERTA 11406-7

Forjar.
Desbastar.
Esmerilar rebaba.

Tratamientos trmicos

Agujerear y refrentar
Refrentar externo
Taladrar 4 agujeros
Quitar rebabas de los 4 agujeros
Roscar 4 agujeros
Inspeccionar 100%
Enchapar con cadmio
Inspeccionar 100%
Almacenar

DIAGRAMA DE PROCESOS DEL DISCO DE EMPAQUE 11406-8

Ensamblar placa de fibra rondana de
meta y cuatro remaches comprados y
remachar
Inspeccionar 5%

Almacenar

DIAGRAMA DE PROCESOS DE LA PLACA DE MUELLE 11406-9

Comprar.
Inspeccionar 10%

27 | P g i n a
DIAGRAMA DE PROCESOS DEL ANILLO DE RESORTE 11406-10
3. Comprar

4. Inspeccionar 3%

DIAGRAMA DE PROCESOS DE LA TUERCA 11406-11

4. Comprar

5. Inspeccionar 100%
6. Almacenar

DIAGRAMA DE PROCESOS DE LA CHAVETA 11406-12

1.-Comprar

2.-Inspeccionar 100%

3.-Almacenar

Tabla 4 elaborada por alumnos del Tecnolgico de Campeche de Ingeniera

Industrial.

28 | P g i n a
3.-Relacion de actividades.
CAJA 11406-1
Se requiere un ensamble
NCLEO 11406-6
Material acero II X-4130
Material: Acero 2330
Operaciones: Operaciones:
Forjar Forjar
Desbastar Desbastar
Pulido Pulir rebabas
Tratamientos trmicos Tratamientos trmicos
Tornear y refrentar cabeza Perforar y refrendar
Tornear vstago
Tornear y refrendar un vstago
Taladrar agujeros de chaveta
Esmerilar rosca Taladrar 8 agujeros
inspeccin 100% Fresar las caras
Enchapar de latn ncleo disco
Taladrar agujero pasador
metlico
Atomizar ncleo de discos Esmerilar rocas
metlicos con adhesivos
Inspeccin 100% por da
Ensamblar discos metlicos y
de caucho al ncleo Enchapar lo con cadmio
Curar prensa hidrulica Inspeccionar 100% por da
Almacenar
Limpiar rebabas y pulimentar
vstagos
Inspeccionar 100%
Enchapar con cadmio
Inspeccionar 100%
Almacenar
Tabla 5 elaborada por alumnos del Tecnolgico de Campeche de Ingeniera
Industrial

29 | P g i n a
 Diagrama de relacin de actividades segn la redaccin del proceso de
produccin.

1 2

3 4

5
6

7
+ 8

Como se puede observar, hay mucha distancia entre las actividades, se propone un
nuevo diagrama de relacin de actividades, donde dichas actividades estarn
ordenadas de acuerdo a su importancia de proximidad y lo cul har que se
reduzcan las distancias, lo que provocar que tengamos el mnimo recorrido y
mnimo tiempo.

30 | P g i n a
Diagrama de relaciones propuesto.

1 2 3 4 5

9 7 6

Tabla 6 elaborada por alumnos del Tecnolgico de Campeche de Ingeniera

Industrial.

31 | P g i n a
 De ensamble de soporte de un motor11406 Diseo de planta.
Oscar Castro Cordova.
De ensamble de soporte de un motor11406
28/11/2016
De ensamble de soporte de un motor11406

Nat.Maxi
A
Prensa Nat. E
A O
Desbastadora E U
A O X
W. & S. #4 S. A O X
A O X O
W. & S. #3 E O X X
A U X X
E O
Cin. 1 eje E U
X
A E
Cin. 1, 1 eje E X
A U
Delta 17, 1 eje I
A
J. & L. esmeril cuerdas
exteriores

Tabla 7 elaborada por alumnos del Tecnolgico de Campeche de Ingeniera

Industrial

32 | P g i n a
REQUERIMIENTO DE ESPACIO
reas o departamentos

reas Ancho Largo.

Almacn Ancho 4m Largo: 5m

Maxi man 3 .90 m 1.80 m

Taladro cin 1 eje 60 cm 1.50

1.75
Taladro delta 17 2m
Taladro cin 1,1 eje. 2.5 m
3m
Prensa Nat. 2m
1.85
Desbastadora. 2m
1.85
2m
Torno revolver w & s #4s. 3m
Torno revolver w & # 3m 2m

J & L esmeril cuerdas 2m 2.8m

exteriores.
Tabla 8 elaborada por alumnos del Tecnolgico de Campeche de Ingeniera
Industrial

33 | P g i n a
ESPACIO DISPONIBLE
Requerimientos de personal

Requerimientos de personal

Planta manufacturera

Nmero de operarios Actividades a realizar

3 Prensa maxi nat.

2 Debastidora.

5 Torno.

2 Delta.

1 Tanque.

1 Enroscado.

2 mesa de ensamble.

1 Mesa de esmeril.

1 Mesa de pulido con desarmador delta.

Tabla 9 elaborada por alumnos del Tecnolgico de Campeche de Ingeniera

Industrial

Total = 18 operarios.
Nota: cada uno de esos operarios mencionados en la tabla elaborado por los
alumnos del Tec de Campeche de ingeniera industrial, los operarios se muestran
en sus puestos de trabajo en el dibujo representativo de la planta de produccin de
soporte de un motor 11406.

34 | P g i n a
 Planta manufacturera

Nmero de personal administrativo. Actividades a realizar

1 Director de la planta.

1 Gerente.

2 Secretarias.

2 Mantenimiento y limpieza.

1 Supervisor del proceso de produccin.

1 Analista de proceso de producion.

1 Encargado de almacn.

1 Guardia de seguridad.

Tabla 10 elaborada por alumnos del Tecnolgico de Campeche de Ingeniera

Industrial

Total, de personal administrativo = 10 trabajadores.

Estos puestos administrativos son necesarios para realizar actividades fuera

del proceso de produccin que son necesarios para llevar acabo un mejor
control en la empresa ya que realizan funciones de oficina, limpieza,
seguridad, Calidad, compra, entre otras cosas que se pueden realizar dentro
de una empresa.

35 | P g i n a
DIAGRAMA ESPACIO DISPONIBLE VR ESPACIO REQUERIDO

Tabla 11 elaborada por alumnos del Tecnolgico de Campeche de Ingeniera

Industrial.
Se Muestra el tamao de la planta con los elementos antes mencionados y se
puede ver que existe el espacio suficiente para poder instalarla.

36 | P g i n a
CONSIDERACIONES MODIFICADORAS

Mtodo de manejo de materiales: Se cuenta con un buen manejo de

materiales con el uso de carretillas manuales para cuestiones del movimiento
(traslado) la proteccin, el almacenamiento y su control de acorde al proceso de
manufactura, distribucin, consumo y desecho. Para generar una utilidad extra ya
que al tener el material en el momento adecuado en el lugar adecuado se producen
utilidades para la empresa.

Facilidad de almacenamiento: Se cuenta con el suficiente espacio disponible

para el almacenamiento de materia prima y de artculos terminados. Para mejorar
la funcin del manejo de mercancas y a su vez facilitar las actividades como carga
y descarga, translacin dentro del almacn y la preparacin de pedidos.

Consideraciones de rea y sus alrededores: El rea es bastante adecuada

para los niveles de ruido que se generan, lo cual no afecta a la poblacin. Adems
cumple con especificaciones que requiere este tipo de establecimiento con el fin de
lograr un alto grado de eficiencia, que nos permita obtener ptimos resultados.

Necesidades del personal: Se cuenta con todos los servicios bsicos para
que personal no tenga problemas en su labor ni en su regreso a casa despus del
trabajo. Esto no solo beneficia al personal si no que aumenta la productividad en la
empresa y beneficia a empleados.

Caractersticas del edificio: Las maquinarias se encuentran estandarizadas

para la demanda requerida pero es lo bastante flexible como para realizar alguna
modificacin necesaria. El edificio cuenta con las reas que se necesitan y se
encuentran en buenas condiciones.

Servicios auxiliares: Siempre se cuentan con estos servicios dentro de las

instalaciones y para el mejor funcionamiento del lugar.

Procedimientos y control: Las cabinas de mando (rea de inspeccin) tienen

el control absoluto de toda la maquinaria y pueden parar el proceso si se requiere.

37 | P g i n a
LIMITACIONES PRCTICAS

Polticas de la empresa: Las polticas estn encaminadas a la satisfaccin de

todas las reas que forman la empresa, as como tambin la satisfaccin de
la demanda.

Normas de construccin: Se emplean las normas necesarias y estn

claramente especificadas para que no se conviertan en limitaciones, ya que
existen tolerancias de pasillos y lneas amarillas que indican la precaucin
del proceso.

Contratos sindicales: El salario del trabajador ser justo y obtendrn las

prestaciones necesarias para que el trabajador este satisfecho con las reas
de trabajo.

Regulacin de tipo sanitario: Debido a que las maquinaras utilizadas en el

proceso de produccin son grandes, generan algn tipo de contaminacin.
Sin embargo, se podra aplicar un estudio de impacto ambiental para
disminuir los riesgos sanitarios.

Disponibilidad de espacio: El espacio disponible es lo suficientemente bueno

para que no se presenten limitaciones. Si se habla de una expansin se
requiere de un 50% ms del tamao de nuestra planta de produccin actual

38 | P g i n a
SELECCIN DE LA PLANTA

39 | P g i n a
 Diagrama de DE-A de distancia

DESDE HASTA

J. & L. esmeril
Nat.Maxi Prensa Nat. Desbastadora W. & S. #4 S W. & S. #3 Cin. 1 eje Cin. 1, 1 eje Delta 17, 1 eje cuerdas
exteriores

Nat.Maxi 55 105 150 180 55 85 130 190

Prensa Nat. 50 95 125 60 35 75 150

Desbastadora 45 75 140 90 45 85

W. & S. #4 S. 30 195 165 100 45

W. & S. #3 215 170 130 55

Cin. 1 eje 50 100 165

Cin. 1, 1 eje 50 115

Delta 17, 1 eje 65

J. & L. esmeril
cuerdas
exteriores

0|Pgina
Diagrama de DE-A de costos.

1|Pgina
2|Pgina
Inicial.

0|Pgina
Dos departamentos.

De dos a tres departamentos.

1|Pgina
 PROCESO DE EVALUACIN EN WIN QSB

2|Pgina
MTODO PROPUESTO.

3|Pgina
DE 2 A 3 DEPARTAMENTOS
Posibles soluciones.

4|Pgina
5|Pgina
ANEXOS
IMGENES MAQUETA.

6|Pgina
7|Pgina
8|Pgina