Você está na página 1de 10

Tarea semana 05

Victor Rodriguez

Administracion Publica

Instituto IACC

27/01/2016
INSTRUCCIONES:

En base a los contenidos tratados, ms la lectura adicional, y los conocimientos con que

usted ya cuenta, realice un ensayo sobre la importancia que tiene la Constitucin en la

regulacin del accionar del Estado.

Desarrollo

Ensayo sobre la importancia que tiene la Constitucin en la

regulacin del accionar del Estado.

La constitucion de Chile disea la estructura del Estado regulando los

rganos bsicos que ejercen los poderes estatales. Contiene una amplia

declaracin de derechos individuales, derecho al trabajo, a la vivienda, a la

educacin, a la libertad de expresion etc.

Garantizar la convivencia democrtica dentro de las leyes conforme a un

orden econmico y social justo.

Consolida un Estado de Derecho que asegure el imperio de la ley como

expresin de la voluntad popular.

Proteger a los pueblos en el ejercicio de los derechos humanos, sus culturas

y tradiciones, lenguas e instituciones.


Promueve el progreso de la cultura y de la economa para asegurar a todos

una digna calidad de vida.

Colabora en el fortalecimiento de unas relaciones pacficas y de eficaz

cooperacin entre todos los pueblos de la Tierra.

Por oposicion, cualquier ley que contradiga esa estructura fundamental se

dice que es inconstitucional y no debe entrar a formar parte del

ordenamiento juridico de una nacion.

IMPORTANCIA DE LA CONSTITUCIN

Su larga permanencia como ley suprema, contribuyo mucho a dar

estabilidad y continuidad al desarrollo poltico del pas.

Como no era presidencialista ni parlamentaria, pudo ser aplicada con

distintos criterios. As las amplias atribuciones del Presidente de la Repblica

estaban atemperadas por el juicio poltico a los ministros y por la necesidad

de contar con las leyes peridicas que el Congreso poda otorgar o retardar.

Esto impidi la existencia de gobiernos tirnicos (ya el presidente Bulnes

tuvo que ceder frente al Congreso en varias oportunidades). El uso extremo

de las facultades del Congreso culmin en 1890, cuando no aprob la ley de

presupuestos propuesta por el Presidente Balmaceda al que, posteriormente,

depuso. Luego de la Guerra Civil de 1891, se estableci, de hecho, un

rgimen de marcado carcter parlamentario, sin necesidad de reformar la

Constitucin.

A lo largo del tiempo, sufri diversas reformas que la tornaron ms liberal y


menos conservadora; as hubo modificaciones al sistema electoral y se

prohibi la reeleccin del presidente. Por otra parte, una ley interpretativa

impuso, en la prctica, la libertad de cultos.

El ideal del Bien Comn, es legtimo y comn a la naturaleza humana, aquel

nos acompaa desde hace mucho tiempo, an antes de tener incluso historia,

y nos sirvi para sobrevivir como especie, y poder enfrentar las dificultades

acaecidas en toda nuestra vida como seres humanos, El bien comn se

afianz en nosotros en la medida que ramos capaces de trabajar en equipo

y cooperativamente en pos de un ideal mayor para la comunidad, a la luz del

sacrificio personal de muchos o de unos pocos. El Bien Comn se arraig en

nuestra conducta humana, al ser la nica manera de sobrevivir en un

ambiente hostil, y quienes no se condujeron de ese modo, hoy estn

extintos, o no hay registro de su cultura.

Al igual que los hombres se especializaron el la caza y las mujeres en la

recoleccin y cuidado de las cras, porque era lo que cada cual poda hacer

mejor, as tambin las agrupaciones de seres humanos, las poblaciones

primitivas que asumieron relaciones y convivencias con el ideal natural del

bien comn, que se sintieron naturalmente llamados a convivir en ese modo,

pudieron sobrevivir y transmitir sus genes moduladores de esa conducta a


sus descendientes de modo sucesivo, de este modo asegurando el trabajo

cooperativo entre ellos, y teniendo mejores oportunidades para sobrevivir.

El ideal del bien comn est escrito en nuestros genes y modula nuestra

conducta gregaria, su reconocimiento, perfeccin y aplicacin nos deparar

la nica forma de sobrevivir como especie en todas las pruebas y desafos

que nos quedan por vivir.


Bibliografa

Albi, Emilio; Gonzlez-Pramo, Jos Manuel y Lpez Casanovas, Guillem (1997), Gestin

Publica.

Fundamentos, tcnicas y casos. Barcelona: Editorial Ariel.

Armijo, M. (2002). Modernizacin Administrativa y de la Gestin Pblica en Chile, en

TOMASSINI,

L. Y ARMIJO, M., (editores) Reforma y Modernizacin del Estado: Experiencias y Desafos.

Santiago: Instituto de Asuntos Pblicos y LOM Ediciones.

Burgess, Simon; Propper, Carol; Ratto, Marisa; Emma Tominey. (2003), Incentives in the Public

Sector:

Some Preliminary Evidence from a UK Government Agency. University of Bristol, CMPO, WP

N 03/080.

Burgess, Simon, Propper, Ratto and Tominey. (2004), Incentives in the Public Sector: Evidence

from a

Government Agency, University of Bristol, CMPO, WP N 04/103

Burgess, Simon y Metcalfe, Paul. (1999), Incentives in Organisations: A Selective Overview of

the

Literature with Application to the Public Sector, University of Bristol, CMPO WP No. 00/16

Burgess, Simon and Ratto, Marisa. (May 2003), The Role of Incentives in the Public Sector:

Issues and

Evidence, University of Bristol, CMPO, WP N 03/071.

Comit Interministerial de Modernizacin de la Gestin Pblica (1998) Direccin y Gerencia

Pblica:

gestin para el cambio. Santiago: DOLMEN y CIMGP


Cornejo, Miguel A. (2008) Gestin Pblica, Implementacin de Estrategias y Presupuesto. El

caso del

Servicio de Impuestos Internos chileno. Revista Enfoques, Ao VI, N 9, pp. 103 125.

Cornejo, Miguel A. (2007) Implementacin de la Asignacin por Desempeo de Funciones

Crticas en

el Sector Pblico Chileno Revista Chilena de Administracin Pblica, N 10.

Cornejo, Miguel A. (2006), Las Clasificaciones del Presupuesto en el Sector Pblico Chileno,

Documento de Apoyo Docente N11, Instituto de Asuntos Pblicos, Universidad de Chile.

Cornejo, Miguel A. (2005) Distribucin de Recursos Presupuestarios para Capacitacin en el

Gobierno

Central Revista Chilena de Administracin Pblica, VOL. III, N 7.

Delfgaauw, Josse and Dur, Robert. (2006), Incentives and Workers Motivation in the Public

Sector,

Tinbergen Institute Discussion Paper, TI 2004-060/1

DIPRES (1999) Recursos Humanos en el Sector Pblico, Santiago: DOLMEN.

DIPRES (2004) Informe de Finanzas Pblicas 2005, en (www.dipres.cl)

DIPRES (2005a) Estadsticas de Recursos Humanos del Sector Pblico. 1995 - 2004, en

www.dipres.cl

DIPRES (2005b) El Proceso Presupuestario en Chile, Aspectos Generales: Marco Legal, Actores

Institucionales, Principales Aspectos de la Modernizacin. en www.dipres.cl

DIPRES (2005c). Programa de Mejoramiento de la Gestin. Documento Tcnico, en

www.dipres.cl

DIPRES (2005d) Sistema de Control de Gestin y Presupuestos por Resultados: La Experiencia

Chilena,
en (www.dipres.cl).

DIPRES (2006a) Ley de Presupuestos del Sector Pblico Ao 2006, en www.dipres.cl

DIPRES (2006b) Instrucciones para Ejecucin de Ley de Presupuestos del Sector Pblico Ao

2006, en

www.dipres.cl

Dixit, Avinash (2002), Incentives and Organizations in the Public Sector: an interpretative

review

Journal of Human Resources, Vol. 37, N4 pp 696-727.

Egaa, Rodrigo (2002) Reforma y Modernizacin del Estado en Chile: avances y desafos.

Documento

de Trabajo N 340. Santiago: Centro de Estudios Pblicos,

Frant, Howard (1996), High-powered and low-powered incentives in the Public Sector. Journal

of

Public Administration Research & Theory, Vol. 6, N 3. pp. 365-381.

Kamdron, Tiiu (2005) Work motivation and job satisfaction of Estonian Higher Officials.

Journal of

Public Administration, N 28.

Kzdi, Gabor. (1998) Wages, Employment and Incentives in the Public Sector in Hungary,

Budapest

Working Papers on the Labour Market, BWP. 1998/3.

Klingner, D. y Nalbandian, J. (2002) La Administracin del Personal en el Sector Pblico.

Mxico:

McGraw Hill.
Ley N 19.882 Regula Nueva Poltica de Personal a los Funcionarios Pblicos que indica,

publicada en

el Diario Oficial el 23 de junio de 2003.

Ley N 19.863 Sobre Remuneraciones de Autoridades de Gobierno y Cargos Crticos de la

Administracin Pblica y da normas sobre gastos reservados, publicada en el Diario Oficial el 6

de febrero de 2003.

Marcel, Mario (2003). Las Opciones para la reforma del Estado en Chile, en VALDES, S.

Reforma del

Estado, Vol. II: Direccin Pblica y Compras Pblicas, Centro de Estudios Pblicos. Santiago.

MINHDA (2003) Personas al Servicio de las Personas. Documento de difusin de la ley N

19.882.

Moore, M. H. (1998) Gestin Estratgica y Creacin de Valor en el Sector Pblico.Espaa:

Paidos.

OCDE (2005) Performance-related pay. Policies for Government Employees. (www.oecd.org)

Osborne, D. y Plastrik, P. (1998) La Reduccin de la Burocracia. Espaa: Paidos.

Osborne, D. y Plastrik, P. (2003) Herramientas para Transformar el Gobierno.Espaa: Paidos.

Prez A., Miguel A. (1993) Teora de Incentivos y sus Aplicaciones. Mxico: Fondo de Cultura

Econmica.

Pliscoff, Cristian. (2005), Sistemas de Incentivos Monetarios y Reforma del Estado: Elementos

para

una discusin necesaria, Documento de Trabajo N4, INAP, U. de Chile.

Rajevic, E; Goya, F. y Pardo, C. (2003). Los Puestos Directivos en el Estado Chileno. Hacia un

Sistema
de Gerencia Pblica, en VALDES, S. Reforma del Estado, Vol. II: Direccin Pblica y

Compras

Pblicas, Centro de Estudios Pblicos. Santiago.

United Nations, (2005), Unlocking the Human Potencial for Public Sector Performance. World

Public

Sector Report New York: Department of Economic and Social Affairs,

Swiss, James (2005) A Framework for Assesing Incentives in Results-Based Management

Public

Administration Review, Vol. 65, N 5. P. 592 602

Instrucciones para la seccin de las citas bibliogrficas:


Escriba la bibliografa aqu en orden alfabtico (empezando por el apellido del primer autor o, de
no haber autor, por la primera palabra del ttulo). Esta pgina ya est formateada con sangras
francesas. Incluya slo las citas bibliogrficas a las que haya hecho referencia en su trabajo y
asegrese de incluir todas las citas bibliogrficas a las que se haya referido en el mismo.

Ejemplo de un peridico:

Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of

Business, 6(2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos

ProQuest.

Ejemplo de un texto:

McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the

workplace. New York: The McGraw-Hill Companies.

NOTA: Liste las citas bibliogrficas en orden alfabtico del apellido del autor, NO por el
tipo de la publicacin. Los ejemplos previos le ayudarn a darle formato a cada tipo de
publicacin en forma adecuada.

Por ejemplo:

Banco de datos EBSCOhost


Banco de datos ProQuest
EIU Viewswire
InvestText Plus

Borre este recuadro de instrucciones antes de enviar su trabajo de investigacin final.

Você também pode gostar