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Para qu sirven las tcnicas de administracin de proyecto?

Este tipo de tcnicas nos ayudan a llevar de forma lgica y ordenada las actividades de un
proyecto, necesitamos apoyarnos en tcnicas para minimizar errores y aumentar su eficacia. Entre
las metodologas para la gestin de proyectos ms comnmente empleadas se encuentran: el
Diagrama de Gantt, Pert/CPM y el Mtodo de la Cadena Crtica.

Por ejemplo; un levantamiento de campo en el cual se tiene que recolectar diferentes especies de
hongos, usando un diagrama de Gantt podemos ordenar la serie de tareas que se deben hacer
durante el levantamiento tanto previamente como identificar en una gua que hongo es, as como
el correcto levantamiento para evitar el maltrato de la especie y la redaccin final del reporte.

Es lo mismo la tcnica CPM Mtodo de la ruta crtica que la PERT tcnica de evaluacin y revisin
del programa?

Primero para entender las similitudes o diferencias entre estas dos tcnicas hay que explicar cada
una.

El mtodo PERT (Project Evaluation and Review Techniques) es un algoritmo basado en la teora
de redes diseado para facilitar la planificacin de proyectos.

Este algoritmo se desarrolla mediante intervalos probabilsticos, considerando tiempos optimistas,


probables y pesimistas, lo cual lo diferencia del mtodo CPM que supone tiempos determinsticos.

El mtodo de la ruta crtica CPM (Critical Path Method) es un algoritmo basado en la teora de
redes diseado para facilitar la planificacin de proyectos, este ser un cronograma para el
proyecto, en el cual se podr conocer la duracin total del mismo, y la clasificacin de las
actividades segn su criticidad.

El algoritmo CPM se desarrolla mediante intervalos determinsticos, lo cual lo diferencia del


mtodo PERT que supone tiempos probabilsticos.

Y contestando a la pregunta no, no es lo mismo ya que el CPM de basa en un modelo matemtico


donde las entradas sern iguales a las salidas y el PERT se basa en un modelo matemtico donde el
comportamiento de los datos es aleatorio.

Esto quiere decir que mientras un modelo se basa en una serie de probabilidades de disminuir o
aumentar el tiempo del proyecto el otro modelo se basa en clculos ms precisos para determinar
la duracin exacta del proyecto.

Qu tipo de decisiones puedes tomar para el proyecto obteniendo la ruta crtica?

Este tipo de tcnica puede ayudarnos en tareas como:

Identificar todas las actividades del proyecto


Relacin entre las actividades (cul debe comenzar antes y cul debe seguir despus).

Construir una red o diagrama para las diferentes actividades y sus relaciones de precedencia.

Definir costos y tiempo estimado para cada actividad.

Identificar ruta crtica y holguras de las actividades del proyecto.

Utilizar el diagrama como ayuda para planeacin, supervisin y control del proyecto.

Y ahora que conocemos estas diferencias y puntos la pregunta para mis compaeros es: Para un
proyecto a largo plazo donde se requiere de un equipo multidisciplinario que trabaje en conjunto
donde el proyecto es un estudio detallado de una zona natural protegida Qu tcnica para
ustedes sera la ms adecuada?

Bibliografa.

Mtodo de Ruta Crtica CPM (Critical Path Method). (Abril, 2013) Recuperado de
http://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/04/14/metodo-de-ruta-critica-cpm-critical-path-method/

El mtodo de la ruta crtica: CPM. (s, f) Recuperado de http://www.obs-edu.com/int/blog-project-


management/diagramas-de-gantt/el-metodo-de-la-ruta-critica-cpm

Las 3 metodologas para la gestin de proyectos que ms se utilizan. (s, f) Recuperado de


http://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/administracion-de-proyectos/las-3-
metodologias-para-la-gestion-de-proyectos-que-mas-se-utilizan

PERT - Tcnica de Evaluacin y Revisin de Proyectos. (s, f) Recuperado de


https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/investigaci%C3%B3n-de-operaciones/pert-tecnica-de-evaluacion-y-revision-de-
proyectos/

CPM - Mtodo De La Ruta Crtica. (s, f) Recuperado de


https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/investigaci%C3%B3n-de-operaciones/cpm-metodo-de-la-ruta-critica/

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