Trabajo:

Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Chojata, Provincia General Snchez Cerro, Regin
Moquegua y la Gestin Ambiental

Curso:
Gestin y Desarrollo Sostenible

Profesor:
Mgr. Alfredo Mamani Salinas

Maestrante:
Angel Ivn Cutipa Ramos
 INTRODUCCIN
Chojata se est traduciendo en estos dos ltimos aos, en un distrito emblemtico de la Provincia
General Snchez Cerro y en la Regin Moquegua, donde sus autoridades recogen las ms innovadoras
y ms aspirantes ideas de sus pobladores del distrito, tanto de jvenes que quieren ver crecer y cambiar
a su distrito, como de aquellos pobladores ya mayores, que reclaman por aos, a sus autoridades ms
trabajo, mas obras, mejores oportunidades de vida, mejores condiciones de vida para sus hijos y sus
nios, ya que muchas veces, se ven forzados a salir a las ciudades, en la bsqueda de aquello que no
encuentran en su querido distrito Chojateo.

Chojata, enclavado en los andes Moqueguanos, es por hoy un lugar pujante, Centro de actividad
cultural, turstica, cvica y donde an se vive sus tradiciones basada en valores, muy ancestrales; que
aquellos que tenemos la oportunidad de conocer vemos como la influencia externa, hace que vaya
perdiendo, cambiando y dejando poco a poco sus costumbres, sus valores, un legado histrico que
viene desde pocas prehispnicas hasta nuestros das.

La comunidad dinmica y pujante del distrito, se ve menoscabada, por la indiferencia de sus

autoridades; y que hoy gracias a una iniciativa poltica, se quiere aportar con un granito de arena, para
hacer mejor de estas tierras, en un lugar donde se pueda convivir de mejor manera, brindar lo poco
que se tiene a sus pocos y ocasionales visitantes, que muy expectantes quedan maravillados de tantos
atractivos, que se vuelven hermosos a los ojos del turista ocasional, al ver pasar un cndor, como no
los hay en otros lugares; al ver las maravillas naturales y el can, tan impresionantes; pues eso se
pretende revalorar, y muchos aspectos positivos y significativos, a travs del presente Plan de
Desarrollo Concertado.

El presente plan, con las directivas polticas desde la Casa Edil Chojatea, y el apoyo del Consultor
Externo, para lograr plasmar las aspiraciones, sueos, objetivos de sus habitantes del distrito, hacen
partcipes en las decisiones a su pueblo en su conjunto y trazar un mejor fututo con miras al 2021; pues
as, este proceso se da de manera participativa y concertada, los que plasmamos en este Plan, que es
resultado del aporte de tantos vecinos, autoridades, instituciones que dedicaron su tiempo al desarrollo
del presente plan, que desde ya saludamos y agradecemos sus valiosos comentarios, aportes, muchos
de los cuales se documentaron, y los anexamos al presente instrumento de gestin.

Esta planificacin es fruto de tres importantes factores: el primero, es la decisin poltica de su Alcalde,
Ing. Prescilio Alejandro Mamani Eugenio, por buscar un cambio en la forma de gestin del distrito que
permite abrir las puertas de la Municipalidad para hacer con los ciudadanos una gestin ms eficiente,
conforme a sus verdaderas necesidades. El segundo factor es el equipo tcnico, conformado por
trabajadores municipales y el equipo tcnico facilitador de las herramientas cognitivas del desarrollo del
plan, que han trabajado para desarrollar una metodologa y sistematizar los innumerables talleres de
trabajo que demand la formulacin de este Plan de Desarrollo Concertado.

Y, el tercer factor, no menos importante, reiteramos fue la participacin de los ciudadanos a travs de
sus Juntas Vecinales (Presidentes de cada anexo, comunidad), de las Organizaciones Sociales de
base, Autoridades, Instituciones Pblicas, Privadas, las fuerzas del orden (PNP), que se dieron cita en
la capital Chojata y tambin recepcionaron al equipo tcnico en cada uno de los Anexos y
Comunidades, incluso en sus hogares y centros de trabajo; todos estos nos permitieron auscultar la
opinin ciudadana sobre el importante tema del desarrollo distrital, de manera vivencial y situacional,
enriqueciendo el Proceso de Planeamiento eminentemente tcnico y participativo.

Este documento es slo el principio de los que debe ser el inicio de un trabajo sostenido para hacer de
Chojata, un pueblo desarrollado, que pueda salir del lugar donde est actualmente, en extrema pobreza
y baja calidad de vida. De ah nace la iniciativa de su Alcalde por revertir con este granito de arena y
lograr la semilla del cambio con miras al 2021, como una ciudad totalmente cambiada ordenada,
competitiva, moderna, democrtica y solidaria.
1 RESUMEN EJECUTIVO
El presente documento ha sido realizado tomando en consideracin la realidad distrital y los avances
metodolgicos de la planificacin estratgica local. Asimismo, contiene la definicin del marco
normativa sobre el que se asienta el Plan, el marco conceptual y metodolgico; as como la Visin de
Desarrollo, Las Lneas y Objetivos Estratgicos y las Polticas y los Proyectos concertados.

El Plan de Desarrollo Concertado 2012 2021 de la Municipalidad Distrital de Chojata, es el

Instrumento de Gestin de Mediano a Largo Plazo, que define la Accin del Gobierno Municipal a travs
de un Conjunto de Objetivos y Productos al cual se le asigna los recursos presupuestarios, conforme a
los instrumentos correspondientes y necesarios para su ejecucin, por lo tanto se encuentra
debidamente articulado con el Presupuesto Institucional de Apertura.

La Oficina de Planificacin, ha decidido y elaborado el PDC 2012 2021 MDCH, bajo los lineamientos
contemplados en la Ley Orgnica de Municipalidades Ley 27972, y otras normas complementarias,
este Instrumento de Gestin es elaborado por iniciativa del Actual Alcalde del Distrito Sr. Ing. Prescilio
A. Mamani Eugenio, con apoyo de la Consultora Especializada JAG CONSULTORES S.A.C., como
parte del Proyecto Fortalecimiento de Capacidades e Instrumentos de Gestin de la Sub Gerencia de
Desarrollo Econmico Social de la Municipalidad Distrital de Chojata.

Este documento se encuentra dividido en cuatro grandes partes: la primera comprende Aspectos
Generales y Filosficos del PDC, que es la fase Diagnostica; la Segunda Parte comprende los Aspectos
Analticos del Planeamiento, aspectos concernientes a la estructura, anlisis situacional y objetivos
estratgicos, denominada fase Estratgica; la Tercera Parte o fase Operativa y de Implementacin, nos
muestran los Planes, Programas y Proyectos, y la Cuarta Parte o fase de Seguimiento y Control,
comprende los instrumentos de Control y Monitoreo; adems de las Conclusiones, Recomendaciones
y Anexos donde correspondan, para mejor ilustracin del Plan de Desarrollo Concertado

1.1 Aspectos Generales y Filosficos

1.1.1 Aspectos Generales
1.1.1.1 Denominacin
Distrito de Chojata.
1.1.1.2 Ley y Fecha de Creacin Poltica
El Distrito de Chojata fue creado mediante Ley N 12193 del 15 Febrero del ao de 1955 y
comprende:

Chojata, como Capital del Distrito,

Coroise, Anexo del Distrito,
Pachas, Anexo del Distrito,
Pacchani, Anexo del Distrito, y
Hirhuara, Comunidad del Distrito.

1.1.1.3 Ubicacin Geogrfica

Se encuentra ubicado en la Provincia de Gral. Snchez Cerro, Regin Moquegua, al noreste de la
ciudad de Moquegua. Se encuentra enmarcada en las Regiones Suni, Quechua, Puna y Jalca o
Cordillera, teniendo la altitud Mnima de 3,000 m.s.n.m. y una Mxima de 4,500 m.s.n.m.
 DISTRITO CHOJATA
Provincia GENERAL SANCHEZ CERRO
Departamento MOQUEGUA
Dispositivo de Creacin LEY
N del Dispositivo de Creacin 12193
Fecha de Creacin 15/02/1955
Capital CHOJATA
Altura capital (m.s.n.m.) 3, 625
Longitud Oeste 16 28` 42
Latitud Sur 71 01` 12
Extensin 847.97 Km
Poblacin al 2007 (Segn Censo del INEI) 2,213
Superficie (Km2) 847.94
Densidad de Poblacin Moq (hab. /Km2) 10.3 Hab. / Km2
Direccin Plaza de Armas s/n
Telfono (51-53) - 838008
E-mail municipalidadchojata@hotmail.com
Pgina Web: www.munichojata.gob.pe
Frecuencia de Radio USB 6835-7250

Ilustracin 1: ubicacin Geogrfica del Distrito de Chojata

1.1.1.4 Limites
Los lmites distritales, son los siguientes:

Por el Norte : Distrito de Lloque Ichua.

Por el Este : Distrito de Ichua Regin Puno (Pichacani).
Por el Sur : Distrito de San Cristobal.

Por el Oeste : Distrito de Ubinas Matalaque.

1.1.1.5 Clima
El clima en el distrito de Chojata, es variado, segn su altitud, tenemos:

Clima semirido y fro entre los 3000 a 3700 m.s.n.m.

Clima subhmedo templado y fro entre los 3600 a 4500 m.s.n.m.

En el distrito de Chojata, se aprecia tambin una gran diversidad de microclimas, permitiendo de

esta manera la existencia de una gran diversidad de recurso de fauna y flora silvestre.
Existen variedad de climas, de acuerdo a los pisos ecolgicos y a la topografa, el clima del distrito
es frio en el invierno y templado en la temporada de verano, con una temperatura que oscila entre
2C a 35C, con un promedio de 09 horas sol al da.
La nubosidad se acenta en los meses de Diciembre a Marzo, en donde se presentan las
precipitaciones pluviales que no exceden de 500 c.c. anuales.
El recurso hidrogrfico del distrito est compuesto por los ros de Cachilaque, con un volumen de
mximo de 1,120 L/s, el ro de Thumilaque y el ri de Coralaque, y otros ros pequeos que se
aprovechan para fines agropecuarios.
El clima en la capital del distrito por sus caractersticas se constituye en un clima especial con
variaciones de temperaturas que van desde 4C hasta los 15C de temperatura y aproximadamente
35% de humedad.
Tiene una extensin de 847.94 Km2, que representa el 3.65% del territorio de la regin Moquegua.
1.1.1.6 Poblacin de Chojata
En su jurisdiccin territorial del distrito de Chojata, se tiene diversos poblados mismos que citados
textualmente y son los siguientes:

Anexos Comunidad Caseros

Chojata Hirhuara Huaquihuayco Sulchaje Mataso
Pachas Lacota Vilhuami Vilcamilari
Coroise Torihuata Callutane Puntera
Pacchani Wilacollo Hancotuyi Pullapullane
Patipatine Pucara Herbara
Chupria Puquintia Chacrapampa
Huarata Coteaca Patapampa
Chajata Chancolle Atunhuasi
Coral Oyuni a Cocali
Chupria
 Ilustracin 2: Ubicacin de Poblados del Distrito de Chojata

1.1.1.7 Recursos Naturales

Las variaciones en los climas y temperaturas debido a su relieve topogrfico hacen del distrito un
lugar muy especial y de inters para el desarrollo del turismo de descanso, ecolgico y turismo
vivencial.
Chojata, ofrece importantes recursos naturales que hacen de l una gran posibilidad de oferta de
nuevas perspectivas tursticas en la zona sur del pas.
Est conformado por los aspectos ambientales del territorio sobre el cual se asienta el distrito en lo
que se incluye el emplazamiento ecolgico, el estado y la dinmica de los ecosistemas alterados o
generados por el desarrollo.
Por ello, es preciso reconocer una serie de procesos y rasgos en la forma actual de ocupacin del
territorio, expresados estos en su ecosistema y la interactividad de sus habitantes:

Ecosistema alto andinos diversos y frgiles, por la insipiencia de sus procesos socio econmico
culturales, que poco o nada se hace por revalorar, recuperar y repotenciar sus imponentes
andeneras.
Un crecimiento lento del sistema urbano, frente a la escasa capacidad de planificacin y control
de sus autoridades en los ltimos aos, con casi ausente participacin del gobierno provincial y
regional y organismos atingentes.

El impresionante escenario natural de Chojata est conformado por paisajes y recursos naturales
de la zona, conformando el gran marco fsico ambiental de este distrito. El soporte fsico ambiental
donde se asienta la poblacin enmarcada por elevaciones de terreno constituye diferentes pisos,
desde los 3000 a 4500 m.s.n.m. pisos que marcan la climatologa propia de cada lugar.
A. GEOMORFOLOGA Y GEODINMICA DE LA ZONA VALLE CAN
Conformada por depresiones profundas en forma de V con laderas muy inclinadas, labradas en
rocas generalmente volcnicas donde los ros discurren por causes que siguen controles
estructurales y litolgicos. Las profundidades son variables y por lo general en los cauces se
encuentran materiales rocosos provenientes de la remocin en masa de los flancos.

Ilustracin 3: Caones del Distrito de Chojata

B. COLINAS DISECTADAS
Las colinas cercanas al flanco de la cordillera occidental tienen una superficie ondulada y se
encuentran profundamente disectadas por numerosas quebradas que originan diversos tipos de
drenaje segn la naturaleza de las rocas y varan su comportamiento en funcin a procesos
hidrometereolgicos.

C. FLANCO ANDINO OCCIDENTAL

Morfologa originada por procesos endgenos donde es posible observar formaciones rocosas
deformadas por plegamientos y callamientos.

D. BIODIVERSIDAD
Su localizacin determina la presencia de una diversidad de especies de fauna y flora
caractersticas. Algunas especies de fauna estn en proceso de extincin, debido a la caza furtiva y
excesiva y a las modificaciones desfavorables del habitad de las especies, siendo necesario aplicar
las normas dadas en beneficio de la conservacin y uso sostenible de las especies.

E. HIDROGRAFA
El Distrito de Chojata pertenece a la microcuenca de Alto Tambo, donde vierte sus aguas los ros:
Coralaque, Cachilaqui y Altarani. El rgimen tributario de estos ros son variables, siendo el ms
importante el Ro Coralaque con un volumen promedio de agua de 3,250 L/S, adems dependiendo
de los ciclos fluviales y deshielo de la Cordillera Occidental, el Ro Cachilaqui con un volumen
promedio de 1,120 L/S.
Los riachuelos, son dignos de mencionar como los de Kancolac, Pachas, ChacraChacra y/o Puncu
Mayo. La laguna ms importante es de Cruzan; de donde nace el riachuelo de Pachas. Adems
podemos encontrar agua gasificada que se encuentra en la vertiente del Ro Altarani.

F. RECURSOS NATURALES EN FLORA Y FAUNA

Flora: La flora del Distrito de Chojata predominantemente est formada por la flora silvestre y
por la flora domstica como las especies de rboles: eucalipto (eucaliptus globulus), sauces
(sambusos peruviana), cipreses (cupreus) entre otros. El clima de este distrito es variado por lo
cual se permite una flora variada como el Ichu (stipa pungana), chiliwa (festuca disseintiflora),
 cebadilla (bromusos sunioloides), iro, la tola, la yareta, la qeua, la cantuta silvestre, coa, lloque,
guarango, quisguar, molle, y una variedad de cactus, familiares de sbila y una inmensa
diversidad de ecosistemas en los dos caones que alberga este distrito. La flora de los cuerpos
de agua (laguans): Llacho (miriopholis tetecacennis).
Fauna: La fauna de este distrito a nivel departamental, es una de las ms variadas por tener
altitudes desde 3,000 m.s.n.m hasta los 5,000 msnm y por la diversidad de ecosistemas. Fauna
silvestre que podemos mencionar entre los (mamferos) son: Zorro (pseudapolez o canis
azarae), zorrino (Melphitis Suffucans), Viscacha (Coelomuy o Legidium), Gato Montes (filis
tigrina), Hurn (Galictis Vittata), Conejo Silvestre (caviateschudi Asgodi), Vicua (Vicugna).
Entre las aves, se observa diversidad destas como: Cndor que habita en los caones del Ro
Tambo y el Coralaque, Zuri, (Cerncalo) (Falco Sparverius Cinnamomeus), guila Real (Buteo
Pcecilochrous), Bho (Spectytosp), Gaviln (Parabuteo Unicintus), gorrin (Zenotrichia
Plineata), Picaflor (Truchilus oatero) picaflores en variedades, Jilguero (Sycalis Pelzehui
Carveusis), Perdiz (Attagis), Lequeleque (Venelius resplandes), Huallata (Choloephga
Megaloptera). Entre la fauna de los rios la trucha es uno de las especies mas abundantes (salma
Gardheri).

1.1.1.8 Recursos Culturales

Chojata es el rea ms importante desde el punto de vista arqueolgico monumental de la Regin
de Moquegua, se puede encontrar asentamientos poblacionales prehispnicos que han concentrado
inters histrico local;

Ilustracin 4: Artesana del Distrito de Chojata

 Ilustracin 5: Traje Tpico del Distrito de Chojata

1.1.1.9 Resea Histrica

Chojata, ha sido protagonista desde pocas muy remotas hasta la actualidad, su desarrollo ha sido
en forma paulatina conforme transcurren los acontecimientos, el cual se resume en el siguiente
cuadro los periodos ms importantes:

ACTIVIDADES INTERVALO CARACTERSTICAS

1. Actividad: 6,000 a 5,000 Primeros pobladores: Vivian de la recoleccin, caza,
Cazador y aos A. C. habitaban en las cavernas (cuevas de Aliaran,
Recolector aproximadamente Hatunhuayco, Llmayocc y otros.
Apogeo de imperio incaico.

2. Actividad: Desarrollo de la Agricultura y ganadera.

1,300 a 1,532 D.
Agricultura
C Fundacin de las primeras pueblos: Chijulaqui,
Ganadera
Llactapata, Malquilia y Pucara.

Se constituyeron los primeros caseros indgenas

1,532 a 1821
3. Exterminio de (pagos).
poca del
la Cultura Inca
Virreinato Se instal la explotacin minera de Coralaque
Chojata, Coroise, Pachas y otros pueblos aledaos
fueron anexo del Distrito de Ichua hasta 1955,
dedicados netamente a la actividad agropecuaria.
En el ao de 1955 el 15 de Enero, se crea el distrito
4. Fundacin de de chojata, segn Ley N 12193 integrado por los
1,821 a la
los Primeros siguientes anexos: Chojata, Luco, San Miguel de
actualidad
Pueblos
Coroise, Pachas, Exchaje y La Pampilla.

Posteriormente Chojata ha sufrido un cambio,

quedando conformado de la siguiente manera:
Chojata, Coroise, Pachas, Pacchani e Hirhuara.
1.1.1.10 Antecedentes Histricos de Distrito de Chojata
a. Chojata en la poca Prehispnica:
En cuanto a sus contenidos histricos-culturales, varan las caractersticas que orientan durante el
desarrollo de las culturas que abarcaron este distrito, hasta la llegada de los Incas y posteriormente
de los espaoles.
b. Chojata en el Periodo Ltico:
Caracterizado por la presencia de los primeros hombres cazadores de camlidos sudamericanos
(alpaca, vicua, guanaco, etc.), de algunas aves (Aves, fundamentalmente utilizando para ello
instrumentos punzocortantes de metales de piedra, slex, o cuarzo). Generalmente fueron
trashumantes y fijaban su residencia en los abrigos rocosos o rsticos campamentos. Prueba de
ello se pueden encontrar Las famosas cuevas de Jatun Huayco, Cueva Llamayoc donde se
encuentran pinturas rupestres (Pachas), las cuevas de la cuenca hidrogrfica de Altarani (sector
Siysi, Chojata).
c. El Periodo de los Horticultores:
En el cual el hombre empieza a desarrollar el cultivo de algunas plantas, luego de haber descubierto
la agricultura, es decir, la forma en que deben germinar las semillas para cosechar los frutos. Esta
actividad desarrollada en pequea escala. A travs de los huertos, permitir la sedentarizacin del
hombre y por lo mismo, el aumento de poblacin, lo mejoran en la dieta alimenticia y la necesidad
de incrementar nuevas necesidades a la actividad social.
d. Periodo Formativo:
Representado por la ocupacin humana en varios sectores naciendo de la cuenca hidrogrfica de
Altarani (Siysi) y por nuevos habitantes que migraban de las orillas del Lago Titicaca desarrollando
nuevas tcnicas ya avanzadas en cuanto a la agricultura y restos arqueolgicos.
e. Periodo de los Reinos:
Su apogeo de la historia de Chojata est enmarcado en la mayor parte de este Periodo y es la ms
importante de la poca Prehispnica. Lo cual se dio los ms grandes logros en la agricultura,
ganadera, textilera, arquitectura y la organizacin social; los incas son los que dan una gran
influencia poltica sobre todo.
En este periodo alcanzan un gran desarrollo y por tanto una gran importancia del lugar despus de
Porokea, segn se sabe que Chojata era uno de los pueblos ms importantes de esta poca a
nivel de esta microcuenca conjuntamente a Porokea, Pachas.
Una de las ruinas ms representativas es Llactapata (antiguo Chojata), lugar que est localizado a
1km y del pueblo. La superficie en que est ubicada es accidentada por ser una colina que est
separada y elevada. Lo que se puede observar es que haba suficiente espacio donde expandirse.
Que seguramente fue lo que oblig a los moradores de asentamiento humano de Chojata, hacia el
lugar que hoy ocupa el pueblo de Chojata.
f. Chojata en la poca Colonial:
Como se ha venido sealando, es posible que la fundacin de Chojata se haya producido despus
de la llegada de los espaoles a esta zona, interrumpiendo el mejor apogeo de desarrollo de los
habitantes del lugar. Haciendo dejar a los lugareos sus actividades. Obligndolos a trabajar en las
minas de Coralaque (Pachas), Querala (Yunga).
g. poca Republicana:
En esta poca, Chojata llega alcanzar grandes logros, como el crearse Distrito, en el ao de 1955
sale un Decreto Supremo donde otorga Distrito de Chojata y su Capital Lloque; descontento de esto
los hijos del pueblo lucharon incansablemente para ser distrito y capital, tal logro se da al ao
siguiente en 1956. Festejndose su aniversario el 22 de Abril.
1.1.1.11 Festividades: Participacin de la poblacin de la Autoridad Edil
Las festividades en el distrito de Chojata se celebran por aniversario del distrito, el 22 de Abril, y a
sus patronos en diferentes fechas, mismos que describimos a los ms representativos. En sus
fiestas de Aniversario Distrital de Chojata, se celebran desde una misa, hasta el desfile, y la
presencia de sus Autoridades Locales e Invitados de diversos Distritod vecinos y de la Provincial y
Regional.
Fiestas Patronales y Religiosas:
Dentro de las principales festividades que se realizan en el distrito de Chojata tenemos las
siguientes:

1 de Enero : Fiesta del ao nuevo.

Febrero : La tinka de animales (ovinos, camlidos y vacunos).
22 de Abril : Aniversario Distrital.
Mayo : Festividad de cruces (chojata y anexos).
Mayo : Aniversario de la I.E. Tupac Amaru II.
24 de Junio : Fiesta de San Juan.
15 de Julio : Fiesta de San Isidro Labrador de Coroise.
25 de Julio : Fiesta de San Santiago en Anexo de Pacchani.
Agosto : Escarbo de acequias.
Septiembre : La fiesta de la siembra.
29 de Sept. : Fiesta Patronal San Miguel de Coroise.
1 de Nov. : Festividad Todos Santos.
25 de Dic. : Fiestas navideas

1.1.2 Lineamientos Filosficos

Los lineamientos filosficos distritales, son las declarativas filosficas distritales, que fueron
expresadas por el pueblo Chojateo, representado por sus Autoridades, Organizaciones Sociales
de Base, Instituciones Pblicas (Colegios del nivel Inicial, Primaria, Secundaria y Superior),
Trabajadores del Centro de Salud, de Instituciones Pblicas representativas, Oficina Agraria, PNP,
entre otras; tambin la Institucin Privada (Entidad Financiera de Crdito recientemente instalada
en el distrito, y junto a los representantes y pueblo en general expresaron su Poltica Distrital, su
Visin Distrital y conforme a l, se trabajaron sus ejes estratgicos y lneas operativas estratgicas.
Todo Plan que se quiera llamar consistente, sostenible, viable, factible; expresa sus lineamientos
filosficos, por ello nosotros, explicitamos nuestra Poltica Distrital, como sociedad organizada, que
orientara sus acciones de manera factible acorde a su presupuesto asignado al distrito; nos
enmarcamos en el PIA y en los procesos participativos, de manera articulada y estratgica, para
tomar decisiones concertadas y participativas, lo cual hace de este instrumento viable, por su
consistencia con la realidad situacional, es decir las estrategias nacen y tienen origen en tomar
accin e iniciativas en la resolucin de problemticas locales, distritales; y decimos sostenibles
porque nos proyectamos de manera coherente, armnica, consecuente y sostenible en el tiempo, a
travs de nuestras acciones, que estn supeditados en este instrumento al proceso participativo, y
todo instrumento posterior a este Plan deber enmarcarse en el presente planeamiento denominado
PDC 21012 2021 MDCH.
Tambin presentamos de manera declarativa explicita; nuestra Visin Distrital; que es aquello que
queremos llegar a ser en el futuro como distrito, por ello debemos de tomar acciones hoy, a travs
de la misin que tiene encomendada nuestra casa edil, que nos conduzcan hacia esta visin distrital.
Y, concluimos con las declarativas de valores y principios distritales, que en la mayora de casos es
una fortaleza nuestra, como sociedad Chojatea. Creemos que son muy importantes preservar lo
que tenemos, y no perderla con la influencia externa del mundo de hoy, con una cultura proactiva y
 reactiva que sea consecuente con su realidad, pero a su vez tome las medidas para proteger,
revalorar, impulsar los valores existentes en el distrito, y no permitamos se pierdan estos. Por ello
cada uno de estos elementos declarativos, son factores trascendentes e importantes que
identificamos todos los ciudadanos de Chojata y Anexos de manera conjunta y concertada, y que
declaramos voluntaria y solidariamente, donde se trabajaron en varios talleres desarrollados para
tal fin, con toda la organizacin social distrital chojatea.
1.1.2.1 Poltica Distrital
Somos un Distrito con Tradicin Histrica e Identidad Cultural propia, de Hombres y Mujeres Lderes,
Emprendedores, Organizados; Promotores del Desarrollo Agropecuario, Turstico y Artesanal de
Economa Sostenible; Preservando el Medio Ambiente para una Mejor Calidad de vida.
1.1.2.2 Visin Distrital
Chojata, Distrito Organizado, desarrollado planificadamente con Identidad Cultural propia; con
calidad de vida sostenible, de economa dinmica y competitiva, basada en la actividad agropecuaria
e industrial, complementada con la actividad artesanal y turstica, articulada al desarrollo de
infraestructuras institucionales y vas de comunicacin modernas, con Autoridades e Instituciones
que trabajan en forma concertada con la sociedad civil organizada, en un clima de transparencia,
preservando el medio ambiente.
1.1.2.3 Valores y principios distritales
Los valores son los principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en funcin de
realizarnos como personas, como organizacin, como sociedad. Son creencias fundamentales que
nos ayudan a preferir, apreciar y elegir unas cosas en lugar de otras, o un comportamiento en lugar
de otro. Tambin son fuente de satisfaccin y plenitud.
Nos proporcionan una pauta para formular metas y propsitos, personales o colectivos. Reflejan
nuestros intereses, sentimientos y convicciones ms importantes.
Los valores se refieren a necesidades humanas y representan ideales, sueos y aspiraciones, con
una importancia independiente de las circunstancias. Por ejemplo, aunque seamos injustos la
justicia sigue teniendo valor. Lo mismo ocurre con el bienestar o la felicidad.
Los valores valen por s mismos. Son importantes por lo que son, lo que significan, y lo que
representan, y no por lo que se opine de ellos.
Valores, actitudes y conductas estn estrechamente relacionados. Cuando hablamos de actitud nos
referimos a la disposicin de actuar en cualquier momento, de acuerdo con nuestras creencias,
sentimientos y valores. Entonces, los valores se traducen en pensamientos, conceptos o ideas, pero
lo que ms apreciamos es el comportamiento, lo que hacen las personas. Una persona valiosa es
alguien que vive de acuerdo con los valores en los que cree. Ella vale lo que valen sus valores y la
manera cmo los vive; pero los valores tambin son la base para vivir en comunidad y relacionarnos
con las dems personas. Permiten regular nuestra conducta para el bienestar colectivo y una
convivencia armoniosa.
La Importancia de los Valores
Siempre han existido asuntos ms importantes que otros para los seres humanos. Por ello,
valoramos personas, ideas, actividades u objetos, segn el significado que tienen para nuestra vida.
Sin embargo, el criterio con el que otorgamos valor a esos elementos vara en el tiempo, a lo largo
de la historia, y depende de lo que cada persona asume como sus valores.
En las organizaciones, los valores permiten que sus integrantes interacten de manera armnica.
Influyen en su formacin y desarrollo como personas, y facilitan alcanzar objetivos que no seran
posibles de manera individual.
Para el bienestar de una comunidad es necesario que existan normas compartidas que orienten el
comportamiento de sus integrantes. De lo contrario, la comunidad no logra funcionar de manera
satisfactoria para la mayora.
Cuando sentimos que en la familia, la escuela, el trabajo, y en la sociedad en general, hay fallas de
funcionamiento, muchas veces se debe a la falta de valores compartidos, lo que se refleja en falta
de coherencia entre lo que se dice y lo que se hace.
Por ejemplo, es difcil saber cmo ensear a los hijos el valor tolerancia, si nuestros lderes y
gobernantes insultan permanentemente a todos aquellos con quienes tienen diferencias de
opiniones.
Igualmente resulta cuesta arriba promover el valor respeto si hay maestros, profesores, jefes o
padres que frente a situaciones complejas defienden sus decisiones argumentando: Aqu se hace
lo que yo digo o Las cosas son as porque s.
En trminos prcticos es poco probable que una comunidad funcione bien (y no digo perfecto) si
las personas que la integran no se basan en ciertos principios que orienten permanentemente su
forma de relacionarse, en las buenas y en las malas.
Para qu sirven los valores?
Los valores son una gua para nuestro comportamiento diario. Son parte de nuestra identidad como
personas, y nos orientan para actuar en la casa, en el trabajo, o en cualquier otro mbito de nuestras
vidas.
Algunos retos que plantean los valores
En primer lugar, los valores estn ntimamente relacionados con nuestras, emociones y
sentimientos. Por ejemplo, si valoramos la honestidad, nos molesta y nos hiere la deshonestidad.
Igual nos pasa con la sinceridad, el respeto, la responsabilidad o cualquier otro valor.
Cuando hacemos una lista de valores en las organizaciones, generalmente se pone nfasis en las
definiciones tericas. Logramos un consenso general sobre las ideas, pero sin suficientes
expresiones prcticas de las conductas que implican, Aunque nos enseen que la honestidad es un
comportamiento ideal deseable (y todos lo aceptamos como algo cierto), la interpretacin y el
sentido que le damos en la prctica suele variar de una persona a otra.
Por qu se debilitan los valores?
1. Las necesidades pueden presionar ms que los valores.
2. Es mucho ms fcil transmitir otros valores.
3. Existe mucha presin social a favor de anti-valores
Tipos de valores Valores personales, Valores familiares, Valores socio-culturales, Valores
materiales, Valores espirituales y Valores morales.
Nosotros, expresamos nuestros valores, como una estrategia que permita consolidar e interiorizar
estos valores en cada uno de los integrantes de esta sociedad Chojatea, en cada poblador y en
cada autoridad. Por lo cual, debemos comprometernos en ponerlo en prctica a travs de la
sensibilizacin y del control social estos valores propuestos.
Ya que estos, nos servir de brjula en todo momento para tener una actuacin consistente en
cualquier situacin; Nos indican el camino para conducirnos de una manera y no de otra, frente a
deseos o impulsos, bien sea que estemos solos o con otros.
Valores que nos proponemos en el distrito de Chojata:

Honestidad.
Responsabilidad.
Comunicacin.
Sinceridad.
Respeto.
Compaerismo. Solidaridad.
 Tolerancia.
Aprendizaje.
Superacin.
Identidad.
Participacin
Transparencia

.
2 INSTRUMENTO DE GESTIN AMBIENTAL
HERRAMIENTAS CARACTERSTICAS
RECOMENDACIONES
DE GESTIN ACTUALES
Reformulado y/o adecuado
el ao 2011.
No cuenta con datos
Plan de Desarrollo actuales, ni sostenibles.
Concertado (PDC.) No se ha trabajado en su
difusin, muchos de los
funcionarios desconocen su
contenido.
No existe documento
alguno de esta naturaleza
de la gestin o gestiones
anteriores.
Plan Estratgico
Institucional (PEI). Actualmente en proceso de
elaboracin y desarrollo
conforme a sus
lineamientos y objetivos
estratgicos.
No existe documento
alguno de esta naturaleza
Plan Operativo de gestin.
Institucional (POI). En proceso de elaboracin
y desarrollo, conforme al
PDC y PEI.
De formulacin anual
Presupuesto responde a las
Institucional de necesidades de la
Apertura (PIA). poblacin y los reajustes
presupuestales.
No se cuenta con este
documento, ni existe
Manual de documento verificable
Organizacin y anterior a la vista.
Funciones (MOF). En proceso de elaboracin,
a ser concluidos por la
actual gestin.
Documento anterior
(Desactualizado), no tiene
Reglamento de en cuenta la aplicacin de
Organizacin y las nuevas metodologas
Funciones (ROF) para ser ms eficientes.
En proceso de
actualizacin
Plan de
Se desconoce su
Participacin
existencia.
Ciudadana.
Plan de Desarrollo Se desconoce su
de Capacidades. existencia.
La mayora de funcionarios
coincide en la necesidad de
actualizacin y difusin.
Reformulacin y Actualizacin
integral del PDC distrital, acorde a
una realidad situacional.
Requiere el compromiso
participativo de toda la
organizacin en el diagnostico
participativo de la institucin, y de
acuerdo a ello se debe fortalecer y
desarrollar la institucin.
Desarrollar acciones para su
formulacin, implementacin y
evaluacin o seguimiento de
manera participativa acorde al
nivel de municipalidad y las
responsabilidades
organizacionales
No se cumple con el cuadro de
necesidades organizacionales.
Requiere participacin de toda la
institucin.
Elaborar el MOF con participacin
de todos y cada uno de los
funcionarios, teniendo en cuenta
la modernizacin del aparato
institucional y organizacional.
Difusin del mismo a sus actores
involucrados, donde corresponda.
Reformular el ROF con
participacin de todos y cada uno
de los funcionarios y teniendo en
cuenta la nueva estructura
orgnica.
Que el personal cumpla de
manera participativa en sus
funciones.
Existe la necesidad de formularse
para fortalecer los procesos de
participacin y transparencia.
Existe la necesidad de formularse
para fortalecer el desarrollo de
capacidades y que permita lograr
un trabajo eficiente y eficaz.
 Cuadro de
Se desconoce su Se debe considerar las
existencia, es no existente necesidades de las reas para un
Asignacin de
cmo esta. mejor funcionamiento.
Personal (CAP).
No hay difusin. Se debe difundir.
Se desconoce su Se debe considerar las
Presupuesto necesidades de las reas para un
existencia, es no existente
Analtico de mejor funcionamiento.
cmo esta.
Personal (PAP).
No hay difusin. Se debe difundir
En aplicacin (no est
actualizado).
Texto nico de
Procedimiento Los procedimientos Es necesario actualizar.
Administrativos administrativos y los Elaborar con participacin de los
(TUPA). servicios de prestacin funcionarios.
exclusiva estn contenidos
en un solo documento.
Manual de Conformar una comisin para su
Procedimientos Se desconoce su elaboracin, formulacin teniendo
(MAPRO). existencia. en cuenta la eficiencia y eficacia.
Se desconoce su Conformar una comisin para su
Plan de Desarrollo existencia, no existe elaboracin, formulacin y
Rural (PDR) documento verificable evaluacin.
alguno.
Plan Director inexistente. Brindar el apoyo necesario para el
Actualmente en proceso de cumplimiento de la metas y que
Plan de Desarrollo actualizacin inicial con el conlleven a un Plan Sostenible, en
Urbano (PDU). catastro urbano rural. base al conocimiento de los
Etapa actual convocatoria a dems instrumentos de gestin
profesionales. articulados a los mismos.
Plan Estratgico
Se desconoce su Conformar una comisin para su
para el Desarrollo
existencia, no existe elaboracin, formulacin y
Econmico Local
verificable alguno a la vista. evaluacin.
Sostenible (PDEL).
Se desconoce su
Plan del Sistema Conformar una comisin para
existencia, no existe
de Gestin su elaboracin, formulacin y
verificable alguno a la
Ambiental (SGA). evaluacin.
vista.
Plan de Se desconoce su Conformar una comisin para su
Acondicionamiento existencia, no existe elaboracin, formulacin y
Territorial (PAT). verificable alguno a la vista. evaluacin.
TOTAL 3
INSTRUMENTOS CONTINUAR CON LA
EN ESTADO DE
DE GESTION EN ELABORACIN DE LOS DEMS
DESARROLLO.
PROCESO DE INSTRUMENTOS DE GESTIN.
ELABORACIN.

Apreciaciones y Comentarios del Anlisis Situacional de Instrumentos de Gestin:

En el presente periodo 2012, se tiene una nueva estructura organizacional, en la Municipalidad
Distrital de Chojata, que es sincerada conforme a su realidad situacional y proyectadas por los
mismos trabajadores y funcionarios de la Municipalidad, donde como resultado de su reingeniera
organizacional, presentamos lneas abajo, como Organigrama Estructural Municipal, vigente a la
fecha, con Ordenanza Municipal N 004-2012-MDCH-CM; mismo que consideramos que, es un
factor importante a tomar en consideracin en el Proceso de Planeamiento que est inmerso
actualmente la Municipalidad Distrital de Chojata; que viene actualizando el Plan de Desarrollo
Concertado Local del Distrito, para el perodo correspondiente al ejercicio 2012 -2021, definiendo la
problemtica global del distrito, sus anlisis situacional y sus objetivos y lineamientos estratgicos
a ser afrontados con el Plan.
 Ahora bien, resulta necesario recordar que la Ley Orgnica de Municipalidades Ley N 27972, que
dispone de la adecuacin de instrumentos de gestin acorde con la realidad institucional y que sirvan
de soporte al desarrollo local cuya implementacin se debe dar de forma participativa y organizada.
Siendo as, tenemos al Plan de Desarrollo de Concertado, articulado e interrelacionado al Plan
Estratgico Institucional y este al Plan Operativo Institucional, mismos que se desarrollan de manera
articulada, todos los instrumentos de gestin mencionados en el Distrito de Chojata, Provincia de
General Snchez Cerro, de la Regin Moquegua.
Y, en el uso de estas facultades legales, se elaboran, con una concepcin participativa estos
instrumentos, PDC, PEI y POI, donde sus actores y entidades involucradas, directas e indirectas;
donde identificaron con la mayor sencillez y claridad posibles, acorde a su lenguaje y estilo, dentro
del complejo mundo del planeamiento situacionales; por lo que estos instrumentos nos sirven y
servirn para mejorar no solo el nivel de vida del distrito de Chojata y sus Anexos; sino que a travs
de acciones proactivas, permitir el logro de objetivos estratgicos, que trazan un curso de accin
de esta gestin edil y de las venideras o futuras.
Finalmente nos ha permitido y seguir permitiendo mejorar los lazos Econmico Sociales
Sostenibles, entre el gobierno local (distrital, provincial y regional), los lazos con su poblacin,
fortaleciendo sus bases institucionales y ponerse cada da ms cerca del ciudadano de a pie
estableciendo relaciones y lazos de confianza entre stos y el Estado; con esta semilla denominada
Plan, que inicia la actual gestin esperanzada de que una obra cognoscitiva de valor socio cultural
trascendentes, de esta naturaleza plenamente transparentes, sea el inicio de una nuevo estilo
administrativo, como en otras latitudes de nuestro pas; que estn a la vanguardia del uso de
herramientas estratgicas; y, nosotros siendo un distrito enclavado en los andes moqueguanos,
demostremos que tambin lo conocemos y que podemos hacer uso de estos de manera ejecutiva,
prctica, que somos capaces de poder plasmarlos y ejecutarlos de manera sostenibles en bien de
nuestro distrito Chojateo, que se sumaran a la buena gestin regional y la de nuestro pas.
Reflexionamos por ltimo, de la trascendencia, de la importancia y responsabilidad que tienen los
Gerentes y Funcionarios Pblicos, desde la elaboracin de los documentos de gestin, con su
efectiva participacin, de las diferentes unidades orgnicas, su involucramiento y sobre todo su
convencimiento y grado de concientizacin; de que el proceso de planificacin mejorara su nivel de
gestin, que en la mayor parte de veces incumplen los cronogramas establecidos, desarticulando
de esta manera los objetivos y metas establecidas.
Peor an, es el caso de aquellos, Gerentes, Sub-Gerentes y Funcionarios, que a sabiendas actan
sin un instrumento de gestin incumpliendo normas, disposiciones, responsabilidades,
desconociendo metas, objetivos, entre otros; en la remisin oportuna de la informacin relacionada
con el avance de las actividades, del Plan Operativo Institucional; con el pretexto iluso del
cumplimiento de funciones, de manera arbitraria, precaria, de modo tal que, el mismo funcionario,
desconoce sus funciones tacitas, explicitas, expresas, desconocen sus verdaderas y objetivas
responsabilidades, que son metas y objetivos de su unidad organizacional y las institucionales;
obviamente con resultados que dificultan y retrasan el desarrollo de sus pueblos y la de evaluacin
de Plan alguno y el de su Presupuesto.

3 OFICINA, PERSONAL Y PRESUPUESTO DE GESTIN AMBIENTAL

La estructura organizacional en esta comuna Chojatea queda conformada en funcin a la
normatividad vigente, de la siguiente manera orgnicamente:
i. RGANOS DE GOBIERNO.
ii. RGANOS CONSULTIVOS DE COORDINACIN Y PARTICIPACIN.
iii. RGANOS DE ALTA DIRECCIN.
iv. RGANOS DE LNEA.
v. RGANOS DE ASESORAMIENTO.
vi. RGANOS DE APOYO.
vii. RGANOS DE DEFENSA JUDICIAL.
viii. RGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL.
ix. RGANOS DESCONCENTRADOS.

La Institucin Municipal Distrital de Chojata, de acuerdo a parmetros administrativos y las

facultades legales y normatividad vigentes, ha modificado su estructura orgnica tal como se
observa en los siguientes organigramas, como son de verse:

Figura 1: Organigrama Institucional Municipal del Distrito de de Chojata

 Figura 2: Unidad de Proyectos Productivos y Medio Ambiente

3.1 Anlisis de la Estructura Orgnica de la Municipalidad Distrital de Chojata

La presentacin de la renovada u actualizada Estructura Organizacional Municipal y la de cada una
de las Unidades Orgnicas de la Municipalidad Distrital de Chojata, son resultado de la reingeniera
organizacional, que se ha puesto de manifiesto, en esta casa edil, en el presente periodo 2012,
mismos que se desarrollaron de manera participativa en Talleres para el efecto, con la masiva
participacin de sus actores involucrados, es decir toda la plana integral de trabajadores
municipales, liderados desde su Alcalde, su Gerente Municipal, y cada uno de sus Funcionarios y la
mayora de trabajadores de la municipalidad, organizando y gestando como resultado esta nueva
estructura acorde a su actual realidad situacional.
Consideramos la actual estructura organizacional, como gil, funcional y de mayor calidad, en
detalle y conocimiento funcional, que si se ajusta a la realidad situacional presente y le permita un
mejor desenvolvimiento de las diferentes reas funcionales y las que conforme a las necesidades
futuras pueden y deben de implementarse; dado que el anterior era un global y hoy contamos con
uno remozado, mejorado y adecuado organigrama, adems de sumarse las estructuras orgnicas
de detalle de cada rgano de lnea no contempladas anteriormente.
En el uso de la buena prctica de la gestin pblica, respecto la normativa vigente referente a
estructuras organizaciones, se enmarca en el marco legal y las estrategias institucionales, siendo
desarrollado y concepcionado tomando en consideracin los criterios siguientes:

De Identificacin del Estado Actual de Funciones y la Estructura Orgnica Actual,

De Identificacin de Funciones y Estructura Orgnica segn la Estrategia Institucional, y
De Identificacin de Funciones y Estructura Orgnica segn el marco legal.

Procedindose as, tomando en consideracin los mismos, y ahora tenemos esta nueva estructura
que es de vital importancia en el desarrollo estratgico de la Municipalidad.
 Tambin al verificar el estado actual de las funciones y la estructura orgnica actual, con las
normativas vigentes de nuestro pas, concluyeron en los siguientes:

No existe discrepancia con las normativas legales.

La Ley Orgnica de Municipalidades, en su artculo 142, los faculta proponer y validar la
presente Estructura Administrativa adaptada a su realidad situacional.

La normativa respecto a actualizaciones, modificaciones, dice a la letra los siguientes:

ARTCULO 142.- ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA: Las municipalidades ubicadas en zonas
rurales no estn obligadas a adoptar la estructura administrativa bsica que seala la presente ley,
sin que ello suponga que no se deban ejercer las funciones previstas.
La normativa sobre la estructura administrativa bsica, tambin dice e indica que se debe de
considerar en una estructura organizacional, los siguientes rganos:
La estructura deber contener rganos de Alta Direccin, rganos Consultivos, rganos de
Control Institucional, rganos de Asesoramiento, rganos de Apoyo, rganos de Lnea y rganos
Desconcentrados...
Como es de verse la actual estructura de la Municipalidad Chojatea, contempla cada uno de esos
rganos sealados y los mismos se desarrollan y presentan en el presente documento denominado
POI del periodo 2013.
La norma indica adems que; debemos de ser cautelosos, en la creacin de nuevas unidades en la
organizacin, ya que estas implican contratacin de personal adicional y por ende ampliar
mecanismos de control con el apoyo justificatorio y necesarios de un rea funcional u operativos.
Por ello esta estructura adopta los mismos y se supedita a su Presupuesto de Apertura como
corresponde.
Y finalmente, en cumplimiento de los antes mencionados, este Organigrama Estructural Municipal,
fue discutido por la integridad de rganos institucionales de alta direccin, de apoyo, de lnea,
jefaturas, reas y/o oficinas de la municipalidad; luego sometido a consulta a Asesora Jurdica de
la misma Municipalidad, y conforme a su visto y aprobacin con las modificaciones y adendas
correspondientes, este es sometido a Sesin de Concejo de Regidores de la Municipalidad, donde
concluye con la Ordenanza Municipal N 004-2012-MDCH-CM, correspondiente a su aprobacin y
puesta en vigencia, la actual estructura organizacional, incluidas en este proceso de planeamiento
y til a nuestro fin estratgico.
3.2 Presentacin de la Unidades orgnica
3.2.1 RGANOS DE GOBIERNO
a) CONCEJO MUNICIPAL.
b) ALCALDA.

3.2.2 RGANOS CONSULTIVOS DE COORDINACIN Y PARTICIPACIN

a) COMISIN DE REGIDORES.
b) CONSEJO DE COORDINACIN LOCAL DISTRITAL.
c) COMIT DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL Y SEGURIDAD.
d) COMIT DE PRESIDENTES COMUNALES Y MUNICIPALES.
e) COMIT DE ADMINISTRACIN DEL VASO DE LECHE.

3.2.3 RGANOS DE ALTA DIRECCIN

a) GERENCIA MUNICIPAL.

3.2.4 RGANOS DE LNEA

a) SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO SOCIAL.
 b) SUB GERENCIA DE OBRAS PBLICAS Y DESARROLLO URBANO RURAL.
c) SUB GERENCIA DE SUPERVISIN Y LIQUIDACIN DE PROYECTOS.
d) SUB GERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA.

3.2.5 RGANOS DE ASESORAMIENTO

a) OFICINA DE PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIN.
b) OFICINA DE ASESORA LEGAL.

3.2.6 RGANOS DE APOYO

a) JEFATURA DE RECURSOS HUMANOS.
b) JEFATURA DE CONTABILIDAD Y TESORERA.
c) JEFATURA DE LOGSTICA Y CONTROL PATRIMONIAL.
d) OFICINA DE RELACIONES PBLICAS.
e) OFICINA DE SECRETARIA GENERAL Y ARCHIVO CENTRAL.
f) OFICINA DE TECNOLOGA DE LA INFORMACIN.

3.2.7 RGANOS DE DEFENSA JUDICIAL

a) OFICINA DE PROCURADURA PBLICA MUNICIPAL.

3.2.8 RGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL

a) OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL.

3.2.9 RGANOS DESCONCENTRADOS

a) UNIDAD DE SERVICIO DE MAQUINARIA Y EQUIPOS

4 Programas Estratgicos Institucionales 2012-2021 Mdch

Promover Proyectos de Mejoramiento del Medio Ambiente

Poblacin
Consolidacin de Programas rganos Situacin
N Beneficiada/ Monto S/
Estratgicos Responsables Actual
Ubicacin
Forestacin y Reforestacin a
A nivel
15 Nivel de SGDES 300,000.00
distrital
Distrito
Chojata,
Construccin de Viveros
16 SGDES Coroise y 100,000.00
Forestales
Pachas
Programas de Capacitacin
Ciudadana, en Buenas
Practicas Bio-Ecologicas Y A nivel
17 SGDES 200,000.00
Ambientales, Sensibles a Distrito
Cambios Climatolgicos Y
Efecto Invernadero
SGDES Sub Gerencia de Desarrollo Econmico Social
 Cuadro 1: Metas Financieras de Ingresos Proyectados 2012-2021

5 Anlisis De Los Instrumentos/Elementos De Gestin Ambiental Que Se Vienen Aplicando En

El Distrito De Chojata
Segn la Guia de Sistema Nacional de Gestin Ambiental, se considera como instrumentos de
Gestin Ambiental a los que se enmarcan dentro de una poltica ambiental y un sistema Nacional
de gestin Ambiental:

Planes Estrategia y programas

Ordenamiento Territorial
Informacin Ambiental
Instrumentos de Participacion Ciudadana
EIA,EAE y PAMA
Normas de Calidad Ambiental
Planes de Descontaminacin de pasivos Ambientales
Fiscalizacin y Sancin
Instrumentos Financieros y Econmicos
Sistemas de Gestin Ambiental Regionales y Locales

No se cuenta con un Sistema de Gestin Ambiental Local Municipal, ni una sub gerencia, rea u
oficina que se encargue de ejercer funciones relacionadas a los instrumentos que se encuentran
sealados en la guia del Sistema Nacional de Gestin Ambiental, Sin embargo de manera externa
se elaboran instrumentos requeridos en los procedimiento de aprobacin de expedientes (EIA),
aunque esto no han culminado en la certificacin que le brindara la viabilidad de la ejecucin del
proyecto , los proyectos a continuado en ejecucin.
6 CONCLUSIONES
Se ha elaborado un plan de desarrollado concertado Municipal distrital con metas financieras
proyectadas al 2021 dependiente del canon, que a la actualidad condicionan la ejecucin de los los
programas estratgicos.
La inexistencia de la oficina de medio ambiente y proyectos productivos de la subgerencia de
desarrollo Econmico social, no permite contar con un personal de la especialidad que pueda asumir
funciones de competencia Municipal en Materia Ambiental.
El leve conocimiento en gestin pblica, y la falta de involucramiento de la poblacin no permite
adoptar la poltica y la visin de la Municipalidad, siendo probablemente la causa principal que el
plan Concertado lo Elaboro una Consultora que no demuestra la realidad del Distrito de Chojata. Al
presentar un organigrama no acorde a un municipio clasificado en Municipalidades no consideradas
ciudades principales, con menos de 500 viviendas urbanas

7 RECOMENDACIONES / PROPUESTAS
Actualizar los Instrumentos de Gestin Municipal de acuerdo a la realidad Local
Modificar el Organigrama Municipal, unificando la unidad de Limpieza Pblica y reas Verde y la
unidad de Medio Ambiente y Proyectos Productivos, principalmente para que se documente,
registre y accione en competencias Ambientales del Municipio y se pueda articular con los
Subgerencia de Obras Publicas y Desarrollo Urbano Rural tiene responsabilidades de contar sus
instrumentos de Gestin Ambiental (EIA)
Implementar el Sistema Local de Gestin Ambiental, Comisin Ambiental Municipal, para elaborar
los Instrumentos: Poltica Ambiental Local y la Agenda Ambiental Local

8 BIBLIOGRAFA
MDCH. (2012). Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Chojata, Provincia General Sanchez
Cerro, Regin Moquegua. Moquegua .
MEF. (14 de Julio de 2017). Ministerio de Economa y Finanzas. Obtenido de
https://www.mef.gob.pe/contenidos/presu_publ/migl/municipalidades_pmm_pi/municipalida
des_menos_500_viviendas.pdf
MINAM. (Octubre de 2016). Guia del Sistema Nacional de Getin Ambiental. Lima.