COMO FAZER UM CURRCULO ATRAENTE AO MERCADO 2

CONHECIMENTOS TCNICOS CONTRATAM, COMPORTAMENTOS DEMITEM 2

ELABORANDO UM BOM CURRCULO 4
1.Como elaborar um bom currculo 4
2.Certo X Errado na elaborao de um currculo 5
3.O que resumo do currculo? O que devo escrever nele? 5
CURRCULO & MARKETING PESSOAL 6
DICAS PARA TER UM BOM CURRCULO 7
OS 7 ERROS QUE VOC NO DEVE COMETER EM SEU CURRCULO 8
1.Gramtica e Ortografia: 8
2.Objetivo profissional: 8
3.Dados pessoais: 8
4.Documentos: 8
5.Extenso: 8
6.Salrio: 9
7.Desligamento das empresas: 9
OBJETIVO PROFISSIONAL 10
MAIS DE UM CURRCULO MAIS DE UM OBJETIVO PROFISSIONAL 10
Modelo de objetivo profissional 10
Veja exemplos de objetivo profissional 11
A ESTRATGIA DOS PONTOS FORTES 11
CURRCULO BONITO OU FUNCIONAL? CONFIRA 9 DICAS 133
1 Objetivo profissional 13
2 Experincia profissional 13
3 Atribuies 13
4 Erros de portugus 13
5 Atualizao 14
6 Mentiras 14
7 Exposio 14
8 Foco 14
9 Currculo sucinto 14
QUAL A DIFERENA ENTRE CURRCULO E CARTA DE APRESENTAO? 14
QUAIS SO OS BENEFCIOS DE POSSUIR UM CURRICULO E UMA CARTA DE
APRESENTAO 15
CARTA DE APRESENTAO 14
5 ERROS NA CARTA DE APRESENTAO 17
1-Ser prolixo 17
2-Generalizar o contedo 17
3-Inserir informaes incompletas 18
4-Mencionar caractersticas pessoais 18
5-Mesma carta para reas distintas 18
5 MITOS SOBRE O CURRCULO QUE PODEM PREJUDICAR SUA IMAGEM 18
Mito n1: Devo preench-lo com todo tipo de informao 18
Mito n2: Quanto mais extenso, melhor 18
Mito n3: No posso colocar experincias curtas demais 18
Mito n4: um documento que deve ser igual para todas as vagas que me candidatar 19
Mito n5: Tenho que incluir apenas experincias profissionais 19
PESQUISA SOBRE CURRCULO 19
TURBINE SEU CURRICULO DE MANEIRA CRIATIVA 20
DIAGRAMAO, LAYOUT E TPICOS OBRIGATRIOS! 21
SRIE RH DO FUTURO: CURRCULO CRIATIVO 21
O que os RHs precisam de informao fundamental em um currculo criativo? 22
PREPARAO PARA ENTREVISTA DE EMPREGO 22
 COMO FAZER UM CURRICULO ATRAENTE AO MERCADO

Muitas pessoas no sabem da importncia de um bom Currculo. Por isso, muitas vezes
fazem por fazer e no se preocupam com seu contedo e qualidade. O currculo do
profissional o primeiro contato com o selecionador. por meio dele que vai detalhar
todas as aes ao longo da carreira, atribuies, resultados obtidos, o objetivo profissional
e dados de contato. Enfim, por meio do currculo que ir apresentar como desenvolveu
a carreira.
O formato e as informaes constantes no currculo ditam o seu destino em uma seleo:
a lista de melhores candidatos ou a lata de lixo.
Conhea quatro erros clssicos identificados no dia a dia das anlises e que no so aceitos
no mercado de trabalho:
1. Erros gramticas: um dos principais erros cometidos pelos profissionais na
elaborao do currculo so erros gramaticais ou de portugus. muito importante
que o profissional revise o currculo antes de enviar ao recrutador. Segundo
pesquisas realizadas pela Catho Online, um a cada quatro currculos descartado
por motivos de erros portugus ou ortografia.
2. Objetivo profissional: um outro erro tambm cometido a insero de mais um
objetivo profissional ou um objetivo muito amplo. importante que ao ler o
currculo, o selecionador entenda o objetivo real do profissional. Por isso
importante inserir um cargo de atuao ou uma rea.
3. No atualizar dados pessoais: outra necessidade a de atualizao dos dados
pessoais. Se o profissional no insere o telefone e e-mails atualizados, o recrutador
no vai conseguir contato com ele e isso pode descartar uma oportunidade de
emprego.
4. Cuidado ao informar cursos: no indicado que o profissional insira cursos no
relacionados rea de atuao. Isso pode passar uma impresso negativa ao
selecionador de que no tem um objetivo focado ou no est interessado naquela
determinada rea. Outro exemplo tambm de cursos trancados, principalmente
em casos que a rea de atuao no tem relao com objetivo profissional do
candidato.
Portanto, preste ateno: um bom currculo deve ser sucinto, claro e objetivo, sem rasuras
ou informaes desnecessrias para a vaga.

CONHECIMENTOS TCNICOS CONTRATAM, COMPORTAMENTOS

DEMITEM

Est certo afirmar que currculo vazio no para em p. Tambm correto dizer que o
mundo globalizado acabou com a arrogncia de quem buscava as melhores colocaes
apenas com o currculo embaixo do brao, acreditando na autossuficincia eterna.
Na era da revoluo da informao, nada d mais status que o conhecimento. No entanto,
este se torna prontamente obsoleto, fazendo com que o ciclo de aprendizado do ser
humano seja contnuo e ininterrupto.
Mas todo esse discurso torna-se uma contradio no meio corporativo. claramente
perceptvel o apego exagerado aos conhecimentos tcnicos observados por um
profissional num processo seletivo, em contrapartida s competncias comportamentais.
Apesar das facilidades ora existentes de aprimoramento constante, os selecionadores de
pessoas se encantam com um currculo recheado de saberes, como se estes se bastassem.
Muitas empresas reclamam de no encontrar no mercado profissionais que dominem suas
tecnologias muitas vezes, to especficas e nicas e deixam de usar sua expertise para
formar mo-de-obra para a perpetuao do negcio. Esse o perfil negligenciado das
organizaes que aprendem.
Ento, o inevitvel acontece: contrata-se pelo tcnico, e em curto espao de tempo,
demite-se por comportamentos incompatveis com o negcio, com a misso, com a viso
e com os valores corporativos. Demitir custa caro e esse desperdcio pode ser evitado.
Formar tecnicamente profissionais parece no ser uma tarefa complicada. Alis, quando
as pessoas so treinadas no tcnico, o retorno sobre o investimento quase imediato. O
problema, que pode ser transformado em oportunidade, dependendo da mentalidade que
a empresa tem diante de suas fragilidades, est na aquisio de novos comportamentos.
Estes esto fortemente ligados a atitudes e aos valores pessoais, ambos no vistos a olhos
nus. Pena que as mudanas ainda ocorram a duras penas, de forma a impedir que a
empresa alce voo em condies de obter mais sucesso antes do declive.
Quer caminhar com mais naturalidade, com menos estresse (ou no mnimo um estresse
mais saudvel) e maior pro-atividade? Contrate por valores! Defenda os valores
essenciais da sua organizao selecionando e retendo os seus melhores talentos.
Tenho observado o grau de humanizao descrita na misso e viso das empresas no
mercado nacional. Quando analiso, mesmo que superficialmente, se o discurso
congruente com a prtica, me deparo com um distanciamento enorme entre o que os
dirigentes dizem acreditar e o que claramente as suas aes comunicam. Valores no so
apenas palavras. Valores devem orientar o comportamento da sua equipe. Valores do
sentido e canalizam esforos para que as vitrias sejam coletivas. Pessoas que se
orgulham do local onde trabalham percebem uma ntida convergncia entre seus valores
pessoais e os valores organizacionais.
Se voc ainda enxerga a existncia de uma lacuna entre o obtido e o desejado, e percebe
na sua equipe uma ausncia de pro-atividade, de iniciativa, de viso para antecipar-se aos
problemas, de comprometimento, est na hora de rever os valores da sua corporao,
clarificando-os e transformando-os em comportamentos observveis e, claro,
incorruptveis. Destile e transmita seus valores organizacionais a comear pela sua
liderana. Brade-os entusiasticamente a cada reunio, a cada encontro, no dia-a-dia.
Reconhea, comemore publicamente e recompense pessoas que apresentam as atitudes
que enalteam seus valores essenciais.
Provoque conexes entre as suas estratgias empresariais e a gesto de suas pessoas.
Transmita confiana garantindo que o seu discurso est em perfeita comunho com a
prtica. Eduque as suas pessoas! Educar um processo que lhe traz resultados garantidos.
Treine o tcnico. Eduque comportamentos! a melhor forma de disseminar ao mercado
sua marca, seu legado!
Como voc quer ser visto e lembrado amanh? Que tal comear pensar desde j? Garanto
que as competncias tcnicas da sua empresa sero insuficientes para mant-lo vivo.

CURRCULO: ANTES DE TUDO UMA REFLEXO

Muitas pessoas pensam que elaborar um currculo simplesmente relatar sua trajetria
profissional Velhos tempos! Hoje em dia o mercado de trabalho exige muito mais, e o
modo como voc escreve to importante quanto o contedo do texto.

O DESTINATRIO
A primeira dica imaginar, antes de comear a redigir o seu currculo, o percurso que o
mesmo cumprir at atingir a finalidade almejada: a entrevista.
Pergunte-se:
- Quem dever ler meu currculo?
- O que estar procurando?
- Qual ser a forma mais clara de expor minha experincia?
Ou seja, o currculo deve ser elaborado com foco no recrutador.

A APARNCIA
Lembre-se de que um currculo que chama a ateno aquele que tem boa apresentao
visual, sucinto e de fcil compreenso.

A OBJETIVIDADE
Um bom currculo deve deixar claro o seu interesse, destacar as qualificaes que o
habilitam a ocupar o cargo em questo, demonstrar os resultados e contribuies nas
empresas onde atuou e enfatizar seus pontos fortes.

Sequncia de Apresentao
Primeira pgina:
Nome completo (deve constar na primeira linha do currculo)
Endereo residencial completo.
Dados de contato (telefones residencial, para recados e celular e e-mail)
Dados Pessoais (Ex: brasileiro, casado, 30 anos)
Objetivo Profissional (sumrio sucinto e claro de suas expectativas Ex: gerente
da rea industrial)
Resumo de Qualificaes (habilidades voltadas para a posio ou empresa
objetivada)
Formao Acadmica (curso, ano de formao e instituio quanto mais recente
for a concluso, mais completa dever ser a descrio) idiomas (mencionar
idiomas nos quais tenha fluncia)
Cursos (cursos de aperfeioamento mais recentes que completem a sua formao
ou objetivo)

Segunda pgina:
Experincia Profissional (mencionar empresas em que atuou nos ltimos dez
anos, com as datas de entrada e sada, seguindo a ordem da mais recente para a
mais antiga, citando os cargos, as atividades desenvolvidas e os resultados obtidos
sempre de maneira objetiva; evite analisar, apenas informe)

IMPORTANTE
Estes so os princpios bsicos que norteiam uma boa apresentao de currculo, porm,
cada caso deve ser analisado em sua individualidade para que seja definido o modelo mais
adequado.

ELABORANDO UM BOM CURRICULO

1. Como elaborar um bom currculo?

Um bom currculo deve ser focado na rea de interesse do profissional, destacando de
forma clara e objetiva seus pontos fortes, como principais conhecimentos, resultados
obtidos nas empresas em que atuou e habilidades desenvolvidas no decorrer da carreira
profissional.
 2. Certo X errado na elaborao de um currculo.
Na elaborao de um bom currculo:

correto:
1. Destacar os dados para contato logo no incio do currculo: sem eles os selecionadores
no podero contat-lo.
2. Indicar apenas um objetivo profissional: cargo e/ou rea de interesse. Isso demonstrar
que o profissional tem foco em sua carreira e no est atirando para todos os lados'.
3. Ressaltar as mais importantes atividades desenvolvidas nas empresas em que
trabalhou e os resultados obtidos. Usar algumas palavras-chave pode ajudar na
descrio das atividades e deixar o currculo melhor escrito:
* realizao de... (um projeto)
* organizao de... (uma equipe)
* implantao de... (um processo)
* superao de... (metas)
* motivao de... (pessoas)
* criao e execuo de... (solues)
4. Ter preocupao com a esttica do currculo: importante utilizar letras de fcil
leitura, espaos entre itens e evitar letras ou papis coloridos que possam poluir
visualmente o currculo.
5. Sintetizar as informaes mais relevantes de sua carreira: um currculo extenso se
torna cansativo e difcil de ser avaliado. O selecionador precisa encontrar rapidamente o
dado que procura e tem outros currculos para avaliar. Uma ou duas pginas devem ser
suficientes para exibir seus conhecimentos, experincias e resultados.

errado:
1. Cometer erros de digitao e ortografia: currculos com erros de portugus dificilmente
passam pela triagem dos selecionadores.
2. Colocar diversos objetivos profissionais: voc no deve colocar muitos cargos ou reas
diferentes em que deseja atuar. O currculo sempre deve ser direcionado para a vaga para
a qual est se candidatando. Caso contrrio, o selecionador ter a impresso de que voc
no sabe o que quer fazer e dar preferncia para outros candidatos mais focados.
3. Citar no currculo atributos e qualidades pessoais: descries como sou otimista,
organizado, comunicativo e proativo no devem ser citadas no seu currculo. No papel,
muitas pessoas podem ser comunicativas ou proativas, porm no dia-a-dia a histria
pode ser bem diferente.
4. Colocar idioma com nvel bsico: conhecimento bsico no significativo. Por isso, se
o seu currculo tiver essa informao, poder ser descartado caso outro profissional com
perfil similar ao seu tenha um nvel de idioma melhor.

3. O que o resumo do currculo? O que eu devo escrever nele?

O resumo do currculo uma sntese das informaes mais relevantes do currculo do
profissional. Quando o recrutador faz uma busca de currculos no site, visualiza, em
primeiro lugar, uma listagem com os resumos de currculos dos candidatos que se
adequaram ao perfil buscado. Havendo interesse em ver mais informaes, ele ir clicar
no link para visualizar o currculo completo. Por este motivo, o resumo de currculo deve
ser elaborado com muito cuidado e ateno.

Receita para elaborar um resumo de currculo ideal:

Itens indicados: objetivo profissional, formao acadmica e experincia profissional
(principais atividades e realizaes profissionais de sua carreira).

Itens opcionais: idiomas com fluncia (se existirem) e disponibilidade para viagens e
mudana de cidade.

Itens no indicados: no se deve inserir nome, nmero de documentos, caractersticas

pessoais (inteligente, bonito, proativo, etc.) e dados de contato.

Exemplo de um bom resumo:

Gerente Comercial. MBA Executivo Internacional pela FGV e graduao em
Administrao. Ingls Fluente. Atuao na avaliao de mercado, produto e
concorrentes. Responsvel pela implantao de aes promocionais, venda direcionada
e parceria com fabricantes, obtendo 10% de crescimento, em mdia, sobre o concorrente
direto. Desenvolvimento de novos fornecedores e administrao dos contratos de
prestao de servios. Disponibilidade para viagens e mudana de cidade.

CURRCULO & MARKETING PESSOAL

Se algum dia voc j vendeu algo, sabe que este algo tem que ser comunicativo o bastante
para atrair a ateno do cliente, objetivo o bastante para no tomar o tempo do cliente e
convincente o bastante para atender a necessidade do cliente.
No processo de marketing pessoal, sua imagem profissional o produto que voc ir
vender, sendo assim necessrio planejar para expor seus conhecimentos e habilidades
no mercado de trabalho. Atributos como experincia, formao, competncias,
relacionamento e outros assuntos importantes sobre o perfil do profissional devem se
destacar em um mercado de trabalho extremamente competitivo.
Empresas agregam servios e trabalham no marketing para transformar commodities em
produtos de valor. Como voc j todo servio, s falta o marketing. Que tal aprender
um pouco sobre uma das principais ferramentas que compe o seu marketing pessoal?
Isto mesmo, estamos falando do currculo!
A primeira dica que antes de redigir o currculo, o profissional deve imaginar o percurso
que o mesmo cumprir at atingir a finalidade almejada: a entrevista.
Ento pergunte-se: Quem dever ler meu currculo? O que estar procurando? Qual ser
a forma mais clara de expor minha experincia? Ou seja, o currculo deve ser elaborado
com foco no selecionador e no em si mesmo. E lembre-se que um currculo que chama
a ateno aquele que tem boa apresentao visual, sucinto e de fcil compreenso.
Seguem algumas dicas para que voc possa desenvolver seu currculo de forma adequada:

SEQUNCIA DE APRESENTAO

Primeira pgina:
Nome completo? deve constar na primeira linha do currculo.
Endereo residencial completo? rua, nmero, CEP, telefone (residencial/recados/celular)
e e-mail.
Dados Pessoais? Exemplo: Brasileiro, casado, 30 anos.
Objetivo Profissional sumrio sucinto e claro de suas expectativas. Ex.: Gerente da rea
Industrial.
Resumo de Qualificaes? habilidades relacionadas rea mencionada no objetivo.
Formao acadmica curso, ano de formao e instituio, quanto mais recente for a
concluso, mais completa dever ser a descrio.
Idiomas mencionar idiomas nos quais tenha fluncia.
Cursos cursos de aperfeioamento mais recentes relacionados a sua rea de atuao.

Segunda pgina:
Experincia Profissional mencionar empresas onde atuou nos ltimos 10 anos, com as
datas de entrada e sada (seguindo a ordem da mais recente para a mais antiga), citando
os cargos, as atividades desenvolvidas e os resultados obtidos sempre de maneira objetiva.
Evite analisar? apenas informe.

DICAS PARA TER UM BOM CURRCULO

O primeiro contato entre o profissional e o seu possvel empregador feito por meio do
currculo. Por isso, antes de envi-lo a uma empresa muito importante verificar se todas
as informaes esto corretas e se a ordem dos dados facilita a leitura do documento.
Veja como deve ser a sequncia das informaes no seu currculo:

Dados Pessoais
Devem aparecer logo no incio do documento. fundamental incluir seu telefone e e-
mail para que a empresa possa contat-lo facilmente.

Objetivo
Seu objetivo profissional deve ser descrito em apenas uma linha, abordando apenas o
cargo e a rea de interesse. Evite indicar mais de uma rea em um mesmo currculo.

Formao acadmica
Os cursos de formao devem ser apresentados por ordem de importncia (ps-
graduao, graduao etc.). Cursos tcnicos s devem ser citados se tiverem relao com
a rea pretendida ou se voc no possuir curso de graduao. Mencione sempre o nome
do curso, da instituio e o ano de concluso.

Idiomas
Cite apenas o idioma e o nvel de conhecimento que possui no mesmo. Se voc estiver
estudando algum idioma, deixe isso claro no currculo. Desta maneira o selecionador
saber que voc est investindo em seu aperfeioamento.

Experincia profissional
Mencione o perodo de atuao, nome da empresa, cargo e suas atribuies. Esteja atento
para a descrio das atividades desenvolvidas, pois atravs deste item que o
selecionador conhecer o seu potencial. Se possvel inclua nmeros e porcentagens que
possam enfatizar os resultados alcanados em cada empresa. Coloque suas qualificaes
em forma de itens, para facilitar a avaliao do selecionador.
Cursos
Cite apenas os cursos relacionados a rea de interesse. Coloque o tema e o nome das
instituies onde foram realizados.

Informtica
Destaque suas habilidades na rea de informtica, citando os programas e ferramentas do
seu conhecimento.
Lembre-se que o objetivo fazer com que seu currculo seja colocado na pilha daqueles
que tem chances de serem selecionados.
- Antes de enviar o seu currculo para as vagas, revise todo o material

OS 7 ERROS QUE VOC NO DEVE COMETER EM SEU CURRCULO

Alguns detalhes so importantes em um currculo e cometer erros, colocar informaes

demais ou de menos, pode colocar todo o seu trabalho em risco.
A elaborao e a apresentao de um currculo de qualidade so parte essencial no
processo de recrutamento e seleo. O formato e as informaes acompanhadas neste
documento ditam o destino do profissional em um processo seletivo: a lista de melhores
candidatos ou a lata de lixo.

1.Gramtica e Ortografia:
Currculos com erros de portugus dificilmente passam pela triagem dos selecionadores.
Segundo pesquisas realizadas pela Catho, um a cada quatro currculos descartado por
estes motivos.

2.Objetivo profissional:
No indicado informar mais de um cargo em que deseja atuar. O currculo sempre deve
ser focado para a vaga que est se candidatando. Caso contrrio, o selecionador ter a
impresso de o candidato no tem um objetivo definido.

3.Dados pessoais:
Manter informaes desatualizadas, como telefone e e-mail, impede/dificulta o contato
do recrutador, o que pode descartar uma oportunidade de emprego.

4.Documentos:
No confunda a rea de Recrutamento de uma empresa com Departamento Pessoal.
Nmeros de documentos, tais como RG, CPF e Ttulo de Eleitor so totalmente
irrelevantes na deciso de se contratar ou no um candidato, por isso no necessrio que
estes dados sejam mencionados no currculo.

5.Extenso:
Currculos pouco extensos so mais apreciados pelas empresas, no apenas por suas
poucas pginas, mas sim pelo trabalho intelectual de lgica e de sntese empregados em
sua produo currculos com mais de duas pginas normalmente so considerados
extensos. Para profissionais em incio de carreira, inclusive, o recomendvel uma
pgina.
6.Salrio:
Informaes como o salrio anterior e a pretenso salarial devem ser tratadas
preferencialmente no momento da entrevista. Colocar um valor no currculo pode fazer
com que o candidato perca oportunidades de trabalho e a possibilidade de negociar uma
faixa salarial ou benefcios melhores.

7.Desligamento das empresas:

Razes e justificativas para assuntos desta natureza so tpicos para serem discutidos em
entrevistas e jamais devem ser mencionados no currculo.
Alguns exemplos abaixo que no devem ser seguidos:

*No se utiliza mais este termo Curriculum Vitae, inicie o currculo com o nome.
CURRICULUM VITAE

Alberto Santos
Rua Paran, 40 Vila Madalena.
05527-040 So Paulo SP
Tel.: (0xx11)3177-0700
E-mail: xxx@zipmail.com.br
32 anos, brasileiro, solteiro

*Faltou o objetivo! necessrio mencionar em que rea ou cargo voc pretende

atuar.
Qualificao Profissional
Carreira desenvolvida na rea de Marketing, com atuao em empresas nacionais
e multinacionais de segmentos diversos.
Implementao de estratgias mercadolgicas, poltica de vendas, promoo e
distribuio de produtos.
Responsvel pelo lanamento de novos produtos e criao de planos de marketing.
Planejamento e utilizao de mdias alternativas: mala direta, mdia impressa, TV,
rdio, entre outros.
Conhecimentos em informtica: Word, Excel, PowerPoint, Outlook Express,
entre outros.

Histrico Profissional
04/1997 a 05/1999 Siemens Ltda. Auxiliar de Marketing
* Quando se menciona datas, a ordem deve ser do emprego mais atual para o mais
antigo.
06/1999 a 08/2000 Sulamrica Seguros S/A. Tcnico em Propaganda
08/2000 a 10/2003 Tecmast Ltda. Supervisor de Produto
*Neste caso o currculo ficaria mais atraente se fossem mencionadas as atribuies
que o profissional teve em cada empresa.

Filiao Marcos dos Santos

Clara Barbosa Santos
RG 23154047 / CPF 25404067000
* No necessrio mencionar nome dos pais ou nmero de documentos.
Pretenso Salarial: R$ 2.000,00
* S fale sobre salrio se for uma exigncia da empresa, caso contrrio no mencione
no currculo.

OBJETIVO PROFISSIONAL

O currculo o seu primeiro contato com os empregadores, por isso, voc tem que indicar
qual o seu perfil profissional logo no comeo, abaixo dos dados pessoais, para que
decidam se est de acordo com o que procuram para a empresa. Como eles recebem
muitos currculos para uma vaga de emprego anunciada, quanto mais bem dispostas as
informaes no seu currculo, maior ser o nmero de interessados por ele.
Para ter mais chances de sucesso nos processos seletivos, voc precisa elaborar um
currculo com o objetivo profissional bem definido e mostrar aos recrutadores que tem
foco e plano de carreira traados. Ou seja, necessrio deixar claro qual o cargo que
pretende ocupar, ou em qual rea gostaria de trabalhar.
O objetivo profissional deve ser curto e direto, mostrando claramente qual cargo ou rea
voc quer ocupar dentro da empresa. Seja especfico, evite escrever um objetivo
profissional genrico, que no deixe claro o que voc quer. Descreva o seu objetivo
profissional em uma linha, de forma sucinta.
Caso seja o seu primeiro emprego e voc no tenha experincia profissional, informe em
qual rea gostaria de trabalhar e destaque no seu currculo cursos que tenha feito e quais
as suas habilidades comprovadas para chamar a ateno do recrutador.

MAIS DE UM CURRCULO MAIS DE UM OBJETIVO PROFISSIONAL

recomendvel que voc faa um currculo direcionado para cada vaga de emprego
que pretende se candidatar. Descreva o seu objetivo profissional de acordo com o cargo
que voc quer e destaque as experincias que mais se enquadram aos requisitos da vaga.
Ter um currculo focado aumenta as chances de chamar a ateno do recrutador, pois ele
vai encontrar o que est procurando no seu currculo.
O objetivo profissional importante para mostrar qual o foco do seu currculo, a porta
de entrada para o recrutador analisar se as suas experincias, conhecimento e formao
esto de acordo com o que ele precisa. Portanto, seja objetivo e saiba descrever de forma
direta qual o seu foco profissional e qual o seu plano de carreira.

Modelo de objetivo profissional

O que preencher no campo Objetivo profissional? Essa pergunta pode ser facilmente
respondida quando voc j tem definido qual o seu foco profissional. Mas pode ser uma
dor de cabea caso voc esteja pensando sobre qual rea escolher.
O ideal preencher o objetivo profissional com a funo que voc quer desempenhar na
empresa. Evite informar mais de um objetivo no mesmo currculo, para no passar a
imagem de indeciso sobre a sua carreira. Caso no tenha isso definido, possvel
informar em que rea gostaria de trabalhar. No escreva frases prontas, sem objetividade
e que no mostrem claramente o que voc quer.
 Veja exemplos de objetivo profissional

Objetivo profissional ideal:

Desejo atuar como Redator Publicitrio;
Quero atuar como Analista Contbil;
Quero atuar na rea Comercial.

Objetivo profissional sem cargo definido:

Quero atuar na rea de Marketing e Vendas.
Quero atuar na rea de Gesto de Pessoas.
Quero trabalhar na rea Financeira.

Objetivo profissional para o primeiro emprego:

Estou procura do meu primeiro emprego. Quero atuar na rea Comercial;
Estou procura da minha primeira experincia profissional na rea de Vendas.

Objetivo profissional no recomendado:

Desejo atuar na rea Comercial, com vendas e atendimento direto ao cliente, com o intuito
de aprimorar os meus conhecimentos e elevar a qualidade dos servios prestados pela
empresa;
Quero atuar como Analista Contbil, Analista de Cobrana ou Analista Fiscal.
Quero atuar na rea Comercial ou na rea Financeira.

A ESTRATGIA DOS PONTOS FORTES

A redao de um excelente currculo, uma negociao salarial de sucesso ou, ainda, a

discusso de uma proposta de trabalho, tem que estar baseada na nfase aos pontos fortes
do profissional. Esses pontos devem ser valorizados no incio do currculo, no comeo da
negociao salarial, na abertura da discusso de uma nova proposta.
Como fundamental ser verdadeiro, nem sempre possvel deixar de incluir informaes
que revelam pontos fracos. Nesses casos, algumas alternativas so possveis:
Se puder, no mencione os seus pontos fracos;
Se no puder deixar de mencionar, deixe-os por ltimo;
Se for possvel, mascare os pontos fracos.
Se puder, no mencione os seus pontos fracos
Enfatize seus pontos fortes quando for solicitado a comentar detalhes da sua carreira.
Numa conversa profissional que envolve contratao ou promoo, quase sempre surgem
perguntas que pretendem fazer com que voc especifique detalhes de sua vida
profissional.
Vamos ver alguns exemplos e como voc pode responder adequadamente:

Fale-me de voc. Ningum faz uma pergunta dessas para saber se voc aprecia jogar tnis
de mesa ou tocar violo nas horas vagas. O que se quer saber quem voc dentro da
empresa. Para responder coerentemente, voc precisa analisar a sua vida profissional em
trs quesitos:
Habilidade de desenvolver relacionamentos duradouros;
Habilidade de influenciar outras pessoas;
Habilidade de negociao.
Um segundo pedido, comum em entrevistas, o seguinte:
Quais foram os resultados mais importantes que obteve em sua carreira? Novamente
ningum quer saber dos prmios que ganhou na escola primria ou do trabalho voluntrio
que voc pratica nos fins de semana. Quer saber que resultados profissionais efetivos voc
obteve. Tambm aqui necessrio que voc conhea a respeito de trs quesitos da sua
vida profissional:
Como voc lida com a crise;
A sua capacidade de resolver problemas;
Como voc avalia desempenhos de indivduos

O terceiro pedido que ocorre numa entrevista:

Por que voc acha que eu deveria contrat-lo/promov-lo? Aqui importante lembrar
o velho adgio que diz se voc no sabe para onde est indo, qualquer estrada o levar
para l. preciso que voc planeje a sua carreira, saiba o que quer e o que tem que fazer
para consegui-lo.
Os seus objetivos devem ser realistas, claros e mensurveis. E voc deve dizer ao seu
entrevistador como os seus planos de carreira podem auxiliar a empresa que est
contratando ou promovendo voc.
Se no puder deixar de mencionar, deixe-os por ltimo
Privilegie seus pontos fortes, sempre e em qualquer instncia. Alguns momentos, no
entanto, exigem que voc mencione as falhas, pontos fracos ou situaes melindrosas. A
alternativa deixar por ltimo, porque quando o seu entrevistador chegar a essa questo
j estar bem impressionado pelos seus pontos fortes e tender a minimizar seus pontos
fracos.
Vamos ver alguns exemplos prticos:

Ponto fraco: Voc frequentou universidade mas no concluiu o curso.

Soluo: No minta. D pouca nfase a este ponto em seu currculo, por exemplo, se voc
deixar a seo de formao acadmica para o final e se disser Estudei Administrao de
Empresas na Universidade Mackenzie. Voc no disse que se graduou no mentiu. Na
entrevista, voc pode seguir a mesma ttica, respondendo que estudou, e no que se
graduou. Mencione que o curso foi interrompido antes da concluso apenas se for
perguntado.

Ponto fraco: Voc solteiro(a), separado(a) ou divorciado(a) mas vive com uma pessoa.
Soluo: Embora a modernidade tenha chegado s relaes pessoais, ainda h muitos
executivos, em empresas conservadoras, que se impressionam negativamente pelo fato
de um seu colaborador graduado viver em situao familiar que eles consideram irregular.
At pouco tempo, era incomum as pessoas se separarem e se casarem novamente e, por
causa disso, uma boa parte das empresas, tradicionais, veem com certo preconceito a
situao de pessoas que no so casadas. Se precisar, responda que vive maritalmente.
uma forma de responder sem muita preciso e sem dar muita margem a que se discuta a
situao.

Ponto fraco: Voc tem mais de 45 anos.

Soluo: No coloque sua idade no currculo e no inclua idade na conversa. Mas claro
que a sua aparncia denunciar a sua idade, e o questionamento possivelmente vir. Mas
at esse momento voc j dever ter tido tempo de mostrar que um bom candidato, no
importa que idade tenha, ou at mesmo que s conseguiu o nvel de qualidade e
competncia em que est por causa da experincia que a vivncia te voc.
Se for possvel, mascare os pontos fracos.

Ponto fraco: Voc agressivo.

Soluo: Corrija esse comportamento. As empresas detestam agressividade. Embora
muitas vezes adotem o discurso de que seria bom ter uma pessoa assim para botar fogo
na equipe, na prtica odeiam os agressivos. Simplesmente porque agressividade implica
em mudanas e no possvel manter a rotina agressivamente. Voc pode falar do
quanto agressivo, mas jamais aja com agressividade. Ao contrrio, seja agradvel e
moderado com todas as pessoas em qualquer situao.

Ponto fraco: Voc detesta burocracia.

Soluo: No perca energia tentando alterar a burocracia da empresa. Cada empresa
composta de pequenos grupos, e cada um tem as regras que estabeleceu para seguir, e que
servem para proteg-lo. Pessoas que chegam e desafiam essas regras costumeiramente
passam a ser mal vistas e correm riscos, pois a burocracia a justificativa para a existncia
dessas regras. Aprenda a conviver com essa burocracia sem ficar dependente dela. E,
acima de tudo, no mencione na sua entrevista a sua indisposio para com o conjunto de
regras adotado pela empresa.

CURRCULO BONITO OU FUNCIONAL? CONFIRA 9 DICAS

Principal artifcio para chamar a ateno dos recrutadores, o currculo , como dizem, o
carto de visitas do profissional para uma nova oportunidade no mercado. Torn-lo
atraente em meio grande concorrncia tornou-se fundamental, e existem tcnicas
importantes que podem ajudar a compor um bom currculo.
Selecionamos nove dicas para que voc desperte a ateno dos recrutadores e saia na
frente nos processos seletivos:

1 Objetivo profissional
Nunca deixe de mencionar essa informao, que precisa tambm ser sucinta. Nunca
indique diversos cargos e reas de atuao.

2 Experincia profissional
Procure citar resultados alcanados, descrevendo suas contribuies em cada empresa e,
se possvel, citando resultados quantitativos.

3 Atribuies
Elabore frases curtas e em tpicos. Procure citar atividades desenvolvidas e os resultados
de aes e projetos que tenham sido destaques.

4 Erros de portugus
Currculos com esse tipo de falha dificilmente passam pela triagem dos selecionadores.
essencial que o documento possua um visual limpo, organizado e sem o uso de
abreviaes.
5 Atualizao
imprescindvel manter o currculo atualizado, desta forma, o selecionador no ter
dificuldades de entrar em contato com voc ou de identificar informaes importantes
sobre seu perfil profissional.

6 Mentiras
Mentir no currculo pode trazer uma imagem ruim diante ao selecionador. Informaes
como o nvel do idioma, por exemplo, podero ser comprovadas facilmente atravs de
um teste dissertativo ou oral.

7 Exposio
No necessrio mencionar qualidades pessoais como: pessoa otimista, organizada,
comunicativa e proativa, entre outras no currculo. Estes so pontos avaliados em etapas
presenciais dos processos seletivos e podem tornar o currculo extenso.

8 Foco
Seu currculo deve estar focado para a vaga em que est interessado, sendo condizente
com sua formao acadmica ou experincia profissional. Caso contrrio, o
selecionador ter a impresso de que voc no tem um objetivo definido.

9 Currculo sucinto
Procure utilizar de 1 a 2 pginas. Evite o uso de diferentes cores, tipos de fonte e muitas
variaes de tamanho. O ideal para destacar os campos o uso de recursos como: negrito,
itlico e marcadores para os tpicos.

QUAL A DIFERENA ENTRE CURRCULO E CARTA DE

APRESENTAO?

Ambos se complementam e so muito importantes na busca por um emprego. Mas erros

comuns na redao da carta de apresentao e do curriculum podem anular seu efeito.
A funo da carta de apresentao destacar suas principais e mais positivas realizaes
profissionais, justificar o porqu se julga ideal para a vaga e demonstrar como pode
contribuir para o crescimento da empresa.
Muitos profissionais cometem o erro de repetir na carta de apresentao exatamente as
mesmas informaes contidas no currculo. Na realidade a carta de apresentao deve ser
uma prvia do seu currculo e no uma cpia do mesmo.
Para exemplificar essa diferena, faremos um comparativo entre a carta de apresentao
e o trailer de um filme. O trailer faz um rpido resumo do contedo do filme e chama a
ateno das pessoas para que o assistam. A carta de apresentao por sua vez deve chamar
a ateno do leitor para que leia o currculo.
Inicie o texto descrevendo seus pontos mais fortes, mostrando interesse e motivao em
trabalhar na empresa. Exponha suas habilidades e conquistas na carreira de modo que o
leitor passe a consider-lo para o cargo.
No mencione nenhum aspecto que no seja positivo ou no se relacione ao seu objetivo
atual. Entretanto, vale citar seus conhecimentos sobre a atividade desenvolvida pela
empresa e sua capacidade de crescer junto a ela.
Ao assistir um trailer o que voc espera do filme? Que tenha um timo enredo, com incio,
meio e fim, com boas imagens, que transmita a mensagem de forma clara e adequada e,
de preferncia, que te surpreenda no final, correto? O mesmo se aplica ao currculo.
O leitor espera que ele seja bem escrito, tenha boa apresentao para tornar a leitura
agradvel, apresente as informaes de forma organizada, que reflita sua carreira
profissional de maneira clara e concisa e que surpreenda, no apenas pelas suas
qualificaes, mas tambm por serem transmitidas adequadamente.
Lembre-se que seu currculo deve estar to bem estruturado quanto a sua carta de
apresentao, caso contrrio um poder anular o efeito positivo do outro.

QUAIS SO OS BENEFCIOS DE POSSUIR UM CURRCULO E UMA CARTA

DE APRESENTAO?

Eles se complementam, pois possibilitam a meno de todas as informaes

acerca da sua experincia profissional;
O envio de ambos um diferencial que mostra ao selecionador que voc um
profissional organizado, estratgico e cuidadoso com a sua carreira;
Aumenta a possibilidade de que o selecionador veja os seus pontos fortes. Vale
lembrar que carta de apresentao e currculo devem ser encaminhados juntos
para empresas onde existem vagas em aberto. Caso no haja oferta de vagas,
encaminha-se somente a carta de apresentao.

CARTA DE APRESENTAO

Para atingir bons resultados por meio de uma carta de apresentao, voc deve redigi-la
com assuntos que chamem a ateno e motivem o leitor a entrar em contato com voc.
Lembre-se de que alm de no gostar de ler, os executivos leem depressa. Por isso, voc
deve comunicar-se rapidamente, com uma matria de interesse, ou ele no ler sua carta.
A primeira linha da carta muito importante. Ela deve, literalmente, prender a ateno
do executivo no momento em que iria jog-la no lixo. Para ilustrar como redigir bons
primeiros pargrafos, segue uma relao de timos exemplos. Leia e eles lhe fornecero
ideia de como desenvolver algo interessante para compor o primeiro pargrafo da sua
carta:
Roubos, fraudes e desfalques precisam ser evitados em todas as empresas.
Gerente de Auditoria Interna procurando emprego com um chamariz alarmante.
O Citybank foi meu empregador durante 12 anos. Profissional que trabalhou
numa excelente empresa.
MBA da Fundao Getlio Vargas, fluncia em Ingls, quatro anos de
experincia financeira na DuPont e 29 anos de idade, so as principais
qualificaes que tenho para oferecer. Profissional com qualificaes desejadas
pelos empregadores.
Durante 16 anos fui presidente da Worthington. No quero mais ser presidente.
Quero ser seu diretor de vendas. Profissional com 62 anos que no tinha
condies de conseguir mais um cargo de presidente.
Uma carteira de cobrana com menos de 10 dias teis de faturamento o
principal resultado que consegui em meu trabalho. Gerente de cobrana
procurando emprego.
Sua empresa tem problemas de controle de qualidade? Gerente de controle de
qualidade procurando emprego.
 Venda de bens de capital a minha especialidade. Gerente de vendas procurando
emprego.
Clientes de 22 pases esto usando produtos que eu vendi. Diretor de Comrcio
Exterior.
Seu inimigo, O Sindicato: eu o conheo profundamente. Diretor de sindicato
procurando emprego como gerente de relaes industriais.
Aps quatro anos trabalhando em Nova York estou de volta ao Brasil procurando
uma nova colocao. Diretor de carteira de cmbio de banco procurando nova
colocao.
Editorao de textos, redes locais e profundo conhecimento de banco de dados
em microcomputadores so algumas de minhas experincias. Gerente de CPD
procurando uma nova colocao.
520 operrios esto sob meu comando na fabricao de mquinas de costura.
Diretor Industrial procura de uma nova colocao.
Depois de ter chamado a ateno de seu leitor, diga a ele exatamente o que voc
gostaria de fazer na empresa. Eis aqui alguns exemplos:
Se sua empresa precisa de um gerente financeiro, V. Sa. poder estar interessada
nas minhas qualificaes.
Gostaria de trabalhar na rea de controle de qualidade de sua empresa e acredito
que V. Sa. possa ter interesse em minhas qualificaes.
Estou procura de um cargo inicial na rea de Marketing; apresento minhas
qualificaes para vossa apreciao.

Prossiga a redao da carta com evidncias substanciais, por meio das quais o leitor deva
consider-lo para o cargo. No mencione um nico aspecto que no seja positivo ou que
no esteja relacionado com o cargo que pretende. Extraia os pontos fortes de
seu currculo e os inclua no corpo da carta. Eis aqui alguns itens a serem considerados:
Se excepcional, o nmero de promoes que recebeu
Se conhecidos, os nomes das empresas para as quais trabalhou
Estabilidade de emprego, por exemplo: Depois de trabalhar para a Kodak por 12
anos
Resultados importantes: Pessoalmente, fechei vendas de silos no valor de US$
7.4 milhes para o governo brasileiro.
Declarao de habilidades tcnicas especficas, tais como: Utilizei o
microcomputador com intensidade e tenho amplo conhecimento de Windows 95,
Excel, Word e Corel Draw.
Se voc possui uma carreira em constante crescimento, destaque isso
resumidamente.
Se voc est querendo mudar para outra cidade, certifique-se de expor claramente
na carta. Como poucos executivos querem mudar, essa uma boa oportunidade
de venda. O prximo passo inserir sua formao acadmica e fluncia em
idiomas junto a seus dados pessoais. Lembre-se, no mencione nada negativo.
Voc jamais deve mentir, mas pode omitir alguns fatos. Veja exemplos:
Se voc no tem grau universitrio, melhor deixar de lado a seo de formao
Se voc tem mais de 45 anos, no mencione sua idade na carta
 Se for mulher e tem trs filhos, no os cite, mesmo que sejam sua maior alegria
pessoal
No destaque sua nacionalidade na carta se voc for, por exemplo, peruano,
chileno ou argentino. Muitas vezes, porm, sua experincia educacional anunciar
seu pas de origem
Se seu ingls no fluente o suficiente para conversao, no mencione a pouca
habilidade. Bons conhecimentos soa pior do que no dizer nada. Termine a carta
solicitando ao leitor que entre em contato para uma entrevista. Eis aqui alguns
exemplos de frases para terminar a carta antes do atenciosamente:
Aguardo um retorno para marcarmos uma entrevista em horrio de sua
convenincia.
Aguardo com interesse uma resposta de V. Sa. Solicito que entre em contato para
marcarmos uma entrevista.
Estou sua disposio para uma entrevista pessoal. Antes de reproduzir sua
carta, leia-a vrias vezes para evitar erros gramaticais e atestar se no est
pesada. Certifique-se de que as ideias foram desenvolvidas numa ordem lgica
e no confundiro o leitor. A carta no deve ter mais que duas folhas. Outro
detalhe: deve ser produzida em folha A4 ou em um papel-carta menor (17,8cm x
25,4cm). O papel, branco ou de cor suave, deve ser timbrado com seu nome,
endereo e telefone. No faa uso de papis com cores brilhantes porque destroem
a sobriedade.
Envie cartas personalizadas com nome, cargo, empresa e endereo do destinatrio. Para
isso, imprima individualmente as cartas. Utilize um processador de texto como uma
impressora de jato de tinta ou a laser.

5 ERROS NA CARTA DE APRESENTAO

Apesar dos processos seletivos estarem cada vez mais informatizados, o lado humano
ainda faz a diferena. neste contexto que uma carta de apresentao bem elaborada pode
destacar um profissional entre os demais concorrentes a uma oportunidade de emprego.
Com o corre-corre dos recrutadores e a chegada em massa de currculos, uma carta de
apresentao bem feita pode chamar bastante ateno. Para voc no errar na elaborao
deste documento, que precede a visualizao dos currculos pelos profissionais de RH,
apontamos as principais falhas que devem ser evitadas:

1-Ser prolixo
A carta tem o intuito de uma breve apresentao de seu portflio como profissional. Ela
deve resumir aos recrutadores seu histrico de carreira, alm de deixar claro seu poder de
sntese e organizao. Deve ter uma pgina, no mximo.

2-Generalizar o contedo
O maior objetivo da carta de apresentao personalizar o contato. Enviar mensagens
genricas algo que o recrutador percebe logo de cara, e que no pega bem para quem
est atrs de uma nova oportunidade. Mencione sempre o nome e a empresa do
destinatrio.
3-Inserir informaes incompletas
A carta de apresentao deve destacar pontos fortes e omitir pontos fracos do perfil do
profissional. Colocar, por exemplo, formao acadmica incompleta, ingls bsico, entre
outras informaes que possam ser vistas de maneira negativa, prejudicam este contato
inicial com o recrutador.

4-Mencionar caractersticas pessoais

Atributos de cunho pessoal no devem ser inseridos na carta, pois esse tipo de informao
s ser mencionado em um contato presencial, se questionado. Sobre as caractersticas
profissionais, sim, elas devero ser mencionadas conforme explicado acima.

5-Mesma carta para reas distintas

importante ressaltar que a carta de apresentao um documento personalizado para
uma oportunidade em questo. Portanto, caso tenha interesse em reas distintas de
atuao, o profissional dever elaborar mais de uma carta.

5 MITOS SOBRE O CURRCULO QUE PODEM PREJUDICAR SUA IMAGEM

A tarefa de montar um bom currculo pode parecer assustadora pra muita gente: ningum
quer quebrar alguma regra e perder um timo trabalho. Porm, muitos se perguntam por
onde devem comear ou o que relevante para o recrutador.
Fique atento aos 5 erros abaixo, descritos pela especialista em postura e
desenvolvimento de carreira Luciana Khoffi, para acertar na hora de elaborar o
currculo.

Mito n1: Devo preench-lo com todo tipo de informao

comum querer um currculo que exponha todas as suas experincias posteriores, para
comprovar suas qualidades. Por esse motivo, muitos candidatos tambm pecam ao
destacar fatos que nada tm a ver com o cargo que deseja concorrer.
Em primeiro lugar, defina qual o seu objetivo profissional e selecione apenas suas
habilidades e experincias que ajudaro a desempenhar o posto escolhido. Isso chama a
ateno do empregador e melhora suas chances de chegar ao prximo passo, que a
entrevista.

Mito n2: Quanto mais extenso, melhor

O fundamental que toda a informao seja relevante para o trabalho para o qual voc
est se candidatando. A ltima coisa que um recrutador quer ter de procurar o que
realmente importa no meio de um monte de informao desnecessria.
Seu currculo no pode ter mais de uma pgina. Inclua as informaes mais importantes
de uma forma mais clara e concisa possvel.

Mito n3: No posso colocar experincias curtas demais

Isso pode ter sido verdade no passado, mas, nos dias de hoje, definitivamente um mito.
Hoje o tempo de permanncia nas empresas muito menor do que h 20 anos. Sabendo
disso, os recrutadores j esperam encontrar lacunas nos currculos, particularmente em
candidatos mais jovens.
 Mito n4: um documento que deve ser igual para todas as vagas que me candidatar
Quando voc est se candidatando para trabalhos diferentes e empregadores distintos,
voc precisa de currculos focados para atender cada um deles. Direcione seus currculos
com base em suas reas de atuao e funes de trabalho.

Mito n5: Tenho que incluir apenas experincias profissionais

Se voc jovem e inexperiente, ou est h muito tempo desempregado, invista em
cursos relevantes, experincias com voluntariado e participao em aes em prol da
comunidade. As empresas entendem que, se o candidato possui esse tipo de filosofia, de
valorizar as questes sociais sem nenhum tipo de retorno financeiro, ele tem habilidades
valiosas, como paixo pela profisso que exerce e integridade.

PESQUISA SOBRE CURRCULO

As principais perguntas, respostas e concluses. Confira:

Quais so as caractersticas que tornam um currculo eficiente?

Clareza, objetividade e organizao ao descrever as informaes;
Apresentao do histrico de desenvolvimento de carreira;
Apresentao dos principais projetos em que esteve envolvido com os referidos
resultados (nmeros que destacam o retorno para a empresa, alinhamento com a estratgia
organizacional, tempo de execuo e o resultado);
Apresentao de informaes completas a respeito da formao acadmica (curso,
faculdade, ano de concluso);
Apresentao de dados de contato completos em local visvel (endereo, telefone, e-
mail);
Contedo de acordo com a rea pretendida e informaes pertinentes ao perfil
profissional (empresas, cargos, tempo de permanncia, principais atribuies fluncia
em idiomas, conhecimentos em informtica);
Omisso de informaes adicionais, que devem ser discutidas no contato pessoal
(entrevista);
Definio clara do objetivo profissional (mencionar somente a rea relacionada a vaga
pretendida).
A resposta mais frequente se refere a clareza e objetividade das informaes, isto
significa que os profissionais de RH j no tm tempo para ler currculos longos ou
decifrar informaes confusas. Muita ateno neste aspecto do seu currculo.

Quais so os erros mais graves frequentemente encontrados em currculos?

Falta de objetividade ou clareza;
Erros gramaticais, de ortografia ou digitao;
Falta de informaes importantes (nome, endereo, telefone, e-mail, empresas, cargos
etc.);
Falta do sobrenome do profissional no currculo;
Frases feitas, como Venho a esta dignssima empresa para respeitosamente entregar meu
currculo na expectativa de ser chamado;
Layout muito criativo (colorido, diferentes tipos de letras, figuras etc.);
Utilizao de linguagem inadequada, como grias;
Letras pequenas ou imprprias para currculo;
Telefones que no existem, sem ter outra forma de contato, como e-mail;
 Currculos com texto corrido, sem padronizao (tpicos);
Falta de informaes sobre a experincia anterior, nvel do idioma solicitado;
Currculos sem objetivo, com informaes prolixas que os tornam longos demais;
Exageros na explicao de suas qualificaes, deixando os selecionadores confusos, sem
conseguir compreender efetivamente suas realizaes;
Informaes desnecessrias para o primeiro contato (pretenso salarial, referncias
profissionais, hobbies, etc.);
Currculos que mencionam somente as qualificaes, ou somente empresas e cargos, sem
relacionar estas informaes entre si.
Por mais que estes erros sejam conhecidos, continuam ocorrendo. Lembre-se desta lista
no momento de elaborar o seu currculo.

O que pode ser feito para facilitar a leitura de um currculo?

Estruturar as informaes de acordo com as competncias, histrico profissional e perfil
da vaga;
Apresentar um objetivo bem definido e espaamentos adequados;
Apresentar as principais informaes em tpicos (identificao do candidato, formao,
experincia profissional, idioma, etc.);
Formatar o documento, de preferncia em 2 folhas, pois no h tempo para a leitura de
currculos com muitas folhas;
Evitar repetir informaes, isso mostra que o profissional no tem capacidade de sntese;
Uniformizar o texto com a mesma letra e cor, com tpicos em negrito, etc.;
Destacar as informaes mais importantes relacionadas ao objetivo;
Direcionar o contedo para cada vaga, pois embora o profissional possa ter atuado em
vrias reas, ele no ir trabalhar em todas elas ao mesmo tempo;
Elaborar frases e pargrafos curtos, no colocar fotos;
Enfocar as experincias e pontos fortes da carreira do profissional;
Tomar cuidado com a linguagem, importante no ser prolixo ou muito detalhista ao
relatar seus projetos tcnicos;
Essas so as principais dicas que os selecionadores fornecem para que a leitura do seu
currculo seja agradvel e de fcil compreenso. Elas o tornam mais atrativo e aumentam
suas chances de ser convidado para uma entrevista.

Quais so as sugestes para que o currculo cumpra o seu papel de facilitador no

processo de recrutamento e seleo?
Eliminar as informaes bsicas que no dizem respeito a carreira profissional, como
nmeros de documentos, filhos, pretenso salarial, etc.;
Expor os dados com objetividade, evitando histricos longos;
Enviar o currculo somente se o perfil da vaga corresponder ao seu perfil, pois perde-se
muito tempo descartando currculos que em nada tem a ver com o perfil procurado;
Elaborar uma apresentao limpa e agradvel, sem enfeites ou informaes em exagero.

TURBINE SEU CURRICULO DE MANEIRA CRIATIVA

Descrever habilidades, ressaltar pontos positivos, listar informaes sobre formao

acadmica e outras informaes so essenciais em um currculo, mas para satisfazer um
mercado de trabalho que busca cada vez mais inovao, necessrio apresentar algo novo
e diferente.
Segundo Sonia Nakabara, diretora de operaes da Avance RH, multinacional japonesa,
um bom currculo comea na formatao. Fonte, quantidade de pginas tamanho do texto,
cores e outros elementos devem agir a favor do candidato e inovar pode ser fundamental.
Estes elementos so determinantes para os profissionais de RH, decidirem pela
eliminao do candidato ou no. O primeiro impacto visual decisivo, conta.
Nakabara tambm explica que fotos s devem ser aplicadas quando exigidas. Nestes casos
a foto 34 padro e o candidato deve manter uma boa apresentao para no demonstrar
desleixo e/ou descuido. Alm disso, um currculo deve ter duas pginas no mximo, afinal
o recrutador pode perder o interesse mediante a textos muito extensos e detalhes
desnecessrios.

DIAGRAMAO, LAYOUT E TPICOS OBRIGATRIOS!

Muitos candidatos tentam fugir da diagramao mais comum e acabam errando ainda
mais. Letras muito desenhadas ou despojadas, por exemplo, podem passar uma imagem
infantil, usar letras muito grandes ou pequenas tambm pode fazer com que um currculo
seja descartado. A recomendao utilizar letras que facilitem a leitura e tamanho de
fonte entre 10 e 12.
Objetivo, formao acadmica, dados pessoais e experincias profissionais so dados
obrigatrios. Uma boa maneira de deixar o currculo em destaque alterar seu
design. Faa-o em forma de linha do tempo, ou em formato de revista ou jornal, mude,
seja diferente.
Inove, mas seja cuidadoso, no abuse de colorido, pois o currculo pode perder
informaes importantes caso seja impresso em preto e branco. Se voc mesmo fizer a
impresso essencial prestar ateno no tamanho adequado: Imprima sempre no
tamanho padro A4 e no formato retrato (vertical), conclui Sonia.
SRIE RH DO FUTURO: CURRCULO CRIATIVO

Uma tendncia muito interessante despertou a percepo dos RHs e tende a ser uma
constante no recrutamento e seleo, o currculo criativo ou inovador uma opo que o
candidato tem para atrair a ateno dos recrutadores e eles adoram essa iniciativa.
O termo currculo criativo um novo conceito de portflio que elaborado de acordo
com a rea de atuao do candidato. Candidatos da rea de criao, como um designer
grfico, por exemplo, elabora seu currculo com formato de caixa, ou no formato da sua
ferramenta de trabalho e, com isso, ele foge tradicional formatao do currculo no papel
A4.
Ainda existe uma quantidade pequena de empresas que j se familiarizam com esse tipo
de currculo, pois normalmente ele direcionado no para a rea demandante daquele
profissional, mas sim para a rea de RH. O RH precisa de um currculo objetivo e de
fcil leitura, em um 2 momento que o currculo direcionado aos responsveis da vaga.
Ainda percebo um tmido nmero de empresas que se atentam a esse novo formato,
explica a especialista.
Por mais que algumas reas ainda levem a fama de quadradas por sua formalidade a
tendncia que o currculo criativo seja a forma mais autntica de o candidato dizer
realmente quem e o que sabe de fato.
Para Jos Predebon autor do livro Criatividade: abrindo o lado inovador da
mente da Pearson, o currculo inovador diferenciado, tanto na forma como
apresentado como no contedo, impossvel de ser descrito, pois quanto mais criativo e
mais original, se torna exclusivo, enfatiza o autor.
 O que os RHs precisam de informao fundamental em um currculo criativo?

De acordo com Predebon os selecionadores esto atentos, obviamente, e em geral bem

capacitados para localizar falsidades, exageros e falta de qualificao profissional, seja
em currculos tradicionais ou em qualquer nova forma em que for apresentada.
Excesso de informaes ou informaes distribudas de uma maneira confusa so
considerado grandes erros no currculo. Informaes bsicas como dados pessoais,
formao educacional, experincias profissionais com datas, cursos e lngua estrangeira
colocadas com criatividade so essenciais e suficientes.
Ainda existe uma resistncia natural quanto ao currculo criativo dentro de departamentos
de Recursos Humanos de empresas ditas tradicionais, no entanto, o fazer diferente e
pensar fora da caixa comeam com a atitude e percepo do quanto essa nova forma de
apresentao pode ser rica e ajudar os recrutadores.
Para Jos Predebon as cinco dicas principais para fazer um currculo criativo so:
No minta.
No seja formal demais, nem coloquial demais.
No deixe de mencionar alguma caracterstica fraca, mas o faa de forma hbil.
Coloque-se na posio da empresa ou do selecionador, e tente surpreender.
Se estiver em dvida, informe-se, por exemplo: para fazer um currculo criativo, leia um
livro sobre criatividade.

PREPARAO PARA ENTREVISTA DE EMPREGO

No momento de analisar currculos para um processo seletivo, o que visualizado

primeiro?
1) Descrio das experincias anteriores 85,6%
2) Formao acadmica 56,1%
3) Objetivo profissional 47,8%
As experincias, formao e objetivo foram os resultados mais citados ao responder a
questo, e por isso o currculo de um profissional deve ser completo, mas conciso,
preciso ir direto ao ponto uma vez que selecionadores analisam diversos currculos por
dia, se o currculo no for objetivo, ele ser descartado.

Na questo da expresso corporal, o que considerado mais negativo no

comportamento de um candidato?
1) No olhar nos olhos 83,5%
2) M postura 70,1%
3) Braos cruzados 38,5%
Nesta questo o intuito foi identificar quais posturas em uma entrevista so mal vistas
pelos recrutadores. interessante observar que as respostas mais frequentes so posturas
desagradveis no apenas na hora de uma entrevista, mas em todas as situaes do dia a
dia de uma pessoa.
Um profissional deve ter o dobro de cuidado em uma entrevista, demonstrar interesse,
prestar ateno, ser agradvel e manter a postura durante todo o processo mais do que
necessrio, afinal, tudo est sendo avaliado e contar contra ou a favor do candidato.

E na expresso verbal, o que causa m impresso?

1) Gria 67,0%
2) Falta de clareza ao se expressar 55,9%
3) Erro gramatical 51,3%
Vale sempre lembrar que antes de toda e qualquer entrevista preciso estudar e alinhar
tudo o que deve ser transmitido ou no, treine, apresente suas ideias para algum, e se
atente para no cometer vcios de linguagem. A preparao a melhor maneira de se
livrar destes comportamentos.

Este documento foi montado baseado em informaes de sites de emprego da internet e

relatos de especialistas na rea, sendo de minha autoria somente a organizao e
montagem do contedo, para um material abrangente e de fcil entendimento, facilitando
a todos que tem dificuldades na montagem de seu currculo.
Espero que ajude quem estiver precisando destas informaes, e boa sorte na procura
de seu emprego.

Wanderson Jesus do Amaral