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MRP : correction exemple

Produit A

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
BB 200 600 200 300 200 400
LA
Stock (fin) 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BN 200 600 200 300 200 400
Lancement
Commandes
200 600 200 300 200 400
Si S(i-1) Ss + OL(i) > BB(i)
alors BN(i) = 0
S(i) = (S(i-1) + OL(i)) - BB(i)
Sinon BN(i) = BB(i) ((S(i-1) Ss) + OL(i))
S(i) = Ss
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MRP : correction exemple
Produit B

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
BB(1A) 200 600 200 300 200 400
LA
Stock (fin) 40 40 40 40 40 40 40
BN 200 600 200 300 200 400
Lancement
Commandes
200 600 200 300 200 400
Si S(i-1) Ss + OL(i) > BB(i)
alors BN(i) = 0
S(i) = (S(i-1) + OL(i)) - BB(i)
Sinon BN(i) = BB(i) ((S(i-1) Ss) + OL(i))
S(i) = Ss
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MRP : correction exemple
Produit C

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
BB (2A) 400 1200 400 600 400 800
LA
Stock (fin) 40 40 40 40 40 40 40
BN 400 1200 400 600 400 800
Lancement
Commandes
400 1200 400 600 400 800

BN(i) = BB(i) ((S(i-1) Ss) + OL(i))


S(i) = Ss

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MRP : correction exemple
Produit D

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
BB(1B) 200 600 200 300 200 400
LA
Stock (fin) 200 200 40 40 40 40 40 40
BN 40 600 200 300 200 400
Lancement 40 600 200 300 200 400
Si S(i-1) Ss + OL(i) > BB(i)
alors BN(i) = 0
S(i) = (S(i-1) + OL(i)) - BB(i)
Sinon BN(i) = BB(i) ((S(i-1) Ss) + OL(i))
S(i) = Ss
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MRP : correction exemple
Produit E

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
BB(1B) 200 600 200 300 200 400
LA
Stock (fin) 140 140 40 40 40 40 40 40
BN 100 600 200 300 200 400
Lancement 100 600 200 300 200 400

Si S(i-1) Ss + OL(i) > BB(i)


alors BN(i) = 0
S(i) = (S(i-1) + OL(i)) - BB(i)
Sinon BN(i) = BB(i) ((S(i-1) Ss) + OL(i))
S(i) = Ss
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MRP : correction exemple
Produit F

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
BB(1D,1C) 40 400 600 1400 400 300 600 200 400 400 800
LA 10001000 500 500 500 500 500 1000
Stock (fin) 600 560 160 560 160 260 460 360 160 260 360 560
BN 0 0 0 540 940 340 140 240 0 0 340 240 540
Lancement 1000 1000 500 500 500 500 500 1000

Si S(i-1) Ss + OL(i) > BB(i)


Produit F : Par lot de 500
alors BN(i) = 0
Si Sug(i) > 0 alors
S(i) = (S(i-1) + OL(i)) - BB(i)
S(i) = S(i) + (Sug(i) - BN(i))
Sinon BN(i) = BB(i) ((S(i-1) Ss) + OL(i)) lanc(i-Dl) = Sug(i)
S(i) = Ss Finsi
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MRP : correction exemple
Produit G

1 2
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
BB(2C) 800 2400 800 1200 800 1600
LA 600 2400 800 1200 800 1600
Stock (fin) 280 280 80 80 80 80 80 80
BN 600 2400 800 1200 800 1600
Lancement
Commandes
600 2400 800 1200 800 1600
Si S(i-1) Ss + OL(i) > BB(i)
Produit G : Par lot de 100
alors BN(i) = 0
Si Sug(i) > 0 alors
S(i) = (S(i-1) + OL(i)) - BB(i)
S(i) = S(i) + (Sug(i) - BN(i))
Sinon BN(i) = BB(i) ((S(i-1) Ss) + OL(i)) lanc(i-Dl) = Sug(i)
S(i) = Ss Finsi
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MRP : correction exemple
Produit H

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
BB(1E) 100 600 200 300 200 400
LA 600 200 200 200 400
Stock (fin) 260 160 160 160 160 160 160
BN 500 100 200 200 400
Lancement
Commandes
600 200 200 200 400
Si S(i-1) Ss + OL(i) > BB(i)
Produit H : Par lot de 200
alors BN(i) = 0
Si Sug(i) > 0 alors
S(i) = (S(i-1) + OL(i)) - BB(i)
S(i) = S(i) + (Sug(i) - BN(i))
Sinon BN(i) = BB(i) ((S(i-1) Ss) + OL(i)) lanc(i-Dl) = Sug(i)
S(i) = Ss Finsi
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Exercice 2
Soit un produit X, dont la structure arborescente est reproduite sur le schma suivant
(les chiffres entre parenthses reprsentent le nombre de pices ncessaires) :

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Exercice 2
1. Quelles quantits de E, J et K faut-il pour fabriquer 500 units de X ?

2. Compltez le planning des commandes propos ci-dessous :

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Exercice 2
1) Pour chaque produit X, il faut :
 1 x 2 = 2 composants E
 1 x 1 x 4 + 1 x 1 x 2 = 6 composants J
 1 x 2 x 1+ 2 x 2 x 1 = 6 composants K

Pour 500 X, il faudra donc 1 000 E, 3 000 J et 3 000 K

2)

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Chapitre 4

Gestion des stocks

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Dfinition : stock
 Le stock est lensemble des articles dtenus par lentreprise
 Il permet dassurer la gestion des articles de lentreprise
dans le but de satisfaire, au moment opportun, leur
disponibilit et leur dlivrance pour llaboration des
produits en vitant les ruptures de stock

La fonction stock
La fonction stock se compose de 2 sous-fonctions :
Le suivi des stocks
La gestion des stocks

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Dfinition : stock

1. Le suivi des stocks


Cette fonction a pour objectif de connatre tout moment
les articles disponibles dans lentreprise : assurer une
comptabilit physique et financire des articles

2. La gestion des stocks


Cette fonction a pour rle de dfinir :
Loptimum darticles diffrents possder dans lentreprise
en effectuant le plus souvent possible une puration du
stock
La politique de rapprovisionnement et de distribution la
mieux adapte pour chaque article

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Types de stocks

Matires premires
Encours (produits semi-finis)
Pices de rechange
Produits finis
Produits dentretien et de rparation industrielle

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Suivi comptable des stocks
Les entres en stock :
Les matires premires et les autres approvisionnements sont
values au cot dachat (prix dachat + frais dachat)
Les produits finis et les en-cours sont valoriss au cot de
production (cot dachat des matires utilises + les charges
de production)
Les sorties du stock : values selon 3 techniques
FIFO : les articles sortis du stock sont prioritairement les plus
anciens
LIFO : la dernire entre est celle qui sort
(FIFO et LIFO impose une gestion spare des lots dentre en stock)
PMP (Prix Moyen Pondr) : calcul chaque entre en stock, gre le
stock sans avoir identifier les lots do sont prlevs les biens sortis
valeur en stock avant entre + mon tan t de l ' entre
PMP = 16
quantit en stock avant entre + quantit entre
Exemple : PMP
 La situation du stock actuel : produit PU au 01/01 Quantit au 01/01
1 4,5 47
La valeur du stock au 01/01 du produit 1 est : 4,5*47
 Les mouvements de stock durant ce mois de janvier :
date produit Mouvement quantit Prix dachat
4 1 SORTIE 35
6 1 ENTREE 100 4,5
17 1 SORTIE 46
25 1 SORTIE 41
 Lvolution du stock :
pdt Qt 01/01 Mvt Prix dachat stock PMP
1 47 47 4,5
-35 12 4,5
4,5 *12 +100* 4,5
+100 4,5 112 4,5 PMP =
12 +100
-46 66 4,5
-41 25 4,5 17
Classification des produits : analyse ABC
 La mthode ABC est la plus connue des mthodes de
classification (nomme aussi loi 80-20 ou loi de Pareto)

 Elle rpartie les produits en 3 classes dimportance :


classe A (forte importance)
classe B (moyenne importance)
classe C (faible importance)

 La notion dimportance dun lment na de sens que dans un


contexte donn : un produit de faible importance de consommation peut
avoir une forte importance en immobilisation financire

 Ds que le nombre darticles en stock devient grand, il est


difficile de porter la mme attention chaque article. Des
produits importants devront tre suivis trs rigoureusement alors
que dautres pourront tre suivis normalement. Do le besoin
daffecter une classe dimportance chaque article 18
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Exemple danalyse ABC
Produit Consommation Prix unitaire
1 3000 20
2 20000 150
3 5000 70 Sachant que le critre
4 4000 199 danalyse est la
5 500 178 consommation physique,
6 15000 73
7 10000 37 classez les produits en
8 1500 33 trois classes A, B et C
9 8000 2
10 1000 198

Produit Consommation % consommation % cumul


2 20000 29% 29%
6 15000 22% 51%
7 10000 14% 66%
9 8000 11% 78%
3 5000 7.3% 85%
4 4000 5.8% 91%
1 3000 4.4% 96%
8 1500 2.2% 98%
10 1000 1.4% 99%
5 500 0.7% 100%
Total 68000
19
Analyse ABC
La classification peut tre :

A 10 10 20 20
B 10 20 20 30
C 80 70 60 50

Produit Consommation % consommation % cumul 2, 6 : Classe A (20%


20%
2 20000 29% 29% reprsentent 51%
51% des
6 15000 22% 51% consommations)
7 10000 14% 66%
9 8000 11% 78% 7, 9, 3 : Classe B (30%30%
3 5000 7.3% 85% reprsentent 32%
32% des cons)
4 4000 5.8% 91%
1 3000 4.4% 96%
8 1500 2.2% 98% 4, 1, 8, 10,
10, 5 : Classe C (50%
50%
10 1000 1.4% 99% reprsentent 17%
17% des cons)
5 500 0.7% 100%
Total 68000 cours GPAO - O.Belkahla Driss 20
Cots de gestion de stocks
Il y a 4 cots associs aux stocks :
1. Cot dachat (ou dacquisition ou cot de production) :
2. Cot de passation (de lancement de commandes ou cot de commande)
3. Cot de possession (de dtention ou de stockage)
4. Cot de rupture
Cot Total = Cot dachat + Cot de passation + Cot de possession + Cot de rupture

cours GPAO - O.Belkahla Driss 21


Cots de gestion de stocks
 Le cot de possession est fonction croissante de la quantit alors que le
cot de lancement est dcroissant
 Il existe une quantit pour laquelle le cot total est minimum : la Quantit
conomique de Commande (Economic Order Quantity - EOQ)

Cot total
minimum

Q* cours GPAO - O.Belkahla Driss 22 22


Mthodes de rapprovisionnement de stocks
Les modes dapprovisionnement se diffrentient selon 2
paramtres :
1. La quantit commande (fixe ou variable)
2. La date de rapprovisionnement (fixe ou variable)

DONNEES :

D : demande annuelle
Co : le cot de lancement dune commande
Ch : le cot de dtention dune unit en stock par unit de
temps
Q : la quantit commande

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Quantit conomique
1. Modle lmentaire EOQ : demande constante,
rapprovisionnements instantans et ruptures non
tolres
s(t)

0 t
T 2T 3T
 Q : quantit commande
 T : dlai entre 2 commandes
 s(t) : stock linstant t

On en dduit que : le stock moyen = Q/2


cours GPAO - O.Belkahla Driss 24
Quantit conomique
1. Modle lmentaire EOQ : demande constante,
rapprovisionnements instantans et ruptures non
tolres
C : prix dachat unitaire (fixe)
CT(Q) : le cot total annuel si la quantit commande pour
chaque priode est Q units
Cot dachat annuel = C * D
Cot de passation = Co * D/Q car D/Q est le nombre de commandes
Cot de possession annuel = Ch * Q/2
Cot de rupture = 0
D Q
CT (Q ) = C .D + C o . + C h .
Q 2
cours GPAO - O.Belkahla Driss 25
Quantit conomique
1. Modle lmentaire : demande constante,
rapprovisionnements instantans et ruptures non
tolres
D Q
CT (Q ) = C .D + C o . + C h .
Q 2
 Q * / minimiser CT selon Q

CT C o .D Ch
Q = 0 Q 2 + 2 = 0

2
CT > 0 2 .C o . D > 0
Q Q 3
cours GPAO - O.Belkahla Driss 26
Quantit conomique
1. Modle lmentaire : demande constante,
rapprovisionnements instantans et ruptures non
tolres
D Q
CT (Q ) = C .D + C o . + C h .
Q 2
 Q * / minimiser CT selon Q

CT C o .D C h 2 .C o .D 2 .C o .D
=0 + =0Q =
2
Q=
Q Q 2
2 Ch Ch

2.Co .D
Q* = formule de Wilson
Ch cours GPAO - O.Belkahla Driss 27
Quantit conomique
1. Modle lmentaire : demande constante,
rapprovisionnements instantans et ruptures non
tolres

2.Co .D
Q* = formule de Wilson
Ch
Si Co alors Q

Si Ch alors Q
D Q*
Vous calculez : CT (Q *) = C .D + C o . + Ch .
Q* 2
cours GPAO - O.Belkahla Driss 28
Quantit conomique
1. Modle lmentaire : demande constante,
rapprovisionnements instantans et ruptures non
tolres 2.Co .D
Q* = formule de Wilson
Ch

cot possession optimal = cot passation optimal


C o .D .C h
=
2
C o .D .C h
CT (Q *) = C .D + 2 .
2
Cot Total Optimal = C .D + 2 .C o .D .C h 29
cours GPAO - O.Belkahla Driss
Quantit conomique

Remarques :

 Le rapprovisionnement est instantane dans le


cas o le produit est achet dune autre entreprise

 Le rapprovisionnement est continu dans le cas o


le produit est fabriqu dans lentreprise elle mme

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Quantit conomique
2. Modle avec approvisionnement continu et rupture
non tolre
Le produit est fabriqu dans lentreprise (qui dtient le stock) un
taux annuel constant R units / an
R > D pour satisfaire la demande et viter les ruptures

stock  Durant t1 : une quantit Q est fabrique et une partie de


la demande est satisfaite

Q  Durant t2 : on vend seulement


Q
1 an  R units
t1  Q units
0 t1 t2 temps
dbut de t
production cours GPAO - O.Belkahla Driss 31
Quantit conomique
2. Modle avec approvisionnement continu et rupture
non tolre
cotPossession = Ch .stockMoyen Stock moyen = ?
Pendant 1 an, on fabrique R et on vend D
Reste en stock = R D units
1 an  R-D units
t1  (R-D). t1 units => cest le stock max

RD
Stock max = (R-D). t1= (R-D).Q/R = V.Q avec V =
R
Stock min = 0
Stock moyen = V.Q/2 1 an  R units
t1  Q units
V .Q
cotPossession = Ch .stockMoyen = Ch .
2
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Quantit conomique
2. Modle avec approvisionnement continu et rupture
non tolre
CT(Q) = Cot de passation + Cot de possession Cot de passation=cot dinstallation
de la production
D V .Q RD
CT (Q ) = C o . + C h . avec V =
Q 2 R
2.Co .D
Q* = Cest le lot conomique
Ch .V de fabrication

R D 2.Co .D
Si R  alors  1 donc Q* =
R Ch

cours GPAO - O.Belkahla Driss 33


Quantit conomique
2. Modle avec approvisionnement continu et rupture
non tolre 2.Co .D
Q* =
Ch .V

cot possession optimal = cot passation optimal


C o .D .C h .V
=
2
Cot Total Optimal = 2 .C o .D .C h .V

RD
avec V =
R cours GPAO - O.Belkahla Driss 34
Quantit conomique
3. Modle avec approvisionnement instantan et
rupture tolre

s(t)
M

Q
temps
Q-M
t1 t2
Cs : Cot de rupture unitaire annuel
M : stock max
Q : quantit commande
Rupture = Q - M cours GPAO - O.Belkahla Driss 35
Quantit conomique
3. Modle avec approvisionnement instantan et
rupture tolre
Cot Total = Cot dachat + Cot de passation + Cot de possession + Cot de rupture

D
Cot passation = Co .
Q
M M M M2
Cot possession / cycle = Ch . .t1 = Ch . . = Ch .
2 2 D 2D
M2 D M2
Cot possession annuel = Ch . . = Ch .
2D Q 2Q
QM QM QM (Q M ) 2
Cot rupture / cycle = Cs . .t2 = Cs . . = Cs .
2 2 D 2D
(Q M ) 2 D (Q M ) 2
Cot rupture annuel = Cs . . = Cs .
2D Q 2Q
cours GPAO - O.Belkahla Driss 36
Quantit conomique
3. Modle avec approvisionnement instantan et
rupture tolre
Cot Total = Cot dachat + Cot de passation + Cot de possession + Cot de rupture

D M2 (Q M ) 2
CT (Q , M ) = C o . + C h . + Cs .
Q 2Q 2Q
2.Co .D
Q* =
Ch .W Cs
avec W =
M * = W .Q* = 2.Co .D.W C s + Ch
Ch

cours GPAO - O.Belkahla Driss 37
Quantit conomique
3. Modle avec approvisionnement instantan et
rupture tolre 2.Co .D
Q* =
Ch .W

M * = W .Q* = 2.Co .D.W
Ch

C o .D .C h .W
cot passation optimal =
2
cot possession optimal = W .cot passation optimal
cot rupt ure optimal = (1 W ).cot passation optimal
cot passation optimal = cot possession optimal + cot rupt ure optimal
Cot Total Optimal = 2 .C o .D .C h .W = 2 .cot passation optimal

cours GPAO - O.Belkahla Driss 38


Quantit conomique
3. Modle avec approvisionnement instantan et
rupture tolre 2.Co .D
Q* =
Ch .W

M * = W .Q* = 2.Co .D.W
Ch

Cs 2.Co .D
Si Cs  alors W =  1 donc Q* = M * =
C s + Ch Ch

cours GPAO - O.Belkahla Driss 39


Quantit conomique
4. Modle avec approvisionnement continu et rupture
tolre
stock

0 temps
s
t1 t2 t3 t4

cours GPAO - O.Belkahla Driss 40


Quantit conomique
4. Modle avec approvisionnement continu et rupture
tolre
D
Cot passation = Co.
Q
M M M M2
Cot possession / cycle = Ch . .(t2 + t3 ) = Ch . . = Ch .
2 2 D.V 2 D.V
Alimenter :
1 an  R-D units
t2  M => t2 = M/(R-D)
Vendre :
1 an  D units
t3  M => t3 = M/D

t2 + t3 = M/(R-D) + M/D = M/D . R/(R-D) = M/(D.V)


cours GPAO - O.Belkahla Driss 41
Quantit conomique
4. Modle avec approvisionnement continu et rupture
tolre
D
Cot passation = Co.
Q
M M M M2
Cot possession/ cycle = Ch . .(t2 + t3 ) = Ch . . = Ch .
2 2 D.V 2D.V
M2 D M2
Cot possession annuel = Ch . . = Ch .
2D.V Q 2QV
VQ M VQ M VQ M (VQ M )2
Cot rupture/ cycle = Cs . .(t1 + t4 ) = Cs . . = Cs .
2 2 D.V 2D.V
(VQ M )2 D (VQ M )2
Cot rupture annuel = Cs . . = Cs .
2D.V Q 2Q.V
cours GPAO - O.Belkahla Driss 42
Quantit conomique
4. Modle avec approvisionnement continu et rupture
tolre
Cot Total = Cot de passation + Cot de possession + Cot de rupture

D M (V .Q M )
2 2
CT (Q , M ) = C o . + C h . + Cs .
Q 2 .Q .V 2 .V .Q
2.Co .D
Q* =
Ch .V .W

M * = V .W .Q* = 2.Co .D.V .W
Ch

cours GPAO - O.Belkahla Driss 43
Quantit conomique
4. Modle avec approvisionnement continu et rupture
tolre 2.Co .D
Q* =
Ch .V .W

C o .D .C h .V .W
cot passation optimal =
2
cot possession optimal = W .cot passation optimal
cot rupt ure optimal = (1 W ).cot passation optimal
cot passation optimal = cot possession optimal + cot rupt ure optimal
Cot Total Optimal = 2 .C o .D .C h .V .W = 2 .cot passation optimal

cours GPAO - O.Belkahla Driss 44


Quantit conomique

Rapprovisionnement date fixe et quantit fixe


Approvisionner des quantits fixes dates fixes
Chercher alors ce que les quantits soient proches de la
quantit conomique
Avantages : simplicit
Inconvnients : inadapt des consommations trs variables

Limiter cette mthode aux produits de faible valeur et de faible


importance (classe C)

cours GPAO - O.Belkahla Driss 45


Mthodes de gestion de stocks

Priode fixe Priode variable

Mthodes de
rapprovisionnement
Quantit fixe
(quantit conomique ?
de commande)

Quantit variable
? ?

cours GPAO - O.Belkahla Driss 46

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