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1. Estratgica.
2. Operativa.
4. De Recursos
5. Del Personal.
6. De Ubicacin Fsica.
Planeacin estratgica
Planeacin de recursos.
CPA -201 UMSA
NESTOR CHURA CONDORI CARRERA DE INFORMATICA
04/04/17
En la planeacin de recursos el jefe, encargado o administrador del centro del cmputo, organizan
los recursos econmicos con que se cuenta, se destina la cantidad de recursos necesarios para el
sostenimiento de cada departamento.
Planeacin operativa.
Es donde se organiza el personal desacuerdo a sus capacidades y funciones que se le asignan
dentro de su departamento, como ser:
Analista de Sistemas: personal capacitado para realizar y solucionar los problemas que surjan
dentro de la empresa, elaborando para el buen desempeo algortmico, diagramas de flujo y ortos
recursos del analista.
Operador de Cmputo: personal con amplios criterio que usa el sistema operativo y opera todos
los sistemas dentro del departamento o centro de cmputo.
Planeacin de personal.
Al administrador de los centros de cmputo deben seleccionar al personal que se requiere para
las tareas u operacin del centro de sistemas de acuerdo con los perfiles profesionales, la
preparacin y experiencia en el mbito natural.
Se refiere a todo lo que tiene que ver con el equipo que se le utilizara y deber estar contenido en
el centro de cmputo, los principales requisitos de un centro de sistemas son:
Extinguidores (por lo menos uno por cada seis computadoras), por si hay emergencia.
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Es el lugar donde debe estar ubicado el centro de cmputo, este debe de cumplir una serie de
requisitos, campo por ejemplo alguno de las siguientes:
Estar situado en lugar donde no se pueda acezar personal que no est autorizado.
El Administrador.
Establecer conjuntamente con las reas usuarias, las especificaciones tcnicas y enlaces de los
proyectos y sistemas, que apoyen el mejoramiento continuo de las funciones sustantivas de la
empresa.
Coordinar y evaluar los servicios que prestan las diferentes reas de la empresa.
Coordinar de forma sistematizada los servicios de apoyo que la empresa proporciona al personal
administrativo de la empresa.
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Proponer al jefe del rea de sistemas los programas y proyectos de servicios de apoyo a los
empleados, con el fin de propiciar su mejor desempeo laboral.
Presentar al jefe del rea de sistemas para su consideracin, los proyectos de normatividad
elaborados.
Realizar los anlisis y validacin los proyectos normativos elaborados, a los titulares de las
unidades administrativas de la empresa.
Estudiar los requerimientos de los nuevos usuarios en cuanto a nuevos productos o servicios.
Especificaciones del programa o sistema para que el programador tenga una idea ms clara y
precisa del sistema de desarrollo.
Revisar los programas ya hechos por si faltara algn detalle o si se pudiera sugerir un cambio.
El rea de produccin y servicios est organizada en reas que deben facilitar la produccin que
brinda esta a la Empresa.