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Atributo 1 Atributo 2

Sua Empresa

Empresa 1

Empresa 2

12

10

0
Atributo 1 Atributo 2 Atributo 3 At

Voc selecionou os atributos mais important


Os atributos selecionados so ben

Seu negcio propo

O padro da sua curva de valor est mu

Como as pessoas tem solucionado o prob

Vale lembrar que no existem respostas certas ou erradas


voc quer atingir e tam

Sim
No
Atributo 3 Atributo 4 Atributo 5 Atributo 6 Atributo 7

Atributo 3 Atributo 4 Atributo 5 Atributo 6 Atributo 7


Sua Empresa Empresa 1 Empresa 2

Vamos ver se voc preencheu bem a sua curva de valor?

onou os atributos mais importantes para o seu mercado e segmento de clientes alvo? No deixou passar nada? Vale a pena pen
Os atributos selecionados so benefcios ou so apenas caractersticas do seu negcio? Foque no valor que voc oferece ao seu

Seu negcio proporciona reduo de custo ou aumento de receitas em relao ao que j existe no mercado?

ro da sua curva de valor est muito parecido com o padro do mercado? Existe algum item que voc pode fazer diferente? Pen

as pessoas tem solucionado o problema que voc quer resolver hoje? Ser que existe uma maneira mais simples, eficaz ou inter

stem respostas certas ou erradas nessa lista, apenas uma srie de perguntas importantes para voc identificar se de fato est of
voc quer atingir e tambm para ter certeza de que est oferecendo um padro de valor diferente dos j existentes
Atributo 8 Atributo 9

Modo de Usar: Inserir um valor de


1 a 10 para em cada um dos atributos
para cada uma das empresas

o6 Atributo 7 Atributo 8 Atributo 9

ou passar nada? Vale a pena pensar um pouco mais ;)


o valor que voc oferece ao seu segmento!

o que j existe no mercado?

voc pode fazer diferente? Pense for a da caixa.

ra mais simples, eficaz ou interessante para elas?

oc identificar se de fato est oferecendo valor para o mercado que


alor diferente dos j existentes
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