Planilha Eletrônica

EDITORA CEDASPY LTDA.
ADMINISTRAO FINANCEIRA
PESSOAL E PROFISSIONAL
CURITIBA - PR
2011
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CEDASPY
Administrao Financeira Pessoal e Profissional.
Curitiba: Cedaspy, 2011.
102p. il.
Impresso no Brasil
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2011
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Telefone: (41) 3112-1250
APRESENTAO
Este mdulo expe as profisses ligadas ao trabalho com planilhas eletrnicas e como tirar
proveito pessoal e profissional deste software. O que e para que serve uma planilha eletrnica, noes
comerciais identificando desde as mais simples at as mais sofisticadas.
No ambiente de uma empresa quais so as planilhas necessrias para cada departamento e

como fazer para torn-las recursos produtivos.
O aluno aprender e desenvolver planilhas de: contas a pagar e receber, aplicaes, juros,
saldos, caixa, dbito e crdito, a importncia de poupar, planilhas financeiras pessoais e empresariais, e
principalmente aprender a fazer o controle financeiro pessoal.
Profisses relacionadas:
Auxiliar Administrativo, Financeiro, Contabilidade,Vendas, Controle de Estoque e profisses que envolvam
clculos.
1. INTRODUO 07
2. PESSOA FSICA OU JURDICA? 12
3. DIREITOS E OBRIGAES 18
4. A MATEMTICA E AS PLANILHAS 24
5. TOMANDO DECISES 30
6. GASTAR OU POUPAR? 36
7. ENTENDENDO OS GRFICOS 42
8. CRIANDO UMA EMPRESA 47
9. ESTOQUE, VENDAS E LUCROS 55
10. ORAMENTOS 61
11. PLANEJAMENTOS E METAS 66
12. APRENDENDO A EMPREENDER 73
13. APLICAES FINANCEIRAS 78
14. GRANDES CLCULOS 84
15. DIREITOS E DEVERES 94
6 ADMINISTRAO FINANCEIRA PESSOAL E PROFISSIONAL

AULA 01 Introduo
O que so planilha-s?las
Porque e onde usam planilhas
Profisses que usando planilhas
Ganhe tempo us
Os Programas
PLANILHAS ELETRNICAS
O mdulo de Planilhas Eletrnicas visa qualificar o aluno para auxiliar e gerenciar a parte financeira
de uma empresa eu at mesmo organizar suas despesas pessoais.
No mercado de trabalho, e tambm na vida pessoal, saber cuidar do dinheiro essencial, aquele que
no controla gastos acaba consumindo mais do que ganha, ficando endividado. Este mdulo prope ao aluno
aprender de maneira fcil e produtiva os conceitos de finanas administrativas e pessoais e suas aplicaes em
planilhas eletrnicas, usando qualquer ferramenta que seja compatvel.
O QUE SO PLANILHAS?
Uma planilha, ou spreadsheet (em ingls) qualquer tabela com o objetivo de organizar e visualizar
dados que podem ser utilizados financeira ou administrativamente por uma empresa ou pessoa. Utilizando
planilhas eletrnicas (criadas em computador) podemos agilizar o trabalho, pois utiliza recursos de informtica
para aprimor-lo.
POR QUE USAR PLANILHAS?

Planilhas so meios de mostrar e organizar Voc pode ajud-lo? Com o auxilio de
uma grande quantidade de informaes, sejam simples uma calculadora, realize os clculos ncessrios e
ou complexas, elas facilitam o gerenciamento destas preencha a planilha abaixo:
informaes e agilizam dando segurana tomada de
decises.

Vamos conhecer a histria de um menino:
Este menino nunca se preocupou com dinheiro.

Sempre que queria comprar alguma coisa era s pedir para
a mame. Desde guloseimas, o lanche da escola e o vale-
transporte, ele sempre recorria sua me.
At que um dia, seus amigos chegaram contando
sobre um novo videogame, muito moderno, que todos
estavam empolgados para ter. Como ele sempre teve tudo
que queria, foi correndo at me para que ela lhe desse
o dinheiro para a compra do to desejado video game.
Porm desta vez sua me negou, dizendo que as contas
da casa estavam muito altas e no sobraria para comprar
o videogame, nem pagando prestao. Para que ele
conseguisse comprar o que queria, teria de mostrar me
que o preo do produto caberia no oramento familiar.
O
T E N
A Depois dos clculos realizados o menino da nossa histria pode comprar o vdeo
game? Voc observou que o uso de uma planilha facilita bastante ao se tomar uma deciso? Experimente
fazer em sua casa tambm. O recurso de planilhas ajuda empresas no mundo inteiro a visualizar seus gastos.
Quando vemos onde gastamos conseguimos controlar como gastar, evitando desperdcio e aumentando
nossa capacidade de comprar.
ADMINISTRAO FINANCEIRA PESSOAL E PROFISSIONAL 7

PROFISSES QUE USAM PLANILHAS
Quais seriam as carreiras que utilizam planilhas? Bem, na verdade todas as profisses podem se valer
deste recurso, pois simplifica o trabalho e aumenta a produtividade, em qualquer setor. Um advogado pode
utilizar planilhas para organizar o andamento de processos, recebimento de clientes e at agenda de telefones.
Um engenheiro civil com o uso das planilhas pode organizar custos e quantidade de material necessrio para
uma obra.
No existe profisso que no se beneficie do uso de planilhas, principalmente das eletrnicas, como
so executadas em um programa de computador tornam o trabalho ainda mais rpido, j que no dependem
do usurio para fazer os clculos.
E mesmo voc, aluno Cedaspy, pode utilizar as planilhas eletrnicas para controlar desde suas notas
no colgio, at auxiliar seus pais no controle financeiro da casa. E no precisa ser bom em matemtica, j que
o programa quem faz as contas para voc.
GANHE TEMPO USANDO PLANILHAS

Voc j parou para pensar em como o uso de planilhas eletrnicas pode facilitar a sua vida? Elas
tornam os clculos mais fceis e rpidos, com uso de frmulas prontas voc otimiza o seu tempo e no corre
riscos de obter falsos resultados.
Planilhas eletrnicas servem tanto para organizar sua vida profissional quanto pessoal, podem ser
usadas no controle de caixas, materiais, pagamentos e afins e no controle das contas da famlia, planejamento
de frias, etc. O uso de planilha muito verstil, comece a usar na sua vida e perceba a diferena.
Existem diversos softwares (programas) para desenvolver sua planilha, a escolha pode ser sua ou
da empresa em que vai trabalhar, todas possuem grandes recursos que iro economizar seu tempo e seu
dinheiro.

OS PROGRAMAS
Existem diversos programas que trabalham com planilhas. Alguns so pagos (licenciados) e outros,
gratuitos (freeware). Alguns exemplos de programas licenciados so o Ltus 1-2-3; Quattro Pro e o Microsoft
Excel, porm o mais utilizado o Microsoft Excel. Entre os programas freeware temos o BrOffice Calc e as
Planilhas (spreadsheets) do Google Docs.
Nesta mdulo vamos usar os seguintes programas:

Microsoft Excel 2007, Microsoft Excel 2010, BROffice Calc e as Planilhas do Google.
EXCEL 2007 EXCEL 2010
BROFFICE CALC GOOGLE DOCS
Glossrio Ingls/Portugus
Spreadsheet P lanilha eletrnica;
Print Screen B oto no teclado que tira uma foto da tela;
Freeware P rogramas de uso livre, sem licenciamento autoral;
Lan House E stabelecimento com computadores para aluguel por hora;
Pet Shop Loja de produtos e atendimento para animais de pequeno e mdio porte;

a) Pesquise o que so contas a pagar. Explique quais as diferenas entre contas a pagar e contas
1
DE a receber e onde isso se aplica sua vida?
V ID A
ATI
b) Assinale quais destas contas voc tem em casa e depois transcreva-os em dois programas de
planilhas eletrnicas diferentes: Se faltar algum item da sua casa, insira ao final da lista.
( ) gua ( ) Pet Shop
( ) Luz ( ) Poupana
( ) Telefone ( ) Viagem
( ) Aluguel ( ) Credirio
( ) Cursos ( ) Financeira
( ) Prestao da casa ( ) Plano de Sade
( ) Prestao do carro ( ) Combustvel
( ) Carto de crdito ( ) Manuteno veicular
( ) Mercado ( ) IPVA
( ) Lanches na rua ( ) IPTU
( ) Vale-transporte ( ) Colgio 1/2 grau
( ) Internet ( ) Faculdade
( ) Lan-house ( ) Lazer e diverso
( ) Comida do cachorro ( ) Igreja
( ) Hospital ( ) Outros
2
QUESTIONRIO
ADE
a) O que uma planilha?

VID
ATI
b) Onde voc ir utilizar uma planilha no seu dia-a-dia?

c) Cite (no mnimo) sete profisses que utilizam planilhas.
d) Qual o programa de planilhas eletrnicas mais utilizado atualmente?
e) Qual a diferena entre planilhas manuais e eletrnicas?
Para a prxima aula crie o controle de gastos da sua casa, como no exemplo que utilizamos
2
durante a aula, mais os itens do excerccio 01. Defina os valores e coloque os dados na planilha.
ADE
Pea ao seu pai ou sua me para ajudar. Para a aula no necessrio apresentar valores reais.
VID
ATI

O
As lojas Arcuri distribui brinquedos com preo mdio fixo de R$ 9,99 os Nacionais e 11,99 os
AFI
importados.
DES
Suas compras so feitas em lotes de quantidades variadas mas com preos fixos para cada unidade.

Calcule o valor de cada lote dos produtos Nacionais e Importados.

Calcule a quantidade de produtos comprados nas trs etapas e seus valores finais.

Quer mais? Imagine que a segunda compra teve um aumento de 7% nos preos e a terceira mais 4%.


AULA 02 Pessoa Fsica ou Jurdica?
Pessoa Fsica e Pessoa Jurdic a
Conceitos de Entrada e Sa da
Controle de gastos
Conteno de despesas
Planilhas visualmente atrativas
PESSOA FSICA E PESSOA JURDICA

Em Direito existem dois tipos de pessoas: Fsica e Jurdica. Todas as pessoas possuem direitos e
deveres perante a sociedade. A quantidade de direitos e deveres depende de sua classificao:
Pessoa Fsica: a pessoa natural, isto , todo indivduo (homem ou mulher), desde o nascimento at
a morte. A personalidade civil da pessoa comea do nascimento com vida, para efeito de exercer atividade
econmica, a pessoa fsica pode atuar como autnomo ou como scio de empresa ou sociedade simples,
conforme o caso. Pode trabalhar, fazer financiamentos em seu nome, pagar impostos e outros itens. O registro
de Pessoa Fsica o C.P.F. (Cadastro de Pessoa Fsica).
Pessoa Jurdica: a entidade abstrata com existncia e responsabilidade jurdicas, uma empresa,
organizao ou entidade, composta por Pessoas Fsicas. Por ser uma empresa, seu documento legal o C.N.P.J.
(Cadastro Nacional de Pessoa Jurdica), e nomalmente seus scios respondem por ela.

CONCEITOS DE ENTRADA E SADA
Nos controles financeiros existem dois tipos de lanamentos: as entradas (receitas) e sadas (despesas
ou custos). Receitas so todos os valores recebidos em um perodo, sejam eles de qualquer espcie. O
recebimento do salrio, de uma dvida, ou um emprstimo. Todo valor que entrar em caixa considerado
Receita.
Despesas por sua parte, so todos os valores pagos, no importando se utilizado para a compra
de algum bem, ou simplesmente para manter a casa. So constitudas de despesas fixas ou variveis.

Despesas fixas so aquelas que ocorrem todo ms com o mesmo valor, por exemplo: aluguel, IPTU,
financiamento, parcelas de credirio, mensalidade de colgio, internet, etc.
J as despesas variveis podem ocorrer todo ms, mas seu valor muda, como as contas de gua, luz,
telefone, juros, material escolar, material de limpeza, alimentao, gasolina, etc.
CONTROLE DE GASTOS
Um dos grandes problemas dos brasileiros conseguir controlar seus gastos. Como vivemos em uma
economia estvel, surgem muitas oportunidades e facilidades para adquirir bens materiais. So promoes,
brindes, parcelamentos, financiamentos com baixos juros, redues de impostos e outras vantagens que nos
estimulam a gastar.
Porm, se no tomarmos cuidado, estas vantagens acabam se tornando desvantagens, que complicam
nosso oramento e acabamos contraindo dvidas, gastando mais do que se ganha. Siga o exemplo abaixo:
Ricardo mora sozinho h mais de um ano, possui um emprego com salrio fixo de R$800,00. Suas contas de
casa no ultrapassam o valor de R$500,00 de acordo com a planilha abaixo.

Depois de algum tempo, Ricardo decidiu comprar um carro usado porque j estava guardando um
dinheiro. Abaixo voc v a planilha com os valores do financiamento que ele pesquisou. Assinale a melhor
opo para comprar o carro, de acordo com o que Ricardo pode pagar.
Qual opo voc escolheu?
Feliz da vida, Ricardo comprou um carro. Foi at a financeira e fechou negcio, contente por poder
pagar as parcelas todo ms.
Depois de 2 meses, percebeu que seu salrio no comporta mais as contas mensais. Preocupado,
colocou no papel os valores que est gastando e percebeu que no havia previsto alguns custos extras:
- Parcela do carro escolhida

- Gasolina: R$ 80,00
- IPVA: R$ 240,00 vista ou 6x de R$ 45,00
- Manuteno: aproximadamente todo ms R$ 80,00
- Seguro Obrigatrio: R$ 120,00 uma vez por ano.
E agora? Como Ricardo pode resolver o problema? Elabore um plano de conteno de despesas para
que Ricardo possa continuar com seu carro e pagar as contas em dia.

PLANILHAS VISUALMENTE ATRATIVAS
Quando usamos um programa para planilhas eletrnicas, muitas vezes desejamos salientar ou colocar
em evidncia algum dado digitado, um resultado de clculo, ou simplesmente deixar nossa planilha mais bonita
e atrativa. Um dos recursos mais usados em programas para planilhas eletrnicas a formatao, que
acessada pelo menu Formatar.
Quase todos os efeitos visuais aplicados a uma planilha e que so mostrados na tela do computador
tambm podem ser impressos. Observe nos exemplos abaixo algumas formas de tornar suas planilhas mais
bonitas e fceis de visualizar.
Qual das trs planilhas ficou mais fcil de visualizar os dados? E como voc faria suas planilhas?
Exemplos de janelas de alguns programas, onde podemos fazer tais mudanas. Note que todos eles
tem abas, com opes mais avanadas para implementao em sua planilha.
Uma imagem de tela Printscreen do

BrOffice Calc e do Microsoft Excel mostrando o local
onde encontramos as ferramentas para modificar
visualmente a planilha.

Questionrio:
1
DE
ID A
1) Qual a diferena entre entrada e sada?
V
ATI
2) Diferencie Pessoa Fsica de Pessoa Jurdica.
3) O que significa CPF e CNPJ?
4) Cite 3 exemplos de despesas fixas e 3 de despesas variveis.
Joana adquiriu uma geladeira em 24 parcelas de R$ 89,90 por ms. Esta parcela uma despesa
ICO
............................................... que ser paga todo dia 05. No terceiro ms depois da compra Joana
LG
atrasou o pagamento 3 dias, e pagou R$ 105,36. Com base nestes fatos, resolva as perguntas:
TE
- Esta prestao atrasada uma despesa fixa ou varivel? Por qu?

TES
- Quanto ela vai pagar a mais no final, considerando que o preo vista da geladeira de R$
1.550,00?
- Qual o nome desta quantia de valor que foi adicionada parcela devido ao atraso?

!
T I CA
Divida seu exerccio da aula anterior (contas da casa) em Receitas e Despesas Fixas e
PR
Variveis, visualizando os totais.
Aplique ento os recursos visuais aprendidos para tornar a planilha mais atrativa. Apresente
ento a seus pais para que eles ajudem a dividir os valores.
Vamos aprender nesta atividade como podemos fazer um controle de gastos.

O
Nesta atividade o aluno dever aprender a descobrir quais so as receitas e despesas que devem
AFI
constar num controle de gastos.

DES

Dever tambm compreender as classificaes de despesas e receitas fixas e variaveis.

Dever na celula B14 calcular a soma parcial das receitas variaveis

Dever na celula E11 calcular a soma parcial das despesas fixas.

Dever na celula E20 calcular a soma parcial das despesas variaveis.

Ao final vamos calcular qual foi o nosso total de receitas e despesas, para descobrir qual foi o saldo
restante ao final.

AULA 03 Direitos ees FinO brigaes
anceiras
Bens, Direitos e Obriga eita
Definio de Capital e Recstos
Definio de Custos e Gadito
Definio de Dbito e Cr as
Uso de frmulas em planilh
Recursos visuais de dados
BENS
Tudo aquilo que capaz de satisfazer a necessidade humana e suscetvel de avaliao econmica pode
ser chamado de bens.
Os bens podem ser divididos em:

Bens Materiais e Bens Imateriais
BENS MATERIAIS
So aqueles feitos de alguma matria, ou seja so palpveis.

Temos dois tipos de bens materiais: bens mveis (que podem mudar de lugar): veculos, equipamentos,
dinheiro, mesa e etc; bens imveis (que no mudam de lugar): terreno, casa, apartamentos e etc.
BENS IMATERIAIS
So aqueles que no so feitos de matria. So determinados custos (investimentos) que algum faz
em benefcio prprio ou de algum. Como por exemplo o curso no Cedaspy, Faculdade, etc.
DIREITOS FINANCEIROS
So valores receber de uma outra pessoa ou empresa por servios prestados, venda de um produto,
emprstimo de dinheiro, etc. Contabilmente o termo direito financeiro tratado como recebimento. Este
assunto ser tratado em contas a pagar e a receber.
OBRIGAES
Constituem-se obrigaes todos os valores a pagar a terceiros, como: lojas, conta de gua, luz e
telefone, etc.
CAPITAL E RECEITA
Entende-se por capital qualquer valor expresso em moeda disponvel, em determinada poca, que o
indivduo tem e concorda em ceder a outro, temporariamente.

Receita entrada monetria que ocorre sob a forma de dinheiro ou crditos representativos de
direitos. Exemplo: salrio, venda de algum produto, prestao de servios, etc.

CUSTOS E GASTOS
Custos so medidas monetrias resultantes (gua). Agora que voc ja sabe o que so custos gastos,
da aplicao de bens e servios na produo de despesas fixas e variveis, crie uma planilha similar
outros bens e servios. Por exemplo, para manter usando os valores de sua casa.
uma casa a famlia deve cobrir custos como gua, luz
e aluguel. Estes custos revertem ento na existncia
do bem casa, que toda a famlia utiliza para viver.
At mesmo o curso do Cedaspy considerado
um custo, pois o dinheiro aplicado nele reverte em
benefcios futuros.
Os custos, assim como as despesas (que

vimos na aula anterior) so categorias que fazem
parte dos gastos.Ainda no exemplo da famlia, temos
os gastos do ms inteiro, que so divididos em
custos (aluguel), despesas fixas (internet) e variveis
DBITO E CRDITO
Os conceitos de Dbito e Crdito so de ano. Foi at a loja mas no conseguiu escolher
usados na contabilidade para definir todo e qualquer uma mquina apropriada, ento deixou pago o valor
gasto ou custo de uma pessoa ou empresa.Veremos de R$1.399,00 e pediu que seu filho fosse at a loja
o conceito contbil de dbito e crdito para uma definir qual computador comprar. Marcelo escolheu as
empresa em outra aula, por hora vamos entender o peas de acordo com a planilha abaixo:
conceito de dbito e crdito para uma Pessoa Fsica.
Dbito ter uma dvida com algum; todas

as nossas contas de cada ms geram dbitos que
so traduzidos por valores monetrios e geram
diminuio da nossa receita, entenda como receita
tudo aquilo que recebemos por um trabalho ou
servio prestado a uma pessoa ou empresa. Crdito
o valor monetrio disponvel para pagar esses
dbitos.
Para melhor entendimento, observe este

exemplo:
O pai de Marcelo decidiu comprar um

computador para a famlia como presente de final
O
N
ATE
Ajude Marcelo a escolher as peas para o seu computador usando a planilha acima.
Observe que o crdito mximo de R$1.399,00. Para que no haja prejuzo nem para o Marcelo e nem para
a loja, depois de escolhidas as peas, os valores de dbito e crdito devem ser iguais.

USANDO FRMULAS EM PLANILHAS
Frmulas so representaes simblicas de uma informao. E no preciso saber matemtica para
escrever uma frmula, j que ela serve apenas para nos guiar na soluo de uma situao qualquer.
Para a maioria das planilhas eletrnicas utilizamos o sinal de = ao inicar a digitao de uma frmula,
caso contrrio o programa entende que, o que foi digitado um texto qualquer e no realizar nehum cculo.
Vamos entender melhor com este exemplo:
O pai de Maria necessita pagar algumas contas.. Como Maria est indo para o curso no centro da
cidade, pediu que ela faa os pagamentos em uma lotrica. Deu a ela R$150,00 para pagar a luz (R$70,00), a
agua (R$30,00), e o telefone (R$25,00), tambem pediu para que Maria na volta passe no mercado e traga po.
Vamos ajud-la na planilha abaixo.
Perceba como foi criada a frmula que faz o clculo. Cada um dos conjuntos de letras e nmeros
representam um local na planilha, onde foi digitado um valor, as cores de cada conjunto de letras e nmeros
auxiliam na localizao desses conjuntos na planilha. Para os programas no importa o valor escrito, mas
sim a POSIO da clula na planilha. A frmula no busca o valor R$150,00 e sim a posio em que ele se
encontra, no caso a clula C2 (coluna C, linha 2). Lembre-se sempre iniciamos uma frmula com o sinal de
igual.
O
T E N
A
Alguns smbolos aritmticos so diferentes dos usados na sua escola: + para soma; - para subtrao;
* para multiplicao; / para diviso e ^ para potenciao.

RECURSOS VISUAIS DE DADOS
a forma como visualizamos um valor, representado de acordo com um padro especfico. Ao
escrever datas, geralmente utilizamos o smbolo / para diferenciar os valores, assim como colocamos o R$
em todo valor monetrio.
Todos os programas para planilhas eletrnicas ao realizarem clculos no levam em considerao a

forma como os valores so representados. Basta que valores nmericos sejam digitados para que realizem
clculos matemticos. Aps definir como voc deseja que esses valores sejam representados, ou seja, nmero,
data, moeda, hora, etc, os prprios programas se encarregam de apresent-los de acordo com a opo
selecionada. Utilize as janelas de formatao para encontrar o formato desejado:
Observe o exemplo abaixo:

1
DE Durante uma enchente algumas pessoas ficaram presas em uma ilha com apenas uma jangada para
ID A
atravessar: O pai, a me, dois filhos, duas filhas, um policial e um bandido. Porm a jangada pequena
e s suporta duas pessoas de cada vez. Como fazer para atravessar todos eles at a outra margem,
V
se apenas o pai, a me e o policial podem manejar a jangada? Lembre-se que o bandido no pode
ATI
ficar sozinho sem o policial em nenhuma das margens. Os meninos no podem ficar com a me e as
meninas no podem ficar com o pai. Descreva os passos em uma planilha.
Fonte: http://www.aulavaga.com.br/jogos/raciocinio/travessia-do-rio/

Questionrio:
2
DE
a) O que dbito e crdito? D um exemplo para cada um.
ID A
V
ATI
b) Como voc explicaria custos e gastos?
3) Na planilha de custos da casa, aplique os devidos recursos que aprendemos na aula de

hoje, deixando a planilha mais atrativa. Tambm crie as frmulas necessrias para os clculos
automticos de saldo e contas.
Nesta atividade vamos aprender como fazer uma simples conferncia de um extrato de conta
corrente. As colunas C e D em destaque devem ser preenchidas com valores aleatorios.
FIO
Na coluna E o aluno dever calcular a diferena entre o saldo, crdito e dbito atravs de uma
A
frmula.
DES

AULA 04 AM a te m ti c a e a s P la n il h a s
em
Regra de trs e porcentagost
Conceito de Juro s Co mp os e Simples
Como usar juros na vida em lplanilhas
rea
Criando funes bsicas
REGRA DE TRS E PORCENTAGEM

A regra de trs uma frmula matemtica usada para encontrar um nmero a partir de outros trs.
muito utilizada quando trabalhamos com porcentagens, pois ela simplifica o trabalho.
EXEMPLO:
50 corresponde ao total de alunos em uma sala de aula, ou seja 100%. 10 alunos representam quantos
porcento deste total?
USANDO A REGRA DE TRS TEMOS:

50 est para 100% assim como, 10 est para x%. Escrevendo em matematiqus:
Conclumos que 10 alunos represetam 20% do total da sala de aula.
Com referncia ao exemplo acima chegamos a concluso que 100% representa o total de alguma
coisa ou valor.
Vieram todos os alunos da turma hoje, ento 100% de frequncia.

Recebi todo o meu prmio ento, recebi 100%
100% um ponto de referncia para um todo. Teremos momentos abaixo ou acima dos 100%.

VEJA MAIS ESTE EXEMPLO:
Um computador custa R$1.200,00. Voc conseguiu compr-lo por R$900,00. fcil saber que
so R$300,00 de desconto. Mas a porcentagem de desconto quanto foi? Aplicando a regra de trs temos:
R$1.200,00 100% do valor e R$900,00 x% do valor. Traduzindo para o matematiqus:

Se R$ 900,00 75% de R$ 1.200,00 ento o desconto foi de 25% ou seja 100% - 75%= 25%
TENTE RESOLVER MAIS ESTE EXEMPLO:
A sua sala de aula composta por 35 alunos, e esto presentes os 35 alunos; em porcentagem falamos
que a sala est com 100% de presena.
No dia seguinte faltaram 3 alunos. Qual foi a porcentagem dos alunos faltantes neste dia?
sala cheia:_________________ alunos = 100%

alunos presentes:____________ alunos = x
porcentagem de alunos faltantes:______
JUROS SIMPLES E JUROS COMPOSTOS

Entendemos que juros so valores adicionados a um valor inicial, (tambem chamado de capital), como
em uma compra parcelada, ou em um financiamento e emprstimo. Ao efetuar uma compra a prazo, so
includos os juros para capitalizar o dinheiro aplicado pela empresa. Existem dois tipos de juros:
JUROS SIMPLES
um valor fixo acrescido ao capital em um perodo definido e apenas uma vez, como por exemplo:
Ao comprar uma geladeira de R$1.200,00 vista em 6 parcelas fixas de juros simples com 3% de acrscimo,
responda:
Capital: R$___________________
Valor dos juros: R$_____________
Valor das parcelas: R$___________
Valor final a ser pago: R$_________
Custo: R$_____________________
Despesas: R$__________________

JUROS COMPOSTOS
So juros calculados sobre o valor total em cada perodo, ou seja: a cada novo perodo o juro do
perodo anterior incorporado ao capital.
Um bom exemplo de juros compostos a aplicao em caderneta de poupana. Veja o exemplo a
seguir:
Crie a sua planilha para aplicao em caderneta de poupana.
OS JUROS NA VIDA REAL

Vamos entender como se aplicam os juros na vida real com este exemplo que encontramos no nosso
dia-a-dia, seu professor vai lhe explicar como isso acontece.
Cludio queria comprar um jogo para seu videogame. Como o DVD custa R$120,00 e ele no
possui essa quantia, decidiu pedir emprestado para seu pai, e que ele descontasse o valor da sua mesada. O
pai explicou que a mesada no seria suficiente para comprar vista ento sugeriu fazer um emprstimo ao
filho, e ir descontando mensalmente dos R$30,00 de mesada que Cludio recebe. Para que o filho no fique
totalmente sem dinheiro, escolheram descontar R$20,00 por ms com juros de 1% ao ms.(juros simples).
Cludio ainda pode escolher financiar com entrada ou sem entrada:

FUNES MAIS UTILIZADAS
Nos programas de planilhas eletrnicas o objetivo simplificar o trabalho do usurio. Para isso
existem diversas ferramentas que podem agilizar a criao de frmulas. Algumas funes mais comuns so
SOMA, MDIA e MXIMO.
Encontre no programa os atalhos para utilizar estas ferramentas. A maneira que voc encontrou
praticamente igual em outros programas de planilhas eletrnicas.
R E-SE
LEMB
A maioria dos programas de planilhas eletrnicas usam o sinal de igual para iniciar uma frmula ou funo.
Exemplo: = SOMA(A4:F12)
Note que aps o nome da funo temos um INTERVALO DE CLULAS entre parnteses que est
definido pelo sinal de dois pontos entre as duas clulas. Isso indica que as clulas dentro deste intervalo sero
todas somadas. Em portugus seria: some de A4 at F12. Se usarmos dois pontos entre os nomes de clulas,
a funo estar realizando clculos entre clulas distintas e no em um intervalo. Por exemplo:
=SOMA(B1;B4;B5)
ALGUMAS FUNES
SOMA: realiza a soma de uma ou mais clulas ou Veja alguns exemplos:

um intervalo de clulas.
=SOMA(A1;A3;A5) soma as clulas A1, A3
e A5.
=SOMA(B4:B12) soma as clulas de B4, B5,
B6 ... at B12
MNIMO: retorna o menor valor de um intervalo.

=MNIMO(A5:A12) retorna o menor valor
entre A5 e A12.
MXIMO: retorna o maior valor de um intervalo.

=MXIMO(B4:B89) retorna o maior valor
entre B4 e B89.
MDIA: calcula a mdia aritimtica entre duas ou

mais clulas ou um intervalo de clulas.
=MDIA(C2:C6)
Perceba tambm que no h espaos em branco na

funo. Eles no so necessrios.

1
DE 1) Realize os clculos abaixo, usando uma planilha eletrnica, no use calculadora.
ID A
V
10% de 100: 4^4: 2*4+2

ATI
30% de 45: 9^(1/2): 2*(4+2)

5% de 20: 81*(1/2): 4% de 1243:
1,5% de 90:
2
Calcule a mdia de idade da sua sala em uma planilha, divididos em meninos e meninas.
ADE
Identifique a maior e a menor idade entre ele.

VID
ATI

3
Completar as frmulas das planilhas das pginas 14 e 15.

ADE
VID
ATI
Nesta atividade vamos aprender a trabalhar com oramentos descobrindo uma melhor maneira de
O
usufluir de nosso dinheiro. Na coluna E devemos descobrir qual o menor preo de cada um dos
AFI
produtos atravs de uma funo. Na coluna VALOR TOTAL calcule quanto vai custar cada produto
DES
dependendo de sua quantidade. Depois ao final devemos calcular os totais de cada supermercado.
Calcular os totais da coluna MELHOR PREO
Calcular os totais da coluna VALOR TOTAL.

AULA 05 Tomando Decises
Funes Lgicas
Smbolos comparativos
Aplicando a Funco Lgica
Funo SE aninhada
FUNES LGICAS
J aprendemos que para fazer alguns clculos utilizamos funes. Estas funes simplificam o
trabalho de somar, calcular mdias, e outras contas.Todas estas funes envolvem valores e apresentam
resultados baseados em clculos.
Mas as funes lgicas no dependem deste tipo de argumento. Elas utilizam conceitos bem mais
simples e retornam sempre valores lgicos, verdadeiro ou falso. Uma funo lgica depende sempre de
um teste lgico, e este teste sempre ter uma resposta entre duas.
Exemplo:
Maria, me de Carlos, pediu que ele fosse panificadora para comprar po francs. O filho perguntou:
E se no tiver po francs?
E ela respondeu Ento traga uma broa de milho.
Veja que neste exemplo existe um teste lgico. O teste lgico que : Tem po francs? Para
este teste teremos duas respostas: SIM (verdadeiro) ou NO (falso). A funo lgica faz o teste lgico
e devolve a resposta: verdadeiro ou falso. Com base na resposta voc define o que o programa deve
fazer.Vejamos neste fluxograma para melhor entendimento:
Menino, vai comprar po!

Tem po? SIM
Compre 10 pes.
Tem po? NO
Compre uma broa de milho.

SMBOLOS COMPARATIVOS
Para escrever estas funes nos programas de planilhas eletrnicas devemos utilizar os
smbolos que representam os testes lgicos, pois o computador no entende a nossa linguagem. Estes
smbolos so usados para comparar se uma situao ocorre ou no.
= representa se os dois valores so os mesmos. Ex. 3=3.
=
Figura 01 igual a Figura 02
> representa que o primeiro valor maior que o segundo. Ex. 12>7.
>
Figura 01 maior que Figura 02
< representa que o primeiro valor menor que o segundo. Ex. 7<12.
>
Figura 01 menor que a Figura 02
< > representa que os dois valores so diferentes. Como no h o smbolo de diferente no teclado,
usamos este sinal. Ex. A< >B.
>>
Figura 01 diferente da Figura 02

Em alguns casos pode-se utilizar os smbolos de maior ou menor juntamente com o sinal de igual,
se h a possibilidade de dois resultados vlidos. Ex. Mdia>=70, neste exemplo estamos fazendo dois testes
lgicos.Voc sabe quais so?
teste 01=___________________________
teste 02=___________________________
O que nunca podemos esquecer que sempre devemos utilizar dois objetos ou valores para comparao.
Meu caderno maior que o seu!

Minha apostila igual a sua!
Cinco maior que dois!
Quatro menor que oito!
APLICANDO A FUNO LGICA
Agora que entendemos como funciona a funo lgica, vamos us-la no exemplo da compra do po. Siga a
planilha abaixo e veja como a frmula foi criada:
outro exemplo
Sintaxe:
=SE(TESTE LOGICO;VERDADEIRO;FALSO)
O
T E N
A
Toda vez que desejar comparar um texto na funo, digite-o entre aspas duplas, ou a funo ir
responder com uma mensagem de erro.

FUNO SE ANINHADA
Na funo condicional obtemos sempre uma entre duas respostas, mas em certas situaes
podemos ter mais de duas possibilidades. No caso de termos mais de um teste lgico, precisamos
utilizar a funo SE aninhada. Assim, escrevemos sempre uma nova funo SE dentro da rea da
resposta falsa, criando mais duas alternativas para comparar.
Alterando o exemplo anterior, a me de Carlos pediu para que ele volte panificadora, agora
com uma lista de possibilidades caso no tenha po. Observe o novo fluxograma.
Sintaxe:
=SE(TESTE LOGICO;VERDADEIRO;SE(NOVO TESTE LOGICO;VERDADEIRO; FALSO))

outro exemplo:
O
N
ATE
Toda vez que abrir os parnteses em uma funo, lembre-se de fech-los pois o programa entender
como erro de sintaxe.
Vamos fazer um simulador de lanamento de notas.

1
ADE
Anote no mnimo dez nomes dos companheiros de sala. Crie uma planilha, selecione uma
coluna e digite esses nomes. Na coluna ao lado coloque as notas (fictcias), na coluna seguinte
VID
voc vai aplicar a funo SE para definir a situao do aluno. Para o aluno que tiver nota maior
ATI
ou igual a sete est aprovado, nota menor que sete o aluno est reprovado.

Observe a planilha abaixo.
2 Ela calcula o desconto para cada um dos produtos, condicionado a forma de pagamento escolhida pelo
cliente. Crie uma planilha semelhante com um mnimo de 10 itens e seus valores. As clulas com fundo
DE
cinza devero conter as funes e frmulas necessrias para os clculos.

ID A
V
ATI
S
DICA
Dicas:Voc ter que usar a funo SE aninhada na coluna de desconto. Na coluna de Pagamento c/ voc
dever simular a escolha do cliente.
Aqui vamos aprender como organizar um campeonato de FUTSAL bem organizado.

Na celula C12 devemos somar todos os gols marcados pelo time da casa.
Na celula C13 devemos somar os gols sofridos pelo time da casa.
O
AFI
Na celula C14 devemos descobrir a mdia dos gols marcados.

Na celula C15 devemos descobrir a mdia dos gols sofridos.
DES
Na coluna H devemos atribiur atraves de uma funo os pontos de cada partida de acordo com
o resultado:
Se for empate o time deve acumular 1 ponto, se for vitria o time deve acumular 3 pontos e se
for derrota no deve ter atribuio de pontos.
Na coluna K devemos descobrir a quantidade de Vitrias, Derrotas e Empates do time da casa.

AULA 06 Gastar ou Poupar?
Controlando suas despesas
A importncia de poupar
Contagem condicional
Soma condicional
CONTROLANDO SUAS DESPESAS
A maior desafio das pessoas em nossos dias no comprar por impulso. Todos os dias somos
bombardeados por apelos ao consumo, televiso, jornais, revistas, rdios, internet, etc. Sempre nos oferecendo
promoes, vantagens e ofertas variadas nos convidando a gastar. Diante de tudo isso o mais importante
saber gastar com inteligncia e comprar por necessidade.
DICAS PARA CONTROLAR O SEU ORAMENTO
1. Nunca gaste mais do que voc ganha. Embora seja uma dica bsica, muita gente esquece!
2. Faa um levantamento de todos os seus ganhos e todos os seus gastos mensais. Faa uma planilha.
Coloque tudo no papel. Assim voc consegue identificar os seus gastos e saber se foram necessrios
ou no. Desta forma, fica mais fcil reduzir ou cortar gastos desnecessrios e o dinheiro comea a
sobrar no final do ms.
3. Lembre-se dos imprevistos! Desemprego, doenas, divrcios no tm hora para acontecer e voc
deve ter uma reserva para estes casos.
4. Pense antes de comprar! Muitas pessoas compram por impulso, ou seja, esto passando na frente
de uma loja, olham o produto e compram, sem pensar no final do ms. importante pensar se o
produto necessrio, se o preo bom, se cabe dentro do oramento e se aquele dinheiro no vai
fazer falta para comprar algo mais importante.
5. Compre vista! Ao invs de pagar em 24 vezes, se voc economizar o valor da prestao por 12 a
15 meses, ter dinheiro para comprar vista, quando normalmente lhe do desconto de 10%, e assim
estar economizando quase 50%.
6. Procure nunca usar crdito ou dinheiro emprestado. No Brasil, com as maiores taxas de juros reais
do mundo, para quem no tem muito controle sobre seu oramento, isto um suicdio financeiro.
7. Se o uso de crdito ou emprstimos for inevitvel, antes de us-los, faa uma pesquisa em vrios
bancos e financeiras, e pea demonstrativos com os valores que sero usados, os juros que sero
cobrados e os valores que sero pagos, para ter certeza se um bom negcio e qual seria a melhor
opo. No use o crdito por impulso. Seja racional antes para no se arrepender depois.
8. Diminua ou elimine os suprfluos Gastar em bobagens que lhe traro uma satisfao momentnea
pode lhe trazer dores de cabea duradouras no futuro, pois pode faltar para pagar produtos e
servios importantes para voc e sua famlia;

9. Controle-se no supermercado - Ao ir ao supermercado leve sempre a lista dos produtos que esto
faltando em casa e que devem ser comprados e somente compre produtos fora da lista se voc tiver
certeza de que o mesmo est bem mais barato que nos outros supermercados (promoo), com bom
prazo de validade, que haja local de estocagem em sua casa e que este ser consumido dentro do
prazo de validade;
10. Economize Faa uso racional de tudo, desde energia eltrica at a alimentao. O excesso de
consumo reflete no excesso de gastos.
11. Poupe sempre bom ter uma poupana. No precisa poupar 30% do salrio, mas sempre
bom ter uma reserva para as horas de aperto e necessidade. Portanto, tente poupar 10% ou 5% de
seu salrio, mas poupe, pois assim, voc estar guardando uma reserva, que poder ser utilizada
para diversos fins. Lembre-se que doenas, demisses e apertos financeiros no marcam hora, eles
simplesmente aparecem!
12. Evite compras a prazo, faa isso somente se voc tem total controle de sua vida financeira, sabendo
exatamente o que ter que pagar nos finais de cada ms e que estes valores cabero com folga em
seu oramento.
Dica por Lisandro Moraes, advogado e editor do site: www.endividado.com

No queremos incentiv-lo a no gastar, mas sim, apresentar formas de faz-lo com discernimento.
Existem mtodos que nos auxiliam a tomar decises corretas.Veja este exemplo: uma loja de eletrodomsticos
est fazendo uma oferta de um televisor LCD no valor de R$1.680,00 em doze vezes sem juros no preo
vista. Porm se voc decidir comprar a vista vai pagar por este produto o valor de R$ 1.280,00. Embora a loja
possa afirmar que no tem juros, comprando vista voc economizar R$ 400,00.
Em compras parceladas geralmente h juros embutidos.Vamos ver um outro exemplo abaixo.
Valor vista: R$ 1.299,00 ou

12 vezes de: R$ 129,90 mensais.
O que voc acha? uma boa promoo? O que voc faria? Compraria vista ou prazo?
Vamos fazer os clculos em uma planilha e descobrir quanto voc vai pagar e qual a taxa de juros sobre o
produto.
O
T E N
A
Este tipo de anncio sempre pega os menos atentos.

IMPORTNCIA DE POUPAR
Um meio de no pagar juros guardar o valor da prestao em uma caderneta de poupana ou

qualquer outra aplicao financeira. Acumulando o valor desejado, podemos comprar o produto vista. Desta
forma voc no pagar a mais e sim receber juros ganhando poder de negociao para comprar o produto
por um menor preo. Aprenda isso, toda vez que voc tiver o dinheiro para comprar um produto vista, voc
far uma melhor negociao e valorizar o seu dinheiro.
A caderneta de poupana uma das aplicaes financeiras mais seguras e estveis. Imagine que voc
durante nove anos depositou em uma caderneta de poupana a pequena quantia de R$ 10,00 todo ms. Ao
final destes nove anos quanto dinheiro voc teria? Muito? Pouco? Daria para comprar alguma coisa?
CONTAGEM CONDICIONAL
uma funo utilizada nas planilhas eletrnicas para determinar quantas vezes um valor ou texto
encontrado em uma planilha. Com esta funo rapidamente visualizamos a quantidade de uma determinada
ocorrncia.Veja no exemplo a seguir.
Sintaxe:
=CONT.SE(INTERVALO;CRITRIOS)

SOMA CONDICIONAL
Ela muito similar a contar condicionalmente. Em vez de contar a quantidade de ocorrncias, ela
procura no intervalo cada uma das ocorrncias e soma os valores agregados a estas ocorrncias. No exemplo
anterior vimos quantas vezes temos uma determinada ocorrncia agora, com esta nova funo poderemos
tambm totalizar os gastos por ocorrncias.

Faa uma pesquisa com os folhetos de promoes de lojas que voc recebe em casa e identifique
5 produtos onde parea que os preos prazo no condizem com os valores anunciados.
1
DE
Voc consegue descobrir quanto o valor pago a mais pelos produtos? Descubra tambm se
A
algum destes valores est anunciado de forma errada.

VID
ATI
Volte a trabalhar com a sua planilha de gastos pessoais, e agora verifique quanto gasto todos
2
os meses em cada categoria. Some todos os valores que forem inseridos diariamente em um
ADE
controle mensal, dividido em categorias, e ainda verifique qual a porcentagem mensal gasta das
VID
entradas que vai para cada categoria. Como nosso objetivo poupar, identifique no mnimo 2
categorias onde se possa reduzir valores e crie metas para essa diminuio.
ATI

3 Todos os dias um grupo de alunos de uma escola almoam em um restaurante por quilo prximo ao
colgio. Como ficaram conhecidos do proprietrio do restaurante, abriram uma conta e ganharam um
DE
desconto de 10% para pagamento antes do dia 10 de cada ms. Porm, se atrasarem o pagamento, o
IDA
valor fica acrescido em 5%. Seguindo a planilha abaixo, reconstrua no programa de sua preferncia e
V
calcule os valores pedidos:

ATI
Na coluna VALOR DO PRATO lembre-se de que o restaurante cobra R$16,90 por quilo e calcule quantos
reais o aluno ir pagar.
Nesta atividade vamos compreender como funciona uma concessionria e como ela deve calcular
seus preos. Nos valores em dlar devemos atribuir ao valor de compra as taxas de importao
4
e porcentagem de lucro, assim podemos descobrir a valor de venda deste automvel. Nos valores
ADE
em reias devemos atribuir ao valor de compra em dlares o valor do dlar descobrindo assim o
VID
valor desse carro sendo ele comprado de Real. Depois devemos encontrar o valor de venda em real,
atribuindo ao valor de venda em dlar o valor do dlar.
ATI

AULA 07 Entendendo os Grficos
Grficos e sua importncia
s?
Como visualizar e interpretar grfico
Grfico e tabela dinmica
GRFICOS E SUA IMPORTNCIA

Grficos so representaes visuais dos dados em uma planilha. Para conseguir entender melhor
as informaes em uma tabela esses valores so definidos em um sistema grfico, que por meio de cores e
formas, torna a visualizao mais fcil. Visualize esta tabela e responda as perguntas abaixo:
a) Qual turma teve maior quantidade de notas de 76 a 100?

b) Qual a turma conseguiu mais notas acima de 50?
c) A maioria dos alunos em mdia tira qual nota?
d) Alguma turma tem a maioria dos alunos com notas baixas?
Reparou como demorado encontrar as respostas visualizando a tabela? Apesar desta planilha
ser pequena, encontrar os valores j trabalhoso. Imagine ento se estivermos falando de uma planilha de
controle de um banco, onde temos milhares de itens para verificar. Por isso um grfico se torna muito mais
fcil de entender. Veja agora a mesma tabela de rendimento escolar em um grfico.
Agora visualizando este grfico, responda as mesmas perguntas de antes. Veja como foi mais fcil ler
as informaes agrupadas de maneira mais simples, divididas em cores e barras. Alm de tudo, ainda podemos
perceber outros dados que no foram vistos.

Vamos a um outro exemplo, observe a planilha abaixo:
Supondo que estes valores correspodem ao seu oramento domstico, olhando para esta planilha
voc saberia dizer qual a despesa que absorve mais da receita?
Se voc tivesse que reduzir seus custos, quais despesas deveria reduzir?
Claro que em poucos dados no seria difcil, mas numa quantidade maior isto seria desafiador.
Para facilmente responder a essas perguntas vamos recorrer novamente ao uso dos grficos. Depois de
digitar os dados em uma planilha, podemos usar o assistente do programa escolhido para nos auxiliar na
criao de um grfico que nos ajudar na tomada das decises.
Observando agora o grfico fica mais fcil perceber quais as mudanas necessrias para reduzir as
despesas. Com os dois exemplos pode-se afirmar que com o uso de grficos muito mais simples visualizar
dados e tomar decises mais rapidamente.

COMO VISUALIZAR E INTERPRETAR GRFICOS
Como temos informaes diferentes em cada situao, tambm utilizamos maneiras diferentes de
exib-las. A regra simples:
- Nem toda forma grfica serve para qualquer situao
importante saber qual forma de grfico utilizar, pois um formato errado acaba complicando a
visualizao da informao, dificultando a leitura. A seguir temos alguns exemplos de grficos. Cada um deles
se aplica melhor para demonstrar um tipo de informao.
Quais destes grficos realmente tornaram a informao fcil de entender? Qual voc utilizaria?
RE- SE
L E M B
importante saber interpretar os dados antes de criar um grfico.
Existem diversas maneiras de criar grficos em cada programa que utilizamos. Cada um pode ter
botes ou termos diferentes, mas todos eles tem em comum o fato de poderem simplificar a criao,
selecionando apenas os dados necessrios. Se o total no aparece no grfico, no selecione esta informao.
Os grficos so atualizados sempre que modificamos os valores na tabela.

TABELAS E GRFICOS DINMICOS
Tabelas e grficos dinmicos so tabelas comuns, como as que utilizamos normalmente, porm com
a vantagem de que podemos modificar a posio dos dados, e isso facilita o entendimento dos dados. Uma
tabela comum apresenta suas informaes de maneira linear, e como vimos anteriormente, as vezes essas
informaes ficam difceis de visualizar. Quando pretendemos criar relatrios de fcil modificao, usamos
tabelas dinmicas. Os grficos dinmicos so os mesmos que os normais, s que visualizam a informao
dinmicamente.
A tabela dinmica dividida em quatro partes, que podem ter valores inseridos e formatados
medida de nossas necessidades.Veja onde utilizamos uma tabela dinmica para visualizar melhor uma planilha
com muitos dados. Insira cada campo na posio desejada e o programa se encarrega automaticamente
de criar as reas e formatar os dados. O exemplo abaixo um printscreen de tela do assistente do Excel
da Microsoft, mas a maioria dos programas de planilhas eletrnicas, tem um assistente para auxili-lo na
construo de uma tabela e grficos dinmicos.

Marque quais grficos servem para ilustrar algum dado da tabela abaixo. Voc pode escolher um
1
DE pedao da planilha ou utilizar todas as informaes. Lembre sempre que nem todos os grficos
ID A
servem para todas as informaes. Depois de definir os grficos que deseja usar, escolha trs
deles e crie no computador, modificando as formataes.
V
ATI
2
Crie os grficos para sua planilha de custos de casa, onde apaream as categorias e valores gastos
ADE
em cada uma delas. Identifique quais categorias consomem mais do seu salrio, e quais outras
VID
informaes seriam relevantes. Crie uma tabela dinmica para visualizar os dados dirios, onde
temos muitas informaes.
ATI
3
Pesquise na internet a populao por regies do Brasil e monte trs grficos.

ADE
Cada grfico devera ter um tipo diferente, por exemplo: pizza, rosca, bolhas etc.
Ateno! Os dados devero ser atualizados.
VID
ATI

AULA 08
Criando uma Empresa constituda
O que uma empresa e como ela
Setores empresariais
Clientes e Fornecedores
Clientes internos e externos tomada de subtotais
Procurar valor, validao de dados e eira
Ser empreendedor de sua prpria carr
A partir desta aula todos os assuntos abordados tero o intuito de prepar-lo ou instru-lo para o
mundo empresarial. As aulas traro conceitos sobre empresa, clientes, fornecedores e empreendedorismo.
Os exerccios tambm sero voltados para facilitar a tomada de decises, gerenciar e controlar as atividades
de uma empresa.
A EMPRESA
Uma empresa um conjunto organizado de meios que exercem uma atividade particular, pblica
ou de economia mista. Produz e oferece bens ou servios, com o objetivo de atender ou satisfazer os
desejos e necessidades das pessoas e com isso atender aos seus prprios objetivos e interesses. Os bens so
os produtos, negociados pela empresa. Ao comprar um computador, por exemplo, estamos adquirindo um
bem que foi manufaturado por uma determinada empresa. J os servios no so produtos fsicos, mas sim
trabalhos executados pela empresa. Desta forma, quando contratamos um jardineiro, estamos comprando
seus servios.
Uma empresa constituda de funcionrios, diretores, e clientes. Todos com o

mesmo propsito, visvel ou no, de fazer a empresa prosperar. Sem o funcionrio, no h
produo. Sem o diretor no existe meta e organizao. E sem o cliente simplesmente
no h entrada de capital, que extremamente necessrio para a manuteno desta
empresa existem diversos tipos de empresas, dependendo do seu tamanho, finalidade,
setor e at mesmo quantidade de proprietrios ou scios. Scios so pessoas que
dividem a responsabilidade e o trabalho de criar e manter uma empresa.
Vamos conhecer alguns tipos de empresas.
Pelo setor econmico:

*Setor primrio corresponde agricultura
*Setor secundrio corresponde s indstrias
*Setor tercirio corresponde ao setor de servios
Pelo nmero de funcionrios:

*Microempreendedor Individual
*Microempresa
*Empresa de pequeno porte
*Empresa de mdio porte
*Empresa de grande porte
Finalidade:
*Sem fins lucrativos
*Com fins lucrativos

Pelo nmero de proprietrios:
*Empresa individual - Com apenas um proprietrio;

*Empresa de responsabilidade limitada - Com mais de um proprietrio e divida em quotas, limitando a
participao do scio, a chamada Ltda;
*Sociedade annima - No possui capital social atribudo, e sim dividido em aes, que podem ser negociadas
em bolsa de valores. Conhecida como S/A;
*Cooperativas - a unio de pessoas voltadas para um objetivo comum, de acordo com um estatuto.
CLIENTES E FORNECEDORES
Empresas so sistemas muito fechados e meticulosos. Quando uma das partes no funciona direito,
todas as outras falham. Duas destas so especialmente importantes. Os clientes e os fornecedores.
Uma empresa sem fornecedores no recebe a matria-prima ou os suprimentos necessrios para

seu funcionamento. Uma marcenaria precisa de fornecedores para comprar madeira, pregos, parafusos. Sem
estes produtos, no h marcenaria e o atraso de apenas um fornecedor pode comprometer todo o servio.
Por este motivo muitas empresas costumam manter seus fornecedores prximos ou at dentro da prpria
empresa. No mundo todo multinacionais operam empresas que trabalham dentro de outras, apenas para
gerar o fornecimento de algumas matrias-primas. o caso de grande parte das montadoras de carros.
J os clientes so o objetivo final da empresa, e o motivo para ela existir. Quando o cliente no
compra seu produto, algo de errado est acontecendo, e todo o processo deve ser revisado. Uma empresa
sem clientes uma empresa que est fadada a fechar.
CLIENTES INTERNOS E EXTERNOS
O cliente muito importante no apenas pelo fato de consumir o produto, mas tambm por fornecer
sua opinio sobre o produto e a empresa. Sempre que um estabelecimento no ouve seu cliente ele perde
a possibilidade de melhorar. O mundo em que vivemos dinmico e o empreendedor que no percebe a
mudana e no ouve seu cliente, perde a oportunidade de se adequar e ganhar. Em grande parte dos casos,
acaba falindo.
No pargrafo anterior fizemos comentrios sobre o cliente externo, aquele que compra o produto.
O funcionrio da empresa tambm um cliente. Ele pode consumir produtos da empresa onde trabalha e
se encaixar na categoria de cliente externo. Mas, queremos falar do cliente interno. Como uma empresa e
composta por vrios setores, onde um serve a outro de alguma forma, os funcionrios envolvidos nestes
processos se tornam clientes desses setores. O interessante nisto que o bom relacionamento desses
clientes internos ir refletir na qualidade do produto ou servio prestado. Ou seja este relacionamento ser
refletido na imagem da empresa.
PLANILHAS EMPRESARIAIS
A diferena de uma planilha pessoal para uma planilha empresarial que a primeira trabalha com
uma quantidade menor de dados, enquanto que a segunda tem um universo bem maior de informaes.
Para trabalhar com um grande nmero de informaes os programas para planilhas eletrnicas nos auxiliam
muito, pois dispem de vrias funes e facilidades.

ALGUNS EXEMPLOS DE PLANILHAS EMPRESARIAS E SEUS USOS:
Controle de estoque: Facilita o controle das entradas e sadas dos produtos no estoque. Possibilita controlar
data de entrada e sada, quantidade do produto, nvel mnimo de estoque, etc.
Controle de vendas: controla todas as formas de vendas de produtos, comisso dos vendedores, etc., pode
gerar baixa na planilha de estoque, calcula o faturamento da empresa, pode tambm alimentar a planilha de
fluxo de caixa, etc.
Fluxo de caixa: controla as entradas e sadas monetrias em uma empresa. Especifica as formas de pagamento.
Pode ser usada tambm contabilmente, etc.
Cadastro de clientes e fornecedores: gerencia as informaes inerentes aos clientes, como quantidade
de compras, quais os produtos comprados, qual a frequncia de compra, qual a forma de pagamento, etc.
O exemplo acima mostra vrias planilhas interligadas. Algumas delas mencionadas acima.
A FUNO PROCURAR VALOR NA VERTICAL(PROCV)
Esta uma funo muito til no uso de programas de planilhas eletrnicas, pois com o uso desta
funo possvel localizar registros em banco de dados com base em um valor fornecido.
Funciona como em um supermercado, onde passamos o cdigo de barras de um produto pelo leitor. Este o
cdigo que est sendo procurado. Mas procurado onde? O cdigo de barras, depois de escaneado, comparado
com outros valores em uma imensa tabela que se localiza no computador servidor do supermercado. Nesta
tabela esto todos os dados dos produtos, desde o prprio cdigo, o nome, fornecedor, validade, preo, etc.
Quando o programa localiza o cdigo do produto nesta tabela, ele para a busca no cdigo encontrado e
todas as informaes a respeito do produto esto nesta linha onde o programa parou. Ento o programa
passa a apresentar o que desejamos, como nome do produto e preo, que o que aparece na tela do Caixa.

A funo procv() trabalha de forma semelhante. Ns fornecemos a ela um valor para procurar, ela procura
este valor em uma tabela ou matriz, se o valor for encontrado ela poder mostrar qualquer dado cadastrado
na linha deste produto. No um processo complicado, mas vamos visualizar com um exemplo:
Esta funo se escreve da mesma forma na maioria dos programas, veja a seguir:
=PROCV(VALORPROCURADO;TABELAMATRIZ;COLUNA;IDENTIFICADOR)
PROCV: Procura valor de maneira vertical, sempre definido pela primeira coluna da tabela matriz. Se for
necessrio verificar o valor na horizontal, utilize PROCH.
Valor procurado: indica o valor que dever ser procurado na primeira coluna da tabela matriz.
Ex. da imagem acima: Cdigo 10121 que corresponde ao sabo em p.
Tabela Matriz: o intervalo de clulas onde encontram-se todos valores cadastrados, valores que podero
ser mostrados conforme desejado.
Ex.: na imagem acima a tabela matriz compreende as colunas: cdigo, produto, preo, validade, fornecedor e a
linha do cdigo do sabo em p at a linha do cdigo da batata palha.
Coluna: Indica em qual coluna encontra-se a resposta desejada. Esta coluna representada por um nmero;
este nmero em referncia primeira coluna da tabela matriz.
Ex. A funo parou no cdigo 10121. A informao desejada a descrio do produto que est na segunda
coluna da tabela matriz. Dever ser informado ento o nmero 2.
Identificador: Em alguns casos necessrio colocar um indentificador falso ou verdadeiro que pode tambm
ser representado por 0 ou 1. Este argumento para indicar a funo como dever proceder no caso de no
encontrar o valor desejado. Se o valor escolhido for 0 ou seja falso, e se a funo no encontrar o valor
procurado, ela para a busca e retornar um cdigo de valor no encontrado. Se o argumento escolhido for
1 ou seja verdadeiro e o valor procurado no for achado a funo para no valor imediatamente inferior ao
procurado.

Ainda no mesmo exemplo, vamos colocar na funo e entend-la:
=PROCV(10121;A11:E18;2;0)
Esta funo retornar a descrio do produto: Sabo em P
=PROCV(10121;A11:E18;3;0)
Esta retornar o valor do produto: R$ 5,68
VALIDAO DE DADOS
Ao usar uma planilha para controle empresarial, como a da imagem acima, h a necessidade de padronizarmos
os dados digitados, principalmente quando muitas pessoas usam a mesma planilha.
Pensando nisso os idealizadores dos programas de planilhas eletrnicas, disponibilizaram um recurso que
geralmente se encontra no menu dados e recebe o nome de validao de dados, validao ou validade.
Neste recurso voc pode determinar quais valores e como devem ser digitados em um clula. Desta maneira
se garante a padronizao dos dados. Faa uma pesquisa no seu programa de planilhas eletrnicas predileto e
procure saber como ele trata este recurso.
Abaixo um printscreen do BROffice.

TOMADA DE SUBTOTAIS
Outro recurso necessrio e muito usado em planilhas empresariais o subtotais geralmente

se encontra tambm no menu dados. Este recurso quando aplicado a uma planilha, mas especificamente
em uma lista de valores, tem a capacidade de mostrar subtotais, separados por categorias, que o usurio
dever escolher antes de que o recurso seja aplicado, e poder ainda escolher outras funes para clculos
especficos. Como mdia, contagem de valores, mximo, mnimo etc. Procure no seu programa de planilhas
eletrnicas este recurso e pesquise a forma de aplic-lo.
Abaixo um prinstscreen deste recurso no BROffice

Voc dever criar uma pasta de trabalho com trs planilhas. Estas trs planilhas sero usadas em uma
locadora de filmes em dvd. A primeira planilha controla o aluguel de DVDs. A segunda o cadastro de
1
DE
clientes e a terceira o cadastro do acervo de filmes.
ID A
A primeira planilha, digitando o cdigo do cliente, dever mostrar o nome e o telefone do mesmo.
V
ATI
Cadastro de clientes cadastre no mnimo 10 clientes. E no cadastro de filmes no mnimo 20.

Faa uma validao de dados nos cdigos do cliente e nos cdigos dos filmes para que seja digitado
apenas os cdigos cadastrados.
Olhe os exemplos abaixo:

2
ADE
VID
ATI

AULA 09
E s to q u e , Ve n d a s e L u c ro s
Controles de Estoque
Preo final para venda
Margem de lucro
CONTROLES DE ESTOQUE
Imagine uma marcenaria, no muito grande, prxima sua casa. Que tipos de produtos so necessrios
para que esta empresa funcione corretamente? necessrio que eles possuam madeira, pregos, ferramentas,
parafusos, tintas, maquinrios e mais uma infinidade de itens para seu uso dirio. Pense em como seria
desgastante se toda vez que um marceneiro precisasse de pregos, ele tivesse de ir at a loja e comprar. E se
na loja no tivesse aquele tipo de prego que ele precisa? O trabalho ficaria atrasado, o cliente reclamaria e a
empresa perde dinheiro, pois enquanto seus pedidos no chegam, eles no podem trabalhar.
Este exemplo pode ser aplicado em qualquer situao, desde um hospital que, se ficar sem
medicamentos ou instrumentos podem ocorrer at mortes, at sua prpria casa, que depende de materiais de
limpeza, comida e outros itens para se manter habitvel. por estes e outros motivos que utilizamos estoques.
Os estoques so locais especficos para condicionar produtos em quantidade suficiente para durar
um certo prazo, desde um dia at vrios meses. Nossas mes criam um depsito em casa onde so guardados
os produtos que sero usados durante o ms inteiro (enlatados, no-perecveis, produtos de higiene, etc) e no
dia-a-dia preciso apenas comprar itens menores, como o po e o leite e perecveis. Este estoque que temos
em nossa prpria casa s diferente do utilizado em uma empresa devido ao tamanho. Em casa precisamos
geralmente de um armrio ou um poro, enquanto que uma empresa utiliza grandes espaos e s vezes at
mesmo barraces inteiros. Tudo isso para poupar tempo e agilizar o trabalho.
IMPORTANTE EM UM ESTOQUE LEMBRAR DE ALGUNS DETALHES:
1 - Os produtos devem sempre ficar a mo, por ordem de uso. Itens que voc mais utiliza no podem ficar
escondidos atrs de outros que quase nunca so necessrios.
2 - Sempre tenha um limite de estoque, para saber a hora de comprar antes que o produto acabe.
3 - Procure fazer seus pedidos com antecedncia, para que d tempo de receber os produtos antes do final
do estoque. Atrasos podem ocorrer, ento prepare-se.
4 - No fique nas mos de apenas um fornecedor. Se ele no puder cumprir com seus prazos e preos, tenha
outro em vista.
Uma regra simples sobre estoques a lei do Primeiro que entra, primeiro que sai. Toda vez que
for comprado um produto novo, este deve ir para o fundo da fila, para os que j esto no estoque saiam
antes.
o que acontece, por exemplo, em um aougue. Imagina se todas as vezes que eles comprassem
carne, esta fosse direto para o balco? A carne antiga, que est na cmara fria ficaria l at estragar. Ento
o processo : comprar carne nova. colocar carne nova na cmara fria. Tirar carne antiga e levar ao balco.

claro que este processo, no caso de um aougue dirio, se no a carne estraga. Mas assim que acontece
em muitos lugares tambm.
Para simplificar o trabalho de controlar os estoques so utilizadas planilhas, que devem ser atualizadas
sempre. Em sistemas modernos, como o de supermercados, uma falha na atualizao destas planilhas pode
gerar a falta de um produto na prateleira. comum que o sistema controle as vendas e o estoque em tempo
real. Ao fazer uma venda no caixa, no mesmo momento removido o produto do estoque. De forma a
simplificar o trabalho de organizar tanto a venda quanto o estoque, usamos cdigos especiais que simbolizam
cada produto.
No Brasil comum e praticamente mandatrio utilizar cdigo de barras para caracterizar os itens.
De acordo com esta numerao podemos localizar qualquer registro dentro do banco de dados de toda
empresa, e assim ter acesso a qualquer informao para cada produto. fcil perguntar qual o preo do
1227 do que qual o preo do shampoo de ameixa embalagem de meio litro, da marca tal.
Tambem podemos usar uma formatao condicional.

Quando determinado item do estoque esta baixo ou no tem sada, podemos usar uma formatao
condicional para que na observao aparea uma cor e separe melhor os itens.

CRIAO DO PREO FINAL DE PRODUTO
No nosso pas no existe padronizao de preos, como h alguns anos. Na poca o Governo Federal
congelou os preos e ditava s empresas por quanto poderiam vender seu produto. Hoje isso no acontece
mais, e cada um livre para vender seus servios pelo preo que desejar. O sistema capitalista prev a
existncia de dois fatores para o funcionamento de qualquer empreendimento: oferta e demanda.
Oferta a existncia ou a criao de um produto, colocados venda. Quanto mais oferta, mais
itens no mercado. Se o consumidor no compra os produtos ficam na prateleira, e aumenta a oferta. Para se
manter, uma empresa no pode produzir mais do que o necessrio, seno seus produtos ficam encalhados.
H oferta demais.
Demanda a necessidade do consumidor em comprar os produtos ofertados. Se h demanda, no
sobram produtos encalhados, e tudo corre bem. Quanto mais demanda, mais a empresa precisa produzir, para
no faltar. O sistema perfeito ocorre quando a demanda igual a oferta, ou seja: no h superproduo bem
como no faltam produtos.
A questo da oferta e de demanda influnciam no preo final do produto. Estamos falando em preo
final porque o preo constitudo por diversos itens acumulados. Quando estipulamos o valor que um
consumidor ir pagar pelo item em questo devemos lembrar que se o valor for muito alto, menos pessoas
conseguiro comprar. Por outro lado, se o valor for muito baixo, podem no valer os custos de produo,
apesar de mais pessoas conseguirem comprar.
Vamos ver agora como montar o preo final, mas cuidado pois no existe uma regra fixa para esta
situao. Em sua maioria depende do bom senso e dos propsitos da empresa. O que vale lembrar so
algumas idias que simplificam este processo.
No esquea que voc tem que conhecer seus clientes e pensar que os mesmos vo pedir descontos,
hoje praticado em quase todo o comrcio esta medida, por isso na hora de definir o preo de um produto
lembre-se das regras a seguir.
IMPORTANTE SABER QUE SE NO IMBUTIR OS CUSTOS DIFICILMENTE TER

LUCRO.
1- Quanto foi pago pelo produto, ou pela juno de todas as partes. O valor final de venda nunca pode ser
menor do que o quanto foi pago por ele.
2- Considere o valor de manuteno da empresa. No s a matria-prima do produto que consome

recursos. Funcionrios, aluguel, luz e outras contas devem tambm ser adicionadas ao valor.
3- Calcule uma quantidade mnima de produtos para serem vendidos. O preo final deve ser baseado nesta
quantia. Se as vendas superarem este valor h lucro, mas nunca pode ser inferior, se no haver prejuzo.
4- No esquea da concorrncia. Se a empresa ao seu lado vende o mesmo produto com um preo menor,
provavelmente ele vender mais que voc.
5- Toda empresa precisa de investimentos. comum destinar uma parte dos lucros para melhorias na
infraestrutura, nos servios ou at em pesquisas de novos produtos. Selecione um valor para destinar a
investimentos e divida entre os valores de custo.
Lembre-se: Empresas envelhecem, e clientes cansam rapidamente daquilo que no se atualiza. Invista para se
manter ativo no mercado, empresrio que segue sempre a velha frmula no cresce.

Agora que j vimos como elaborar o preo de um produto, vamos ver o que margem de lucro.
Na planilha acima o preo do pacote de arroz de 5kg para a venda de R$ 5,50, mas no tenho
nenhum lucro com este preo agora que colocarei uma porcentagem de venda, que no poder ultrapassar
o valor de venda do concorrente note que sempre estamos com um olho no concorrente.
O lucro muitas vezes obtido em uma empresa rateado entre os produtos assim como os custos,
mas no devendo esquecer que o produto que sai fcil tambm dever ter uma boa parte do lucro e dos
custos.

Vamos criar uma planilha para calcular o preo final de um produto:
1
DE
A Empresa XYZ est desenvolvendo um produto novo para lanar no mercado. Aps alguns
ID A
meses de pesquisa e trabalho na criao, finalmente o novo produto est pronto e agora s falta
V
estipular o preo de venda dele. Considere que a fbrica tem capacidade de montar 10.000 produtos
ATI
por ms, e que suas expectativas so de vender ao menos 80% desta quantidade. Os custos fixos e
variveis da empresa geralmente ficam entre os R$ 8.500,00 mensais, mas o proprietrio deseja que
ao menos 20% dos custos de manuteno sejam revertidos para investimentos na empresa, e mais
40% de lucros acima do valor final. O custo das matrias primas para fabricao do produto so de
R$ 23.850,00 e so entregues todos os meses para o estoque. Calcule o preo final para venda do
produto, considerando que a concorrncia possui um similar sendo vendido a R$ 5,60. Demonstre
os clculos em uma planiha.
2
Montar uma planilha com tabela de preo, planilha de vendas, controle de estoque de uma loja
ADE
Quando o cliente efetua uma compra automaticamente este produto tem de sair do estoque.
VID
ATI
Aqui vamos aprender como deve ser feito um controle de estoque.

3
Na coluna D devemos calcular a diferena entre a entrada e sada de produtos.

ADE
Na coluna F devemos multiplicar o valor da compra pela margem de lucro.

O valor da venda deve ser o valor de compra mais a margem de lucro.
VID
A coluna I deve ser atribuida a situao do estoque de acordo com o estoque minimo e maximo.
ATI
Se a quantidade do estoque for menor quer o minimo o estoque esta em falta

Se a quantidade do estoque for menor quer o maximo o estoque esta normal
Se a quantidade do estoque for maior quer o maximo o estoque com sobra

4
Abaixo segue uma relao de produtos com seus respectivos valores e dos concorrentes elabore
ADE
uma planilha para mostrar os valores de vendas com lucro estipulado por voc.
VID
ATI

AULA 10
Oramentos
Controles de Entrada e Sada
Regras dos trs oramentos
Licitaes e projetos governamentais
ORAMENTOS
Chamamos de oramento todo plano estratgico para a realizao de um trabalho ou servio. No
mbito pessoal, ou em uma empresa e at para o governo de nosso pas, oramentos so a base que deve ser
avaliada antes de empreender qualquer ao. Utilizando oramentos conseguimos visualizar o plano que ser
realizado bem como os valores que sero gastos na realizao do trabalho.Verifique neste exemplo:
Juliana decidiu fazer uma reforma em casa para aumentar o tamanho da sala. Pediu ento para seu
vizinho se ele saberia de algum que pudesse fazer o servio. Dois dias depois Joo apareceu para verificar o
trabalho que deveria ser feito e entregou um oramento de R$ 530,00. Juliana ficou desconfiada e pediu para
que outro pedreiro lhe mostrasse um oramento. Este segundo apresentou um oramento de R$ 490,00.
Comparando os dois oramentos percebemos que Joo cobrou menos na mo de obra, para disfarar o
preo alto dos materiais. J Antnio cobra mais mo-de-obra, mas com o preo justo dos materiais sua
margem ainda menor e ainda demorara mais para fazer o trabalho. Assim Juliana pde comparar os preos
e fazer a melhor escolha. Qual seria a sua escolha?
A funo de um oramento, mostrar detalhadamente os valores referentes a execuo e tempo de

realizao de um projeto ou servio. Devemos utilizar oramentos em toda situao possvel em nossas vidas.
Desde um simples oramento domstico para visualizar os gastos do ms, at o oramento necessrio para
construir uma empresa.
Experimente fazer um oramento do valor necessrio para comprar seus materiais escolares e
poder perceber o quanto isso representa no total de sadas da famlia.
Primeiro vamos enumerar os itens que sero comprados, e para isso verifique na sua lista de materiais
escolares quais os que encontramos em cada livraria. Montando uma planilha temos uma viso simples e

rpida de onde comprar cada um dos itens, e fica mais fcil definir como comprar e onde ir. Na planilha
abaixo comparamos os preos em trs lojas fictcias. Na linha final encontramos os totais de cada uma delas,
e de cara podemos perceber que a loja 02 foi a que apresentou o menor preo.
Porm, se tirarmos o menor preo entre todas as lojas, ainda conseguimos economizar muito mais.
Para conseguir o menor valor, utilizamos apenas a funo MNIMO, lembra dela? Agora podemos passar com
certeza em cada loja e comprar exatamente os itens com o preo mais vantajoso. Ainda sobra pra me te
comprar um sorvete, que tal?
A REGRA DOS TRS ORAMENTOS
Voc percebeu como na planilha anterior utilizamos os valores de trs lojas diferentes para encontrar
os menores preos? Esta uma regra importante em se tratando de oramentos. No uma lei, porm
utilizada em grande parte das administraes pblicas e em quase todas as empresas do mundo, e simplesmente
se baseia no seguinte:
Antes de comprar qualquer coisa, verifique no mnimo 3 oramentos diferentes.
Esta regrinha interessante porque se temos 3 oramentos feitos com 3 empresas diferentes,
podemos comparar muito bem os preos e qualidade nos trabalhos. Um valor muito baixo pode indicar
algum tipo de irregularidade na execuo do projeto pois afinal, no existem milagres. Se um fornecedor ou
prestador de servios est cobrando um preo baixo demais, provavelmente algo de errado est acontecendo.
J um valor excessivo demais em relao aos outros dois pode indicar superfaturamento, e o mais comum
quando se trata de obras pblicas.
Quando visualizamos um mnimo de 3 oramentos tambm encontramos a possibilidade de criar

contatos com mais de um fornecedor, e sempre existe a possibilidade de iniciar alguma parceria com novas
empresas. Mesmo em casa, criar o hbito de fazer 3 oramentos pode render uma boa economia. O carro
quebrou? Faa trs oramentos e verifique qual o mais vantajoso; nem sempre o mais barato o melhor.
Considere alguns parmetros como atendimento, tempo de garantia, preo e se possvel referncia de outros
servios, etc.

DICA DO PROFESSOR:
Quando for comprar em uma loja, negocie os oramentos.
Mostre ao vendedor que a concorrncia fez um preo
melhor, negocie com ele. Se depois de negociado ainda no
se sentir satisfeito, voc poder comprar em outro lugar.
Voc tem o direito de negociar.
Por qu pagar a mais por algo que pode sair mais barato,
quando a diferena entre outros oramentos apenas o
valor do produto?
Use bem o seu dinheiro!
CONTROLES DE ENTRADA E SADA

O controle de gastos em nossa vida pessoal to importante quanto em qualquer empresa, os
controles de entrada e sada so vitais para interligar os setores e fazer com que o trabalho ocorra sem
problemas. Imagine a confuso se uma empresa vende um produto que no tem em estoque, ou se garante
um prazo de entrega e o fornecedor atrasa a entrega da matria prima.
Estas situaes complicadas acontecem quando um setor no se comunica com os outros. Se a
venda promete um produto ao cliente em um certo prazo, o estoque e todos os outros setores devem estar
preparados para cumprir o que foi acordado. Empresas que no cumprem prazos e acordos esto destinadas
a fechar suas portas.
Vamos visualizar este exemplo: Na empresa X o cliente faz a compra de uma televiso 42 pelo
site. Pela internet seu pedido confirmado e o cliente recebe um prazo de 7 dias para retirar o produto
na empresa de correios. Assim que processada a informao da compra, note como muitos setores da
empresa precisam agir ao mesmo tempo para realizar a entrega corretamente.
Agora veremos a mesma situao em outras circunstncias. Note como um pequeno detalhe faz
muita diferena para a empresa.

Percebeu como um pequeno detalhe pode fazer uma diferena muito grande na empresa? Voc acha
que este cliente que recebeu o produto com atraso voltar a fazer comprar com esta empresa? muito
provvel que na prxima compra o cliente prefira comprar em outro lugar.
Agora vamos verificar um exemplo de planilha que utiliza controles de entrada e sada. Neste exemplo
percebe-se que ao efetuar a venda do produto automaticamente o mesmo retirado do estoque, e colocado
na fila de carregamento, assim que o pagamento confirmado. Para fazer esta planilha utilizamos diversas
frmulas e funes, entre elas o PROCV, SE, somase e outras. Voc consegue completar os itens e fazer as
frmulas corretamente?
LICITAES E PROJETOS GOVERNAMENTAIS

Licitaes so a forma como as entidades e rgos governamentais tratam a obteno de produtos ou
servios. Por serem entidades pblicas (sustentadas pelo povo, com seus impostos) no podem simplesmente
comprar equipamentos ou contratar servios sem antes verificar se este valor o mais correto do mercado.
Desta forma feita a licitao ou a abertura de um projeto com a finalidade de averiguar os oramentos.
obrigatrio a todo rgo ou entidade governamental a criao de licitao para todo e qualquer
fim de obteno de produtos ou servios. Se este processo no respeitado, o rgo ocorre em crime,
que deve ser averiguado e determinada a responsabilidade. Desde a compra de canetas para a Cmara de
Vereadores at a construo de um hospital, todo procedimento de compra ou pagamento deve ser feito
mediante a licitao.
O processo de licitao geralmente ocorre com a publicao de um edital pblico, chamando empresas
privadas interessadas em concorrer para a execuo do trabalho. Estas empresas verificam as especificaes
do trabalho a ser feito e enviam em pacote lacrado seus oramentos para a comisso de licitao. Em data
marcada os representantes das empresas e da comisso renem-se e abrem os pacotes, avaliando ento as
propostas de cada empresa e as possibilidades de execuo de cada uma. A proposta da empresa condizente
com a realidade do mercado, se esta no se encontra com dvidas do estado, ser aceita e se encarregar de
fazer a atividade pedida.
A licitao uma forma justa e democrtica de garantir ao estado a execuo de trabalhos ou
obteno de produtos, e toda forma de adulterao ou superfaturamento do processo licitatrio crime e
deve ser punido, pois quem perde o povo.

Questionrio:
1
DE
A) Qual a maior vantagem na criao de controles de entrada e sada?
ID A
V
ATI
B) Porque devemos pedir um mnimo de 3 oramentos antes de comprar?
C) Qual o processo que o governo precisa cumprir para adquirir qualquer item? Explique como
funciona.
Realize uma pesquisa nos jornais de sua cidade e localize licitaes nos editais publicados. Quantas
2
consegue encontrar? Quais os produtos e servios so necessrios? Descreva os itens que compem
ADE
estas licitaes.
VID
ATI
O Mini Mercado Preo Bom tem sempre os preos justos e atualizados.

Qual a frmula usada na clula G4 para calcular o custo do produto?
O
Qual a frmula usada na clula H4 para saber o preo de venda do produto, sabendo que a margem
AFI
de lucro de 30%
DES
OBS: Todos os itnes desta tabela so apenas ilustrativos.Voc poder criar uma com valores reais
s fazer uma pesquisa. .

AULA 11 Planejamento s e Metas
es
Planejamento e Controle de Opera
Operaes e Produtividade
Metas e Setores
Dados
Vinculando Planilhas e Proteo de
PLANEJAMENTO
O que planejar? muitas pessoas falam e planejar mas ser que um item complicado?
Todos os dias da nossa vida usamos algum tipo de planejamento seja para chegar ao supermercado
ou para chegar ao colgio.
Se temos xito, ento o planejamento teve sucesso, se no conseguimos tivemos falhas. Vamos
aprender a amenizar estas falhas.
Perguntas importante antes de fazer um planejamento:
01 - Posso fazer, no vou depender de outra pessoa?
02 - Vale a pena fazer?
03 - Se depender de outra pessoa a mesma far sua parte?
04 - Como fazer?
05 - Vai funcionar?
06 - Tudo que escrevo desta forma facilita para visualizar os erros.
muito importante conhecer o tamanho do meu planejamento, para saber como vou faz-lo, se ir
abranger muitas pessoas, se terei o comprometimento destas pessoas.
Quando depende s de ns mesmo so fceis as chances de sucesso, ficam perto de 100% se voc
estiver comprometido com voc mesmo.
As etapas de um planejamento devem ser bem detalhadas, ou seja, tenho que conhecer muito sobre
cada etapa, as pessoas envolvidas, o tempo para o qual cada pessoa deve trabalhar neste projeto, e se estas
etapas esto sendo executadas dentro do esperado.
OS BENEFCIOS DE UM PLANEJAMENTO.
ECONOMIA:
Atrs de um planejamento conseguimos trazer para a empresa alm de economia financeira, economia
de tempo.
Uma determinada empresa confecciona biqunis, o gerente tem que ter um planejamento para que no
inverno no se fabrique a mesma quantidade que no vero, mas ao mesmo tempo tem que pensar na moda
do prximo ano.

AUMENTAR O CONHECIMENTO
No exemplo acima, o gerente deve conhecer as pocas do ano que vendem mais biqunis, o mesmo
ocorre em uma fabrica de sorvetes.
Determinar tarefas e prazos com responsabilidades.
importante determinar e dividir tarefas, para que voc possa cobrar depois.
fundamental o controle do tempo para que o seu planejamento corresponda com o esperado.
O planejamento empresarial deve ser claro e objetivo:
Simples
Claro
Prtico
Flexvel
til
Devemos trabalhar com o que nos chamamos de Plano de Ao - P.A.
CARACTERSTICAS :
Objetivo: Onde queremos chegar, qual o objetivo do planejamento a ser atingido.

Estratgia: Qual a melhor forma de fazer algo, rpida e econmica.
CONTROLE:
O controle de uma operao geralmente feito por um lder, ou seja, a pessoa que criou o
planejamento e que poder desenvolv-lo at o final.
Com um plano de ao em mos muito mais fcil, mas ter que segui-lo risca para no cometer
erros
OPERAES E PRODUTIVIDADES:
No basta somente ter um bom plano de ao temos que coloc-lo em prtica.

Sempre avaliamos se est satisfatrio e se est dentro do planejado.
Determinar que cada setor faa sua parte, para funcionar teremos que delegar funes e
responsabilidades dentro da empresa, definir as ferramentas que sero utilizadas, esta devero estar em
perfeita ordem e organizada fazer reunies sempre para observar como est o andamento do projeto.
Observar cada etapa do processo, separadamente.
Se o processo est caminhando como ns queremos ento nossa produtividade est aumentando.

METAS E SETORES
Uma empresa deve ser separada em setores: administrativo, produo, recursos humanos, financeiro
e contabil, etc.
Cada setor tem sua responsabilidade, o administrativo, cuja funo cuidar da parte burocrtica da
empresa, ou seja, toda a papelada,etc. J o setor de produo tem que cuidar do estoque no deix-lo baixar.
Se cada setor tem suas tarefas dirias a cumprir, imagine que uma fbrica de automveis tivesse que
montar 100 carros em uma semana, mas s conseguisse 80, como ficaria o setor administrativo que j vendeu
os 100 automveis e na maioria das vezes j recebeu uma entrada destes carros?
Por isso que os setores de uma empresa devem trabalhar em conjunto, todos os gerentes devem
fazer reunies peridicas para discutir sobre as METAS estabelecidas pela empresa.
No caso acima a empresa em questo teria um prejuizo de 20 automveis, cada automvel custando
R$ 15.000,00, sem contar nas indenizaes pela espera do produto, conforme lei do consumidor. Por isso
sempre temos uma planilha para cada setor.
Veja o setor de produo como ficou:

Observando as planilhas acima temos o resultado de que a empresa no conseguiu cumprir com a
sua venda e por isso ter que devolver o valor de 20 automveis.
Esta empresa est assim porque no tem um plano de metas estipulado, que so passadas a cada
setor para que o mesmo no prejudique o outro, sempre em uma empresa um setor depende do outro,
como no exemplo acima.
Se o gerente geral tivesse adotado metas dentro desta empresa ela ficaria deste jeito.
1 Setor Administrativo - tem que vender 25 carros por semana, podendo ser acumulado para a prxima
contando que o nmero de carros estipulados para o ms de 100 carros vendidos.
2 Setor Financeiro - dever encontrar um meio de economizar o valor de R$ 2.000,00 por semana, podendo
ser cumulativo no ms.
3 Setor de Recursos Humanos - deve manter na empresa o nmero de 50 funcionrios sendo que destes,
30 sero para a produo e 10 administrativos, 05 financeiros, 05 recursos humanos, no podendo ser
cumalativo.
4 Setor de Produo - dever montar 25 carros (semanal) podendo ser acumulativo para a semana seguinte.
Se um destes setores no puder cumprir suas metas os gerentes, antes de vencer o seu prazo, devero
comunicar aos outros gerentes para que os mesmos possam tomar as devidas solues.
VINCULANDO PLANILHAS E PROTENGENDO OS DADOS
Como j vimos anteriormente os setores devero estar interligados, podemos visualisar atravs de
uma planilha.
Todos os cdigos digitados devem ser verificados na planilha de lista de preos.

E tambm os itens vendidos tero que dar baixa no estoque conforme planilha abaixo.
Com estas planilhas temos o setor de administrao interligado com os setores financeiros, recursos
humanos e produo.
Para que nossa planilha fique profissional devemos pensar na hiptese de um usurio pressionar
qualquer tecla em cima da frmula e criar uma falha ou apag-la.
Para que este tipo de erro no acontea podemos proteger os dados como segue abaixo, faremos
no software Excel, sabendo que tambm podemos fazer em outros software de planilhas eletrnicas.
1 passo - Selecione as colunas ou as clulas, no esquea de usar a tecla <ctrl> para selecionar clulas no
contnuas.
Note que a clula que est com cores diferente ser a clula travada.

2 Menu ferramentas, escolha a opo proteger, permitir que usurios editem intervalos.
3 clicando em novo, aparece a opo de intervalo que deveremos escolher e os intervalos que
o usuario poder digitar, depois teremos que proteger a planilha colocando uma senha.

1
DE Faa o planejamento de um mercado, com as divises de setores e as metas, responsabilidades
ID A
de cada setor. (plano de ao)
V
ATI
2
Faa uma planilha de vendas, uma lista de preo, uma de estoque, um fluxo de caixa. Todas interligadas
ADE
com as clulas que possuem frmulas travadas.

VID
ATI

AULA 12
Aprendendo a Empreender
Empreendedorismo
o
Exemplos reais de empreededorism
s
Formatao condicional e comentrio
Tomada de deciso
EMPREENDEDORISMO
Este um termo relativamente novo no
mundo dos negcios, mas muito importante, tanto
para nossa vida pessoal quanto profissional. Hoje que se percebia o problema. A empresa, preocupada
em dia, ser um empreendedor alcanar o sucesso, com a opinio do cliente que compraria um tubo
e conseguir realizar os sonhos to desejados. vazio, contrata 2 engenheiros para desenvolver uma
Mas o que realmente significa soluo.
empreendedorismo? Na verdade este termo Estes engenheiros passam 3 meses analisando
designa o trabalho que as pessoas empreendedoras o problema e consomem um oramento de 8 milhes
realizam. Segundo a Wikipdia, empreendedor de reais para chegar a uma resoluo automtica:
o termo utilizado para qualificar, ou especificar, Ligam esteira uma balana ultrasensvel conectada a
principalmente, aquele indivduo que detm um computador que verifica o peso do tubo. Quando
uma forma especial, inovadora, de se dedicar s este peso muito baixo a esteira ento interrompida
atividades de organizao, administrao, execuo; e um brao mecnico empurra o tubo vazio para fora.
principalmente na gerao de riquezas, na Muito engenhoso, este processo funciona, e durante
transformao de conhecimentos e bens em novos alguns meses no h mais reclamao do cliente.
produtos mercadorias ou servios; gerando um A diretoria ento, aps 3 meses, verifica que
novo mtodo com o seu prprio conhecimento. o nos relatrios o novo aparelho de medio encontra-
profissional inovador que modifica, com sua forma se desligado a pelo menos dois destes meses. Como
de agir, qualquer rea do conhecimento humano. isso possvel? Os tubos esto sendo embalados
Ou seja: empreendedor aquele que corretamente, e os clientes no reclamam mais, ento
procura sempre maneiras novas e eficientes de o que aconteceu? Foram chamados supervisores,
resolver os problemas, seja na empresa ou em gerentes e chefes e ningum explicou como o
sua vida pessoal. Esta pessoa motivada, e sempre trabalho est sendo feito com o aparelho desligado.
inventa solues para as dificuldades que aparecem Foram ento perguntar na linha de produo, para os
no dia-a-dia. E isto no apenas no ambiente de operrios. Esta foi a resposta deles:
trabalho, mas tambm em sua vida pessoal. - Sim, ns que desligamos o aparelho. Ele atrapalhava
Vamos conhecer o caso de uma empresa nosso trabalho. Toda vez que vinha uma caixa vazia,
multinacional com fbricas no Brasil. um caso ele desligava a esteira e empurrava a caixa, atrasando
muito conhecido, mas sempre podemos aprender o trabalho. Ento ns fizemos uma vaquinha e
com o exemplo dos outros. Em uma das reas desta juntamos oitenta reais para comprar um ventilador,
empresa so fabricados cremes dentais, que depois que colocamos ao lado da esteira. Problema resolvido.
de entubados e colocados nas caixinhas, passam por Ser empreendedor procurar solues
uma esteira de ao para chegar ao empacotamento. novas, e foi isso que os operrios fizeram. Para facilitar
O problema surgiu quando perceberam que de vez seu trabalho, eles criaram uma soluo criativa e que
em quando aparecia, por um defeito qualquer, uma funciona. Esta uma caracterstica que ns brasileiros,
caixinha vazia, sem o tubo dentro. Esta caixinha era temos de sobra. Criatividade. S nos falta a aplicao
empacotada e apenas quando o cliente reclamava desta criatividade na resoluo de problemas.

DICA DO PROFESSOR:
Procure sempre ser o empreendedor de sua prpria
carreira. As pessoas que fazem de sua vida um exemplo
de empreendedorismo so sempre as que atingiram o
maior sucesso.
No espere as coisas acontecerem para voc. Tome as
rdeas de sua vida e estude muito para conseguir o
que quer.
EMPREENDER NO TRABALHO
No mundo capitalista onde vivemos, no d pra fugir da regra: Todo mundo precisa trabalhar. Sem
o trabalho, no adquirimos o dinheiro necessrio para pagar as contas e ter uma boa vida. E so realmente
poucas as pessoas que conseguem viver confortavelmente sem precisar trabalhar. E no se engane em pensar
que os ricos no trabalham, porque so esses que geralmente mais se empenham. Quem tem dinheiro no
quer perder, ento trabalha com muito mais vontade para garantir e ampliar suas posses.
E porque ento trabalhamos de maneira diferente? Porque vamos ao trabalho e s batemos ponto
e fazemos apenas o que nos pedem?
Um bom profissional, aquele que entende sua profisso como uma carreira, trabalha com vontade no
apenas para que a empresa cresa, mas tambm para melhorar sua prpria vida. aquele que conhecemos
como o Empreendedor de si mesmo.
O EMPREENDEDOR DE SI MESMO
aquela pessoa motivada, que percebe a oportunidade e segura com unhas e dentes, recolhendo os
frutos do seu trabalho quando este gera bons resultados. Trabalhando em uma empresa ou por conta prpria,
consegue adiantar-se aos outros, sem ser puxa-saco, mas interessado em ajudar e conseguir bons resultados.
Um bom empreendedor deve possuir algumas qualidades especiais, que o diferem dos outros funcionrios. As
habilidades mais interessantes para quem deseja controlar o rumo de sua prpria vida podem ser:
DINAMISMO
O empreendedor nunca fica parado. Procura sempre criar novas possibilidades e seu bom humor e
empolgao elevam o moral de toda a equipe.
PR-ATIVIDADE
Este termo novo, e muita gente , mesmo sem saber. Ser pr-ativo no esperar as coisas
acontecerem, tomar conta da situao e fazer surgir a oportunidade. O pr-ativo age antes, enquanto que
seu oposto, o reativo, apenas reage s situaes.
MOTIVAO
O empreendedor de sucesso motiva a si mesmo. Desde o momento em que acorda at a hora de
dormir, ele tem um objetivo a cumprir e no desvia dele.Todos os seus passos so calculados e definidos com
o propsito de chegar onde deseja.

COMUNICATIVO
Todo bom empreendedor consegue se fazer entender e sabe expor seu ponto de vista de maneira
convincente e clara, no precisando recorrer a mentiras e subterfgios para atingir suas metas.
TRABALHA EM EQUIPE
Ningum consegue crescer sozinho, afinal vivemos em um mundo globalizado. Quem percebe essa
situao se cerca de pessoas capazes e motivadas como ele e alcana seus objetivos mais rpido. Afinal, no
preciso passar por cima de ningum para crescer.
ORGANIZAO
Sem estudo e organizao nenhuma idia avana. O bom empreendedor avalia os riscos e toma
decises com certeza, sabendo que est fazendo a coisa certa.
CORAGEM
preciso coragem para aceitar o risco de que sua idia pode dar errado, e mesmo assim fazer.
Empreendedores conhecem o risco, mas se protegem dele, encarando as adversidades e trabalhando com fora.
PERSEVERANA
Ningum se torna empreendedor se no souber lidar com o fracasso. Perder faz parte do jogo, e para
atingir o sucesso preciso tentar de novo, sempre.
VISO
Todo empreendedor sabe encontrar as melhores situaes para crescer, e desenvolve maneiras
novas e imaginativas para resolver os problemas.
FORMATAO CONDICIONAL
Em planilhas eletrnicas usamos a formatao condicional para aplicar um formato clula. Cor,
fonte, tamanho, bordas, etc. De acordo com o resultado de uma frmula ou do valor que aparea, podemos
definir qual a formatao compatvel.
Perceba neste exemplo, onde aparecem os resultados de acordo com um teste lgico, como a
formatao condicional auxilia a visualizar quais os alunos que foram aprovados, quais esto em recuperao
e quais esto reprovados.

Foi utilizada a formatao condicional para aplicar estes efeitos. De acordo com o valor que aparece
escrito na clula, ela assume automaticamente o formato. Assim no precisamos mudar a cor toda vez que
muda o valor da clula.
Veja como simples, visualizando a tela da formatao condicional. No esquea de selecionar as
clulas que vo receber esta formatao antes. Neste exemplo estamos utilizando o Microsoft Excel, mas
outros programas possuem a mesma ferramenta.
Comentrios
Utilize os comentrios para que uma mensagem aparea ao lado de uma clula sempre que
clicar nela. Com os comentrios podemos inserir textos explicativos, ou apenas lembretes sobre alguma
funcionalidade ou detalhe da planilha. No exemplo vemos como os comentrios se comportam nas clulas
selecionadas.

1
DE
ID A
O que ser empreendedor? possvel ser empreendedor de sua prpria vida? Como?
V
ATI
Cite 5 caractersticas de um empreendedor.
Voc conhece o caso de algum empreendedor? Escreva para ns.

FIO
O desafio ser sugerido por seu professor em sala de aula.

A
DES

AULA 13 Aplicaes FinaPonupcareiras
Aplicaes Financeiras Fazer financiamento ou Cons
rcio?
Aes e rendimentos Leasing
o
Clculos de poupana e financiament
Tabela Price
O QUE SO APLICAES FINANCEIRAS?

De forma geral a alocao de recursos financeiros em uma determinada modalidade de investimento
com vistas a obteno de lucro por meio da diferenciao de taxas de juros ou produo de bens ou servios,
bem como e/ou to somente, sua comercializao.
No mercado financeiro, tal expresso comumente vinculada s diversas possibilidades de

investimentos oferecidas pelos bancos, corretoras e clube de investimentos, tais como fundos de renda fixa
ou varivel, cadernetas de poupana, aes, CDB, RDB.
PRINCIPAIS TIPOS DE APLICAO FINANCEIRA DISPONVEIS

NO MERCADO
As aplicaes mais comuns no mercado financeiro so a Poupana, o Certificado de Depsito
Bancrio (CDB), o Recibo de Depsito Bancrio (RDB) e os Fundos de Investimento.
O CDB um ttulo de crdito e o RDB um recibo. Ambos so emitidos pelos bancos comerciais e
representativos de depsitos a prazo feitos pelo cliente.
O QUE UM FUNDO DE INVESTIMENTO?

um tipo de aplicao financeira em que o aplicador adquire cotas do patrimnio de um fundo
administrado por uma instituio financeira. O valor da cota recalculado diariamente. A remunerao varia
de acordo com os rendimentos dos ativos financeiros que compem o fundo. No h, geralmente, garantia
de que o valor resgatado ser superior ao valor aplicado.Todas as caractersticas de um fundo devem constar
de seu regulamento.
POUPANA E FINANCIAMENTO
Observe o seguinte caso: um sujeito tem um dinheiro poupado que no mexe de jeito nenhum. Ele
decidiu, junto com a esposa, que vai comprar uma geladeira nova. O problema que ele no tem dinheiro
para pagar vista, Ento decide fazer a compra a prazo, usando o financiamento da loja. Tem algo de errado
nisto?
Para analisar este problema devemos considerar que se a compra fosse efetuada vista, haveria um
desconto sobre o preo a prazo equivalente aos juros cobrados pelo financiamento da loja. Ou, o que da na
mesma, ao pagar a prazo a loja cobra os juros do seu financiamento ou da financiadora associada a ela. Bom,
o valor destes juros so, via de regra, bem maiores que os juros pagos pela poupana. De modo geral, os
juros dos financiamentos pessoais variam de 4 a 6% ao ms. Existem casos de juros maiores, 8 e ate 9%, mas
tambm existem juros em promoo. Nas grandes lojas voc encontra juros de 1,99%, por exemplo. Quanto
remunerao da poupana, ela oscila atualmente entre 0,6 a 0,8% ao ms, no melhor caso. Ento, neste

caso, fica claro que no um bom negocio financiar a geladeira tendo dinheiro na poupana. O tamanho do
prejuzo equivalente a diferena entre aos juros do financiamento e os da poupana. Se voc paga 5% no
financiamento e a poupana da, por exemplo, 0,6%, seu prejuzo de 4,4% ao ms sobre o valor do bem.
O que fazer ento? Faca um emprstimo a voc mesmo. Isso mesmo. Pague a geladeira vista com
o dinheiro da poupana e, posteriormente, deposite o equivalente ao dinheiro da prestao na sua poupana.
No final, voc vai ter sua poupana e sua geladeira com o menos custo possvel.
LEASING
O QUE UMA OPERAO DE LEASING?
O leasing um contrato denominado na legislao brasileira como arrendamento mercantil.As partes

desse contrato so denominadas arrendador e arrendatrio, conforme sejam, de um lado, um banco ou
sociedade de arrendamento mercantil e, de outro, o cliente. O objeto do contrato a aquisio, por parte do
arrendador, de bem escolhido pelo arrendatrio para sua utilizao. O arrendador , portanto, o proprietrio
do bem, sendo que a posse e o usufruto, durante a vigncia do contrato, so do arrendatrio.

O contrato de arrendamento mercantil pode prever ou no a opo de compra, pelo arrendatrio,
do bem de propriedade do arrendador.
O LEASING UMA OPERAO DE FINANCIAMENTO?
O leasing uma operao com caractersticas legais prprias, no se constituindo operao de

financiamento. Nas operaes de financiamento, o bem de propriedade do muturio, ainda que alienado, j
no ato da compra.
As operaes de leasing so disciplinadas pela Lei 6.099, de 1974, e pela Resoluo CMN 2.309, de
1996, e respectivas alteraes posteriores.
O QUE O FOLHA INVEST
O Folhainvest, parceria da BM&FBOVESPA

e da Folha de S.Paulo, um simulado que oferece
aos participantes a oportunidade de conhecer o
mercado de aes na prtica

1
Seu professor ir passar trs valores diferentes e voc vai criar uma planilha comparativa de valores
DE
em diversas aplicaes diferentes. Descubra qual rende mais a cada ms. Utilizando a planilha
ID A
abaixo como referncia.

V
ATI
Procure nos classificados de final de semana uma casa onde voc gostaria de morar. Verifique o
2
preo desta casa e em uma planilha descubra qual a melhor forma de comprar a casa. Desenvolva
ADE
a planilha com clculos reais.

VID
Consrcio-
ATI
Financiamento-
Emprstimo pessoal-
Emprstimo familiar com juros de 5% a.m.
3
Ele tem uma planilha com os produtos, preo de custo, margem de lucro e o preo de venda que
DE
calculado automaticamente.
A
Ele deseja criar uma funo que permita saber rapidamente se o preo de venda est bom e pode
VID
vender, se est dentro da margem

ATI
de lucro, um pouco acima do custo ou se melhor no vender. A mensagem deve aparecer

automaticamente ao lado do preo.
Mas se no digitar o valor de venda no deve aparecer nada na mensagem.

Para facilitar voc poderia deixar cada mensagem de uma cor diferente?


AULA 14
Grandes Clculos ificar
Class
Folha de pagamento Autofiltro
INSS Formulrios
FGTS
Descontos em folha e outros valores
FOLHA DE PAGAMENTO
o nome dado a uma lista mensal da remunerao paga aos trabalhadores de uma instituio. Toda
empresa no Brasil tem a obrigao legal de prepar-la, contendo: o nome dos funcionrios, indicando o cargo, a
diviso dos funcionrios por categoria de contribuio previdncia, segurado empregado, trabalhador avulso
ou contribuinte individual, o nome das funcionrias em gozo de salrio-maternidade; as partes integrantes
e no-integrantes da remunerao, e os descontos legais; e o nmero de quotas de salrio-famlia de cada
empregado segurado ou trabalhador avulso.
Art. 225, inciso I e pargrafos 9 e 14 do Regulamento da Previdncia Social, aprovado pelo Decreto
n. 3.048/99.
Exemplos de folha de pagamento

Programa para preparar sua folha de pagamento.
INSS
O Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) uma autarquia do Governo Federal do Brasil
que recebe as contribuies para a manuteno do Regime Geral da Previdncia Social, sendo responsvel
pelo pagamento da aposentadoria, penso por morte, auxlio-doena, auxlio-acidente, entre outros benefcios
previstos em lei. O INSS trabalha junto com a Dataprev, empresa de tecnologia que faz o processamento de
todos os dados da Previdncia. Est subordinado ao Ministrio da Previdncia Social.
Alm do regime geral, os estados e municpios podem instituir os seus regimes prprios, financiados
por contribuies especficas.
TIPOS DE CONTRIBUINTE
1) Empregado: quem trabalha para empresa.

2) Empregado domstico: quem trabalha em uma residncia (ex:jardineiro).
3) Trabalhador avulso: quase sempre um porturio.
4) Contribuinte individual: so os autnomos e todos os que recebem remunerao que no salrio.
5) Segurado especial: pequenos agricultores e pescadores.
O Fundo de Garantia do Tempo de Servio (FGTS), criado em 1966 e atualmente regulado pela Lei n
8.036, um conjunto de recursos financeiros administrados pelo Estado brasileiro com a finalidade principal
de amparar os trabalhadores em algumas hipteses de encerramento da relao de emprego, sendo tambm
destinado a investimentos em habitao, saneamento e infraestrutura.
A principal fonte de recursos do FGTS so os depsitos mensais dos empregadores nas contas
vinculadas dos trabalhadores, abertas na Caixa Econmica Federal.

QUEM TEM DIREITO AO FGTS?
Trabalhadores urbanos e rurais, regidos pela Consolidao das Leis do Trabalho CLT;
diretor no empregado, ou seja, que no pertence ao quadro de pessoal da empresa, mas que tenha sido
equiparado a empregado;
trabalhadores avulsos, como estivadores, conferentes, vigias porturios, etc;
empregados domsticos cujos empregadores optaram pelo recolhimento do FGTS.
Quem no tem direito ao FGTS?
Trabalhadores eventuais que prestam servios provisrios, no estando sujeitos a ordem e a horrio, e que
no exeram tarefas ligadas atividade principal do tomador de servios;
Trabalhadores autnomos;
Servidores pblicos civis e militares, sujeitos ao regime trabalhista prprio;
A conta vinculada FGTS do trabalhador recebe no dia 10 de cada ms rendimentos e correo monetria
similar quela aplicada s contas de poupana com aniversrio no mesmo dia e taxa de juros de 3% ao ano.
Quando o trabalhador demitido sem justa causa, o empregador obrigado a fazer o depsito a ttulo de
multa rescisria na conta do trabalhador. Essa multa corresponde a 50% do valor do somatrio dos depsitos
efetuados na conta do trabalhador, devidamente corrigidos, dos quais 40% so creditados na conta vinculada
do trabalhador e 10% refere-se a contribuio social a ser recolhida na rede bancria e transferida Caixa
Econmica Federal. Esto isentas da contribuio social de 10% os empregadores domsticos que optaram
por recolher o FGTS do empregado domstico.
FOLHA DE PAGAMENTO
DESCONTOS
FALTAS E ATRASOS
A lei no obriga o empregador a observar qualquer perodo de tolerncia de atrasos de seus
trabalhadores, sendo a tolerncia prevista em conveno coletiva ou regulamentos internos da empresa
devendo ser aceitos por todos como lei.
A frmula para o calculo de atrasos ser:
Atrasos = soma-se os minutos de atraso: 60
O empregado que faltar sem justificativa perdera o salrio correspondente ao dia e ao descanso
semanal.

Segundo o artigo 473 da CLT, o empregado poder deixar de comparecer ao trabalho
sem prejuzo dos salrios em at:

- 2 dias consecutivos em caso de falecimento de cnjuge, ascendente, descendente, irmo ou pessoa
que declarada em sua CTPS viva sob sua dependncia econmica;
- ate 3 dias em virtude de casamento;
- por 5 dias em caso de nascimento de filho (art. 10 s 1 da CF 88);
- por 1 dia a cada 12 meses em caso de doao de sangue;
- por 2 dias consecutivos para alistar-se eleitor;
- no perodo em que tiver de cumprir as exigncias do servio militar.


O artigo 131 da CLT diz que no ser considerada falta ao servio a ausncia do
empregado:

- nos casos previstos no artigo 473 da CLT;
- durante o afastamento da empregada por licena maternidade;
- durante a suspenso preventiva para responder a inqurito administrativo ou de priso preventiva,
quando for indiciado ou absolvido;
- nos dias em que no tenha havido servio;
- nos dias em que deixar de trabalhar por motivo de paralisao parcial ou total de servios da
empresa por determinao do empregador (art. 133 inc. III).
A frmula para desconto de faltas e atrasos ser:

Salrio : carga horria x n de horas faltas/atrasos
A justificativa de falta ao servio por doena deve obedecer a seguinte ordem dos atestados mdicos:
- Mdico a servio da empresa;

- Mdico da previdncia social;
- Mdico do SESI ou do SESC;
- Mdico de repartio Federal, Estadual ou Municipal;
- Mdico do sindicato.
Os atestados mdicos devem conter: tempo de dispensa concedido, diagnstico codificado de acordo
com o Cdigo Internacional de Doenas com concordncia do paciente e a assinatura do medico ou dentista
sobre o carimbo do qual constem nome e registro no conselho.
ADIANTAMENTO
Nada existe na legislao em vigor que obrigue o empregador a conceder adiantamento a seus
empregados.
Normalmente e por fora de conveno coletiva as empresas concedem a seus empregados 40% de
seus salrios base.
VALE TRANSPORTE
Benefcio concedido aos trabalhadores pela lei 7.418 de 16.12.85.

No artigo 2 do decreto 95.247 de 17.11.87 que regulamentou o vale transporte, os bilhetes devero
ser entregues aos trabalhadores no 1 dia til de cada ms.
No caso de falta ou insuficincia de estoque de vale transporte, o empregado ser ressarcido pelo
empregador na folha de pagamento imediata, da parcela correspondente quando tiver efetuado por conta
prpria a despesa para seu deslocamento.
A lei permite ao empregador descontar at no mximo 6 % do salrio base do empregado.
Caso a soma das passagens seja inferior ao custo dos 6 % o empregador somente poder descontar
este valor.
O calculo ser: salrios base x 6 %

CONTRIBUIES SINDICAIS
Temos vrios casos de desconto de contribuies sindicais previstos na legislao em vigor que so:
1) Contribuio sindical anual
O desconto ser efetuado em maro e recolhido em abril. Em caso de admisso de empregado em
qualquer poca do ano que no tenha pago a contribuio sindical, esta dever ser descontada e recolhida
imediatamente aps o 1 ms de trabalho.
Segundo o artigo 580 da CLT s 1 ser o equivalente a 1 dia de trabalho.
2) Contribuio assistencial
O desconto ser efetuado na data base e seu percentual ou valor e definido em conveno coletiva
de trabalho, assim como os meses em que sero descontados.
3) Contribuio confederativa
O valor, periodicidade, prazo de recolhimento e se associados ou no devem pagar sero definidos em
assemblia. CF. 88 art. 8 s IV.
4) Contribuio associados
O trabalhador autoriza o desconto sendo o valor definido em conveno coletiva e o trabalhador
filiado ou scio do sindicato.
INSS
Mensalmente devemos descontar dos empregados sua contribuio previdenciria.

O calculo do desconto ser:
Salrio base + adicionais + he - faltas/atrasos = base de calculo do INSS x 8, 9, 11% = INSS a recolher.
A resoluo 116 de 08.01.82 isenta do desconto do INSS o empregado que atingir o teto de desconto
em somente uma empresa.
O empregado que trabalhar em mais de uma empresa e no atingir o teto mximo em nenhuma delas
sofrer o desconto proporcional devendo o mesmo informar o quanto ganha nas outras empresas.
O calculo devera ser o seguinte:
Teto mximo: pelo total de salrios que recebe em todas as empresas x salrio que recebe na empresa
= base de clculo x o percentual a ser atingido = INSS a recolher.
IRRF
O imposto de renda dever ser descontado de acordo com a seguinte frmula:

Salrio base + adicionais + he - faltas = base de clculo - valor a abater por dependentes - valor do
INSS - valor da penso alimentcia x percentual a que incidir - parcela a deduzir = IRRF a recolher.

CLASSIFICAR
Este comando permite classificar um texto qualquer deixando ele ordenado por ordem alfabtica ou
numrica.
AUTOFILTRO
Filtrar dados de texto ou nmeros especficos usando o comando AutoFiltro.

Filtrar os maiores ou menores nmeros.
Criar seus prprios filtros personalizados para localizar intervalos de nmeros, texto dentro de
outro texto e muito mais.

FORMULRIOS
Um recurso muito interessante do MS-Excel a possibilidade de utilizarmos os recursos de

formulrios diretamente nas Planilhas, para facilitar o trabalho de digitao ou de simulao de dados. Com o
auxilio destes objetos na planilha, voc poder escolher uma produto em uma lista ao invs de digitar, poder
indicar o nmero desejado simplesmente clicando o mouse at indicar o nmero desejado, com a grande
vantagem de no ser necessrio a criao de cdigo para verificar o que foi digitado.

1
DE
Desenvolver a folha de pagamento dos funcionrios da empresa.

ID A
V
ATI

AULA 15
Direitos e Deveres
Direitos e deveres trabalhistas
trabalho
Demisso e resciso de contrato de
o
Clculos necessrios para a demiss
DIREITOS E DEVERES TRABALHISTAS
No Brasil os Direitos e Deveres Trabalhistas so normatizados pela CLT, (Consolidao das Leis
Trabalhistas) que foi assinada em 1943 pelo ento presidente da repblica o Sr. Getlio Vargas. Aqui iremos
explicar alguns dos itens mais importantes da relao trabalhador/empregado, mas para conhecer melhor e
entender os clculos e alquotas, confira todas as informaes no site do Ministrio do Trabalho e Emprego.
O link :
www.mte.gov.br
Tambm muito importante manter-se atualizado, pois estas leis sofrem modificaes constantes.
Leia jornais e assista aos noticirios. Mas alm de tudo, expresse sua opinio e exija dos governantes o
respeito que voc, como trabalhador, merece.
(Modelo da nova carteira de trabalho)
ALGUNS EXEMPLOS DE DIREITOS DO EMPREGADO:
1) Ter assinada a Carteira de Trabalho no primeiro dia de trabalho;
2) Fazer o exame admissional promovido e pago pela empresa;
3) Ter o depsito do valor mensal do FGTS (Fundo de Garantia por Tempo de Servio) junto a Caixa
Econmica ou banco credenciado, valor esse que poder ser retirado quando da aposentadoria, na compra
de um imvel ou em caso de doena terminal;
4) Ter o do valor do INSS, a parte do empregador e do funcionrio, depositado todo ms em um banco

credenciado para garantir sua aposentadoria ou afastamento por invalidez etc;

5) Receber o VT (Vale Transporte) aplicada a porcentagem permitida de acordo com a CLT ao salrio se
assim o empregador desejar;
6) Ter o valor do imposto de renda repassado para a Receita Federal. Este valor nominado como
Imposto de Renda Retido na Fonte. Este valor repassado todo ms, para aqueles salrios que se enquadram
nas tabelas fornecidas pela Receita Federal;
7) Ter o salrio reajustado na data base de acordo com o sindicato da categoria ou acordo coletivo de
trabalho;
8) Gozar frias remuneradas aps o perodo de 12 meses da assinatura na carteira de trabalho. Ou seja
o empregado sai de frias e recebe seu salrio normalmente;
9) Receber 13 salrio. A primeira parcela at o ms de novembro e a segunda at o dia 20 de

dezembro.
Alguns exemplos de Deveres do empregado:
Cumprir sua jornada de trabalho acordada em contrato com assiduidade e pontualidade;
Faltas s sero justificadas com documentos previstos na CLT .
Comunicar a seus superiores todo e qualquer acidente de trabalho, para que as devidas providncias
sejam tomadas.
Respeitar seus superiores e colegas de trabalho;

DEMISSO E RESCISO DE CONTRATO DE TRABALHO
Demisso ou dispensa de trabalhador so encontradas em duas modalidades: aquela determinada pelo

empregador e a determinada pelo empregado.
RESCISO DE CONTRATO DETERMINADA PELO

EMPREGADOR:
Dispensa Sem Justa Causa: o rompimento do contrato de trabalho por iniciativa do empregador, sem que o
trabalhador tenha cometido falta grave. O empregador informa o trabalhador da dispensa, preenche o termo
de Resciso de Contrato de Trabalho e calcula o valor que o trabalhador tem a receber. O empregador pode
ainda determinar que o trabalhador cumpra os 30 dias de aviso prvio antes que se desligue totalmente da
empresa. Agora, caso o empregador abra mo do aviso prvio, o trabalhador tem direito de receber estes
dias mesmo sem ter trabalhado.
AVISO PRVIO
Ao cumprir o aviso prvio, o trabalhador tem direito a reduzir sua jornada de trabalho em 2 horas dirias ou
7 dias a menos de trabalho no perodo, sem prejuzo em seus recebimentos.
O QUE O TRABALHADOR TEM DIREITO A RECEBER

Aviso prvio (trabalhado ou indenizado), saldo de salrio, salrio-famlia, 13 salrio proporcional, frias
proporcionais e, quando houver, frias vencidas.Ter tambm direito a sacar o Fundo de Garantia por Tempo
de Servio (FGTS) acrescido da multa de 40% paga pelo empregador sobre o valor do FGTS e poder
tambm requerer o Seguro-Desemprego.
PAGAMENTO DO AVISO PRVIO

O aviso prvio indenizado deve ser pago em no mximo 10 dias corridos aps a data de demisso. Caso o
aviso prvio seja trabalhado, deve ser pago no primeiro dia til aps seu cumprimento.
DISPENSA POR JUSTA CAUSA

Ocorre quando o trabalhador comete alguma falta grave contra a empresa ou colegas de trabalho. Estas
faltas podem ser: Improbidade, Desdia, Insubordinao e indisciplina, abandono de emprego, embriaguez no
trabalho, ofensa fsica ou moral, conduta sexual, violao de segredo, e o empregador obrigado a comunicar
por escrito ao trabalhador da dispensa por justa causa, informando claramente o motivo. A dispensa
imediata e proibido registrar na Carteira de Trabalho que o empregado foi dispensado por justa causa.
O QUE O TRABALHADOR TEM DIREITO A RECEBER

Saldo de salrios, 13 salrio proporcional, frias proporcionais acrescidas de 1/3 constitucional e, se houver,
frias vencidas. Quando a dispensa ocorre por justa causa, o trabalhador no tem direito a sacar o Fundo de
Garantia (FGTS) e de requerer o Seguro Desemprego.

RESCISO DE CONTRATO A PEDIDO DO TRABALHADOR
o rompimento do contrato de trabalho pelo trabalhador, sem que o empregador tenha dado motivo para
isso. A resciso de contrato popularmente conhecida como pedido de demisso. Para rescindir o Contrato,
o trabalhador deve escrever uma carta de demisso, assinar e entreg-la ao empregador. Ao ser entregue, o
empregador preencher o Termo de Resciso do Contrato de Trabalho e calcular o valor que o trabalhador
tem a receber. Ateno! Aps comunicar a sua deciso de rescindir o contrato, necessrio cumprir aviso
prvio de 30 dias antes de se desligar totalmente da empresa. No cumprir o aviso prvio implica no
desconto de um ms de salrio do total que o trabalhador tem a receber.
AVISO PRVIO
Ao cumprir aviso prvio, o trabalhador tem direito a reduzir sua jornada de trabalho em 2 horas dirias ou
em 7 dias a menos de trabalho no perodo, sem prejuzo em seus recebimentos.
O QUE O TRABALHADOR DEVE RECEBER

O trabalhador, quando pede a resciso de contrato, tem direito a receber saldo de salrio, salrio-famlia, 13
salrio proporcional, frias proporcionais e, quando houver, frias vencidas. Ateno: Quando pede demisso
o trabalhador no tem direito de sacar o Fundo de Garantia por Tempo de Servio (FGTS), nem poder
requerer o Seguro-Desemprego, pois parou de trabalhar por seu prprio interesse.
PAGAMENTO DO AVISO PRVIO

O aviso prvio indenizado deve ser pago em no mximo 10 dias corridos aps a data de demisso. Caso o
aviso prvio seja trabalhado, deve ser pago no primeiro dia til aps seu cumprimento.
RESCISO INDIRETA DO CONTRATO DE TRABALHO

A CLT prev a possibilidade do trabalhador considerar rescindido o contrato de trabalho quando o
empregador cometer alguma falta considerada grave, como exigir servios superiores s foras do empregado,
tratamento agressivo ou com rigor excessivo: expor o empregado a perigo; no pagar salrios ou outras
obrigaes do contrato, ato lesivo honra do empregado ou de sua famlia; agresso fsica; reduo dos
servios que afete o valor do salrio, dentre outras. (CLT, artigo 483) Para a resciso indireta do contrato,
o trabalhador dever mover uma ao trabalhista de resciso indireta para que o poder judicirio julgue se
h conduta grave por parte do empregador e, havendo culpa do empregador, determine o pagamento dos
direitos que cabem ao trabalhador.
O QUE O TRABALHADOR DEVE RECEBER

Sendo comprovada culpa do empregador, o trabalhador tem direito a receber saldo de salrio, salrio-famlia,
13 salrio proporcional, frias proporcionais e, quando houver, frias vencidas. Ter tambm direito a sacar
o Fundo de Garantia por Tempo de Servio (FGTS) acrescido da multa de 40% paga pelo empregador sobre
o valor do FGTS e poder tambm requerer o Seguro-Desemprego.

1 Leia as informaes abaixo e crie uma planilha para cada caso.
DE
Trs amigos foram dispensados da empresa a qual trabalhavam. Joo por justa causa, Antnio pediu
ID A
a conta e Jos foi dispensado sem justa causa. Os trs trabalhavam nesta empresa h trs anos.
No tinham filhos. Joo tinha um salrio de R$ 510,00, Antnio R$ 700,000 e Jos R$ 900,00. Joo
V
ATI
retornou das frias fazia um ms, Antnio ainda tinha que tirar frias e Jos tinha tirado apenas 15
dias de frias para tirar os outros 15 dias em outra data.

ANOTAES
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ANOTAES
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No ambiente de uma empresa quais so as planilhas necessrias para cada departamento e

2. PESSOA FSICA OU JURDICA? 12

8. CRIANDO UMA EMPRESA 47

9. ESTOQUE, VENDAS E LUCROS 55

11. PLANEJAMENTOS E METAS 66

12. APRENDENDO A EMPREENDER 73

13. APLICAES FINANCEIRAS 78

14. GRANDES CLCULOS 84

15. DIREITOS E DEVERES 94

6 ADMINISTRAO FINANCEIRA PESSOAL E PROFISSIONAL

POR QUE USAR PLANILHAS?

Este menino nunca se preocupou com dinheiro.

ADMINISTRAO FINANCEIRA PESSOAL E PROFISSIONAL 7

GANHE TEMPO USANDO PLANILHAS

8 ADMINISTRAO FINANCEIRA PESSOAL E PROFISSIONAL

Nesta mdulo vamos usar os seguintes programas:

EXCEL 2007 EXCEL 2010

BROFFICE CALC GOOGLE DOCS

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a) O que uma planilha?

b) Onde voc ir utilizar uma planilha no seu dia-a-dia?

10 ADMINISTRAO FINANCEIRA PESSOAL E PROFISSIONAL

d) Qual o programa de planilhas eletrnicas mais utilizado atualmente?

e) Qual a diferena entre planilhas manuais e eletrnicas?

ADMINISTRAO FINANCEIRA PESSOAL E PROFISSIONAL 11

12 ADMINISTRAO FINANCEIRA PESSOAL E PROFISSIONAL

PESSOA FSICA E PESSOA JURDICA

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14 ADMINISTRAO FINANCEIRA PESSOAL E PROFISSIONAL

Qual opo voc escolheu?

- Parcela do carro escolhida

ADMINISTRAO FINANCEIRA PESSOAL E PROFISSIONAL 15

Uma imagem de tela Printscreen do

16 ADMINISTRAO FINANCEIRA PESSOAL E PROFISSIONAL

2) Diferencie Pessoa Fsica de Pessoa Jurdica.

3) O que significa CPF e CNPJ?

4) Cite 3 exemplos de despesas fixas e 3 de despesas variveis.

- Esta prestao atrasada uma despesa fixa ou varivel? Por qu?

ADMINISTRAO FINANCEIRA PESSOAL E PROFISSIONAL 17

Variveis, visualizando os totais.

Vamos aprender nesta atividade como podemos fazer um controle de gastos.

constar num controle de gastos.

18 ADMINISTRAO FINANCEIRA PESSOAL E PROFISSIONAL

Os bens podem ser divididos em:

So aqueles feitos de alguma matria, ou seja so palpveis.

ADMINISTRAO FINANCEIRA PESSOAL E PROFISSIONAL 19

Os custos, assim como as despesas (que

Dbito ter uma dvida com algum; todas

Para melhor entendimento, observe este

O pai de Marcelo decidiu comprar um

20 ADMINISTRAO FINANCEIRA PESSOAL E PROFISSIONAL

ADMINISTRAO FINANCEIRA PESSOAL E PROFISSIONAL 21

Todos os programas para planilhas eletrnicas ao realizarem clculos no levam em considerao a

Observe o exemplo abaixo:

22 ADMINISTRAO FINANCEIRA PESSOAL E PROFISSIONAL

ADMINISTRAO FINANCEIRA PESSOAL E PROFISSIONAL 23

b) Como voc explicaria custos e gastos?

3) Na planilha de custos da casa, aplique os devidos recursos que aprendemos na aula de

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REGRA DE TRS E PORCENTAGEM

USANDO A REGRA DE TRS TEMOS: