Apostila - Cursos IMEC - Metodologia de Orçamento para Prestaçao de Serviços

cursos
I EC
Metodologia de
Oramento para
Prestao de Servios
INSTITUTO MINEIRO
DE ENGENHARIA CIVIL
o IMEC - Instituto Mineiro de Engenharia Civil uma entidade sem fins
lucrativos, que atua na defesa do engenheiro civil, participando ativamente
nas decises dos rgos para questes ligadas engenharia, tem como
premissa unir a classe, melhorar tecnicamente construo civil
patrocinando estudos e eventos que proporcionam mais segurana, economia
e tecnologia. O resultado a integrao e o aperfeioamento profissional de
nossos associados.
Fundado em 1990,0 IMEC tem uma histria de apoio e incentivo classe

oferecendo cursos, estios e colocao para estudantes e profissionais
mineiros, na capital e no interior. Acompanhar desde a faculdade at fase
mster .ereconhecendo os profissionais que se destacaram, essa busca
incessante da excelncia que faz uma instituio slida.
Um passado de lutas e um presente atuante fazem do IMEC urna entidade

que almeja um futuro cheio de conquistas.
Valorizar o engenheiro civil perante a sociedade se valendo da economia e

segurana que representa a administrao de uma obra por um engenheiro.
INSTITUTO MINEJRO
oa ENGENHARIA CNJl
Av. lvares Cabral, 16QO - 2 andar

. 30170-001.- Belo Horizonte - lv1g
Telefone: (31) 3292-9940
cursos@imegmg.org.br - www.imecmg.org.br
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NDICE
1 ENGENHARIA DE CUSTOS - CONCEITOS BSICOS - IMPORTNCIA . 2
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46
1
Jobson.Noguera.de Andradc
'
1 - ENGENHARIA DE CUSTOS - CONCEITOS BSlCOS -lMPORTNCIA
1.1 DEFINIO DE ENGENHARIA DE CUSTOS
area da engenharia onde princpios, normas, critrios e experincia so utilizados para resoluo
de problemas de estimativa de custos, avaliao econmica, de planejamento e de gerncia e controle de
empreendimentos.
Aengnharia de. custos no termina com a previso de custos de investimentos, prossegue,
uecessariameate ma fase de construQ~';;eOrtFti "~~mo rigor, atravs do planejamento, controlev ---..
acompanhamento de custos e definio d,,'s custos de rilinuteno das me~as. '"
Serve ainda para a montagem de Sancos de dados' G0~:.,..4S ()orI}psio'~ rofssionais analticas de
custos dos servios 4~3iht,resse ,~'erriPresa, com base nos res~I~.s obtidos rts .obras ou servios que r-....
vo sendo executwls, um'r""vli' que isto ~.;eonsolidar~ O",4;tb~lho de estimativasjfe custos de futuros
empreendimentoS'; ~!'''f:Jf{~' ":~:i!l!t, ~
, 1.2AJrORTNCI';~:"""" "'1,'~ :
ti" '\-:;:>
- ,--de.-~de~s~nsabili . ta de um-of~entd'~n'lw~ez-que- ---'
quanto mai~'r6~mp~pfiva se to. ~~ ~~getoma a'\~licao c~n~,?iente '"
dsY~!.;b1,WJos'~~e.~j~,~~t:~; . ~iil;il'<t!t$;"'. ""~"""'" ,.; ". .,~J4!O ~~_s~~~desnvolv-1Q em
per,(3a' 'curto~attaveS de fuioas atuais . eexecqri'; ib$, priRtnarnente,' onsegul ". ,;~eocompetitivo r
em.c,?.'nimo.Poi~~E>Jm.~ e:xatamente. o, q~~de~etmina a. ~i de Licitaes 8.666/9,. de2#J~~/93,em v~_~or; s ""
i~o , ser cpnsla~Ga~veh,eata~V";empi~ i,,~preseri~~nb'f't)reW,:>,tf~rtP.lo,,~Qm a,~crreta '"
~p}jC~b das}cnic~~"_r-ie~nharia d~fsto~ ._ em~re~a ~4er.
~j benefi~).~?, ~~}~I?bo~ o or{~mento
p~rfelto, ou sJa, de m~p~riY'alorglobal; ~a~s\in ter direito a ~fC~c~taro servlo ~ ojJ~yr o lucrp esp~d9.
\~~este l,abalho;. ~fete~~e~os dem?~stfataostnH;:os,j~e~$~$ados na rear~~evgenhari~ de:*stos, a '"
ll)anelT'f-lco~ta,eficle~te~ttgt.l
~rtietMQ1()~, ~.~ritad~
de elabotm;;'~~amentos ~a~;sesv!~os de en:genItaq~L.
no !niY~ -ela muito jeri}w.egada em o~faS $lViS, de1!tstrads>,~
,t .'.. '"
.--".
o~rigal9ria e~ Iicjta~si.tl~ servios ~ qlP.~~napciadas po:rtor~T~smosrjn~ern~c}?iais de~ciarnetit?,
tars co:vo, BIQ; BIRD~~,~yco Mundlal;,e~~omo, em algupst\~aos pubhcos':.(p{> :e~emRl'o no DNTll!
s" .~~,,' 1 ~:t ~ ~ ~;~ .f ~ ~ ~~~
~o~a~~ . "" ~:~s;~~

t' .
4' Nestes casos, ~.~~i4i~a apreseilta~id6s seguintes 1< tl~r:,ps m_ ,':, ~;'1 '
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Disc~~nao .' ;'~";i>,~,.g:~~~~!==:::=:~~}::;~:~~f$r(~
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Clcu do BDI. "\l;"~~.'c'\i>'.~::~:;"\,;",;I'
'~--~. ~',:.l!lii&:~1~lE" . ",/'
.'il\;,'9.'\,,,, _ " ....'~ >, !'~~,f~
1.3 ESTIMATIV~n. Cl!~t)'i:-.\''l!!'~'''i'4';' I?P~
- :; ..
> ~ ![
Nao devemos. confundir ~~rnativa decust~forn ~rg.atl!.~\l.tode uma obra ou servio. A estimativa
urn clculo expedito para avaliao deums~rvi:~"'cfiid'o para tanto, ser adotado corno base ndices
conhecidos no mercado (por. exemplo, custo do metro quadrado de construo' predial divulgado pelos
Sindicatos de Empresas). Portanto, no devendo ser Utilizado em propostas comerciais ou para fechar
contratos.
A estimativa de custo deve Ser utilizadaem etapas iniciais dos estudos de um empreendimento, ou
seja, no estudo inicial de viabilidade econmica ou projeto bsico, quando as informaes ainda no so
completas para a elaborao do oramento detalhado.
De acordo com a Lei das Licitaes.rao Contratante das obras e servios de engenharia cabe a
definio do oramento estimado dos servios a serem executados;' assim, entendemos que este poder
2
Jobson Nogueira de Andrade
estimar o custo do empreendimento em tela a partir de preos unitrios de tabelas oficiais ou no, Ou
ainda, de revistas especialzadas acrescidos do BDI analisado e tecnicamente conveniente para o caso.
PREO DE VENDA ESTIMADO = TABELA OFICIAL x BDI adequado
Ao Executante caber sempre elaborar o oramento detalhado da construo dentro dos padres
estabelecidos nesta metodolgia, isto , nunca adotar preos unitrios ou finais estipulados pelos rgos
Contratantes em suas Tabelas de Preos ou nos Editais de Licitaes. .
1.4 FORMAO DO PREO N1ENGENHA~~IA

~ ~. '.
. . O oramento das co~strues OU#<!9'S servios de ~rt~e~,~,~ iguat'fsoQ.Ja,do custo direto, do custo
indireto e do resultado. estimado ,go"eo1trato (lucro previsto). -;p'.-.,.
Temos, aindasque~'srri'ao custo if1owr~tO?:eLdore~lJ tapo geram o percentua~;de BD1- Beneficio
e Despesas In$ritas (este termo 0~igr6~s do ingls BudgeCbifer~ce fncome)"quando se divide esta
adio pelo cu~to total direto g~;bra. . . ;.;\~~ "l,f,
~. . ;j'~"'- tJI~:~;,';,'; .. '~~,,,'

% BDI=lCilsto lr/direto .' I ifl!to TotqJ
_1 I'" ' .' ."'- -~ ~.~,~~ ,~,~
No BDir~pemis
1" .. ;;(.
o resultad ..
. , . ,
._~ . .corresponde
. .
a uma paikla
. .,>,
do
per~~t~l,."'tOtaL l'ant(). ~ ,~ust '... ~~ .,; o o EU _~~eto ~~, .r~.cal~~1~g.8s por projeto ou
or~'gnto, e1q~Ji o que o'lfi:~~:bma ':~1=t~'
feprfri4i opr ''rnll1ce-.q;>~ al que varia\fe 5
a l% do fatunynento. . . ~~ \.
ri Apesar ~ A'FseF'c n:~resta~det,iih'&1~~ff~l~ :qlf 'C:iJStQ'2'dlr~f':'q1~~' o5J;Ido peJf'soma
<t})~insumos ;!que~c~f1~incgrporado' ~r~~to"isto ~~~~~).~.s dos cci~s~umo~;~;dosi$el~ custo 5r.
faci lmente mensuravers ,pafumdade de %hao e pagamentoI de cada um dli:~~ custos ~'umt~os dos
", -...... ~ ~ :: . ',i~' ~ 'f ! ~ ~ f, ~.; ~E:
serV1~s.., fi .:
.j e '~. ~ i .: ) ~ , \;1
tR
~or ex~mplo, p;rat: caso do c{)n~rto simples QS inufugs diretos st .;.~$Qras empreg~9as de
pedrei~, ser-Vente, beto~tta e vibrador ~e::jIT,iersoe dos itt~rilis em funy~ ho e~igido (m~,~e 4?
areia, $3 de brita, kg d~i(Rento e, evenfi1W'ente, de. algum~dt~vo). ; .~ (~." t ."...
,..
-W., ", ~, fi ~ sr l;l !1;;. . o.< j., .' .'
Q.ptra rri.aneira d~ se ~efinir o cust(,'r.~to considerar! t<)dQsos servos~cgntantes ~tla plani1ha~e
qU~1}!idadese~'t~os; .'~ef1pecida pelo ~[i~~r ~u mesmo <iu~, 4>
formulada ~eW ~rarr~tltista, som~~o
ao~;custos adJnl~lstJ.:aJ.W0,s~~r~nte.s ao err ~~~?lment9 tat~bef .lp~mado de; ~~l11!S!~#o_loc~L .. ,:
..,~Enquanto ':fIu~ cust _, indiret (e. enldo p!? o~. lter.r~ de. cus ue ~ao. sao ..B!~b,1Jnte
.JIlen$~rvei~'nas . ~j~~ us os'"'~n.a .s--ra~ ,,>:,!tl'o dfi)1-~inpresae
oufrotque so rtOrtlil, QDSl! ,er~ ,~.ue,~, .3, C~~it!ll[i;U~!IilII!'J!~~.'.' to totl ou sobre o <
. -.,.. . ."'.~~ ".w:r.~~._...,.*,. ),v ,,"

p,reo ,fmal\!(faqrrarnen!-9, ou~seja-,~administraQg:central;i;impostos",(IS~,0RThf ,PIS, {CSLL e IR) e
juros sobre ~Pi~l}~:~l(:~,~g~~-;1: .

Qfusto
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Dlfe (}~OL ~,",," '~""~..l,"-'r"'"""",.:o.",-,. D",,,",,,..lo .....
....:.1'........ ;' .. ' ;!!llii ~,..
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A.,
+ ,~ustO Indiretq Tot1:~~~~~.'~~I~~,;i~~'*-' ,1'""

'~ = CUSTO SRVIo
TOTAL'D ... "::'1,,,1"":;;, .. ,,~...,.,;,...d"
..
~ .. ".~~" ,.,.,.'
+ Lucro".,~.....,." .I-?~L~'.,.,.""">,,,.."."".'.'."" L 4:'"
= PREODEVEND])O SERVIOji"
o custo direto total corresponde a:
Custo Direto Total = E (custo direto do serviox quantidade do servio)
Assim, para efeito .de preo unitric de venda de cada servio ser considerado, -conferme a
composio de custoapresentada posteriormente, como sendo:
3
Pr-:;Q Unitr;io<leVe~d~do,Se;rvio= Custo U~itrio Djre~odoServio~,~ n:ot
onde: BOI igual percerrtgem calculada entre o (custo total indireto + resultado estimado)
dividido pelo custo total direto do contrato. .
O BOI calculado exclusivamente para-permitir calcular o preo unitrio de venda a partir do custo
unitrio direto do servio.
Deve-se ressaltar no clculo do preo de yenda"dos servios de engenharia que os itens de custo:
impostos sobre o faturamento (i%) e o.lit-f~(E%~~\percentuais conhecidos a partir do prpriopreo
de venda (ou faturamento). Assim. temosi"\ " ,. . . "
.J.f 1IIl"~"':'04 .:~;? <'-~.~
7;m:~a Nota
'N
.----C--ust-o-T-,-o-ta-l-d-,:+:-()-br-a-~.~--;rl.1'"
Sendo que: Impostos Fiscql.= PV x i% e
+ Impostos
+ Resitado.,N't:imado
soPFt Fafuf~~~to
ou Luq;f,l)l' ;c
~:~:tl;;i'$;,~' . I;,uero~l?Iy~~:O
= PV
'>';.!l!'
x L % l
rre ()?{J~Venda ,:;'.;'".~.~'"~;~ i:',
Assim, telnos que,i~~ ;:~ .:~::~ \:
.. , I ~ ~
- p ;_ -_._ __ " ~j=.:......:..L .
.ir PV ~CUSTO TOF8L-f,Tm. ~e~tiQ~,cal~Lu~~p{p,'revisto .",
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..l-'''>-;%,o;Y..'<.....
't~~~;,E::::;~~,::~~~~::=~~=:::::=~;::
~ ~~ e- - ~<I:~v_u.-..~~~ ....~~, .
~
Preo de Venda(P\? = CVST''tOTL-;.(l- (i%, +t.%
LS: rR]";O REGiONAL, SAZONAL,E POR EMPREE;NDIMEN'rO
Cabe ressaltar ql}e custo de obra 0.],1 servio regional, pois, variveis como produo. da mo de
obra, saIdM e ben:fftis ernateriais tem caractersticas regdas por regio, bemcomo.. os preos dos
insumos podem apresentar caracterstieas sazonais, isto , variam com a demanda '
4
De outra maneira, temos que considerar que os custos unitrios dos servios s podem ser
calculados por empreendimento em funo da sua localizao, facilidades ou dificuldades executivas
encontradas, produo da mo de obra, clima, entre outros. Os custos definidos para servios semelhantes
podem ser prximos, porm, necessariamente no so iguais,
1.6 EXPERINCIA DO PROFISSIONAL
fundamental a experincia do profissional ao elaborar o oramento, no s na cincia de custos,

que este mtodo apresenta, como tambm, em conhecimento de execuo do tipo da obra ou servio a ser
orado, em engenharia de segurana do- trabalhd/'e'b garantia da qualidade, em meio ambiente, em
legislao trabalhista e fiscal, uma vez que um dos itens"'primordiais de custo referente a impostos.
Desta maneira, podemos dizer qq! o orarnentistadeve ~~r.~J~Lpf1ts'SiWIalmultidisciplinar, pois,
tem obrigao de conhecer vria~Areas?do saber, de modo bem eHiobrar a sua tarefa.
r: .a. .. ''':';~~':~.' ~ ~ ~~?,I$if;: '. t~:.:.~'7~.r .;!
1.7MDI~'DOS IMPOSTOS N~tNSTRU'~?r.~
.fi o'
J
t
Os insurrtos constituig.te''' ~~~',~w..os(t~~~lrg~~n~ pod~ifr'ser divididos em:

Mo defiObra e/~carg ~ ~'~ e ~~''r};~P~''nsidiT~db'''iffil;ost;,~
a, oti~arte salrio
indireto); .l ,,;-' ~ ~''''''-"fi "\ '~ .~""'\
MateFi;is, in~sive imm ' ~fil'~, I '; , ,.;~. ;'~>'='"":;,
,.;'f 1""fo 'pS ~ ,: .'. W \ '~0
). Im.Bfjstosir~~~: ~~~f~~~,~, ):r,,;~{i"":''';;''::lr,''';;:,~,{,~ii8l''~''i>':'><.'~:I"'" i$~'oo =~'iif{fiJ!.:,,,/\, .:,

~l l
JD
Para que lltenha
o devido cuidado no trato com o custo. das construes.princjp '. rente pres.lis,
~I
aJ?fesentamosi s" lu~dID-ll ,'peffiille"viSrlaliiar"'fIC1ahcifYd(Wlns:tiffio5{Ws1~os~mo d~()bra e

nfateriais) ei~blada ,~~te os)~pbstos ?'p'~~v~~s sobre cad ~~des.tes itens.
f I.:$~~ ij,;~:~~ ~~:
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~',;JlESCRrO ~ , % D I!REo ~ '~' 'CARGA '~INCIDNCIADE

1{'~ ~l ' ,. ;! ~ ~ ~lirRIA % ~ lm1Posibs 0/2"
Mo-d~'4)bra ~.", t' 137,0 ~ ", 459 J~' ~ ~ 17.0)~
~~ui~,a~eiits :~ ~ ~ 3,0 ~ ~ ; 25,.!} J ~~;: j~ 0,8 "~'~
~,(ateriaik :,: 'li J ~ ~ ~43)6 ;: ;::;'e 24,5 ~ t ~ .'$ 10,7 :'
lrit ostost$lNF "~o' , 10,4 ~ ~ ::: IOO,O~, ; :~ d 10,41:
Lucro ti 'r ( F ,6,0 ~ ~ j ~. k ,;,.
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-- __'" Wl~l' ....Y\".11l
' lt.\
orame~,de
.:
serviode
engenharia par melhr visualjza~'dps;'eV'-n.r@s eonstitElintesrdoctrabalh.
>~)' ',," "'i~~~~1:i~~);,U~~--'" ;,'
1a Etapa: AnHse das Cond.iionantes~,t.p",';frJ{;'''i..#;~-'i~ .~;"~,,,,,,r'
~~~, 't'o.. ":::'"~~.',.~,'t.;''';'';;'''':;''' '.'
, .' De .posse do~. doc~eito~recebid(js do"'~lente (Edita~d~ Licitaes ou Me~o~al. Descr~tivo~
projetos etc.), ooramentrsta fara um.estudo deta!~~?J;s~.te,1Jlfltenal, a fim de tornar ciencra doservio a
ser executado, bem como sua localizao, especifces tcnicas, forma de medio e pagamento e tipo
de fiscalizao a ser. exercidapelo COI;JJ:'at.i:J.te. . "
Aps 'o encerramento da anlise do projeto existente ser procedida a visita tcnica ao 'Iotal de
realizao dos servios.
5
''ll Etapa: Planejamento da proposta
Nesta etapa o orarnenti~ <ieci,di;r: a estratgia de execuo dos servios, assim.aps a.,consecuo ~
destajncluind a elaborao do cronograma fsico das obras.rque funo dos recursos disponveis em '\
cada empresa, dever.ser iniciada.a 3a etapa.
3'" Etapa: Levantamento de Quantidades e Precos
r Fase:,Esl'alJleCiment Qualitativo e Quantitativo do Escopo

'. . .. ,~:,~i;;.l~
Nesta etapa Q oramentista deve . com base no\ ~projet()s eXiS1:enl~s,plantas, e nas especificaes- ~
dos servios, definir os servios a ser~, iexecutados, b~~g~t s~S""r~~tivas quantidades. Isto , -
elaborar a planilha ~~q~~~~~-e.p ~eos unitrios do servio (plTIilha de orpl.~rto). ,"'
.. ... ,Ai'J.-~' ~'i;F'';'~ ~.4'~z:~~s,
..'1t:;t9t:j.~R:~~~1.i~U\.~~"~:}~;~ ;.< -.....
4
2 Fase:}lfinico dos Recu~s,og-,'Dii:etos' ."~~", l,
w '11~ '".?:"
A. defi~~~l dos recUJ}B15~1).. o . ~~~q)"'de~;,uma}qrftPOSiO de custo r->;
unitrio pata ~jtda sery.j o con;. ~to, 'se;Q tan~ composies ~

' o"
"_..Quant.Qs_.s_er:ri~~rLcpn$.&en:L.da_p' ~ -:-__ ' ;' ..,.-_' _ ~~"'' " :: _
Acons~Tha-s?/,4Geaempi / " _.:','1. fn '';~ de CuSto\Hnitmo de servios ~
prprias, ob'fid~s ..'ir do .eon .. d~eu~serVI .' .", .' .. ' ropria o Qe,ciihlpo,;~
~t~~(~.' ~.t;>.. ~~;;;;li~.iPi<.",,,<'P"~;:;~..~~ . i;"t";<?~,?..'I,<~",,rm-i1i,,~,,:,,.;
..~(jI&"r~,.. ..',lli~~~, .~
tJ 3'FS"j!Ci:=~~r'''"''~~ .."
Conslstlna4jt~~ao d$'l W~os onsilt~~O~~rtdi,reto~~t.:fepe~os:j ao perfeito
">i.,j~l\ " ~
acpmpa~nto da exetju o dos serviSls~ ~ ~ ~ :; . ~ ::; !: ,,' -r-,
. < <~~~"" . ,,$. '. ~ . ~.,j ~."' '1! ~ '.;: I" I:' 1f." ~; ',f I~
fi~stes.t. d ~;';' No ~ t' ' , {' & ( :~ '"
I~ ;~~ I~
nsec~o]~e: ~ *l ;;: ;~ ~, :~, ,<
~:' ~ l~ R " ~ . 1/' ~.; ~i ~i
a .~a.ueo '"'t.~ni$tra,O
1:.
cen~.i ~ ~ ~I'
<
;.. ~,ncargoS?fina!1.cerros; c= f,~li;;

.",' ~i>~. "<!"I~ ~ c.
i~postosIsqlJ~7 o faturamento ~ ~ ~' ~ , ._~.~'
~' ~ ~ 9"...:71 ~ . ~ ~~ .r., f~~
eStalx!!rWlt"etOCt9~dolucr;i4;'$ela'. Q" ;':,~:'~ l' ~; l'
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pe?t~>'~,:i~~~~"~I!4~'~~~4~~9:~~~;~~i~ '.<\
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~. ilii1~'de-uma")'I:'i"r.'-"I'-n'.'oirii!llet:.
",._. ~~~"",l:'.z;fi;';''W>
:<d(fs!1Ifsum'bs~bSi~':iW5{.''''a"
",."":~:t'dI!ll'. .., ., ,~,~.,..-
ro.'''~der-se:i a pesquisa de. r--
preos e condis de foi '~<[!W~YI9:>C;lo~;;gL!~!l,,~,s,~;its.g~;~.~~fJ!~9'~~~~~"'~;~~;~1'~,,"t
Definem-se . QPlocitd,-::'eSJde;:;f0~cimento"o conhecimen ossdo preo lle aquisio do
b~m;,m~$'hu~b~, s~ os:'ijnp(). . :',~~~~:: .. &~':"'.' '~lt'. s mesmos est2;~Clusos (IPI e ~
ICMS);:se ~xls.te pa&Fento de frete, em~~~e:~~:iJW,;:<)).'ii'1",. ", j(} _, _
Emuto lmporqptte nesta fase o emprego, tmlYem, e uma.curva ,tlPQ~.~onde osmsurnos sao
apresentados por otdeif:te ,importfu.!.eia "s~us percentuais sobre o,rn' nte do dfmento so declarados.
. '>il;.,~ ..,;jf.ll ~~" '.
~ .. ~~' "'~'~.A },
4 Etapa: Calculado Or~ento\

:';~~,;~+~
l~::tl!9P~~~~~'
fi
Est etapa compreende .a. valorizao dos. recursos diretos e indiretos, da definio do preo de
vend do servio
.
e do clculo do BDI, permitindo o clculo do preo unitrio venda dos servios, se .
de
for o caso de se exigir a apresentao da plariilha d quantidades e preos unitrios
6
Fluxograma do Oramentao
Edita! de Plantas e
Licitao Especificaes
Anlise das Estudos dos dados

Condiclonantes fornecidos pelo cliente
1 Visitas ao canteiro de obra e

consultas tcnicas ao cliente
T
Planejamento
da proposta
Definio e crbnogramao
bsica e metas intermedirias
Concepo da metodotoqia Consultas

, globa,l de-execuo in,emas
~
Estabelecimento qualitativo
quantitativo do escopo
..,
~.:-
Definio dos recursos

diretos
Levantamento de
quantidades e preos
Definio dos recursos
indiretos .Mo de Recuses
obra humanos
'"
\ Pesquisa de peas e :Mi3teriais ~'

Provedor de
Materiais I
condies de fomecimento ,Equipamentos'
Equipamentos
Valorizao dos S[jbernpreiteira~ Produc
T
,,'
recursos 'diretos
Valorizao dos
Cuculo do recursos indiretos
Oramento
Cuculo do percentual
deSDI
Preo da Obra
Figura -'}
7
10bSOJlNogueira de Andrade
"
"
2 - ANLISE DOPROJETO/OBRAlSERVIO- VISITATECNICA ~
CARACTERSTICAS PRPPRlAS DO PROJETO
~
2.1 IMPORTNCIA DA ANLISE DO PROJETO fOBRA
,""""'
Cabe ao engenheiro de custos, ao iniciar o clculo do oramento de urna obra/servio ou a .,

elaborao do custo de um projeto em licitao, considerar os seguintes pontos: r:
analisar. profundamente todos os dados disponveis, isto : edital, contrato, projeto (plantas e ""'
especificaes) .etc~;,' . ~
promover visita tcnicaaolocaldo' sefVi~o~'~fu:nde tomar cincia das caractersticas tio Local .r---
de realizao das obras/servios (dificllJdade~)(ecu1:jvas e deacesso, existncia e procedncia'
,
demateriais e mo- de-obra; ~ ~.); t~,,,,,~,;
.<t',"~ ..1$ \ '.' i!\.;
no caso d~.~,Q'ncq!;I:l$~~i'rifntificar junto Empresa~;~M~ridade d~ Yen~er a licitao, isto , -\

orar 0sisto do sex'\iiocomg~qJso>m:xirna>ado~g9 BDI mnmo, cO~'adoo de beneficio '\
ou l~pro
(resultado 'brutg..i!;l'Era)desejado.~r~ .">1 .--....
:; ,..,fi~1r :~ \.'"
-~?~;. ,--,
~:.< t~~~ ?
S-U~ dados-daprivei'i""or'(j;mento'-- --
. J~f)tido. Cad}1;par:grafo,li.tPaou ~
~ir-se.~'~onomia ou.:~fo ex-cessivoem
ios m~~~~<;'*"''-'''
".." '<"""'''''''''''''"'''''''.;,;~.'~~ "
_o' ~' F
Nesta fase, o engenheiro de custos em coordenao tom outros tcnicos envolvidos no projeto,
tornar conheciraento 40s problemas especficos queenvolvema obra/servio e que refletiro na estrutura
de custos a ser composta.' .
Phmo de, Ataque ou de Execuo - a.seqncia racional d conjunto de atividades relevantes,

que constituem a obro. Entre outras definies, as importantesso:
. poca de incio do servio;
8
Jobson Nogueira de Andradc

perodo de execuo, visando objetivamente conhecer as condies climticas,
principalmente pocas de chuvas da regio;
conseqncia da localizao e do tipo do servio;
plano seqencial de execuo dos servios.
Cronograma de Utilizaco de Equipamentos - o plano de execuo permite, juntamente com o
estabelecimento das equipes, a determinao da quantidade, do tipo e do perodo de ocupao dos
diversos equipamentos necessrios execuo dos servios.
Cronograma Fsico-Financeiro - de fundamental importncia elaborao deste cronograma, de
modo a se determinar a seqncia executiva, bem c0rt;l0,sua quantificao por etapas (a unidade de tempo
adotada normalmente o ms). ; ;.1- 'lZ, .<: >. ,~t
Dimensionamento do Canteiro de Obras e/oulnstalaes Industriais - uma vez conhecidos o
prazo de execuo, o tipo e a quantii~Hede cada servio; bem.~ofQo~a'r~la~o de equipamentos e as
instalaes industri~i~e~e,~~~rias;' tem-se condies de ljne~onar e eliiT1Q~r o Iayout dessas
instalaes. 'i':;;:' ,;:.!'i!1o ,,*~;,'j<'i',< 'f,rdj\,~~:;;f,'i)"'tJ!>!'~M"";;:'>~')?c;,~,>, l
'j , Relatrio dE;}!iSta tcnica ao Local das obras {Lev~~*"-m
"
~.'
iit <k ,
A. DAnOS
;1:'
GEOGRAFIC
.c:
Estado: ,;{'
outros (deSC(e1fr):~-'~>:' ~~~~~;~~~~l'''C~:~~';iP''

Topografia d~)caf de instaJpi!iQ 49 canteiro de obras:,~ ".;.(::,,~f""~t~'r#i'/, s, f'
,,#'
..~," \'\l:f,:>'" " "':- :j~,:fu , $'/
Plano No exige. terraplenagem lara instalaco
Semitano Exige pequena tJ~r.apl':g~1ifpra instalao
Acidentado Exige grande. tcrraplenagemparainstalaco
Tipo de pessoal local (observar a maioria):

Agricultores
:.Pescadores
Trabalhadores em indstrias
Comerciantes
9
Pessoal local j trabalhou em projetos semelhantes: Sim No.
Clima:
quenfe e: mido estaes definidas

quente e seco senipre quente
moderado frio
rido .sem i-rido
.".muito chuvoso, meses de maior incidncia: .
s,
Situao da populao:
-, ;~ "';'~~;:':'
/.J'<'5~~~;h,,-:.t"" "1'~ :"!..t,!,~.
li:conomicaniente:~o>". pobtcf muito pobre ",,;~' .mdia<'Ci!,. . rica
Obteno de"iflo-d~:::ob'f:i'-no ESlWcializada-:r"~;'~,,,>
._, fcil ~;difici)
Obte'iio~de mo,.de.,.obrespClliZada:'~-, ';~~.Fcil ~ difcil
~-,". ;ft-~-' .,~~.:{ ~~
... _" . '-)'~' ,. ::?< _ . .to} :'~' ~~.' ,
SlTUA1LOGIS CA' "'~ :tj~,.,:~\,\ '..:;~.:;~

N-UmeF&'"ossvel'ne-seFV s-; o s "d ' s\~F,"1 ';-"',
Numer~ possvel de operit~'bs ~ec1mi'zf(fbs ~,poderiQ: er:.ei~jados: ':r:"
'~~(t
.:~~.
r---
--..
. 'L """
'"
--..
MATEIUAIS BSICOS
"
PEDREIRA /""
/"',
Existe na. regio: Sim No -r--,
-----.
Ouala categoria da pedra, Inclusive gramilometria?
'Qual distncia ob~1 . . .' .
Ouala produo diria? /""..
Proprietrio: .
r>
10
"Jobson Nogueira de Andrade
Telefone/fax:
Endereo:
Obs.: Trazer amostra, se for O caso, para ensaios de laboratrio.

AREAL
Como explorado:
Produo diria de m3
Distncia do arca) at a obra de km
Proprietrio:
Telefone/fax:
Endereo:
. ,f,pa{-
. ' ~- -,~'
Obs.: Traz~/.jmostr, se-for a casa, gi~J!e.!J.SaiQ~J!-G_lff:hoTatrio

. ~11" <.,~~:. "."
JAZIDA DE MATERIAL tfRA EMPRSTIMOS
Caso existente em AT e podendo ser explorada, informar:
concessionria:
distncia aocanteiro:
disponibilidade de transformador.es: -No -Sim KVA
proprietrio:
fone/fax:
11
Jobson.Nogueira de Andrade
GUA
Cnosr fotncidaag~aIiara a obra?
.tedepbtica
distncia at a obra: m
disponibilidade:
capacidade:
~ po arteSiano j;iI'"'\~'J1i"<;"~,,
existente: .' Sim: . No
. p1.J!sPonibilidad~,-<".,l?/0"I."- . . '''",rf'''~~_i;J;,",
t ' taaddade~J;rp'
~ -,
km),

Tomada de preos simplificada (exemplo)
a) Materiais Bsicos
DESCRIO Preo (RS)

Posto na obra Comrcio
. ?~
~
.:~.~,~.~~Y'
~.~' ~ ~~ .;:, '.,;

,:I-,,-:--"f:-:--:----..h':--7i':---:----:---='"-'-+-;;,&t-: -:;"T-~ -~-----'---:':---:":--'i":-..--t---;-'--;;;"'-T.--"'""<-F'"---f
:~ K
\
\ !-==::.:::...==c:
{i~i;;:l'<}'ce'.
I:
.ALUGUEL DE EQUIPAMEN
13
OB.SERV AES":
1) Fazer mapa indicando todo' o acesso obra desde a sada da sede da empresaat a chegada '"
no local da-mesma, indicando inclusive.meios detransporteatemposde viagens, situaes """'
das estradas. padro das cidades encontradas no caminho e outras informaes relevantes.
2) Fazer r~Jat6do fotogrfico: consistindo de identificao de cada foto.ida situao obtida '\
comentrios elucidativos sobre as mesmas.
3) Sempre que possvel anotar nome e. telefone de todas as pessoas, comrcio, etc, que sejam r>.
de. interesse do oramento. .

4) No Se. ater a este. relat.cio~,ou!'sja,:'S reser tii efetuar.redac complementar a. este '"
com seus 'prprios critrio~unia vez qU.:.S~ relatrio Y;~p.:rientat geneficamente a visita ,,'
tcnica, , ~
.1
i\}';'J>""t""~"""'" ,,';p':,/Si1:"". ~';;;'" ;-;;;;w, 'x;
"'<>f'~-
.,:".,, ,:~:r'.
:~....,i2~~!:.'
~.:
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,,<~~.;;;:-J;; "':'~>~2;r;~;~w< .'':i., t

,,4.Ji4'3 - LEVANT~(JDOS SERVIOS E'SEirF.S QUANTITATIVOS
3.1 LEVANTAMENTO
\ PLANl\1~'DE SERVIOS E DO RESUMO .DQ;RA.M'~;NTO
.....:.~,l~r ... ~-ir '~L,&;:,\ J ,-;,
,~..
t". .''~~.", ~'t. '"
- - -- --------7/-' -- ~f' -- -:~;~i~.
~~~~ -~#-._~ --- - ~
De ~9~~dofrojeto
-o ' . exx:c . . ~~, <i,y',;, e ""':antmehto'~~seVios a-serem <
rea}1~5!Qs,.ealnq~~~.~.QH~-g,~~ .~;;IDi2".;.'''t'<i1i,; k'it8;~"',;.f":':'."""'f;~,'f~*,"!'I:

..,";"il:1:;;;>'ll~.,,'1t!;L;''~"'!i1:Y:0~W'~~"~rf:' -'\
.] 3~2'PL.~JIA D~ SE~YIQS~. UA~J;JpADS.EQRCAMErffOANAl".fICO '"

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Com a t}stagelnl~Q~~&.i.osas6tefi1 tados e,s ~~Speetiv9s qU~~~ti~9$~ t~~

d~vl-se preencher
";fg,nnulriojlenomirnttto;P)anilha de SerYip~e Q\lantidade~l 2:" ~ ~~ '~S: ;;.
'*i~,~ ~~?
da 9?Cjt!tl~Ofofilecji- ~eroclierite apte~ planilha d~0Hnerito1 mp~riosa a " r:l~ l
A,a mesma.
I
cPflferenCla~.' exl:!t1<f,o,
riS
,ij. .... .
}i~!~1
~ . ~,'.' <j '~"'~,.,:,.~,:i'
.
~
/'",
~~j 1;~;!
~J\B()~.,.DAScO~,~'.'p.",.n;~s4N4titi..C.:
.., <I - ...A$Dl!j cu~,b,'~,l
J> S~RVIOS..
~; ::
ffi
~ !~lJ ~i ,..; ;~ <, 1ii i ~J .~ 'i; '1j ,;' ;:'
~lr.lDEF~~ +~COMPOSI~~~ANA.LTIcAtJ !;USTOS DE~si~VIlS .

< 1 ~~"w. . ",;%t~'e; ;W:~~,~
f}:r!!; !.,fi3f\ r I . ... :~t,.\,. ,"&
"l. Entende-s' ~o~~td~unittiotde~p.{~ o somaf .. c '~esp'S 'calculadasqJelo

tor :p~raa :p~,:~4&i.9:~~r~riit~~:d1~12~~'~~
,.,m~pil~~n~i,~" P(jF;'~i'dade' de .~
" obedecen('l,p,.S~espeifiGa~.estoelec-idflS,para,osseFWo$riQ~.l#jetae1~ .~spe8ificaes. '"
equipam;~:~
incluso de preosdestes
sJ:::~: ~Q~~\4r@,. ,":~~~~~~~~fr~~'
,.Q~~~}i'~~~: .::~=~
~
in]uw0SE'i"'l,l~r~~~Qrrnrnt~~r<r,;J!1~'cI~~lo:'qg.:~sto
~I}itril<je servio.
'li, ,.) ,lo'$:\:ssl'l~,t,_,~ ...~ i.".A'.~~ . ~' ~.
.f "-';o:,,"~,l'l!tj'''lf'-'',W;'~ :0 -\lii:;~::~"''''',J;?'
~~=~;
4.2~1Preen~hj)nento,da cQ!IlP<isi~~liti~'RO,"1Prp~~~Q . ",:r'fl'
. '(~' " .. - . -.'i! .:.. .:~~:'!.fiii.'~;e.' . _--"~;~~4',-, .J~;;'"
ao~ =::u~!!:-;\U.\:~:d;!t~~~O
=t~t::~~:~u~;~~;:':;
:
se referem' a uma unidade de servio, e sim a ~ mltiplo de~e,' funo da produtividade estimada. Os ,.-..
demaisjtens, ou seja, materiais, slibempreiteir.~'e,jtftt~hes referem-se apenasa uma unidade de -r-,
'medio de.servio.
Foi adotada a seguinte subdiviso da composio analtica de custo por produo:
Equipamentos; """'
Mo-de-obra; '-"
Pro~uo da, .equpe; .-..,
Materiais e subempreitercs;
......
Transportes;
----
14 '"
~
"""'
Custo unitrio direto;
Bonificao ou BDI, inclusive despesas indiretas;
Custo unitrio total
A metodologia de estimativa de cada classe a seguinte:
a) Equipamentos
Para as composies onde existam equipamentos (ou equipes) deve-se primeiramente listar os
mesmos e a seguir efetuar o clculo da Pr~d!lOdaE~uipes Mecnicas.
',' ,"". 4~~",
~ Custo Horro.e; '" ,.:""".~~"
(Quantida~~" Coefic~~ted Utilizao ProdutivX'leUsto Horito;frodutivo) +
(Quantid~d~ x Coefii~nte de Utiliza,ii2;Imp('9JI~vo
x Custo Horrio lptprodutivo)
~} , :~: ,,*"%h:~~,:,:.r..:. ". .. ::~..a,;.:~?" ti
b) M6:d,',,'.'.'e-obra ~:,~j.
"~;;""
. ,
i~
'';:1
Sero di~rimina4o<s~~s ~f~fiJJeJi4iS:,

>~;"<L_:;v<;>8a-~r~~ "s2ivio ~t~~uas respectivas
quantidades 49' horas, riecessriS?~ Gfi1,''''' ~\ ' ' i~~par~o ~"'-{io" excluinde-se, oS"'operadores de
equiparnen!q~ ~u~~d!:veroter c~; 'lu~@~ st, ' ~ii:
~~, ~ '~iz~9~ie Equipamentos, e J9l,.
dos profissjonais.indiretos, ou se]a;en e . s, eStre'e' r-as oal:admmls~~atlvg etc. ~
j("'\" f J-;.'" ~;z~""~' '~~", .c ~~.,'~, N;,,~ti!', i ~~..,.,~' ''".~,1~M;)?!~#Jr&,. ~'" ~\
H c) Prodq.ao da equipe ii 'f '~

/(1 i; ;~~:~ ~1<~~~iv)-:~~" ~v.,!J:;:~<Y ;~f,~r.~ii,%ilt~~~~(~~~~~'~:Et;JL,~;.:~~-'~~~~lr~:~;i;;f;;:~~1 ~.: .~:~.,
/ Nos cas~s emtg~' pr!?yikmente ",~a\f4iq~ a Planil~~4ei~~~O da~>" l~~p~~~Mec~nicS!;deve-se

afl!)ta~ o val,?r .e~contra?~ en'1.~to q~e" po ~avend.o
pesqul~ada atraves dliS::Wfopnaoes <;Te
plamlh~" a pr~d~~~~ a~o~da d~ve ser
'4C,~efiClentesfis co ,'. OU ainda, IV;! ~aHsenc)a~de Ill~lhores
~r1
n~~nn~~es1pode-se ~1>gef ~~ri?i~~1F
engenheiros :~~1'<l?S manuais d~f~~~cantes!.e p~utos a
utilizar; nao sendo esq9~d~ a propna V11ep'c,,~do orament ~t~~;'1 ~. i', j .~ +
~~;, :,;.. ~~:~ ~~.,,# ~;1~~ ~~~f.T--

d) Materiais e f!n~eljlpreiteiros;< :\ ~ ( ~~ ~:2~~ {,' {
f::';~ra a aj~!ia~5~~~JiateriaiS a ~d~~,? ~~lusive sua q~alt~cato, deveji+~ys~/~rOfundam~te

as ~petificae~ 0k"shti~s a exe~~~Fq~f.~ necessart~' ~iite';~~nt cai~~jet~p.e.-remSt;r~51~!* e
1..:''t" (' . 1 . 'fi - i;) _.(m~ 'w.' ''''' '=-".. ~- "l!<' ~"""'~"k"~1Mt'''''''''W''~, ,~".,...~
OIJJe.:~vasmc I' ea'Oe'~."';--;:"'':''''''-- ~"'~"'~'''''''''''-'''''~%~'''''.\i
'~~,
USt, '
;~~~ .#~~~",~~;w:-.u;.,-~,-:",,~~!\;,,~liJ);.G;;~br~~-::;i1l!!~li';-~;(~.~ i';
:,j. , '.~Iii,~i,:~"'"~~~~~~~~"~~,,, ,#'
ort
~)if~lf..an~, ~~~~~~.3oI!IlXll>~<L"*-~~,,,~1 ~ ..
~... ~~'~~~{-E';.~9:~~'~.zr: ,I'<~,,:,.t=..;~~~~~:, ,;..;..'>
Em alguns ~~os; .
q~~~b.~"i{mr.~b~et1i<t:fi:
an' "o~~"~
~. . rP..
~nte p~q~nQ~
" ~".
ou qti~lOdo
~'.
..
;1. ~<~~_:<:S"~'( .. _~. , ...-~.~l"!''''1'~~".
a~ ,.- .
a natureza do transp p:e puder serideatificadaseemo geralapodessessogsider-lo de forma global includo

no custo indireto. ,t ~~~:~: ~~:~::~>,:'.:lW-~,,,
~:';:;.r~""'''' . "./'[,
. ,0 transporte ?fmerjal dos matrijs;:stb;:~:': ?;~ffuc~~ora~,J~~:o o,~j~bras~dever estar
includo nos preos ati~!ados para",,~~te~.Para tanto, e necessar~9,.,fOfiliecer ",n.;rnteflal
a transportar, a
distancia de transporte d1~iJku4a":poJ:~a~:Ptip~desuperfcie d~lamentoe o volume ou peso de cada
material por unidade deserViejf' '\ ~J" . G-
),~
'
A.
(~c :i-t'" .!m~ ._~

f)Clculo do custo unitrio direto
Somente aps a elaborao de todas as composies analticas e do desenvolvimento das demais

etapas necessrias ao efetivo clculo, pesquisa de mercado, determinao do custo horrio de
equipamentos e definio das produes das equipes mecnicas; . que se deve proceder ao clculo do
casto unitrio direto por 'servio e total da obra" que correspondeao produto dos-custos unitrios diretos.
pelas respectivas quantidades. . .
O custo unitrio direto corresponde soma dos itens de custo unitrio (mo-de-obra e
equipamentos), materiais e transportes.
15
g) Clculo, daboniicao ou RDI (Beneteios e Despesas Indiretas)
A bonificae representa o conjuntode. despesas indiretas, e ainda, o resultado (lucro) esperado .-..,
pata o empreendimento.
a ser adotada em cada projeto dever ser determinada segundo a metodologia
A bonificao
apresentada no Captulo 9. transferida para a composio de custo unitrio direto como um percentual
deste, Este percentual corresponde razo entre o (custo indireto total + lucro) e o custo direto total da
obra, representado pela seguintefrmula; ~ <':<.:r~.
~;. \,
- -
%BDI custe indiretp,/Potal + Lucro) t (cust'1lfret~togLdilobri))~4<J.OO
\~ ;"' .
~. ~;f.
.<.
--- ...
---->-; - '\~'!i!L
..'.~)
<:~xige O c6npecimento d~custo
o, .. nr- descrito no:'Captulo '9. E~te
o n'~ri3o'~~~fifl'dsi valores do 'usto
.~. :
Proponente: .
:-.;
Descro do Shvio: :.':

..~f7 -~1\ f.~
0,00
0,00
Q;OO
0.,00
0,0.0
0,00
0,00
O,bO
0,00
000
SOJIla 0,00
os
Enca . -Sociais
Incidncia da. Mo-de-Obra 0,00
BDl - Beneflcios e Des esas Indiretas #VALOR!.
TOTAL A #VALOR!
16
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
.;,.~1:::::.~~?-"'.;~'l.:~ ~:'Ir.ib-"" ~
r I" 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
. d ......
esas Indiretas~' 0,00%

Q,Qo
0,00
0,00
\O,QO
~ooo
.,
,~1' 000
-~. ,
'~. 0,00%
#V8WR!
-"
\.....-.
17
, 5.- PE:SQ'UISAnE,M~RCADO - ,
~)U:OSD:EMO ..n~llRA,MATERIAIS,l;QUIPAMENTOS, SBF1MPREITEn~O E
TRANSPORT~S '
Caber ao engenheiro de custos, aps a elaborao de todas s composies de custo do projeto e da

definio dos recursos indiretos, efetuarlistagem contendo todos os itens necessrios pesquisa de
mercado de preos; abrangendo pessoal; materiais, equipamentos, subempreiteiros e transportes.
cusro DE M1l:Dlr-~\';;;,i' " ENC' ARGOS,', SpCIAlS

5.1 TABELA DE

. '
-
~.
~,'~*
5.1.1 Tabela. de custo de m-~4)bra. ' ""~";."".;' ~,/" .'. "
, .:M$. ,"",~~ ..i>li1fr~' .,,,,,,,,"~;."",,,~, .. , -< "''''','::\} _ .
Ao elabo~r..):'l"'oora~ento .de , ~,a""!'oi)f7'servio'

~v:e;;.~_e adotar PaI1l custo de mo-de-obr,
prefetehcia]~ii:~, a escala de~~Jnbs. comumente adotada por'd~!.cempresa erii~onsnricia com a
legislao vig~ te, ou ainda .<f'~ mesma no se encontraex~cuUl.dq oh'?!~~rvio'~rtar~giQ, pode ser
adotada a Tab.il do~rd c '., s ~~ :~~:aftavs de'':" squisa, ou outra
frma de afena, . de~s.: alore ;~'~" '~t
------Bev~ll1}:furC'~,,1). te os, n ; o ,S1.}ge e]~", ..e-c-'-""stEo""", ~o'-$'s~~<!.~::-ordos
- /"'.
coletivos ~raiss~t5~ em n~~?" , ',' ".0 .f:'. :'""'<0, " ,: a fi~J~;Ia~vigente d~~eniser~sp~:a~
no@.?41.nto, se ">.,lt~~d.~"l~Y~*J;Il:lIiColl~,s.ala;r!Qs.",d~,ro..e,EYadoi'l'd<%regl(lQ~,,quando,?stes forem ,!paIS
el<:}~dos que o~,,.terioimentecitados; , ' ,,' ~;.~; .
:~ O engen#e~ o,' .d~:e~:.;~!e...s~~di,~~~~ '. eJl2 "~~r:,Jf ~~};.t;~~ia de GU.t6 de
M;ao-de-qbraga emp . .h:iad.~ fqrnecl Relo Departffien rRecursostr:ffia~os. ~t :t ,:'"
I .Deve~s!!'conSd~clJ,~'fuda, al~:lol'af~ transpo~e"'tq4.e~~'Previs:o~;em

Jei~'~uanaQ n~ existir
ff~~porte pt6priode pe~s~al, outros ev~n~~ls benefcios <i~efidos pela errip~ tais ~mo, '~UXlio-
alime~tao,fseguto s~~~e~etc, Ress<iltAts~te, principalm~n~e, o vale tr;msR.bq~~uasgrandes ~~dadlis;
cor,resll:?nde~~ aores~arqi:wento d?cust~i~t~gral do deslo~1n~lito dirio no plnt~~bcasa~tra~~~~~asa
ao funt:on~~? pela e~, permitmdoie1~nas, descoIltai at~6~ (seis por ~ew<i do provento n;-ens;l
d~ funli.Qnan?~pode cRI1fs~~:m~erem~~s~casosco~~ta~~~ cidadedo &io~~~Ja.nelf~' em ale SD;Jo &-
ta
(cmq!}.<tJl por{~~ento)1elcrsclIDo nomI~a.~s~bre~QJsalrio rqeI!~~!,para o caso ~ ~s~n:ent~ , ~ .:.
;tr'A quantt~de d~ ~o~ de trabalh~ ~qI
mes depende~ ~l~da, de a~0:d1 q9f~tlv0{fentrepatr~;r e
eIIl~:egados. en~~t\ ~~do a Co~stltLialFederaI,. ','Q1nu~ero maXlIDo~m~~;trabalhada~fPor
sem~~, , ,\;I,L:~1;~~j~:;;'.-\Ii:>:rele,'i3"Zi*' ~,J~ ',;-:;:v~~::'t.;J';',~;'l:,ifi;;.::'li'~';'ll11:; '. ,.i ~.::~,y~ ,~;,,' _~f',P'>'~''; t- ,
'tA. distribui~d~stas>hQJ;'~:,S~mauaide.V~~~r~.a.oI<,<hlda. ,~ntt;~.:fp.arts:;;iem.djssdio;oletivo das

categEias prof~sio;Ya,j~~iitre!nri;JIaS'.o:ib1'i:i:'Vi's'->Mri1ta1-'>p';;Sguint~')'iJi;
,~l'"'i'>.~H",:~,,4:./
~~' 'Ci-:D'e 2a a
~.
5t"".,~; ,. '~~." ~-&'''qlr~J.~~-o~'-~':~>;
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'~B~'3.(ih9~por seMana;
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'~~A""""~".n!': .~.... ~.L'~~" - ~e~'>. .. ";.;,,, __. . .e-,
na:6~_feira, .'." '-$'46r.;hjrasf'mvseja1'8'Zbor~'Por.\4ia,'1JeIfaz.Epo

o total''de 44 horas por
sem~f ~~~~~;;~~':~'"
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18
Jobson Nogueira de Andrade "
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Tabela de mo-de-obra (exemplo)
Cdigo Categoria. profissional Salrio sem encargos Salrio eom encargos
Mensal Horrio Mensal Horrio
Engenheiro Supervisor 5.800000 1O~986,72
Engenheiro Residente 4.800 QO 9.092,46
Enaenhciro.dc Garantia-da Qualidade 3.800,00 7..198.,20
engenheiro de SCguraJJ<\do Trabalho 3.600,00 6.819,34
Engenheiro de Planciamento 3.500 00 6.629,92 .
Engenheiro Jnior ~ .~ 2.700,00 5.11451
Encarresado Geral .f ',;,,-

"-.0;.300,00 .:?*, 2.462.54
Mestre de Obras. , .~:/ I.3O'O',OO'<'! ~.,. 2.462,54
Encarregado deOra, ,<~. 80000 '\;..,1.515,41
TGtiieo de Segurana do Trabalho: ',., 1.60&;oOf 1.894.,26

Ehfermeiro .".,!"~900.00 ~.~ <! 1.704,84
Auxiliar de Topografia ou Laboratorist 550,00 1.'4J;,84
Auxiliar~de Servios Gerais ~ ;" :" 500,ool :.947,1):,,1
Porteiro : l i' t.j ~ .,' ~~OO " {~ '.~ 947,13:.
7,36
Mecnico de:M:ouinas Pesadas j i;;,: :t 900'00 409' 'f .%1 9.47
Motorista deN:tctifos de Passeio ~~:;, ~ ~ ;ZOQ,003'.1 l :" H 1325,98

' .. 7,8\)
5;21
5,65.
5,65-
5,65
4,86
OBS: ..'::1';' 131,4%

,.li
..
.Y'
89,4%
Considerou-se Z horas por ms para os profissionais querecebempor nora
5.1.2 Encargos socas
Define-se por encargos sociais todos os impostos incidentessobre a folha de pagamento de salrios.
Na .maioria das vezes o custo das leis sociais ser embutido Cios prprios salrios, devendo .ser
calculado como um percentual deste.
19
Uma vez que constantemente so alteradas algumas das leis que regem o clculo desencargos "\
sociais, cabe ao ramentsta ueompanhar a evoluo destas leis, de modo a manter atualizado o
percentual referente a este item 4.~custo, de suma importncia por seu elevado- peso no preo final de "\
qualquer empreendimento. .
. ~ .mensalistas- - 0$ valores dos prprios salrios j incorporam alguns itens de. custo, .ou seja, o "
repouse 'semanal remunerado e os feriados considerados como leis. sociais. Para estecaso considera-se um "\
total de 176 horas de trabalho por ms (20 dias teis por rnsx 8,8 horas de trabalhopor dia) .
horiStas - no' existe nenhum encargo.embutido no salrio hora, portanto, devendo ser considerado ~
no percertal de-encargos sociais tanto.o repouso semanal remunerado' quanto feriados que so pagos os '"
aos empregados complementarmente. P0f.lef,.'Ct:)rrsi~-se 2:?0 horas de tnibalho por ms, sendo que 44 ,--,
horas de trabalho por semana rnis.S h0r:fS de repouso semanal remunerado,.(domingO). .
~ncargossobre a hora ..n0rnIalf, funo das fr~;.~ :~ias,)~lttiv~e,nte,traQalhadas) uma vez "
que o salrio, tamb~~'4\:,rm~-r~ozpe as horas ~p(opriadas ms"nts. . ~';~ile.,. .,
Encargos sobre o sa1ano mensalil.'filS.t1al.0temX~*X~L com horas trabafhas, Ja que o salrio "\
inde~ndede~sto .~, ti~Q~igU~l)(ri~dze ~~ses do. M()~" ~~1~\.;....
En~:r:g()s sobre hotaS4~ras - sao vanos aspectos a adotar sonformeo tipo de hora extra ."
.i'....
cons.derad.~,!~ , ?ia n?:w1~:. /2 0 '. 'o.?~~~~d.0Ji~f.::;P~~r~tu~~~ a. serem qpi.icaQ?s '"
sobre o salano por ho Severa .6$ dlS~ldi '" >'0 etJs d!scateg . as profissionais .
...---.Eo.rIDrpara.os1fuens<,l!Stasy<caJ 'J.ro ~drvl 0-se.~salrj~mensa1,por.;2s2()f.horas .._." ...:
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S-(?<
Encargo social sobre o salrio hora
~~~-~--~--------------~--------------------~~~~-~--~-~
,p;;:V1 Incidente sobre hora normal
CDIGO DESCRJCO FRMULAS rnc.:rJ.CrxaIJ ~ptrY.a..1 Rta;~
~ ~ ~
GRUPO
~ __ ~A~,
__ ~
GRUPO
B
1_~GRUPO
__
Dados Bsicos Para Clculo dos Dias Efetivamente Trabalhados

A Dias Por.Ano 365 y
B Domineos 52 0/
c Dominaosde Frias
,o Dias de Enfermidade
E Frias 30 v ,"~""",
F Feriados
Resultado
G A-(B-C'}-D-E-F)
\ii;.,AviSoPcvio,Trao'Uiadif ,';' ili ~ 1~G~* IOQ ij! ~"'t / ~ 2.6 'I"
li
":._~_ ~.~~-~~i:~~f~~{i;~,:i w~)-t-~~~;r:"~'!-:-"~~~'i i;~~. ~~
~ia Cumulativa do Grupo Asobil:'o:GrupoB~w:~;;':;:",!" ;~"'j!;C"'if;;4'p. >f:-"t"'-:~iI>,.~~":', ' ~''''''-I"I-'---+-4---l~2---'-"+-_223::"~,7:.....j

I ";j, '-~f.5'<~~'~"".t:l';;:~, ,;:;;;;';1';~~K"'$\:'~~c":a.r \li
'~ft!~~~~Fj'~:,.,~~, ~1 ,:C'll: ~'i~,r' :~y}~::'f~t;~~.; ~~~. ~~:~~7~
TOTAL 0& ENCARGoS saa:.;~'~b~:;~=;!iftt~"~' ,rR"" ",i"
.i;;. ~.
1~o:= ~ !~~ .. - :-~-,-'
21
.-----~~=-~
~
r rm
~0~~COD~'I'~'G.~.O'7
.
DESCRIO
~_E_a_ca_~_b_o_;S_OC_i_~_S~O_b-!e--O-S_aI-~-ri-O-b-O-r_a
FORMULAS
,-
Incidente sobre bera.ncrma
~~
GRUPO GRUPO GRUPO

A B C
I
oas: A base de calculo do encarno social sobre o salrio mensal o nmero de meses do ano excluindo o ms de frias, portant I i meses
G B~ dc calculo adotada: tl Meses 330 Dias
'" I
w"*-;~~f.!":F.en.~
~,z~~~~~.;.2 .. ~~>'SEi;. r;$E~~.'>i>; $.\!i ~.~.".z.
~~e{!f:{)}33'1""'f~lOO', .'Z:~ ~. 12;1
.tJ . Feriai1~ . . ~; l;
/rAvjso,;prWio Trabalhado. 7 I ~30 * 100. ~ '%.. 2,1:;i"
~.
37
12,2 ..
~~lk.c~;.,,~~~, ""t;::;~~~~'~:~=;:~==;:;~:=~;;~
.:::=~:.:~:,;.::~:;/;t pl ~
I '\" '~~~::~~L~
~jt'!::~lttreq:8.:~~~;~~:f~' '. I
.)TAXA ~)~~1:~~:sfs~>~
p:' {7
a.I) Lei no 7.'i87d,e 3~j06f89,publi . 'at;-WtJ:O~tf'~~:03/07/89,~,Gl~perc.~f1~~~;1dotado engloba os

p~rcntuas teferen:~~~~,~lri~ ~~tnlj,~:~l~rio ~tei1ti:?~de e,.:,J!'ISS sobre (5""1}Psalrio, englobando
ainda, 0,3% do salanomaf~qa;ae, 4,00/a (fo~~,lanofamlia, 2~4Q!0do Funrural e 0,75% do INSS sobre
13 salrio. '';i;&!: ~[
:s
.,~\~~~~!
-,
~~.'.!:.. ~.
INSS 20%
a.2) Decreto.n? 60.46<1 de 14i05./67, fixa.as alquotas para os seguintes itens:

Sesi 1,5% .......
Senai 1,0%
Incra 0,2%
Sebrae 0.6%
Sa~ariEdcato 25%
22
a.3) Salrio Maternidade: De acordo C9m a Constituio de 1988) por ocasio da promulgao do
R.P.S. (Regulamento da Previdncia Social), a gestante dever obrigatoriamente pagar os 120 dias aps a
maternidade que ser pago pelo INSS, portanto, no h custo para a empresa.
Entretanto, cabe ressaltar que pode existir o custo da substituio da funcionria no perodo de
licena.
aA)FGTS - Artigos.439, 449, 477 a 486,497 e 502 da C.L.T.e Decreto no 59.820 de 20/12/66.
~L~e.!C..i ~..:::fO,,",..:..5~Yo,
C~om~p~Je~m~e:<!.n!-':!tar==-.!.N.:...o-,1~1~0~I2::<-,:O~0,-,,1----,+-
~=~~~~
Total do FGTS ,?
---,,-=--
;;. ...
-;85% """"';$;;!>, .1:P.",n.
~~~;:::::t~.o! __
' .;ft'.:.E:. ~
>;.,.
..
a.S)Seguro d Acid~tes de
Traba .~:,Lei~1,:78n~~d~ 30/06/89, institui~:~~ percentual de 2,0%
sobre os e.mgr~actos, sofrendo adsi a, podendo variarael~o.;R, a 1;8%, em relao empresa,
individualnierite considerada, . ue experimentar ndices de acidentes'irr ~bal.ho superiores mdia do
setor de consJ.ho, apurada'pe 'Pre:vj4nci tri e.~tr~.~nte jyIHg~da no/ms seguinte ao da <'
apurao, .~;~; , ,~:""",.,,,, ,;. ~ .\, "..","\., :, i'",.
As esta,t!sticas }!bS ndiceS',. a:.",. ,.. ~ ,_, o~sJl ..: da R.brigat{)rt~.~ade q~''aS:tt;tpresas
tm deinforrhar ao .lNSS a oco~,ci:i::$9 ',' I~ilt~ 'I,lo.,'-'! e~n<fq~ Antepr~.eto de Regulmento
da, Pr~v!:dfibja S~fi~l.~.I~lSJ?s:2,~l ~.' ,~.4Ed&~,< ' ." <frlr
~}080':~~:.~4/0~/}9 ..~~es adkionafpo.r ,>~,
sernl" i5rprios?~~c'a ~resa,. riao fIi~c~sidera ~' s '.' . Q:Re~nt,e:tPente o. Dee~~to 1f pr~e.
3~6alterou o psr~fm.tual para 3,0%; classificando-ocomo Grau III- Riscos Graves. ~ -'\.rt}'
'.~ / rc",~s,..'";,..:.,.~;~('.!'.>~":~J4~~,~",~,,,,~-..;g;~r5f?,A';li$W~~~~"""'~~iWf1t~~" 1 /",.".
i
.<' Acidentes de Trabalho~':,~"",,,
. ..] .'jr: .~ ~:. . ."'~. ~
,., J 3,0%\
'"1 Jt ,. ,'i'
J
,
~.,. '.;;
. -1 ~::':'" ".'
T ~~
t
;f ..
", ',~.6) Eventualmept, .de acordo cofu 'f.rtigo 577 da~Ct dever conl,tai deste grupo a ~arcela t
r~fer~Ifuteao Ragamentg ~;elf Empresa de '1ie;~nfuaI de co.ntriJ>tffJo a~sociaaf ~a:Jr0ilal ~~;atendJ~ento a.
ao~ e~~rega!os, comdrprexemplo n~ ~as;~Jo~s~dodo ~otd~Janelro., os.a s~CWdo.sdO:~~~~O?Cl~i.T.~
(Smdlcff.to rl1~ Empre~as;d Co.nstruao~F~M ~ .lU) ". ob9;.g\I;Il~ae.fetuar o R~a~emo d~ ~70 (um PW
cento) .~obre a:,folha de:p~.. ;;mento em pro, ?""a:p1anutenao de"".::;t~
..s.. ~ervlos. ~ ;~ ~; ~;
." ec- i ~
f ; SECONdI - RJ:: ~ ".

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(\ ~~"~;':~:;;:"ff:;'~~",~,~~,{'~~~~;;;:;~~:;;;;'~,w;:;,;~=~r"./

....
:l);F~S: D~cordo"coll"'a:'@~'Rstiituf~Cf~F~enrl~srcbtfSldet'dfg';;'30l:Ui?Orrid5s de friaspor
ano, ~ ainda, cao'e.Jldo a6. ipQfgaaW~ ,mfl1?1b~~J:l;.f:'-'~-~::"~~'fi~'>;:;">;" l' ,
"" '\\l~;~~;~~J~c~=.:~~.::~:';::~,.;,;~:~:
.,~;~i~, "
Frias = (30 + l,O)/ 269 ~ l~~~- 't;.) i'>,Y.', ;~I'I!!.~~ .. ,,~~.,~ #l'i~<~ J;tI'
b) REPOUSO,SEMANAL
;? ~''':~~~~:7;~'':;=:'c~~~~:;,::~;>;'
R.EMU.NEJ.8W)0:~'~gos
,ft
66, 67, 7Q,74.;~.72,3Qit;'3.82, 383 e 384 da
.,C , .
CL.T. e Lei de Reg~tO;l~ntao 4.p'4WC,,()uSO Remunerado. O ~Wprgdor dVeffpagar ao empregado

horista o domingo." '" " .-':\",.,-:::_ ir"
. ...,~;~ ,t'
Repouso Semanal Remunerado = 48 7 269 =4M1f8 % '},,...:.;~
c) FERIADOS: Considerou-se 13 (treze) feriados por ano.
Feriados = 13 -- 269 = 4;8%
d) AUXLIO ENFERMIDADE: Decreto 0-061.7&5 deZalll/67,. captulo Ill - Seo' 11.

Considerou-se mdia de 15 faltas justificadas por ano, admitindo-se que apenas 30% dos
empregados se beneficiam.
23
~~~~~~~----------------------------------------------------~--
de
Jobson Nogueira Andrade
Auxlio Enfermidade = 5 ..;-269 = 1,9%
ej AVISO pRVIO 't.RA.BALl:L4.:QO..: Apesar da .legislao perrmtir s empresas manter

empregado trabalhando pelo prazo correspondente ao aviso prvio, com reduo das duas horas dirias
estipuladas, o, que se observa .nc setor da construo que, na prtica, em .apenas 40% dos casos o
operrio recebe .aviso prvio trabalhado. Sabemos ainda, que 80% dos operrios: recebem aviso prvioe
que o perodo de permanncia no emprego inferior a 6 meses. Por fim, de acordo com a Constituio,
garante-se o mnimo de 30 dias de aviso prvio e que ao empregado dado o direito de optar por
ausentar-se duas horas dirias nesse-perodo 'ou lhe facultado faltar sete dias corridos dentro do prazo.
/f;1..r.;<::,.,:~-,~'::-.,~.,~~~
.
Aviso Prvio = 7..;-269= 2,6% ./ :~:.

." {, :;~~<" . . ' ..
f) DCIMO ,:!:~~IR.~J)A:truO: Legislao: 4'~090/62 d~13fQ7/62, regulamentada L~i;6"

pelo .Decreto na ~ZiT55 de'OSI1'1I65, cO~f~J.p.,9J)de"a0J?p~~~t<:de 30. dias adicio9ais por ano; includo "\ (
nestegrilpod~:~ordo com a Ord~~fe.S'ervio INSS/DAFn.7J'~\~04/93. }~.

.~:. " j.re . .~ '1' "'i;~
Dcimo ~.f!
..rcero Sa.~~gP
'R.'. " .\~~.
"' - < .
,.<.' .. .,-_.ra;.;/,' .J,i"
.. .. -.;1, ., ...., ",. ".
- - -- -g)-ADI9.ION~.NO~~~.~ ..~nso~!daodi~<-beis-o",~ra:b~lho), a:
hora de trabalho nQ~rno tem ,,~. : ,.,::>. "~~b estabele~ a'irscimo4~:50%
para.as horas e.xt~ ..A ~ir ..de.. ,' ._ .. s(!'tqr... .: .. '.' e~trt~ical!lum~.re:kresentatvldtl.ede
3o/~~p~~s vi~~n'Btu~(f'~5rW'O~falx:m;':::pIrg~ 'OrS;""qur"es~i"fi~' aoe"si'te;matica; pori$nto
~ep,~,i:utindo,~6blefriase .l3salrio. No deve ser considerado como encargo sd}iiQ~se for oi~o
..,f~'1':~~iJ;~'~~";~:"
c;flSjd~rat no..fbsftiria~f&;',';'<~"~\'f,r~;.y~;~~~f,:~"','j+'~~\~~~':n"t!'~~i'!' \;- 4'
k h)LICENA'P~:I!ERNmADi:"Setf"ir~mesrna d~~ffii!ip~~sentada s~'ilmo ~atemidade. p~k

" :;t,~ ,; ~ ~ ~ ';\ f' J .~. ~~ ; ,:~..~. ~~.";l
Segundo
...
estimativ,!
~ ... . c
~ead ns t~M~~as
'f" ~
de licen~
..
plovisoriamente
~":>I
Iij .
tix~s pela .Constituio,
:r. .. I... .
em e~tstica, (lBGE) g.e>c1mposio~p.~,1- populao (5.()Ofgna,faixade 18;~ ~Q~anos),wxa mdiade

fecundidade e aprox4r~dm.ente 7o/c.o ~e-Obt. urrta
e ',a~.'~JPOl"Ode 970'0 . ~, .. homens no tta~.4.a mo-...
empregpda n~\constru~~~:::!\ilser cons~e ~-.~ o nmero q~'.~ de licena p~e~fdde. ~.
.::t.. ~1~~~ ~~.~~$. .~~~:~; ;:" .
" . Licena ~~ternid.?d~ (5..;-269) x O.O~ 2t,9?50 x O,97.=:9,~% .
"% ..:-~:" . ;'i .
~\, ~;~ .. .~n:,~J; f~":h :'lr~~'.:1 , ~' . ;';, '~?~.'.
\:..i) AVISO P~~
d~. .ENIZ:Ab~~~E1~kQ!dd'C'~~Ui'778qf89;~ii1clulli~~~k't~staR~~~'~~ste
gtupo':tSernQ adot~ '8"I'O 1f:pO~'$\:Vi'oc.:pr6'viJ:fii5'Alfia;"uT'v~z que:( construtor
p r~rer.. aI1:o~vi
. "I?g....... <p-if.v .' :~.:,,~ :e.o. ":-'~~'~,:~~~:7~~~~'~':~~~';>~""i~de
s P.,t lQ: ... pe!lS~,._:.~..... J!.nat:l .. :w;t"p. nP-,ane.-P. ... ..nQ&arc~-:,..<.~ obr~'
Considerl~se o cb'O,iplementtJ"':'d{)'~~:-2~(tias);~fna:4.vez'r.'tle""sete'dias:j forarr~iComputados no
. , ': T ii~lh d- -';.~~'iJ;Z~;~~~~rt$J(l ~ ~~~'~~"F~,. ~"*~.,:-. )'t}::..s.~~;,;;~r-: 1'.:
A. VISO preVIo raua. a o..... ~.," ..,,,.",.:.'Jl' .~ """'~'~'-'"~~'~""':'f,~<.~.v"""", ." ..
. , .};: .~~-;:i<;~~~;:~~~'.~~,~.i~
~~\~.;:';-'~~i:,i~
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AVISO Prvio Infiemzado= (23i+~{i9'=='$;6~~~~*' :& .~~,. ',""
;~. " :~;.~jW>; .~1~.~:~::i~.;~.~~t: ~;vtH ,':'

$'
, . :~~.~~ .. ",:':);1"'" ~I!lo/.&tj;.",,;,;~, r~.

a) DEPOSITO POR RESCISAO SEM~!USTA CAU,SA: Legislao: Decreto n.? 59.820 de
20/12/66, de acordo com a Constituio Federal c\rt:'~~:po.nde<ar
pagamento de 40% sobre o FGTS, sendo
este no valor anual de 9,2% (incluindo a parcela .referente ao 13 salrio), em caso de demisso do
emprego.
Depsito por Resciso sem Justa Causa = 0,40 x 9,2 = 3,7%

b) FGTS SOBRE 13 SALRIO: Corresponde ao pagamento de 8,5% sobre o 13 Salrio do
fimcionro,
FGTS sobre o 13 Salrio= 0,085 x 11,2 = 0,9%

24
c) ADICIONAL POR AVISO PRVIO: Corresponde a aplicao do artigo 487 da C.L.T., sendo
o pagamento de 1/12 avos sobre o 130 salrio e as frias do funcionrio.
ADICIONAL POR AVISO PREVIO = ]/12 x (l 1,2 + 14,9) = 2,2%
5.1A Modelo da tabela de clculo.do petcefifu~ da taxa de encargos sociais.

. .'-~
~ {~
A fim de melhor esclarecer a metqpologia apresentda.njtem 5,JJ,&v,exada memria de clculo
da taxa de encargos ~9-ciaj~, bem ,omb
modelo da Tabela de C~rti1IcrdoPerhfuat de Encargos Sociais
sobre o salrio ho~if;'esobre'-'
salrio me~s.~UlP.tridrmeQt~9Jr?nstrada. ,f
Adiciona)rnente esclarece-se .flue para
a adoo destes ou 'qfia~quer Outros valores encontrados em.
revistase publicaes especiaJi:ttfus,- a empresa 'deve fazer anlise rri'tc!l,:,losa doe*?tUdo em questo de
. . ~\ 'b"l' , ",,'
maneira a cornpan 1 rzar a mes '11],~eU"s
.' ~.,'*,
sIr~~tJ:ps. ,Y~~i\!;(;~",
"\.,
,,"
'~.
Atentar ri~ra o f~p''''deq ,;J'~~~ , "',; nov8S"r,itens a taxa de < e~t.I~s.in/,j,1$~1f~tti;Porao,~,
encargos SoC\~S; as~ilgi';o enge", ;o J"'~~er~~<i~f,R~" s modificaes \~ leglsI;rO,:\,
)'1,<11 ':. ti:.' .~"\ ':ti"{"~t~
Y(-5!"
5.1.~.utra$Mooalidad~1I'ec . r
.~~.lt' ~1;f,-%: ~:~t~-ii:~r;
,:~
:'!$:~~~)':~\1f.-u.-;~'W":~~~~>?'~i"Y'g'
c pos ' '\\~
~j~r::~fu"'.::~.H}K~;.t(,?~~~;< :~T:~-"'~f:':3:'~. ~r~i?f~.
>
~:~
Apesar cJl1.inQd;alid~e de contratao pela CLT,. acima exposta, ainda ser ~. ihlis comutri)no
..tri'n-ssp~.e~js~:e.Qttel,as, telll..9s~
m9tr1ento, outras :iha!linrS:)l~gafs'&mai$J~:.otJ.&~jc~cs'"esto;:!?r(!:$,i!;~p;ct
:~ coope!tiv ' . Q.a,Ifiadores; tL ;r"._ ,~ ~ .",. ~ '." l i~ \~ ~.
~ mo-de-obra ~'ofria; M" ~ ''*'.. "':JI,'j<',;: :f ,10"" <"
'i. '<~, obra ~erta ou c,ntla~o por tem~o~ e1erminado. . ,:;:: ~ f

'.' '" " !iR ./ 'l' , " , ~
~aPEtQUISAbj ~RCADO JElMATERIAIStls~BEMPRErrlJJs

, i,t iII " ;> ~ ,1 r ": ~ ;>;, . T' ,; ;'
I
~
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dI!!.l Jateriais ?l~f; .~
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P 't~' ~~~ ~l~i ~~j]
}~Apesqu:ideniJaio paraconhe~i~lntodovalor d~,4isiodos m ~ li. e(at feita n rc&jo

em;~ue.se deslilyoJ.~e.t9 .~;<'servi~sr~!l~e .o; esta .rt~S;u~~,~veri,S'e ..~ li com outrassem
regiO'fsprXimas,\Wt_m uiYifms' sufilr "';Vt1n~lt~1fr{L~~~ ~. ',~~,~j""J
, "E" importa .. e~<:.}:r"5iJ!;:i'l:'''iIlI'''~a 1<'(, 'i. i'
,.,.\'~~~~~~:=~~M;+
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',". Ia
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. H. ,~. dasespecifieees
con:e~~qo,s;:.rn.:~teriai~t&ereFlll~tq,um' os, ~mQ,Q~;s.~0.
'JeJ;-,pt;0MelQ<11.arJlegQ(3Ja~ <tep~~Os. r .
.:~
25
~~~~~~~--------------------------------------------------------
Coleta de preo de materiais
COLETA DEPRECO DE MATERIAIS

Obra: I Fornecedor:
. Previso de Entrega: . Telefone:
Cliente: Vendedor:
Quantidade Unidade Descrio PreoBase Unitrio Total Unitrio Total Unitrio Total
.~
': J
~:2.2 :bemp
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re,lrts -:
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~and \ convierla~ ~mpreendedor~ s~IDemPfeitar al~ns. k~rvios, mesiq~ iqueles 'prestados p,jr
transpoftadors autnq{ngs3m de empres~s~$;~; er proceder ~ R~9uisa de mer4d9,~prefer{ilcia1mente>Jla
rem.;;Qd~ obno:~e~o~ .~'tfposse de,;jl~ .. opo~s de,~,~~?~~itrios p~~
neg,laao CO~S lIi'1'rs s na pr ;;,!; ~. ao erylo.; ..... :: '" ..li<::, I' )ot-~ :"t
~.:~e~
s.e.!.viosefetuar a
.1
'\ Cabera dli-~resa1" . .W e otiem7Msr~~gnlr'.8~Hl~~,e de" pr8'Lo a

gereril~iarem seus su''-os:~~ml"c~~,~W 'qf<,;~.~ ... :,~r.;,"""~i-~,:w.:..~m1'.;:(j)r t
ns;y~~~gir d _ ~~~~~&t,,~t'~~i,@j"'l~~.,~_~~~e'!!!:~re~ eIJlP~esasidneas
e conhecidas n'Q~-lUerca. ~ilda?s.~':aceita~r()pst3S>'rlIpr.e'.O:s> completas~:9t' seja, ~quelas que, por
escrito, constem 'S,dadosp""""''l:''''''Zi'~i~~';;'''~~ ~>i"~8f'T1fij;i;'"ft'.~<materiais;< .
.' ~1~ , i.,f! ~\tll,~-..w.'. ~lSjf"l=~:::::~.~:=::,~'
~,_,':,-!llS' .l/1t-C> .. .~
53 YALORE~?})EAQmSIQ,(~HlE.E1:~~NTS!~vECUL()S. -i:
J ~"': ~-:,~~" '~:~:~~"~-' .~;~,c"i?'t
A pesquisa de'rrr~J;Eadopat~ getenninao do valor de aqui~l~o;ds eqil~pa.nie.ntose veculos ser
feita nas principa~spra~d~.,~a~~iS~t;13''l .;{orizonte.,Rio ~~1'~eiTo, So Paulo e P?llcipais c~p'itais,
entretanto, devera ser .respetd o sistema de vfndas de alguns fabricantes que mantem exclusividade
para o local sede do comprador e abranger a rel:f~(),;,d~it~ns_ri~cessriosa obteno dos custos unitrios
de servios desejados. -
Esta pesquisa ser realizada de maneira a se conseguir:

O valor de aquisio do equipamento sem peas trabalhantes, pu seja, custo do caminho
sem pneus;
Valor das peas trabalhantes; ~,
Incidncia de impostos sobre circulao de mercadorias (ICMS) e sobre produtos
industrializados (lPI), tanto para os equipamentos nacionais quantopara os importados. Para
26
este ltimo caso a pesquisa deve abranger tambm os impostos e despesas de importao,
quando forem necessrios e pagos pelo comprador.
Da pesquisa devero constar as seguintes informaes:

especificaes do equipamento;
dados do fornecedor consultado (nome, endereo, telefone/fax e atendente);
e preo do equipamento sem peas trabalhantes;
e valor d.as peas trabalhantes;
valor e descrio dos impostos, ~!eI!!ar para o fato dos mesmos j estarem includos ou
no no preo ofertado; ,'~";;.~."",,'" ,~-
condies de pagamento;
e
" .. ". . . ,"'~_,
' ..
e obter prientao quantd aos custos de embaIagemr.trllnsport;Aql!ando convier .
.;:t'!~ . :;_ ;o... ';1~}:.
5 4 TransQortes " . fliti/fI J

::;-,.re;IV fo.lii.r':-.''~<'
. '. 'MJ1'~ . -c- '~.,j'! .
'., "~'''',<:.\ I
r
Os cust6~ dos trcmsp0t!9.$': o,dem ser enc~dos,~.e d?as.,maneira~<~.isf0. para o~aso do emprego de
I . '.'.. l, '-'... tf ", - "~J!f<i\$ '.- r~,A ,~ .. cs.s,
t'
vercu os propnos ou paraa-con a ,.a U:()~,>_.ii,~i':, ,{";r<-{":-':~1;; -;'(,."s.,
. , N~ caso/e ~e;i~~tar fr~. P1~ !M:~/~e~i~~r!%~ cuSt%~.conro~e Cil~to~r:.~rrio de
Uttllzaao~e'
. 'd'
EqUIpamentos. :tt:n u .
fi "d' b" 'l1i!J'"
c
.. ,C-.;l$
u:?ao
~ ""~,,.
. ter ',lroS dev:~-, ser conslae?da

J'''~ , ~ ;t:~ a
d
meto oLog,t e mla ~osu.lte =: "~:;; "':''''1JlP,,~eJ~._':~~'~1;.,. . '~~" 'i~.
o,;
r
'"
" DeNe-.:,seate, tanpara,o,fato. de-queeem-se-tratandode transporte conutesceresexrsra,

~.: . ,:.- I .
.normalniente,
t... . .: Pl .
po~parted9c;a~ci.ro cobrana de. uma distancia mnima de transporte, usualmente 5 (iuco) quilmgos
p~~ o ~aSO'det~~~ftt$R~~, .. ~R~J"~"lk~~~~:~
a~~qM;~~~i,l;tgrIJl~f:t~s. bem a ~1~i~~%~~~, cqfP~;
diptncIa de 4,anspoIe a ser 9'0nsldera"Qa e so nte a de ~la,uma yez que rl, propna;YfoI1l):}llade':,clculo
d~ produ~ogb vec!U1~~~phrtador ,.:\1ti;~.~ 00'' ';' j~.;;.,~ r'~'~ ;~
;':~"~I)" iTi'c~~i~s~'~vqlta
I ,i ~ .: " '1' ! -~ " ~
'. 6 - JETODOLpblA DE c4<i:t-0 DO CUSTd iORRIO J ttkLIzJdE
,~. !;f ; !"1UIPAMENT9~ ~; ~ i ' 1
6) DEflNIp~.
~~~~ ;~:,' ~ ~Jf;;\ f~~~~~t;l l~
~,(~.~ :~ -. ~.~
~.:,-.,
'~~~
-.:'..i ".:c.;!
~
:~
.~;
".'\ Custo de"~tilizaadl ' equipamen(hs~~b gasto que d~oIT da posse e :bijera9 do mesmo} A
unidade de teinPQ.e~'''~u~ Jmente ~~rfn~dkCj;custo de ~fllz~ab;dos equ; ebts; , hora, (fa.{te~-se
des~volvendo u~~e"f'. . ia'par)(tI1t mrgo'd'custom~riffi1hie~tliiK~()"6!'~~ipame't(t~
.. . '~;m-'~'
....~
-',-%L' -~.m-""1f'. ,..' "",~,..

,15i:'~~.1~':~~~~i~~~~~~_~.w:;~~-;
6~,.ANAfISKD.~.;;;_.:...._,J;:9.~. S,J;.:...,_~~!_..t~n
..f&~.-:t:.'2:%t~~:~~~.-&r{~f(..s:~~~*l::~,
i'ii9,,7V.71.;t""~4!'["'J;'~'~''l'Jj,
,.~,\(;..~:ti:t:~;", ...
~;i;it~;7'~~~)
..
~~ ~~.!
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::.~ , .~~~--".~~:;f:'"l.;~:.7;:;;:-~.:~~-,~
.~:3'x.::,;.;~.~~ .,,-t.;~~.~.~~:;,~ b~.
.i;,.,~'S__ "'- ...
-~-;~~~i"k.:II',j~::f-~~~1
Caber eriipresa .. ~mr 'f.<Jl' ~~~_:'t~Jf<?Ji";'9'g

ode equiJam~ntos, qal o
mtodo que deseja adotar, um '.
~,que.~sao?yri~j:Q&ptQG.e.aimentQs.; eoricosadmtidos nestes csos.
Entretanto, aconseJh~s~ sempre~Ue1,?~OO'titnttGffl'~mafitefili_~opelff~do um rgo 9%Fapropriao e
controle de campo, cfJlmde poder efetU~r lstfi'tiafijfi~'g'ffipraes .om Q mtQq(l~dotado.
. SoencontradSs~i,!lO mercado . . rosque apresentam mtod,9,fmlr sfis~~:os de estimativa de
custo horrio de equipariIn~~s;la'" illeoim~rtQ,enumera-s)!['~eguir algumas variaes cornurnente
adotadas: .. '>!, I
. Depreciao em funo da vida til do..ewipamento - podemos adotar coeficientes redutores
do valor de aquisio dos eq\lipament~s' em funo da vida til 00 idade deoperao (anos
de trabalho) dos equipamentos. Este procedimento normalmente utilizado corno custo
horrio interno de utilizao de equipamentos para controle e avaliao de resultado de
empreendimentos, ou ainda, quando o equipamento ultrapassa a vida til estipulada e
permanece em atividade.
No caso de adotar este. procedimento, salvo melhor juizo, podem ser utilizados os ftoresredutres
aplicveis sobre o valor de aquisio dos equiparnentosem funo da sua vida til, conformeapresentado
na Tabela a seguir:
27
Tabela de redutores em funo da vida til
IDADE [em anos REDUTOR %

At 1 ano .O
e I h 2 anos 15
De :2 a :3 anos JO
~3a4D~ ~
De 4 a . .'5.::mos {)O
D~ 5 a 10 DOS 10 a 80
acinia de 10 anos jf'';;~~ -~;,..l '~~ 80 .100
Juros - adotar sistemtica ci:~ue represente ~~"waneira

,.~'
sew.p~f:ualizada
_. ."-,.
a remunerao do
capital eWJ?.[:gado n,~,.GfIprado bem, inclusive 'alterando frequel1~?1erite a taxa de juros
admi~; ""<';;;f'~~,>,," , ~..,;",til"""'=""?~~;!";'E'- . ""l
~'!titrteno - adotar \'~~9~sjniS realsticos;dbtids~~partir de apropt;!ayDdecampo;
~perao ~ Mate:d~J'~'inesmo mtodo adotado para a M~uteno, cmd.~.sepossa conhecer o
-c\nsumo decomf ' el. s .:fi etc, ',~~~'~:\
'\ . ',y' 'f .. i',' '.'! '.:~4 '",., "t,
6.3 Mr(DO D cAL .~. O?,,'. ,'< ,1) ,'- ~'~".;_, ,.,
-----para ewl~O de;sdTIJilifica istfit })~~NUt,.pE . COMPOSIO
DE CUSTqS RO ' bVIRIOS i~p, iva 'hft~,a seguir isumido. ,>
; . ;>,.
h
g;.,f!:,.~,:~.;:j;O,r$.c)ur:,~o'
,'\!!';,,~.~,.?j1i'iii~~~~~,;,~.i'i>':!:~~~'~';
;.io compostodas.seguimesparcelas:
~"IS!Z<l)'~I;l':/ '\'t~N:OO m.-.'i;':':f~<~~'t"'~ "~;, "
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~,~qul'J!,H:rtto~~ decorr '~e_ u~p ou obso,les: ci<$enquantg ~~ dt?-juros /.; orresponde

;t iertmneff.ap $Ic:{capital in ~aQ~"" ,< ,,"1~ ~, F' f 1~~~" ~ ~~
'~..~~:: ~i ~ ~~ ~ ;,~~ ~:~) ~ f! '1 ~~ ..:. ~
'~': :;:Manuten~Q (M) . a par,~elafor meio da qya] mantm o ~q#ipamento\em s~
perfeitas
tl \;'coi:Idie~<f.e [&s; . ~ ~ ! ;~~:~ci If ;', ~
;;;; $;OpeJ,"a:~ J~~utilizao d~ d~,\ipameDto. OnWrrlendendo duas p'~qeias, isto,~, materiais e
l ~;~o~e~QPl:~ ,'::.~ ~:;~~' ;i ~:~; 1 f
j'~'.rv.1ateriai~~&T) - O conj~n(9@e materiaisne~e~:s~ios opera{~ ~o~ equipamentos; .

{'" .~~! .~ t ;\ W ~ ~ ~ ~), :~ .~ .,: . ,c .....
.~~ .. A .soma d~q' ,lfo~p.~~fQ~e~te tte~Q~e~te ~~xpq~tQs.~e't~{IDim:o c~s~ ~rd:gt~~~ enq~anto:que
o cu~olIn:produ ll,-:s'ma1qp.~
.~,\
~pepJ;'eCja_9 e: ~&.~QP~~Q,,:,
. ~'l!.. .-~J._
h..'9Qi;,<lw.. .,~ ~~
'~2:;ilel\Q"ra,
,~ .. -: "\;':./
.
ou~.~a~,,r,'
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.' . ~~~~~,,~:.:~:a.I!-.>. \
~ __ ----. . < . " A"""'_~_<_' ,c ....
, u.,..,..
t.
~~:
63~1M~t()d()ligiaadotada pa:.a~IflilamtfC1i~flf~frb'~~~~til~~~
de.eqji~amentos
<:,; - ,.,ei. .., . . .)t
Depreciao e Jlrr~s: - depr,-9ia~(Ri,a
perda de valor do ,:~qupmento:ffm::(~deC;Orrnciade uso 'ou
obsotescncia. Juros areni'U*~f<io do tpifl~'Vestido na coro;pra do bem.
O mtodo a ser adotado "'para o clculo d<f.depreciao ~juOs ser o Fundo de Reserva (sinking
fund). A expresso.geral do valor desta parcela set;~. 1''i';e\ .: ""'%~ . . r-;
p=Vo.x i + [(Vo-R}i-=-(I+i)"n -1]
onde:
Vo valor de aquisio, exclusve material rodante, em R$; .

R valor.residual;
i - taxa anual de juros e
D: vida til em anos do equip.ament (n)
28
Depreciao c juros expresso como um Percentual do valor de aquisio do equipamento
Vida til Juros durante a Depreciao e juros

(anos) vida til (%) durante a vida til
(%)
1 10,00 110,00
2 15,24 II 5,24
3 20,63 120,63
'. . ... ;':
;
4 ~6,19: , 126,19
5 3J,90 \131~90
6 1.7,77 I ':rJ7.77 . ,
.. ~ 7 .:.,,"'43,78 143,78"""
.'
""8'''' 49,96 .. o. 'L:!! '" !:Di,:r.,, , 1;49,96

,~n "\ .,
">:;':~""" o i!t '\'. ,"'" .~
Define-se pol' vida til dl,~eqlpam~ntQ

o perodo de t~mp;~qtIe'Ja~ de suat~uisio
e incio de
funciona~entj{: at a data )e~su~.
re . . i ~,&bso:e ~,.:<~{a~~~
port5 ..atingido custo de
manutenao muito elevado~' "."',";.w /~:. ,':S\i'-~';(1:. ~f~
til
A vida
Vida til d~1/

bas~da no ti
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ujpaI1Je~~os(exemp
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~<':~ ),: ...
~-i -r- ;~!~=*t~. 'y. 'r~' Rt-":XV:-- ~;;.", t ;:Q"<~:(..~.J :.,""' ~.~.;.c.,I.;*<. '~N-~;;,~~. ."to ,..;!:-, ce
EQJjjpAMENTOS:; . CONDICOES DE Sr&RWrcO
.fi '9:Ano~~uoras'?i ~jl:An:os""~~wonrs- it.Anos Hfas

~~. l.},,' c:'"'''''~' ~". "'ir" -~ ""'~!+-~'i!'"
"'''''~~'Jli;"~,
.', ~~.,. """'0 !'?~~""!';'C:~-:li~'
r7~,)<'""~va) (ri)/.~ "(n) ;:!ibla) '~(hJil
!PerfuratrizmanUaI . ~i.".\ tU;#. ;::ca! .'~,.. ~~' ~ P'-"; ~""~ ~ ~.' o~3~2.000
'VibtildOf de' merso e boma ii.6Dca ' ~ '. ~ 4 :.,. 'li 1'250" 'I: ~t
Traro~ de ~ira
IDntm;,"l,:,rltu';;'
ou pneuS;nS.pt~-escavot.rapsportlidt,~
Mrr;""rlp,i,.'l di-, Steira ou pneus camhtWes'
o'.
~ f
?. ::.i,
.. ~'
1:.;: ;;. ~
b~jiri~~~~tr~~~~d~:i D~m~cnica de'~n~li; ~ {6 ~ ~. 2,000 5 i 2,000 r: 4 2.000
Compressor de ar. usina de:Sflt. usina de solo ~ ~ ~ "i f; ~ .6. .~J;666 :::
~~~ '.~'. '.Y

'-'
~~' 1500
.C
~
1W
..,. Distribuidor de ~s~to>t~'~~!'ii~<jiJ~tt~;Jix,~e,i@;;iiRO.I:J.t" ?~~:::;':J.~,.tl.,,~:~.~,c',i:.r,,*,...t":"'~t

'!'
'- ro.Iailtee elevador <feob~.~. ~":m'f!;$ii::'1i; :'JW~O:~;'~;"~:lI!l'!:~t<lj\; ?i-~"";':ili!' ::l!'w.~~ImF.:.g,:;W 1.250:
DJ=;oYo.xdj%
Onde::
Vo o valor de aquisio do bem e
dj% o percentual de.depredao e juros por hora, apresentado na Tabela abaixo.
29
~~~~~~-------------------------------------------------
.Depreciao e juros por bota, expresso como um percentual do Valor de aquisio do equipamento.
EQ{jIPAMENTOS CONDtESDE SERVI Q

Leve Mdia Pesada
Perfuratriz manual 0,02010
Vibrador deimerso e bomba mecnica 0,02523
Prosadoraa frio. O,(}2lm
Betoneira 0,01802
Tratq~de. esteira, moto-escavo transportador, motoniveladora,
earregadeira.de esteira e pneus, caminhes basculantes, trator d~r-es e
.,
retroescavadeira e p' mecnica de. pJi.eusf:'6ff)';""~
Com ressorde ar, usina de asfalto, usina de solo it

,~ ".. "
:;~~.
~ O,013i9
0,01378
Distribuidor e es albador de . e ,ados 1"f;j"
Caminho tanque ou de:pftCri~.,.~iJ;f4funper, gerador, escaya~eirae
sonda.a ercusso j),>'ii':'" o r';:"'" c , '<4~..~';jj~:<.~'}~<.3t~':-~~~"":;~'~"<~~%.'
~~":.'' O,()'}148
0~l027
Coci'iJnto de ' 0,015:30
'Tn uc'-ar, cillrinho de ,[IlMej(lmsfonnador- '111:, 0,00984
VassoUra mecnica.p adc dedj~s
,... ,-,!
Distribuidor de asftito. ~g~ Vi\Jf<!1ri~
",- -e-c,evadordc'obra~--~ - '-:"'\:0;01'499": ~'~l';;'""'" - .
'"
Acabadora de asfalto, migo trator com 0,01249'~
Roto p-de-carfeiro; ~tb de pneus pr c-
'roto- .jsQ$.!:;l. .~l..~:~ f..~j.;-ii':;-;i.t.'~~-\.--i8~::':~~~",~~~'<~~;'~~i~~~;~~f:'i;:.~: ":':~f.~~' ~~:.;'
Manuteno (M) = [Vo -- (nxh)j x k
onde:
V= valor de aquisio do equipamento, sem material rodante; .-"
fi = vida til em anos, conforme-tabela anteriormente apresentada; '" ':
h=shoras trabalhadas P0i:' ano, conforme tabela anterior;
~
k = coeficiente de proporoienaldade, de acordo caiu Tabela a seguir:
/ .....
~
30
~
Coeficientes de Proporcionalidade (K)
EQUIPAMENTOS K
Caminho basculante, fresadora e dum er 1,00
Usina e distribuidor de asfalto e usina de solo 0,90
Acabadora de asfalto e rolos com actadores auto- ro ulsores 0,90
Coniunto de britagern, considerar em se ar-ado o custo de re osio das mandbulas 0,90
Trator de esteira, p carregadeira, moto-escavo-transportador e retroescavdeira e p mecnica
IDO
Motoniveladora, escavadeira, trator de pne~;'1camiilho'tiffl9ue, caminho de carroceria fixa, bate estaca
e cavalo mecnico; "'. ~ 0,80
Compressor de ar, guindaste, rgua vbratjia, equipo de sondg~l,);l..percusso~m'jcto~tor com
roadeira ., 7>:"~":" .. < .", '. ;~ " 0,80
Distribuidor e esp~adoide:~egii(los, grade de ~~S5'>s;,xas,so~ra mecnica e tanque pr-aq~cedor,
onte rolante, illlitsformador, furadera, glHiriJf(ftr.'fu~~i\i"~ "~;% 0,50
Perfuratriz rp.nual, vibrado r de i~~J)S~:bomba. centrfuga betoneira, setBi'cifq~lar e geradq[
"." ~,.~ '". ~ .~=+. 0,50
Rolos Com ressores rebo~vejs evad&[~ ob~~~ ''4," 0,50
::..;. -~ "''to, .
.~,.. /<, "lt;,;.:,.

EXEMPLO
. t, ng CALC na;;
)}D E'
,
/r.'Cdh'derandB:.- e~i1tlla'RetT~esa' ' eirainrca~ASE1n'ddd[cnti-f!6'58~~""n->:'d;:h
.f 74 HP de.p;tncia, tem-se: .
l ,i~ .;, t '''~'~''''.t~~~~~lli:~~''''''';7 -{!1?i~;t'i?!:"r;'<i~?~"1Jrtt>'lt:,
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~''''- ~,~
n ~~~ riQs' ;pw".... ..:'~ 7 t.t .
~~~;
,~:!'$J
.". r~ 1: ... ~.,!
~~

~..
,
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i
fi q
h = 2:000 horas
k = l~{)O
M= fiYd +(0 x h)l x k
::: . I.~
"j
l
.~. ~ ,
~
.~
r
"
'::~, .. .~.,.;: .,.! .:.: ~ . }@j ~~

ou apucanoo-se os valores cOJ1n<:<~w,o; temos:
~ f,~0; f.~ ~.~ "' i~:;
,- ~, ~.' M = rW&109P,QO +(5 x 2.QOO'a :< f;OO = t,j "' ~<
';, ... \. /"'~.!.._ . tl_ I~~~

,~CUSTO DE O,fER4,;AO..",., ="t ~~~~
~
.....
;i~'~t, ./ R$12'~r~J;',
:!", .. ".~'-f>~,&~'t. -. il:"';'<;"~"'<;""l:i'
;~ ':;::=:~:,,~-""~:;.:':~:;~:'.~w:~;';~:~~:~:"~'~"l""'1lS~n:'.:;,u.;::;,
~~A_ .l
MATERIAIS ..,,,g, .."''':.:~''''!I'<~~-r;-~iW:':~~~~';;;:",,,~;~~.r~!i~~~,~1
..,.
'-
'.""&~~'~'~'\... '~:.:;~::.~~:=:~~.::-:::::=::=::===:~~;.l
Fazem partedesta Pattel~!il&;cust0.s~Jleferent&Siaos'seguin.tesJaa.teriais:/'
comJ)il$~veis .~. ::::~;':::=::::=!:;":~:'~;::'{$<I' \
leo lubfificante de rt.f ..'Z~~.'" :~~"",--. g.&;~".' ~:;:~~<"'" '.l
!;.,

leos hbrificantes para s~sieiriUUd~1Trre6f'(tg.psmjs~~ e comandos finais .~"
graxa ~ ....!"":1;... ',""",".~:&<.""'" ., .....,.". .",$'f.r,,jf:.~:~@i';~iS\~; .:t'.
filtros para' 01Il,bustj;Vis(Ylubcifig~tes J~,r

A quantificao ?~S
~a~tos~om os mater~a~"de 0tx:rao fr.f~itaa partir das s.eguintes hipteses:
.preo mdio UOlCO para todos os ole~Jgl>J~f!@.mes utilizados pelos equipamentos;
o preo do leo lubrificante igual aproximadamente a 6 vezes o do leo.diesel.e 5 vezes o
da gasolina, admitindo-se.jnclusive. que esta: proporo se mantenha constante;
:. o preo unitrio da graxa equivale ao dobro do de leo lubrificante;
a despesa horria com. filtros corresponde a 50% do valor total dos leos lubrificantes
consumidos por hora, no caso de motores a diesel
Por outro lado, baseados em consumos mdios horrios de combustvel e lubrificantes, fornecidos
por bacos, e tabelas, so encontrados 'os seguintes resultados-por HP ria barra de direo e por hora:
a) Para motores a leo diesel

leo diesel Q,150 litros por HP
leos ub,rificantes. 0;002 litros por 'fIp
Filqo Q,002 unidade por BP
'araxa 0,001 Quilos por HP
Tornando-se O preo do litro de leo dieselcorno parmetroe operando-se com base rias premissas.iantes
estabelecidas, tem-se:
ieode$l0,1500,150
leos llibrlficantes,~<
_,~, ,ji, 9,002 x6 0,012
filtros ,;-. 'Q,'002 x 3 0,006
graxa 2 O,af)) x 12 ;;O;.OJ2
,,"_
Total <' .~' '" ."",~. :":':.<..,. .-,'('
"",:'" .!ir,.
O 1S'0::,
. ....
O que justifica 0"i-t1t~ri~~eg'fit~:c-que

de, e g~,.M9.t.9k,Para a determina~6',;do custo horrio de
rri~tet!ais de?~rto, no caso de. e~l,!ipfnent?s'a l~o die~eI;"tnuh!~!J~a,.,se~.
fato1~O,18 ~e1a potncia da
maquma em1e este.produt#~,!p~:::d.O 1~~~~
::;~,~:~:l,do o~.~:~~:,~~~~.nteex~~:ssao:
~
iCU$to hgji~~9
J1."eo' 2&r--" ~ (\<f
~~~ii
tleiiietdN~1J118~iP;~ 'Lij de-lo djts~i\;
!l!a. ., j""-~ 't.,.,..... .... ;:,:; ~y... ",,;' _ "
~...
m:i!f~~ ~,OOl .Quilos por HP
Tomando-seo preo do lcool COmO parmetro ~ operando-se com base nas premissas de que o preo d
lcool sete vezes menor que o do leo Lubrificante e doze vezes menor que o 'da graxa, tem-se:
lcool 0,:3.00 0,300

leo lubrificante Q,OQ2x7 0,014
graxa 0,001 x 12 0~O12
Total 0;326
32
o que justifica o seguinte critrio, que deve ser adotado, para a determinao do custo horrio de
materiais de operao, no caso de equipamentos a lcool: multiplica-se o fator 0,326 pela potncia do
veculo em HP e este produto pelo preo do litro do lcool. Ou traduzindo-se em frmula:
Custo horrio de material (MA T) = 0)26 x HP x preo de 1 litro de lcool
c) Para motores eltricos
Os motores eltricospodero ter sua potncia expressa em termos de quilowatt (KW). O consumo horrio
em terrnos de KW ser numericamente igual potncia Donde simplificando-se tem-se:
Custo horrio materi] (MAT) = KW x:;preode 1 KW/h J.d~trial
~~
;;{';/
PIJi;f;~oD
. I~t~:"
.'
~~-.;Adm~itindo;s~,al(lll({smaR~1;toescav<Weirama;r;.ea:0AS:E.,mode:lo RfJ,d568:itanterjorqJ~nte citada.com
.;.
t:B\,.I- '"
~lP' MA~
:{~'~
:~r~" \
'"<'~''''\
. \
potncia de 74 H,l':', a leo diesel., sendo o. preo do litro deste igual a R$ 1,30, ternos: F \ ;".
,?' ,~: ~~'~ ~~" """,:~;"",'i>k ?"~~)",,;C>9",,*,-;'t~{;!C<,:. """"",~"':~7;;;;-:;~.;t.;""~''''~:,;~;'"''#:''tf.;:\~~~~:t
~~:". I'
~: MAT= .,i8 ~;F:fi>xprejo do liti9 - leQ::dieseI" ~" '.MAt;~0)8 x;Ti"x:t30; -,MTJ;fR$
~7,32 "t .:W~ ~ ~. 7~ii."1 ~
~.'ii\i- ~'I :!. ~,~,
.,:; h,'<:c-l;:, ~ f;: '~t ,~
'~~OE-OBRA ' ~ ~ . ~:~ :; .;.

~:' ~; j ~ l'J. ~ ~'.~ ~ -1
rka
fins de deteim:fnco do custo :arrto-de-obra de 6pnio,deve- se ~d~tlr a mesfua
sistemticaP*-squisa d,~~~~cado,refere'te;wessoal, inclui~~qTs~,tambm, as~iets~()ciais_j
o""s profissionais mqoPorados ao cust{j'~ mo-de-obraJlelo~rao ho d~v~m ser cobrados em
d'
t-~. c ~ .~Jt. b ~ -e.; ,,$ ~ l? "J <,;~. ", ~ ~ ..;
outros Itens. o oramento ua ora.: .: ~. ?~ :(. ~ ': " ::.:.
. ~. -.' ,~ ,~ .. . ,fi '.; i:;~ I? ' .;;> ~; ~ '"
'~. .. ,~;.,;if; j "'\W;~ ~< .: ",' @ >,,. H: ,;,~, )
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T5~::-~ " . ~~~ """~~'~~;~ ".::-oiC.,' ..,.:
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~,~:,i<~.~, .:.i
.~"""!~~~'~4:"~'" ,;$
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"j';-, .' ~,;;l':,,_'~~";i;.>:tj:';' __ ~'m?'''\1?'''~~~,''''t;;(gz;,,~\'' f,~,iU'~;: ,' ..,~"'~,,-.:&J'1<;;j/' ~;>.'. .:
},\dmtttndo-se ;:?mesm81~RtroesGavadelfa'l!marca{:A8w;;m()delor.:Rfp:;68;JaliterrorI1lerite citada, e

recorr~ilH'1~(f~Q UAi)I{ .., .a resenftd '>ffQ;4;'"r'itll'l~5t)\tems~W';iY""slaff~"rVerador-"I'com encar os
..,.
'----'
SOCiaiSR$7,i9:,) "7~~~~~~~-S~$~o/'P):e
.. /
Assim sendo, t~w~ o seguinte valor
::!.----... .;ji:~:''l.!~""
pm:aQ~~$'I)"rrorrio
da ~~~,Y.scava~~-,,~iimacitada:
.::t-;)'.'
CirSTQ PRODUTlV09 CP = P,J + M lMAT + MO
CP = 14,35'+ 1,2,80 + 17,32 + 7,89

CP=R$
. . 5236
!
CUSTO IMPRODUTIVO> CI =DJ + MO
CI = 14;35 + 7;89
CI= R$22,24
33
~~~--~~~~-----------------------------------------------------------------
Andrade
Jobson Nogueira de
QUADRO 13
Modelo de Clcule do .custo de horrio de utilizao de equipamentos
I UST(}I{O'R.~.RI0 DB .tJrrLIZAO EF,QUIPAMENrOS

~~~~~~~~~~==~~~~~~~~~----------------------------------~-------~~~-----~ t
OB,R Cl!saE.ml1rio Dl~ JanQ3
A
~~-.-------------------r-----'-------"------.--------.---------r------r------------'----------~ )
CUSTO
Depre-cia- OPRAO HORRIO
Potncia Vida til Horas Yalor de Manu-
COD DESCRIO (HP) (em anos) por ano Aqui~io
o Teno
'E: juros Material
----------
custo NIT:Ri = cUs-f~l'lO~~ PRODUO
A produo dasequipes mecnicas dever ser obtida CO}D, autilizao da planilha de clculo
apresentada-anexa, Ievando-se.em, conta, alm das especificaes e condies especiais de cada' projeto,
os manuais dos fbrcantesdos equipamentos, e ainda a experincia do engenheiro de custo.
As planilhas 'de clculo das produes das equipes mecnicas no devem ser generalizadas sem
maiores consideraes, ou seja, devem ser analisadas pata cada projeto em oramentao.
34
~--~--~~~--------------------------------------------------------------------
Jo1550nNogueira de Andrade
A experincia do engenheiro de custo na definio das condies locais do projeto, e na fixao
.adequada das variveis intervenientes na produo da equipe de capital importncia para o nvel de
preciso do oramento.
7.3 EMPOLAMENTO E FATOR DE CONVERSO
Ernpolamento um conceito conhecido da Mecnica dos Solos. Define-se Fator de Converso da

carga atravs da frmula:
Fator de ConverSO~~;'1oo -- (io + % de empolamento)

~ A .
..[-1!
,::.ji~_~.;.~'Y
4. f.~,< I . '.";:
7.4 PLANJLHA DE '!PRDUp"l>Ag<EQWES~NICAS i

;,{r>7 . ,:*,,'4' ... ,., '~!.'J\~, 'f
7.4~1 pr,~Cbimen~.'1O ~~~U~Jlt

pa~~~: ~)~:~2~<;;,.
""tt~l~.k,l\";~,,:;~ '~: ,
Apresent.fse nest;:6aptut ojg~,do .' .':<'ti~---r~' 'IcJ\rJd~'pfu~d~~ eqi~sc~~~~icas-

Asisten1tica d"preenchi .' O '~'~~a .jl!. '}1,
,1" " 'f1i" '\
.!.r ',' ~.~ ~, ~
;; ,...;,f..rtl: ,11; '~~.~,.~ " ~::m;' c. il'm..m!~;,!>iJC:ilifr:" ~W'.~~""~' .,'. !!8W<Ml ~.~~.. \~
"~ Coluna lf,"~c:{er.~~,:,;~.,~B_~~~,~~t4o,Aq~effi~3ilX~QSi!~~~~!Ici~s

i~~rvenien,(cl"i}l~-;2 -<-'i:";~J "t.:'~':~<-.-l:~/;:1 \ (
das vari#v~is
" C~lun'2 - vari~~iiIn~erve~elit~:~esta

influenciam na produo iJleqwpe; sao elas: ~ ;:;: I:,
coluna ~~tt:discriminadas,j~: *iversas rari(eisque
a,;;.',
~ .:a/aStametJf a distnciaei!uros nas mina~J1JntidO 1nms,UJfrentt: dea~be90

~:. ~~etvio9tU,tdo nas extra~~~ fogo. i* ~ i,~ ~ f ~ e .'
,,,: - cgpacid,dei- q~F i medida
icaa dimens dp ~~quipamnto ~n1r~rmosq~ p9.
produo)\.
~,pa~ida~e;teprica> indica1t~n~ especifica~s,}1? equipamel1t~;~~c~am/da capacidKde
nominalss \S ~ .., .." . "'. ,,". ~"" W:;": '" lr,",~ ,H:'(~" .~
,i
l..
-
. -.
~l-
.I,",
r. ...," -q ~:(
'..
O~lfmflt(quq1JfJdg!k), ,~P,sga$!.PllJ.J~~t~.t:p,
:.'.
~ ,
Q" ~vq:u.1p@J.e)}t9~f?~a",~X:S@.~I1l~
:~
cotarium servio
.
_ .'
;>l~~
~
;"
~";j
- .~
~
. '."" ~ >c,,"!.(:
.',", ,~~)l n. .-::irt.
\, (por ~~einplom.ma;.perful'triz;defdetert:Ri.ttado:-tip'6onsom @, ''\Ih3finil!i'e ar c!rnprltnido).

"L" ....~.'.... ,disfijn i,7~~~o
. '. ""~~"
"me1Y~ltYiMJ~~?r-"':d~q~"JR~fiit~~~~~g~J':
.,~.~g~t~!'W,,r,,,,
..
.~."1~<7';,'\l'~~;:~ ':'J' i':!1i-\,!, ~." !(W<'l"""""~_'A'&L<',,,, .o<;$'
:r
p .~:
- eSPRamenta;.,~e,a~dlSt):!,etae.n,t(e.r:furos;4.mu;n.lIlaS~n~entldtl~daffreJJtede a~Jue do servio.
;. esn~~sura~"s"" tUfs~Cffi~v'1i~~(rVexee-tas~'<""cirv'iss can~ de 'aterro. em
te~pl~nagem -:.:, ~~-~i~lli".~
fator. di/carga - a i~,a~('jr:lt.l;e;1'tpaidaTde'efetiY}~a~acidade nomiryli: . .,
'=~~:~.~::~: ~ ~
fator d%converso - a rela?1f'
,~'o;~ uffif11~~aterialnocorte e o flume do material
so lio. ~> "'. ,,",. '_"",,?:~} """'''i;'~~:f<;~;;:'';. .
fator de efidnct.f! p:f7rab"'entr.? a produo ef~tl~-;:e a produo nominal.

- largura de opero ~ a dimensao~~teral em que~b equipamentoatua,
- largura de superposio - o .recolMirnento~teJ:al necessrio para.se dar continuidade '
execuo do servio.
- largura til - a dimenso lateral til de operao doequipamento. obtida subtraindo-se a
largura da operao da largura de superposio. .
nmero de passadas - o nmero de vezes que tem que atuar o equipamento, num mesmo
lugar, para executar o servio.
- profii:nd}dade- a penetrao-atingida pelo equipamento na. execuo.dos servios,
- tempo fixo - o .intervalo de tempo gasto pelo veculo eom carga, descarga e.manobra.
35
~~~~~~~--------------------------------------------------------
.Jobson Nogueira de Andrade
tempo de percurso - o intervalo. de tempo gasto pelo veculo para ir carregado, do ponto de ---.,
carregamento ate o ponto de descarga. -"""""'.
tempo de retorno - o intervalo de tempo gasto pelo-veculo para retomar vazio do ponto de
descarga at de carga. o ponto
tempo total de ciclo - a soma dos tempos IXOS, tempo dt; percurso e tempo de retorno.
velocidade (ida) mdia - a relao da distncia entre Os locais de carga e de descarga, e o ~
tempo de percurso.
velocidade d retorno - a 'relao da distncia entre os locais carga e de descarga, .e o
tempo de retorno. ... ,
'<~~""'~'\~, .
_ .~<!1~lla3-V~i~ad~: ~esta..,~o.lllI11 ~otransc~~:(~ un~da~~s_e~~~ as variveis nterveniente; /'""'-
sao medidas para sua ap,IecIaao nos~~llio aproduao dbqIllPWA~nth.',:;... ,.---.
Colunas 4, ~~6;"'~'4,~.<:~iii;mis- Equipamentos: Nestas colunas sotolocadas as variveis
intervenientes qu,f;[etam a Pft5'du_~1;~$,t~dsr~eqUlpnientQ$!9~~ompem uma.\?etenninada equipe.
f,~ . jf[ ':~~(;...
Parte 2~~lii '.. \.,'~ <&;'

.y:~,
Coluna, .;1/ ~ Ob 'erva'
.,t<' ~~, !'l!..~;;~:".':'i~<
o srvaes p;~.2rias.~o bOIJl -::-
- --entendimentQ:ro-s-o!dlilnsefeUl
F.- ''.
S. ~k"--' .''t:=:. - .,.,."..~,-,,-' - _._-
Colq~$ 2',;i','?4 e outr._ .<~9ii.~-idas as ft utiltzaq~ na <:
det1~ilao d,R~'l99H&Q;,~oc.m!IPi4m~,v.tQ;'"";;v,,
';'<~l!~~"""'~:>"~"""~'~"':"'~:<""''''tl!'~''''! ~.
!t ,.~"
Q ,
;W.Parte 3 .{.PEO'dUeO Horria: ,
.7J II "",'i'Ji"i~~'~'ft"1t"''''-'fu.",jl~, ",~~1r, ..i"''~l'~'r~ r \ .,:,'f
l Nesta 41ula
btida atrav das frriuI~de
~;'~~1~c~Ji
a prodl'i~o:J1~r 'a dos e}.:s9:s~e~~ipamentos,
clculo e ~vriveis intervehint~s,
qbe:~cbmpqem a~quipe,
~ ;; ~ 1 ::
~~:jarte ~?- Nie:h :e~unidades:

i , .,.,
i! ~ h .
I~'~
~
j, .
~~~.
~I~
~ :~1
i ~ \:
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. ,
. ~~ta prre, ba~~~R ~aS produe ,h#ias .dos diversls ~'~lipamentos.,' ~n}rrrsiona-~y o nmero ~~
untdaq~s de cl;L,daeqUlR,ameu,to,para com, pa~equ1pe,
,Ij/~' ~ ~ ~ ~ .. ~~.~
II
~ ~ ;~
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~j (~~r
1l: / '.
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.'.' '.". ~ " ~ r, '1:, >;.1 ~ J \' ,~' "
'~~ Parte 5 -'~t1tiliz~':~~~ ::'~.~~ ~':~ i~~,q;~i'1~ -~h$ % ~~-'lT," ,{i

\.Nes~
~~ pane
. ~~~oG.a
"",A .~'~
ts"-'~:~~~~~~
A'_,.. ":;;'"'~"~.sJ=~~~~_~1friti;~t~%Op'roduti~o;
_~l..~~fuw KiF....t" .' ~:_,.,....:;:.. ... :::;:.i$:'i', . ,.~~;~.i4t.<=~J!>e"W.' .,~. :f
de ~ada
equipill,;nento 'da eqUi" 'C~ntQa~'.J'..(<;>.j:I;ti.y'Q$LJ~"imfl~Qt\~Q,~sQ;;o.pti(io,s~.d~egJl.inte ip,~rieira:
"";,~'~,~iii;"'~h ~,:l~~"""'~~,li",-"'.:;;;~~.,.w.~;!'"~~.M'-~~<;j''' 'l* 'l.am>,'~ !
~"~~~'.'I~
.. ITl~
~, ~.;.
'~, peYcenwa j)!f!!fiV'd'= WN+'W
-. -, "r>;". ~X::~ . _ - .'~' _'. .._ ..."'_._ "'"
-r'P'l)~W"""~~~.
0'. ,~;'M, <~
"
onde:
''''f,.,: "-~~~;:=::::==E~~:"-.r,,'
. 4....
'r-, ~,
:,
lWJim;lin"1;
'<:li;,:;::,,'!'~,
ilt'~
- ~'''''
-, .;,..
.~d " <?.;0-,. ,_,' . f
N = nmero .de Urli~des do' )fltrip~~to q~e comanda fi P, oduao da ',' .

. ,'.
eqUIpe' '''''''., ,.;.
.,~. """~,~
~~.
-"""<!.~ .,
.' ,V~?t'r""" ':~ ,~.
P = produo do equipamento que comanda equipe;
Nl = nmero-de unidades do equipamento ,;"fculando a utilizao; ~~'sejesr;r
Pl= produo do equipamento que se est calculando a utilizao.
o percentual improdutivo ' igual a (1 - percentual produtivo), i$fo :
percentualimprodutivo= 1 -rpercentualprodutivo
36
~~~~~~~--------------------------------------------------------
Parte 6 - Prodllco da Equipe:
Nesta parte se transcreve a produo horria da equipe, que obtida fazendo-se coincidir esta
produo com a produo do equipamento que comanda a equipe.
8 - METODOLOGIA DE CLCULO DOS CUSTOS DE TRANSPORTE
8.1 INTRODUO
"~, c!i!lV',:" '.~~
A metodologia exposta peste Captulo para clc~to do custo de transporte pode ser aplicada para
veculos de carga, nibus e carros de pas~do.(~,~". " ",:f. ~\ "
Para o clculo dq custo do t~pbtte em grandes obras~bta"se~~eguirit':lassificao:

Transp'8rte lo'~ak({ aquele .gue,J~,,4.~,~~volye dentro do canteir\~e servio e decorre
dLr:~t1tnenteda execu~p",d6'irsefVio. Consid~~::,se'n~.s!-ecaso, por ex<#nplo, o transporte de
~ssa asfltico~~;!~siri?ara a pista; ","';~ >~... _ {,
T~nsporte c9:~er~~l.~~ - e"",~&~d~ ~'f.;~giJ~m~~~t~,i~~O~~&1tI~ e?,~.J:l,~ao d.lr~? da ob.ra, tem sua
o~em fo~,do c~~nro 1~~!f'
{ta para 'o canter l.\;de~, -
>. cdre
~4W~~p~!:!~' fo~~clment~
m~tenls.:~p,m S ' aplicados n~~~bra(J.JOentq>.
msum~s de .o
tijolo,
?c
.: [c-e' rro esetc ).
v': Y F
V r r
:~~
~...
f~,':li
t~ti
~.
~~;'Z
" ~!
"li'k.~;
<!J,,;>-",
,,~.
"Tra1)$pcirtede mat~n I Jsfl . - '.:iq v 'rir veculos esP.eciajs e destinados
..' ,;'L ,,~ a,lef'ai OS~lteLnillSmtetiai~%'fJncs~~i6:'J;pra; 'fnt f:I~ptoquo ao canteiro
d~~tvios, "~;,~ 'i
rraifsn,0rtJid~9uipa1neits:p'e-sa:gos'~ 'aqIlereyefetqf}ti(:)':pt"~vl0..~l~~niso traci8n~do
,$arre~'9f~~~,~equipam~~os~s~2itransportagi' ~ ~'T3. , ,~~ ,; ".,~ t~ "c>
i~ As formas de calcul do custo d~s~transportes adotadqsnos oramentos (asobra.~, podem ser

definidos como: 'f ~ ," I" .~i , ~,
r ~I.. ~ 3;'~:
,c ~ ~' ;!:i,,~ ,
. custo polh~~ "~ P :)1 ~ ;,'

'custo por'qqil,~metro rodado "i ,! : ,!r, ~i';
~ ~ ~.. ~ .<>~. :~; .: .I ~1~ i
,>'. "): ; ~~. ~~ t., ~~ ~,' ~ r. ~ ',,: :{ ~~.
~7 CU8,TO DO~TRANSPORTE O~HORA 8 ~ Ji' ~ ~ 1~' ,~

;"' ~ ~; ~ ~''. ~; ~ ;.:J;! ~ ;
( Segue' a ~~todl.pg~a:~8resenta '# tulo 6 - CilS~~~O de UlM~Z:i ~~,:?equipamentcs e
VeIc.ulos."
. " Decidido
",
0" :.~
"';';)a
~"-',_
'}~ij:l', , ~'
;~iiI1C"'~~".''M'~~?'';'
'" '
'!,~fn~~
."
8~>e:usioD;piMN<;P()i~T;F0R:QuruM;:i~:R@D~~~~~;::!'
i/
:~, :i ';
" '~f~;:-:":~~~~;:::~:;:~:=::~,,~~~;;~~~~fi~~~;
Em alguns c3$,.?sh 1:1~'J~ji9$~:S.~~9.~i~m~g~~~njJ' e ~~ryfiihadoveculp rodand? uma
~uilm:~?!r0~~,',n.:s!,
quan~idade conheci~:,ou aproxl!~g,~~~~, ,~:pri~:,~~fit~ nos custos irflfetos. ~ mais
-adotado p.a~aos ve~Cflos de passageJrq~~~e'~~~k 1e,:::~;;~itf.;pprRombl, etc.), entreinto, em certos
casos.e utilizado p 'o transporte por camifih0es.-:~<l>i;~',,,,,;,,~
, , '"~'" "
Podemos adotf"giv~rsas sist9.Ri.!i~as de clculo do cust?,J~pF'fu, ~tte~d:es, o apresentado no
Ma~J.Ua~ de Operaes ~o'ahtj,~?;>NERYfua1l:~N1T), ~nd~S<J1:onsideradasll1ui~Nvariveis de d.ificil
obteno, tais como, a quan~e de curvas ~ec~adas, mc~a~o, de rampas, c~ndloes da superficie de
rolamento, etc. Este processo e bastante Sofistl5!g9;J,\"serYmd'o de modo mais eficaz em estudos de
viabilidade de projetos rodovirios,
8.3.i Mtodo de clculo do custo por quilmetro
o custo por km normalmente aplicadopara, veculos de transporte de carga de qualquer porte e

passageiros, inclusiveautomveis depasseo, porm, no so adotados noscasos das rnquinaspesadas,
8.3.1.1 Instrues para preenchimento do formulrio de calculo do custo 'por quilmetro
37
DESCRIO
Trata-se da descrio do veculo a ser adotado, ou seja, marca, tipo e eventualmente alguma outra-caracterstica -------.
adicionalque sirva para identificar melhor o veculo. . - .
CDIGO
Ser adotada qualquercodificao existente na ..empresa ou aquela que atenda ao rgo pblico "
origem do oramento,
DEPRECIAO POR QUIL:METRO
Frmula que; aconselhamosase~rite:

ir
".."'".J,~'f"'::t,;.{~",~"..' d'?;~~ = (Va - Vr - Vp) + Vu
~*> ... ..~r.." "'}...
~-,.~'.
onde:
D =
Va= '.~' -
:Jt.'i,...s.:.,,_,.
. ~~
.. :~ \';,
sJ.exes,'. ". '~~,;~_,_. ":

ia, .adinte deterlmnado; -r "
-'
KMM
.;.;' \...
VEICULO "''''''''''''''''~''4f'i>jftt4 K.MM

dOL 1000 gasolina 3_000
SAVEIRO gasolina 3.000
Pick-up gasolina 3.000
Camnho eixos, 3.S00
Caminho 3 eixos 3.500
Cavara Mecnico 3.500
38
COMBUSTVEL
o resultado da diviso do preo um litro de combustvel pelo consumo de combustvel do veculo,

podendo ser adotada a tabela apresentada a seguir.
c ~(preo de um litro de combustvel) "'"(consumo por litro)
Consumo de combustvel por Litro

~
r-----#""V"'E=I'"'C=U"'LO-=---~-.,."."'''':--'''-. 7km1\-O:. ,=-".
GO'" 1000 aasolna li
9
Pick-un saslina
Caminho 2 eixos
VEICULO litros I vida til

,.;C
! s. G0I:;:4000':{!a5QJina~~l'i'~~&,-~"'':'
!i>";lI".!t0~'3f;i5;OO~",
,
SAVElRO !!asolina ,\ 3:15.000 ']
Pick-upoasolina ~ w:" "", il '""7'/7.000
,
, Caminho 2 eixos.
,. Caminho 3 cixoSi ~
., \' i'2,8 / 10.000
r r6,5/10.000
I .'
1"
Cavalo Mcc!ni~ 11 Il 3'4;0110.000 ~
,.. n 'U U r
!
~
,'. r !'.'. ""
j~
,~ ./
f
"r .)i~-~/
),
I!
.ilf.
-
,
SEGURO TOTAL
ST = (preo do premio d6:seguIDital)"'" (KMM x 12)
LUBRIFICAO E LAVAGEM
obtido pelo resultado da diviso do preo de uma lavagem do veculo peja periodicidade da
mesma. Pode-se adotar a tabela de periodicidade de lavagem a seguir.
LA V ~ preo de uma lavagem x quantidade por KMM
39
~~~~~~~---------------------------------------------------
Jcbson Nogueira de Andrade
Periodicidade de Lavagem
VEICULO Quantidade r KMM

GOL 1000 asolina
SAVElRO Iloa
Pick-u tina
Caminho 2 eixos 1.5
Caminho 3 eixos 1.5
Cavalo Mecnico 1.5
PNEUS
. ~.
TROCA DE AMORTECEDORES
Corresponde a necessidade dos veculos de efetuarem periodicamente a troca dos amortecedores e

peas afins, inclusive mo de obra, e consiste da aplicao da seguinte frmula: -r-,
AM= (preo do conjunto de amortecedores) - (vida til)
~J~~~N~~
__~~~~-An~~~------------------------------------------------------------------40
Podendo ser adotada a tabela de vida til, a seguir apresentada:
TABELA 16: Vida til dos amortecedores
VEICULO Vida til em km

GOL JOOO=lina 50.000
SAVEIRQ aasolina 50.000
Pick-un gasolina 40.000
MOTORISTA
Corresponde ao salrio do motorista, ae"rescidb~deencargos sociais, dividido pela quilometragem
mdia mensal, devendo esta ser adotada a-rnesrna tabel,i;~mpregada para a:DEPRECIAO,
MO): '" (salrio do motorista x encargos sociais)+ (KMM)
CUSTO,POR KM
O custo por km cog:~nc!e .~~()mai',!!e,}od,as~ l?1!fCel~;,.a!lt';iorm~nteexpostas e pode ser
resumida na seguinte exyisso'" '"J -.m:.,;, ~~~ ~ ~ ..V~_ ..
r
'r ~~'v", ~ -,
.).,: ;';;;."~1";~;-:.;'~~1~~ .~-'$1 ~'~~:'1

~ ..jI'~ ,a>:-a~' y. ~ ~.~ ~ ~ ~!~
CUSTO PO~= b=i;,J+a"JOCfflo+tfe~LA \!,,ft:illil+jMAN+MOT,\

--r ~
fi Veculo: GO L 1000 I DATA : 'an!03,
DADOSBASICOS ' ,,' " ,~RECO (RS) ~!

OUANTIDADE,: VlDTIL
Oulometraaeni MdiaMensal" 11 )'., ';'; t, ~ 3,OOO~ ~ l
Vlor de aquisio (V A) _, ~ ~ 16.800,00'; .' -'1 ~
TaxaaJuros!ti)% >" ~ ., 12, i
IPVA Segurp Obrigatrio ~ i ,\ i 800,OQ ~ 'j li, t,

Lavagem e Lubrificao a' ' ~ 40,00 _ 1', '. l
Pneus " " J 80,00; 5, ,< '. 45, 000
Combustvel 'l, <;, .. " 2, I O " ". I O~ L
Oleo-Lnbnfcante ., l li 7 00 ",. 3! '~ r 50.00
O~o do Cambaio ,; . i!l. 0,00., O 'i ' ;
Seguro Total Anual ~" -te " 11 2.520,0;0 '. , ,
50,000
JUROS- "r"--- "'1--"'/vA"*'ifff'1,2'''"'KMMF''''''' '~r" 0,0560 "

UCENCIAMENTO ",;;;:,::: ::-c;t:rPy:~-rSEG:OB1,U<.3, )7;'"1"' ' .,..) 0,0222
SEGURO TOTAL' '.~'" SJ:"",-SpQURO ANUAL 1(~'2KMM) ",:!> 0,0700
COMBUSTtVEL , OD'~PiOConiljS'fVeV consumo -r;IJ ." O,2Joo
OLEO LUBRlFICANTE " , . ' OL ~ ( Preo leo=Ouantidade-) I Vida Util '" . 0,0042
OLEO DO CAMBIO "",.;i" -OC->=,CPrecaleo'Ouantiiide) I Vida UtiI 0,0000
LAVAGEM E LUBRlFICAO' LL ~ (Preo Lavagem * Quantidade ) I KMM 0,0133
PNEUS P ~ ( Pre~ Pneu 'OuanttCIadc') I Vida til 0,0089
AMORTECEDORES AM ~ Preo Jogo Amortecedores I Vida Util 0,0 I40
MANUNAO M - VA K 0,0806
MOTORISTA MOT ~ (SALARlO LEIS SOClAlS ) II<MM 0,44 19
CUSTOPORKM SEM MOTORISTA 0,534
~C~07M7M~O~T~O~RJ~ST=A~----------------------~~0~~~76~
Obs.: Encargos SOCIaiS 82%
~~==~~~ 41
8.4 MTODO DE CLCULO DO CUSTO DO TRANSPORTE POR Ms
o custo de transporte por ms, da mesma formaque para O custo por km, normalmente aplicado
para veculos de transporte de. carga de qualquer porte e passageiros, inclusive automveis de passeio,
porm, no so adotados nos casos das mquinas pesadas.
Porsimplicidade no entendimento do mtodo de clculo foi confeccionado o formulrio
correspondente que est apresentado apenso ao final do texto explicativo.
A metodologia descrita bastante semelhante apresentadapara o clculo do custo por km
exigindo, apenas a converso de unidade de algumas caractersticas adotadas.
!\!,""'i''''. "".-'\
8.4.1 Instrues para preenchimejtodo Formlil~rio deCIculo ~.,custo por ms
. __ 31;' !::0',~&;;,;-""" _ _ .~:r" ~.,~
DESC/Ui:AO~';"
_ _.~ _ 1""i"-- . "'''1>....#
<.~" -c,'!.
,_,A~
Trata-se da 5i~~~~'~!laG'Vt'k':;~
a se!J'Jiota4ol'u,.s.el!ht~rca, tipo e even~l~ente alguma outra
caracterstica adJconl que sfria para. iddtficarmelhor
'#'f p.;,pI.'
o vecill~,." l
-1"
..'*' -,~ '~,
CODIG' ,'~
\,11' I.~'t "
Ser ado.t.~ qua.IfJer.,.codll.I'e
.....
a~. q..,,,- ~il~~~e~;ilqi} a:'~tg~OPbliCQ
",;")\1:-_;;;;,...:.","'--
.origem. do or,,lriento..d'-,,~ . " -~ "L,,'"___
.i" . {l ._,. ~~ ,\"

DEP.ffEC'. O PORM$'$i ~
,';1',' :>J;.",;:/i/ .tr{::tr#'m7~;: 'T:,-~'~~.;p "~;:>';'~~l ,.';'f;:'~~,.~~J;'Y~J!~.':;
';\&:l'.~t~_:-':;_i'-':~-e;;r,~03!i: ..
<'~},
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"~'" ,,~'>r"tv~~ f'
onde:
-A;'.",'"~".
~\
""'i~:====::':====~"
_,'4 " f
12
.
Ir
1r
J = Juros.Va= valorde aquisio do veIculo . ,. -"""'"'"
i = taxa anual de juros, pode-se adotar 12010 ou qualquer outra selecinada pela empresa
12 = nmero de meses por ano
COMBUSTVEL
o resultado da divisodo preo de um litro de combustvel pelo consumo de combustvel
multiplicado pela quilometragem mdia percorrida por ms, podendo ser adotada, as mesmas tabelas
apresentadas para estes itens nas instrues do clculo por km,
42
~~~~~~-------------------------------------------
JODSonNogueira de Andrade
c = [(preo de um litro de combustyel)! (consumo por litro)] x KMM
LEODO CRTER
Corresponde a aplicao da frmula adiante apresentada, podendo ser adotadas as tabelas de
capacidade de crter e de quilmetros rodados (KMM) apresentadas para o clculo do custo por km.
OC = (litros do ct!er x p~CQ.de,.Jlitro de leo x KMM) ..

. vit til por iroca)
~...,,~~~~ .
LEODOcfMBioEDO'IfFERE1f,c;f,:1L, ..
". ".~.
~~ ., ,. "'''''' c;
Correspqnde aplicao 4?-rf6fttula a seguir, funo do preo "clo:leo, da capacidade do tanque e da

periodicidade <I{ troca, po~l}dciRJjfj a1~a a Je.~la s~t~9tRara ~c~~~.{tm,
==~==~~~.~,~-~~,~==~=<
".
.,
.".!lj.' . ~ ,""I.~
OD= (Ea:pacidlile:do tab!iii x preo'i'-61~~

.01>~~. " ~~ ..,~. '.
..
'it,
"'\.
J .. lvidJdii.i1lOi.'ttota),. ,jID! "'
.0 fIf ')?: ll ~ :',,~,:tJt '1
-!l "
L;;;NJkNT~ -; SEGU;;; ;B;;;;AT~;; .- ~ ,:'

.i\i ",r i<s~~~'Z;gEf~~
-:W~~'UlM1~~r.:'/~, l;;";:'_ilii";~:' ,.~;:Lf -_><'i"W ...t~.\l"Ut\-.;!1~~\t~~~~~SJl
..
.~
;~ .~ obtido' pelo t~~ul\rdg:o valor ~r!iy,or..Pllicenci~~PRto~<at~lmente cPJ;I;"fspopqe ~a
denominada
'..,..
lPVA
~
mais o S.EGURO OBRlGAcTORlO
~':f~
dividido 'por 12 meses. . :,
, .
, " UC =(preo do 'IPWA + seguro obrigatIo)! 12
- - .
-~--".'''''ST=preo 'd,o,.se, ,'.,o.rotal!'! . "",c""""""'''''''''''-=A ,gur.

'.~::;:::-
:::::;;;;;::~~~~;;:;;:;;:;;;;;;;::f::
, "",.,., '7f'
-2-"'"'"':t;l 2T;., '. - -" '--'~ - , __ ~c-
_ - ...,. - :::'_"..--:-~.~ "=-.". ~ "i. _'.~.":'_ .~ ~;~.;,o
LUBRIFICAAOE/14VAGEM= .' "...... ,.' ea.e ,,, a ",,,,~.,
, _~ ":, ~ w.U;;lf9"~~c,,~,,~.~.- ~~.. _
E obtido pelo produto do preode urna.lavagem.do veiculo-pela penodlcldade da mesma em funo
da quilometragem mdia percorrida poims>,Ed~~~~o(ar~tl.~la de periodicidade d~ lavagem
apresentada para o caso do custo por.km, aplicando-se a frmula a segljF':"'"
"b" ..t""-;';-;~... _'f::;;~
LA V - preo de uma lav"!,em X 9uantidad,e por KMM
PNEUS
Corresponde aplicao da frmula a seguir, podendo-se considerar O nmero de pneus por veculo
e a vida mdia dos pneus e de quilometragem mdia mensal as apresentadas nas tabelas do clculo do
custo por km,
~[(quantidade de pneus x preo de cada pneu).;- (vida til)] X KMM
43
~~==~~~------------------------------------------
MANUTENO
Adotando-se a mesma sistemticaapresentada para o custopor km e

multiplicando-se pela quilometragem mdia rodada mensal, conforme a
tabela de DEPRECIAO, encontra-se. o custo de MANUTENO.
MAN=Vaxkx,KMM
4M [(pre,woonj'(!\r.<i d~~qec,l!it~~)
~v,@:il1il)J ~:j9 ,,'\
____ 'x r''' ,><ww>, "".""~~'",",,,,","'" """""","""IM<,_."...""C' W'~ _,_ ' __
pOde.f~:sed;~tadas as
Pll'~{rusto por f.iIT::~.,~",:,~-~~_'l~~VB;'"
J1Jib!:lJi,
:P;;" ~",,~,>:'~,""~f:ttli
'l!)~~tf~ mdia~e~aJ
'<'i;;;";~18l-1~.!,,,i"~,~-M--;<f,.j(1.S;1:r"
apresentada
~:
i,l Uma
M ot.O is
V?f.
r A,'i,fiPi;2;;,j;;~t~'i,"'f";;,i'."~;t\;'i"i~-fi;lI'Yi;:("'i''''''''''M''';,';!,%;,;1l',i,1!1!'j,,~i'
que i~",o~~l\lland1'~,f~~~e.n~l, c0i1t~p9~1~jfLO salri~i~p !p9;\2.ristaresci~o de
"""'''''~!',,,',,.,'"
'ilNJ
e.g~argossociais, deve~.d~s~r adotada a '4e~IIfltabela de m<'1,l.d!'9braemprega~a:p'}fa pessoal da ~ -

<i,'-. i
;,' (';f! 'f "' "" -;, ;,'< ~
M ~') '"
empre.,.
. sa. '"~ .i ~i- ~:," ~. ""
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.. ~
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-,
~
<.
"
44 ,-,
Jobson Nogueira de Andr.ufc
~
<;
Clculo do custo por ms de veculos
r-r--r-
Veculo: GOL 1000 I DATA: I jan/03
DADOS ELEMENTARES DO VEICULO
DADOS BSICOS PRECOIRSl QUANTIDADE VIDA TIL
Quilometragem Mdia Mensal 3,000
Vala, de acuisicao IV Al 16.800,00
Taxa de Juros (i) % 12
IPVA c Seguro Obrigatrio 800.00 ,.-
Laveeeru c Lubrificaco 4000 I
Pneus 80,00 5 45.000
Combustvel 2,10 10
---
0100 Lubrificante . 7,00 J 5000
Oleo do Cambaio 0,00 O - O
,.0 k.
Seguro Total Anual 2.520.00, ,-:::.
JOgO de Amortecedores
..... 700,00 '>:, ,~ , ..... 50.000
~ ..
Coeficiente de Manutcnco
Motorista
. ,-
., " .,(
"CALCULO DO CUSTO POR MES'

.
- LJ2580'" d. _
00000048 1
,
D6PRECIACAO,
.. r
.,.. D '(06O'VAl/12'5
~--f ..... ~ .
~~
.... 16800
JUROS
L1CENCIAMENTO.
,.
;w J- (VA!iV12,_n._ c., ,
:.\' " 'X' ,( !pv..!iii+ SEG.OllRiG, l/Ti..;t"".
~;,; ~,
....':
168,00
66,67
SEGURO TOT ALd '.'
'ii
,'i'"
;{ j 'ST.-.$EGQRd 'ANl'iAlt 1112 j~:i'l
$. ' bo; ,'(pieO CQmQustIveI I c,risumo H.(MM
\
"".
-,-
..
"
21000
630,00
COMBUSrfVEIJ
OLEO LUBRIfICANTE'
OLEO DO CMIBI02"
'T
.c.,
l1: 'DL 'lfPreCo iilO*A",nl ~ I Via.;,'Vii "r1tKMM
.' 'oc", (PiCo Olr .iliiit l' VidUtil ..KMM
'i,.
," .,, 12,60
000
.~~.~ , 'tL - preo tv"il OuiIii.tiilad ',~ ~ 1iI<e
LAVAGEM E LUBRIFICACO
?' k)
"'" ,:; 'o,
40,00
PNEUS P , (Preo Pneu *Quant I Vida Util) * KMM 2667
AMORTECEDORESL .. . AM. -: (Preo Amortecedores !.y'id,aJJ(i1l ~M.. " ,.42,00
i :t' s . ~~~ . M V K>:(KMM .. 'J' ."'.. ,"";(t ...~-".- .. ~,. !f~"""-:;";, ,:.;:". ...24I,g2
MANUNCAO
"
tUSTOPOR
MOTORISTA-'.
KM
..
-I
MOT,-SALARIO ., * LEIS
SEMMOTORISTA
scctos
.'
~,.,
'~'"''''
.:!:; '.1.325,80
,1.605,85
t ' , ~ , :
COM MOTORISTA I 2,931,65
Sociais 82"(0
., ,,
Obs.: Encargos
.
.' ;,
. CI eu Io' d O custo por. mes e vercu os , ,
,
v
.
Caminho Basculante 18 Toneladas 1 ',' '"
I DATA:~'
DADOS ELEMENTARES DO VEICULO
iJ s PRECO fR.)
;1 $'
,;-
/< I ian/03'~
t'f
DADOS'BSICOS ~~OUANTIDADE VIDA TIL

Ouilcmeiraaem Mdia Mensal
. . 'i'
1.
,
3,000 ". . ~
Val, de acusico IV AI , fi 119.000 00 !: li
Taxa de Juros (i) %~, -
IPVA e SC2Uro Obri~do-n-'<Y'i!!"~ . , """ __' .
-~'
s r,.~ :..,,~
~,
'"
flPi :...~ IQ ..
,
1.500,00,< ' . ,:f1~ " .-=->;" ...;'. .:-<,,~ , , ..''.
-,'
., ,;:.. ~~~
,y
.~ 250,OO~." _.. ,--,.~,,, " .... 1,,5, ,-,-',., .'f

Lavagem e Lubrificao. ~'~,""", . ,. , nt .~.,." ~
Pneus ~. ',,:' ~.
' .. ~.' ~o; "~'~:"",,'.- 560,00-.,. , -.lW" >:i-'~ _;;0...:-.---,,10 .... .,., ,,'r'-
o
35.000
"'.~~
.,.
;;.
"
Combustvei-s- "'''''_d- "$.."'~~-~,~~",,",.J~30 .............
;"';
. ":~lfo..3"-~-w3;:S;:m:,,',
-
~"""",ct"'
Oleo Lubrificante 'h -z; .. - "

,;" ., .. -....
==-.-9,8 -. ".",- .~""".~ .=.<cl.6 .
. _,_-:,i" ~ 10.000
ae-
" "!""~~',2l f'
Oleo do Cambaio <'7 4CL- 01;: ~'E""
--~ l1-00'~,~-
. 60.000
':!f1iI
Seguro Total Anual. .(~~;,_.{~-:",~.~.;;;-""12:<)00;00"" ... ,..~- ,.... ,~&t.'~: _..r "
,'.,,.,...,,..,. .... " ...... ,;.o ~'.oo..! -
JOgOde Amortecedores .~,
..,'2'j;
""" j~lWl\"
oMI'"~l '.~
"-
Coeficientede Manutenc .. "' "". rM<>''''-'', c,-"""", .
.00000036 ,
.. ..
..
,
"-~
Motorista "';';j';;~'1.~515;8 I'i., I

..~,
CALCULO DO CUSTO POR MES -'" -
DEPRECIACO _ .. - . D ' (O 60 * VA li 12' 5 >:.~- 1.58967
JUROS ! J ~ (V A 'i\l12 .1 1.190 00
LlCENCIAMENTO L ,( IPV, + SEG.OBR1G. 1/12 12500
SEGURO TOTAL ST - SEGURO 4o.NU.ALI !ai' 1.00000
COMBUSTIVEL 00 ' ( Preo Combustvel z consumo 1 (MM 1.300,00
OLEO LUBRlFlCANTE OL - IlPreco leo*Ouant ) I Vida UliI I * KMM 56,60
OL80 DO CAMBIO oc (Preo leo Ouant li Vida Utl) * KMM 2083
LAVAGEM E LUBRlFICACO LL Prece Lavagem * Ouantidade 16667
PNEUS I P ~ (Prece Pneu *Ouant li Vida Uril) * KMM 560,00
AMORTECEDORES AM ' (Preo Amortecedores I Vida Util) KMM 000
MANUNCAO MVA*IKMM 1.49940
MOTORISTA MOT ~ SALARIO LEIS SOC[IS 1.515,41
CusrOPORKM SEM MOTORlSTA 7..505,15
COM MOTOlUSTA 9.020..56
Obs.: Encargos SOC1"'S 82%
~~==~~~ 45
9 - METODOLOGIA DE CLCULO DA,BONIFICAO ou DO BDI- BENEFCIO E
DESPESAS~URETAS
O PROBLEMA
,
.
,.
.'
.'
"'f
-<)
.:J
46
~~~~~~-------------------------------------------
2
o PROJETO DO EMPREENDIMENTO
Segundo a Lei N. 8.666/93 das Licitaes, temos:

"SEO III
DAS.9BMS.J~;SERVIOS
Art. 7" As licitaes para a execuo de obras e para a prestao de servios obedecero ao disposto neste
artigo e, em particular.ji seguinte ~esiincia:,.
I-jrrojeto bsico;,,4f
J
'io }$ '","Y"',
. *1"
,f" @. 't}:_
11 - projeto executivo; ,., _I,'
11I - execuo das obras e seteiooS' ~o~'';,t.

"', .-~ ~"~~
~oi,jS o~
f;!211!r~~
'1.'0
';'.j "'-'
'*,' r
~-~~,
"';;~o., "',-
-... .
I" A execuo de c~cl~'etapas~'Ob'Hg~rilin-f~~te ~;~$S49a ~~bncluso e a~ro.yao';'peJaut,l'ridade

competente,,,dbstrabalhos relatiw!i siplis!.anWn0r;;,~.f~cea~j3*l?sjeto execuiigo, o qual podir ser
desenvolvid concornitanternent' com a execuo das ol5ras'le serviOs; desde que tambm autorizado
~ _,*".i ~~._ ~-.~ '''"''"':$i:'~ !5:;. ~ ~
pela.-l!\drnih.istra'o.
_. : ~"P ,- . ~ ". ~~ ,
,. jio jj ..
2" As obras e.'oiservicos somente podero ser licitados quando:
~y
.0 o ~ " "".
.~ '.~
.' !.",,'"
-',.,~r "~~'1;;"~'{';"=
'_", ' ';. . "t"~~~.[~,\V',~"C<
- ,~:' .",,,,,,,, ..s, .;~:' .",;.i&';":{~~"i0'<;,K~~,,,~~r;;!,:,:tW:-~~~\..~
- -~-"". '~N~'
,;;<,~" li;;
:Jl :: "-'" . ',' _"" ~ o.~: "
I - houver projeto ,bSico aprovatllF pilaJiutoridade""competJnte e dsoonve para exame dos
interessados em partit:!par'do processo licitalrio: iI I ~; '!
II - existir o;amento detalhado em planilhJ que expressem a ~mposio de todos os .feus custos
unitrios;' ,~', ~."
;'~
i
N~,~ tir~c
u
~
" . ~ SEO TI ~
, D,s DEFINIBS:~
1:; j. :~.I~ ;i;.~"( I, i"1':-'R t", ,'"", j;~;("!
Art.-p Para os fin;>de~Le!'f~~d.r~e: ~%iJ;;_= tw ~,,_.,; ~~ ''i7=~'

"" ~ ,:Ii'f::~--'l - ,1:. "" ~ r~ 11" )iE ~.1*: ~ '#~ ~ _'{ ,)'.
IX - Projeto .BSico -conjunto qe.elel!1entos,n.ec.e_s.srio~~sufjcielltes,_oOl;cnlve!
d' preciso adequado
para cra~e~iZaI:_a obra,o~~~~~,~;~~~~~}~~~lJ::~~"~.~~~~~~l1J~~~::~;~Jii~~ llaborado com
base nas md1(:~qe~~ dos ~~9J'SlIt9_0S..P,~JJ,QJ!n..~q\lt;"j!S.s:gi.I~~~.;y~!IL?a~e
tecnt,fa e 9 adequado
tratamento do Impacto ambienta] do empreendmentene que-possibilite-asavalieo do custo da obra e a
definio dos mtodos e do pra$.Q'e~~p~ ~~.Y.il.q:<fc9.R~.osjegjJJnts elementos:
*~.
'~:",,~~.. gu..,~.!"':,:~,""",!~n.,_""'.!i- .v-
t.:
..,i
"v
a) desenvolvimento .da soluo escolhida de' d1%r'frtfecer viso &lpiJal'da,,?bra1e:fdentificar todos os

seus elementos constitutivos com clareza; "
- . tifo o , '0 j"
~
.. ,
b) solues tcnicas globais" e localizadas, sgficientemente detalhadas, de forma a minimizar a
necessidade de reformulao ou de variantes dulnte as fsS de elaborao do projeto executivo e de
realizao das obras e montagem;
c) identificao dos tipos de servios a executar e de materiais e equipamentos a incorporar obra, bem
como suas especificaes que assegurem os melhores resultados para o empreendimento, sem frustrar o
carter competitivo para a sua execuo;
d) informaes que possibilitem o estudo c a deduo de mtodos construtivos, instalaes provisrias e

condies organizacionais para a obra, sem .frustrar o carter competitivo para a sua execuo;
47
~~==~~~------------------------------------------
Jobson No;?:ucirade Andrade
e) subsdios para montagem do plano de licitao e gesto da obra, compreendendo a sua programao, a
estratgia de suprimentos, as normas de fiscalizao e outros dados necessrios em cada caso;
o oramento detalhado do custo global da obra, fundamentado em quantitativos de servios e

fornecimentos propriamente avaliados.
x - Projeto Executivo - o conjuntodos elementos necessrios e suficientes execuo completa da obra,

de acordo com as normas pertinentes da Associao Brasileira de Normas Tcnicas - ABNT;"
~"~~'~.-
Nossa Avaliao quanto ao projeto do empreendimento '\' . s
I ~
.

Independentemente
,-1" ''ii:i:"
de qua]~uer-outra
,,j-~
interpretao~~nt~ld"rft' ~er~ ;;:'possvel aos prestadores de
<;'Ji
servios a e~abo~~de uma.pfposta de ~~Qc(c;sPon~1Ie,h,ca~o no exista o proJrto de todas as partes

da construo, ;,:!f" , ,(.~~~"S1~ ~ N
.~:: ,{1'"'~ '!'J; M
{<; '"i1,,"~ ':
Assim/no caso da,Jrie~,~~ncja~ ota] ()i!:~areial eje.;l)rojet()ru...,c~ilstruo,',beriaaos licitantes

solicitar a impugnao <!9 ildital:d~)icj~es,.d~;aOro {Xl<;;?'lei.
d~~J"'te (em,obras particulares).
. ~~_.E ...$.,.- ~ ;:."'"'itt~nttt;J1t~~.} . --1+-_ ....
~
~s :?nstru~~JeS ticos ~e"rit6 ~fi.~,IJ;, licik~~ 1;4e o projeto.no permita a
elabcrao-fsponsvel do orarH"ito da oBrt !lo<>' . ""- '.. "
~~.>.:~~ ~~,~ l.1l .~'~~ Q".~'i 1._ ....
,JK. ~<~, ~~.,..!-.5~_.. IAl!IIIiib.~-
~ 1\
.,
48
~~~~~~-------------------------------------------
Jobson Nogueira de And.rade
3
A PARCERIA PARA DEFINIO DO NOVO CONCEITO DE BOI
O IBEC - Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos tem a obrigao, entre outras tantas
atividades, a de preservar e desenvolver a Engenharia de Custos no Brasil, para tanto, vem elaborando e
tornando pblica uma terminologia oficial de CUSTOS e como membro e representante brasileiro, com
28 anos de atuao, com vrias comendas recebidas do ICEC - Conselho Internacional de Engenharia de
Custos (International Cost Enginnerng Council:;-:,www;icoste.org) temos credencial para tal.
Assim, tomou-se uma exigncia,;hacional a criao .do "Centro -de Excelncia em Engenharia de
Custos", neste momento I],resididoP.!lld'IBEC. o,'" ~.",.
. ~os :vinte, e oito an~s':d~ exi~~cia 6 .Insfitif'partic~u de con~ss~s< undiais, seminrios
mternacronarsesmontou uma bibliotec com revistas e pubhcaoesllo mundo inteiro,
ASSim,\o entender,a'~~~e$SiqJ~e s~iJ.ar~ij:IOVa m"ll1~og~de o~rti:~ntao de obras e

servios de engnhariajeincluin 0",0 NOYO.S:9NCEUP,!>E l?Df, coilv~niou-s~ parcerias com outras
entidades de classe d,9'Pas e n1Vfrsi~a~~~~ae g~ 'r"quga:mes[!la seja irri'plemend'pelqnosso
,;,stado de e~cel~?J~ em Engenllilta d~~ti.~ 56 as~ ~l\for?!! !!elil~'associa;!'s,ee profissioi'~is da
are~c:I\''''!!lgenha~i~ear U1tetp~ _ ""'. """""" '. --.7'<'_""'- zes- = 1; -r..
Legisl~il Aplicvel aos Profissionais que Elaboram Oramentos de ObraS! "
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O "Cdigo c:I~t!.~~rofission!!, dtt;Engenharia, ~~Arll-'.!_it~tura,
Geografia e da Meteorlogia" adotado petaRe,so uo I.OOmOp2,de 2611lf20(}2:~ ~
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resultar em dano ~~s~as
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~~==~~~ 49
4
METODOLOGIA ATUAL
O mtodo de orarnentao de obras civis at agora adotado em nosso Pas tem sua origem na
lngua inglesa e concebido nos Estados Unidos. da Amrica (USA), assim, alguns termos, ainda guardam
sua origem, por exemplo, o BOI corresponde as iniciais do termo Budget Difference Incorne, cuja
traduo para nossa lngua nada tem a ver com o original.
Evidentemente no Brasil este termo f~d.otalmeHti~(jeturpadq,porm, a metodologia de elaborao de ~

oramentos aqui aplicada bem simples.~fEntretanto,s~a pelo fato do prfissional no ter esta disciplina
na graduao ou outra qualquer, o emprgo desta terminologia acabou po~"torn-lo chulo. Assim, havia a
necessidade de se ge~ U!pametodglgi prpria para o Brasil.~'''''' ~ '",.
",ii'~' -'~.,;+-t' : _?~t;:.J'~ .:a, ;',j!l,":'>4~~
Devemos e,!!,craro BOI de duasLormas distintas, ou seja: . '",~
" ._fi '''''''l<,
-!"
+ Conshifitor: o B~ s ~ode ~~ ?1~lado ~J>~411~f

obro'de ,}tcrgo com:o especificado na
metod?~ogia _ ~ecifica.lp~i:~~!emI!l~ ,!uiif.]:vrof"intitulado ~llma ~~tOdologia de
_ ._ _O.r,am~nta.~o_par:a.o.b.ras..GL~. } 7-::;, -~~."'" ~ . - ~~ ;..A;'~~",
_~_~l:
l" "'/t 1"
ar,t'lif.~.~ ;~
. }:~aos u0!I '~'.ta n t.es; '..e '~~~i<l, ;I~~. eust o~'.u.nl
t~'t~'d~'''t \ d b'~
_JI!l~~,,~'!:.I.~.QSe ta ~li1~ou n:~
t; revistas mu hphca os por BDI 'equal.> e fua o, como aihante exposto e deve.' ser
,
_ } .~,~;-i:~~,,~,'1"'4'
cOlI\pa~'tI com a obra em questo.
, Ora, na~ :ctevetno,s,1P<;,s:~~ocupartt)HktO;,CBfI!

~ \.
queo to'1~f~~~nsldere,:Rwsle,pr9blerua da ~mpresa

'i1 '
"K"T!,c;::.i-ttf;('r-~ 'if'F-':t>.':~~.'\~"l".,~:;'~;;~~'i~;~
ac~,rtar no clculo, o ~1,1~11i~

interessa e que; ivalor da sua p~opo~ de preos po~~l,levar a~mpresa a ter
IUcro,O.uprej zo. j" 1" :~'1 ~ (~.' i, '~ I" ~' ';
, 'i $l ,:1: j"J ~ --~ ;.;1

~ .! ~ , ~-'- ~ . r', ~
A 'partil de agOI;~ BOI passa a ~r, simplesmente 'n1a"sigla que corresponde ao rteio da
Administrao Centia~ dos Custos finanqeifos; da Margemcf~ ihc~rteza. dos Trib'tf'!ssobre a Nota Fiscal
e da M~rgem.de Contribuio (Lucro Prvisto) sobre o cust ~itrio direto pemiitndo se obter o preo
unitr de venda de c1:Jas~rvio constanteda Planilha de Q~titlades. '. . , '
. ;' y, :.-: ;;, .
Porm, ca~~llo~:1n '" ~to entidad'e"'d~~c~~sede Eng~.~3fa id~ Custos; onentri- dquadamente.aos
rgos contratantts 'gaI <te"'aaem'uri~'Wm~tdlgi~para'sfimai' o~B"~que"atnda ao Preo de
Referncia da Licit~.:ii:.m ~V:r4!P'~j~~2wp,~if~:'p'~~d<t~~~eJ~(r anlise quanto ao
artigo 48"Ib~ $ I d~:bj.das;rEcitaes<:-'&W8,666/W .{elculo:<do.preo,\in'Fxeqiv~~da licitao),
principalmente,\omo v~rcoITflsistemtiiiment';""socid(!;"'!itraVS"'d&"'obras
patalisadas ou cujo
razo ou valor extra
ol~ ~~~~'1W~ri0it;?r,~~, o.tc.r~Rd:,m,,~1}~~r~-i~r:j? ;'di
p P .<ij>mm ..... gin ..J?9AQMllQ",.M ..~IW.~"m\!!J"",
.;.;~,
"Desta maneira>.ftra~mos aq?iff.R~in~.t~

.''\: '~'~-'~ '"."'
~~_.At<,.~;lI'!'-/~;~
-:eJiJe,
~F:"'lifi~.lr~uma metodologia. prpria para os
-"~_~',,,;' ,~
contratantes" e em beneficio da sociedade. \C~"'.s. .".~ , .'
.~';~'. ,--- P" ~~-~'-
.. -#...
~- . -.l- . ...,.'
Urna estimativa de cusfs.,c;!abradade frrna equivocada p~lo contratante traduz-se em prejuzo para
a nao e toda a sociedade civil; inclusive, ns osprprios engenheiros e arquitetos, parte integrante desta
mesma sociedade e, ainda, causando dificuldades financeiras para as empresas e os profissionais da rea.
O que no podemos admitir so obras paralisadas por motivos de dotao oramentria falha,
principalmente por desconhecimento da boa tcnica da Engenharia de Custos.
O novo Cdigo de tica do Sistema CONFEAlCREA, veja-o na ntegra no site do CONFEA

(www.confea.org.br), admite punir os profissionais que apresentem propostas com preos vis ou
inexeqves, sejam funcionrios de rgos contratantes, projetistas ou construtores, assim, todos os
CREA "s, corno j faz o de Estado do Paran deve exigir do oramentista do rgo. pblico ou da empresa
construtora emitir a ART - Anotao de Responsabilidade Tcnica, a fim de punir aqueles profissionais
50
~~~~~~-------------------------------------------
que no atendam aos princpios da Engenharia de Custos em suas estimativas ou oramentos,
apresentando valores vis ou extorsivos,
o BOI utilizado, aps se determina r o preo de venda da obra, pard se obter o Preo Unitrio de Venda
de cada servio da Planilha de Quantidades.
Definio de BDI: o rateio do Beneficio (B = Lucro) mais as Despesas Indiretas ou aquelas que no
constam da "Planilha de Quantidades e P;~os Ulliw;os" (DI = Custos Indiretos) aplicado aos Custos
Diretos (CD).' .N
Preo Unitrio de Venda 'do Servio ~ Custo Unitrio Direto x.Cl + BDIIHi).
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51
~~==~~~------------------------------------------
o NOVO CONCEIto DE BDI - RGOS CONTRATANTES
Trataremos inicialmente do NOVO CONCEITO DO BDI para aplicao pelos rgos pblicos, uma
vez que as .empresas prestadoras de servio podem adotar o 'critrio que lhes for mais favorvel em cada <;
caso, seguindo o conceito determinado pelo edital de licitaes, Porm, importante que tambm
atendam aos princpios do NO VO iJDL " ."
. ;il?"'"
!I't<~
<''''-'''':\.
Portanto, temos a convico que estaneva metodolgjaatende a togos'J;ls interessados na questo, ou
seja, 'rgos auditores, contratantes e R~~tadores de servibs:"" "L,' .,;' .,<'. . ,
:&><l.f;;".,_. ,@1.{:t',~ . -, ';~'-"~
Uma vez que!l~~vo ~~'lft~~o de NOTf.(j,etiNCi'ro'DQJIDI estabelece-se qJ~ alguns itens devem
ser transferidgS"'par a planilha",.de quantidades da obra, portWi sendo considerado como CUSTO
DIRETO, tais'omo: ' i),
~',:,,:{ .1\Wt; i4 ~ .~..~ "",
;.'ir'" i,~,J,<~ ;",,4(;;:
- MObiliia, o ~,DesmolJf!i%pi{ :d.a r(t. "
.----.:-A'llffu'"'IUstra',,1ihLca.''!~,~ ;;",'!',' ",' '-'~,-- _ . CC,0k ..
-::" "'~ 'tQh% "':'t",?
Inj'alaQ" do CanteirdJ.iffr.ajj;~ , .,
(j,,,_:-&~~.;:'_ .~,.~,~ . ;~~.~'%j_ M:!;~;~- o.i,!; _ '~- ',L_.;"'" _~'J2k";_-*,;;,'_~;~~~"*,);}$.o/:(~2'_ ~,x'_~:';~', ;~~
' Os mOd~~s de planilhas a serem utilizadas para clculo destes itens podem ser .'I<J,.'!presentad~.~m
anexo
f' . "l
& l
J%"ri\<{~!~l./""~"~:0i!c~'~t li,
.' ,1'; , '
""-i'ltc~1j!j~1!""i"rhl.'''1'' 'to .~
i: . Mobili~ao el1esf"?,b1Iizao da Qfir'f..'''' "} ~ ',']", ;1, ."~' ,)
~ .~ ;'~ ;~ -;\ , ::1 ,{ ~~ ::(, i~,'~ i;: :,- " . _ <
, : Corresp:biJ.'\i~ parcela d~: WdiUizaO, .isto ;\, ;~b os custos~ar~trnnsP01r desde sua
lorigef (da em~rf1 etc) at o 10J~la~nde se imPla+r~ canteiro de ~bf, os recu~os hln1I~OS,
~todos~s equipii~tos e instala~i ~sina deasfa1tp,i:~tral de brita~rij, central~e concr~t';e
}trat~~), alm )1ryssoal e iltensIi4~ gecessrios pJ~i! realizao d~ 9npreendjmento.
c,,',.. ~ C" \(- r;,' :; i;:.: _, i"C J'!,,, :,; < ',t
,i Alertamos.que .a foq1>)'izao e a de~nfci~}I~zao sQefetiy~ente C\lstos,Hit:tQs, ulJ}i.vez que atei
8.6,6/93, das.L(~~a~!/ ~ml:ua~ig~!,,,9 ~1i~I,~nN~i~ai,~~~~~!>ri~e~)C1l~jli\1t~:~, o i~cisqJ\tllI,
assim determ!na,dpmtes para pagamenW lle mll'flaao'mop!llzab"Para exec'lr'aode obras-ou servios
que s~\Q obrgato~'nt~~Rfe)fi$t8.~'Pi!"~:1t~~ 4~PIfFBY_;1O~.1~7~t,~,a~~(j~~tlef?s".
,", ,
_,{'i ~
~~"::-d!!f{",~",~"",>l:)"_1<1;:t~L1l1<irP"~"L:i~MIl:~Jt;,,.jo;,,,,._,,it, ,~.:)(:'-! ..._st~~"",:I?,., ~mt:,_ ~fi1, 1"
''''''~i:--'}.1e;. , 1i'~,{>t_
-"'_'~~_'v$;;l't;,z:$~r;.$""'''''t'i,'~~;\'':~'::''~'':'X$tv<~,~~
.. -;~,~;;:Z?!;" ..;}V-~f;.~~
"',~,' ;CJ
q crit:\!I>e,i,.medio;.,ser.:;.a.:;,preowgl.ba1,.ca1cillado,~por%A'!,iejo
de planilha prpria
, :: "--'~(;;~:;;r~;t;"J~~;.:s.*;t
;".%.SS."~~'t-;iS:.~~-J',r?,J.-:i:-'}~~~J0x~~'-~!"",':$t" "';v-I('
,'(,'t-_--,~.a.%~~~r}'.,iY.<J,r '\
apresentad~;W!l proPs ' e,preos",Ghp~amento:ser'atra\($,de,ufll:.prcentual para a mobilizao
"~~ ' ' ~~~l:.&;,t:,"~;l',J)t;~;;;;l',"';i<W~in&V,.;~d,,'t';;~"\
e outro. para.ajdesmobiliza Qi1";""''''''c""",,,,,,;~. "_'""'W'~' ,t" ,:'
_1 -'~;';;};["/'!::'~,:'i4: ..~::~~~~,,i'$\,' ".::'.
Sugere-se o percentual de 6%'\j1lF''moffilzao e 40~,para ~.desmobilizao da obra.
'''~vk'' /"i~-J0j' -:':':::-'M;"
. Administrao 13ocf!{ '~;"''' ,:- .

1"_"" t, ,~'
Ser considerada como custo direto, po~law PJu:tej~tegrante da planilha de quantidades da

obra.
Define-se Administrao Local (AL) corno sendo os custos relativos administrao do Canteiro
de Obras.
Ser adotada a planilha, semelhante Planilha de Quantidades da obra, onde constaro todos os
itens de custo que lhe so pertinentes. Esta planilha dever ser apresentada anexada proposta de preos e
seu preo global dever ser lanado naPlanilha de Quantidades da.obra, da seguinte maneira:
52
~~==~~~-------------------------------------------
A quantidade ser sempre 100, enquanto o preo unitrio ser considerado o valor global
calculado dividido por 100. Assim, o preo global do servio corresponder ao valor desejado.
O critrio de medio ser a quantidade que expressar o percentual mensal dos servios
executados no perodo.
Frmula de Clculo da Medio Mensal da Administraco Local
falor'da"Mdio do Ms (sem AL)
% AL (mensal) =_~'' ' <, ....".."....,,,,:::._.__ --.,,_'_ ...'- x 100

;.; Valor Contratual
, =c, .: ;<;f
\....
. .
Apresenta-se a seguir ~elo de Planilh~de Quantidades para utilizao do NOVO CONCEITO

DO BDI, onde os itens de Mobilizao e Desmhbilizao da Ubra, Administrao Local e Instalao
do Canteiro de Obras esto includos no custo direto, portanto, na Planilha de Quantidades.
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<ERA:
PLANlHA. DE ClJANTIDADES
Prtieto l..ol:earmnfo Pq1JIar - Casa Errbio DATA: r."
1.}
PREO [E\'E:H:Y>---
llE\II llSCRIMNAO lHl:WE Q.JAIIlII;IE
WTMO -1
Casa Errbrio ":.jI
Nbbilizaoe D:srobilizao da ar.. (00 tCtlle pIallta arexa) GI 1 '""
InslaIao Provisriada ar.. (cml lIepIalltaarexa) GI 1 """ -J
Idtiri&ra;;:ll...ccal wallE pa-iltBareca) GI 100
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d:ls iTa'ias e 5'10 da r.erdas m' 1,46 "~
11.004.0211 FaTTmIfrralEi", ri rrdd. cocas arcam '"' I ~
fliii'" to rrBerias, ser.irdJ rmi 2 \eze5 rri' 8,5)
11.01HJ3}1 Ccrte e - da nas fi:xrraseco CAffB "~,
aJ CAr5G'\an taras lllCbl:B;dTBro 8 a 12,5rrm k!l 32,00 I
11.01:l012.{)Qn:reto a'iTBJ dm oetocbsrlJ 15 fIIPa,aa:ao 11.002.023,farras, es-
cnanl1.004.Clli e 11.004.a35,rea 12rri', 00 kaa:o CAffB rri' 0,63 "1
11.031015-C bela 11 1 fq,jIrri'vfu4,40 m rousivec:8P8<rn I
2 an espess. ca:o"eto FK 15 /;P a. 1imlc. rrr:rt mi- rri' 2,46
,
:; 12 AI....-.aria "1
,
12.003.~1 !'lveraiadatiido(1~rnifutsle:bdJsecirrertoesatm1:8...-ede
rreia _ ( Q 1O.m1swerf. <XrTida a 3 m da atua rri' 49,84 .--.
13 ~nento
nOO1.01()'l da dao:nn:to w I.e-aia, a:.m dadrmioe
aeia fJJ lJ3;o 1 : 3 rri' 5,32 ~
1:l001.1J3).1 tnD:lI,D con C! cirrertoe aeia ro trao 1:4 a:.m1,5andaes-
~irdusiVe rri' 125,64 '"""
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54
Jobson Nogueira de Andrade "
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Portanto, incorporamos ao NO VO CONCEITO DO BDI, no caso dos CONTRATANTES, os seguintes
itens que so sempre considerados unicamente em percentuais:
MARGEM DE CONTRJBUlO (LUCRO PREVISTO);
TRIBUTOS SOBRE A NOTA FISCAL;
- ADMINISTRAO CENTRAL que engloba os custos de COMERCrALIZAO, pois, este um

departamento daquela;
- CUSTOS FlNANCEIROS e
-MARGEM DE INCERTEZA.
A inclusQ~'Margetn"de Jncerte~,.<?',iIJIPrescindy,j:!JsESTIMATIVAS DiCUSTOS dos rgos
pblicos de mafieira a corrigir eventtils distores no valor '0b~,do pelo proc~imento aproximado
adotado para '6; clculo, bem c9pi8, permitir a terceirizao de mo de dbf1!,veculos ou equipamentos,
que imperi~o neste II}omeJ}tO'> eI]!"que \l", e.s,onlltnia ng(iioni!lt.est, iR'uito carente de servios de
engenharia, portanto, encarecendo as' ob.cis, :d~uaiio''pela''prS!cfrade servio dos' custos unitrios
diretos pelo seu carter ~enrico..\gotail~ p:lof~~trlnts~iSt~r.od~vi~ad~ de equipment?s e mo
de obra e preos <tos insumos' rn Mao ,ao ?ol'!flls,~ '!. ad~UlDr e" principalmente, considerar as
quant~da~~'deservii~~s p,J.e"o~~de';~da e~~s~~ ~~~~'Zla!.0s",~=s: .. 't '
~ J\ \
fIsto , fI1?o de Referncia representa custo inexato, ou seja, composies 9c custos unitrios
diretos dos sel'Yjos'g.!neriee~e~BDPfi?dt:il4\~-~'''''''''''~1~"':~1?''''''';'''''';'~J.01;1'Ill-li' \. ,'"
.::; ; .:? -~~~., ;Si ;:,<,.-~ --
E bom lembrar, am1ja.que o PMLi J?rlJect
~.~~ s.; ~:,}~ 2, :~~.
~L ~~.~
Managemnt Institute (www.pm~.org) n~ norma norte

~1:~
:'~';'
.~. ':t
americana de Gerncia d~ Empreendimentds, denominada PNfBO'K,mundialmente aceita, e Q.onoSSOPas

muito utilizada por grlln~e~empresas d~1e que "obra u~ empreendimento'temporrio ~ com .prter
nico, desta maneira, apresenta uma certtmargem deincerteza=.Y 1 'J < "I."
~! ~. ~i "<
-, -' . . '" . ~. ~-
Ainda: mais, emse tratando de rgo contratante que desenvolve mera' estimativa de custo-a
inc!\l-soda Margem d In~rteza pritnordijlr; " ! ~. ;'~; ~ 1
" :: . ~ ': !:~: ~i b "(, ~ 1,_;; ;
I .
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o ~
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'1 TRIBu1;os:sO~IiEANOTX)?lS'4
'i>' ,,,,:wt.,,,, '" "" ." ~""
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Nos TRIBU:I;;9~1?,g,B~,,~,JiQrlkl '~ .':aeYP.gMe~c9lijde 1I21' S'iJ~:!ltes itens, variveis
de acordo com,o local ~obra'e do regime.tributrio escolhido pela emprega.:'",~"",,:; l
":...o, N"~._"';~.'$'i~ .;.;o~ ~'_ "" Mi& i:--'" -~~""" ~,,; : __ g
_ _.'. ~. '.~!ir M:. . , :..._-
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Tributo Municipal,
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- ~ = lmposto sobr~Servio . ':',~~~~,' . '::: ::'.-~ ,I

-: '. -i.~_~~J.::-.~'~:'- _. , ~,:1!l~"", ".~~P
- Varivel de"'2, 5%, em a!gl,lps casos pode-se deduzir,<:Js'm~~eriaij;;'pgo no municpio de

realizao da obra. Deve-Sc<?r.fdef.u.~Ti:gsla~omunicipal pertinente;
Tributo Estadual - TE
- Geralmente no compete s empresas construtoras o pagamento de tributos estaduais, entretanto,

pode ocorrer em alguns Estados como o da Parab que apresenta tributo estadual sobre o valor dos
contratos de obras.
Tributos Federais - TF
- COFINS
~~==~~~ 55
- Fixo em todo o territrio nacional e igual nesta data a alquota de 3,0% sobre o valor da emisso
da nota fiscal de-servios;
- Fixo em todo O territrio nacional e igual nesta data a alquota de 0,65% sobre o valor da
emisso da nota fiscal de servios;
- CPMF """
- Corresponde reteno at 2007 de 0,38% a movimentao financeira atravs de servios
bancrios. Extinta em 2007. N1C<?~4>'''''- .
- TRIBUTOS SOBRE O LUCRO..,..

",j~ .
:.~ . ",,~,'!."(4';'
I ""'."'
. ,,~t!"" ~
-v.
Os tributog.xisten es- bre o lucro .;;oJo'IRRJ(Im,J?osto de Renda Pessoa' Jurdica) e o CSLL -r-,
(Contribuio ~lfre o Lucro Lqu~o},,.s.'''''''- ~~ ., "'''' J "-
'I .# , .
A impFcia de seJ(n~~;o ~fAe o ~Sh-L!I!?*m!l,utos~r~-Nb1Jl Fiscal que trabalhamos
na proposta.corpso LUCR6p~y!ST9" : ',eu lSlQUIDO"_U~f ~i.t -r- ."
J' ",. ~~'. ~ )'t~ ." ~~~g V~ 'l>' . w= a,
-- - . - O frr!.'Costo.fl Renda P~a $dl~?e~(jii'i~u~ ~dial s~re o Lu~ro lquido podem ser
aplicado~ ~brenota fiscal ds~obrs ~Q~cro)resumld2 .'2.u:arbltrad).ou sobre o balano mensal da
emnr~(lucro rea )~e <'J:d t~"'Jgime 'bu'Mio 'tscolJii o pe""Ia c~nf"trutora. ""'~, .
" $'lj ., .
~II il! '" '.,
I As pe~ioafjuffdic~cm"'fiifs'lucitiv6s(St' suleit=a0tpagTIentlf!l~I:mp(j"sfo de;Renda por um
4s seguintes'fegims,tributflos: .~".~ c> . ~. ~",,". '}~
i~4~ITW l ,. li '1 '-I ~ ;: ':

rl~!";,!H:
~ ~ t
. Si~pIes . 'i r. :\~.; "i' ~~~
~' O novo", ~i~p!~s~1'{"'~ionalentr0,l ~r#"rigor no P ~e.?~07 e b~!}~ftci~~4,~Y'Vsas W
empresas e
. ati)9ades do set,\'1J\tq;,
sem<i~os"'co.m{;.pll'o
de, alqa(j~lfitgrad= ""~sCIi1d~ltsresultant~ da
",\ ~~ . L~~~,~-.:~~~~;';;.~1,:'~~:7-~~_;'!w-$!C';''-l!\.~~2't-1jj:~J~; ~~"'if;'_?Jt t.I:t:;,y .
cobratia de dlverso(Wm!P(:t$tQs~ISl@illlCgll;!1elg.
..c!~YeIl1~r..Y,r,jfiql(:\!l m:lQ.myamellsta bem como suas
2i~ ~.'.- ~ '- ,~.D::odiJ;;zo;.' ~"'7Ji<~.~'"'t'~ -~~-r ~~.~.~.. -, f
alquotas. ~,~.:~ ,_.. .,.. . '"'" .
\., x&>'l.~~~@'~'li"'=.o!"!t:~ .
~ ~.y;-~"'~
.. ~ ~~-,.
I ~ . Lucro Presumidttou Arbitrado __ q,""''' .-=, .....
""'.__"~l":>",.,.. , ~,'f'6'
, t"\? ,,;':&o>f_~ -~ .u:~>'-~:
; ~_:Uh h ~-~ r
I~ .
Os percentuais tJXados no artigo' ( l]'Cj212f7:
pari_q'te"m optar pelo Lucro' Presumido ou
Arbitrado, so os seguintes: _'f'
~" .' ,.. .."
.
.-
~~ .~,~ . ~r'
A- 8% , Venda de
ni~ieadorllt~~':''lfw:o'S;f, tr
~ ~
B- 1,6% , Revenda para consumo, de comlITstv~ 8~rjv~"dosde petrleo, lcool etlico carburante e
gs natural;
C~ 16%, Prestao. de servios de transporte, exceto o de carga que de 8%;
0- 32%, Prestao de demais servios;
E" 8% , Atividades imobilirias;
F- 8% , Empreitada global;
G- 32%, Administrao de obras.
56
~~==~~~-------------------------------------------
Por exemplo, empresas de engenharia de construo que optem por esta modalidade de tributao
pagaro 1,2% de IRP J sobre o valor da nota fiscal, da seguinte maneira:
Considerando-se o percentual como igual a 8% (letra F, acima) e sendo a alquota do IR de 15%,

temos:
IR 8% x 15% = 1,2%
Para empresas de engenharia consultiva o IRP J igual a 4,8%, quando tributado sobre o lucro
preswnido (letra D = 32%).'''' .. c
. Lucro Real
.
Como o prprio itlo detfue a tributao incidir para lucro efetivo da ~O\presa (ajustado pelas
---.
'.
adies e exclusesperruitidas e leis); ..p.~' .'" . ".~
Alquota ( .-,0 . e. '
~ ~
. 15~ ' para fupro da e??pris~ ai~$j"21!.:~00:-~Q.~or_~es.P ,,;~. '.,
. 25 Vo, para lucro excedente a.R$- 20.00Q,00 por me; .1~,~"'" ".:;': ',.~ -c,
.tE, ;,JI, . it]i';' ,,'A' .j! 'li" <:"".",. "" ~,' '1:" " ') '" ,
,i' Jtf~ ~ - .11~ Jf1i _ ~.~:~ ~. ~.
Ob,s: A Lei",efine penas O lcfo,':l:nu 'R$tz40.000,gQ, cO!:ivefso oP.tHnensal nbssa, uma vezque o
9f' 4'" r~-~ r: 1\;W",/:,,~,,~ ~ ~i-1ii' ~ ~
c;il~u!e do rmposto~de.~!lda ge,'ie~er,cP%clJ1s.. 'f1'="
.. ." '.~ ..;:,
..'
I O pa~f~h~~g~.I'~~~~,IZ~~~~~tr~1,~,~1ml,,~~f;~~\~g.~~:s.~~=~~J !.,ii
6:0NtRIB-dIO S'otAi SOBRE'~LiJRO L<fiD}V" ;,,' . ". ~
'''t - ~ .; L ~. ~, . '
1\ base de clculojd Contribuio Sbca.t sobre o lucro d~pessoas jurdicas ~o):n fins lucrativos :
"; ';::,
'.:
i; . .
,:'
-~
1:](>:
J~ t.<
~'~'"
; .',
'i~
~,"::'::
Tributados pelo Lucro Presumido

-
ou Arbitrado e de'12%
,
sobre a Receita Bruta e de 100%
. -
i sobre as dem;isJ:e'teitas Operacib~is (Financeiras e' eti:)~ ,< ~ ,j' '"
Trib~tados p'olucro
. ..aI M"
Real d~ ~\;~sobre
ftoil p". ~~,
o
lucro}dJa~ordo com awll58-Llde
.~. ~~. ,,-
26/]0/9:/ a
. Contribuio, S~I'~!Jt>re.opu~o L~\l1!~do_n!9pQ:cte,~s.~r"d~'JZ1~ <!?,CO,FINS. .
't~ 'oit'k. -'~~..:"'T':.-@J"6(:<t""~,:~_,,~,"."!1mi_,.:'n.i~i<' ---~~:iii;la'qf> __ ;.'~-y(.~p:t'. l-'
etpgamento Oa. CQntnbwao,.sQ<;lahe:trunestQlisegUIndo$Qg,trunestres.1Ml~tda me~J11aforma que
o Imposto de-Renda, -!../- .. ~'~,~~~~~~.'" .j~:~"'iM'-:"'~'''':~'~-?,:;;;~,,<~',.;r. ,-:--..;.-"""
""'!p'~. ::;;;Y .-
_~ -;,-.....,.ll-~ ~ """"'l1i'.!;ii.:'ti......... '~':"';';~"""'.zi..-=='''''.I<".-':' .;-7 ,
',,>;i..;rf'.~ .iR;; ~,~~ .: ~ l~;n~~ ~~!l # :..
Assim os percntuais dmitidos para-a Gotitribuio~Sociahobre-'o,Luo Lquido filos seryios de
engenbariaso.ossegintes: .. ~r~~i~.,,:~~
~.~,~', ~';:"~:'"'l.~' T,-",;~,/~, ~l.:
: -~~, ~, ~:lm,. ,,&:~~:~ .. ;/'!fo .4
- servios que contemplem mo dlbr e~1l@ais ,~1"iuo"tlida C~L,,~.de l,,~%, .
} .,,, ,... ,J:- .
- servios que continll!.~f rs mo g~"ibra a alquota 1CSLL de 2,88%.
Excees '" ,",' _ f

No devero ser aplicados nesta rubrica, isto , Impostos sobre a Nota Fiscal, impostos incidentes
sobre materiais, do tipo ICMS e IP!, uma vez que estes devero estar inclusos no preo dos materiais, bem
como, os encargos sociais que so aplicados sobre a folha de pagamento, que devero estar incorporados
aos salrios.
'-L=U==~~~------------------------------------------57
ADMllUSTRAOCENTRAL-AC
A ADMINISTRAO CENTRAL englobando todos os custos da sede da empresa, inclusive o

custo de comercializao, gesto de pessoal, contabilidade, departamento de compras, 'equip_e de
elaborao de propostas de preos entre outros facilmente conhecida atravs da contabilidade gcrencial
das empresas.
Na prtica a Administrao Central varia de 4% A 7% (empresas com elevados faturarnentos

anuais) e de 8% a 12% (empresas com pequenos faturarnentos anuais), logicarnente o percentual da
Administrao Central inversamente prqpo.rcional'a6~orte da empresa.
J \
Pode-se. admitir para ESTIMA
,, __~; _w
TrV
AS DE CUSTOSJle rgos pblicos pelo valor apresentado no'
,t '_~I" "h
"""
quadro abaixo, segun~9.Q. :yalor d~.Gontrato. . ., ', .. '"
<,,:;:" ,.~~ ...; , '......... -~
~~~-.,.r..,.. __ ,~
__ o
Constitu-'~ dos custos tefe.rerifijS" diretoria, -de~entos (pessoal,if contbil, licitaes,

oramento, CO!llPras, jurdico, firiilf.ceiro e etc), aluguel de imveis.weulos, ga, esgoto e telefone,
~ ~,..
entre muitos offos. ,~ ";' 'Z! "".:I"J,;!i - '~i Mt.. "'~l. .~
:~ f c o:': iio":~ . '-:, ~:-- -, :"if't~_ . _{~;/~.l~\lil - 't
A Adn;jinistraao Central'(, C~~~o'taa s"re...~3 de venda, da ~@inte forma:.
---.Y .'7. ~ 't~";~ ..=>_ ~ ""_~- --T
e: _'1' fX, ~ ~_ v -if ~):oii! ~.' -~w.;' \
AC =~i1sto meusal o anl da scd'e~ Cust-'ttal da empresa mensal ou anual
';-;iS'~ ,. i-.~,~:,;:;~,.q,~j~!_~
__ !:$:i. 'l'.iJ"'"" >;;<;. ~D"'" ,.,. ~~ ~ ",_;f'f'-'~~'~ \'k
J;~~
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CVSTOS
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FIN.."f"~rli:. .,,' ""-~, F
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? ,'.;;' ~""""'--""
-r-
'.; .:~
'.'
~
,
{ Os CUSTOS"~i\,CEIROS ViSj~frigir monetaaWe[te os dficits' d~ filxa qU,eos contratos

Yehh~ apre~entar, pn~djp)}lmente, em ~n~9 da forma de di~i~o e pagameritodos mesmos e pode ser
utiJiZ;Ja a f~pnula a s~~ir
tO; 1<1
i~:
~ ,. \
.;
fr, t 2
I CF :l= 1 + t ..100 H i"( - I I x 100 . I ~

~ > ~ "
onde: f ~ ~ ~. .,
,~/~ '~ ;' :t ~ ~ ~ ~' - "i ~ -: '"

r t a taxa e jur;0~d6 mercado ou~e!cqrr~o monetpi; eP porcentagem ~o ms,
" h.""",
~r_~_~~"jJ 4
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. < l _, -. -._~.~~"
.~~.I)v'"~. ~_!'.. '._'~~"""
"~" ~,:~ ",*,
n o nmem...de...dias decorridocenue,o
centro de gravidade dossdesembolsos e a efetivao do
recebiruento contrai'i5.J~Em ml'lia'pdemosi:fOli.'SitleFi:''entfl';"40'(;'-46cdis:~"';:""': :;1' ,
, .~. '~'~'r~ ',~~:,;:,~=:;;~:~'=::'~1:,:=~:~~~:::k::'~~~~':~1~'
tir"
Admitindo-sllt,a taXll-f!)fnsaLde> correo, monetria (acrescdadepequevaparcela de juros reais) de
1,0% e considerand-se o "n'Ii:~;lf5rdi't!i;'teii1~'Si1~''-:itcer':risto 'fii!ero a ser adot~da de 1,5% .
.~ <.~~' ,"."'~."'~"':":;-"'~'_.,,,"; .
\1:W.t~ ...
'"')."".t~~, ,-" ,~
~ '::~~;&.;ll':1tlii.;.C',"",_J!.~""~~
~t~, ~-':'~lb:"~~"";;::;~~.? /,I'!"
MARGEMD4..0NTRIBUI~~~'Y~~~~,~t.. ~ 't, . .".. .' '
~~. L, fo -' ~':;';'i"-_ t-A .".'!-
A MARGEM DE 'O~RIBUlAO (LUCRO PREVISTO) da proposta de competncia

exclusiva do construtor definir. Para esta considerado um percentual aleatrio, basicamente, em funo
do interesse da empresa no contrato, na anlise deisco:cd'propsta, no conhecimento do cliente (fiscaliza
adequadamente e bom pagador) e principalmente nas condies de mercado.
Atualmente, estes valores variam de 10% (obras at R$ ]50.000,00) at 6% (obras acima de R$

1.500.000,00). Que so valores extremamente baixos e perigosos para os construtores, que tm sua
poupana di lapidada ms aps ms com esta prtica, bem como, reduzem enormemente sua capacidade
de. investir em novas tecnologias, comprar novos equipamentos e treinar adequadamente seu quadro
tcnico.
58
~~~~~~-------------------------------------------
MARGEM DE INCERTEZA - MI
A MARGEM DE INCERTEZA visa elevar a Estimativa de Custos elaborada pelo rgo

contratante, em funo da maneira aproximada e inexata de calcul-Ia, permitindo que o construtor possa
corrigir o Preo de Referncia da Licitao, caso seja necessrio.
Pode ser adotada, em termos percentuais, de acordo com o montante final do oramento e deve
estar em tomo de 5 a 10% do CUSTO TOTAL do empreendimento.
Cumpre ressaltar que inclumos esta.Margemsde Incerteza no BOI, uma vez que a Lei 8.666/93
no perm ite a criao de faixas de aceitao do preo gobal ofertado pelos proponentes (Artigo 40, X - o
critrio de acei/abl1idade dos precos unitrio e global. conforme o caso."permitida a fixaco de preos
mximos e vedados a fIXao de preos mnimos. critrios estatSticos ou faixas de variao em relao a
o
preos de re(erru:if'ressalvado disposto nos pargrafos }O e 2 do ar/. 48. (Redao dada pela Lei n
9.648, de 27 de maio de 1998)). '" "', ,;
.'"
E, para?rgos pbli9os,,~~er~~Er a~1P~ti.do~,~t~'!I9res~~a,1ss"presentados adiante em funo
do valor do contrato...
.[
f:~:,-,~ :.,. .~)(.~r.;~":j.,;". ~~",tt
:<,;~~:j ~' 'l7'~!f'
'.i ~'l ;~~ ~"-l~
''C '.
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-~:
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Aten~o: i .~ ',f ~~ ;~ ~t""0 - o', _'1

=: ~J~ f'~-;:: ";;1' (~, l;_~;i_'r"'~,~ '~~~J1
~

A fim jle fg~~~m~egu~n~;!l,9.,~llr~{9s;u.nt.ri~~o~% se!i~9.s".9~~~2~os !gos pblicos
devem criar faixas de aceitao destes ;l:'alorc;sa(!1lvsdo prcenrualdo NOVO BDI. o "O
'..: '~ J' . _, '1_
Os construto: no aplicaro e~'su BOI a variv:l'Ma::iem de Incedel,porm, podero vir a

utili:dt o val~r gerado pdf ela na Estimativl\;do Custo do cont:aMte.: m o
# . r ~ k;'
Assim, o BDI estimado de cada liCitao deve ser fIXado de acordo, ;p~cipalmente, com a
acurcia da Estimativa de .Custos elaborada pelo rgo contrlj.tafite,bem corno, d~ acordo com o valor
total calculado, prazo do o~e!Vioe aspectos 'diversos inerente~ao servio. ;: '; i .
c ~.
5 : 4 ~
Portanto, o RDI do r-goContratante .varivel de-acordo com esres-tarorese dve ser estimado
contrato a contratb,,&sim<::ofuo faz.o,construth"ntretant~bfixa;l.do.os"v,;llor'Sque
Q:c0mpeo . '''' "'" ,
o
l'
~
':;jt\}~','Ji:'::'~';'15o.. ~ " '--c:s.,. ~~~: "'1'f. ~.. ~"'.!{":--:-.:'-_'''~-='''''''.l'.,'!f''::''''- -

"
l
"~
o0'2~,:*~seres~ltrJu~"q~@.!!et.UQ;i~<fe~~e~]sl,o~~$i..~JIDf~.g,~Y,.2~w~nsj,derado sobre
C~STO ou soQ,1ifo PRE,f"n,~P..Aod:iO,",$~i9"~I11":funo:e,,gl~rg~o ou construtor, porm,
evidentemente, que o mpregsobre 'in1!UST gra'uID perceItfid'<Silpriot)ioadotado sobre o PREO
DE VENDA .~ ,.". ,,<O'5!t .. r- :r;""",v'"",," .r '0,:,""'.-"""" "',_,? . .
-. h ~. .........
~ - ,. ~ ;:;;a-.<I.- ;t....~
'>I; '$f:"
. ~xceo ~em~~ueser feita p~~~ ~trIi1[:R~.@;i\
NOTA FISCAL que por exigncia da
legislao brasileira ~9.podem ser admitidos sol)reo,PREO DE VENDADQ. SEl}yIOS .
. ~ . .1<. _~~.'
.. -;. ~ ..~
Assim, a cada licita, levando-se rnconta as informaes da obra: localizao, exigncias do
edital, prazo contratual, valorcontratual e seu grau de complexidade o rgo contratante deve definir

tecnicamente RDI a ser adotado, calculando-o atravs-das pa:elas anteriormente citadas.
Desta maneira, propomos que o NOVO CONCEITO DE RDI para os rgos contratantes seja
calculado pela seguinte frmula:
Fnnulll do Novo BDI
NOVO BDI _ (1 + AC' + CF + MJ) o I )" 100

l-(TM + TE + TFO+ Me)
59
~~~~~~------------------------------------------
AC - ADMINISTRA.O. CENTRAL
CF_USTO FINANCEffiO '"'"'
Ml-l\1RGEM DE INCERTEZA ~
TM - TRIBUTOS MUNICIPAIS
~
TE - TRIBUTOS ESTADUAIS
TF - TRIBUTOS FEDERAIS r>
MC - MARGEM DE COJ:ljTRIBUI.O '"

'"
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6
ENCARGOSSOClAIS
Para maior eficcia do Novo Conceito de BDI devemos proceder algumas alteraes no clculo
dos Encargos Sociais.
Quanto ao clculo do valor dos Encargos Sociais, entendemos que o custo de EPI, alimentao,
vale transporte e outros apresentados adiante",<!eyemjnt.egrar, no caso do construtor, a administrao local
da obra ou o salrio dos profissionais, pois, sabemos qu<assim seria obtido maior acerto e mais facilidade
ao clculo. ""',
. iifi<f<f .. ~
Recomenda-se p;rn,q!irgo'contratante, g~d~f.ill':. urna estimativa de custos-e, mais uma vez, por
facilidade de clculo da estimativa d':LCJlstS;"'seiidoms compl;;i\l adotarmos este# itens em outra parte
do orament<?,' mesmo no sendo Encargos Sociais, e so conhecidos com~ parcela de custos
intersindicais, pois so oriunp'fna_suamaioria de acordo indical e ip'c!uir'ao prprio. valor dos Encargos
.. ind ti' I
SOClaIS,SegUill} as 0Tlllu as a)~ni~.,. ,.];;.)
~ ~~
, '" \J ~'''~' .".. ,=~ ;."/' '.", .
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SM'''xa,oW~1]'0'
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~;~~. ;:,'!t'!..f
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\
Cv = Custo l\fdiq Dirio da Vigerri
i
.~
,
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- ':'
1Z' ""f
!
.,
I.
j',
i ;" -"1 1"" ,
,.
~ ..i , i . , '",
Qv = Quantidade-Mdia
., de viagens por
. ms, adotar 2ll dias teis por ms
I ~ f,
liSM = Sal;ri6ltJ~io dos Traball1JJes da Obra ~ r1: ~ ~'
/. ~ ~~ !;
,
< ~~
r- ~ ... iI_
CAFE DA MANHA
~ ~.
CM = Cem x Ocf ?s I
r'3M":'> .~. .,
4;~_;,~";;~~M'r.~:c:) - -~1
,Ccm; Custo.Mdio do-caf o Jlli' - -~ ' ~ .,. "'" ~
- -~J,~.~ ~~... ~ ~~2<-w":'~"'~ :;
'}~ ~. "-t~-f~tlr:>i1!iil:;:',tg&~t,r",~t'"u;.i.~~""'1.'''i.~~~,~-:!l.~.?~
""~~x~~
0' Qcf = ~uantida(jefM. dil["d&eafs'd<rtll!'fih pO"ln's''''''''''''''''--'' ."jf>
t~V!'."lH".'JSII!!l:t"~:m'-:'D'1~:~'~.'~),F
. t ~'~lI _J_";'"JrJl~;:{~
SM = Salrio Mdio dos 'Il'3balhadores..da:Ob ~ .,~
"9~,~> -:J:II!t~ ~.'_ _~
~\~ :~~~- '''~& .~ ;f
REFEICo"'iALMOCO OlUANTARl ,;"

..,...'"""~,. """.,." ,..-c
"'''''. .J7 -~." v:
RF = Orf (0,8 x Crf) J( 10'0'
SM
Qrf = Quantidade de refeies por ms
Crf = Custo Mdio da Refeio
SM = Salrio Mdio dos Trabalhadores da Obra
~~==~~~ ~ 61
EPI - EOUIP AMENTO DE PROTEO INDIVIDUAL
EPI = Oepi x Crf x lOO

SM
Qrf = Quantidade de EP I's
Crf = Custo Mdio dos EPI's (uniforme, culos, mscara, luva, etc)
SM = Salrio Mdio dos Trabalhadores
?,~....
~-
da.Obra
ASSISTNCIA MDICA
41
t '\ -t~ " .&
A Assistnci~M1!ca,~'l,.,~o Couber, ser includa noCffi.'O A dos 'Encargos Sociais com o
percentual d~ Ir-;",correspondente ao .J.li9,o)himento ao,~ECONCI - SERyIO SOCIAL DA
CONSTRUAOrcIVlL, rgo do SJ}JI'JUSCONcriado com estfinalidade. ,;
~,~' -i-tjf/' _ iI ~~:i:: g;
No se" odem adotll,1i;EncargosSociais fixos por r~o ou tipo. de, obra c ''Sim de acordo com o
prazo estimado!t obra, rvelcWe e~~ np.~~dO'~\l~Pb~'e p~~,l;ja:"04 empJ~do na empresa, e
atualmente se trbalha por obje~VQ,i~ affi1'i.te~se'o
.ll,rofissiol.l'no ii1cio d' contrato e,(luadernisso
s-e d-aottmino q(j-'rilesmo-; <l~ser
nao"e)()s~ eop.,full'iidae<!einOOQlS da m~ma e.sa" assim,
apresentams a s~gfi'iro grfico~qee.Hlres~ os:vaIQ&11te'9.i'os'dos e~rgos sociai~do construtore do
r@.opbll~o (esf,ooma incluse dos:custos intersindicais), "" '" "'-,;;ew. , ",,,,,A ,
f Os itens lterionnenfe.citados, entre outros, so: :i~'
l -aln~hta~~J~~r!f=,ll~~g'~~~;)-}' W ,w.,~,;'," .',,,,,r:r;g,,,,i,
u. i-' ' . ~T
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_ assisthcia"itI't~diCa"cff:.'i1
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vale. transporte t ~
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1- EPI:- Equipafuentos de Proteo Individual "
+
. , .
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,GRAfICO DOS V~LORES MEDI!J~ DOS ENCAROS,SOCIAIS -C9NTRATANTES

CUSTOSJNT1'RSINDI<;AISl,
EM PERCE~AqEM. ~ ~ ' .,,;' . ,
, . ~ (Indicado para ser adotado pelo~ rgos contratantes J '
Anlise de Encargos Sociais
2 3
561
Meses de Permanncia
8 9 'O
"
+-.
OBS: Os itens referentes aos custos intersndicais representam em mdia 35%, para a Cidade do Rio de Janeiro.
'"" ,
62
~~~~~~-------------------------------------------
7
MARGEM DE CONTRIBUIO
(LUCRO)
A Margem de Contribuio o termo que substitui a palavra Lucro, uma vez que, estamos
tratando de Engenharia de Custos e a obra no gera lucro. Depois que a contabilidade fiscal da empresa
encerrada que se pode determinar o lucro ou prejuzo.
A previso da Margem de Contri~.ulo (LUCRO) em uma proposta de preos um valor aleatrio

estabelecido pela empresa, em razo, p\jncipalmeote, diltJ!lercado, do. sttus do cliente (pontualidade de
pagamento e eficincia nafscalzao d~ servios) e do interesse na obra pela construtora.
~_L..~:sr:'~-:l~.
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~,-~;::trR:'i2Ii: '~~;'Ri"C':
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~~~~~~ 63
8
NOVO BDl POR FAIXAS DE VALORES CONTRAT(IAJS -t-,
sabido que o BDI , principalmente, funo do valor do contrato, assim, criamos faixas de
valores contratuais que podem Ser aplicadas. Entendemos que podemos adotar as faixas determ inadas
para os diferentes tipos de licitaes, conforme a Lei N 8.666i93:
"AIt. 23 As modalidades de licitao a que se referem os incisos I a III do artigo anterior sero ~
determinadas em funo dos seguintes l~iJl~,~nd<l-~ vista o valor estimado da contratao:
j;,
., ;\.
.
I - para obras e servicos de engenharia: -fRedao dada hltt Lei n" 9.6!8, tk..27 de maio de 1998)
,_ ~;.#~..r l.. ~~i-'-.,.,
~;}> ~~;.; ".~,
a) convite: at R$
, ,..fo,{!_ "
..&
15.o..o.o.o;DO(cenToe cingenta mil reais):
,;ii-,a:t\f-"~'I:""'''" --~;">i<;V-(":.t: ,
b) b) tomada d~ precos:at R$ 1-58.0 ..0.0.0..0.0 (wn milho e quinhento 'mil reais):

~
concorrncJ} aCimade/Ri'lJgm . .o80i.oa (uflllMIMo,~i~henlo Jr~~ilr\.
c)
,f
:.~__ '"./
jj.:-~
~
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M:i' :,' ~'~
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" .$' NOVO~P.JPqR]jt~ . D~V@O~~.C.~NTRATU~S:

~",,l"
V;\L01,'{DO CQNTRATO(R$)
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,"'~:~i.':-li
fi
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.i,;~ !~
di -
~~ -,
1 1.500.000,00
3
.
,.
.,-
,
64
~~~~~~-------------------------------------------
9
SUGESTO DE VALORES DAS VARIVEIS INTERVENIENTES NO CLCULO DO

NOVO BDI PARA EMPREGO POR RGOS CONTRATANTES
De modo a melhor esclarecer a aplicao desta nova metodologia, bem como, em forma de
sugesto, apresentar aos rgos auditores e, principalmente, aos contratantes valores mdios das variveis
que compem o NOVO BDI.
Entretanto, entendemos que cada contratante pode e deve analisar a aplicao destes valores, e
eventualmente, alter-los.
VALORES DAS VARI,~IS INTERVENIENTS'NO CLCULO DO NOVO BDI, EM

," <FUNAO DO VALOJP?O CONTRATO. .
;;;., ~~ ., l'::l.;:(~:
.t~
FAIXAS AC CF
JJo..:
MI TM(*) TF ''Mc t
,..fi'- i~
1 y ;,5%(}1~
..,
'<
2 8% 1,5%{4)
",cl
~
~
.,'
(*) ~~Ri~'
Adoi~~~s~;Jlp~?~~~~.{i;;~;~i~::~~~;~\::iJ~~e
d~'l:~~i~~~~~'~;~;'~~I;~jct
'Fiscal
(1) Adtou-se nw~refereDte ao LUCR,.O PRESUMID;'P.ortali't; 1,2%. '~',;,,' ,
(2) Adotou-se 1RI'J.'referente ao LUCR'O IlliAL, e igual a~,q%, -
". (3) Adotou-se lR,PJ;refereDte ao LU~I(O,REAL, e igual a 2,~/o. . ~ ,.
(4) Adotou-se a ~orreo monetria re~l de 1% ao ms, ao apliarmos frmula apresentada
~ an~erionnent (prazo de recebi","eJto,~e 45 dias chegu-~e.~ taxa de l,5%:j ~ ,
~ i" ~E!" ~1" ~.
~Alguis profissio~ais entendem <tue..: ~s tributos sobrS ~ tUCRO no 4e~ein ser apropriados rio
custod~ empreendimentg, '~ueremos afulnar~ue tal procedimnto incuo, wiI'vz que a no incluso
de.forma simples e tran :parente destes custos levar a empfea prestadora dese~o aincorpor-lo ao
percentual de L C~O. ",11'"': """- ,r,~ ,til. I',u} r:.' ",l __
~
~,
VALORE,t/irNb.tro"'iJIJ.f:Mib
,~
O~P~"''"''-:'R~3's~!ic~J'rSIVEMARGEM
, .,~".~_N'~., "~_
' .. " .,.",N" .
..~""'_k,,~',,
DE INCERTEZA,'EM:EERGENJ!AGEM::=".<w.: ",,",''''''P ." "'11=<'<_ ,,'"",i',"""""'.",'-;fi'
t; '. fl'
$-;'''' + ,~~.:>;.... '~""""'~~~.'..c.;.J. "':<'l.' ;;"';V-' ~ ". '"'__:::~~t ~_--:
-"4
'":.. _l __ ".,.~, . ~ :' ... ::Jt:ri-.-_ -; --.<rt ~ .... t-~~-:-<:ti>~
Aconselha-se aos''Slrgos con ratantes~ a aaoco dos wores apresentados no grfico abaixo
no clcnlo de gu"s ESTIMA'JJIY'AS DE""CUSl'OS, onde ~est"'incInda a MARGEM DE
INCERTEZA. ..'t,""""'"
~~~
-""', 'm ,,," """""''',~+
-, <~'r:~ Y, t:eit'-:' ~ ,:m:x . 'tj
,;t';",.-:~ ;;t:' "- ~ .~~.."" j%t " " ;"
NOVO snr POR FArXAs .:::r. SIf,~'
VALOR DO NVO_
CONTRATO am (%),
"'~
50,59
At 150,000
1.500,000,00 42,77
Acima del.SOO,ooO 36,14
Lembramos que estes valores esto acrescidos da MARGEM DE INCERTEZA, que tambm
poderia ser denominada de contingncia,
65
~~~~~~------------------------------------------
10
CLCULO 1)0 ilfOVO.BDI REAL
Os recursos contingenciados e disponibilizados pelo rgo contratante nos seus PREOS DE ~

REFERNCIA, isto , proporcionados pela Margem de Incerteza (MI)sero ou no utilizados pelos >
prestadores de servios, em funo do oramento elaborado. '"'
O NOVO BOI real gerado pelos.;il!o~.,.~I)terionnente apresentados, isto , sem a incluso da

Margem de Incerteza, so os seguintes: " \ . ~
i1., '" ~ ~..",
NOVO BDI REAL ----'liS!:t~-.,:
#-~;-;:...
"
VALOR DO .,f,'" N~~Bf';~ ~_.r~~::-
;....::~.
::.,~
.ry.w~'lX~~~t".
,;",>,._
,...
CONTRAT(!)l' .,~'.;~.
BDI(%)
,
'fi "
At 150.000,\
\
40,64 ,
~
" .,
it
Y .: -it3S,3S t
.1.500.000.,00 ..
,; .~
!';' "
& ~. ~
acima del.~00.000+ 30,04
. ,.';~
:-..
e ~,~-::'~.;',':..'
,f
'1':
NOVO BDI REAL POR VALOR DE
CONTRATO
,
50,00 ' \,' '"
40,00 -r--,
30,00 ,~
20,00 ~
<,,:--:..-i--
\,
10,00
'"
0,00
1 2 3
"'1It.~_~ :Iltl~ $ ~~~ ..;~~,\
'---'--'-,-
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~"~oi;~~'~,~~, ,,~~ ,_"il'~1.:.wt .:7td2it-(~, -,-

i'~,~glt~>'h'-,-"'::'i
"A.~:}{"!;!!~"'7f,AI' (0' ,~"
.\;k~-':Ir:~-:)ji~ft.ut~1;.e
/l'
..:
, . ""' ... :
"'
~,
66 '--.,
r-;
.-.,
11
NOVO BDI PARA EMPRESAS PREST ADORAS DE-SERVIOS DE ENGENHARIA
Como j citado, as empresas prestadoras de servios de engenharia e arquitetura podem definir a

cada oramento onde apropriar nas propostas de preos, os custos intersindicais, bem como, no utilizaro
a MI - MARGEM DE INCERTEZA na frmula de clculo do NOVO BDI, pois estaro calculando o
oramento da construo, assim, podero utilizar no seu preo de venda a margem fixada por esta,
~s""",' ,.)~...
:; o
Assim, a frmula de clculo do NOVO BOI p'j\ra os prestadores de servios de engenharia a

seguinte:
~
NOJ(O BDT .. ( 1
.
....;:'1
+ AC + CF
: "::-.'.l;< ~. ..~".T .,..~
) - 1 ) x 100 c,.~_
1 ,-+'1'10' TE ''+'TF + M) + ,~
AC - ADMINISTRAO CE!,,1;RAL
CF -CUSTO FNANCEffiO "
MI - MARGEM DE-lNCERTEZA
TM - TRIRTOS :MUNICIP ~S' ~~.:.
TE -J:RIB1JTOS ~UM ~~_ ~;'tk

TF~~TRIBUTO$FEDERAIS
~ ~o' '- _
Me - MARGEM DE CONTRIBUIAO
~;' j ~~f'~~r.:"l;~'~~~~
.,,:~.:.~},
:-~~7~~:'~~"-"!f,{t~i~r~;tf~~
";\"~m.m:~;;f;(;;:;;_~~.,?;.,c~.~ -,i"
.~ :!.-r I l'f~' _";i ~~;~ 1'1W 'f:~ if""

,:,- ~ ~:
CPSTO DA Mo DE OBRA >, j , ~ ~ ~
~ ',' ~ 1 .~ ~ {ii "
, Acon,selha-se aos'construtores e ~r~stadores de servis~;s ~e engenharia e~fuuitetura, no 'qilSo da

mo d~obra,"con,siderar :odos os custos P,eitin,kntes agregado~ p
,~alrio ao aplic~)~s nas c01TIPosi5es ~e
custo 01,1 na Administrao Local. .; . _ .; ,: " c "
,
;~
.'
,
.~'~I:'.~1"<
~~==~~~ 67
Jcbson Nogueira de. Ahdradc
12
Mo-de-obra de Operao de Equipamentos
A mo-de-obra de operao a mo-de-obra necessria operao do equipamento, ou

seja, corresponde ao operador de mquinas e auxiliares, quando for o caso.
,.
:J:o~ .'
J::...'L::T- ~:: 4<~W..!, t,'04if:l~11J ~~'~r't ,~~'-
_:,,'
.,.)lf,:.~:~, :~ _w.;..o;' j' -~\~f
, ,,;;'1'~' . ~~dS%'i.IY,-';:~Ol~1:;'
;::U:l+'&:~?::';\!;"!I','i~~i':~';,~n:,,'~j;:~.,0:',~';:~I""'~
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~~I",Lh!:;':t"t;. ",! ~;Jffi;, G ~,lf1;"S'iP
""-""'Ql~'i~'-;a"~ ;'
68
~~~~~~-------------------------------------------
lobson Nogueira de Andradc
~
"-'
x.,
'- 13
'--' PLANILHAS
'--
'-
Modelo de Planilha de Quantidades
'-'
'-- PLANllHA DE QUANTIDADES
~ OBRA: Proieto Loteamento Popular - Casa Embrio DATA:
ITEM DISCRIMINAO """,ro",,,,,, PR'
liNiTARiO
DE VENDA
SER\IICO
Casa Embrio
fo da Obra (conforme olanilha anexa' GI
GI
nilhaanexa GI 100
o GI
~ GI 1
03 IEs<ava;1o
~ 03.001.001-1Escavac;:o manual de vala em material de '-cateqoriaat 1,50 m de 11- m' 91
dade. exdusive-escoramentae
- 11
11.001.005-1
jFundac6es
Conaeto dosado radooalmente P/uma resistncia a - 15 MPafor- m' 3.37
"-, necimenlo materiais inclusive 5% de

11.001.020-1IConcreto p/camadas preparatias oom 180 Kg de cimento plm', fOmec:imeoto
- dos mat2riais e 5% de perdas

11.004.021-1IFormas dlrraieira p/ mokf.PEicas ccoc.etn lai
m' 14.
li
. .' fOmecb, a do materiais servindo mad. 2 vezes
11.011.030-1 (cote dobfagern roontagem e eoiocao de feaagem nas.focmas aco ~B
m' 850
~ ou CA.5OA em barras redondas dimetro 8 a 12.5 nm k 3 00

i
./
11.013.012..oIConcreto armado cIconcreto dosado 15 MPa ceeceo 1'.002.023. formas. es-
<Xlf'3ll'\.11.004.005 e 11.004.035. rea 12fnZ, 80 kQ ao CA-50B m' 063
<:
11.030.015-0 adabeta 11 scceeca e t KNlni'vo440minclusiveca
'~ ! 2cm . cooaetoFCK 15M? a fornec,monloon', m' 246
;,;! 12 Alvenaria
12.003.075-1 Alvenaria de b-poIo(10X20x20 ao) furos redoodos e cimento e saibro 1:a parede
~
o.
meia vez ( 10m) superf corrida at 3 m de alhsra m' 4984
~ ~ 13 Revestimento
13.001.01Q..1 ~ de concreto ou alvenaria a:xn :amassa de cirneftto e
~
~, areia no 1: 3 J!" 5.32
13.001.1130-1 IEni:xJco CZ)I'Jl de drroC:fitoa areia iiO trace 1:4 cem 1,5 CT: de ee ,
'I~ ffi"
,
indUsiYe I
~ 125.64
'-- TOTAL DO ORCAMENTO(R$

I ~,
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'--'
PLANILHA DE CLCULO DAMOBILIZAO E DESMOBILIZAO DA OBRA
PLANILHA DE MOBILlZAO E DESMOBILlZAO DA OBRA

CUSTO CUSTO
CATEGORIA UNID QUANT.
(R$) TOTAL R$
MOBILlZAO E DESMOBILlZAO DE
PESSOAL
Transporte Terrestre unid
Transporte Areo unid
Despesas de Viagem (alimentao, taxi e ele) unid
MOBILlZAO E DESMOBILlZAO DE
EQUIPAMENTOS
Carreta para Transporte de Equipamentos h
Veculos Rodando h
- -
. - .
, MOBILlZAOUTENSLIOS
E OESMOBILlCAO DE
-
" caminho de Carroceria Fixa h
Carreta tipo Carga Sca h
CUSTO TOTAL (R$)

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Jobsoo Nogueira de Andradc
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~
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'-- PLANILHA DE CLCULO DA ADMINISTRAO LOCAL DA OBRA
~ Administrao Local- Pessoal e Encargos Sociais
,"-,
ADMINISTRAO LOCAL
'---
'--, . '" .....
,_~'.:c ';<-.";:'..:.;
'-
~
Supervisor .
,~~,-;.~-
~ Residente ou Gerente de Contrato
-- Garantia de Qualidade
Planejamento ou Medio f<
7.;>- - "'i,
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Segurana do Trabalho ~"~

Mecnico de Produo )>~ ' ."..,;W
Engenheiro Trainee "",<d" '- I ,.,,~ ,t

Arquiteto Snior," I I s- Ir
Arquiteto Tranee ,ift-' ,..-----.- '1" -- I .""" "\~
11:' ',"'1' ',' '~- , '
e co de Se2~a do Trab aIh'o
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.'-~"'ff~ "",,,"'.' f,'t' _, ';','"";', ~.' ~'::s;. "~:, "t
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E ntermetrc ....;. '."
~~ -/o~".qi.-'~"'T~'".-~
,-,-"':!S~:.I',-~~ 'I" ,'~ '.
~ e-: <l.
'-- Inspetor de Garantia da Qualidade IW:~ 1 w~1 ~ i.::;: ~ "F ,<iI , ""~
Tcnico de Seg,'u-ana do Trabalho 1I1i-J li f ~~.I;@ f. '",.1';~,1 '<L~~;:;-t,;:ti
- ~~C~.~d~~vel
Mdi~=.~~~~~~EsJ;i~!~::',~.~:,:.. ':':~_ l::~=j="~.' _,~.~~~,
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'-;\j , :~ \
~ IEstazirio de Engooharia e Arquitetura I I I >! " .~
Encarregados: s .~~i'"~~~~~~...::~~~-I ...

~"",~; ,~.,'
~.:..~'~."<:~~-,~L-::!~~,:~~-~ J'.:lf
V
GeraI(Mestre de Obras) , t I" " I ;rI , ~
'-- Manuteno \ ~ -r"': "lW.JI "~l]'~ '/"'I' ;; " .(~
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C,'onetrcl " ,,, I r. . I ;' ' :; ii
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'-- deArmao j; ~, ~ ~ )1 :t T-;::\f~ --
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de Concreto t " ,i, ;!! ~ 'I
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-( de Formas i. ~ (i :~~I i; rt I, ?>"
'-...' de Enferfnagem, ;:, ',C li :, .1"1 .. ,-- '-" jC " I ';'" I;: ,
V de Se:rvi~o (terraplenageml Pavimentao, ele)' ~ \%1 'f ! ," I ;j ~ ~ I~ y
de Britaaem '.:e,. II -- -,-. '.il'
" ~I '"I ~'li ~ . I L.'
:~ ";', " i'- ,
l' k
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-.'t,,'-:
Auxiliar de Escritri<)1rnm,:_~()':f"'~'~~~:< ?-<h'~l':!~~1<W-""3,;.ft<._~_-'- l-v.+<;!!!:: -::"~'.,j~_ --b:"j:~

v
Chefe de Pessoal
'--' Secretria ~.~, .. ~
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~~s~~:~~~1,.~I,
~::.:t~"-,>JI(!..':".~' ~~::t;~;~~;~'~~";"f~~,,
"'1ir,:.f'";s~~-f}"."'B~":hi'~Z_:'t;.';:;/
...
~v:-~1't':::'-i"';~".."jfu':~>\ "
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Relatrios de Eng, Segurana Trabalho

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ADMfNISTRA<;O LOCAL
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- PCMAT(NR-18) UNlD
- Consultas e Exames Laboratoriais UNID
Internet ou Provedor B2B Ms
Coias A I lINID
Utilidades (Agua, Energia, Telefone) ;i'Ms
Malote e Correio ,..:.. , ri' ,$V Ms
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Antena de rdio transmissor
Aparelho de ar condicionado 10.000 BTU's
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Utenslios de cozinha industrial ~ .
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~ Taoume ou Cerca e pcrtes

'- ~ Guarita
Caixa (Castekl ) de Anua
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'-' InstaIaces Industriais i,;,
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Jobsoo Nogueira de Andradc
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801- Bori{ficao ou Beneficio Despesas Indiretas I
Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e.Aqronornia de
Minas Gerais. - Belo Horizonte: Crea-MG, 2007.
40 p., il., 21cm.
I. TItulo: BOI
04
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APRESENTAO
Ao final do ano de 2,0Q6,o Crea-MG reeltzou, juntamente com diversos parceiros, um seminrio sobre ccmposto do
BOL Estiveram assentados lado a lado em nosso auditrio os profissionais dos grandes contratantes de obras pblicas,
das instituies financeiras, das empresas executoras e dos rgos de controle. Nesse debate foi possvel observar as
diferenas de entendimento sobre o tema.
Essa iniciativa foi fundamental para a discusso e a tomada de conscincia sobre diversos aspectos relacionados a
essa importante etapa do trabalho de engenharia, que o processo de elaborao do oramento. Oque se verifica,
na prtica, fi que essa etapa no vem merecendo o devido cuidado por parte dos profissionais e das empresas pblicas
e privadas.
'<,
A presente Cartiha um produto das diversas questes que foram abordadas nesse seminrio, assim como de seus
respectivos desdobramentos.
o BOI - Bcnificao e Despesas Indiretas - constituo percentual referente s despesas Indiretas e ao lucro, eptcadas
ao custo direto de um empreendimento, incluindo itens .como equipamentos, materiais e mo-de-obra. A correta
utilizao desse instrumento vital para a prpria viabilidade econmica de uma obra ou servio, j que o preo final
num oramento determinado' pelos custos diretos e pelo prprio-BOI.
Assim, o BDi reveste-s de grande importncia nesse momento em que o Brasil comea a retomar as.obresem reas
como infra-estrutura, saneamento, habitao e transportes.
~ Com esta Cartilha,
Crea-MG espera-dar rnejs uma contribuio para a uniformizao do entendimento sobre o terna.
~ assim como o aprimoramento da qualidade no exerccio das profisses ligadas ao SstemaConfea/Crea, que constitu
um fator importante para os prprios profissionais e para a sociedade brasileira como um todo.
~ GHson de Carvalho Queiroz Filho

~ Presidente do Crea-MG
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05
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SUMRIO
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---
1- - o QtJE BDI? . -.: ~.::-:-.: :::.: ., 08
2 - O QUE ENGENHARIA DE CUSTOS?~....... 1O
3 - QUAL A DIFERENA ENTRE ESTIMATIVA DE CUSTOS E ORAMENTO? .. 14
4 - TPICOS SOBRE A LEGISLAO APLICVEL

AOS PROFISS.IONAIS QUE ELABORAM ORAMENTOS E OBRAS .... 16
5 - COMO CALCULAR O BOI?.................................................. 19
5.1. TRIBUTOS SOBRE A NOTA FISCAL ......................................... 22
5.2. ADMINISTRAO CENTRAL - Ac.. ........................................ 26
5.3. CUSTOS FINANCEIROS - CF............................................. 27
5.4. LUCRO PREViSTO.............................................................. 27
06
'-
27
5.5. MARGEM DE INCERTEZA - MI. ... : ...........
5.6."AINDA SOBRE O LUCRO....................................................... 29
5.7. O PREO DE VENDA ............................. 29
6 _ tONCEITO DE BDI. ................ 30

~
6.1. PARA CONTRATANTES. , ........................................................
. ~ 30
~ 6.2. PARA CONTRATADOS........................................... -_ 32
~ 6.3. EXEMPLO ...................................................................... 34
7 _ CONCLUSO ............... 37
~ 38
8 - FICHA TCNICA ................ . . .. . . ... .. . ...
07
~
o QUE BDI?
BOI,Bonfcao ou Benefcios e Despesas Indiretas, a parte do preo de cada servio, expresso
em percentual, que no se designa ao custo direto ou que no est efetivamente identificado
como a produo direta do servio ou produto. O BDI a parte do preo do servio formado
pela recompensa do empreendimento, chamado lucro estimado, despesas finil!lCeiras,rateio do
custo da administrao central e por todos os impostos sobre o faturamento, exceto leis sociais
sobre_a mocdeobra.utilizada-nD-cus.tG-direta.-- __o ----
Podemos ainda defniro Bcorno sendo um percentual relativo s despesas indiretas, que
incde sobre os custos diretos de maneira geral, a fim de compor com preciso o preo de venda
ou produo de um servio ou produto. .
'Iodo empreendimento de engenharia apresenta custo direto de produo e custo indireto.

Acrescendo ao custo direto o percentual relativo ao custo indireto que ncide sobre o projeto,
somado ao lucro, impostos e despesas indiretas, extra-se o preo de venda do servio. Esse
preo de venda nunca se repete, variando em funo do planejamento do empreendimento,
da sua localizao, das caractersticas administrativas diferenciadas das empresas ou rgos
contratantes e contratadas, do edital, do tamanho do servio, da poca de execuo do projeto,
enfim,de inmeras variveis que nunca se repetem dentcamente. Cada oramentista encontra
um preo de servio diferente dos demais em funo das variveis citadas.
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PRAzo 8DI
o QUE ENGENHARIA DE CUSTOS?

A Engenharia de Custos a parte do ambiente tecnolgico que estuda e prope
algumas normas e critrios para soluo de problemas como: estimativa de custos' de projetos
e empreendimentos, avaliao econmica, planejamento, gernda e controle
de empreendimentos.
importante lembrar que a Engenharia de Custos no responsvel somente pela previso de

custos de investimentos, mas tambm necessria na fase de execuo do projeto. na fase
de execuo que a Engenharia de Custos pode reafirmar e desenvolver seus critrios, alm de
colher subsdios cada vez mais apurados para utilizao futura. Fundamentais tambm para
a Engenharia de Custos so os princpios e as ferramentas para o planejamento e controle de
projetos e apurao dos custos.
Desempenha tambm a montagem de. bancos de dados, como as composies unitrias analticas
de custos da empresa, a partir dos resultados adquiridos nos projetos executados, com o
objetivo de fortalecer o trabalho de estimativas de custo para futuros projetos.
importante que o profissional organize corretamente o oramento, afinal, a rea de
engenharia se toma cada vez mais competitiva, sendo essendal que a aplicao dos princpios
da Engenharia de Custos seja consciente: Lembrando que no basta somente elaborar o
oramento, mas tambm desenvolv-Io em curto perodo, utilizando mtodos de execuo e
priorizando preos competitivs e mnimos.
10
De acordo com a lei de Licitaes 8.666/93, ser vencedora 'de um processo licitatrio do tipo
menor preo, a empresa que justamente apresentar o menor preo global para execuo do
objeto licitado, ou seja, a empresa poder ser beneficiada, se elaborar um bom oramento com
o menor valor global. '
A metodologia apresentada no s empregada em obras civis, mas tambm em todo o

universo de planejamento e oramento de projetos, sendo exigida nas licitaes pblicas.
O oramentista, para composio dooramento do Rroj~_to, poder.ento seguir o seguinte
roteiro: --'- -------'
PLANEJAMENTO 1CNICO BSICO, IDENTIFICNQO:

Principais seryJos;,
Encadeamentolgico das atividades;
Cronograrna'de execuo respeitando prazos tcnicos;
~ Previso de interferncias externas;
Quantificao dos servios,
LEVANTAMENTO DOS INSUMOS:

Materiais precificados;
MQ-de-obra-, custo horrio;
Equipamentos - custo horrio e produo.
COMPOSIO ANATICA DE SERViOS:

Composiounitria dos servios;
Consolidao da planilha de servios;
levantamento dos custos da administrao local;
Soma do custo direto total.
LEVANTAMEN1D DOS CUSTOS INDIRITOS:

Rateio das despesas da.administrao central;
Clculodas despesas financeiras; ,
Clculos dos impostos diretos;
Arbitramento do lucro,
CONCLllSO DO ORAMENTO:
Corriposio d BOi;
Formao do preo de venda.
Depois de analisar o Edital de Licitaes, projetos, niemariais descritivos, especificaes

tcnicas e demis documentos inerentes ae projeto em disputa, o oramentista dever estudar
detalhada mente este material, formando um amplo conhecimento sobre o servio que ser
12
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realizado, considerando aspectos como: localizao, especificaes tcnicas, forma de medio
e pagamento. Aps a anlise dos projetos tcnicos existentes, ser procedida a visita tcnica ao
local de realizao aos servios a fim de proceder coleta final de dados de compatibilizao do
'-- projeto e logstica para ento, iniciar-se o oramento.
o oramentista define aestratgia para a realizao dos servios com base nos projetos
'-- existentes, plantas e nas especificaes dos servios, caso esse planejamento inidal no esteja
definido. importante ressaltar que, um servio um encadeamento de tarefas onde a mo-
'- de-obra e os equipamentos trabalham manipulando materiais para produo de um bem, tudo
'-' isso orientado por um corpo administrativo. Dessa forma, s existe oramento' de um projeto
'- planejado para execuo. No ,h oramento sem planejamento, da mesma torma.que no
existe planejamento coerente se este no obedece aos princpios da viabilizao oramentria.
'--
'-- Planejando, o tcnico ou oramentista poder extrair a quantidade correta de materiais a
empregar, calcular a quantidade e o custo horrioda mo-de-obra a utilizar, calcular os custos
de utilizao horria dos equipamentos e definir as quantidades e, custos de servios acessrios
~ e administrativos.
'--
A definio dos custos diretos baseia-se na elaborao da composio de custo unitrio para
'- cada servio que o oramentista definir como nico e necessrio execuo do projeto e
~ consolidar na planilha de quantidades de servos.
'-' o orarnentsta dever utilizar composies de custo unitrio para obter o controle dos seus
'- servios levantados, por apropriao de campo emprico e pela experincia do profissional em
'--' medies no campo de servios tecnologicamente definidos pela engenharia.
Entende-se ,como custo unitrio de servio o sornatrio das despesas efetuadas e calculadas
~ para a sua execuo unitria,ou seja, de uma unidade de medida do servio, distribuda pelos
~ diferentes elementos constituintes ou insumos, obedecendo s especificaes estabetecidas para
os servios no projeto.
'--
A composio analtica abrange todos os itens de custo como: mo-de-obra; materiais,

'-
a
equipamentos, .subemprettetros ou servios auxiliares, transportes excepcionais e, parcela do
BOI, depois de calculado este tttrno.
'-'
'--' Somente aps a elaborao das composies analiticas, desenvolvimento de todas as etapas
de clculo com pesquisa de mercado, determinao do custo horrio de equipamentos,
'-
13
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mo-de-obra e composio de encargos sociais, clculo da administrao local, que se deve

proceder ao clculo do custo direto. O custo direto de um servio o produto da quantidade do
servio pelo custo unitrio direto do servio. O preo de venda do servio ser ento o produto"
do custo direto pelo BOIpercentual calculado,
QUAL A DIFERENA ENTRE ESTIMATIVA

-DE GUS"FOS-E-6R.-AMENT07 - -
Podemos afirmar que estimativa de custo difere de oramento de um projeto. A estimativa
um clculo expedido para avaliao de um servio, adotado com base em ndices arbitrados do
mercado. Por exemplo, o custo do metro quadrado de construo de uma edificao, em funo
do tipo de acabamento e do nmero de pavimentos, regularmente arbitrado pelo Sindicato
das Empresas da Construo Civil, atravs dondice denominado CUB (Custo Unitrio Bsico),
para fins de utilizao em estimativas imprecisas de custos, que tem por objetivo unicamente
dimensionar a grandeza do investimento a ser realizado e, portanto, o custo estimado pode
variar na execuo a percentuais no aceitveis para um oramento de servio. O oramento,
por outro lado, tem compromisso "com o planejamento da execuo dos servios "e, por
conseguinte, com a aproximao amide entre valores orados com os extrados da execuo.
A estimativa de custos deve ser utilizada no incio dos estudos de um empreendimento,

ou seja, na viabilidade econmica, durante a apurao de informaes para a elaborao do
oramento detalhado.
De acordo com a Lei das Licitaes, o contratante quem define o oramento dos
servios que sero executados, Assim,entn.demos que o contratante poder estimar o custo
do empreendimento.
o executante deve elaborar o oramento detalhado do projeto, dentro dos padres

estabelecidos, e nunca adotar preos unitrios ou finais estipulados por rgos contratantes
em suas Tabelas de Preos eu em Editas de Lcttaes, lembrando que para o executante,
esto imputadas as responsabilidades sobre a qualidade dos servios prestados, bem como a
responsabilidade sobre a proposta comercial ofertada. " o;,. '.'0
O oramento dos projetos ser a soma do custo direto com o custo indireto mais o resuLtado
estimado do contrato (lucro previsto).
14
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J.,,;,,..-;
TPICOS SOBRE A LEGISLAO
APLICVEL AOS PROFISSIONAIS QUE
ELABORAM ORAMENTOS DE OBRAS
o "Cdigo de tica Profissional de Engenharia, da Arquitetura, da Agronomia, da Geologia, da
----GeegFafia-e-da-Meteorlogia''<rdotaao pe!aResoluo 1.00212002 . . -
- em seu artigo 10 - Das Condutas Vedadas, dispe:
No exercido da profisso so condutas vedadas ao profissional:
1 - Ante o ser humano e a seus valores;
c) prestar de m f orientao, proposta, prescrio tcnica. ou qualquer ato profissional que
pOSSqresultar em dano s pessoas ou a seus bens patrimoniais;
CdlgiJ de tica I'i'ofissini;!

D4~~~c.mtQCV,,~E~(()2()t0CS4
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Segundo a Lei N. 8.666/93 das Licitaes, aos contratantes, rgos, autarquias ou empresas
'-' pblicas, temos as seguintes disposies legais:
'- SEO 111

DASOBRAS E SERViOS
'-- Art. 7 As licitaes para a execuo de obras e para a prestao de servios obedecero ao
disposto neste artigo e, em particular, seguinte seqncia:
,-"
'-' 1 - projeto bsico;
~ 11- projeto executivo;
111 - execuo das obras e servios.
'-'
~ 1 A execuo de cada etapa ser obrigatoriamente precedida da concluso e aprovao, pela
autoridade competente, dos trabalhos relativos s etapas anteriores, exceo do projeto
executivo, o qual poder ser desenvolvido concomitantemente com a execuo das obras e
~ servios, desde que tambm autorizado pela Administrao.
'--
2 As obras e os servios somente podero ser licitados quando:
'-'
'--' I - houver projeto bsico aprovado pela autoridade competente e disponvel para exame dos
interessados em participar do processo licitatrio;
'-'
'-' 11- existir oramento detalhado em planilhas que expressem a composio de todos os seus
~. custos unitrios.
~ SEO 11
~---.-
'-" DAS DEFINiES
~
~.
Art. 6 Para os fins desta Lei, considera-se:
~
IX- Projeto Bsico - conjunto de elementos necessrios e suficientes, com nvel de preciso
'--' adequado para caracterizar a obra ou servio, ou complexo de obras ou servios objeto da
'--' w~:
licitao, elaborado com base nas indicaes dos estudos tcnicos preliminares, que assegurem
~ a viabilidade tcnica e O adequado tratamento do impacto ambiental do empreendimento, e
que possibilite a avaliao do custo da obra e a definio dos mtodos e do prazo de execuo,
'--
~ 17
'-'
~
~
'-'
~
'-'
'-'
~
'-'
'-'
devendo conter os seguintes elementos:
a) desenvolvimento da soluo escolhida de forma a fornecer viso global da obra e identificar

todos os seus elementos constitutivos com clareza;
b) solues tcnicas globais e localizadas, suficientemente detalhadas, de forma a minimizar

a necessidade de retormulao ou de variantes durante as fases de elaborao do projeto
executivo
- -
e-de - ~_.~-
realizaco das obras e montagem;
- - ._---~
c) identificao dos tipos de servios a executar e de materiais e equipamentos a incorporar

obra, bem como suas especificaes que assegurem os melhores resultados para o
empreendimento, sem frustrar o:carter competitivo para a sua execuo;
d) informaes que possibilitem o estudo e a deduo de mtodos construtivos, instalaes

provisrias e condies organizacionais para a obra, sem frustrar o carter competitivo para a
sua execuo;
e) subsdios para montagem do plano de licitao e gesto da obra, compreendendo a. sua

programao, a estratgia de suprimentos, as normas de fiscalizao e outros dads necessrios
em cada caso;
f) oramento detalhado do custo global da obra, fundamentado em quantitativos de servios e

fornecimentos propriamente avaliados.
x. Projeto Executivo o conjunto dos elementos necessrios e suficientes execuo completa

da obra, de acordo com s normas pertinentes da Associao Brasileira de Normas Tcnicas
ABNT.
Os contratantes particulares <lU privados, para contratao de servios, seguem seus prprios
critrios e procedimentos, resguardando todos os dispositivos legais contidos no cdigo civil
brasileiro e suas alteraes.
18
'--
'---
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'-'
'-
'-'
'-'
'-'
'-' COMO CALCULAR O BOI?
~
o clculo do BOIdepende, dentre as variveis j expressas nesta publicao, do agente que
'- elabora o oramento. Legalmente, o contratante de servios tem a prerrogativa da estimativa
~ inicial de custos, portanto, quem contrata no obrigado a apresentar o oramento detalhado
do projeto nem tampouco propor um planejamento para sua execuo. A este cabe, a seu nico
'-
critrio, a estimativa de custos. Sendo assim, o BOIser calculado tambm de maneira estimada
'-' e, para garantia oramentria e financeira do empreendimento, dever obrigatoriamente conter
<; margens de segurana de clculo que neste trabalho chamaremos de Margem de Incerteza.
~
Ao contratado, pelo contrrio, no h a possibilidade da estimativa de custos em sua proposta
'- comerciat, seja pelas imposies legais, quanto pela garantia tcnica da execuo do
empreendimento. Neste sentido, est garantido o oramento detalhado do projeto, advindo
de um planejamento proposto. O BOIneste caso preciso, no aceitando nenhuma margem
"-- adicional ou clculo de quaisquer riscos, visto que o oramento detalhado de um planejamento
'-- de execuo de projetos elimina, pela previsibilidade, esta possibilidade.
'- As premissas inidais do CONCEITODO BOI estabelecem que alguns itens devem ser transferidos
~ para a planilha de quantidades da obra, visto que so perfeitamente identificveis e
quantificveis e, assim, so considerados como CUSTODIRETO.So estes:
'-'
'- o Mobllfzao e Oesmobilizao da Obra-servio;
o Administrao Local;
'-'
o Instalao do Canteiro de Obras;
~ Manuteno do Canteiro de Obras;
o Despesas relativas legislao ambiental;
'- ....
o Segurana do trabalho;
~
o Controles tecnolgicos;
~
>-- Transportes diversos;
o Caues e seguros no resgatveis;
o Outros. ;- ~
~
'- Mobilizao corresponde parcela de custos para transportar desde sua origem at o Canteiro
de Obras ou Servios, recursos materiais, equipamentos e instalaes, alm de pessoal e
'-' utenslios necessrios para a realizao do empreendimento.
'-
~ 19
'-
'-' .
,-,o
~
'-'
'-
'--
~
'-
'-
Alertamos que a Mobilizao e a Desmobilizao so efetivamente custos diretos, uma vez
que a Lei 8.666/93, das Licitaes, em seu artigo 40 indicar em seu indso XIII, os "limites
para pagamento de instalao e mobilizao para execuo de obras ou servios que sero
obrigatoriamente previstos em separado das demais parcelas, etapas ou tarefas".
ADMINISTRAO LOCAL
Define-se Administrao Local como custos relativos adrntnistrao direta do p-roj~to..ou._

empreendmento; inl:efj[es ao Ca-nteiro de Obras ou Servios. o custo administrativo direto,
'--
'--
~
~
'-'
'--
'-
~
. conseqentemente integrado na planilha de quantidades da obra, onde constaro todos os itens
de custos que lhe so pertinentes. Esta planilha dever ser apresentada anexada proposta de
preos e seu preo global dever constar na planilha de custos diretos de servios do projeto.
~
INSTALAO DO CANTEIRO DE OBRAS OU SERViOS
'--
A Instalao do Canteiro de Obras ou Servios tem como funo adaptar os custos de construo
~ das edificaes provisrias para o suporte administrativo do empreendimento, como instalaes
hidrulicas, eltricas e sanitrias; lojamentos e refeitrios; depsitos de materiais e
-, ferramentas; escritrios e outros.
'- t,r~~f_~;
Dessa forma, pode-se incorporar
~
ao CONCEITODO BOI, no 'caso dos
'- CONTRATANTES, os seguintes itens,
-..J .''--<?~,~;::~
1 _c,'
r-""!-~Bs;:..,..~.;,- .l.:t':;~;~;..'jI~f~_)/~~~~~
considerados unicamente em percentuais:
~ ~" Lucro Previsto;

-"" ..\;
'- Tributos sobre a nota fiscal;
Administrao Central;
'-' Custos Financeiros;
~ . Margem de Incerteza (para estimativas
de contratantes).
'-
'-' 'Aincluso da MARGEMDE INCERTEZA
~ indispensvel s ESTIMATIVAS DE CUSTOS
dos rgos pblicos paramelhorareyentuais
'-../
distorces no valor aproximado pelo clculo
'-' estimado, devido ao seu carter genrico .",
adotado pelos contratantes.' Isto , Preo
,'-' ,
de Referncia representa custo inexato,
-./ ;:
ou seja, composies de custos unitrios .':"
'-' diretos dos servios genricos e BOIfixado. t'.

c
A MARGEMDE INCERTEZA 'ento um ...},
'-' percentual de erro aceitvel para as
'-' estimativas de preos dos contratantes.
'--
'-' 21
'J .
'-
'-'
<:
'../
'-'
'-'
'-
'-"
~
TRlBUTOS SOBRE A NOTA FISCAL
Nos tributos sobre a nota fiscal devem ser consideradas as variveis do regime tributrio
escolhido pela empresa contratada e sua localizao, no tocante a:
Tributo Municipal - TM
;v. 155- Imposto sobre Servio: . - . -- -

\.VFiaVraeO% 35%. Em alguns cases pode-se deduzir os materiais. pago no munipio de
realizao do servio. Deve-se considerar a legislao municipal pertinente.
Tributo Estadual" TE
Geralmente no compete s empresas prestadoras de servios o pagamento sobre faturamento

de tributos estaduais. .
Tributos Federais - TF
~
COFINS- Contribuio para o Financiamento da Seguridade Social:
Aplicvel em todo o territrio nacional. Aaliquota depende do enquadrarnento fiscal .e tributrio
da empresa.
~rograma de Integrao Social: ~

lI~v~l em todo o territrio nacional. A alquta depende do enquadramento fiscal e tributrio
da empresa.
~
CPMF- Contribuio Provisria sobre Movimentao Financeira:
,... ...., ,
Corresponde reteno de 0,38% sobre a movimentao financeira em conta corrente bancria
de pessoas fsicas e jurdicas (at a data desta publicao). ~
I
~
I,
22 ~
~
~
TRIBUTOS SOBRE O LUCRO
Os tributos existentes sobre o Luroso: o IRPJ (Imposto de Renda Pessoa Jurdica) e a CSLL
(Contribuio-SodaL sobre o Lucro Lquido). '
O Imposto de Renda Pessoa Jurdtca e, a CntributoSocial sobre o lucro Lquido podem ser
aplicados sobre a nota fiscaLde servios (Lucro Presumido ou Arbitrado) ou sobre o balano
mensal da emp~esa (~L10"0Reall.,de,cordo com o regime trtbutr.por-ela-eseothdo.
As pessoas jurdicas com fins lucrativos esto sujeitas ao pagamento do Imposto de Renda peLos
seguintes regimes trbutrtos;
Lucro Real
Lucro, Presumido
Lucro Arbitrado
Lucro Presumido ou Arbitrado
Os percentuais de presuno de lucro fixados no artigo 15 da Lei 9249/95, para quem optar pelo
Lucro Presumido ou Arbitrado, so os seguintes:
A - 8%, Venda de mercadorase produtos;
B - (6%, Revenda para consumo de combustveis derivados de petrleo,
lcool etlco carburante e gs natural;
C - 16%, Prestao de servios de transporte, exceto o de carga que igual a 8%;
D - 32%, Prestao de demais servios;
E -8%, Atividades imobilirias;
F - 8%, Empreitada global;
G - 32%, Administrao de obras.
Sobre esses percentuais so aplicadas as alquotas especificas de lRPJ fixadas em lei.

Por exemplo, empresas de engenharia de construo que optem por esta modalidade de
tributao pagaro 1,2% de IRPJ sobre o valorda notafista!,"d,'segtiil1tema~ira:
Considerando-se, a presuno de Lucro iguaLa 8% '(letra F,acima) e sendo a alquota do IR de

15%" temos:
IR 8% X 15% = 1,2%
24
'-
'-'"
'-
'- -B-w"h d7a:oo.a;o
'-
~ UJI...l-ct 10, M, C\?J
L.J3o lC{X),/]
~
15'/,
~
'-
'-
Para empresas de engenharia consultiva ~ igual a 4,8%, quando tributado sobre o Lucro
Presumido (letra D = 32%), '- . ./
'-
LUCRO REAL
'- Como o prprio ttulo define, a tributao inddir sobre o Lucro efetivo da empresa (ajustado
pelas adies e excluses permitidas e leis). As alquotas dos tributos dependem do plano
tributrio adotado pela empesa prestadora de servios, em funo da sua atividade.
~
'- A Lei define apenas o Lucro anuaL
A converso para mensal trabalho do oramentista ou contador, urna vez que o clculo do
~
Imposto de Renda deve ser por ms, nos clculos oramentrios,
'--'
CONTRIBUiO SOCIAL SOBRE O LUCRO LQUIDO C6L[
A base de clculo da Contribuio Social sobre o Lucro das pessoas jurdicas com fins lucrativos :
~
Tributado pelo Lucro Presumido ou Arbitrado de
'- 12%sobre a Receita Bruta e de 100%sobre as
demais Receitas Operacionais (Financeiras etc);
Tributado pelo Lucro Real de 9%sobre
'--' o Lucro; de acordo com a MP 1858-10 de 26/10/99,
..., a Contribuio Sodal sobre o Lucro Lquido
no pode mais ser deduzida da COFINS.
-:::
'--' o pagamento da Contribuio Social trimestral,

seguindo os trimestres civis, da mesma forma que o
'-./
Imposto de Renda.
'--'
~ Assim, os percentuais admitidos para a Contribuio
Social sobre o Lucro Lquido dosservios de
.,.... engenharia so os seguintes:
'- servios que contemplem mo-de-obra e materiais
a alquota da CSLL de 1,08%;
~ servios que contemplem apenas mo-de-obra
'- a alquota da -CSLL de 2,88%.
'--
'-
'--'
'--'
v
'--'
'-'
,--,'
~
'--'
'--
'-'
Excees
No devem ser aplicados impostos sobre a Nota Fiscal, impostos incidentes sobre materiais,
do tipo ICMSe IPI, uma vez que es:tes devero estar inclusos no preo dos materiais, como
tambm, os encargos scctais que so aplicados sobre a folha de pagamento, que devero estar
incorporados aos salrios.
ADMlt-IISIRAO.CENTRAl -AC
AADMINISTRAO CENTRALrenetodosos custos da sede da empresa, inclusive o custo de

comerdalizao, gesto de .pessoal, contabilidade, pr-labore de sctos, departamento de
compras e equipe de elaborao de propostas de preos, facilmente conhecidos.atravs da
contabilidade gerendal das empresas.
Na prtica, a ADMINISTRAO CENTRAldeve ser um

percentual que expresse um rateio desse custo gerencial
da empresa em relao ao custo total desta, previsto
par o perodo seguinteou mesmo realizado no perodo
passado, a critrio do oramentsta.
Constitui-se, a ADMINISTRAO Cl:NTRAL,dos custos

referentes diretoria, departamentos (pessoal, contbil,
licitaes, oramento, compras, jurdico, financeiro ete),
aluguel de imveis, veculos, gua, esgoto e telefone,
entre muitos outros. '
AADMINISTRAO CENTRALser. adotada sobre o custo

total da empresa, da seguinte forma:
- Custo mensal ou anual da sede .

AC'"
Custo total-mensal ou anual da empresa
26
'-
'--
~
'-
",-,,'
'--
'--
'---o
.~
CUSTOS FINANCEIROS - CF
Os CUSTOSFINANCEIROS visam corrigir monetariamente os dficits de caixa que os contratos

'-- apresentam, principalmente em funo da forma de medio e pagamento dos mesmos. A
frmula pode ser utilizada da seguinte maneira:
.a,
'-
30
cr = [(1 +t/100) - 1 J x 100,
'-
t = taxa de juros de mercado ou de correo monetria, em percentagem ao ms.
'---
n = nmero de dias decorridos-entre a data de equilbrio dos desembolsos e a efetvao do
~ recebimento contratual. Em mdia, podemos considerar 1/4 ou 25% dos dias decorridos entre o
~ inicio da execuo do empreendimento e a data do primeiro recebimento.
'-
LUCRO PREVisTO
'---
'--- o LUCROPREVISTOda proposta definido exclusivamente pelo
prestador de servio ou empresa contratada. considerado um ~\
'--- y...
percentual e' essencial para a sobrevivncia e modernizao das
'-\~./l
'- empresas. O percentual do lucro de cada empresa definido
em funo do interesse da empresa no contrato, da anlise de
",,-~i\ i
v ~'
,
risco da proposta, do comportamento conhecido do cliente,
'- da regularidade e exatido do pagamento, da concorrncia,
~ da complexidade do projeto e, principalmente, das condies
de mercado. O LUCROtambm um percentual calculado
'--- tecnicamente, baseado emcusto de oportunidade do capital.
'-..- No Brasil, o IPEA, rgo do ministrio do planejamento, definiu
com base em pesquisa especifica, em 15% (quinze por cento).
A receita federal tambm presume a lucratividade de empresas
prestadoras de servios variando entre 8,0% e 32~.
'-
MARGEM DE INCERTEZA - MI
,-o
~ A MARGEMDE INCERTEZA visa situar a Estimativa de Custos

elaborada pelo rgo contratante em funo da inexatido ao
'--
'---
'---
'---
'---
~
'---
'---
'---
'---
'--
'---
.~
calcul-Ia, em um intervalo elstico de aceitabilidade, permitindo que o proponente corrija o

Preo de Referncia da Licitao ao orar detalhadamente o projeto.
Pode ser adotada, em termos percentuas, de

acordo com o montante final do oramento e
deve estar em torno de 5%.a 10%do CUSTOTOTAL
do empreendimento, para mais ou para menos,
_~ na.Estimati>Ja..decCustQ-qlole-vaf..afinir'o"@lor-de--
referncia da licitao.
Os proponentes no aplicar.o em seu BOIa varivel
Margem de incerteza, porm, podem utilizar o
valor gerado por el na Estimativa do Custo do
contratante.
Assim, o valor estimado do BOIdeve ser fixado em

funo do prazo do servio e aspectos diversos
inerentes ao servio, como IMPOSTOS,CUSTOS
FINANCEIROSE ADMINISTRATIVOS, LUCROESTIMADO
DEMERCAObe MARGEMDE INCRTEZA.O BOIdo
rgo contratante varivel de acordo com estes
fatores e deve ser avaliado contrato a contrato, como
tambm o proponente, estabelecendo os valores que
o compem.
importante lembrar que qualquer um destes itens

constituintes do BOIpode ser considerado sobre o
CUSTOou sobre o PREODE.VENDA cio servio, em
funo de cada rgo ou empresa proponente, mas fica
claro que o emprego sobre o CUSTOgera um percentual
superior ao adotado sobre o PREODEVENDA.
Mas, para os TRIBUTQSSOBREA NOTAFISCAL,.por

exigncia da legislao brasileira, s podem ser
admitidos sobre o PREO DE VENDADOS SERViOS.
28
'--
'--o
'-
'--
'-
~
'--
'--
~
A[NDA SOBRE O LUCRO

'--
A previso do Lucro em uma proposta de preos um percentual estabelecido pela empresa em

razo, principalmente, do mercado, do conhecimento do cliente, pontualidade de pagamento e
eficincia na fiscalizao dos servios e do interesse da empresa pela obra ou servio.
'-- o LUCROpode ser admitido de vrias formas:
1) O LUCROser considerado, exclusive Imposto de Renda e Contribuio Social, gerando a

'-' , Mar-gem de Contribuio real prevista;
~
2) O LUCROser considerado, inclusive Imposto de Renda e Contribuio Social, gerando o
~ LUCROBRUTO;portanto, depois haver subtrao dos TRIBUTOSanteriormente citados;
'--
3) O LUCROser calculado sobre o custo, portanto, dever estar no numerador da frao da
frmula de clculo do BDI;
4) O LUCROser calculado sobre o preo de venda, portanto, dever estar no denominador da

'--
frao da frmula de clculo do BDI.
'-
Em qualquer dos casos apresentados nos itens acima certamente o LUCROdever ser sempre
'-
preservado nos empreendimentos, conforme sua previso inicial.
'--
'-
~ Q PREO DE VENDA
O preo de venda dos servios ou valor global do oramento dado pelo produto do custo direto
'- total dos servios pelo BOI:
~
'-
'- Preo Venda = Custo Direto total x 60[-

'--
'-
'-
~
29
'-
'--
'--o
'-
'-
'---
'-
'-
'-
o CONCEITO DE BDI
PARA CONTRATANTES
Para os rgos contratantes, o BOI deve ser calculado pela seguinte expresso matemtica:
AC ADMINISTRAO CENTRAL
CF CUSTOFINANCEIRO
MI - MARGEMDE INCERTEZA
-1}X100 TM - TRIBUTOS MUNICIPAIS
TE TRIBUTOS ESTADUAIS
TF TRIBUTOS FEDERAIS
L LUCRO
30
rr-,
'-
'-
'--
'--
'--
'--
'--
-.
'--
Ou ainda:
OB5: Os itens constantes do

denominador da frao da
expresso de clculo do BOIso
aplicados sobre o preo de venda
da prestao do servio.
BOI (%). = {[ (1 + AC + CF + MI)

1 - (IT + L)
, 1} x100
'--
'"
'--
-'"
~
"---";
~
'--'
~
~
~
'-- I
'--
\
.i.
--
'--
'--
'--
~
~
'--
'--
'--
'--
~,
PARA CONTRATADOS
o BDI para rgos ou empresas contratados deve ser calculado pela

seguinte expresso matemtica: .
AC ADMINISTRAOCENTRAL
. CF CUSTO.FINANCEIRO
TM
.: C
TRIBUTOSMUNICIPAIS
~TE - TRIBUTOS ESTADUAIS
fi: .. TF - TRIBUTOS FEDERAIS
t..I:
.;.. L LUCRO
~..
32
~.
~
~
~
~
-r-.
Ou ainda:
~
~:i.f1:c.,::,:
~
~
BDI (%) = {[ (1 + AC + CF)

1-(IT+L)
_ 1} x100
~
c
'-' ;
OB5: Os itens constantes do

denominador da frao da expresso
de clculo do BOIscaplit:ados sobre o
preo de venda da prestao do servio.
~ 33
~
~
~
~.
~.
~
EXEMPLO
Calcular O BOI do contratante para ser

plicado sobre o custo direto estimado de
~ empreendimento onde:
;'AOMINISTRAO CENTRAL calculada

'c da elT!pr~La_JKoponente est em-torne
,de7%;
2- Os CUSTOSFINNCEIROScalculados so
de 2%;
'3-0s TRIBUTOSapurados e somados que
';' incidiro sobre o faturamento da
"proponente so de 11,30%;
",O LUCRO mdio estimado, obtido pelas
"'mpresas atuantes neste mercado
~:de 10%sobre o faturamento do servio;
. RGEMDE INCERTEZAmdia da
tmattva adotada de 10%.
~
,-
'-
'--
~
.~ SOLUO:
AC = 7,00%
. {[
BDI (%),=
(1+AC + CF + MI)
1- (IT+ l)
_ 1} xl00
CF = 2,00%
IT = 11,30%
L = 10,00%
MI = 10,00%
~
801 (%) = {f
L
l + 0,070 + 0,020 + O,100]
1 - (0,113 + 0,100)
-
1
1
.J
xl00
'-
{t
~
BOI(%) = ',' 1190~ - 1} xl00
---
~ OBS: O fator multiplicador 0,787
'-- do custo direto para obteno
do preo de venda, neste caso
~ 'i
1,5121,
N
BOI(%) =51,21%
~
~ Os valeres da ADMINISTRAO
CENTRAL e dos CUSTOS

'- FINANCEIROS so extrados a ,<
~ partir dos custos diretos do

projto, enquanto os vaLores do
~
LUCRO e os IMPOSTOS so obtidos
a partir do preo de venda,
35
'--
~
'-
~
~
'--
'-
'-<
~
CONCLUSO
I.'
ri
~
~ Conforme procuramos mostrar nas pginas precedentes, o BOIno lucro, mas este est incluso
no BOI. Dai a importnda da correta compreenso e utilizao desse instrumento, que uma
condio indispensvel para a exiqibilidade de um empreendimento.
Esta Cartilha um produto conceitual de entendimento da engenharia brasileira, originando-se

a partir dos debates ocorridos entre as diversas partes envolvidas com a questo do BOI,como
profissionais, empresas, instituies financeiras e fiscalizadoras. E exatamente pelo seu
carter tcnico e por sua densidade que ela tem a pretenso de constituir-se um objeto de
consulta e balizar o processo de aprendizagem dentro da metodologia de oramentos para
prestao de servios, projetos e obras.
A indstria da construo civil no Brasil desenvolveu-se consideravelmente nos ltimos anos,

~. encontrando-se hoje num estgio avanado em termos conceituais e de mtodos. Isso foi
t">i possvel graas sistematizao de diversos elementos importantes para o prprio exercio
produtivo da engenharia, como o caso do BOI.E imprescindvel que esse avano se estenda a
outras reas da engenharia em nosso Pas.
Embora.ressaltemos a contribuio deste trabalho para a consolidao do entendimento sobre

o BOI, de maneira alguma pretendemos encerrar a discusso sobre o tema. Ao contrrio. Os
conceitos e clculos do BOIso dinmicos, pois assentam-se sobre a legislao vigente, tributos
e condies de mercado. Mas esperamos que uma correta compreenso do assunto possa
colaborar para o seu aprofundamento e que possa servir de referncia para a constituio de
~ uma norma brasileira sobre metodologia de oramentao e clculo do BOI.
~
~.
Eng Jobson Nogueira de Andrade

O
..
'-
~
37
'-
~
~,
FICHA TECNICA
Coordenao Geral:
EngOJobson Nogueira de Andrade Paulo Roberto Vilela Dias ~ Instituto BrasHeiro de
~genh~a de Custos' (IBEC)
Texto:
Engo Jobson Nogueira de.Andrade ~Conselho Regional de Lutz Tbadeu Barrete - Instituto Mineiro de Engenharia
Engenharia, Arq~i~~ura e Agronomia de Minas G~rais Civil (IMEq
(CREA-MG)
Jarbas.Ma~ ocs Reis e Marcelo de Cerquera Viana -
_Eng0Jarbas Matias dos Reis - Sindicato da Indstria da Sindicato da-Indstria da Construo Pesada~de-'Minasr
Construo Pesada de Minas Gerais (SICEPOT-MG ) Ger"ais (SlCEPOT-MG)
Engo' Paulo Roberto Vitela Dias - jnstttutc Brasilelro-de yuzo Sato e Marros Vinicius
Magalhes de Matos -
Engenharia de Custos (IBEC) Sindicato ~ciona( das Empresas de Arquitetura e
Engenharia Consultiva d~'Minas Gerais (SfNAN~O/MG)
Colaborao:
EdWard, Oinfz ~is, femafl40 fetna,ndes; Qua:dra, leila Marcelo Barboza Abreu - Sindicato da Indstria da
snve .szevedo correa, Paulo Maundo.figueiredo Faria e Ccnstrue Civil de. Minas Gerais (SINDUStON/MG)
Refael Machado Duarte - Banco do Brasil (88) Dcio vetra de Assis - Sociedade Mineira de
Almir Mrdo Miguel, Dimas Gonalves de Oliveira e Regina Engenheiros (SME)
Maria Andrade BritO . Caixa Economica federal (CEF)
Sebastio doEspirttc Santo de Castro Superintendncia
locanan Pinheiro de ~jo Moreira - Colgio Estadual de de Desenvolvimento da Capital do Estado-de Minas
Entidads (CEElCrea-MG) Gerais (SUDECAP/MG)
Anderson FaglJldes Ouarte e Aroldo Moraes - Companhia
Watkiria Mocais de O{fveira Segantini e Hetenido
Energtica de MInas Gerais (CEMlG) Aparecic:fQ Maftlns - Companhia' Urbanizadora.. de
Fel.ipe Sampaio BeUzrio - Companhia de Habitao do Belo Horizonte (URBEL)
Estado de Minas Gerais (COHAB/MG)
Judismar Vieira de Men~a Junior e Marco Antnio Projeto Grfico e Diagramao:
Iefxera - Companhia de Saneamento de' Minas Gerais Lutz Alberto Duarte
(COPASkMG)
Roberto Guarino ~ Departamento de Obras Pblicas do Ilustraes e Arte Final:
Estado de Minas Gerais (OEOP/MG)' Oldo Almeid'a
Maria Rosa Marinh Rabelo e Ney Loureiro Uma -
Departamento de Estradasde Rodageq:l do Estado de_ Realizao:
Minas Ger"ais (DERlMG) - Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura
e Agronomia de Minas Gerais - Crea-MG
Wilton Alvarenga Baptista Viana - Qepartamento Nacional
Av. lvares Cabral, 1.600 - Bairro Santo Agostinho
de lnfra-Estrvtura de Transportes- (DNTi)
Belo Horizonte .-MG
Mr.do Darrlo Costa e Gustavo Charternont - Federao
das Indstrias do Estado de Minas Cerais e Sindicato das
Indstrias de Instalaes Ettrtces, Gs, Hidrulicas e
Sanitrias no estado de MI",ascers (Fl\.GlSINDlMIG - A cartitha BDIpode ser acessada 00 portal
CMARADACONSTRUO) do Crea-MG: www.crea-mg.org.br
38
-""
CREA-MG
C'lrmSoCIho RegIonal de Engrnti:a~ Arquftaur.s
e Agronomia de Minas Ger.tb
Compromisso coril o Desenvolvimento.
wWw.crea-mg.org.or
Av. lvares Cabral. 1.600 - Bairro Santo Agostinho
CEP 30170-001 - Belo Horizonte - MG
Tel (31) 3299-8700 - 0800 31 2732
~
~
~
'---
~J081 /Wi..O
=-
~
'-
~
'-' o,,::"::,"'~-;;::u'
~ "'.~~;:::~,'
;'ijr,j~;i'
'- METODOLOGIA DE ORAMENTAO

Prestao de Servios e Obras
~
'-
Eng. Jobson Nogueira de Andrade "
jobson. andrade@yahoo.com.br
Tel: (31) 84477626
~
'-
-'
~
~
~
'---
'-" Engenharia de Custos

~
'-" ,
~
'--- I
E o ramo da engenharia que
~ estuda os mtodos de projeo,
.~ apropriao e controle dos recursos I
'-' monetrios necessrios realizao

~
dos servios que constituem uma
'-'
'---
obra ou projeto.
~
'-
'-
~
'---
~
~
1
'--'
, ,
E a area da engenharia onde
princpios, normas, critrios e
experincia so utilizados para
resoluo de problemas de estimativa
de custos, avaliao econmica, de
planejamento e de gerncia e
controle de empreendimentos.
r~
l~~
CONTEDO PROGRAMTICO
1.1 Definies
1.2 Estimativa de Custo
1.3 Formao do Preo
1.4 Anlise de Projetos
1.5 Planejamento
1.6 Procedimentos para orar
~
2. Custos Diretos
~-
2.1 Levantamento e precificao de

materiais
2.2 Custo horrio de equipamentos
2.3 Custo de produo de equipe
mecanizada
2.4 Custo horrio de mo de obra
~
2.5 Composio do custo hora/homem
~ 2.6 Composio dos encargos sociais
2.7 Conceito e formao do custo da
Administrao Local
~
~
3. Custos Indiretos
~
3.1 Despesas financeiras
~
~ 3.2 Administrao central
~ 3.3 Impostos sobre faturamento
~ 3.4 Lucro
-.-' 3.5 Margem de incerteza do contratante
4. Composio do BOI
5. Formao do Preo de Venda
~
~
3
~
CARACTERSTICAS 0.0 PROFISSIONAL
DE ENGENHARIA DE CUSTOS:
Conhecer a cincia de custos;

Ter muita experincic na execuo
do~ projetos~mguesto~lou _ -
~
Apurar os procedimentos de
execuo dos servios.
Situao Atual:
Tabelas de custos oficiais (meras

estimativas) servindo como meio de
contratao de servios.
O preo do servio s pode ser decidido

pelo prestador de servio, aps elaborar o
oramento detalhado do empreendimento
.~
'-
Preo de Referncia da licitao:
~
Custo unitrio direto: de tabelas, revistas
etc
BOI: fixado de acordo com a obra, o

projeto, sua localizao e exigncias do
Edita I
~
'-
.~
'-'
,
~--
'="~~;:~_.,
~
TOPICOS SOBRE ORAMENTO
~
--
o No existem dois projetos com o mesmo
'-- preo, por mais que se paream.
'-'
~
li A preciso de um oramento de ser/io,
por mais informaes que se disponha,
admite a incerteza. Estimativas so
~
totalmente imprecisas. Oramentos
admitem erro de at 5,0%.
<:
~
'- 5
~
Formao do Preo de Venda
Custo Direto:
( mo de obra, materiais, equipamentos e
Administrao local) +
Custo Indireto:
( administrao central, despesas financeiras,
impostos sI faturamento_ ~lucro 1
PREO DE VENDA
o QUE BDI?
. um percentual relativo s despesas indiretas
que incide sobre os custos diretos de maneira
geral, a fim de compor com preciso o preo de
venda ou produo de um servio ou produto.
~
'-
~
'-
~
~
-;
Assim, para efeito de preo unitrio de
venda de cada servio ser considerado,
'-
conforme a composio de custo
v
apresentada posteriormente, como
sendo:
-'
--
~
'---
-J
'--
'--
P. V.
':-'
'-
-,- Tambm podemos escrevera frmula da seguinte
~
maneira:
'-
'-/
PV =CUSTO TOTAL * PV X iO/",+ PV xL
~ OU:
<:-: PV = CUSTO TOTAL + PV li: (i% + L%)
~ OU AINDA:
PV - PV x (i% + LI) CUSTO TOTAL
~
OU AINDA:
'./
PV (1 - (i% + L%. = CUSTO TOTAL
'-./
'-
'-
'-
'-/
'-
7
.'-
Desta forma, existe a obrigao de se
adotar a seguinte formula para calcular
corretamente o preo de venda do
servio:
p'reo de Venda:
(PV) = CUSTO TOTAL

(1.,(i% +L%
RESUMO DO ORAMENTO
1} PLANEJAMENTO TCNICO BSICO .

IDENTIFICANDO:
PRINCIPAIS SERVIOS
ENCADEAMENlO LGICO DAS ATIVIDADES
CRONOGRAMA DE EXECUO
RESPEITANDO PRAZOS TCNICOS
PREVISO DE INTERFERNCIAS EXTERNAS
QUANTIFICAO DOS SERVIOS
~
~
'-./
'--'
'-'
~
~
2) LEVANTAMENTO DOS INSUMOS
'....- MATERIAIS PRECIFICADOS

~ MO DE OBRA- CUSTO HORRIO
EQUIPAMENTOS - CUSTO
HORRIO E PRODUO
'--'
-c.,
~
~
~
'--
~
~ 3) COMPOSIO ANATICA DE SERVIOS
'--
'....- COMPOSIO UNITRIA DOS
SERVIOS
CONSOUDAO DA PLANILHA DE
SERVIOS
'-'
'-'. LEVANTAMENTO DOS CUSTOS DA
ADIMINISTRAO LOCAL
~ SOMA DO CUSTO DIRETO TOTAL
'./
-
~
~
'-- 9
'-'
,---------------------- -- - -- -
4) LEVANTAMENTO DOS CUSTOS INDIRETOS
RATEIO DAS DESPESAS DA

ADMINSTRAOCENTRAL
CLCULO DAS DESPESAS FINANCEIRAS
CLCULOS DOS IMPOSTOS DIRETOS
ARBITRAMENTO DO LUCRO
5) COMPOSIO DO BD~
6) FORMAO DO PV
'-
~
'---
~
'--' CADERNO DE EXERCCIOS
'--'
~
~
~
'-'
~
~
-v
'--'
~
v-
'--'
'--'
'--
::--
'-'
v
Foto ilustrativa - Prospeco profunda
'--'
v-
METODOLOGIA DE ORAMENTAO PARA PRESTA-O DE SERVIOS

'-'
'-/
Eng. Civil Jobson Nogueira de Andrade
v
'-
~
1
'-- .
'--
I
I
I
,
N~' PO O1.O6.01
I
nata de
1.0 PROCEDIMENTO OPERACIONAL I Emisso:
Tarefa: Jateamento tino SA-I c/l!ranalha,dc DCO esfrica em tubo Drtll Pipe n=5" comnrlmento- 9,Om
Executante: Auxiliar departamento
Encarregado deiateamento
I
Administrativo i
Resultados Esperados: Retirada total de corroses, incrustaes e outros 'agentes da sJrerfIcie externa do tubos
Recursos Necessrios
1- O S - Ordem de Servio da chefia do Departamento de Operaes
2- Cavaletes de 'sustentao metlicos.
3- Cabine de jateamento completa
4- Bmpilhadeirade 4,.0 ton com operador
5- Enxada, 'p e caixa de coleta de granalha, viseira plstica para mscara do jateador,
(i- Operadores de jato mximo trs) treinados. hablitadoa.com equipamento ..de segurana normatizado completo
7- Serventurlos I
I
Atividades Crticas:
1-
1
Identificar local no canteiro de. obras para deposio dos tubos: Preparar 010c81 para estocagem dos tubos
instalan-
dono local, com auxlho de empilhadeira mecnica, cavaletes metlicos para sustentao dos tubos.
2- Preparar a cabine de jateamento, removendo manualmente a granalha excedida do ltfoiateamento com auxilio das
ferramentas manuais ( enxada, p, carrinho de mo ), e reconduo da granaiha ao compartimento de estocagem. ,
3- . Com.uso de empilhadeira mecnica, retirar os tubos emnmero mxmo de oito unid~des l>orvi@n. e transportar para
a cabine de jateamento, dispondo-os em srie 'horizontal sobre ~avaletes met.licos evitan~o qualquer espa.o vazio entre os fubfs. .
,
4- Aps a colocao de vmte tubos certificar se conjunto de tubos disposros hOr!2;ontalmrte lado a lado formou uma
,
;
supeccie isenta de espaos vazios entre tubos, aceitando-se os espaos relativos prpria deformidade do material.
5- Preparar os operadores dejato, em nmero mximo de trs operadores, para o incio
estes esto rigorosamente equipados com os EPls necessrios para esta operao, segundo a NR-18.
y jateamento, certificando qUe
,
6- Fechar a cabine de jateamento e ativar o exaustor de retirada de partculas suspensas que.parte Integrante daeabine.
7- 10
Ativail? .do(s) jato(s) e aplica~lIo des:es pelosjateadore~, sobre a superfI~id superior conjunto de tubos.
I
8- Aps o jateamento da superflcie estar concluda com a limpeza total das ncrustaes, fazer a rolagem de todos os
,
tubos em ngulo.aproximado de noventa graus para formar nova superfleie parajateamento e repetir as atividades 7 e 8 at que os
tubos estejam jateados e limpos em toda sua superfcie externa... I
9- Desativar os jatos, o exaustor da cabine de jateamento, fechar os bicos 90S jatos e abrl'a cabine de jateamento,
<,
2
I
) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ), ) ~ ) ) ) ) ) )I, ) ) ) ) ) ) ))))))
(( ( ( ( ( \.( ( 1"( ( ( ( ( ( (' ( ( { r ( ( (, ( { r
Continuao ....
10- Retirar todoa os operrios da cabine e fazer uma inspeo visual em todos os tubos para verificar a eficincia do
processo. Tubos que no estiverem com a superflcie externa homognea mente jateada devem ser submetidos novamente a todo o
processo.
11- Remover com uso da empilhadeira os tubos e transport-Ias ao ptio de estocagem.
12- Carregar o conjunto de tubos do ptio de estocagem par. os caminhes transportadores.
13- Encerrar a OS - Ordem de Servio e enviar ao faturamento para emisso das notas fiscais de fatura e devoluo.
Cuidados:
Aes em casos de anormalidades:

1- Informar imediatamente ao gerente de operaes
Prenarado nor: Jobson Nozuelra de Andrade I Aorovado Dor:
3
i
l ( ( ( ( (,( ( ( ( ( ( ( ( ( ( (,( (, ( ( ( ( ( ( c ( (' ( ( r ( ( ( ( c ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( (
2.(J- MEDIAO DE INSUMOS
<::-. /"
~8ANALHA
~,
KG 0,300 0.900 0,750 0,430 0.300 O,4QO
ENCARREGADO I H I I 0...(J22 I 0,018

/
016 0,019 0,018 O,Oii?
L a d~-i.J
JATISTA I H I I 0,039 I Q,046 0,036 0044 0,043
/
AJUDANTE (SERVENTE) I H I I 0,012 I 0.022 I 0,010 0,010 0,016 O,()13
j
j
EMPILHADEIRA H 0.012 0,011 0,012 o
CABINE DE
JATEAMENTO H 0,018 0,018 OJJZO 0,016 0,017 0,01-
/h, Ut:Vi,n->,'rav.G <r: @ se wpA {mM1J ou r~(A, .;t ~ott oJ'J ~ ~k.~C~ vtd.iwn:i,,g o ~ t.-
O h c( l'W1 iaun-
'(' ( ( (((t(( ( \ " ( ( (. ( ( ( ( ( < ( ( ( ( i. ( ( ( ( ( (( ( ( ( { ( ( (((( ( ( (
ATIVIDADE H CALCULE O CUSTO HORRIO PARA UTILIZAO DA CABINE DE J~TEAMENTO CONSIDERANDO QUE:
O custo inicial do investimento soma R$120,OOO,OO;
O.custo de manuteno anual da cabine totaliza R$40.000,OO/ano;
A cabine de jateamento opera por' quatro anos' 'sendo totalmente substituda ao final deste perodo;
O saldo residual da cabine de jateamento totaliza R$30,OOO,OO;
Os custos de energia so suportados pela Administrao Central da empresa.
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WrrJ{w/r4t: .Lo.a = 10% (,tO
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ATIVIDADE 2-) CALCULE OS CUSTOS HdRAJHOMEM PARA TODOS OS COLABORADORES ENVOLVIDOS CONSIDERANDO:
O salrio mensal recebido pelo Encarregado de Produo totaliza R$ 2.400,00;
O salrio mensal recebido pelos Jateadores totaliza R$ 900,00; .
O salrio hora definido pelo hcordo coletivo para ajudantes totalizaR$3,OO.
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ATIVIDADE 3-) CALCULE O CUSTO UNIT Rlo DO SERVIO.
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'--' COMPOSiO ANALTICA DE CUSTO UNITRIO CDIGO PO-00001
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JATEAMENTO SA-1 CI GRANALHA DE AO ESFERICA EM
~ UNIDADE: m2 SERViO TUBO DRILL PIPE 0-5" COMPRIMENTO 9,OM
'-' DATA:
~ MATERIAL UNID. QUANT. PR.UNIT. PR.TOTAL
'-' GRANALHA kQ O,4CJO 3,55 1.'14-

v
'-./
'-./
'-'
TOTAL MATERlALlAI 1,tj4
'-'
MAO DE OBRA +
'-..o ENCARGOS UNID. QUANT. PR.UNIT. PR.TOTAL
'--' ENCARREGADO DE PRODUCO H O o4f1 o5,$ (),tS
'-- JATISTA H fJ.()ILL .flkf- O,4.L
AJUDANTE H n,O/D t;.04 o ()C)
v
v
'-'
'-- SUB-TOTAL
'-./ TOTAL DE MO DE OBRA(BI 005
COMPOSICO AUXILIAR UNID. QUANT. PR.l.INIT. PR.TOTAL
'-/
'-../
~
'-'
v
v
TOTAL COMPOSICO AUXILIAR I CI
'v
EQUIPAMENTOS UNID. QUANT. PR.UNIT. PR.TOTAL

\./
~ O,OI:1.J
EMPILHADEIRA H 55,00 0,66
\./
CABINE DE JATEAMENTO H (J,mf &2,'5f' 0,51
~
r
TOTAL EQUIPAMENTOS/DI 1,.,?5

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CUSTO DIRETO DO SERVIC01A+B+C+Dl ,04
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7
'-
'-:
ATIVIDADE 4-}CALCULE O PREO DE VENDADO SERVIO CONSIDERANDO:
4.1 O custo total de todos os projetos somados do ltimo periodo contbil (12 meses) foi de R$
9.650.000,00;
4.2 O "Custodas despesas administrativas indiretas (escritrio, diretorias, departamentos da
empresa) Somou R$785.000,00;
4.3 A taxa de emprstimo para capital est fixada em 2,5% a.m.;
4.4 A empresa fatora os servios no ato de sua execuo e recebe a prazo de-30'<lias;
4.5 Aexpectatva de lucratividade da empresa de 15%;
4.6 A soma de todos os impostos dedutveis da fatura 11,08%;
4.7 PV = BDI x CD onde o custo direto do servio dado pela composio unitria do servio.
4.8 No h custos administrativos locais visto que estes esto suportados pela administrao
centraL
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Apostila - Cursos IMEC - Metodologia de Orçamento para Prestaçao de Serviços

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Fundado em 1990,0 IMEC tem uma histria de apoio e incentivo classe

Um passado de lutas e um presente atuante fazem do IMEC urna entidade

Valorizar o engenheiro civil perante a sociedade se valendo da economia e

Av. lvares Cabral, 16QO - 2 andar

1 ENGENHARIA DE CUSTOS - CONCEITOS BSICOS - IMPORTNCIA . 2

1 - ENGENHARIA DE CUSTOS - CONCEITOS BSlCOS -lMPORTNCIA

1.1 DEFINIO DE ENGENHARIA DE CUSTOS

~o~a~~ . "" ~:~s;~~

~ui =:fflntq!'. ~'<'::''';i-"~:9

~'" ""~~~'~~-.;>'m:'$.~:~~~~ c:~~,,.1AI.1!!_~~ ~,.!~,~~J~~ i~";';-'''''.:'F;.:it! ;

PREO DE VENDA ESTIMADO = TABELA OFICIAL x BDI adequado

1.4 FORMAO DO PREO N1ENGENHA~~IA

~. . ;j'~"'- tJI~:~;,';,'; .. '~~,,,'

. -.,.. . ."'.~~ ".w:r.~~._...,.*,. ),v ,,"

juros sobre ~Pi~l}~:~l(:~,~g~~-;1: .

+ ,~ustO Indiretq Tot1:~~~~~.'~~I~~,;i~~'*-' ,1'""

o custo direto total corresponde a:

Custo Direto Total = E (custo direto do serviox quantidade do servio)

.ir PV ~CUSTO TOF8L-f,Tm. ~e~tiQ~,cal~Lu~~p{p,'revisto .",

Preo de Venda(P\? = CVST''tOTL-;.(l- (i%, +t.%

LS: rR]";O REGiONAL, SAZONAL,E POR EMPREE;NDIMEN'rO

1.6 EXPERINCIA DO PROFISSIONAL

fundamental a experincia do profissional ao elaborar o oramento, no s na cincia de custos,

Os insurrtos constituig.te''' ~~~',~w..os(t~~~lrg~~n~ pod~ifr'ser divididos em:

). Im.Bfjstosir~~~: ~~~f~~~,~, ):r,,;~{i"":''';;''::lr,''';;:,~,{,~ii8l''~''i>':'><.'~:I"'" i$~'oo =~'iif{fiJ!.:,,,/\, .:,

aJ?fesentamosi s" lu~dID-ll ,'peffiille"viSrlaliiar"'fIC1ahcifYd(Wlns:tiffio5{Ws1~os~mo d~()bra e

~',;JlESCRrO ~ , % D I!REo ~ '~' 'CARGA '~INCIDNCIADE

'. Mdiade!~ '_iI>.w.",~~n.~l'j

3'" Etapa: Levantamento de Quantidades e Precos

r Fase:,Esl'alJleCiment Qualitativo e Quantitativo do Escopo

A. defi~~~l dos recUJ}B15~1).. o . ~~~q)"'de~;,uma}qrftPOSiO de custo r->;

unitrio pata ~jtda sery.j o con;. ~to, 'se;Q tan~ composies ~

;.. ~,ncargoS?fina!1.cerros; c= f,~li;;

eStalx!!rWlt"etOCt9~dolucr;i4;'$ela'. Q" ;':,~:'~ l' ~; l'

4 Etapa: Calculado Or~ento\

Anlise das Estudos dos dados

1 Visitas ao canteiro de obra e

Concepo da metodotoqia Consultas

Definio dos recursos

\ Pesquisa de peas e :Mi3teriais ~'

Valorizao dos S[jbernpreiteira~ Produc

Cabe ao engenheiro de custos, ao iniciar o clculo do oramento de urna obra/servio ou a .,

no caso d~.~,Q'ncq!;I:l$~~i'rifntificar junto Empresa~;~M~ridade d~ Yen~er a licitao, isto , -\

Phmo de, Ataque ou de Execuo - a.seqncia racional d conjunto de atividades relevantes,

outros (deSC(e1fr):~-'~>:' ~~~~~;~~~~l'''C~:~~';iP''

Tipo de pessoal local (observar a maioria):

quenfe e: mido estaes definidas

SlTUA1LOGIS CA' "'~ :tj~,.,:~\,\ '..:;~.:;~

Existe na. regio: Sim No -r--,

Obs.: Trazer amostra, se for O caso, para ensaios de laboratrio.

JAZIDA DE MATERIAL tfRA EMPRSTIMOS

Caso existente em AT e podendo ser explorada, informar:

Cnosr fotncidaag~aIiara a obra?

Jobson Nogueira de Andrade

DESCRIO Preo (RS)

~.~' ~ ~~ .;:, '.,;

de. interesse do oramento. .

,,<~~.;;;:-J;; "':'~>~2;r;~;~w< .'':i., t

~'" ""~'-.;>'m:'$.~: c:,,.1AI.1!!_ ~,.!~,J i~";';-'''''.:'F;.:it! ;

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+ ,~ustO Indiretq Tot1:~~~.'I,;i'*-' ,1'""

Os insurrtos constituig.te''' ~~~',~w..os(t~lrgn~ pod~ifr'ser divididos em:

). Im.Bfjstosir~: ~f~~~,~, ):r,,;~{i"":''';;''::lr,''';;:,~,{,~ii8l''~''i>':'><.'~:I"'" i$~'oo =~'iif{fiJ!.:,,,/\, .:,

outros (deSC(e1fr):~-'~>:' ~;l'''C~:~~';iP''

Com a t}stagelnl~Q&.i.osas6tefi1 tados e,s Speetiv9s qU~~~ti~9$~ t~~

/ Nos cas~s emtg~' pr!?yikmente ",~a\f4iq~ a Planil4ei~O da~>" lp~Mec~nicS!;deve-se

;, :,;.. :~ ~~.,,# ~;1 ~f.T--

f::';~ra a aj~!ia~5~~~JiateriaiS a ~d,? lusive sua q~alt~cato, deveji+~ys~/~rOfundam~te

":._~_ ~.-i:f{i;~,:i w~)-t-~~~;r:"~'!-:-"~'i i;. ~~

k h)LICENA'P~:I!ERNmADi:"Setf"ir~mesrna dffii!ipsentada s~'ilmo ~atemidade. p~k

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