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GUA DE INGENIERA
PDVSA N TITULO
APROB. Cesar Eizaga FECHA OCT.10 APROB. Luis Tovar FECHA OCT.10
ndice
1 INTRODUCCIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
2 OBJETIVO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
3 ALCANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
4 REFERENCIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
4.1 American Society of Mechanical Engineers (ASME) . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
4.2 American Petroleum Institute (API) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
4.3 Petrleos de Venezuela S.A. (PDVSA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
5 DEFINICIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
5.1 Accin de Mitigacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
5.2 Anlisis de Riesgo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
5.3 Anomala . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
5.4 rea de Alta Consecuencia (AAC) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
5.5 Corrosin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
5.6 Corrosin Bajo Tensin (CBT) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
5.7 Daos por Terceros (DPT) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
5.8 Defecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
5.9 Derecho de Va (DDV) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
5.10 Factor de Estimacin de Reparacin (FER) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
5.11 Gerencia de Integridad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
5.12 Imperfeccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
5.13 Incidente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
5.14 Indicacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
5.15 Matriz de Criticidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
5.16 Mxima Presin de Operacin Permisible (MPOP) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
5.17 Mxima Presin de Operacin (MPO) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
5.18 Mitigacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
5.19 Operador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
5.20 Plan de Contingencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
5.21 Presin Segura de Operacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
5.22 Probabilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
5.23 Reparacin Definitiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
5.24 Reparacin Provisional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
5.25 Riesgo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
5.26 Sistema de Informacin Geogrfica (SIG) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
5.27 Sistema de Posicionamiento Global . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
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6 ROLES Y RESPONSABILIDADES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
6.1 Custodio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
6.2 Organizaciones de Ingeniera de Mantenimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
7 GERENCIA DE INTEGRIDAD DE TUBERAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
7.1 Generalidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
7.2 Identificacin de reas de Alta Consecuencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
7.3 Recoleccin, Revisin e Integracin de los Datos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
7.4 Anlisis de Riesgo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
7.5 Desarrollo e Implementacin del Plan de Mantenimiento . . . . . . . . . . . . . 23
7.6 Manejo del Cambio en el Programa de Integridad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
8 EDUCACIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
8.1 Formacin Comunitaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
8.2 Formacin de Personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
9 EVALUACIN CONTINUA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
10 BIBLIOGRAFA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
10.1 Textos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
10.2 Guas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
10.3 Pginas Web . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
10.4 Presentaciones Audiovisuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
10.5 Publicaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
11 ANEXOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
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1 INTRODUCCIN
Los sistemas de tuberas para el manejo de hidrocarburos, constituyen uno de
los principales medios de transporte dentro de la industria petrolera, a travs de
ellos se enva toda la produccin proveniente de los campos petroleros de las
diferentes reas operacionales (Occidente, Centro Sur y Oriente) de la
Corporacin Petrleos de Venezuela S.A. (PDVSA), para su posterior manejo y
disposicin.
Entre las principales funciones relacionadas al transporte de hidrocarburos se
destacan por su importancia:
Transporte desde las diferentes unidades de explotacin y produccin hacia
las plantas de tratamiento y despacho.
Suministro de la produccin requerida por las diferentes refineras y plantas
del pas para el posterior procesamiento de la misma.
Transporte de hidrocarburos y derivados hacia los patios de tanques,
terminales de embarque y plantas de distribucin para su posterior
comercializacin.
Por lo anterior, la elaboracin e implantacin de Planes para la Gerencia de la
Integridad en Tuberas de Transporte de Hidrocarburos en los sistemas de
tuberas se hace necesaria, a fin de incrementar los niveles de confiabilidad
operacional a travs del criterio de operacin segura y continua a lo largo de la
vida en servicio de ductos, garantizando as el abastecimiento y entrega a tiempo
de los requerimientos de produccin diarios.
A continuacin se desarrolla una gua para Gerenciar la Integridad en Tuberas
que transportan hidrocarburos, basada en las prcticas recomendadas, normas
nacionales y estndares internacionales (Normas PDVSA, API, ASME, DNV,
entre otros), as como en las regulaciones ambientales vigentes (Ley Penal del
Ambiente, entre otros).
2 OBJETIVO
Establecer los lineamientos necesarios y las acciones a seguir para Gerenciar la
Integridad en Tuberas de Transporte de Hidrocarburos, para asegurar las
condiciones fsicas del sistema.
3 ALCANCE
Esta gua est orientada a Gerenciar la Integridad en Tuberas de Transporte de
hidrocarburos a lo largo de su vida til, mediante la evaluacin del riesgo,
evaluacin de la integridad inmediata y respuesta a los resultados de esta
evaluacin, de acuerdo a las premisas establecidas en las normas API 1160 para
hidrocarburos lquidos y ASME B 31.8S para gaseosos.
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4 REFERENCIA
4.1 American Society of Mechanical Engineers (ASME)
B31.8S Managing System Integrity of Gas Pipelines.
B31G Manual for Determining the Remaining Strength of Corroded
Pipelines (Manual para determinar el esfuerzo remanente en
tuberas corrodas).
5 DEFINICIONES
5.1 Accin de Mitigacin
Ejecucin de una accin apropiada para reducir el nivel de riesgo de una
anomala que atente contra la integridad del sistema.
5.3 Anomala
Discontinuidad en el material de la tubera o en una soldadura.
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5.5 Corrosin
Deterioro de un material a consecuencia de un ataque electroqumico por su
entorno.
5.8 Defecto
Discontinuidad cuyo tipo o magnitud excede el criterio de aceptacin utilizado.
5.12 Imperfeccin
Discontinuidad detectada durante una inspeccin.
5.13 Incidente
Suceso inesperado, no planeado que no implique lesin personal ni daos a la
propiedad.
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5.14 Indicacin
Hallazgos de ensayos no destructivos o tcnicas de inspeccin.
5.18 Mitigacin
Reducir niveles de riesgo en la tubera.
5.19 Operador
Custodio de las instalaciones y del transporte de los hidrocarburos.
5.22 Probabilidad
Posibilidad de que ocurra un evento.
5.25 Riesgo
Probabilidad de ocurrencia y la magnitud de las consecuencias de un evento.
6 ROLES Y RESPONSABILIDADES
6.1 Custodio
6.1.1 Asegurar el cumplimiento de los lineamientos descritos en esta prctica
recomendada.
6.1.2 Coordinar y verificar el cumplimiento de las actividades contempladas en la
gerencia de integridad de los sistemas de tuberas.
6.1.3 Solicitar y administrar los recursos para dar cumplimiento a los planes y
programas establecidos para gerenciar la integridad de los sistemas de tuberas.
6.1.4 Emitir los permisos de trabajo para la inspeccin y reparacin, solicitados por el
inspector responsable de estas actividades.
6.1.5 Asegurar el control de la documentacin y registros requeridos en esta prctica
recomendada.
6.1.6 Asegurar que el personal involucrado con la integridad de los sistemas de
tuberas, cumpla con los requisitos de formacin y capacitacin que
correspondan.
6.1.7 Asegurar el cumplimiento de las recomendaciones y los resultados de las
inspecciones, pruebas y mantenimiento.
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6.1.8 Asegurar que todos los cambios efectuados al sistema de tubera sean
debidamente documentados siguiendo los lineamientos de la norma PDVSA
IRS06.
6.1.9 Desarrollar y cumplir el programa de patrullaje y supervisin de los sistemas de
transporte.
6.1.10 Solicitar apoyo a la Gerencia de Seguridad Industrial para la elaboracin de los
anlisis de riesgo e impacto ambiental y evaluacin de fallas.
6.1.11 Solicitar apoyo a la Gerencia de Seguridad Industrial con asesoras para el
desarrollo de los planes de emergencia y contingencia.
6.1.12 Solicitar apoyo a la Gerencia de PCP para el resguardo del personal y las
instalaciones durante las inspecciones.
Anlisis de riesgo
(Seccin 7.4)
Desarrollar e implantar
el Plan de Evaluacin
(Seccin 7.5)
Reanlisis de riesgo
8. Programas de mantenimiento.
9. Criticidad de la lnea.
10. Resultados de estudios de evaluacin de riesgo previos.
d. Registros para Determinar Segmentos de Tubera que Puedan Afectar AAC u
Otras reas Sensibles
Esta informacin se usa para establecer zonas de impacto y su relacin con
distintas reas a lo largo de la tubera (ver seccin 7.2). Estos registros son los
siguientes:
1. Condiciones del entorno donde est instalada la tubera.
2. Naturaleza y caractersticas del producto transportado.
3. Condiciones a las que opera la tubera.
4. Condiciones detectadas en las actividades de inspeccin.
5. Planes de contingencia y emergencia.
e. Reportes de Incidentes, Accidentes y Riesgos
Los impactos de una falla o fuga imprevista, en el ambiente y en la poblacin son
esenciales para un anlisis completo de las consecuencias. Estos reportes
incluyen los siguientes documentos:
1. Acciones de respuesta de emergencia y seguridad.
2. Anlisis de falla.
3. Estudios de impacto ambiental.
4. Registro de incidentes y accidentes.
5. Anlisis de riesgo para las actividades de operacin y mantenimiento.
f. Registros de Costos
Se deber incluir la informacin concerniente a materiales, equipos, mano de
obra necesarios para ejecutar los planes de mantenimiento, as como los
registros de costos de reparaciones.
NOTA: La disponibilidad de todos los registros anteriormente indicados se
verificar con la lista mostrada en el Anexo A. Este anexo es de carcter general
y se deber particularizar segn cada caso.
7.3.5 Sistema Normalizado de Referencia
El sistema comn de referencia debe estar basado en las directrices y/o normas
de PDVSA.
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a. Anlisis Cualitativo
1. Probabilidad de ocurrencia de los eventos y de sus respectivas
consecuencias, utilizando una escala relativa donde no se establecen
rangos numricos explcitos. Se deben estimar ambos trminos
cualificndolos de la siguiente manera:
Estimacin cualitativa de la probabilidad (por ejemplo: extremadamente
improbable, improbable, algo probable, probable y muy probable).
Estimacin cualitativa de la consecuencia (por ejemplo: no severa, poco
severa, medianamente severa, muy severa y extremadamente severa).
2. Este tipo de anlisis depender de la trayectoria y experiencia de los
analistas, por lo que se recomienda conservar el mismo equipo natural de
trabajo durante el desarrollo del anlisis de riesgo.
3. Una vez que las probabilidades de cada evento han sido estimadas
conforme a la escala relativa descrita anteriormente, y por otra parte, las
consecuencias han sido categorizadas dependiendo de su severidad
relativa, se puede estimar cualitativamente el riesgo asociado a cada
escenario considerado, y agrupar los escenarios en diferentes grupos
donde las probabilidad y consecuencias sean equivalentes.
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Regin de
Probabilidad de falla
Alto ms alto
riesgo
Medio
Regin de
ms bajo
Bajo riesgo
Consecuencias
5. Este anlisis de resultados deber estar integrado con otros factores como
por ejemplo; el impacto de las premisas asumidas, el impacto de la
incertidumbre por ausencia de data, la variabilidad de las entradas antes de
tomar decisiones sobre el riesgo, las acciones para reducirlo y el juicio de
expertos.
b. Anlisis Cuantitativo
1. En el anlisis cuantitativo de riesgo, el objetivo principal es determinar el
riesgo asociado a un evento, escenario o decisin en particular a travs de
la cuantificacin explcita de la probabilidad y las consecuencias (ver Figura
3). La metodologa y criterios para realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgo
se muestra en la norma PDVSA IRS02.
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DESCRIPCIN DEL
PROCESO / SISTEMA
BASADA EN LA BASADA EN LA
HISTORIA CONDICIN
(ESTADSTICA (MONITOREO DEL IMPACTO IMPACTO A
DEL PROCESO PROCESO / SISTEMA) AMBIENTAL PERSONAS
/ SISTEMA)
BASADO EN EL
COMPORTAMIENTO PRDIDAS
COSTO DE
EMPRICO DEL DE
REPARACIN
PROCESO REPUTACIN
PRDIDAS PRDIDAS DE
DE PRODUCCIN
MERCADO
PRDIDAS DE
VENTAJAS
TECNLOGICAS
Diagnstico de
amenazas
(Ver punto 7.4.4)
Factor de Falla
(Ver punto 7.4.7)
Riesgo Relativo
(Ver punto 7.4.9)
8 EDUCACIN
8.1 Formacin Comunitaria
8.1.1 El plan de integridad debe contener en su alcance un programa de educacin
orientado hacia la prevencin e informacin del pblico, personal contratista,
operadores y mantenedores relacionados al sistema de tubera de transporte.
8.1.2 El pblico se refiere a las comunidades cercanas al tendido o que transitan
alrededor de ste. La gerencia custodia deber asegurarse que estas
poblaciones reciban la informacin concerniente a:
a. Riesgos potenciales.
b. Sistemas de llamada rpida.
c. Plan de respuesta de la comunidad.
d. Otros que se determinen como consecuencia del anlisis de riesgo realizado por
la gerencia de seguridad de los procesos.
9 EVALUACIN CONTINUA
9.1 Se deber implementar una rutina de revisin del desempeo del plan de
mantenimiento que conlleve al aseguramiento de la integridad fsica de la tubera.
Esto contempla los siguientes puntos:
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10 BIBLIOGRAFA
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Woodhouse, John, (1999). The Cost/Risk Optimisation of Maintenance and
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10.2 Guas
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11 ANEXOS
Anexo A Listado de Informacin Requerida para la Elaboracin del Anlisis de
Riesgo.
Anexo B Criterios para la Evaluacin de Suceptibilidad y Severidad en Sistemas
de Tuberas.
Anexo C Clculo de Probabilidad de Falla.
Anexo D Parmetros de Consecuencia de Falla.
Anexo E Clculo de Riesgo Relativo.
Anexo F Metodologa para Determinar Puntos Activos de Corrosin.
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Donde,
REV: Susceptibilidad del revestimiento.
PC: Susceptibilidad dada por la proteccin catdica.
CS: Susceptibilidad dada por la corrosividad del suelo.
B.1.1.2 Susceptibilidad del Revestimiento
Est influenciada por la condicin, tipo y la edad del revestimiento utilizado, por
lo que es necesario disponer de la informacin sobre el tipo de revestimiento y
su historial de mantenimiento para definir el valor ponderado correspondiente.
FACTORES DE RANGO DE
SUSCEPTIBILIDAD PONDERACIN
TIPO
CONDICIN
EDAD
TOTAL
Los valores seleccionados segn el rango de cada factor, se sustituirn en la
frmula y la sumatoria de los mismos (TOTAL), representar el valor de
susceptibilidad dado por el revestimiento para el sistema.
El mismo criterio aplica para el clculo de todos los valores de susceptibilidad y
severidad de las amenazas presentes en la tubera sometida a evaluacin, es
decir, para cada amenaza habr un valor de susceptibilidad (TOTAL) y severidad
(TOTAL). El producto de estos valores permitir obtener una probabilidad de falla
estimada para cada amenaza en particular.
B.1.1.3 Susceptibilidad por Proteccin Catdica
La susceptibilidad por condicin de la proteccin catdica, viene dada por la
instalacin, efectividad, disponibilidad y el aislamiento elctrico.
AL HIERRO Y SUS
pH DESIGNACIN
ALEACIONES
EXTREMADAMENTE
04
CIDO
MUY AGRESIVO 4 4,5 MUY CIDO
4,5 5 CIDO
56 MODERADAMENTE CIDO
AGRESIVO 6 6,5 POCO CIDO
6,5 7,5 NEUTRO
NO AGRESIVO
7,5 8,5 POCO ALCALINO
DUDOSO 8,5 14 ALCALINO
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RESISTIVIDAD CORROSIN
COMPORTAMIENTO
Ohm cm
02000 MUY AGRESIVO
20005000 AGRESIVO
500010000 POCO AGRESIVO
10000 NO AGRESIVO
Por otra parte, las bacterias sulfatoreductoras cuando estn presentes en el suelo
contribuyen a la corrosin principalmente por su capacidad para crecer en
presencia de pequeas cantidades de oxgeno. Las condiciones anaerbicas
bajo un grupo de colonias constituye una celda de aireacin diferencial,
resultando en un ataque corrosivo debajo de las colonias. En la Tabla B.6, se
muestra la agresividad del suelo frente a la presencia de estas bacterias.
TABLA B.6 AGRESIVIDAD DEL SUELO RESPECTO A LAS BACTERIAS
SULFATOREDUCTORAS
CONDICIN DEL
EREDOX PH COMPORTAMIENTO
SUELO
+ 0,5 6,5 NO AGRESIVO
AERBICO
+ 0,4 6,5 AGRESIVO
+ 0,3 LIGERAMENTE
+ 0,2 AGRESIVO
+ 0,1 MODERADAMENTE
0,0 AGRESIVO
0,1 ANAERBICO MUY AGRESIVO
Donde:
SL = Susceptibilidad dada por soportera.
CA = Susceptibilidad dada por la corrosividad atmosfrica.
B.1.2.2 Susceptibilidad por Condicin de Soportes
La susceptibilidad por condicin de soportes, viene dada por la instalacin,
efectividad, corrosividad del suelo, vegetacin y agua estancada.
Sev + (Esp ) Esf ) Ten) ) (Cdefec ) PerdEsp ) FER u 1 ) FechaI ) FF) Ec. (B7)
Donde:
Esp = Espesor suficiente (mnimo vs. requerido)
Esf. = Nivel de esfuerzo (SMYS)
Ten = Tenacidad a la fractura a temperatura de operacin
Cdefec = Cantidad de defectos presentes (densidad)
Perd.Esp = Defectos con ML > 60% detectados
FER > 1 = Defectos con FER >= 1
FechaI = Fecha de ltima inspeccin segn Plan de Integridad
FF = Frecuencia de fallas/FugasRupturas
Donde:
COORF= Susceptibilidad de corrosin interna ante la corrosividad del fluido.
AS = Susceptibilidad de corrosin interna ante la acumulacin de lquidos o
sedimentos.
IC = Susceptibilidad dada por la utilizacin de inhibidores de corrosin.
B.1.3.2 Corrosividad del Fluido
Consiste en determinar la presencia de contaminantes, % de agua en el fluido y
la presencia de bacterias.
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Donde:
CO = Ciclos de operacin.
EF = Experiencia de fallas por fatiga.
TS = Tiempo de servicio.
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La susceptibilidad por fatiga viene dada por los factores mostrados en la Tabla B.13.
La severidad por fatiga viene dada por los factores mostrados en la Tabla B.14 (se
incluyen valores referenciales).
B.1.5.1 Susceptibilidad
Viene dada por el tipo de material (%), histrico de fallas por SCC (%) y
condiciones que favorezcan la aparicin de SCC (%):
Donde:
MAT = Material.
MA = Medio ambiente.
HF = Histrico de fallas.
La susceptibilidad por corrosin bajo tensin viene dada por los factores
mostrados en la Tabla B.15.
TABLA B.15 FACTORES DE SUSCEPTIBILIDAD POR SCC
CONDICIONES EXPERIENCIAS MATERIAL
VALOR VALOR VALOR
FAVORABLES A SCC DE FALLAS SUSCEPTIBLE
BAJAS SI > X60
SE DESCONOCE NO X52 X60
ALTAS <=X42
La severidad por corrosin bajo tensin est representada por los factores que
se mencionan en la Tabla B.16.
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Donde:
TOP = Topografa de la zona.
TRAY = Trayectoria.
ACT = Actividad en la zona.
La susceptibilidad debida a fuerzas externas est representada por los factores
que se mencionan en la Tabla B.19.
TABLA B.19 FACTORES DE SUSCEPTIBILIDAD DEBIDO A FUERZAS EXTERNAS
TRAYECTORIA ACTIVIDAD EN
TOPOGRAFA VALOR VALOR VALOR
DE LA TUBERA LA ZONA
TOPOGRAFA
SUPERFICIAL SSMICA
PLANA
TOPOGRAFA
ENTERRADA DERRUMBES
IRREGULAR
SUBLACUSTRE EROSIN
MONITOREO
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B.1.9.2 Severidad
La medida de severidad toma en cuenta los agentes que pueden afectar la
proteccin contra daos por intervencin de terceros, se muestran en la Tabla
B.24.
TABLA B.24 FACTORES DE SEVERIDAD POR INTERVENCIN DE TERCEROS
DEFINICIN DE LA SEVERIDAD
FACTOR FRECUENCIA VALOR
HISTORIAL DE DAOS/SABOTAJE/ROBOS FRECUENTE
A INSTALACIONES SE HAN PRODUCIDO
SE DESCONOCE
NO HAY EVIDENCIAS
RUPTURAS/FUGAS DE LA TUBERA POR FRECUENTE
INTERVENCIN DE TERCEROS SE HAN PRODUCIDO
SE DESCONOCE
NO HAY EVIDENCIAS
INTERRUPCIN DEL SERVICIO POR FRECUENTE
INTERVENCIN DE TERCEROS SE HAN PRODUCIDO
SE DESCONOCE
NO HAY EVIDENCIAS
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CATEGORIAS NDICE DE
CONSECUENCIAS
DAOS A LA VIDA
DAOS A LA PROPIEDAD
DAOS AL AMBIENTE
PRDIDAS DE PRODUCCIN/SUMINISTRO
COSTOS DE LA FALLA: DIRECTOS E INDIRECTOS
CAPACIDAD DE RESPUESTA
PROBABILIDAD NDICE DE
DE FALLA MS CONSECUENCIAS
RIESGO RELATIVO = CRTICA x PONDERADO
(Ver Anexo C) (Ver Anexo D)
A manera de referencia se puede clasificar el riesgo a travs del siguiente criterio.
Riesgo relativo ALTO: > 66.66%
Riesgo relativo MEDIO: = 33.33% 66.66%
Riesgo relativo BAJO: < 33.33%
El riesgo relativo es til en la toma de decisiones donde es importante tener una
idea del estado de los componentes o en este caso de las tuberas. Un sistema
con mayor riesgo requerir una inversin de recursos ms pronta y efectiva. De
esta manera se garantiza la optimizacin y la intervencin de los sistemas en un
orden de prioridad basado en su condicin actual, lo que permite una mejora de
las prcticas de mantenimiento rutinarias.
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A ci + l x w Ec. (F.1)
I+l
A TC + Aci Ec. (F.2)
i+n
A Ci
%A C + x 100 Ec. (F.3)
A TC
%A CA + %A Cn ) %A CA Ec. (F.4)
n*1
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I+l
Am T + # Am i Ec. (F.5)
i+n
%E + E n ) E A Ec. (F.6)
n+1
11 23 32 0 0% 0% 0%
23 39 36 1404 3% 3% 0%
24 88 49 4312 11% 14% 11%
24 37 39 1443 4% 18% 11%
11 32 18 0 0% 18% 11%
11 25 18 0 0% 18% 11%
11 33 37 0 0% 18% 11%
20 26 20 520 1% 19% 11%
27 34 57 1938 5% 24% 22%
27 67 48 3216 8% 31% 33%
17 21 24 504 1% 33% 44%
27 30 22 660 2% 34% 56%
10 21 15 315 1% 35% 67%
22 33 31 1023 3% 38% 67%
12 101 80 0 0% 38% 67%
11 101 56 0 0% 38% 67%
12 31 24 0 0% 38% 67%
23 46 17 782 2% 40% 67%
20 45 54 2430 6% 46% 78%
20 52 103 5356 13% 59% 89%
20 107 151 16157 40% 98% 89%
15 45 60 0 0% 98% 100%
53 30 23 690 2% 100% 100%
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120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
999,5 1000 1000,5 1001 1001,5 1002 1002,5 1003 1003,5 1004