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Omar Andrs lvarez Meja Miriam Esperanza lvarez
Director Instituto Departamental de Salud Subsecretaria Calidad Educativa
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HONORABLE ASAMBLEA DEPARTAMENTAL
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CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIN
Jorge Armando Daza Pilar Benavides
Alcalde Municipio de Leiva Cmara de Comercio
Representante zona Norte Representante Ciencia y Tecnologa
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Efrn Achicanoy Dian Edith Acosta lvarez
Pueblo Quillasinga Representante de poblacin en situacin
Representante Comunidades Indgenas de desplazamiento
Roberto Moreno
Representante de vctimas en situacin de desplazamiento
ENLACES SUBREGIONALES
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EQUIPO PLANEACIN DEPARTAMENTAL.
EQUIPO DINAMIZADOR
CONSULTORES
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TABLA DE CONTENIDO
PRESENTACIN ........................................................................................................................... 12
1. VISIN..................................................................................................................................... 16
5. CARACTERIZACIN TERRITORIAL................................................................................. 21
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5.4.8. Comunidades Negras. ............................................................................................ 33
3. Integracin Regional.............................................................................................................. 60
1. ENFOQUES ............................................................................................................................ 64
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2.2. EJE II: EQUIDAD E INCLUSIN SOCIAL................................................................. 83
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PROGRAMA 1. GOBERNANZA TERRITORIAL......................................................... 207
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PRESENTACIN
Todo este ejercicio de construccin colaborativa del Plan de Desarrollo sirvi para integrar
a la sociedad nariense en torno a la bsqueda de tres propsitos comunes: 1. Paz
Territorial con Equidad Social; 2. Crecimiento e Innovacin Verde, y 3. Integracin
Regional. A travs de estos, fueron definidos los programas, metas y objetivos con los
que se busca avanzar en un camino hacia el desarrollo integral del Departamento, la
consolidacin de la Paz Integral y el cierre de brechas sociales.
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1. Paz, Seguridad y Convivencia.
2. Equidad e Inclusin Social.
3. Sostenibilidad Ambiental.
4. Desarrollo Integral.
5. Infraestructura y Conectividad.
6. Gobernabilidad.
7. Convergencia Regional y Desarrollo Fronterizo.
Estos ejes estratgicos reflejan los desafos del Gobierno departamental para avanzar de
forma decidida hacia la construccin de un Departamento equitativo, justo, incluyente y
ambientalmente sostenible que se fortalezca gracias a un trabajo articulado y coordinado
con los distintos niveles de gobierno y con la sociedad civil.
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ORDENANZA No.012
(Mayo 26 de 2016)
Por la cual se adopta el Plan de Desarrollo Departamental Nario, Corazn del Mundo,
para el periodo constitucional 2.016 2.019.
O R D E N A:
ARTCULO PRIMERO: Aprobar el Plan de Desarrollo Nario, Corazn del Mundo 2016
2019 de conformidad con el texto siguiente:
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PARTE I. GENERAL
I. ORIENTACIN DE GOBIERNO.
1. VISIN.
En 2019, el Departamento de Nario es un referente mundial de Nuevo Gobierno que se
fundamenta en la participacin, colaboracin e innovacin y avanza en la consolidacin
de la Paz Territorial, el Cierre de Brechas Sociales y la Sostenibilidad Ambiental.
Es un territorio integrado a nivel regional, nacional e internacional que trabaja por el logro
de propsitos comunes y genera una gobernanza multinivel para la construccin
corresponsable del Desarrollo Humano Sostenible.
2. NUEVO GOBIERNO.
Se propone a la ciudadana un Nuevo Gobierno que se concibe como un modelo de
movilizacin social e institucional, orientado a la construccin de escenarios para el buen
vivir, a partir de la definicin colectiva de acuerdos en torno a propsitos comunes en un
contexto de convivencia democrtica y de justicia social frente a la diversidad.
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Economa colaborativa, se concibe como una forma social de organizacin para
acceder a bienes, servicios pblicos y colectivos que satisfagan necesidades humanas
sin afectar la sostenibilidad ambiental y la organizacin socio-cultural de las
comunidades, teniendo como fundamento la solidaridad, la confianza y la participacin
voluntaria de las personas para promover la equidad social en el territorio.
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4. ARTICULACIN MULTINIVEL.
El modelo de Nuevo Gobierno busca desarrollar una gestin pblica articulada, que
genere alianzas internacionales, nacionales, regionales y locales necesarias para
potenciar el logro de los objetivos estratgicos que se pretenden alcanzar con la ejecucin
del Plan de Desarrollo Departamental 2016-2019 Nario, Corazn del Mundo.
Grfica 2. Articulacin de la estrategia de desarrollo con los ODS
El Decenio Afro constituye un marco de las Naciones Unidas y una base slida para la
lucha contra el racismo, la discriminacin racial, la xenofobia y las formas conexas de
intolerancia. Representan una nueva etapa en los esfuerzos de las Naciones Unidas y la
comunidad internacional por restablecer los derechos y la dignidad de los
afrodescendientes. El Decenio tiene como objetivo:
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b. Promover un mayor conocimiento y respeto de la diversidad de la herencia y la
cultura de los afrodescendientes y de su contribucin al desarrollo de las
sociedades.
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4.5 Articulacin Sinergia Local. Los Planes de Desarrollo Municipales se construyen de
manera armnica y en alineacin con el Plan de Desarrollo Departamental mediante la
red de apoyo institucional integrada por DNP, Cooperacin Internacional, la Escuela de
Administracin Pblica - ESAP, Suyusama, Fundacin Social, Fondo Mixto de Cultura, la
Agencia de Desarrollo Local de Nario ADEL- y la Gobernacin de Nario con el
propsito de fortalecer la gestin pblica de los entes territoriales.
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5. CARACTERIZACIN TERRITORIAL.
5.1. Territorio.
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estratgicos para superar las desigualdades sociales, a travs de la articulacin de
estrategias financieras y de gestin en el marco de la gobernanza multinivel.
5.2. Nario, Corazn del Mundo.
Nario est ubicado al sur occidente de Colombia y tiene una posicin geoestratgica
privilegiada al ser la frontera de Colombia con Sur Amrica y el Mar Pacfico, que lo
comunica con la cuenca del mismo nombre. Cuenta con una extensin total de 33.268
km2, de los cuales 8% de su territorio pertenece al Pie de Monte de la Amazona, una de
las grandes reservas de biodiversidad del mundo; el 52% corresponde a la Llanura del
Pacfico o Choc Biogeogrfico, que presenta condiciones excepcionales en diversidad de
comunidades y especies; y el 40% restante, pertenece a la Zona Andina en donde se
destacan los pramos y volcanes, aspectos que posicionan a Nario como una de las
regiones ms diversas de Colombia y el mundo.1
Mapa 2. Zonas ambientales de Nario
A nivel territorial se divide en dos zonas estratgicas: la zona de montaa con influencia
amaznica, que se extiende por la parte alta de la divisoria de aguas entre las cuencas de
los ros Pata y Putumayo, ubicndose especialmente en la cuenca alta del ro Guamuz,
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En relacin con el pas, Nario contiene el 10% de los recursos de flora, el 11% de las especies de anfibios,
el 17% de las especies de reptiles, el 56,20% de las especies en aves y el 38% de las especies de mamferos.
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con temperaturas que oscilan entre los 6 y 11C, con altos valores de nubosidad y un
total de precipitaciones de 2.000 mm; y la zona de piedemonte con dominio climtico
amaznico, ubicada en el oriente, en donde se encuentran las selvas nubladas de las
cuencas de los ros San Miguel y Guamuz, entre los 500 y 1.500 msnm.
Alberga la cuenca binacional del Mira-Mataje y la del ro Pata, que en la Hoz de Minam
corta la Cordillera Central para buscar su trnsito hacia el mar del Pacfico. Estas cuencas
han formado sistemas estuarinos en donde se localiza el ecosistema de guandal ms
importante de Colombia, con una extensin de 130.000 hectreas; y de manglar,
ocupando una extensin de 150.000 hectreas, que representan el 53% del total del pas.
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Actualmente existen ocho zonas de uso sostenible que ocupan un rea de 37.432 has, a
travs de las cuales se busca mantener los recursos y servicios ambientales para que las
comunidades locales puedan suplir con ellos algunas de sus necesidades, sin que se
afecte a las generaciones futuras (Corponario, 2014).
En el territorio se identifican dos zonas climticas: la Llanura Pacfica, que hace parte del
piso trmico clido hmedo con temperaturas mayores a 24C, una humedad relativa que
supera el 80% y un rgimen lluvioso que oscila entre los 3.000 y 5.000 mm/ao; y el
Piedemonte Pacfico, que parte del piso trmico clido sper hmedo y se caracteriza por
su alta pluviosidad con precipitaciones entre los 4.000 y 6.000 mm/ao y temperaturas
entre los 18 y 24C. Se destaca la existencia de un ncleo de alta precipitacin entre
Junn y Barbacoas, donde puede llover hasta 9.000 mm al ao, convirtindose en una de
las zonas ms lluviosas del Pacfico colombiano.
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Mapa 4. Pramos de Nario
En la fosa del Pata o enclave subxeroftico del Pata la temperatura media excede los 24
C y el total anual de lluvias es inferior a 1.000 mm. Las vertientes templadas de las
cuencas medias de los ros Mayo, Juanamb y Guitara hacen parte de un piso trmico
templado con temperaturas entre los 16 y 24C y una precipitacin total anual entre los
1.000 y 1.800 mm. Se destacan adems los niveles de los volcanes Chiles y Cumbal, los
cuales alcanzan alturas de 4.748 y 4.764 msnm respectivamente.
La oferta hdrica se realiza a travs de cinco cuencas hidrogrficas (ver mapa 2) ro Mira-
Mataje, ro San Juan de Micai, ro Putumayo, ro Napo y ro Pata. Este ltimo se divide en
ocho cuencas como son: Mayo, Juanamb, Guitara, Telemb, Mag , Pata Viejo, Pata
Medio y drenajes directos del ro Pata, en donde las cuencas de los ros Juanamb y
Guitara presentan la mayor demanda del recurso hdrico para usos domsticos (45%),
agropecuarios (52%) e industriales (2%). Sin embargo, desde finales de la dcada del
ochenta se ha registrado una reduccin del 13% de los caudales de agua de estas
cuencas, como consecuencia de los conflictos de uso del suelo. Esto motiva el diseo e
implementacin de siete Planes de Ordenamiento de Cuenca en Mayo, Pasto, Bobo,
Giza, Guitara, Guamuz, Juanamb (Plan de accin en Biodiversidad).2
2
La Gobernacin de Nario apoy el desarrollo de procesos de conservacin de las cuencas: Mayo,
Juanamb, Guitara y Pata, con la gestin de proyectos estratgicos financiados con el Sistema General de
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Mapa 5. Hidrografa del Departamento de Nario
.
Fuente. IGAC y PGOF Corponario. 2016
Finalmente, Nario cuenta con una oferta en reas de conservacin que asciende a
132.220 has, de las cuales el 79.95% (105.714 has) corresponden a reas protegidas de
la nacin, 3.7% (4.907 has) al Departamento, 10.9% (14.453 has) a los municipios y
5.40% (7.146 has) son reservas de la sociedad civil.
Regalas que invirti 17.451.200.000 millones de pesos para la recuperacin de 1.215.85 has de reas de
recarga hdrica y ecosistemas estratgicos. Por otra parte, con la consecucin de recursos propios, el
departamento apoy la recuperacin de 2.077 hectreas, a travs de procesos de compra de predios y
programas de restauracin.
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trminos naturales, el crecimiento poblacional en Nario se puede explicar casi en su
totalidad por la evolucin del ritmo del crecimiento natural y de la reduccin en las tasas
de natalidad y mortalidad. Entre otros factores, el creciente mejoramiento de las
condiciones sanitarias y el aumento de la poltica social, especialmente en las zonas
rurales, permiti a la poblacin alcanzar niveles de esperanza de vida ms elevados 73.52
aos en 2015, en comparacin con 2005, 67.8 aos.
Grfico 3. Pirmide Poblacional de Nario 2005 -
2016
Del total de habitantes del Departamento, 170.714 son indgenas (10,28%), 270.433 son
afrodescendientes (18,8%), y 83 son gitanos o integrantes del pueblo Rom, lo que permite
afirmar que este Departamento es pluritnico y multicultural.
Las comunidades indgenas son poseedoras de una cultura y una cosmovisin propia.
Ellas, a lo largo de la historia no han querido que el resto de la sociedad vulnere sus
derechos. En este sentido, exigen respeto por sus propias formas de organizacin
territorial y gubernamental; su mecanismo de administracin de justicia y su forma de
entender la espiritualidad, la mitologa, las costumbres y de pensamiento.
Una de las estrategias que implementan las comunidades indgenas para propender por
el cumplimiento de sus derechos y para salvaguardar sus costumbres, es la organizacin
en grupos legales y reconocidos socialmente. As por ejemplo, en el departamento de
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Nario dichos grupos tnicos se encuentran organizados en resguardos indgenas, en
parcialidades indgenas y en territorios no delimitados geogrficamente.
En el Departamento se distinguen siete pueblos indgenas: los Pastos con 132.000
habitantes (77,32%); los Aw con 26.800 (15,69%); los Eperara Siapidara con 4.500
(2.63%); los Quillacinga con 4.008 (2.34%); los Inga con 3.041 (1,78%); los Cofn con 160
(0,093%) y el pueblo Nasa con 119 personas (0.07%).
Estos pueblos conforman organizaciones, y actualmente son 71 resguardos indgenas
legalmente reconocidos que reciben recursos del Sistema General de Participaciones y
que estn distribuidos en 24 municipios. Se encuentran adems 17 resguardos en
proceso de reestructuracin para la clarificacin de sus ttulos coloniales, 23 que se
encuentran en proceso de constitucin y 28 han solicitado el proceso de ampliacin, los
cuales atienden los criterios que define la Ley 160 de 1994.
Mapa 6. Pueblos indgenas de Nario
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Aw kamakpas, au sukinne pikas kuish watsat wamamin, chasmain amazi, aune nkaltas
izputtuz kasa kas watkimain uzam kamakpas, chanapmuchi matkas iztain cham
kamakpas, nkaltas pihkas pian uzam kamakpas, au sukinmin watsamtu uzam Aw
kamakpas, paishparuzkas ishkik, mtkik kamnu puramakpas. Aw ashamparuz kas tmkas,
ma tuhkas putnu uzam kamakpas, mainkin kuankuaruza kamtt puramakpas, uspa
kamtakara aizpa pian pura kamakpas, Mnkas aim kiittachi pa kuat kasa watsat
uzashipuspas, kuait kizpaittachi uzashipuspas, paishpakas wat kaijsu chamampa kawirat
chamampuspas, Katsa mikuaruz kasa wanmakkik kat kikimtu uzmakpas, paittaruz awaruz
kasa, Aw sukin wat puran, nkal awane, uzamkanain wat purashipusas, paittaruzkasa,
inkua awa, Pi Aw, Put -Aw, Ip Aw, Ippa Aw, P Aw, palapcha Aw, kma Aw, Katsa
sukin, Katsa tr, Katpa pamikasa, susakatmika, wat cham izputtuzkasakas wan
uzamkanain uzashipuspas.
Como pueblo afectado por la violencia directamente, suean con reencontrar los caminos
que permitan vivir y andar bien, para revitalizar los conocimientos ancestrales, para
avanzar en el presente y lograr que las nuevas generaciones vivan alegres en su
territorio, vuelvan a tener todos los alimentos, gocen de buena salud, valoren y protejan
los saberes de la medicina tradicional Aw, aprendan en tranquilidad para que puedan
trabajar, practicar el deporte, la msica, puedan sembrar y cosechar, protejan la selva,
los ros, los sitios sagrados y respeten a todos los seres que conviven como hermanos,
escuchando a todo el que desee hablar e incluyen a los seres espirituales, los animales y
las plantas.
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distribuyen seis resguardos indgenas.3 A nivel territorial, las comunidades Eperara
Siapidara se han agrupado a travs de la Asociacin de Comunidades Indgenas Eperara
Siapidara de Nario -ACIESNA-, con una poblacin aproximada de 3.000 personas.
La estructura social Eperara Siapidara est constituida sobre la base de una organizacin
familiar de trabajo agrcola. Su economa se orienta hacia la agricultura con fines de
subsistencia, complementada con prcticas de pesca y caza, actividades mineras
artesanales y corte de madera. Sin embargo su territorio se ve afectado por las
constantes confrontaciones armadas y la existencia de cultivos de coca que impactan
negativamente las condiciones de vida del pueblo.
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Es as como en el municipio de Olaya Herrera se encuentran los resguardos de San Juan Bacao -El Turbio,
Sanquianga y Sanquianguita-; en La Tola, el resguardo de San Juan Pampn; en El Charco, el resguardo
integrado Tach Tru; y en Tumaco, el resguardo San Agustn - La Floresta.
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Actualmente los Pastos del lado de Colombia, acatan la divisin poltico administrativa de la poca. Se
distribuyen aproximadamente en 16 municipios en el Sur de Nario y 8 municipios en el departamento del
Putumayo. En Nario hay 24 cabildos de origen colonial, siendo los de mayor poblacin. En el departamento
del Putumayo hay 9 cabildos indgenas. Del lado del Ecuador en la Provincia del Carchi estn: los Puntales,
Tuzas, Cuasmales, los del Mira, del ngel, Huaca y los Tulcanes.
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5.4.5 El pueblo Quillacinga.
El pueblo Quillacinga tiene una existencia milenaria y a partir de la visita de Toms Lpez
en 1558, se distingui o clasific en los siguientes grupos: interandinos, entre los que se
encuentran los Quillacingas, camino de Quito; los Quillacingas camino a Popayn, los
Quillacingas del valle de Pasto, los Quillacingas del camino a Almaguer y los Quillacingas
de la Montaa. Los Quillacingas interandinos habitan el nororiente de Nario, hacia la
banda derecha del ro Guitara, el Valle de Atrz, el Valle del ro Juanamb y las partes
altas y medias del ro Mayo que constituyen el lmite norte de su territorio. Los
Quillacingas de la Montaa, se encontraban alrededor de La Laguna de La Cocha, en el
Valle de Sibundoy y en el Cerro de Patascoy. (Ramrez, 1992, 30).
Los Pastos y los Quillacingas han trazado objetivos para el desarrollo de sus Planes de
Vida que tienen que ver con:
Enfoques
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5. Un enfoque diferencial que reconoce la identidad, la interculturalidad, la diversidad
generacional y aquellas caractersticas que son propias de la vida social y cultural de
los hombres y las mujeres indgenas.
Principios
Los Cofn son un pueblo pequeo, slo representan el 0.093% del total de la poblacin
indgena del Departamento. Se ubica en el corregimiento de Santa Rosa de Sucumbos
en el municipio de Ipiales. Cuenta con dos cabildos para su organizacin interna. Y en el
piedemonte amaznico se encuentra su territorio ancestral.
Provienen de los Ingas del Per. La existencia y pervivencia bajo los principios de no
robar, no mentir, no ser perezoso, ser digno, recoge la concepcin de un buen vivir para
lograr la armona de la existencia con el mundo, la diversidad, la cultura y el universo.
El pueblo Inga ha construido para su pervivencia el Mandato Integral de Vida que refleja
la existencia misma de una cultura llena de ancestralidad, sueos e ilusiones, que tiene
en cuenta la educacin propia y el fortalecimiento de la salud ancestral contempornea,
mediante un proceso de reorganizacin institucional y de identidad cultural.
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Han fortalecido los espacios de participacin y gobernabilidad en los cabildos menores de
educacin, salud, servicios pblicos, comunicacin, deportes, economa y a la Secretara
de Justicia Propia, SINCHI MAKY. Hijos del Sol orientados ancestralmente por el sagrado
remedio ambiwska Yag y por el taita de taitas, Carlos Tamavioy.
De los millones de seres desgajados del frica, miles de ellos fueron vendidos como
mercancas en Pasto y Popayn y llevados a Barbacoas para el laboreo de las minas,
dejando atrs y para siempre los dioses Yorubas, el balafn, los tambores sagrados Bat,
su lengua, sus creencias, sus costumbres y lo ms preciado, su libertad. La lucha de los
negros por su liberacin empieza con las sublevaciones, los levantamientos y los
palenques como el del Castigo en el Pata, que fueron las principales manifestaciones de
su rebelda. La forma ms comn fue el cimarronaje y la huida. Los negros cansados de
la esclavitud se lanzaron a ros, mares, esteros y manglares, en busca de la libertad, all
donde la nefasta mano de la esclavitud no los alcanzara; levantaron poblaciones en
guandales y playones, y colonizaron el 56% del territorio de Nario, en la Llanura del
Pacfico y en el Pie de Monte Costero.
Si bien las comunidades negras han contribuido a la formacin de la repblica, muy poco
han recibido de ella. Hoy se encuentran marginadas, con altos indicadores de pobreza,
sin agua potable, sin energa elctrica, con baja cobertura educativa y sin vas de
comunicacin.
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Dichos consejos se ubican en los municipios de Tumaco, Olaya Herrera, El Charco,
Mosquera, Francisco Pizarro, La Tola, Barbacoas, Roberto Payn, Mag Payn, Ipiales,
Cumbitara y Policarpa.
Los consejos comunitarios y sus organizaciones de segundo nivel cuentan hoy con un
gran reconocimiento tanto del gobierno departamental, como del gobierno nacional, lo que
les ha permitido fortalecerse institucionalmente, ser reconocidos como los legtimos
representantes de sus comunidades y ejecutar proyectos en favor de su poblacin.
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Los departamentos con los mayores niveles de competitividad son Cundinamarca-Bogot
(98.2), Antioquia (75), Caldas (70.7), Santander (67.8) y Valle del Cauca (66.2),
reconocidos por sus grandes contribuciones a la economa nacional; mientras que los que
presentan puntajes ms bajos son Cauca (38.1) y Crdoba (36.9) con nivel medio bajo y
Guaviare (13,3) y Choc (14,4) con un nivel bajo, siendo regiones aisladas geogrfica e
institucionalmente.
Para el periodo 2002 - 2014, la economa del departamento tuvo un dinamismo mayor que
la de Colombia en su conjunto. En efecto, el PIB del pas creci a una tasa de 4,54%
anual en promedio, mientras el departamento lo hizo a 4,68%.
Grafica 5. Nario. Crecimiento anual del PIB 2002 - 2014p.
Las cifras anualizadas muestran que el PIB de Nario experiment altibajos a lo largo del
perodo, que no necesariamente coinciden con el ciclo de la economa colombiana. Los
aos de mayor crecimiento fueron 2004 (7.9%), 2006 (10.4%) y 2013 (6.9%), siendo la
construccin el sector ms dinmico (26.7%) impulsado por la fuerte inversin estatal. Sin
embargo, en 2005 (2.9%) y 2010 (0.2%), el PIB departamental present variaciones
inferiores al total nacional, e incluso decreciente en 2008 (-0,1%).
Grafica 6. Producto Interno Bruto PIB por Sectores 2014, Nario (Precios
corrientes)
35
En trminos generales el sector terciario, visto en su conjunto, se ha constituido en el eje
de mayor dinamismo de la economa con una participacin de 66.6% en el PIB, distribuido
as: transporte, almacenamiento y comunicaciones (5,7%), restaurantes y hoteles (7,5%),
comercio y reparacin (10,4%), servicios financieros (10,4%), derechos e impuestos
(4,2%), servicios sociales, comunales y personales (28,4%); mientras que el aporte del
PIB del sector secundario es de 17,6% distribuido as: Construccin (11,2%), Industria
manufacturera (4,8%), electricidad, gas y agua (1,6%); y el aporte del sector primario es
de 15,8%, distribuido as: agricultura, ganadera, caza, silvicultura y pesca (13,9%), y
minas y canteras (1,9%).
En general los servicios personales y los de distribucin (comercio al por mayor y al por
menor, transporte y almacenamiento) tienden a estar ligados a altos niveles de empleo
informal, bajo nivel educativo de la mano de obra, baja productividad y remuneraciones,
debido principalmente a barreras de acceso relativamente menores. Por lo tanto, se hace
necesario fortalecer los servicios bsicos y de produccin a travs de procesos de
modernizacin que disminuyan las barreras de acceso al capital y a la tecnologa, y
dinamicen la economa y el empleo formal en la regin.
5
Para el ao 2014, el sector agrcola local report 190.356 hectreas sembradas, de las cuales 34.789
correspondieron a cultivos transitorios (Papa, frijol, arveja, maz y arroz), 7.640 has a cultivos anuales (frijol,
quinua, yuca y maz) y 147.927 a cultivos permanentes (caa panelera, pltano, caf, palma de aceite, coco,
mora, banano).
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1. Impactos y modalidades del conflicto armado en Nario.
Esta situacin implic una disputa armada por el control territorial - principalmente en las
subregiones que integran el Pacfico nariense-, en donde el desplazamiento forzado se
convirti en una accin selectiva y planificada para el control territorial, y afect
primordialmente a mujeres, nios, nias, adolescentes y adultos mayores. Con la llegada
del paramilitarismo, el enfrentamiento entre las guerrillas y las Fuerzas Armadas del
Estado y la aparicin de Bandas Criminales (BACRIM), el nmero de vctimas del conflicto
armado creci notablemente.7
6
Segn informacin estadstica del Registro Nacional de Informacin, en el perodo 1995 2015 se present
un total de 28.605 homicidios, siendo el municipio de Tumaco el ms afectado por este hecho con 9.119
vctimas. Sin embargo, los niveles ms altos de violencia se presentaron tras los primeros reportes de la
llegada del paramilitarismo a Nario, alcanzando un total de 17.225 personas asesinadas.
7
La caracterizacin de Bacrim desconoce que los narcoparamilitares luego de desmovilizarse de las grandes
estructuras paramilitares en 2005 2006, retoman caractersticas de sus predecesores, y por otro lado
acentan su papel como un complejo mafioso, parapoltico y narcoparamilitar que tiene alianzas y conexiones
con el clientelismo, la contratacin corrupta desde el Estado y los negocios con violencia. El objetivo de estas
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Grafica7. Vctimas del conflicto armado en Nario 1095 - 2015
estructuras es el lucro impuesto por la fuerza, basado en el narcotrfico y otros negocios ilegales, en especial
de apropiacin de recursos pblicos (Indepaz, 2012).
8
Este Bloque estaba integrado por tres estructuras principales, sin contar con el comando de Fuerzas
Especiales el cual haca las veces de cuerpo de seguridad del comandante militar -, cuya zona de influencia
comprendi la llanura pacfica nariense, en donde operan los frentes Hroes de Tumaco y Llorente y el
Lorenzo Aldana; y el costado occidental del Macizo colombiano integrado por los municipios de Leiva, El
Rosario, Policarpa, Los Andes (Sotomayor), La Llanada, Taminango, Samaniego y El Tambo (Fundacin
Seguridad y Democracia, 2008).
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En trminos generales, pueden identificarse seis expresiones caractersticas de este
flagelo en Nario:
Esta situacin se intensifica al analizar el impacto del conflicto en los diferentes grupos
tnicos -comunidades indgenas y afrodescendientes- quienes han visto cmo sus
territorios han sido usados, controlados y expropiados para distintos fines, impidiendo el
ejercicio de la autonoma consagrada constitucionalmente y practicada ancestralmente
(CNMH, 2013:280).10
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Segn datos de la Direccin de Accin Integral Contra Minas Antipersona (DAICMA), de un total de 780
vctimas registradas en Nario, entre 2005 a 2015, 491 son civiles (62%) y 289 militares (37.5%); as por cada
miembro de la fuerza pblica que cae en una mina, dos civiles son vctimas de estos artefactos.
10
Para los pueblos y las comunidades indgenas y afrocolombianas el territorio es la base de su existencia
como sujetos colectivos. En l se expresan las relaciones productivas, espirituales, simblicas y culturales que
constituyen sus maneras particulares de acceder, conocer, ser y existir en el mundo (CNMH, 2013: 279).
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del conflicto imponen restricciones a actividades sociales y econmicas de los pobladores,
que redefinen los patrones de uso y la apropiacin del territorio impactando
negativamente en sus condiciones de vida y en la materializacin de sus proyectos
polticos de autonoma regional (Centro Nacional de Memoria Histrica, 2015).
A nivel territorial, tres factores explican esta situacin: 1) una exclusin estructural de las
poblaciones afrocolombianas e indgenas que aumenta su vulnerabilidad social y su
marginacin, 2) fuertes tensiones sobre sus territorios ancestrales incrementadas por el
desarrollo de actividades econmicas lcitas e ilcitas, y 3) la deficiente proteccin jurdica
de los territorios colectivos por parte de las instituciones (Rodrguez, Alfonso & Cavelier,
2009)
Tabla 1. Afectacin grupos tnicos por hecho victimizante en Nario 1985 - 2015
Gitano(a) Negro(a) o
Indgena Raizal Palenquero Ninguna
ROM Afrocolombiano(a)
Sin informacin 1 3
Homicidio 1064 33 369 4563 8 29.948
Perdida de Bienes Muebles o Inmuebles 665 7 50 2683 7 114
Abandono o Despojo Forzado de Tierras 5 3 776
Desaparicin forzada 222 1 13 780 4.098
Secuestro 49 1 7 224 2 1.912
Tortura 12 1 70 660
Delitos contra la libertad y la integridad
28 4 2 236 735
sexual
Vinculacin de Nios Nias y Adolescentes 8 1 49 227
Acto terrorista/Atentados/
246 12 25 2371 4 6.828
Combates/Hostigamientos
Amenaza 332 18 19 3955 2 12.549
Minas antipersona/Municin sin
127 1 2 64 710
explotar/Artefacto explosivo
Desplazamiento 16631 644 586 13713 36 211.309
Total 19389 721 1075 28711 59 269.763
Fuente. RNI, 2016
De este modo se hacen evidentes dos tipos de territorialidad que se oponen: de un lado,
la territorialidad colectiva y tnica de afrocolombianos e indgenas, amparada por la
Constitucin y la Ley; y de otro, las territorialidades blicas de los AAI que estn en
funcin de una lgica militar o de consecucin de recursos para financiar la guerra
(Houghton & Villa, 2005); aspectos que deben ser analizados a la hora de definir una
estrategia de paz territorial.
Las regiones con mayor incidencia del conflicto coinciden con zonas predominantemente
rurales y con bajos niveles de calidad de vida. Las bajas densidades poblacionales
dificultan el acceso de la poblacin a bienes, servicios bsicos y productivos que
aumentan los niveles de exclusin y marginalidad
40
Mapa 5. Conflicto armado y nivel de ruralidad en Nario
Fuente. DNP. Perspectivas de Construccin de Paz y Posconflicto en los Planes de Desarrollo Territoriales. Grupo de
Programas Especiales (GPE); Direccin de Desarrollo Rural Sostenible (DDRS), 2015.
Estas desigualdades varan segn las subregiones -como lo demuestran las Necesidades
Bsicas Insatisfechas- en donde si bien existen avances significativos en la reduccin de
personas con NBI entre 1993 y 2005, pasando de 56.31% a 43.79%, el nivel de personas
en esta condicin contina siendo alto.
Grafica 10. Necesidades Bsicas Insatisfechas NBI (%). Subregiones de Nario
41
Prueba de esto se observa en los niveles de cobertura en educacin en las subregiones
del Departamento, que varan segn el territorio y el nivel educativo. El mayor desafo se
concentra en la cobertura neta en educacin media que se distribuye de manera desigual
en los territorios, destacndose como casos crticos Telemb (5.50%), Sanquianga (5.7%)
y Pacfico Sur (12.7%) en donde las dificultades de acceso, movilidad, ausencia de
infraestructura y de docentes, impiden el desarrollo armnico de la educacin y aumentan
la vulnerabilidad de las subregiones menos prsperas, adems de impedir la movilidad
social de sus habitantes.
Mapa 6. Tasa de Cobertura Neta en educacin media en Nario, 2015
42
Estas disparidades encierran una serie de condiciones preocupantes que se replican en
todo el pas. En primer lugar, el desempeo escolar de los estudiantes refleja las
jerarquas e inequidades sociales que se expresan en el nivel de ingresos de los hogares,
el nivel educativo de los padres, el tamao de los hogares y la capacidad de acceso a
herramientas tecnolgicas. Sin embargo, uno de los aspectos ms relevantes a
considerar se centra en aumentar no slo el acceso sino el uso efectivo de las
tecnologas. La brecha no se reduce nicamente garantizando el acceso, tambin tiene
que ver con el provecho que se obtiene con dicho acceso y su impacto en los
rendimientos acadmicos (Garca, Espinosa, Jimnez & Parra, 2013: 103).
43
nivel subregional Telemb (18,67%) Pacfico Sur (35.1%) y Sanquianga (6.16%),
presentan coberturas por debajo del promedio departamental y de la meta de 92,8%
programada por la Nacin para 2018, siendo los municipios ms crticos La Tola (0%),
Mosquera, (0%), Roberto Payn (5%), Mag Payn(15% ) y El Charco (25%). En el mapa
8 es posible observar la baja cobertura del servicio de acueducto y alcantarillado -
especialmente en las zonas rurales- destacndose la precariedad de los municipios de la
Regin Pacifica.
Mapa 8. Cobertura de acueducto y alcantarillado Nario.
Lo anterior tiene una relacin directa con los niveles de mortalidad infantil por desnutricin
y las enfermedades conexas como EDA e IRA. Es claro que las condiciones sanitarias, el
44
lugar de residencia y los niveles de ingreso de las familias explican, en gran medida, los
niveles de bienestar y de oportunidades sociales de las personas, como se evidencia al
analizar la situacin en las subregiones de Telemb (35.42%), Pacfico Sur (31.82%),
Sanquianga (35.32%) y Pie de Monte (37.49%), que superan los ndices de mortalidad
infantil por cerca de 10 puntos con respecto al promedio departamental (21.61%). A esto
se suman factores relacionados como el cuidado del infante durante su primer ao de
vida, la disponibilidad de programas de salud, campaas educativas y la disponibilidad de
servicios pblicos de calidad.
Mapa 9. Tasa de Mortalidad Infantil en Nario, 2015
En el perodo 2000 - 2010 Nario cuenta con una superficie de prdida de la cobertura de
bosque de 275.056.97 has, con una tasa promedio de prdida de la cobertura vegetal de
27.505 has por ao. Se observa que los mayores niveles de deforestacin se presentan
en el Pie de Monte amaznico y costero, con una afectacin de 200.960.33 has en una
dcada. Su deterioro acelerado obedece, entre otros factores, a la expansin de la
frontera agropecuaria y la a colonizacin (73,3%), la produccin maderera (11,7%), el
consumo de lea (11%), los incendios forestales (2%) y en los ltimos aos, a la
expansin de los cultivos ilcitos.
45
Mapa 10. Deforestacin en el departamento de Nario 2000 - 2010
46
La deforestacin puede explicarse desde dos aspectos complementarios. En primer lugar,
desde la intensidad y expansin de la economa cocalera, especialmente en la Regin
Pacfica. La insercin de la economa cocalera data desde antes de 1999 y est
directamente asociada con la crisis de la economa campesina, que llevara aos ms
tarde al inicio de la disputa del control territorial.
Pese a importantes avances, la Oficina de las Naciones Unidas Contra la Droga y el Delito
(UNODC) report para el ao 2014 un incremento sustancial de los cultivos de coca en el
pas, especialmente en los departamentos de Putumayo (+5.942 ha), Nario (+4.108 ha),
Cauca (+3.063 ha) y Caquet (+2.220 ha), territorios en donde se concentra el 73% de la
produccin nacional (UNODC, 2015:17).
47
Mapa 11. Densidad de cultivos de uso ilcito en la regin Pacifico 2014
48
Mapa 12. Conflictos uso del suelo en Nario
49
Mapa 13. Conflictos de uso del suelo en Nario.
Dicha situacin se ve reforzada durante los perodos del Nio y la Nia, en donde los
niveles de deforestacin y erosin del suelo, los procesos de urbanizacin no controlados
ni planificados y la falta de polticas orientadas a la prevencin y mitigacin de desastres
naturales, aumentan el grado de vulnerabilidad y de riesgo de desastres para los
50
asentamientos humanos y afectan no solamente a las familias y productores campesinos,
sino tambin a los habitantes de escasos recursos de las zonas urbanas mediante un
incremento en los precios de los productos alimentarios (DNP, 2015).
Esta situacin afect negativamente cerca del 90% de los municipios del Departamento.
La prdida gradual de la productividad, el aumento de la vulnerabilidad de los pequeos
productores y el deterioro de las condiciones sociales son uno de los mayores impactos
del fenmeno del Nio en las subregiones productoras de caf, pltano, caa y papa.
Asimismo, el fenmeno del Nio tuvo efectos negativos en la produccin de carne y leche,
especialmente por la sensibilidad en la disminucin de las precipitaciones (900 mm
promedio anual) en un 50% en el altiplano nariense, que afectaron 38.947 has de pastos
(DNP-BID, 2014). De la misma manera, el sector avcola (13.701 animales) y de cuyes
(30.020) sufri una afectacin significativa por los incendios presentados durante 2015.
51
Mapa 14. Sequas por fenmeno del nio 1992 - 2001
Finalmente uno de los sectores con mayores afectaciones causadas por el cambio
climtico fue la pesca. Dada su importancia en la provisin de alimentos y el desarrollo
comercial del Pacfico nariense, se requiere tomar medidas ambientales en la
prevencin, proteccin y conservacin de los ecosistemas estratgicos de este territorio.
Las distintas presiones antrpicas suscitadas por actividades econmicas legales e
ilegales, han condicionado la produccin marina y de los ros y disminuyen su capacidad
de produccin alimenticia, como se explicar ms adelante.
Esta situacin se convierte en un factor determinante de intervencin, toda vez que como
sugiere la investigacin de Nuevos Escenarios de Cambio Climtico para Colombia 2011 -
2010 elaborado por el IDEAM y el PNUD, para el ao 2100 Nario podr presentar
aumentos de temperatura hasta en 2,1C en promedio, especialmente en los municipios
de la Costa Pacfica en donde se podrn tener aumentos de hasta 2,6C sobre el valor de
referencia actual.
52
Mapa 15. Escenario Cambios en la temperatura 2011 2100
Fuente. IDEAM. Nuevos Escenarios de Cambio Climtico para Colombia 2011 2100. 2015
Del mismo modo, el Departamento podr presentar un aumento promedio de hasta 12%
de las precipitaciones sobre el valor de referencia actual, particularmente en las
subregiones de Piedemonte Costero, Abades, Sabana y Guayambuco, lo cual requiere
una planificacin integral, articulada del Departamento y los diferentes niveles de
gobierno.
Fuente. IDEAM. Nuevos Escenarios de Cambio Climtico para Colombia 2011 2100. 2015
5.2. Plan Pazcfico. Nario pertenece a la regin pacfica colombiana, integrada por los
departamentos del Cauca, Choc y Valle del Cauca, caracterizada, entre otros aspectos,
por su biodiversidad, multiculturalidad y su privilegiada ubicacin en la cuenca del
Pacfico, que constituyen un importante potencial ambiental, productivo y etnosocial (DNP,
2014). No obstante la regin presenta una serie de obstculos endgenos para impulsar
54
el desarrollo territorial, reducir los niveles de desigualdad y rezago social, y garantizar la
competitividad, a saber:
55
6. Desarrollo rural integral para la prevencin y sustitucin de los cultivos ilcitos y
minera ilegal.
7. Impulso al desarrollo integral de las vocaciones y apuestas productivas.
8. Implementacin de un modelo de innovacin social e institucional.
9. Aprovechamiento sostenible de la biodiversidad del Pacfico.
10. Fortalecimiento de la identidad cultural del Pacfico colombiano.
56
Promover condiciones que permitan el crecimiento sostenible de las regiones de
frontera.
Integrar los territorios fronterizos entre s, con la nacin y pases vecinos.
Fortalecer la identidad, la cosmovisin y la organizacin social y poltica de los
pueblos y comunidades indgenas, afrodescendientes, raizales y Rom.
Lineamientos especficos.
Durante la construccin del Plan de Desarrollo Nario, Corazn del Mundo 2016-2019, y
en virtud de los principios de coordinacin, concurrencia y subsidiariedad, se identificaron
tres propsitos comunes (procomunes) alrededor de los cuales se articularn esfuerzos
desde los distintos niveles de gobierno: 1. Paz Territorial con Equidad Social, 2.
Crecimiento e Innovacin Verde y 3. Integracin Regional.
57
de soluciones estratgicas que resuelvan los problemas generadores de violencia y
exclusin social.
Aunque es claro que el fin del conflicto armado no significa la paz en s misma, sin duda
crea un mejor escenario para construir las condiciones de una paz duradera y estable
como requisito fundamental para potenciar el Desarrollo Humano Sostenible de la regin.
En consecuencia, el Plan de Desarrollo busca generar las condiciones para la
construccin colectiva de escenarios de Paz Territorial, a partir de ejercicios de
concertacin que incluyan los derechos fundamentales de las comunidades y fortalezcan
las capacidades individuales y colectivas de los actores y los territorios, para entre todos
construir una paz duradera que permita mejorar sustancialmente las condiciones de vida
de los narienses.
58
2. Crecimiento e Innovacin Verde:
Para lograr este procomn se parte del reconocimiento del patrimonio ambiental de la
regin como una oportunidad de desarrollo y de bienestar de nuestras comunidades, pero
tambin, como una responsabilidad y compromiso de preservacin, con el fin de
garantizar la disponibilidad de recursos naturales para la vida y goce de las generaciones
futuras.
El manejo sostenible y sustentable del territorio debe ser la base de las economas
narienses; le apostamos a la orientacin de un modelo productivo que no ignore los
costos ambientales del crecimiento econmico y que, bajo un nuevo paradigma,
reconozca el valor de los servicios proporcionados por ecosistemas sanos, funcionales y
dinmicos que garanticen generacionalmente el bienestar y la calidad de vida de los
narienses.
Todo lo anterior obedece a la alineacin del plan con las prioridades planetarias en
materia ambiental para asumir la responsabilidad que tienen los gobiernos con la
mitigacin y adaptacin al cambio climtico y con la preservacin de la vida en todas sus
expresiones.
59
3. Integracin Regional.
60
Fortalecimiento de los procesos de participacin y construccin colectiva de
poltica pblica.
Apoyo para el incremento de la capacidad administrativa de los municipios y las
subregiones.
Fortalecimiento de la integracin y convergencia social y econmica de los
municipios de frontera y del Pacfico Nariense.
Gestin de recursos tcnicos y financieros para proveer la integracin territorial,
frente a necesidades de infraestructura y conectividad.
Implementacin del principio de gobernanza multinivel como herramienta de
cooperacin, negociacin, integracin y decisin.
Delegacin de competencias para la atencin de poblacin en situacin de
vulnerabilidad y la financiacin de proyectos estratgicos mediante asociaciones
pblico-privadas.
Apoyo a la consolidacin de reas metropolitanas y ciudades-regin del
conocimiento en el Departamento.
Visionarios
Iniciativas regionales
61
Planes de ordenamiento y manejo de las cuencas hidrogrficas del Macizo
colombiano y del Pramo de Paja Blanca.
Proteccin de ecosistemas estratgicos de alta montaa como pramos, lagunas y
sitios sagrados.
Modernizacin de los aeropuertos de Pasto (Antonio Nario) e Ipiales (San Luis).
Puentes Palafticos en Tumaco.
Rehabilitacin Circunvalar Galeras.
Sistema Estratgico de Transporte Pblico (SETP) Pasto.
Impulso a programas y proyectos en el marco de los CONPES para el desarrollo
agropecuario de Nario y Prosperidad para las Fronteras.
Optimizacin de infraestructura para acueducto y alcantarillado en Tumaco.
Plan Tumaco: modernizacin del aeropuerto de Tumaco y reubicacin de las
viviendas cercanas a la cabecera de la pista.
Mejoramiento en infraestructura, cobertura y calidad en los servicios de salud.
Estrategias de industrializacin y fortalecimiento de las cadenas productivas.
Construccin y mejoramiento de infraestructura educativa.
Diseo, construccin y optimizacin de los sistemas de acueducto y alcantarillado
que prioricen los municipios costeros.
Plan progresivo de pavimentacin de vas que conecten cabeceras urbanas a la
red principal y entre municipios del Departamento.
Mejoramiento de vas fluviales y martimas.
Plan de electrificacin rural en el Departamento.
Contrato Plan Nario.
Plan de Desarrollo Turstico del Departamento con prioridad en municipios de
frontera, Costa Pacfica y norte del Departamento (telefrico de Las Lajas II fase,
Parque Can de Juanamb y Malecn Turstico de Tumaco).
Mejoramiento y mantenimiento Guaitarilla-Imus.
Mejoramiento vial Bolvar-San Lorenzo-San Pablo.
Plan Binacional Colombia-Ecuador.
Impulso a programas y proyectos en el marco del Plan Todos Somos Pazcfico.
Recuperacin y manejo de cuencas.
Implementacin de programas de desarrollo alternativo para la sustitucin de
cultivos ilcitos y minera ilegal.
Fortalecimiento de la Universidad de Nario.
Centro agroindustrial y pesquero de la Costa Pacfica, fase II.
Construccin y dotacin del laboratorio de salud pblica de Tumaco-Nario.
Central de carga y plataforma logstica agropecuaria en Pasto.
Planes de salvaguarda: Carnavales de Negros y Blancos, Marimba y msica del
Pacfico sur y ruta Qhapaqan.
Almacenamiento y distribucin mayorista de combustibles y biocombustibles en
Tumaco con participacin privada.
Pavimentacin va Panoya-Taminango.
62
63
PARTE II. ESTRATGICO
1. ENFOQUES.
Este enfoque considera como objetivo reducir las desigualdades sociales, econmicas,
ambientales, de acceso a la justicia y aquellas de integridad territorial que experimentan
las regiones ms afectadas por la incidencia del conflicto. En consecuencia, se
comprende que la paz ser posible en toda su extensin cuando se haya logrado
consolidar el imperio de la Ley y de la justica en un Estado, no solo garante de la equidad
social, sino tambin del crecimiento y desarrollo de oportunidades econmicas.
64
de competencias, funciones y ofertas institucionales para una accin efectiva y eficaz en
el territorio.
Como marco de referencia para el anlisis territorial se tomarn a las trece subregiones
del Departamento, para entender que cada una de ellas cuenta con una serie de
particularidades que deben ser reconocidas, aprovechadas y atendidas en aras de
consolidar iniciativas y proyectos estratgicos diferenciales, definidos de manera
informada y participativa por las comunidades que habitan en los territorios.
Entendida como categora de anlisis, que considera las diferentes oportunidades que
tienen los hombres y las mujeres; las interrelaciones existentes entre ellos y los distintos
papeles que socialmente se les asignan. Contribuye a explicar cmo las relaciones entre
las personas estn atravesadas por el poder y como la inequidad en el ejercicio del mismo
generan necesariamente violencia y discriminacin.
Construir el Plan de Desarrollo Nario, Corazn del Mundo, con un Enfoque de Gnero,
es buscar que tanto las mujeres y los hombres de Nario se beneficien de las propuestas
del desarrollo, para lo cual fue y ser indispensable haber consultado y visibilizado la voz,
mirada, experiencias e intereses de mujeres y hombres en la construccin colectiva del
territorio.
65
2. EJES ESTRATEGICOS
a. Diagnstico.
Nario es uno de los departamentos con mayor afectacin en alteracin del orden pblico
y delitos de alto impacto, que alcanza una tasa de homicidios de 26.2 en 2015, a la par
del promedio nacional. Asimismo existen municipios como Policarpa (148.5) y Tumaco
(65.1) en donde la amenaza a defensores de Derechos Humanos y lderes sociales, la
presencia de cultivos ilcitos y la presencia de grupos al margen de la Ley acentan las
condiciones de inseguridad e ingobernabilidad en los territorios ms alejados y dispersos
del Departamento.
66
b. Orientacin estratgica.
67
OBJETIVO: Mejorar la convivencia ciudadana en el Departamento, fortaleciendo el orden pblico, la cultura ciudadana, la promocin y proteccin de los Derechos Humanos y el
acceso a la justicia.
LINEA ODS AL
OBJETIVOS LINEA
DE META QUE METAS
ESPECIFICOS DESCRIPCION DE LAS NOMBRE DEL DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL BASE
BASE 2016- APUNTA 2016-
METAS DE RESULTADO INDICADOR PRODUCTO INDICADOR DPTAL
DPTAL 2019 LA 2019
2015
2015 META
N de municipios con
Fortalecida Red de Aliados de los
Red de Aliados 5,16 64 64
municipios.
fortalecida.
68
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA ODS AL
OBJETIVOS LINEA
DE META QUE METAS
ESPECIFICOS DESCRIPCION DE LAS NOMBRE DEL DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL BASE
BASE 2016- APUNTA 2016-
METAS DE RESULTADO INDICADOR PRODUCTO INDICADOR DPTAL
DPTAL 2019 LA 2019
2015
2015 META
Fortalecidos los
municipios de frontera
N de Implementado un proyecto para la Porcentaje de
para la seguridad,
municipios 0 4 lucha contra el delito de trata de 16 0 100%
integridad y control de ejecucin.
fortalecidos. personas.
ciudadanos nacionales y
extranjeros.
Fortalecer el 20
Apoyados los municipios N de Desarrolladas brigadas jurdicas N de brigadas
acceso integral a 16 1 (19
priorizados en acceso a la municipios N.D. 34 rurales desarrolladas.
la justicia, cercana nuevas)
justicia apoyados
y oportuna.
5
Gestionadas Casas de Justicia y N de casos
16 3 (2
Convivencia. gestionados.
nuevas)
69
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA ODS AL
OBJETIVOS LINEA
DE META QUE METAS
ESPECIFICOS DESCRIPCION DE LAS NOMBRE DEL DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL BASE
BASE 2016- APUNTA 2016-
METAS DE RESULTADO INDICADOR PRODUCTO INDICADOR DPTAL
DPTAL 2019 LA 2019
2015
2015 META
Implementados proyectos de
N de proyectos
conciliacin ciudadana y convivencia 16 0 4
implementados
vecinal en el Departamento.
70
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA ODS AL
OBJETIVOS LINEA
DE META QUE METAS
ESPECIFICOS DESCRIPCION DE LAS NOMBRE DEL DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL BASE
BASE 2016- APUNTA 2016-
METAS DE RESULTADO INDICADOR PRODUCTO INDICADOR DPTAL
DPTAL 2019 LA 2019
2015
2015 META
Porcentaje de
Tasa de Formulado e implementado el Plan
implementacin del 3 0 100%
mortalidad en Departamental de Seguridad Vial.
Disminuida la tasa de plan.
accidentes de
lesiones fatales en 13.93 12.54
trnsito por
accidente de trnsito. Demarcadas y sealadas las N de municipios
cada 100.000
Gestionar la principales vas de la zona urbana de demarcados y 3 39 50
habitantes.
seguridad vial del los municipios. sealizados.
SEGURIDAD VIAL
departamento de
Nario desde el
Creada la escuela para la educacin N de escuelas
enfoque de la 3 0 1
en seguridad vial. creadas.
prevencin social
y situacional, en Tasa de
concordancia con morbilidad en Desarrollado proyecto de
el Plan Nacional Disminuida la tasa de N de proyectos
accidentes de fortalecimiento del organismo de 3 1 1
de Seguridad Vial. lesiones no fatales en 96.77 87.10 desarrollados.
trnsito por trnsito departamental.
accidente de trnsito.
cada 100.000
habitantes. Realizada asistencia tcnica a los
municipios en la formulacin e N de municipios 64 (63
0 1
implementacin de Planes de asistidos Nuevos)
Seguridad Vial.
71
PROGRAMA 2. ATENCIN INTEGRAL A VCTIMAS
a. Diagnstico.
La historia socio poltica del departamento de Nario est marcada por la incursin de
diferentes actores armados y sucesos como narcotrfico, paramilitarismo, guerrilla,
bandas criminales que han generado diferentes formas de violencia y donde se evidencia
una clara violacin a los Derechos Humanos y graves infracciones al Derecho
Internacional Humanitario como la migracin, el desarraigo, la muerte, la expulsin
violenta de los campesinos, afrocolombianos e indgenas expulsados de sus tierras por
grupos al margen de la Ley, en gran parte porque el territorio es un corredor estratgico
para el comercio de productos y actividades ilcitas, explotacin y minera ilegal, que deja
as un total de vctimas que, segn la Red Nacional de Informacin con corte a 1 de abril
de 2016, asciende a 417.851 donde el 82% corresponde a vctimas del desplazamiento
forzado y el ndice de Presin Departamental se ubica en el 24% (Por cada 100
habitantes, 24 son vctimas del conflicto armado).
Por gnero, el 48% de la poblacin victima son hombres y el 50% mujeres. Si bien los
datos arrojan un porcentaje de 0,01% de poblacin LGBTI afectada por el conflicto
armado, se asume que all se puede presentar un subregistro que se debe verificar.
Cuando se analiza la poblacin victima por pertenencia tnica se encuentra que el 36% es
afrodescendiente, el 4,22% es indgena; los gitanos representan el 0,1%; los palenqueros
y raizales se encuentran por debajo del 0,1%.
La Ley 1448 de 2011, su Decreto Reglamentario 4800 de 2011 y los decretos con fuerza
de Ley 4633, 4634 y 4635 puntualizan la poltica pblica de atencin y reparacin integral
a las vctimas, la cual se debe entender como un conjunto de planes, programas,
proyectos encaminados a dar respuesta a las necesidades de las vctimas del conflicto
armado interno en Colombia. Se integra a partir de 4 componentes: Asistencia y Atencin,
Reparacin Integral (Restitucin, Rehabilitacin, Indemnizacin, Satisfaccin y Garantas
de No Repeticin), Prevencin y Proteccin, Verdad y Justicia y 3 ejes transversales,
Registro nico de Vctimas y Red Nacional de Informacin, Articulacin Nacin-Territorio
y participacin efectiva de las vctimas.
Las brechas que existen para garantizar la reparacin integral van encaminadas a la
limitacin de la oferta institucional, la desarticulacin, la carencia de recursos, la respuesta
72
efectiva a los decretos Ley y Autos de la Corte Constitucional, presencia de grupos al
margen de la Ley y zonas de difcil acceso. Este escenario define los retos que se deben
asumir en el Departamento para garantizar el goce efectivo de los derechos de las
vctimas del conflicto armado.
Varios son los retos que se deben afrontar desde el nivel departamental en la
implementacin de la Poltica Pblica de vctimas y Restitucin de Tierras, como lo es la
superacin de las condiciones de la vulnerabilidad, la reconstruccin de los proyectos de
vida y la garanta de No Repeticin, lo cual busca establecer acciones correspondientes
de rehabilitacin, reintegracin y reconstruccin en los procesos de post-conflicto donde
las mujeres y nias vctimas son actoras fundamentales en este proceso para el
Departamento de conformidad a la resolucin 1325 de 2000 del Consejo de Seguridad de
las Naciones Unidas.
b. Orientacin Estratgica.
La Ley 1448 del 2011 de vctimas y restitucin de tierras reconoce la situacin de crisis
humanitaria que vive el pas, siendo Nario uno de los departamentos con mayor
afectacin; pero a la vez esta Ley, marca una ruta de solucin que toma como base la
atencin y reparacin de las vctimas. Convertir el problema en una oportunidad de
desarrollo es el gran desafo de la poltica pblica departamental para la atencin y
reparacin integral de las vctimas del conflicto en Nario, como un esfuerzo territorial que
busca la reconciliacin y la reconstruccin solidaria de los proyectos de vida de aquellas
personas que padecieron los horrores de la guerra. Ser una apuesta de dignificacin, de
reconciliacin y de desarrollo endgeno, humano, sostenible y sustentable.
73
OBJETIVO. Reivindicar y restablecer los derechos de las vctimas del conflicto armado, mediante la coordinacin de acciones de corresponsabilidad en los
diferentes niveles de gobierno.
24
Apoyados los municipios ms N de municipios
16 14 (10
afectados en la capacidad de apoyados.
nuevos)
respuesta en ayuda humanitaria y la
asistencia funeraria.
74
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
4.200
N de vctimas
16 1200 (3.000
apoyadas.
Apoyadas las vctimas en procesos de nuevas)
participacin formales y no formales
por hechos victimizantes. N de mesas de
vctimas 16 3 65
apoyadas.
75
PROGRAMA 3. CONSTRUCCIN COLECTIVA DE PAZ
a. Diagnstico.
Amenaza 16.875
Desplazamiento 366.336
Homicidio 35.985
Secuestro 2.195
Sin informacin 4
Tortura 743
11
Las Infraestructuras de Paz son concebidas como un conjunto de espacios interconectados e
institucionalizados con responsabilidades asignadas por las partes en conflicto, mediante los cuales esas,
junto con otros actores, construyen la paz y la sostienen en el tiempo (en: Pfeiffer, 2014)
76
b. Orientacin estratgica.
Avanzar en la construccin colectiva de una Paz Territorial que propenda por la garanta
los derechos y libertades de todos y todas sus habitantes, as como encaminar al
Departamento hacia la profundizacin de la democracia. Este propsito requiere de un
sistemtico y coordinado esfuerzo por parte de la institucionalidad (en sus tres niveles), la
cooperacin internacional y todas las formas de expresin civil, que tras un proceso de
fortalecimiento y empoderamiento, desde un enfoque diferencial y de gnero, puedan
disear la nueva arquitectura social para asumir los retos que implican la eventual firma
de la paz y empezar a construir el camino de la reconciliacin en nuestro Departamento
con oportunidades, equidad y justicia.
77
OBJETIVO: Fomentar la construccin colectiva de Paz Territorial basada en el dilogo social incluyente, las justicia social con equidad y la promocin y garanta
efectiva de Derechos Humanos.
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
ODS AL
OBJETIVOS DESCRIPCION LINEA DE LINEA
NOMBRE META QUE METAS
ESPECIFICOS DE LAS METAS BASE BASE
DEL 2016- DESCRIPCION METAS DE PRODUCTO NOMBRE DEL INDICADOR APUNTA 2016-
DE DPTAL DPTAL
INDICADOR 2019 LA 2019
RESULTADO 2015 2015
META
78
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
ODS AL
OBJETIVOS DESCRIPCION LINEA DE LINEA
NOMBRE META QUE METAS
ESPECIFICOS DE LAS METAS BASE BASE
DEL 2016- DESCRIPCION METAS DE PRODUCTO NOMBRE DEL INDICADOR APUNTA 2016-
DE DPTAL DPTAL
INDICADOR 2019 LA 2019
RESULTADO 2015 2015
META
79
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
ODS AL
OBJETIVOS DESCRIPCION LINEA DE LINEA
NOMBRE META QUE METAS
ESPECIFICOS DE LAS METAS BASE BASE
DEL 2016- DESCRIPCION METAS DE PRODUCTO NOMBRE DEL INDICADOR APUNTA 2016-
DE DPTAL DPTAL
INDICADOR 2019 LA 2019
RESULTADO 2015 2015
META
N de iniciativas
Implementada estrategia para estimular el 16 0 64
desarrolladas.
desarrollo de iniciativas innovadoras
ACCIONES DE PAZ
80
PROGRAMA 4. INNOVACIN DE PAZ
a. Diagnstico.
b. Orientacin estratgica.
Generar una Cultura de Paz ms all de la ausencia de violencia, a travs del desarrollo
de acciones innovadoras que emergen de experiencias compartidas para la construccin
corresponsable de escenarios de paz.
81
OBJETIVO: Construir escenarios alternativos de Paz Territorial.
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
ODS AL
OBJETIVOS LINEA LINEA
DESCRIPCION DE META QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL DE BASE DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL BASE
LAS METAS DE 2016- APUNTA 2016-
INDICADOR DPTAL PRODUCTO INDICADOR DPTAL
RESULTADO 2019 LA 2019
2015 2015
META
82
2.2. EJE II: EQUIDAD E INCLUSIN SOCIAL
a. Diagnstico.
83
Compartiendo el esfuerzo de la nacin de convertir a Colombia en el pas ms educado
de Amrica Latina en 2.025, se buscar el aumento sustancial de la cobertura en
educacin media en condiciones de calidad y equidad, especialmente en las zonas
rurales y las subregiones de la Costa Pacfica, Cordillera y Pie de Monte, afectadas por el
conflicto armado.
Grfica 13. Tasa neta de educacin media por subregiones
84
En relacin con el grado 11 en el 2.015 en las 5 areas evaluadas por el ICFES, los
resultados fueron ms bajos que el promedio nacional, que observa la necesidad de
buscar estrategias educativas integrales para mejorar los resultados en las prximas
evaluaciones.
Tabla 7. ndice Sinttico de Calidad Nario Colombia
2014 2015
NIVEL
NARIO COLOMBIA NARIO COLOMBIA
PRIMARIA 4,9 5,5 4,83 5,13
SECUNDARIA 5 4,9 5,18 4,89
MEDIA 5,5 5,1 5,56 5,52
Fuente. SED, 2016
Finalmente, frente al ndice Sinttico de Calidad Educativa (ISCE) que tiene en cuenta
cuatro componentes: el progreso referente en cmo mejor al ao anterior, el desempeo
relacionado con el puntaje promedio de las Pruebas Saber de matemticas y lenguaje, la
eficiencia que mide la proporcin de alumnos que aprueban al ao siguiente y el ambiente
escolar que tiene en cuenta las condiciones propias para el aprendizaje en clase que, al
sumarlos, el Departamento obtuvo un ndice en primaria de 4.83, secundaria 5.18 y media
de 5.56, siendo secundaria y media mayores que el promedio nacional.
a. Orientacin Estratgica.
Nario apuesta por una estrategia educativa integral que posibilite mejorar la cobertura,
eficiencia, calidad y pertinencia educativa de nios, nias, adolescentes y jvenes, que
reflexione alrededor de las necesidades y problemticas propias del entorno, las
tendencias y los retos globales que permitan confrontar retos sociales, econmicos y
culturales y disear soluciones innovadoras bajo un enfoque territorial a partir de un
ejercicio de inteligencia colectiva, que permita la construccin de una sociedad ms
equitativa y educada.
85
OBJETIVO: Garantizar el acceso oportuno a una educacin pblica de calidad que desarrolle las capacidades del individuo y responda a los desafos del territorio
y del planeta, teniendo en cuenta un enfoque diferencial y de equidad de gnero.
SUBPROGRAMAS
ODS AL
OBJETIVOS LINEA
DESCRIPCION DE LINEA DE META QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL BASE
LAS METAS DE BASE 2016- APUNT 2016-
INDICADOR PRODUCTO INDICADOR DPTAL
RESULTADO DPTAL 2015 2019 A LA 2019
2015
META
5
N de movilizaciones
4 1 (4
realizadas.
Implementada la estrategia nuevas)
"Movilizacin social, una mirada
N de Comits Municipales
objetiva y social, bsqueda activa"
de bsqueda activa 4 0 61
constituidos y operando
educativos de
oportuno y la media media
preescolar, bsica Tasa de
permanencia escolar 46,36%. 51,36%.
primaria, bsica Cobertura Bruta.
en los 61 municipios no Implementada una ruta de garanta Porcentaje de estudiantes
secundaria y media Tasa de
certificados del Tasa de Tasa de para la transicin de nios y nias al que hacen transito del 4 60% 80%
incrementada en los Cobertura Neta
Departamento de cobertura cobertura sistema educativo ICBF al sistema educativo
61 municipios no
Nario. neta: neta:
certificados del
transicin transicin
Departamento.
55,23%, 58,23%, Formulado y presentado ante
primaria primaria entidades competentes el Plan de Plan formulado y
4 0 1
68,16%, 71,16%, Transporte Escolar Caminos presentado
secundaria secundari Seguros
50,41%, a 53,41%,
media media Elaborado y gestionado un
25.80%. 30,80%. programa de mejoramiento de
infraestructura fsica y dotacin de Programa elaborado y
4 0 1
herramientas educativas a gestionado
establecimientos oficiales del
Departamento.
Gestionados convenios que
permitan la implementacin de
jornadas escolares N de convenios realizados 4 0 3
complementarias en
establecimientos educativos.
86
SUBPROGRAMAS
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
ODS AL
OBJETIVOS LINEA
DESCRIPCION DE LINEA DE META QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL BASE
LAS METAS DE BASE 2016- APUNT 2016-
INDICADOR PRODUCTO INDICADOR DPTAL
RESULTADO DPTAL 2015 2019 A LA 2019
2015
META
87
SUBPROGRAMAS
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
ODS AL
OBJETIVOS LINEA
DESCRIPCION DE LINEA DE META QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL BASE
LAS METAS DE BASE 2016- APUNT 2016-
INDICADOR PRODUCTO INDICADOR DPTAL
RESULTADO DPTAL 2015 2019 A LA 2019
2015
META
afectivo. permanencia al
sistema educativo Garantizada la educacin de
adultos por ciclos para poblacin
Poblacin atendida. 4, 10 70% 85%
que se encuentra por fuera del
sistema educativo.
Tercero: Porcentaje de
Tercero: Implementado un sistema de
Matemtic Implementacin del
Matemticas: seguimiento y transparencia de la 4 0 15%
as: 302. Sistema de seguimiento
294. evaluacin.
Lenguaje: establecido.
Lenguaje:
308.
300. Quinto:
Quinto:
Mejorados los Matemticas:
Matemtic
promedios de las 308.
as: 316.
Pruebas SABER Lenguaje:
Lenguaje:
3,5,7 y 9 en las Resultados 300.
308.
reas de Promedio de las Ciencias
Ciencias
Matemticas, Pruebas Saber Naturales Implementado un proyecto de
Naturales N de establecimientos
Lenguaje, Ciencias 3,5, 7 y 9 317. estmulos por establecimiento
325. educativos beneficiados 4 0 52
Naturales y Noveno: educativo en Pruebas Saber 3, 5,
Noveno: del Proyecto
Competencias Matemticas: 7 y 9, de acuerdo a su promedio.
Matemtic
Ciudadanas 300.
as: 308.
Lenguaje:
Lenguaje:
291.
299.
Ciencias
Garantizar una Ciencias
CALIDAD
Naturales:
educacin de calidad Naturales:
301.
para la formacin 309.
integral en todos Mejorada la
Implementado un proyecto de
niveles educativos. categorizacin de las N de A+=1 A+=3
estmulos a estudiantes, en Pruebas
Instituciones Instituciones A= 25 A=35
Saber 11, de acuerdo a su N de estudiantes
Educativas del Educativas en B= 81 B=90 4 0 300
promedio, dentro del proyecto beneficiados del Proyecto
departamento de categoras C= 64 C=76
"MEJORES BACHILLERES DE
Nario en todos los A+,A,B,C y D D= 33 D=21
NARIO."
niveles.
N de Proyectos
99
Educativos resignificados /
4 49 (50
reformulados /
nuevos)
modificados.
Primaria
Primaria 4.9
Mejorado el ndice ndice Sinttico 5.3 Fortalecidas las rutas de apoyo al
Secundaria N de establecimientos con 99
sinttico global en el de Calidad Secundari mejoramiento institucional y la
5.0 ruta de mejoramiento 4 49 (50
Departamento a 5.4 gestin escolar.
Media 5.5 implementada. nuevos)
Media 5.9
N De Directivos y 850
Docentes en procesos de 4 830 (20
evaluacin de desempeo nuevos)
88
SUBPROGRAMAS
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
ODS AL
OBJETIVOS LINEA
DESCRIPCION DE LINEA DE META QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL BASE
LAS METAS DE BASE 2016- APUNT 2016-
INDICADOR PRODUCTO INDICADOR DPTAL
RESULTADO DPTAL 2015 2019 A LA 2019
2015
META
N de Proyectos 224
Educativos incorporados 4 210 (14
en el SIGCE nuevos)
N de Proyectos
96
Educativos
4 16 (80
retroalimentados en el
nuevos)
SIGCE
Fortalecidas las Instituciones N IE fortalecidas en el 30
Educativas con jornada nica en el componente pedaggico 4 17 (13
componente pedaggico de Jornada nica nuevas)
N de Establecimientos
Fortalecidos los Establecimientos
Educativos fortalecidos con 4 0 13
Educativos con ambientes de
ambientes aprendizaje en
aprendizaje en paz y convivencia.
paz y convivencia.
Sostenida la acreditacin en el
programa de formacin N escuelas normales
4 5 5
complementaria a las escuelas acreditadas
normales superiores de Nario
Implementados programas definidos
N de Instituciones
por el Ministerio de Educacin
Educativas con proyectos
Nacional, a travs de la ejecucin 4 0 52
pedaggicos transversales
de los proyectos pedaggicos
implementados
transversales.
Implementado el proyecto de
Manejo Adecuado de Tiempo Libre
"MEJORES INTERPRETES Y N de proyectos
4 0 4
COMPOSITORES NARIENSES" implementados.
dentro de la poblacin estudiantil
del departamento de Nario
89
SUBPROGRAMAS
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
ODS AL
OBJETIVOS LINEA
DESCRIPCION DE LINEA DE META QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL BASE
LAS METAS DE BASE 2016- APUNT 2016-
INDICADOR PRODUCTO INDICADOR DPTAL
RESULTADO DPTAL 2015 2019 A LA 2019
2015
META
90
SUBPROGRAMAS
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
ODS AL
OBJETIVOS LINEA
DESCRIPCION DE LINEA DE META QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL BASE
LAS METAS DE BASE 2016- APUNT 2016-
INDICADOR PRODUCTO INDICADOR DPTAL
RESULTADO DPTAL 2015 2019 A LA 2019
2015
META
Implementada la "SEMANA
EDUCATIVA EL SUR ES EL
N de establecimientos que
NORTE". Con la participacin de los
participan en la semana EL 4 0 80
establecimientos educativos
SUR ES EL NORTE
oficiales del departamento de
Nario
Realizadas alianzas con
3
instituciones de educacin para el
N de alianzas 1 (2
trabajo, SENA, de educacin
nuevos)
superior y otras.
N de portafolios de
Ofertados portafolios de formacin
formacin informal a travs
informal a travs de la Universidad 4 0 8
de la Universidad de Libre
de Libre Aprendizaje
Aprendizaje ofertados.
Implementada, en municipios
focalizados por el MEN, la 14
N de municipios con la
Estrategia Todos Listos para lograr 4 1 (13
Estrategia Todos Listos
N de trnsito armnico de nios y nias nuevos)
Fortalecer el programa
establecimientos al sistema educativo.
de educacin inicial con Fortalecido el
educativos
atencin integral a programa de 0 13 Porcentaje de
fortalecidos con Implementado el Modelo de Gestin
nios y nias de educacin inicial. implementacin del MGEI 4 20% 80%
el programa de de Educacin Inicial.
primera infancia. en la SED Nario
educacin
inicial. Implementado, en municipios
N de municipios cuentan
focalizados, el Sistema de 4 0 13
con el SSNN.
Seguimiento Nio a Nio.
91
SUBPROGRAMAS
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
ODS AL
OBJETIVOS LINEA
DESCRIPCION DE LINEA DE META QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL BASE
LAS METAS DE BASE 2016- APUNT 2016-
INDICADOR PRODUCTO INDICADOR DPTAL
RESULTADO DPTAL 2015 2019 A LA 2019
2015
META
Implementada la
poltica pblica Implementado el programa de
% de Porcentaje de docentes
etnoeducativa para 40% 80% profesionalizacin de docentes 4,10 20% 100%
implementacin formados
comunidades afro.
afrodescendientes
Fortalecer el proyecto
de vida de los % de EE con Beneficiados Establecimientos
estudiantes mediante estudiantes que Educativos con la articulacin de los N de Establecimientos
0 80% 4,17 0 8
programas de Mejorado el nivel del mejoran su nivel programas de bilingismo con los Educativos beneficiados.
bilingismo articulado manejo del ingls en de Ingls proyectos productivos.
con proyectos EE focalizados en el
productivos. Departamento de No de
Generadas alianzas
Nario estudiantes que
interinstitucionales para el
mejoran su nivel 0 300 N de alianzas 4,17 0 4
mejoramiento del nivel de ingls de
de Ingls en EE
los estudiantes
de Nario
Fortalecido el plan territorial de
formacin docente mediante
programas de innovacin en calidad
N de Docentes
educativa y acompaamiento 0 850
beneficiados
pedaggico en los procesos de
enseanza aprendizaje en el marco
Implementar la Ctedra
de ctedra futuro
Futuro para la
generacin de nuevas Ejecutados proyectos para la
capacidades y creacin de ambientes de
CTEDRA FUTURO
92
SUBPROGRAMAS
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
ODS AL
OBJETIVOS LINEA
DESCRIPCION DE LINEA DE META QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL BASE
LAS METAS DE BASE 2016- APUNT 2016-
INDICADOR PRODUCTO INDICADOR DPTAL
RESULTADO DPTAL 2015 2019 A LA 2019
2015
META
93
SUBPROGRAMAS
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
ODS AL
OBJETIVOS LINEA
DESCRIPCION DE LINEA DE META QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL BASE
LAS METAS DE BASE 2016- APUNT 2016-
INDICADOR PRODUCTO INDICADOR DPTAL
RESULTADO DPTAL 2015 2019 A LA 2019
2015
META
Realizados eventos globales, foros
y ferias para la cocreacin, difusin
e intercambio de conocimiento
orientado hacia la apropiacin
N de eventos realizados 0 936
tecnolgica, el emprendimiento
social, las tendencias mundiales, la
construccin de paz territorial y los
ODS
N de Banco de incentivos,
Creados e implementados banco de
moneda social y sistema
incentivos, moneda social y sistema 0 1
de insignias creados e
de insignias
implementados
Implementada ctedra futuro como
estrategia pedaggica para el
N de
Apoyadas desarrollo de procesos de
Instituciones N de Instituciones
instituciones de 0 21 innovacin en el aprendizaje y el 0 21
educativas beneficiadas
Jornada nica aprovechamiento del tiempo de
beneficiadas.
permanencia en las Instituciones de
Jornada nica del departamento
Porcentaje del estudio
Elaborado el estudio tcnico del tcnico elaborado y
4 0% 100%
proceso de institucionalizacin. presentado al Ministerio de
% de Educacin Nacional.
Reorganizados los formulacin e
establecimientos implementacin Ajustados los PEI de las
ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
94
SUBPROGRAMAS
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
ODS AL
OBJETIVOS LINEA
DESCRIPCION DE LINEA DE META QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL BASE
LAS METAS DE BASE 2016- APUNT 2016-
INDICADOR PRODUCTO INDICADOR DPTAL
RESULTADO DPTAL 2015 2019 A LA 2019
2015
META
Propiciados ambientes de sana
convivencia, esparcimiento y
sentido de pertinencia, a travs de 26
N de actividades
actividades realizadas con la planta 4 6 (20
realizadas.
de personal adscritos a la nuevas)
Secretaria de Educacin
departamental.
Construida e implementada una
N de polticas construidas
poltica de bienestar para directivos 0 1
e implementadas
docentes y docentes
Recertificados los procesos del
Sistema de Gestin de Calidad de N de procesos
4 4 4
la Secretaria de Educacin recertificados.
departamento.
Porcentaje de
Ajustado, implementado y evaluado implementacin y
4 30% 100%
al plan de asistencia tcnica. evaluacin del plan de
asistencia tcnica.
95
PROGRAMA 2. SOBERANA Y SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL
a. Diagnstico.
El estado nutricional de los seres humanos es el resultado de un balance entre las formas
de alimentacin y la capacidad de acceder a ellos que involucran diversos factores
asociados desde el entorno social (bajo nivel educativo de los padres, las condiciones
insalubres de la vivienda, las necesidades bsicas insatisfechas, el hacinamiento, el bajo
acceso a agua apta para consumo humano), econmico (los limitados ingresos
econmicos de la familia) y cultural que aumentan o restringen el bienestar de las
personas. En trminos generales, la desnutricin aumenta las tasas de morbimortalidad
infantil al debilitar el sistema inmunitario del husped y causar la enfermedad, situacin
que se intensifica en escenarios rurales dispersos y con altos indicadores de necesidades
bsicas insatisfechas.
Tabla 8 Estado Nutricional Por Grupos de Edad y Subregiones. Departamento de Nario 2015
0 - 59 meses
Subregiones
DNT Crnica DNT Aguda DNT Global Obesidad
Abades 21,0% 0,9% 4,8% 1,1%
Centro 22,2% 1,6% 4,2% 2,5%
Cordillera 14,7% 1,2% 3,6% 1,6%
Ex provincia de Obando 25,6% 1,4% 5,3% 2,0%
Guambuyaco 50,7% 5,1% 21,4% 5,2%
Juanamb 24,0% 1,8% 5,1% 2,7%
Occidente 17,0% 4,1% 4,0% 2,5%
Pacfico Sur 16,8% 1,6% 4,8% 1,6%
Pie de Monte Costero 25,1% 1,3% 5,3% 1,3%
Rio Mayo 19,9% 0,8% 3,9% 1,7%
Sabana 24,6% 1,3% 3,9% 1,3%
Sanquianga 22,7% 2,6% 4,8% 3,9%
Telemb 26,3% 2,2% 5,6% 2,4%
NARIO 22,5% 1,7% 5,2% 2,3%
Fuente: IDSN. SSP-SAN. SISVAN 2015
96
Tabla 9. Estimacin de la prevalencia del estado nutricional. Departamento de Nario tercer trimestre de 2015
Nias 0 - 59 meses
Grupo Poblacional DNT DNT DNT
Obesidad
Crnica Aguda Global
Comunidades afrodescendiente 19% 2% 5% 2%
Pueblo Aw 21% 1% 5% 2%
Eperara Siapidara 20% 1,7% 4,6% 2,4%
Ingas 25% 1% 2% 2%
Quillacingas 22% 2% 4% 3%
Pastos 25% 1,2% 5,1% 1,7%
Comunidades Cofn, Nasa, Inga, Pasto y Aw asentadas en
28% 2% 7% 2%
Ipiales
Fuente: IDSN. SSP-SAN. SISVAN 2015
b. Orientacin estratgica:
97
OBJETIVO. Garantizar el derecho a una alimentacin balanceada, nutritiva y suficiente de manera estable y en un entorno favorable para la
poblacin nariense, a travs de la implementacin, seguimiento y evaluacin de acciones transectoriales, consolidando las polticas
agroalimentarias que contribuyan al desarrollo integral sostenible.
SUBPROGRAMAS
Aumentadas las
hectreas agrcolas Gestionados proyectos para el
N de hectreas 149.241
sembradas de cultivos fortalecimiento de la agricultura familiar
agrcolas 147741 (1.500 N de proyectos gestionados. 2,12 0 15
permanentes y con enfoque de produccin sostenible y
sembradas. nuevas)
transitorios de la seguridad alimentaria.
canasta SAN.
Apoyada la implementacin de los
N de municipios con Planes
SOBERANIA Y SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL
Duracin de lactancia
Mejorada la duracin de lactancia
materna exclusiva en
Propender por materna exclusiva en menores de 6 1, 2, 3,10, 3.8 5
menores de 6 meses
la Seguridad meses.
(mediana en meses).
Alimentaria y
Nutricional Tasa de muertes Conformada y funcionando la
SAN de la Disminuida en un 50% infantiles red de donantes del banco
poblacin Mejorado el nivel de aprovechamiento y
las muertes infantiles registradas por de leche humana del 1,2, 9 0 1
Nariense. utilizacin biolgica de los alimentos.
registradas por causas causas asociadas 4,3 2,1 Hospital Universitario
asociadas a a desnutricin x Departamental de Nario.
desnutricin. 100.000
habitantes. Proporcin de bajo peso al
1, 2, 3, 10 8.9 8.9
nacer.
98
SUBPROGRAMAS
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
Porcentaje de
Porcentaje de municipios el
Prevalencia de Prevalencia de Consolidados los indicadores crticos en
16.40 16.00 Sistema de Vigilancia 1,2, 3 0 100
Obesidad en adultos. Obesidad en SAN del sector salud.
Nutricional consolidado.
adultos
N de Municipios con
Reducida en un 20% la Porcentaje la Implementado en el 100% de los
programa de nacional de
anemia de nios y nias anemia de nios y municipios el programa nacional de
39.40 20.00 prevencin y reduccin de la 1,2, 3 0 64
menores de 6 a 59 nias menores de prevencin y reduccin de la anemia
anemia nutricional
meses. 6 a 59 meses nutricional.
(PNPRAN) implementado.
Porcentaje de
Incrementada al 100% la inscripcin de Establecimientos inscrito en
1,2, 3 67 100
establecimientos de alimentos y bebidas. el Sistema de Informacin de
Porcentaje de Salud Ambiental.
Incremento de Porcentaje de
Incrementada al 45% la Incrementada a un 40% las acciones de
notificacin de establecimientos vigilados y
notificacin de brotes de IVC sanitario con enfoque de riesgo en 1,2, 3 0 40
brotes de controlados bajo el enfoque
Enfermedades establecimientos de alimentos y bebidas.
Enfermedades 40.00 45.00 de riesgos.
trasmitida por alimentos
trasmitida por Incrementada la identificacin del agente Porcentaje de identificacin
en el departamento de
alimentos en el etiolgico en 50% en los brotes de ETAS del agente etiolgico en 1,2, 3 18 50
Nario.
departamento de notificadas. brotes de ETAS notificadas.
Nario. Porcentaje de
Mantenidos vigilados y controlados al
establecimientos
100% los establecimientos 1,2, 3 100 100
comprometidos en brotes de
comprometidos en brotes de ETA.
ETA vigilados y controlados.
Fortalecidos procesos Formulados e implementados proyectos
N de municipios
de articulacin para prevenir y mitigar la Desnutricin en
con procesos
interinstitucional, los grupos poblacionales de primera N de Proyectos
implementados
seguimiento y asistencia 0 64 infancia, infancia, adolescencia, Formulados para prevenir y 1,2, 10 0 3
para la mitigacin
tcnica para la juventud, mujer, LGBTI, discapacidad, mitigar la Desnutricin.
del riesgo de
mitigacin del riesgo adulto mayor, habitante de calle, en el
desnutricin.
desnutricin. marco de la innovacin social.
N de 162.998)
Garantizado el acceso Implementado el Programa de
Subregiones con N de cupos asignados 2, 4 158,160 (4.838
al programa de Alimentacin Escolar (PAE).
acceso al nuevos)
alimentacin escolar en 0 13
programa de Constituido y operando Comit de
las 13 subregiones del N Comits de seguimiento
alimentacin. seguimiento a la ejecucin del plan de 1 1
departamento. en ejecucin
Escolar. alimentacin escolar PAE.
99
PROGRAMA 3. SALUD Y BIENESTAR
a. Diagnstico.
Las anteriores problemticas son resultado de las interacciones desbalanceadas entre las
dimensiones del desarrollo (poblacin, ambiente, social y econmico) que configuran una
serie de tensiones comunes que inciden en la salud de la poblacin del territorio.
100
c. Enfermedades trasmisibles; para el ao 2014 se presentaron 7 casos de lepra y 163
casos de tuberculosis para el 2015. Esta ltima alcanz una tasa de mortalidad de
0,46 casos por 100.000 habitantes.
Segn las cifras del Ministerio de Salud y Proteccin Social - Gestin del Riesgo para
el 2014, la proporcin de gestantes con captacin temprana al control prenatal era de
un 3,4%; la proporcin de gestantes con asesora, toma y resultado de Elisa para VIH
corresponda a un 33%; la proporcin de gestantes con tamizaje para hepatitis B fue
de un 31,1%; la proporcin de gestantes con tamizaje para sfilis alcanz un 43,9%; la
proporcin de gestantes con consejera de lactancia materna fue de un 34,6%; la
proporcin de gestantes con suministro de micronutrientes alcanz un 40,17%; la
proporcin de personas con consulta del joven correspondi a un 42%; la proporcin
de mujeres con consulta de planificacin familiar obtuvo un 23,1%; la proporcin de
mujeres con suministro de mtodo de planificacin familiar tuvo resultados de un
13,1%; la proporcin de mujeres con toma de citologa cervicouterina fue 23,5%; la
proporcin de gestantes con sfilis gestacional que recibieron tratamiento fue del
26,9%; y la proporcin de recin nacidos con sfilis congnita que recibieron
tratamiento fue del 12,5%.
101
Subregin Occidente, lo cual provoc que se perdieran en la poblacin un total 1.002
aos de vida y por cncer 560 aos de vida saludables.
Para el 2015, la zona Pacfica tiene un ndice de Infecciones de Prtesis Articulares (IPA)
de 16,4% por 100.000 habitantes y en la zona nariense de 11,2% por 1000 habitantes.
Las tasas de mortalidad fueron de 0,1% por 100.000 habitantes para la malaria, y 115,8%
por 100.000 habitantes para Leishmaniasis, mientras que las tasas de mortalidad por
rabia y por EEV (Encefalitis Equina) fueron de 0% por 100.000 habitantes cada una. Esta
cifra probablemente debe su baja a las 900 vacunas aplicadas contra la rabia y tras las
exposiciones a animales silvestres, como el murcilago.
Es probable que las tasas de mortalidad aumenten debido a la falta de donacin altruista
y voluntaria de sangre, pues ha habido un dficit del 30,5% para satisfacer la necesidad
de hemoglobina. Asimismo, dichas tasas pueden incrementar gracias al desconocimiento
de las zonas de riesgo antrpico y cultural, permitiendo la exposicin a factores de riesgo
y la no prevencin de los mismos.
En este sentido, la Encuesta Nacional de Salud Mental realizada en el 2015 informa que
la poblacin infantil se encontr que 4 de cada 10 nios presentan algn problema mental,
es decir, sntomas o conductas que no constituyen una enfermedad mental diagnosticada
pero que podran causar un malestar emocional. Asimismo la encuesta arroj que cerca
del 20% de los nios presentan problemas de aprendizaje, un 13% tienen problemas para
leer y escribir y un 15% tienen dificultad para concentrarse. Este tipo de trastorno se hace
ms evidente en la regin Pacfica con un 5,5%.
102
una cifra del 12%. La prevalencia en personas mayores de 45 aos es del 6%. El
porcentaje de reingreso en el 2013 estaba en 2,8% y en el 2014 en 4.4%.
b. Orientacin estratgica.
103
OBJETIVO: Contribuir al mejoramiento de la salud y calidad de vida de las y los narienses, bajo los principios de intersectorialidad y complementariedad.
LINEA
OBJETIVOS ODS AL LINEA
DESCRIPCION DE DE
ESPECIFICOS NOMBRE DEL META DESCRIPCION METAS QUE BASE METAS
LAS METAS DE BASE NOMBRE DEL INDICADOR
INDICADOR 2016- 2019 DE PRODUCTO APUNTA LA DPTAL 2016-2019
RESULTADO DPTAL
META 2015
2015
104
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS ODS AL LINEA
DESCRIPCION DE DE
ESPECIFICOS NOMBRE DEL META DESCRIPCION METAS QUE BASE METAS
LAS METAS DE BASE NOMBRE DEL INDICADOR
INDICADOR 2016- 2019 DE PRODUCTO APUNTA LA DPTAL 2016-2019
RESULTADO DPTAL
META 2015
2015
Implementado el modelo
Mantenida la de Atencin Integral RCV,
N de municipios con el
prevalencia Porcentaje de casos vinculando la estrategia 4 x
16.8 16.8 modelo implementado 3 0 12
Hipertensin Arterial presentados. 4 acorde al perfil
vinculando la estrategia 4x4.
HTA. epidemiolgico.
Implementado el modelo
de Atencin Integral RCV,
Disminuida la Tasa de mortalidad por 7.6 N de municipios con el
vinculando la estrategia 4 x
mortalidad por diabetes por 100.000 (DANE 7.5 modelo implementado 3 0 12
4 acorde al perfil
Diabetes Meillitus. habitantes 2012) vinculando la estrategia 4x4.
epidemiolgico.
Porcentaje de cumplimiento
Reducido el ndice
Desarrollado el 100% de de acciones de promocin
de COP promedio a ndice de COP. SD 6.3 3 SD 100
las acciones en salud oral. programadas.
los 12 aos.
105
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS ODS AL LINEA
DESCRIPCION DE DE
ESPECIFICOS NOMBRE DEL META DESCRIPCION METAS QUE BASE METAS
LAS METAS DE BASE NOMBRE DEL INDICADOR
INDICADOR 2016- 2019 DE PRODUCTO APUNTA LA DPTAL 2016-2019
RESULTADO DPTAL
META 2015
2015
Disminuida la tasa
Tasa de mortalidad por Implementado el modelo Porcentaje de
de mortalidad por 14,67
cncer de estmago por 13.67 de control del cncer en el Implementacin del modelo 3 0 60
cncer de (2013)
100.000 habitantes. departamento de Nario. de control de cncer.
estmago.
Implementada en 5
Incrementa la edad N de municipios
municipios el modelo de
de inicio del implementado el modelo de
atencin integral en
consumo de Edad de Inicio. 13.13 14.5 atencin integral en atencin 3 0 5
atencin psicosocial y
cualquier sustancia psicosocial y salud mental
CONVIVENCIA SOCIAL Y SALUD MENTAL
106
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS ODS AL LINEA
DESCRIPCION DE DE
ESPECIFICOS NOMBRE DEL META DESCRIPCION METAS QUE BASE METAS
LAS METAS DE BASE NOMBRE DEL INDICADOR
INDICADOR 2016- 2019 DE PRODUCTO APUNTA LA DPTAL 2016-2019
RESULTADO DPTAL
META 2015
2015
107
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS ODS AL LINEA
DESCRIPCION DE DE
ESPECIFICOS NOMBRE DEL META DESCRIPCION METAS QUE BASE METAS
LAS METAS DE BASE NOMBRE DEL INDICADOR
INDICADOR 2016- 2019 DE PRODUCTO APUNTA LA DPTAL 2016-2019
RESULTADO DPTAL
META 2015
2015
Incrementada la cobertura
en el tratamiento de
Mantenida la tasa Tasa de incidencia de
gestantes diagnosticadas
de incidencia de sfilis congnita por 1000 0.80 0.80 Porcentaje de cobertura. 3 45 70
con sfilis gestacional que
sfilis congnita. NV
han sido tratadas antes de
la semana 17.
Incrementadas las
notificaciones de eventos Porcentaje de eventos
3,5 0 14
de violencia basado en notificados.
gnero.
Incrementado el
Porcentaje cumplimiento del
cumplimiento del protocolo
Incrementada la protocolo de atencin a
Porcentaje de eventos de atencin a vctimas de 3,16 40 80
atencin integral a vctimas de violencia basada
de violencia basada en violencia basada en
vctimas de ND 30 en gnero.
gnero reportados y con gnero.
violencia basada en
atencin integral. Fortalecida la coordinacin
gnero.
intersectorial para el
Porcentaje de cumplimiento
cumplimiento de la
del plan de accin anual
atencin integral a vctimas 3,5, 16 80 100
concertado por comit
de violencia basada en
consultivo de violencia.
gnero.
Disminuida la tasa
Incrementada la cobertura
de mortalidad por
Tasa de mortalidad por de mamografa por Porcentaje de cobertura de
tumor maligno de la 6.60 6 3 4.1 12
tumor maligno. tamizaje en mujeres de 50 mamografa.
mama de la mujer
y ms aos.
(C50 en mujeres).
BCG
VIDA SALUDABLE Y
90%
enfermedades cumplimiento del PAI en del PAI en las IPS con 3 80 95
transmisibles en todas Incrementada la las IPS. servicios de vacunacin.
Porcentaje de cobertura Pentaval
las etapas del ciclo de cobertura de
anual de vacunacin con ente 3: 95
vida y en los territorios vacunacin con
esquema completo. 91% Fortalecidos los 64
cotidianos, con esquema completo. N de municipios
enfoque diferencial y municipios en el sistema 3 64 64
SRP fortalecidos.
de equidad. de informacin PAIWEB.
94.5%
108
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS ODS AL LINEA
DESCRIPCION DE DE
ESPECIFICOS NOMBRE DEL META DESCRIPCION METAS QUE BASE METAS
LAS METAS DE BASE NOMBRE DEL INDICADOR
INDICADOR 2016- 2019 DE PRODUCTO APUNTA LA DPTAL 2016-2019
RESULTADO DPTAL
META 2015
2015
Implementadas las
Reducida la tasa de Tasa de letalidad por
competencias municipales N de municipios
letalidad por tosferina por 100.000 22.2 20 3 64 64
en las 64 direcciones fortalecidos por la vigilancia.
tosferina. habitantes.
locales.
Implementadas las lneas
de accin de los planes
Mantenida la Tasa de discapacidad Porcentaje de
estratgicos para aliviar la
discapacidad por por enfermedad de implementacin del plan en
0.58 0.58 carga de la enfermedad y 3 25 100
enfermedad de Hansen por 100.000 los municipios con presencia
sostener las actividades de
Hansen. habitantes. de la enfermedad de Hansen.
control de lepra en el
departamento de Nario.
Implementadas y
fortalecidas las lneas de
accin para el tratamiento
de la tuberculosis
Mantenido el Porcentaje de municipios que
pulmonar establecidos en
porcentaje de Porcentaje de personas implementan y fortalecen las
el plan estratgico,
personas curadas curadas de tuberculosis 86 86 lneas de accin para lograr 3 50 90
estrategia POST 2015 fin a
de tuberculosis pulmonar. la curacin de la tuberculosis
la TB en los municipios
pulmonar. pulmonar.
priorizados por riesgo
epidemiolgico de
tuberculosis y tuberculosis
resistente.
Implementadas y
fortalecidas las lneas de
accin para el tratamiento
de la tuberculosis
Porcentaje de municipios que
pulmonar establecidas en
implementan y fortalecen las
Tasa de mortalidad por el plan estratgico y
1.03 1.03 lneas de accin para lograr 3 50 90
tuberculosis. estrategia POST 2015 fin a
la curacin de la tuberculosis
la TB en los municipios
Mantenida la tasa pulmonar.
priorizados por riesgo
de mortalidad por epidemiolgico de
enfermedades
tuberculosis y tuberculosis
emergentes,
resistente.
reemergentes y
Mortalidad por
desatendidas. Implementada la estrategia Porcentaje de avance de la
enfermedades
SD de la eliminacin masiva implementacin de la 3 0 50
infecciosas intestinales
de parsitos intestinales. estrategia.
(A00-A09).
Tasa de mortalidad por
Implementado el plan de
infeccin respiratoria
prevencin y control de la Porcentaje de
aguda por 100.000 12.2 12.2 3 0 50
enfermedad respiratoria implementacin del plan.
habitantes menores de 5
aguda.
aos.
109
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS ODS AL LINEA
DESCRIPCION DE DE
ESPECIFICOS NOMBRE DEL META DESCRIPCION METAS QUE BASE METAS
LAS METAS DE BASE NOMBRE DEL INDICADOR
INDICADOR 2016- 2019 DE PRODUCTO APUNTA LA DPTAL 2016-2019
RESULTADO DPTAL
META 2015
2015
3,13 80 100
para adherencia de guas y salud IPS pblicas con
protocolos para eventos de asistencia tcnica.
emergencias y desastres.
N de planes de
Implementado el contingencia por evento de
2
reglamento sanitario salud pblica de inters 3,13 1
Promover la gestin (1 nuevo)
internacional 2005. internacional (ESPII).
de riesgo de desastres Porcentaje de Formulado e implementado.
Preparada la red
como una prctica instituciones de la red N de IPS pblicas con
pblica para la
sistemtica, con el fin pblica de salud cumplimiento en la
respuesta con 72
de garantizar la preparadas para la 30 70 formulacin del plan 3,13 35
eficiencia ante (37 nuevas)
proteccin de las atencin de Formulados o actualizados hospitalario de emergencias
emergencias y
personas, emergencias y los planes hospitalarios de en la red pblica de salud.
desastres.
colectividades y el desastres. emergencias y suministro
N de hospitales con
ambiente. de sangre y componentes
cumplimiento del estndar de
sanguneos seguros. 4
suministro de sangre y 3,13 2
(2 nuevos)
componentes sanguneos
seguros.
N de direcciones locales de
Formulado o actualizado salud con planes de
64
los planes de respuesta respuesta del sector salud 3,13 25
(39 nuevas)
del sector salud. ante eventos de emergencia
o desastre.
110
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS ODS AL LINEA
DESCRIPCION DE DE
ESPECIFICOS NOMBRE DEL META DESCRIPCION METAS QUE BASE METAS
LAS METAS DE BASE NOMBRE DEL INDICADOR
INDICADOR 2016- 2019 DE PRODUCTO APUNTA LA DPTAL 2016-2019
RESULTADO DPTAL
META 2015
2015
N de comits de la red de
seguridad y salud en el
trabajo y concejos
municipales de poltica social
3,8 65 65
dinmicos y con planes de
accin en beneficio de la
poblacin trabajadora del
departamento de Nario.
Fortalecida la articulacin
Porcentaje de asistencia
en la red de comits
tcnica a los actores de la
normativos de seguridad y
red de los comits de 3,8 100 100
salud en el trabajo y
seguridad y salud en el
concejo de poltica social
trabajo.
municipal.
N de capacitaciones
departamentales a los
diferentes actores del
SALUD Y MBITO LABORAL
111
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS ODS AL LINEA
DESCRIPCION DE DE
ESPECIFICOS NOMBRE DEL META DESCRIPCION METAS QUE BASE METAS
LAS METAS DE BASE NOMBRE DEL INDICADOR
INDICADOR 2016- 2019 DE PRODUCTO APUNTA LA DPTAL 2016-2019
RESULTADO DPTAL
META 2015
2015
Porcentaje de cumplimiento
de requisitos en la expedicin
y vigilancia de licencias de
3, 8 100 100
salud ocupacional a
personas naturales y
jurdicas.
Un sistema de informacin
de salud y mbito laboral 3, 8 1 1
departamental dinmico.
112
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS ODS AL LINEA
DESCRIPCION DE DE
ESPECIFICOS NOMBRE DEL META DESCRIPCION METAS QUE BASE METAS
LAS METAS DE BASE NOMBRE DEL INDICADOR
INDICADOR 2016- 2019 DE PRODUCTO APUNTA LA DPTAL 2016-2019
RESULTADO DPTAL
META 2015
2015
Incrementada a mnimo 8
caracterizaciones de
condiciones de salud y N de municipios que pasan
seguridad laboral en de 4 a mnimo 8 panoramas
actividades u oficios de la de factor de riesgos y 3, 8 0 64
poblacin trabajadora del peligros por actividad u oficio
sector informal por del sector informal.
municipio del
departamento de Nario.
N de reuniones con actores
Realizada la articulacin
Incidencia de del sistema general de riesgo
con actores del sistema
enfermedades laboral acumuladas en
general de riesgo laboral
relacionadas con el 0.3 0.4 vigencia anterior, ms el 3, 8 0 4
para inducir el acceso al
trabajo formal * 1000 nmero de reuniones con
sistema a la poblacin
trabajadores. actores del sistema general
trabajadora.
de riesgo laboral vigente.
Caracterizacin de
N de municipios que
condiciones de salud y
pasan de 4 a 8 perfiles
seguridad laboral en
Incrementada la epidemiolgicos por actividad 3, 8 0 64
actividades u oficios de la
identificacin de u oficio del sector informal
poblacin trabajadora del
enfermedades por municipios.
sector informal.
relacionadas con el
Porcentaje de poblacin
trabajo. Incidencia de Realizadas las acciones de
trabajadora informal
enfermedades promocin y prevencin en
48.80 50.00 beneficiaria de acciones de
relacionadas con el salud dirigida a la 3, 8 33.5 50
promocin de la salud y
trabajo Informal. poblacin trabajadora
prevencin de la
informal.
enfermedad.
N de reuniones con las
Abogaca con las EAPB en
EAPB en garanta de
garanta de diagnstico,
diagnstico, tratamiento y 3, 8 0 4
tratamiento y rehabilitacin
rehabilitacin de enfermedad
de enfermedad laboral.
laboral.
Atender los Apoyada la
GESTIN DIFERENCIAL DE
determinantes implementacin de la
Tasa de mortalidad en la N de municipios que
particulares que Poltica Pblica de
niez ajustada DANE cumplen con los indicadores 64
VULNERABLES
POBLACIONES
113
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS ODS AL LINEA
DESCRIPCION DE DE
ESPECIFICOS NOMBRE DEL META DESCRIPCION METAS QUE BASE METAS
LAS METAS DE BASE NOMBRE DEL INDICADOR
INDICADOR 2016- 2019 DE PRODUCTO APUNTA LA DPTAL 2016-2019
RESULTADO DPTAL
META 2015
2015
Mejorada la
Adoptada e implementada
atencin en salud a Porcentaje de poblacin N de Direcciones Locales
la Poltica Pblica
la poblacin en en proceso de de Salud con seguimiento a 44
ND 20.00 departamental de 1, 3, 10 12
proceso de envejecimiento y vejez la atencin integral, oportuna (32 nuevos)
envejecimiento y vejez en
envejecimiento y con atencin diferencial. y diferencial.
temas de salud.
vejez.
Al 2021 el
departamento
presentara En el ao 2019 se contar N de municipios priorizados
disminucin con un plan estratgico con planes estratgicos
progresiva de las Porcentaje de Poltica departamental para elaborados e implementados
6 40 3,5 0 20
barreras de acceso Pblica implementada. atencin diferencial con para la atencin diferencial
a servicios de salud enfoque de gnero en con enfoque de gnero en
dirigidos a las sector salud. sector salud.
personas de g
gnero.
En el 2016 se contar con
la inclusin de los grupos
N de municipios con
tnicos en los planes de
inclusin en el componente
desarrollo departamental, 3,10 32 32
de salud en poblaciones
municipales y en los
tnicas.
planes de salud
En el 2019 se
territoriales.
contar con la N de municipios con
atencin integral en poblacin perteneciente En el 2019 se contar con
N de municipios con
salud que nos a grupos tnicos con 5 8 la caracterizacin de los
caracterizacin de grupos 3, 10 0 3
permitir la equidad atencin diferencial en grupos tnicos en los
tnicos.
en los resultados de salud. municipios priorizados.
los grupos tnicos.
En el ao 2019 se contar N de municipios con
con planes estratgicos inclusin de componentes de
3, 10 32 32
para la atencin diferencial salud en poblaciones tnicas
en grupos tnicos. en los planes estratgicos.
114
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS ODS AL LINEA
DESCRIPCION DE DE
ESPECIFICOS NOMBRE DEL META DESCRIPCION METAS QUE BASE METAS
LAS METAS DE BASE NOMBRE DEL INDICADOR
INDICADOR 2016- 2019 DE PRODUCTO APUNTA LA DPTAL 2016-2019
RESULTADO DPTAL
META 2015
2015
Realizadas de manera
Porcentaje de autorizaciones
oportuna las
FORTALECIMIENTO A LA AUTORIDAD SANITARIA
115
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS ODS AL LINEA
DESCRIPCION DE DE
ESPECIFICOS NOMBRE DEL META DESCRIPCION METAS QUE BASE METAS
LAS METAS DE BASE NOMBRE DEL INDICADOR
INDICADOR 2016- 2019 DE PRODUCTO APUNTA LA DPTAL 2016-2019
RESULTADO DPTAL
META 2015
2015
Implementado el modelo
integral de atencin en
N de municipios con
salud basado en la
implementacin de modelo
estrategia de atencin 3 0 30
integral de atencin en salud
primaria en salud en
basado en APS.
municipios del
Departamento.
Cofinanciado el rgimen Porcentaje de cofinanciacin
subsidiado del del rgimen subsidiado 1, 3 100 100
departamento de Nario. segn liquidacin de MSPS.
Realizadas mesas de
salud para acuerdos de
Porcentaje de cumplimiento
pago y compromisos de
de mesas de trabajo segn 3 100 100
depuracin de cartera
disposiciones de MSPS.
Aumentada la (deudas prestacin de
Porcentaje de cobertura
cobertura de servicios de salud).
en aseguramiento en 82.20 90.00
aseguramiento en Realizadas las acciones de Porcentaje de acciones de
salud 3 100 100
salud. Inspeccin, vigilancia y IVC (municipios).
asistencia tcnica a los
actores del SGSSS en la
Porcentaje de
operacin del
implementacin del Sistema
aseguramiento en salud. 3 100 100
Incluye acciones de de Gestin del Riesgo en las
Aseguradoras.
seguimiento a la auditoria
de rgimen subsidiado.
Construida la nueva sede
para funcionamiento de Sede construida y dotada. 3 0 1
IDSN.
Formulado e
Porcentaje implementacin
Implementado el plan de 3 80 85
de plan de comunicacin.
comunicacin.
Formulado e
implementado el Plan de Porcentaje ejecucin del plan
Aumentado el grado 3 80 80
saneamiento fiscal y financiero.
de satisfaccin del
Porcentaje satisfaccin. 90 92 financiero.
clima organizacional
del IDSN. Mejorada la disposicin de Porcentaje de disposicin de
equipos tecnolgicos con equipos tecnolgicos con
3 40 80
obsolescencia no superior obsolescencia no superior a
a tres aos. tres aos.
Formulado e
Porcentaje de cumplimiento
implementado el Plan de
del Plan de Fortalecimiento 3 50 80
Fortalecimiento del Talento
Laboral en IDSN.
Humano en IDSN.
116
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS ODS AL LINEA
DESCRIPCION DE DE
ESPECIFICOS NOMBRE DEL META DESCRIPCION METAS QUE BASE METAS
LAS METAS DE BASE NOMBRE DEL INDICADOR
INDICADOR 2016- 2019 DE PRODUCTO APUNTA LA DPTAL 2016-2019
RESULTADO DPTAL
META 2015
2015
117
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS ODS AL LINEA
DESCRIPCION DE DE
ESPECIFICOS NOMBRE DEL META DESCRIPCION METAS QUE BASE METAS
LAS METAS DE BASE NOMBRE DEL INDICADOR
INDICADOR 2016- 2019 DE PRODUCTO APUNTA LA DPTAL 2016-2019
RESULTADO DPTAL
META 2015
2015
118
PROGRAMA 4. VIVIENDA PARA EL BUEN VIVIR
a. Diagnstico.
En el marco del objetivo general de la administracin gubernamental de mejorar las
condiciones de vida de los habitantes del territorio, el programa de vivienda que se ha
venido desarrollando en las ltimas administraciones ha cobrado una creciente
importancia respecto a la generacin de verdaderas y efectivas condiciones de vida digna,
necesarias para el bienestar de la poblacin ms vulnerable de nuestro Departamento.
119
establece que el dficit cuantitativo en el Departamento, al finalizar el ao 2015 es de
68.983 unidades y el dficit cualitativo se estima en 68.891.12
Por otro lado se tiene que uno de los principales obstculos para la generacin de oferta
de vivienda de inters social es el dficit de suelo apto para construccin; actualmente en
todos los municipios de nuestro Departamento no se cuenta con disponibilidad de suelo
urbano que permita emprender proyectos que impacten en la reduccin del dficit
habitacional; en algunos de los municipios se cuenta con terrenos ubicados dentro de las
zonas de expansin (identificadas en los POT o EOT de los municipios) y que
actualmente presentan dificultad por no contar con la disponibilidad de servicios pblicos
bsicos como son acueducto y alcantarillado.
b. Orientacin Estratgica.
El acceso a una vivienda digna para las familias ms vulnerables de las subregiones con
mayor dficit cuantitativo y cualitativo aporta en la construccin de una paz integral con
equidad social en los territorios. Por lo tanto, la administracin departamental promover
soluciones innovadoras acorde a las costumbres y tradiciones de cada grupo poblacional,
para el disfrute de un hogar digno, ambientalmente sostenible, en condiciones plenas del
goce de sus libertades, con acceso a oportunidades y al desarrollo humano integral de
cada uno de sus habitantes.
12
Estos datos son el resultado de la reduccin del dficit de vivienda alcanzado durante la vigencia 2012
2015, con respecto a la lnea de proyeccin de nuevos hogares estimados para el AO 2015 y con base en
las cifras de nuevos licenciamientos para construccin, reportados por los estudios y proyecciones DANE
2015.
120
Bajo esta misma filosofa se buscar promover e impulsar los programas de
organizaciones populares de vivienda para fomentar la autoconstruccin de los proyectos
con asistencia tcnica adecuada, buscando adems innovar e incursionar en nuevos
mtodos constructivos que faciliten y optimicen la implementacin de los programas de
vivienda popular. En cuanto a la habilitacin de suelo urbanizado para proyectos de
vivienda de inters social se requiere con urgencia fomentar, fortalecer e implementar
instrumentos de gestin de suelo en los diferentes municipios, articulados con los
programas e inversiones en materia de servicios pblicos.
En atencin a los retos planteados por los sectores que han participado en las mesas
temticas para la concertacin del Plan de Desarrollo Departamental, la gobernacin
brindar especial atencin a la implementacin de proyectos de vivienda con nuevas
tcnicas y tecnologas de construccin que sean ambientalmente sostenibles y eficientes,
todo esto enmarcado dentro de los pilares de Innovacin Social y Economa Colaborativa.
121
OBJETIVO: Propender por el desarrollo humano integral y sostenible de las familias vulnerables del departamento de Nario, propiciando la oferta y el acceso a
programas de vivienda digna, en condiciones de equidad e inclusin social.
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS ODS AL LINEA
DESCRIPCION DE LAS DE META METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL DESCRIPCION METAS NOMBRE DEL QUE BASE
METAS DE BASE 2016- 2016-
INDICADOR DE PRODUCTO INDICADOR APUNTA DPTAL
RESULTADO DPTAL 2019 2019
LA META 2015
2015
Gestionado proyecto de
Fortalecer Implementado un N de proyectos de
ajuste administrativo a
institucionalmente a nivel proyecto de ajuste ajuste administrativo a la
la estructura N de proyecto de
departamental la gestin administrativo a la estructura organizacional
organizacional del ajuste
administrativa que se le estructura organizacional del departamento para 0 1 0 1
departamento para administrativo
viene dando al programa del departamento para fortalecer el componente
fortalecer el implementado.
de vivienda de inters fortalecer el componente de vivienda
componente de
social, entorno y hbitat. de vivienda. implementado.
vivienda.
Celebrados convenios
de cooperacin,
encaminados a la
N de convenios
habilitacin de suelo 1, 11, 17 0 5
celebrados.
Coadyuvar en la para proyectos de
N de hectreas de suelo
generacin de suelo Habilitados suelos para vivienda de inters
habilitadas para
habilitado para el proyectos de vivienda de 0 20 social.
proyectos de vivienda de
desarrollo de proyectos de inters social.
inters social.
vivienda de inters social. Celebrados convenios
de cooperacin
N de convenios
encaminados a la 1, 11, 17 0 3
celebrados.
adquisicin de suelo
para proyectos de VIS.
122
PROGRAMA 5. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
a. Diagnstico.
b. Orientacin Estratgica.
Se deben adelantar acciones para disminuir la brecha existente entre las diferentes
subregiones del Departamento y as dar cumplimiento a los Objetivos del Desarrollo
Sostenible que incluye directa e indirectamente al sector de agua potable y saneamiento
bsico. Por lo tanto se hace necesario priorizar proyectos que busquen el mejoramiento
de la calidad del agua para el consumo humano y la ampliacin de coberturas de
123
acueducto tanto a nivel urbano como rural. Conforme a lo anterior, se busca asegurar las
inversiones en la infraestructura de agua potable y saneamiento bsico a travs de
esquemas prestacionales locales y regionales slidos, con entidades prestadoras
autosostenibles; todo ello orientado a la prestacin eficiente de los servicios de
acueducto, alcantarillado y aseo a la comunidad.
124
OBJETIVO: Fortalecer la prestacin de los servicios pblicos domiciliarios en el Departamento.
OBJETIVOS LINEA
ODS AL LINEA
ESPECIFICOS DESCRIPCION DE LAS DE META METAS
NOMBRE DEL DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL QUE BASE
METAS DE BASE 2016- 2016-
INDICADOR PRODUCTO INDICADOR APUNTA DPTAL
RESULTADO DPTAL 2019 2019
LA META 2015
2015
Porcentaje de
municipios
Asegurada la prestacin de los asegurados en la
servicios pblicos de los municipios prestacin de los 6, 11 100 100
desertificados. servicios pblicos de
Agua Potable y
Saneamiento Bsico.
125
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
OBJETIVOS LINEA
ODS AL LINEA
ESPECIFICOS DESCRIPCION DE LAS DE META METAS
NOMBRE DEL DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL QUE BASE
METAS DE BASE 2016- 2016-
INDICADOR PRODUCTO INDICADOR APUNTA DPTAL
RESULTADO DPTAL 2019 2019
LA META 2015
2015
29
Incrementada la
Porcentaje de N de proyectos (9
cobertura del acueducto 95 96 Ejecutados proyectos de inversin en 6, 11 20
INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA EN AGUA POTABLE Y
14
Incrementada la
Porcentaje de N de proyectos (10
cobertura en acueducto 73 76 Ejecutados proyectos de inversin en 6, 11 4
cobertura. ejecutados. nuevos
rural. infraestructura en acueducto sector
)
rural.
SANEAMIENTO BSICO
Ampliar la
cobertura de la 34
Incrementada la Ejecutados proyectos de inversin en
prestacin de los Porcentaje de N de proyectos (8
cobertura en 84.5 86 infraestructura en alcantarillado 6, 11 26
servicios de cobertura. ejecutados. nuevos
alcantarillado urbano. sector urbano.
acueducto, )
alcantarillado y
aseo en el rea 21
Incrementada la Ejecutados proyectos de inversin en
urbana y en el Porcentaje de N de proyectos (9
cobertura en 15.6 18 infraestructura en alcantarillado 6, 11 12
rea rural. cobertura. ejecutados. nuevos
alcantarillado rural. sector rural.
)
Incrementada el
5
porcentaje de Ejecutados proyectos regionales
N de proyectos (4
disposicin de residuos Porcentaje. 75.4 78 asociados a la correcta disposicin 6, 11 1
ejecutados. nuevos
de forma adecuada en de residuos slidos.
)
el departamento.
126
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
OBJETIVOS LINEA
ODS AL LINEA
ESPECIFICOS DESCRIPCION DE LAS DE META METAS
NOMBRE DEL DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL QUE BASE
METAS DE BASE 2016- 2016-
INDICADOR PRODUCTO INDICADOR APUNTA DPTAL
RESULTADO DPTAL 2019 2019
LA META 2015
2015
Incrementada la
cobertura de 15
Ejecutados proyectos de Plantas de N de proyectos
abastecimiento de agua Porcentaje de (7
46 56 Tratamiento de Agua Potable (PTAP) ejecutados en PTAP 3, 6, 11 8
Ampliar la potable (IRCA Sin cobertura. nuevos
en el sector urbano. sector urbano.
cobertura de Riesgo) en las zonas )
abastecimiento urbanas.
de agua potable
(IRC Sin Riesgo) Incrementada la
N de proyectos
en el sector cobertura de Ejecutados proyectos de Plantas de 10
ejecutados en PTAP
urbano y rural. abastecimiento de agua Porcentaje de Tratamiento de Agua Potable (PTAP) (9
3 15 y mejoramiento de la 3, 6, 11 1
potable (IRCA Sin cobertura. y sistemas de tratamiento de agua nuevos
calidad del agua en
Riesgo) en las zonas potable en el sector rural. )
el sector rural.
rurales.
N de planes
AMBIENTAL ASOCIADO A LA PRESTACIN DE
127
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
OBJETIVOS LINEA
ODS AL LINEA
ESPECIFICOS DESCRIPCION DE LAS DE META METAS
NOMBRE DEL DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL QUE BASE
METAS DE BASE 2016- 2016-
INDICADOR PRODUCTO INDICADOR APUNTA DPTAL
RESULTADO DPTAL 2019 2019
LA META 2015
2015
soluciones no soluciones no ) )
para mejorar las convencionales.
convencionales. convencionales.
condiciones de
acceso al agua
potable y el
saneamiento N de personas del
bsico a travs Incrementado el nmero sector rural con
5.000 Ejecutados proyectos de 12
de sistemas no de personas del sector acceso a soluciones
(3.035 intervencin en comunidades rurales N proyectos (9
convencionales. rural con acceso a no convencionales 1965 3, 6, 11 3
nuevas para mejorar la disposicin de ejecutados. nuevos
soluciones no para el manejo de
) excretas y aguas residuales. )
convencionales para el excretas y aguas
manejo de excretas y residuales.
aguas residuales.
128
PROGRAMA 6. NARIO, CORAZN CULTURAL
a. Diagnstico.
Para las reas artsticas se cuenta con dos consejos de reas artsticas departamentales:
Cinematografa y Patrimonio y es necesario constituir seis nuevos en Msica, Artes
Visuales, Danza, Teatro, Literatura y Comunicaciones y dinamizar sus acciones con el
propsito de fortalecer el sector cultural de Nario, desde su dimensin poltica, en torno a
la reflexin de las polticas pblicas culturales y sus realidades sociales.
Sin embargo son escasos los ejercicios de formacin continua, destacndose los
propiciados por el Ministerio de Cultura o instituciones y organizaciones que los
promueven de manera eventual. Asimismo, la participacin en los Consejos Municipales
de Cultura es mnima y su posicionamiento en los municipios es bajo, sobre todo porque
las iniciativas institucionales no han permitido generar confianza y posibilitar el
relacionamiento entre las reas artsticas. A esto se suma la inexistencia de una poltica
de incentivos que permita al sector cofinanciar sus iniciativas de manera efectiva, como
prcticas investigativas, de gestin, de planeacin, de formacin, de creacin y circulacin
que fortalezcan las expresiones artsticas y culturales.
Por otra parte no se cuenta con un sistema de informacin cultural que d cuenta de las
expresiones, procesos y dinmicas culturales de Nario, lo que dificulta la toma de
decisiones acertadas en pro del sector. Al respecto, la ms reciente informacin la recogi
el Ministerio de Cultura desde la estrategia de asesores municipales quienes en 2014
construyeron un diagnstico de 53 de los 64 municipios del Departamento.
129
hace al fortalecimiento de la Red el Ministerio de Cultura a travs de la Biblioteca
Nacional.
b. Orientacin estratgica.
130
OBJETIVO: Consolidar la gobernanza cultural de Nario desde sus ciudadanos y ciudadanas, a travs de la garanta de sus derechos culturales y la articulacin,
coordinacin y ejecucin de polticas culturales con enfoque diferencial y perspectiva de gnero.
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS ODS AL LINEA
DESCRIPCION DE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL META DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL QUE BASE
DE LAS METAS BASE 2016-
INDICADOR 2016- 2019 PRODUCTO INDICADOR APUNTA DPTA
DE RESULTADO DPTAL 2019
LA META L 2015
2015
Institucionalidad
Fortalecida la Direccin Departamental
departamental de 11 1 1
de Cultura.
cultura fortalecida.
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y DEL SECTOR CULTURAL DE NARIO
N de espacios de
participacin de
Conformados y operando espacios de 8
cultura
participacin de cultura 11 3 (5
departamentales
departamentales. nuevos)
conformados y
operando.
N de instituciones
pblicas 64
Fortalecida la institucionalidad cultural
municipales de 11 26 (38
en los municipios.
cultura nuevas)
fortalecidas.
Fortalecer el Sistema
Departamental de Fortalecido el Porcentaje de
Porcentaje de
Cultura desde sus Sistema implementacin
implementacin 26 98 Diseado e implementado el Sistema
instancias, espacios Departamental de del sistema de 11 0 60
del sistema. de Informacin Cultural de Nario.
de participacin y Cultura. informacin
procesos. cultural.
N de bienes
Adecuada de manera colectiva, la
culturales con
infraestructura cultural del 11 0 32
adecuacin en su
departamento.
infraestructura.
Porcentaje de
estrategia de
Fortalecida la Banda Sinfnica
fortalecimiento de 11 10% 90%
Departamental de Nario.
la banda
departamental.
131
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS ODS AL LINEA
DESCRIPCION DE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL META DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL QUE BASE
DE LAS METAS BASE 2016-
INDICADOR 2016- 2019 PRODUCTO INDICADOR APUNTA DPTA
DE RESULTADO DPTAL 2019
LA META L 2015
2015
INVESTIGACIN, CREACIN Y CIRCULACIN DE LAS MANIFESTACIONES ARTSTICAS Y
400
Implementado un Programa N de propuestas
11 100 (300
Departamental de Estmulos y cofinanciadas.
nuevas)
concertacin, para cofinanciar
propuestas del sector cultural.
N de eventos
Implementado un
Estimular la apoyados y
plan para el
investigacin, realizados en la
reconocimiento y Porcentaje de 30 90 Dinamizados los espacios culturales:
creacin, formacin y Pinacoteca 400
apoyo a procesos ejecucin del Pinacoteca Departamental Casa de la
circulacin de Departamental - 11 25 (375
de investigacin, plan. Cultura y concha acstica Agustn
manifestaciones Casa de la Cultura nuevos)
formacin, Agualongo.
artsticas y culturales. y concha acstica
creacin y
Agustn
circulacin
Agualongo.
cultural.
Diseado e implementado un proceso 1000
CULTURALES
N de beneficiarios
de formacin y circulacin en las reas 11 282 (718
y beneficiarias.
artsticas y culturales. nuevos)
N de nios y
77000 N de bibliotecas 36
nias de la Dotadas bibliotecas pblicas con
38500 (38500 pblicas con 4, 11 2 (34
primera infancia ludotecas.
nuevos) ludotecas. nuevas)
beneficiados.
Fomentar en los
N de nios y
diferentes sectores 77000 77
nias mayores Dotadas bibliotecas pblicas con salas N de bibliotecas
poblacionales: la 38500 (38500 4,11,10 45 (32
de 6 aos infantiles de lectura y escritura. pblicas dotadas.
lectura, la escritura y Implementado el nuevos) nuevas)
beneficiados.
la generacin de Plan de Lectura y
productos culturales, a Escritura de
Desarrollados proyectos encaminados
travs del Nario. N de programas 77
al fomento de la lectura y escritura con
fortalecimiento de la creados y en 10, 11 40 (37
enfoque poblacional y de inclusin
Red de Bibliotecas N de implementacin. nuevos)
50 social.
Pblicas de Nario. programas
5 (45
creados e
nuevos) Formados bibliotecarios y bibliotecarias N de
implementados. 77
municipales en estrategias para la bibliotecarios y
11 35 (42
dinamizacin de las Bibliotecas bibliotecarias
nuevas)
Pblicas. formadas.
132
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS ODS AL LINEA
DESCRIPCION DE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL META DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL QUE BASE
DE LAS METAS BASE 2016-
INDICADOR 2016- 2019 PRODUCTO INDICADOR APUNTA DPTA
DE RESULTADO DPTAL 2019
LA META L 2015
2015
Porcentaje de
Crear y poner en funcionamiento la estrategia para el
0% 60%
Biblioteca Pblica Departamental. funcionamiento de
la Biblioteca.
N de lneas
Implementada la Lnea Editorial Nario. editoriales 11 0 1
implementadas.
Desarrollados encuentros de
N de encuentros
EMPRENDIMIENTO E INNOVACIN CULTURAL
Desarrollada una
cooperacin cultural a nivel
estrategia de de cooperacin
departamental con participacin de 11,17 0 4
cooperacin que cultural
Porcentaje de entidades del sector pblico, privado y
promueve desarrollados.
Fomentar el estrategia de cooperacin internacional.
procesos de
emprendimiento cooperacin 0 70
emprendimiento
cultural a travs de cultural
cultural que Gestionados proyectos culturales ante
una estrategia de implementada
hagan frente a distintas instancias de cooperacin del N de proyectos
relacionamiento 11,17 0 10
desafos sector pblico, privado y cooperacin gestionados.
poltico del sector
territoriales. internacional.
cultural con el sector
pblico, privado y
cooperacin Estrategias de Gestionados e implementados
N de proyectos 80
internacional, para el convivencia, proyectos culturales encaminados a la
gestionados e 10, 11 39 (41
intercambio de reconciliacin e participacin e inclusin social con
experiencias, implementados. nuevos))
inclusin con N de hombres y 25.030 enfoque poblacional.
capacidades y la perspectiva de mujeres 12,530 (12.500
gestin de proyectos gnero, participantes. nuevos) Gestionados e implementados
que promuevan la N de proyectos
desarrolladas por proyectos culturales encaminados a
convivencia, gestionados e 11, 16 60 100
el sector cultural promover la convivencia y reconciliacin
reconciliacin e implementados.
de Nario. y la construccin social de paz.
inclusin social, la
133
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS ODS AL LINEA
DESCRIPCION DE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL META DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL QUE BASE
DE LAS METAS BASE 2016-
INDICADOR 2016- 2019 PRODUCTO INDICADOR APUNTA DPTA
DE RESULTADO DPTAL 2019
LA META L 2015
2015
transformacin de
conflictos, la
Implementado Promovidos espacios para el dilogo,
construccin social de
laboratorio de investigacin, formacin y concertacin
paz y la equidad de N de espacios
innovacin y del sector cultural de Nario alrededor 9, 11 0 28
gnero. promovidos.
emprendimiento de dinmicas sociales del
del sector cultural Departamento.
que promueva
Porcentaje de
acciones
implementacin 0 80
encaminadas a
del laboratorio.
incidir en
dinmicas
sociales desde Gestionados e implementados N de proyectos
acciones proyectos de innovacin y gestionados e 9, 11 0 8
artsticas y emprendimiento con el sector cultural. implementados.
culturales.
Implementada
una estrategia de
formacin en
5000
emprendimiento e Porcentaje de Realizados espacios de formacin en N de personas
0 80 9, 11 400 (4600
innovacin implementacin. emprendimiento e innovacin cultural. formadas.
nuevos)
cultural en el
departamento de
Nario.
134
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS ODS AL LINEA
DESCRIPCION DE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL META DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL QUE BASE
DE LAS METAS BASE 2016-
INDICADOR 2016- 2019 PRODUCTO INDICADOR APUNTA DPTA
DE RESULTADO DPTAL 2019
LA META L 2015
2015
11 15 (18
patrimonios, patrimonio cultural. realizados.
nuevos)
fortaleciendo el
conocimiento, la
Formuladas investigaciones de carcter
salvaguardia, la N de
patrimonial relacionadas con la
apropiacin social y la investigaciones 11 0 12
diversidad tnica y poblacional de
difusin del Patrimonio formuladas.
Nario.
Cultural y las
Implementadas
Declaratorias
estrategias de Apoyada la realizacin de proyectos de
Patrimoniales de la
proteccin, proteccin, salvaguardia, apropiacin
Humanidad que posee
salvaguardia, social y difusin de las manifestaciones 80
el departamento. N de 45 N de proyectos
apropiacin social del patrimonio cultural inmaterial de las 9, 11 28 (52
estrategias 8 (37 apoyados.
y difusin de los comunidades, grupos y personas nuevos)
implementadas. nuevas)
bienes y portadoras; as como la realizacin de
manifestaciones encuentros interculturales.
patrimoniales del
departamento. Apoyada la realizacin de proyectos 13
N de proyectos
para el fortalecimiento de los museos y 11 5 (8
apoyados.
centros de memoria. nuevos)
135
PROGRAMA 7. DEPORTE, RECREACIN Y ACTIVIDAD FSICA.
a. Diagnstico.
A su vez, los procesos tcnicos, administrativos y econmicos para las ligas del deporte
convencional, paranacional, de alto rendimiento y para el deporte asociado son
insuficientes. Si bien en la actualidad existen 31 ligas deportivas en el Departamento, de
las cuales 28 son de deporte convencional y 3 de deporte paranacional, ests carecen de
formacin en administracin, legislacin deportiva y organizacin y generan un bajo
cumplimiento de las actividades programadas en los planes de accin, un inadecuado
manejo de presupuesto, desconocimiento y baja capacidad de gestin que inciden en los
bajos resultados deportivos.
b. Orientacin estratgica.
136
OBJETIVO: Contribuir al Desarrollo Humano, la convivencia y paz en el departamento de Nario para garantizar el derecho al deporte, la recreacin y la
actividad fsica como derechos fundamentales, con criterios de equidad e inclusin en el marco de las polticas sociales del pas.
SUBPROGRAMAS
N de nios, nias y
Realizados anualmente los juegos Suprate adolescentes 176.000
Intercolegiados involucrando a 40000 nios, participando en los 11, 10 16000 (160.000
nias y adolescentes Juegos Superarte nuevos)
Intercolegiados
DEPORTE, RECREACIN Y ACTIVIDAD FSICA
Promover, fortalecer y
masificar la Asesora y capacitacin de la comunidad 4.000
N de personas
participacin de todos Ampliada la deportiva, recreativa y de actividad fsica en 11 800 (3.200
capacitadas
los sectores cobertura de la el departamento de Nario. nuevos)
poblacionales en los participacin de
programas deportivos, todos los sectores
recreativos y de poblacionales en
N de personas 273.200 Ejecutados los programas de atencin a
actividad fsica en el los programas y
inscritas en los 35600 (237.600 25.000
departamento de actividades poblacin especial (Campamentos Juveniles, N de Beneficiarios del
programas nuevos) 11, 10 5000 (20.000
Nario, con enfoque deportivas, Nuevo Comienzo, Deporte social programas especiales
nuevos)
diferencial y como recreativas y de comunitario, Discapacidad, niez y juventud)
estrategia para la actividad fsica en
integracin, la el departamento de
convivencia, la paz y el Nario
N de beneficiarios del 65.000
buen vivir de los Fortalecido el programa de hbitos y estilos
programa Zarandate 3, 11 13000 (52.000
narienses. de vida saludable "Zarandate Nario"
Nario nuevos)
137
SUBPROGRAMAS
25
Gestionar proyectos de cofinanciacin con N de proyectos
11 5 (20
Coldeportes gestionados
nuevos)
N de escenarios
Construccin y adecuacin de escenarios
deportivos, recreativos 40
deportivos, recreativos y de actividad fsica
y de actividad fsica 11 20 (20
en el departamento de Nario con recursos
construidos y nuevos)
de telefona mvil y regalas.
adecuados
138
SUBPROGRAMAS
139
PROGRAMA 8. INCLUSIN SOCIAL
a. Diagnstico.
2) Adolescencia y juventud.
140
para atender la demandas y brindar oportunidades de equidad en el acceso a los servicios
educativos, salud, saneamiento, trabajo y seguridad social.
Uno de los principales desafos para el desarrollo social, econmico y productivo que
debe enfrentar la administracin est directamente vinculado con el bajo nivel de acceso a
la educacin media (28.96%), que se intensifica en las subregiones con mayores niveles
de ruralidad y pobreza, que potencian o debilitan la insercin laboral o la continuidad
acadmica. Dicha situacin se ve reforzada en el acceso a la educacin superior, en
donde la asistencia de los jvenes a la universidad difiere considerablemente de acuerdo
con el nivel de ingreso de sus hogares y su lugar de origen y constituye un factor
generador de pobreza y marginalidad en los territorios e incide de manera directa sobre
las condiciones de vida de los jvenes y sus familias.
Otra de las dificultades que deben enfrentar los jvenes es la vinculacin al mercado
laboral. La culminacin del ciclo escolar, la pertinencia de la educacin y el acceso a
programas de formacin para el trabajo, los cuales inciden directamente en el acceso a
empleos decentes y al desarrollo de emprendimientos exitosos. Si bien la tasa de
desempleo departamental ha presentado una reduccin significativa, como lo sugiere el
DANE, de un 22.3% en 2010 a 9.2% en 2015, an persisten grandes disparidades en la
poblacin joven, especialmente en las mujeres (ORMET, 2013).
141
A su vez, la gestacin en la adolescencia est asociada a una mayor probabilidad de
presentar hipertensin (preeclampsia), placenta previa, anemia materna, bajo peso al
nacer, prematuridad, ictericia neonatal, sndrome de dificultad respiratoria, sepsis,
malformaciones congnitas y otras situaciones que pueden dejar secuelas permanentes
en la salud y el bienestar de los nios y nias, convirtindose en una problemtica de
salud pblica.
Fuente: DANE
142
La mayora de las personas con discapacidad padecen niveles altos de pobreza; situacin
que aumenta la vulnerabilidad a lo cual se asocia la desnutricin, la discriminacin, la
exclusin social, las barreras de acceso al sistema educativo inclusivo, al sistema de
seguridad social en salud, la inclusin laboral y ausencia de espacios pblicos integrales,
aspectos que impiden materializar su dignidad y sus Derechos Humanos.
Esta situacin se ve reforzada al incluir la variable del conflicto armado como un factor
que aumenta el riesgo de adquirir algn tipo de discapacidad en nuestro territorio. Ms de
9.000 personas han sido vctimas y necesitan de la creacin de proyectos encaminados a
su rehabilitacin y adaptacin a un nuevo estilo de vida y oportunidades de progreso.
4) Adulto mayor.
Nario cuenta con una poblacin mayor de 60 aos, segn proyeccin DANE 2016 de
190.117 adultos mayores, de los cuales 90.421 son hombres y 99.696 son mujeres. En
trminos generales, las principales problemticas estn asociadas con un deficiente
acceso a servicios de salud, el aumento de riesgo de enfermedades propias de la edad,
desnutricin, discriminacin social econmica y familiar, bajo nivel de vida e insuficientes
ingresos, escasa participacin poltica, econmica y social, niveles bajos de organizacin
y productividad, bajos recursos econmicos de sus familias, desproteccin por parte de
entidades y familia, baja cobertura en programas nacionales, subvaloracin del adulto
mayor por parte de la sociedad y la familia.
143
Tabla 13. Tasas de Ocupacin para el Municipio de Pasto, ao 2014
Sexo Rangos Desempleo Desempleo Desempleo Tasa de Cesantes Aspirantes
de edad total abierto oculto ocupacin
Subtotal 7.0 6.8 0.2 69.5 6.3 0.7
0-11 . . . . . .
12-17 8.2 6.6 1.6 16.6 5.3 2.9
Hombres 18-24 15.4 15.1 0.3 59.6 17.7 3.7
25-35 5.7 5.6 0.1 88.8 5.6 0.1
56-mas 4.6 4.3 0.3 59.8 4.6 .
Subtotal 10.9 10.3 0.5 55.6 9.8 1.1
0-11 . . . . . .
12-17 17.3 14.5 2.8 7.5 13.2 4.1
Mujeres 18-24 23.3 23.3 . 46.6 18.9 4.4
25-35 93.3 87.7 0.6 74.5 8.7 0.5
56-mas 3.2 2.5 0.7 33.7 3.2 .
Fuente: Departamento de Estadsticas DANE
Las brechas de gnero que se presentan en el mercado laboral estn marcadas an por
la escasa participacin de la mujer en el mbito de lo pblico, por las diferencias de
salarios en los mismos oficios, por la discriminacin en algunas actividades econmicas,
que slo se reservan para que las desempeen hombres; por el peso de la economa
domstica que todava recae en su mayor parte sobre las mujeres; por el tipo de
educacin que reciben, tanto en la familia como en la escuela en general y por el papel
que juegan en la sociedad.
La violencia contra las nias y las mujeres en el entorno familiar ponen en evidencia la
necesidad de trabajar por el desarrollo de acciones preventivas desde la primera infancia,
que permitan la deconstruccin de patrones de crianza inadecuados, que an se
fundamentan en el machismo y en la subvaloracin de las mujeres en diferentes sectores
de la sociedad, con especial nfasis en su ncleo familiar.
De igual forma la educacin que se imparte desde las aulas debe redireccionar sus
esfuerzos para coadyuvar con la promocin de roles de gnero que valoren las
diferencias y que stas no se constituyan en elementos de Invisibilizacin de los derechos
de las nias y adolescentes. Desde las prcticas pedaggicas es viable la transformacin
de las relaciones entre hombres y mujeres como escenario de formacin integral desde
una perspectiva de inclusin y de gnero.
A pesar de los esfuerzos que algunos operadores en el municipio de Pasto han realizado,
como jornadas de convivencia e integracin de servicios de atencin institucional y la
identificacin de poblacin habitante de calle en edades comprendidas entre 0 a 17 aos
(infancia y adolescencia), al ser una poblacin fluctuante, que no ha contado con atencin
integral constante y oportuna no han logrado impactar, por ser actividades que no llevan
un proceso de continuidad o articulacin.
b. Orientacin Estratgica.
145
Derechos econmicos, sociales y culturales y 3. Construccin de Paz, para garantizar
recursos y herramientas y su implementacin.
Ratificar la adopcin e implementacin de la Poltica Pblica Departamental de
Envejecimiento y Vejez en sus cuatro ejes: 1. Envejecimiento activo, 2. Proteccin y
promocin de los Derechos Humanos de las personas mayores, 3. Proteccin social
integral de las personas mayores, y 4. Formacin del talento humano e investigacin,
para garantizar recursos y herramientas y su implementacin.
Ratificar la adopcin e implementacin de la Poltica Pblica Departamental de
discapacidad e inclusin social en sus tres Ejes: 1. Proteccin social bsica, 2.
Compensacin y cohesin social y 3. Equiparacin y desarrollo local, para garantizar
recursos y herramientas que aseguren su implementacin.
Ratificar la adopcin e implementacin de la Poltica Pblica de Primera Infancia e
Infancia en sus tres ejes: 1. Vida y buen vivir; 2. Nias y nios en Nario con
proteccin y derechos restituidos que defiendan la vida y la libertad; y 3. Nias y nios
en el juego, participacin y convivencia en la multiculturalidad nariense, para garanta
de recursos y herramientas para su implementacin.
Ratificar la adopcin e implementacin de la Poltica Pblica Departamental de
Adolescencia y Juventud en sus tres componentes: 1. Fortalecimiento de las
capacidades y desarrollo de condiciones dignas para el buen vivir de las y los
adolescentes y jvenes en armona con la naturaleza y desde el dilogo inter
generacional; 2. Desarrollo de condiciones y relaciones pacficas que protejan,
garanticen y restituyan los derechos de las y los adolescentes y jvenes y fortalezcan
sus capacidades como constructores de paz; y 3. Desarrollo integral de la ciudadana
juvenil y fomento de la incidencia en los procesos de gobernabilidad democrtica y de
buen gobierno, para garantizar recursos y herramientas para su implementacin.
146
OBJETIVO: Fortalecer el tejido social y garantizar la inclusin de todos los grupos sociales del territorio
METAS DE RESULTADO
METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS DESCRIPCION
NOMBRE DE META ODS AL LINEA
ESPECIFICOS DE LAS METAS METAS
DEL BASE 2016- NOMBRE DEL QUE BASE
DE DESCRIPCION METAS DE PRODUCTO 2016-
INDICADOR DPTAL 2019 INDICADOR APUNTA DPTAL
RESULTADO 2019
2015 LA META 2015
Porcentaje de
Formulado y desarrollado con seguimiento el Plan de implementacin
10 100 100
Gestin e implementacin de la Poltica Pblica de Primera del Plan de
Infancia e Infancia. Gestin.
N de municipios
NIEZ: PRIMERA INFANCIA E INFANCIA
con instancias de
Fortalecidas las instancias municipales y departamentales
participacin 10 23 64
de participacin de nios, nias y adolescentes por la paz,
conformadas y
Avanzar en la Dada la en el marco de la estrategia de innovacin social.
fortalecidas.
implementacin, continuidad a la
seguimiento y implementacin
N de municipios
evaluacin de la de la Poltica Apoyados municipios en la implementacin de rutas para la
Porcentaje de apoyados en la
Poltica Pblica Pblica prevencin y atencin del maltrato infantil, abuso sexual, 8,10,16 42 64
la Poltica implantacin de
Departamental Departamental 30% 80% violencia intrafamiliar, trabajos infantiles y peores formas de
Pblica trabajo infantil. rutas.
de Primera de Primera
Implementada
Infancia e Infancia e
Articulado el acompaamiento tcnico a los municipios para
Infancia "Nario Infancia "Nario N de municipios
la formulacin e implementacin de la ruta de atencin
quiere a sus quiere a sus con asistencia 3, 4,10, 0 64
integral a la primera infancia RIA, desde el enfoque
nios y nias". nios". tcnica.
diferencial.
15
Apoyados proyectos para el fortalecimiento de entornos N de proyectos (9
3, 4,10, 6
protectores de nios, nias y familias. fortalecidos. nuevos
)
6
Gestionado y cofinanciado el mejoramiento de
(3
infraestructura para atencin integral de nios y nias en su N De CDI. 3,10,11 3
nuevos
primera infancia. (Centros de Desarrollo Infantil)
)
147
METAS DE RESULTADO
METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS DESCRIPCION
NOMBRE DE META ODS AL LINEA
ESPECIFICOS DE LAS METAS METAS
DEL BASE 2016- NOMBRE DEL QUE BASE
DE DESCRIPCION METAS DE PRODUCTO 2016-
INDICADOR DPTAL 2019 INDICADOR APUNTA DPTAL
RESULTADO 2019
2015 LA META 2015
78
Promovidos, conformados y operando procesos de N de procesos (23
10,16 55
participacin juvenil en el marco de un gobierno abierto. operando. nuevos
)
ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
148
METAS DE RESULTADO
METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS DESCRIPCION
NOMBRE DE META ODS AL LINEA
ESPECIFICOS DE LAS METAS METAS
DEL BASE 2016- NOMBRE DEL QUE BASE
DE DESCRIPCION METAS DE PRODUCTO 2016-
INDICADOR DPTAL 2019 INDICADOR APUNTA DPTAL
RESULTADO 2019
2015 LA META 2015
N de municipios
con asistencia 10 0 64
tcnica.
Fortalecida la capacidad y la articulacin interinstitucional
Porcentaje de
en los niveles departamental y municipal en temas de
ejecucin del plan
adolescencia y juventud en el marco de un gobierno abierto
de accin del
e innovacin social.
Comit 10 0 90
departamental de
adolescencia y
juventud.
204
Apoyados proyectos e iniciativas socio productivas de N de iniciativas (64
10 140
jvenes para la generacin de ingresos. apoyadas. nuevas
)
2.750
Ejecutado el proceso de capacitacin en la Ley 1257 y rutas N de Personas (2.000
Avanzar en la 5,10, 16 750
de atencin de violencia basada en gnero. capacitadas. nuevas
EQUIDAD ENTRE LOS GNEROS
implementacin,
)
seguimiento,
evaluacin y
Dada la Organizados y en funcionamiento los albergues de acogida
transversalizaci
continuidad a la para atencin de mujeres vctimas de violencia de gnero; N de Albergues
n de la Poltica 5,10, 16 0 8
implementacin Porcentaje con sus hijas e hijos, en los municipios focalizados y funcionando.
Pblica para la
y Poltica priorizados.
Equidad de las
transversalizaci pblica 40 80
Mujeres
n de la poltica implementada 64
Narienses Asesoradas y conformadas las rutas de atencin para N de rutas
pblica de mujer . (29
desde su violencias basadas en gnero en el departamento de asesoradas y 5,10, 16 35
y equidad de nuevas
diversidad tnica Nario desde un enfoque de innovacin social. conformadas.
gnero. )
y cultural, en un
Territorio de
Implementado el proyecto de creacin de la casa de la
Construccin de Implementada y
mujer, como un sitio de interaccin e intercambio cultural,
Paz. funcionando Casa 5,10, 16 0 1
social y emprendimiento en el marco de la economa
de la Mujer.
colaborativa e innovacin social.
149
METAS DE RESULTADO
METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS DESCRIPCION
NOMBRE DE META ODS AL LINEA
ESPECIFICOS DE LAS METAS METAS
DEL BASE 2016- NOMBRE DEL QUE BASE
DE DESCRIPCION METAS DE PRODUCTO 2016-
INDICADOR DPTAL 2019 INDICADOR APUNTA DPTAL
RESULTADO 2019
2015 LA META 2015
N de mujeres
Ejecutado el proceso de formacin para la participacin de indgenas, afro
las mujeres narienses en la construccin de la paz desde colombianas,
5,10, 16 0 1000
el territorio con un enfoque tnico-diferencial de innovacin ROM y mestizas
social, en articulacin con la agenda de paz. que participan del
proceso.
150
METAS DE RESULTADO
METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS DESCRIPCION
NOMBRE DE META ODS AL LINEA
ESPECIFICOS DE LAS METAS METAS
DEL BASE 2016- NOMBRE DEL QUE BASE
DE DESCRIPCION METAS DE PRODUCTO 2016-
INDICADOR DPTAL 2019 INDICADOR APUNTA DPTAL
RESULTADO 2019
2015 LA META 2015
N Proyectos
8, 10 0 20
Fortalecidos proyectos de innovacin productiva de fortalecidos.
poblacin LGBTI, en el marco de la economa colaborativa.
151
METAS DE RESULTADO
METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS DESCRIPCION
NOMBRE DE META ODS AL LINEA
ESPECIFICOS DE LAS METAS METAS
DEL BASE 2016- NOMBRE DEL QUE BASE
DE DESCRIPCION METAS DE PRODUCTO 2016-
INDICADOR DPTAL 2019 INDICADOR APUNTA DPTAL
RESULTADO 2019
2015 LA META 2015
64
PROTECCIN DE DERECHOS E INCLUSIN SOCIAL
152
METAS DE RESULTADO
METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA
OBJETIVOS DESCRIPCION
NOMBRE DE META ODS AL LINEA
ESPECIFICOS DE LAS METAS METAS
DEL BASE 2016- NOMBRE DEL QUE BASE
DE DESCRIPCION METAS DE PRODUCTO 2016-
INDICADOR DPTAL 2019 INDICADOR APUNTA DPTAL
RESULTADO 2019
2015 LA META 2015
Porcentaje de
Diseada e implementada una estrategia de prevencin de
implementacin de 10,16 ND 100
violencia sexual para adulto mayor.
la estrategia.
Diagnstico
1,10 ND 1
realizado.
Creada e implementada la poltica pblica de atencin al
HABITANTE DE CALLE
153
2.3 EJE III. SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
PROGRAMA 1. AMBIENTE
a. Diagnstico.
Se reconoce que el cambio climtico es una crisis persistente y que afecta a todos los
sectores de la poblacin, por lo que es preocupante el hecho de que la magnitud y la
gravedad de sus efectos adversos ya estn afectando las formas de vida y produccin de
nuestro departamento. De acuerdo al Instituto de Hidrologa, Meteorologa y Estudios
Ambientales -IDEAM- para los aos 2011-2013, el Departamento presentara deficiencias
en la precipitacin con rangos que se estimaban por debajo de 0.29% y moderadamente
por debajo de lo normal, afectando el abastecimiento hdrico y la prdida en los sectores
productivos.
De otro modo, por efectos del cambio climtico Nario tendra un incremento de
temperatura entre 1,9 y 2,3C en este siglo. En el pas el 70% de las montaas sern
potencialmente las ms afectadas por la variabilidad climtica y la precipitacin en las
zonas costeras presentar un mayor incremento de alrededor del 10% con respecto a la
normal climtica actual. Se prev que el 47% de las reas de economa campesina que
en Nario corresponden en su mayora a la zona andina, podran recibir alto y muy alto
impacto por reducciones de lluvias en el periodo de 2011 a 2040.
b. Orientacin Estratgica.
La biodiversidad como expresin de las diferentes formas de vida y su ntima relacin con
la provisin de bienes y servicios de los que depende la sociedad y su bienestar requiere:
154
realizar acciones de restauracin y mantenimiento de bosques en reas adquiridas
para la conservacin del recurso hdrico que surten de agua a los acueductos
municipales y disear e implementar esquemas de pago por servicios ambientales.
Posesionar y consolidar los negocios verdes como un nuevo rengln estratgico de
impacto en la economa departamental, que contribuyan a frenar la degradacin de los
ecosistemas, a prevenir, mitigar, corregir y compensar sus impactos ambientales, a
definir conjuntamente criterios ambientales para la planeacin estratgica y as se
garantice la seguridad y sostenibilidad alimentaria para todos.
155
OBJETIVO: Promover la Sostenibilidad Ambiental en el marco del Crecimiento y la Innovacin Verde para contribuir al Desarrollo Sostenible.
Ecosistemas N de
SERVICIOS ECOSISTMICOS Y PROTECCIONA ANIMAL
N de reas protegidas
reas protegidas y fortalecidas, nuevas fortalecidas y N de nuevas
Promover la reas protegidas acompaadas en su reas protegidas 15 ND 10
conservacin y declaratoria. acompaadas en su
la restauracin declaratoria.
ecolgica de
ecosistemas Implementadas acciones en proteccin y N de acciones
15 ND 6
estratgicos bienestar animal. implementadas.
terrestres y
marino- Articuladas acciones interinstitucionales
costeros para N de centros zoonticos y de
para fortalecer centros zoonticos y de 15 0 5
garantizar su proteccin animal fortalecidos.
proteccin animal.
oferta.
Formulada e Articuladas acciones interinstitucionales N de centros de bienestar
implementada 15 0 10
Poltica Pblica para fortalecer centros de bienestar animal. animal fortalecidos.
la Poltica 0 100
implementada.
Pblica
Articuladas acciones interinstitucionales
animalista. N de hogares de paso
para fortalecer hogares de paso de fauna 15 0 5
fortalecidos.
silvestre.
156
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
crecimiento huella
reduccin de ND -5%
verde en los ecolgica del
huella ecolgica. N de esquemas de pago por
sectores departamento. Diseados e implementados esquemas de
ASUNTOS AMBIENTALES
servicios ambientales 15 1 5
econmicos, pago por servicios ambientales.
diseados e implementados.
sociales y de
servicios.
Diseados e implementados y Porcentaje de diseo e
acompaados sistemas de gestin implementacin de Sistemas 15 0 1
ambiental. de Gestin Ambiental.
157
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
158
PROGRAMA 2. GESTIN INTEGRAL DEL RIESGO
a. Diagnstico.
A su vez, estas condiciones de riesgo se intensifican con los escenarios de pobreza y los
bajos niveles de capacidad institucional en los territorios. En los municipios donde se tiene
un NBI elevado, hay una baja cobertura de infraestructura sanitaria bsica, menores
niveles de escolaridad y salubridad, servicios ms deficientes e ingresos reducidos y
condiciones de exposicin y vulnerabilidad fsica, social, comunitaria, poltica, educativa y
econmica, ante lo cual el ndice de amenaza es alta, y genera una situacin de riesgo
constante para la vida y el desarrollo de los municipios de Nario.
b. Orientacin estratgica.
La Gestin Integral del Riesgo de Desastres ser una estrategia transversal al proceso de
desarrollo territorial, mediante la cual se busca incrementar el conocimiento del riesgo de
desastres a nivel institucional y comunitario, reducir los riesgos existentes y brindar una
respuesta integral y oportuna cuando se materialicen las emergencias y desastres, para lo
cual ser necesario fortalecer la eficiencia administrativa, financiera y operativa; y
armonizar la institucionalidad (educativa, comunitaria, consejos de riesgo, y de gobierno
en todos los niveles) en torno a los procesos de sostenibilidad ambiental y gestin
integral del riesgo.
159
OBJETIVO: Fortalecer a la ciudadana, entidades pblicas y privadas en capacidades de prevencin, mitigacin, preparacin, respuesta, recuperacin y
transferencia del riesgo.
N de estudios 2
Elaborados Elaborados estudios de vulnerabilidad. 11 1
elaborados. (1 nuevo)
Incrementar el estudios de
conocimiento amenaza, N de estudios 3
del riesgo de vulnerabilidad y N de estudios Elaborados estudios de riesgo. 11 2
elaborados. (1 nuevo)
desastres en el riesgo que para el 29
21
departamento permitan conocer conocimiento (8 nuevos) Ampliadas las Redes de Monitoreo y Alerta N de Redes de Alerta 9
11 5
de Nario, esos escenarios del riesgo. Temprana. ampliadas. (4 nuevas)
orientado a la presentes en el Porcentaje de
prevencin. departamento de Implementado el Sistema de Informacin
GESTIN INTEGRAL DEL RIESGO
160
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
N de procesos de
Gestionada la reubicacin de infraestructura 3
reasentamiento colectivo 11 1
ubicadas en zonas de alto riesgo. (2 nuevos)
gestionados.
16000
N de familias atendidas
11 10000 (6.000
con ayuda humanitaria.
nuevas)
N de subsidios de 3000
Prestada asistencia humanitaria por la arrendamiento 11 2000 (1.000
ocurrencia de y desastres causados por gestionados y entregados. nuevos)
fenmenos de origen natural y antrpico.
Garantizar una Fortalecida Bodega
respuesta Estratgica de la
Fortalecer las N de
oportuna y Direccin Administrativa 11 1 1
capacidades de municipios
adecuada para la de Gestin del Riesgo de
respuesta ante apoyados por
atencin de Desastres.
la emergencia y la ocurrencia
familias afectadas 40 50
de desastres de eventos de
por la ocurrencia Ampliada y fortalecida la Red de N de nuevas estaciones
en el origen natural y 50
de fenmenos de Comunicaciones de la Direccin de radiocomunicacin 11 36
departamento humano no (14 nuevas)
origen natural y Administrativa de Gestin del Riesgo de fortalecidas.
de Nario. intencionales.
humano no Desastres.
Intencionales. N de redes fortalecidas. 11 1 1
N de organismos de 62
Fortalecidos organismos de socorro. 11 42
socorro fortalecidos. (20 nuevos)
161
2.4 EJE IV. DESARROLLO INTEGRAL
a. Diagnstico.
Nario tiene una extensin de 3.326.800 hectreas correspondiente al 2,9% del territorio
nacional y alberga al 3,7% de la poblacin nacional equivalente a 1.7 millones de
habitantes, de los cuales el 51% se ubica en la zona rural y el 48% en las cabeceras,
situacin que evidencia la ruralidad del departamento con presencia de campesinos,
pueblos indgenas y afrodescendientes que en su mayora son productores rurales.
162
generacin de valor agregado, el sector agropecuario no se ha logrado potencializar como
uno de los ejes de desarrollo econmico regional.
Por lo anterior y con el fin de avanzar en la consolidacin del propsito comn del
Crecimiento e Innovacin Verde, las acciones se orientan a fortalecer la produccin,
transformacin y comercializacin en el sector agroindustrial, forestal, acucola y pesquero
del departamento de Nario, para lo cual se desarrollaran cinco subprogramas
complementarios: 1). Ordenamiento productivo y social de la propiedad rural, 2).
Desarrollo productivo agroindustrial y comercial, 3). Bienes pblicos para el
fortalecimiento del sector agropecuario y agroindustrial, 4). Desarrollo productivo con Paz
Territorial y 5). Ciencia, tecnologa, investigacin e innovacin social en el sector
agropecuario y agroindustrial.
163
agropecuaria, la seguridad alimentaria y la competitividad local, regional, nacional e
internacional bajo principios de responsabilidad social y ambiental (UPRA, CORPOICA,
ICA, INCODER, AUNAP, IGAC, IDEAM, 2014).
En trminos generales, los propsitos tienen que ver con garantizar un desarrollo rural
agropecuario que supere los complejos conflictos de la tierra y aproveche de modo
eficiente el alto potencial productivo del pas, impulsar la modernizacin de la estructura
agraria, mediante la formalizacin de los derechos de la propiedad rural, la regulacin de
su acceso, la integracin de los sistemas Catastro-Registro-DANE, entre otros; la
restitucin a las vctimas del despojo y el desplazamiento forzado, as como dinamizar un
mercado de tierras que reduzca los niveles de especulacin; armonizar el uso de la tierra
con sus propiedades agroecolgicas, econmicas y socioculturales y delimitar la frontera
agropecuaria, tomando en cuenta los determinantes ambientales para un adecuado
desarrollo de las actividades productivas, sin detrimento de la sostenibilidad de los bienes
y servicios ambientales.
164
2. Subprograma de Desarrollo productivo, agroindustrial y comercial.
Teniendo en cuenta que en Nario la mayor parte de los productores agropecuarios son
de pequeos productores, con este subprograma se busca desarrollar capacidades
productivas y agroindustriales para fortalecer el emprendimiento, la comercializacin y la
generacin de mayores ingresos. Gran parte de la produccin restringe la agricultura
familiar, dentro de los que uno o dos productos estn orientados a la generacin de
ingresos a travs de la comercializacin de sus excedentes, la cual surte mercados
locales, subregionales y regionales. (DNP, 2014). Conforme a lo anterior, se busca
promover el desarrollo de procesos de capacitacin al talento humano, de asociatividad,
produccin y comercializacin, adems de fomentar proyectos de produccin limpia e
incentivar la organizacin de productores con la cultura de produccin agroecolgica.
Son los bienes pblicos requeridos para el fortalecimiento del sector agropecuario y
agroindustrial y los mismos que nos permiten, en gran parte, resolver los problemas de la
competitividad, la generacin de ingresos y la innovacin en el sector para mejorar la
productividad y la comercializacin.
13
Cadenas y sistemas productivos priorizados: 1) panela; 2) papa; 3) acuicultura; 4) caf; 5) lcteos; 6) hortofrutcola; 7)
agro ecoturismo; 8) especies menores como el cuy; 9) quinua; 10) fique; 11) cacao; 12) palma de aceite; 13) coco; 14)
forestal, 15) cereales, 16) pesca, 17) avcola, 18) especies promisorias.
165
evisceracin, plantas de proceso, centros de intercambio comercial, maquinaria agrcola
y de transformacin que apoyen, adems, el desarrollo del plan de racionalizacin de las
plantas de beneficio animal, que en gran medida den soluciones a los cuellos de botella
identificados en el CONPES Agropecuario de Nario.
b. Orientaciones estratgicas.
166
recursos productivos, se integren a lo largo de toda la cadena de produccin y
comercializacin y perciban ingresos significativos.
En este sentido, se trabajar por promover la articulacin de acciones con las diferentes
instituciones del sector agropecuario y agroindustrial para implementar proyectos de
ciencia, tecnologa, investigacin e innovacin social, adaptados a las necesidades de las
cadenas productivas, sistemas productivos y especies promisorias.
167
OBJETIVO: Fortalecer la produccin, transformacin y comercializacin en el sector agroindustrial, forestal, acucola y pesquero del departamento de Nario.
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
de ordenamiento productivo y
ORDENAMIENTO PRODUCTIVO Y
168
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
y Fomentados proyectos de
comercializacin agricultura familiar con enfoque N de proyectos fomentados. 12 0 12
. agroecolgico.
Fomentado el emprendimiento y
la comercializacin a empresas
promotoras de productos N de empresas fomentadas. 12 0 10
agrcolas, pecuarios, acucolas y
pesqueros.
Gestionados, implementados y
38
rehabilitados proyectos de
N de proyectos. 12 16 (22
BIENES PBLICOS PARA EL FORTALECIMIENTO DEL
de riego y drenaje).
169
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
diagnsticos de necesidades de
INNOVACIN SOCIAL EN EL SECTOR
170
PROGRAMA 2. MINERA ARTESANAL DE PEQUEA ESCALA Y
COMUNITARIAMENTE AVALADA.
a. Diagnstico.
Nario cuenta con organizaciones mineras locales, en su mayora entidades sin nimo de
lucro, cooperativas y asociaciones de mineros, tanto en la regin andina como en la Costa
Pacfica las cuales, pese a tener un nivel de incidencia y reconocimiento en sus territorios,
no han logrado conformar una organizacin departamental que permita consolidar al
sector.
En relacin a lo ambiental existe una gran diferenciacin entre la minera ejercida la costa
y la regin andina. En la primera, existe un alto grado de marginalidad y los impactos
ambientales generados en las fuentes hdricas son elevados. De otro modo, la minera
subterrnea genera menos impactos ambientales, sin embargo se deben realizar
actividades que permitan minimizar dichos impactos.
b. Orientacin estratgica.
Fortalecer las labores de control y seguimiento que viene realizando la Agencia Nacional
de Minera y Corponario en cuanto a los compromisos ambientales que deben cumplir
los que practican la minera. A su vez se crearn dos nuevas organizaciones para los
mineros que an no estn organizados y se dar paso a una entidad minera que permita
unificar el sector y organizarlo departamentalmente. Finalmente, se fortalecer una
infraestructura en investigacin, una carrera de tecnologa en minera e innovacin y los
procesos de comercializacin de minerales estandarizados para beneficio de los
comerciantes, los mineros y las empresas mineras.
171
Promover y apoyar los programas, planes y proyectos de investigacin, desarrollo
tecnolgico e innovacin en los sectores energtico y minero nacionales, para aumentar
la productividad en la generacin de recursos energticos y mineros y maximizar su valor.
172
OBJETIVO: Promover la minera artesanal, de pequea escala y socialmente legitimada, para garantizar la proteccin de los ecosistmicas estratgicos y la
calidad de vida de las personas.
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA ODS AL
OBJETIVOS DESCRIPCION LINEA
DE META QUE METAS
ESPECIFICOS DE LAS METAS NOMBRE DEL DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL BASE
BASE 2016- APUNTA 2016-
DE INDICADOR PRODUCTO INDICADOR DPTAL
DPTAL 2019 LA 2019
RESULTADO 2015
2015 META
Promovida la organizacin de la
comunidad minera, la consolidacin N de Organizaciones
8, 12 N.D 12
de empresas slidas que aprovechen mineras fortalecidas.
INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO MINERO PARA LA REGION
Implementado un programa de
Porcentaje de
investigacin, capacitacin y
implementacin del 8, 12 N.D 100
asistencia tcnica para la comunidad
programa.
Acompaadas minera.
Lograr mayores
organizaciones
niveles de Generados procesos de
mineras con N de Organizaciones
productividad de la comercializacin del sector minero
programas de mineras legalizadas y ND 150 N de programas de
minera artesanal y artesanal y de pequea escala, para
legalizacin y fortalecidas. mejoramiento de la 8, 9, 12 N.D 6
de pequea un aprovechamiento ptimo y
fortalecimiento comercializacin.
escala. sustentable de los recursos
organizacional.
minerales.
173
PROGRAMA 3. TURISMO EN EL CORAZN DEL MUNDO
a. Diagnstico.
Por otra parte, existe una falencia en el manejo de la informacin; hace falta una fuente
verdica y mensurable que proporcione datos estadsticos sobre la situacin actual del
departamento en cuanto al turismo; razn por la cual no se parte de una lnea base
medible, con una proyeccin clara respecto a los turistas que visitan esta regin, que
busque el desarrollo de un turismo sostenible. La desarticulacin entre las entidades
pblicas y privadas no ha permitido un trabajo mancomunado que beneficie a Nario
como destino turstico. Se necesita que los actores del turismo y de las artesanas estn
al da con las reglamentaciones que les permiten operar dentro del marco legal, pues este
existe en la informalidad respecto a quienes trabajan en el sector.
b. Orientacin estratgica.
174
OBJETIVO: Posicionar el turismo de Nario Corazn del Mundo, a travs del fortalecimiento de la institucionalidad y el mejoramiento de la competitividad
turstica.
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
Direccin fortalecida -
Formalizada y fortalecida la Direccin
Ordenanza de la Direccin
Administrativa de Turismo de la Gobernacin de 8 0 1
de Turismo de la
Nario.
Gobernacin de Nario
% de implementacin del
Formulado e implementado el Plan Estratgico
Plan de Desarrollo Turstico 8,12,15 0 50
en Turismo Sostenible de Nario PETSNA.
de Nario
Fortalecida la
% de
institucionalidad
fortalecimiento Ejecutada una estrategia participativa y
turstica para
de la colaborativa para mejorar la gestin de la % estrategia ejecutada 8,12,15 100
NARIO CORAZON DEL MUNDO TURISTICO
posicionar a 0% 100
institucionalidad institucionalidad turstica
Nario Corazn
turstica y
del mundo
artesanal Creado el Sistema Informacin Turstica SITUR. % de implementacin 8 0 100
(Marca Regin)
Formulada e implementada una estrategia anual
% Estrategia creada 8,12,15 0 4
que promueva el turismo regional.
Posicionar el
destino Nario
Apoyadas Campaas de sensibilizacin y
Corazn del 11
prevencin de no a la explotacin sexual de
Mundo No de Campaas apoyadas 8,12,15 4 (7
nios, nias y adolescentes en el marco de
nuevas)
viajes y turismo
175
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
176
PROGRAMA 4. CIENCIA, TECNOLOGA E INNOVACIN
a. Diagnstico.
De otro modo, segn informacin del portal Siembra en 2014, se reportaron 15 grupos
para Nario. De los otros departamentos de la regin Pacifico, el Valle del Cauca registr
40 grupos de investigacin del mbito agropecuario, Cauca registr 15 y Choc 6 grupos,
situacin que evidencia la debilidad institucional y el rezago en cuanto al desarrollo de la
CTI, la desarticulacin de los procesos de investigacin y desarrollo tecnolgico del
sistema productivo local. La oferta de conocimiento est limitada a muy pocos actores que
generan investigacin. Los principales son las universidades y sus grupos de
investigacin, los esfuerzos de algunas instituciones pblicas como los centros de
investigacin de Obonuco y Mira de Corpoica, investigadores independientes y la
actividad cientfica tecnolgica y de innovacin y, aunque prcticamente inexistente, los
avances de la empresa privada regional.
b. Orientacin estratgica.
177
OBJETIVO: Desarrollar capacidades de ciencia tecnologa e innovacin orientadas al mejoramiento de la competitividad del Departamento y la regin.
ODS AL
OBJETIVOS LINEA LINEA
DESCRIPCION QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL DE BASE META DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL BASE
DE LAS METAS APUNTA 2016-
INDICADOR DPTAL 2016- 2019 PRODUCTO INDICADOR DPTAL
DE RESULTADO LA 2019
2015 2015
META
N de personas 195
Formado el talento humano en los
capacitadas en los 4,8,9 155 (40
SISTEMA DE COMPETITIVIDAD, CIENCIA, TECNOLOGA E INNOVACIN EN EL
diferentes niveles.
diferentes niveles. nuevos)
Fortalecer la
capacidades cientficas Fortalecida la Fortalecidos los grupos de N de grupos
4,8,9 84 124
en el territorio y integracin investigacin de la regin. fortalecidos.
promover la regional y la N de
20
articulacin regional en generacin de propuestas 13 N de proyectos de grado y de
(7 nuevos) N de proyectos
torno a los mbitos de capacidades implementadas. posgrado apoyados a travs de 0 16
apoyados.
ciencia, tecnologa, cientficas en el convocatoria.
investigacin y territorio.
formacin Gestionados proyectos del CT
23
DEPARTAMENTO DE NARIO
Establecidas alianzas
estratgicas entre centros de
N de alianzas. 9,12, 17 0 6
investigacin de CT y sectores
Posicin
productivos.
Incrementado el departamental
nmero de en el factor de
Apoyar la innovacin Fomentada la incorporacin de N de empresas que
empresas que innovacin y 20 15
empresarial. actividades de innovacin en el incorporan procesos 8,12 0 10
incorporan la dinmica
sector productivo. de innovacin.
innovacin. empresarial
nacional.
N de doctores
Promovida la insercin de PhD al
apoyando al sector 8,9 0 7
sector productivo.
productivo.
Desarrolladas competencias
cientficas de emprendimiento N de proyectos. 8,9 1 4
Promovida una tecnolgico y social.
Promover la
cultura de ciencia, N personas
apropiacin social del 47439 50000
tecnologa e beneficiadas.
conocimiento. Fortalecidas entidades que
innovacin. N de entidades
promuevan ciencia, tecnologa e 8,9 0 4
apoyadas.
innovacin.
178
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
ODS AL
OBJETIVOS LINEA LINEA
DESCRIPCION QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL DE BASE META DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL BASE
DE LAS METAS APUNTA 2016-
INDICADOR DPTAL 2016- 2019 PRODUCTO INDICADOR DPTAL
DE RESULTADO LA 2019
2015 2015
META
Implementado el Sistema de
Formulado
Competitividad, Ciencia, 8,9 0 1
documento.
Tecnologa e Innovacin.
N de municipios
Implementada red propia de
conectados con red 8,9 0 64
conectividad.
propia.
N de accesos a 4000
Realizado acceso a servicios de
Fortalecer cobertura y banda ancha 8, 9, 11 3700 (300
ndice de banda ancha.
cerrar brecha digital de Reducida la instalados. nuevos)
implementacin 4.19 10
TIC
N de zonas con
Instalados puntos de conectividad
conectividad gratuita 8,9,11 0 3
gratuita (zonas wi-fi).
instalados.
179
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
ODS AL
OBJETIVOS LINEA LINEA
DESCRIPCION QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL DE BASE META DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL BASE
DE LAS METAS APUNTA 2016-
INDICADOR DPTAL 2016- 2019 PRODUCTO INDICADOR DPTAL
DE RESULTADO LA 2019
2015 2015
META
N de instituciones
Conectadas instituciones
educativas con 4,9 155 234
educativas con internet.
conexin a internet.
N de industrias TIC
Reducida la Fortalecido ecosistema en
Porcentaje de locales (Software,
brecha digital de alfabetizacin digital y 8,9 16 68
reduccin de ND 20 servicios asociados y
segunda alfabetizacin de medias.
brecha. contenidos digitales).
generacin.
Servicios 14
Fortalecido Gobierno en Lnea. institucionales 8,9,16 7 (7
ofrecidos en lnea. nuevos)
Nario.
Crear e implementar el
Fortalecida la Porcentaje de N de proyectos y
Ecosistema Regional Implementados programas y
innovacin social implementacin ND 20% programas 8,9, 16 ND 13
de Innovacin Social proyectos en innovacin social.
a travs del ERIS. del ecosistema. implementados.
ERIS.
Formulada Poltica Pblica de
Documento
innovacin social en el 8,9 0 1
elaborado.
departamento.
180
PROGRAMA 5. EMPLEABILIDAD
a. Diagnstico.
Lo anterior se refleja en la Gran Encuesta Integral de Hogares GEIH del Dane realizada
en 2012 que indica una serie de aspectos particulares sobre el sistema laboral del
Departamento.
181
b. Orientacin Estratgica.
182
OBJETIVO: Generar condiciones favorables para el desarrollo econmico y la empleabilidad.
ODS AL
OBJETIVOS LINEA DE LINEA
DESCRIPCION DE META QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL BASE DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL BASE
LAS METAS DE 2016- APUNTA 2016-
INDICADOR DPTAL PRODUCTO INDICADOR DPTAL
RESULTADO 2019 LA 2019
2015 2015
META
Fortalecida
Subsecretara de 1, 8 100
Conformada una mesa interinstitucional Economa Regional.
para implementar y articular la Poltica
Pblica de empleo en Nario. Porcentaje de
implementacin de 1, 8 50
la Poltica Pblica.
Propiciar
Formulada e
ambientes Formulado e implementado el Plan Porcentaje de
implementada una Porcentaje de
favorables a la Estratgico para el desarrollo integral implementacin del 8, 9 100%
estrategia de implementacin 0 100
inversin, para del ecosistema para el emprendimiento. plan.
empleabilidad en el de la estrategia.
garantizar
Departamento.
empleo decente Formulados pactos para la
a los narienses implementacin de una poltica de
N de pactos
trabajo decente en concordancia con 8,9 5
formulados.
los lineamientos del Ministerio de
Trabajo.
183
PROGRAMA 6. ECONOMIA COLABORATIVA
a. Diagnstico.
Sin embargo, en el departamento de Nario, existe una riqueza histrica basada en las
capacidades de inteligencia colectiva precolombina, de rasgos andinos principalmente,
que vislumbran una inmensa posibilidad de implementar acciones de Economa
Colaborativa en el departamento. Dicha economa puede apreciarse desde un enfoque
social y comunitario y desde un enfoque territorial.
184
cooperacin internacional de inversin en Nario desde cualquiera de sus tres
modalidades (centralizada, descentralizada, voluntariado) ha sido insuficiente respecto a
las necesidades de este tipo para la superacin y desarrollo regional. Con todo, aunque
en el ao 2009 se gestion la adopcin del modelo de inversionistas ngeles para el
territorio de Nario, el resultado a la fecha es negativo debido a la ausencia de
competitividad del territorio al no contar con un parque cientfico y tecnolgico que
redunde en una productividad de ciencia, tecnologa e innovacin, medida en aumento de
patentes empresariales. Finalmente, la relacin de Asociaciones Pblico - Privadas - APP
para Nario es inexistente.
b. Orientacin Estratgica.
Frente a las grandes posibilidades que representa la Economa Colaborativa para Nario
con sus pilares estratgicos pares de Gobierno Abierto e Innovacin Social, bajo el
Modelo de Nuevo Gobierno, se perfila la siguiente visin estratgica dentro del presente
Plan Participativo de Desarrollo:
185
OBJETIVO: Establecer la estrategia de Superacin Regional a partir de la Cumbre de Economa Colaborativa para Nario Corazn del Mundo.
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA ODS AL
OBJETIVOS LINEA
DESCRIPCION DE DE META QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL NOMBRE DEL BASE
LAS METAS DE BASE 2016- DESCRIPCION METAS DE PRODUCTO APUNTA 2016-
INDICADOR INDICADOR DPTAL
RESULTADO DPTAL 2019 LA 2019
2015
2015 META
Colaborativa en el Mundo.
Departamental de Porcentaje de
marco del
Iniciativas de avance de
postconflicto 0 100
Economa estructuracin de
(inclusin social,
Colaborativa con la Red. N de iniciativas de la
reconciliacin, Diseado un Modelo de Economa 1-2-4-5-
enfoque social de Paz Red articuladas al
reparacin a Colaborativa con enfoque social para la 8-9-10-
Territorial. Modelo de Economa 0 50
vctimas y Paz Territorial en el marco del 11-12-
Colaborativa para la
garantas de no postconflicto, desde la conformacin de 16-17
Paz Territorial.
repeticin). la Red Departamental de Economa
Colaborativa.
186
2.5 EJE V. INFRAESTRUCTURA Y CONECTIVIDAD
a. Diagnstico.
El sistema de transporte departamental est conformado por la red vial terrestre, area,
martima y fluvial a travs de las cuales se realizan el intercambio de bienes y servicios
que promueven la integracin regional. A nivel territorial, el principal medio de transporte y
comunicacin es el terrestre, contando con una red de carreteras de aproximadamente
6.500 kilmetros, de los cuales el 12,18% estn pavimentados y en afirmado el 87%
restante.
187
En trminos generales, estas redes presentan un estado crtico. Tan solo el 7,1% de la
red secundaria se encuentra pavimentada, porcentaje mnimo en comparacin con otras
regiones que adems cuentan con corredores viales y vas alternas que les permiten
tener ms opciones de conectividad. De otro modo, del 92,9% de la red que se encuentra
en afirmado, la mayora est en regular o mal estado, sin obras de proteccin y drenaje,
sin puentes y sin sealizacin, debido a los bajos recursos que dispone el Departamento
para inversin en el sector.
Esta problemtica se agrava en la red vial terciaria que comunica el interior de las
cabeceras municipales y sus zonas rurales, en donde ningn kilmetro de va ha sido
pavimentado y 4.143,79 km estn en afirmado. Los princpiales dficits se encuentran en
las subregiones de Telemb, Pacfico Sur y Sanquianga, con excepcin de la transversal
Tumaco - Pasto en donde las precarias condiciones de conectividad y la baja cobertura de
la red vial generan altos costos de carga, de pasajeros y mixto.
De otro modo, en las zonas alejadas y no conectadas con la red vial, el transporte fluvial y
martimo, al igual que las aspiraciones aeroportuarias se han posicionado como el
principal medio de movilidad de carga y de pasajeros, especialmente en los diez
municipios de la costa pacfica. No obstante los altos costos, las restricciones de las
mareas y la precaria infraestructura de intercambio y almacenamiento (muelles y
bodegas) se han posicionado como las principales barreras para la consolidacin de
corredores econmicos y comerciales de la regin con los centros de produccin y
consumo del departamento y el pas.
188
Esta situacin es compartida por el transporte areo de todo el departamento. Al respecto
Nario cuenta con 3 aeropuertos (Pasto, Ipiales y Tumaco) que requieren inversiones
para mejorar su capacidad operativa, y 3 aerdromos (El Charco, Mag Payn y Santa
Brbara) que al momento poseen una precaria infraestructura, excepto la del Charco, que
a pesar de su infraestructura no tiene presencia de vuelos.
a. Orientacin Estratgica.
189
OBJETIVO. Mejorar las condiciones de infraestructura y conectividad para incrementar los niveles de competitividad.
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
NA
Mantenida la red vial del N de kilmetros *
11 895
Departamento. mantenidos. La meta no es
acumulable, se
registra lo de
este cuatrienio.
NA
*
Pavimentada la red vial del N de kilmetros La meta no es
11 13
Departamento. pavimentados acumulable, se
registra lo de
INFRAESTRUCTURA VIAL
este cuatrienio.
NA
Realizado el * NA
Mantener y
mejoramiento, N de kilmetros de La meta no Atendidas las emergencias *
mejorar la
mantenimiento, red vial del es viales presentadas en N de sitios crticos La meta no es
infraestructura 11 350
pavimentacin y departamento acumulable, 905,5 puntos crticos de la red atendidos. acumulable, se
vial del
rehabilitacin de la red intervenida en el se registra vial del Departamento. registra lo de
departamento
vial del departamento cuatrienio. (nicamente este cuatrienio.
de Nario.
de Nario. lo de este
cuatrienio).
N e puentes 23
intervenidos en el 11 11 (12
Mantenidos, rehabilitados
cuatrienio nuevos)
y construidos puentes.
40
N de proyectos
11 25 (15
Gestionados proyectos de gestionados.
nuevos)
impacto regional.
Porcentaje del
diagnstico e
Apoyada la elaboracin del
inventario de la red 11 0 100
diagnostico e inventario de
vial y puentes
la red vial y puentes del
apoyado.
Departamento.
190
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
Fortalecer el
Gestionados Proyectos de Tumaco.
Transporte
INTERMODAL
de Transporte
Intermodal para N de Proyectos de
Intermodal para Impulsado el mejoramiento
el desarrollo de Transporte N proyectos
propiciar la integracin N.D 3 integral del actual del 11 N.D 1
la Regin en el Intermodal gestionados.
Regional del Puerto de Tumaco.
Marco de la gestionados.
departamento de
Alianza del
Nario.
Pacfico. Gestionado proyecto para
mejorar la navegabilidad N de proyectos
14 N.D 1
de la acuapista Tumaco- gestionados.
Buenaventura.
Mejorar las
INFRAESTRUCTURA
condiciones
SOCIAL PARA EL
fsicas de la
DESARROLLO
191
PROGRAMA 2. ENERGIAS PARA LA PAZ
a. Diagnstico
Nario cuenta con cinco plantas hidrogeneradoras (Julio Bravo, Rio Bobo, Rio Sapuyes,
Rio Mayo y Rio Ingenio) que si bien contribuyen en el abastecimiento de energa elctrica,
son insuficientes para satisfacer la necesidad energtica del Departamento.
Aproximadamente el 82% de la potencia demandada es importada por medio de la lnea
de 230 kv que conecta las subestaciones de San Bernardino (Cauca) con Jamondino en
Pasto, la cual se redistribuye a la costa Pacfica que cubre una extensin de 210
kilmetros soportados en 387 torres; la zona sur se interconecta entre las subestaciones
Jamondino con la subestacin Panamericana en Ipiales con una lnea a 115 kv en una
extensin de 57 kilmetros con 150 torres.
Sin embargo, en virtud de la escasa oferta elctrica y considerando los cambios drsticos
en el clima, se propone el desarrollo de programas de energas alternativas, sostenibles y
asequibles para la satisfaccin de las necesidades de electricidad y la proteccin del
medio ambiente como una estrategia indispensable para el Desarrollo Humano
Sostenible.
b. Orientacin Estratgica.
192
OBJETIVO: Fortalecer la generacin de energa elctrica y alternativa para incrementar los niveles de competitividad.
OBJETIVOS ODS AL
LINEA DE LINEA
ESPECIFICOS DESCRIPCION DE NOMBRE META QUE METAS
BASE DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL BASE
LAS METAS DE DEL 2016- APUNTA 2016-
DPTAL PRODUCTO INDICADOR DPTAL
RESULTADO INDICADOR 2019 LA 2019
2015 2015
META
193
2.6 EJE VI. GOBERNABILIDAD
a. Diagnstico.
La Ley No. 1712 del 06 de marzo de 2014, tambin conocida como Ley de Transparencia
y Acceso a la Informacin Pblica, regula el derecho de acceso a la informacin pblica,
los procedimientos para el ejercicio y garanta del derecho y las excepciones a la
publicidad de informacin. La misma se define en el Artculo 6, Pargrafo J, como Dato
Abierto todos aquello datos primarios o sin procesar, que se encuentran en formatos
estndar e interoperables que facilitan su acceso y reutilizacin, los cuales estn bajo la
custodia de las entidades pblicas o privadas que cumplen con funciones pblicas y que
son puestos a disposicin de cualquier ciudadano, de forma libre y sin restricciones, con
el fin de que terceros puedan reutilizarlos y crear servicios derivados de los mismos (La
Ley No. 1712, 2014).
La misma Ley tiene como principales aportes los siguientes aspectos: i) Todas las
entidades de todas las ramas del poder pblico en todos los niveles estn obligadas a
entregar informacin. Tambin lo sern las personas naturales y jurdicas privadas que
cumplan funciones pblicas, las empresas prestadoras de servicios pblicos y los partidos
y movimientos polticos; ii) Se establecen unos contenidos mnimos de la informacin que
deben publicar, principalmente servicios y estructura de las organizaciones; iii) Las
entidades no pueden rechazar solicitudes de informacin por discrecionalidad y deben
presentar la carga de prueba con los argumentos para reservarla; iv) La informacin con
carcter reservado slo mantendr la reserva durante 15 aos; v) Cuando la informacin
sea negada por reserva, el derecho de reposicin podr ser interpuesto por el solicitante
en caso de que el funcionario incumpla con su obligacin; vi) Es deber estatal visibilizar y
promover activamente esta informacin sin necesidad de solicitud previa, basado en la
cultura y principio de transparencia activa.
194
b. Orientacin Estratgica.
De acuerdo a lo anterior, la mejor ruta para lograr esta confianza institucional ser por
medio de tres pilares de trabajo interrelacionados que seguir el Gobierno Abierto
asumido desde la gobernacin de Nario, as:
195
OBJETIVO: Generar una gestin pblica transparente y colaborativa con fundamento en la fluidez de la comunicacin de doble va entre la comunidad y gobierno.
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
ODS AL
OBJETIVOS DESCRIPCION LINEA LINEA
NOMBRE QUE METAS
ESPECIFICOS DE LAS METAS DE BASE META NOMBRE DEL BASE
DEL DESCRIPCION METAS DE PRODUCTO APUNTA 2016-
DE DPTAL 2016- 2019 INDICADOR DPTAL
INDICADOR LA 2019
RESULTADO 2015 2015
META
Porcentaje de
Formulada e implementada la Poltica
implementacin de la 16 0 50
Pblica para un Gobierno Abierto en Nario.
Poltica Pblica.
GOBIERNO ABIERTO - GANA
Implementar un
Implementados estndares internacionales, Porcentaje de
modelo de
tecnolgicos, sociales y polticos para implementacin de los 16 0 100
Gobierno Abierto
Gobierno Abierto en Nario. estndares.
que plantea una
gestin pblica Implementado Porcentaje del
Implementados proyectos participativos y
transparente y un modelo de modelo N de proyectos
0 100 colaborativos de manera transversal con 16 0 13
colaborativa, a Gobierno implementado implementados.
base en datos abiertos.
partir de la Abierto. .
disponibilidad de
Implementada una estrategia de
la informacin Porcentaje de
comunicacin para la apropiacin del modelo
completa, veraz y implementacin de la 16 0 100
de Gobierno Abierto por parte de la
suficiente. estrategia.
ciudadana.
196
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
ODS AL
OBJETIVOS DESCRIPCION LINEA LINEA
NOMBRE QUE METAS
ESPECIFICOS DE LAS METAS DE BASE META NOMBRE DEL BASE
DEL DESCRIPCION METAS DE PRODUCTO APUNTA 2016-
DE DPTAL 2016- 2019 INDICADOR DPTAL
INDICADOR LA 2019
RESULTADO 2015 2015
META
197
PROGRAMA 2. DESARROLLO INSTITUCIONAL
a. Diagnstico.
El desarrollo del capital humano parte con una base slida de un 82% de desarrollo
durante el cuatrienio anterior. Sin embargo, ello no sugiere que se abandonen acciones
orientadas a dicho fin, puesto que una constante capacitacin del talento humano sirve
para que el personal ejecute sus funciones con mayor eficacia y eficiencia para mejorar la
prestacin de los servicios a la ciudadana.
*Los niveles se asignan en una escala de 1 a 10, siendo Nivel Bsico el rango de 1 a 4, Medio de 5 a 8 y Alto de 9 a 10.
198
La finalidad del programa es masificar el uso de las tecnologas de la informacin y las
comunicaciones en los funcionarios de los diferentes entes departamentales y en la
ciudadana en general.
b. Orientacin Estratgica.
199
OBJETIVO: Fortalecer el desarrollo institucional, optimizando los recursos humanos, fsicos y financieros para lograr la eficiencia administrativa.
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
ODS AL
OBJETIVOS LINEA LINEA
DESCRIPCION META QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL DE BASE DESCRIPCION METAS DE BASE
DE LAS METAS 2016- NOMBRE DEL INDICADOR APUNTA 2016-
INDICADOR DPTAL PRODUCTO DPTAL
DE RESULTADO 2019 LA 2019
2015 2015
META
Rediseado o aprovechado
espacio fsico propio de la N de oficinas reubicadas. 16 0 16
entidad.
Administrar la Optimizados los
gestin recursos fsicos y
Dotada la entidad de
departamental el equipamiento
Grado de herramientas necesarias para el Porcentaje de ejecucin del
en trminos de institucional para Bajo ptimo 16 0 90
optimizacin. desarrollo de los procesos Plan de Compras
transformacin el buen desarrollo
administrativos.
y administracin de los procesos
efectiva. administrativos.
Fortalecido el control sobre el
manejo de bienes de la N inventarios realizados. 16 0 8
administracin.
200
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
ODS AL
OBJETIVOS LINEA LINEA
DESCRIPCION META QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL DE BASE DESCRIPCION METAS DE BASE
DE LAS METAS 2016- NOMBRE DEL INDICADOR APUNTA 2016-
INDICADOR DPTAL PRODUCTO DPTAL
DE RESULTADO 2019 LA 2019
2015 2015
META
Implementado el sistema de
Porcentaje de
Gestin de la Responsabilidad 16 5 90
implementacin
Social Empresarial.
Mejorado el sistema de
informacin de trmites y Porcentaje de implementacin
16 40 100
servicios para el ciudadano - de la fase III de la estrategia.
Plataforma
Estrategia Gobierno en Lnea.
tecnolgica de Implementada la
Porcentaje de
participacin plataforma
implementacin Incrementado el uso masivo de
ciudadana del tecnolgica para la
y actualizacin 60 100 las Tecnologas de Informacin Porcentaje de ejecucin del
departamento modernizacin 16 0 100
de la plataforma y Comunicacin TIC en los proyecto Nario Vive Digital.
centralizada con institucional y
tecnolgica. municipios.
nuevos mdulos departamental.
y trmites.
Construido e implementado un
Porcentaje de implementacin
sistema de informacin SIG- 16 20 100
del sistema.
WEB para el departamento.
Realizada la preproduccin,
produccin, posproduccin y N de piezas comunicativas
16 0 3000
entrega de piezas realizadas.
comunicativas.
COMUNICACIN SOCIAL
Emisin en medios de
comunicacin televisivos del
N programas televisivos
programa institucional de 16 0 960
emitidos.
televisin de la gobernacin de
Nario.
201
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
ODS AL
OBJETIVOS LINEA LINEA
DESCRIPCION META QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL DE BASE DESCRIPCION METAS DE BASE
DE LAS METAS 2016- NOMBRE DEL INDICADOR APUNTA 2016-
INDICADOR DPTAL PRODUCTO DPTAL
DE RESULTADO 2019 LA 2019
2015 2015
META
Porcentaje de Ingresos de
libre destinacin vs gastos de 16 60 60
funcionamiento.
Optimizar y
administrar de Ejecutados de Porcentaje de cumplimiento
manera manera efectiva Porcentaje de de las Transferencias a la 16 100 100
100 100
transparente los los recursos del ejecucin. Contralora Departamental.
Cumplidos los indicadores de
recursos departamento.
Ley 617.
pblicos.
Porcentaje de cumplimento de
las transferencias a la 16 100 100
FINANZAS SANAS
Asamblea Departamental.
Porcentaje de cumplimiento
de las transferencias al 16 100 100
Fonpet.
202
PROGRAMA 3. APOYO A LA GESTIN TERRITORIAL
a. Diagnstico.
Otra funcin que desarrolla la Subsecretara de Asistencia Tcnica son los talleres de
capacitacin dirigida a las autoridades indgenas del departamento en temas relacionados
con SGPRI, Presupuesto, Contratacin y Consulta Previa, en cumplimiento al Artculo 83
de la Ley 715 de 2001, as como el permanente acompaamiento representado en
asesora y asistencia tcnica a los resguardos indgenas y autoridades municipales para
la adecuada programacin y uso de los recursos, como tambin se realizaron
acompaamientos tcnicos, asesoras, supervisiones y controles de la ejecucin de los
recursos SGP municipales y los correspondientes a los SGPRI de los resguardos
indgenas.
203
b. Orientaciones Estratgicas.
204
OBJETIVO: Apoyar a los entes territoriales en el cumplimiento de sus funciones constitucionales para que logren un buen
desempeo integral.
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
ODS
OBJETIVOS LINEA AL LINEA
DESCRIPCION DE META METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL DE BASE NOMBRE DEL QUE BASE
LAS METAS DE 2016- DESCRIPCION METAS DE PRODUCTO 2016-
INDICADOR DPTAL INDICADOR APUNT DPTAL
RESULTADO 2019 2019
2015 A LA 2015
META
municipal. BPI.
N de municipios que
Implementada y operando la red de Banco hacen parte de la red
Contribuir al 16 0 64
de Proyectos de Inversin municipales. del Banco de
desarrollo de Proyectos BPIM.
competencias
necesarias para Capacitados los entes territoriales en el
que los entes programa de evaluacin del desempeo: N de talleres de
territoriales 16 0 16
Mantenido el ranking Eficiencia, Eficacia, Requisitos legales y capacitacin.
cumplan a Porcentaje
de desempeo integral Gestin.
cabalidad con sus promedio de
de los municipios del
funciones desempeo 74 77
departamento de Municipios monitoreados y con seguimiento
constitucionales y integral de los
Nario en un nivel en la realizacin y envo de informes N de municipios
legales. municipios.
satisfactorio. requeridos por el Departamento monitoreados y con 16 64 64
Administrativo de Planeacin y a los Entes seguimiento.
de Control.
205
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
ODS
OBJETIVOS LINEA AL LINEA
DESCRIPCION DE META METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL DE BASE NOMBRE DEL QUE BASE
LAS METAS DE 2016- DESCRIPCION METAS DE PRODUCTO 2016-
INDICADOR DPTAL INDICADOR APUNT DPTAL
RESULTADO 2019 2019
2015 A LA 2015
META
N de capacitaciones
monitoreo, seguimiento, evaluacin y 16 0 20
realizadas.
control en los proyectos financiados con
recursos del SGR.
SISTEMA GENERAL DE REGALAS SGR
Porcentaje de
Apoyada la formulacin, viabilidad y
proyectos
aprobacin de los proyectos ante el OCAD 16 0 100
Fortalecer la Comprometidos los viabilizados y
del SGR.
gestin de la recursos asignados de aprobados.
administracin los diferentes fondos
departamental en del Sistema General Reconocida a nivel nacional la poltica de
Porcentaje de transparencia, eficiencia, eficacia y medidas 321
la formulacin, de Regalas - SGR N de proyectos
recursos 68 100 de control en la gestin de los proyectos 16 171 (150
aprobacin, para satisfacer las gestionados.
comprometidos. ejecutados por el departamento, para dar nuevos
seguimiento y necesidades de la
monitoreo de los poblacin del cumplimiento a la normativa SGR.
proyectos del departamento a travs
SGR. de proyectos. Administrada la gestin del riesgo en el
321
sistema de monitoreo, seguimiento, control N de reportes de
16 171 (150
y evaluacin de la informacin de ejecucin informacin.
nuevos
de los proyectos.
Porcentaje de
Verificado el cumplimiento de las metas e
proyectos con cierre
indicadores de los proyectos financiados 16 0 100
financiero por los
por el SGR.
entes de control.
206
2.7 EJE VII. CONVERGENCIA REGIONAL Y DESARROLLO FRONTERIZO
a. Diagnstico.
Sin embargo, el proceso tnico territorial se ha visto afectado por factores externos como
la presencia de grupos armados ilegales, el narcotrfico, la contaminacin, el difcil
acceso a los territorios, amenazas a lderes, entre otros, que generan impactos sociales
como el desplazamiento y el despojo de sus territorios y desarticulan los procesos e
inciden negativamente en el acceso a los sistemas de salud, educacin, vivienda y
servicios pblicos de calidad.
207
OBJETIVO: Promover el desarrollo y la articulacin institucional de los pueblos tnico-territoriales, las organizaciones sociales, comunales y
campesinas del Departamento.
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA ODS AL
OBJETIVOS LINEA
DESCRIPCION NOMBRE DE META QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL BASE
DE LAS METAS DEL BASE 2016- DESCRIPCION METAS DE PRODUCTO APUNTA 2016-
INDICADOR DPTAL
DE RESULTADO INDICADOR DPTAL 2019 LA 2019
2015
2015 META
N de espacios
intercultural para los pueblos indgenas de 10 1 4
generados.
Nario.
NTO
BLO
PUE
DEL
TAL
ION
3 18 10 0 100%
ECI
NO
AL
208
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA ODS AL
OBJETIVOS LINEA
DESCRIPCION NOMBRE DE META QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL BASE
DE LAS METAS DEL BASE 2016- DESCRIPCION METAS DE PRODUCTO APUNTA 2016-
INDICADOR DPTAL
DE RESULTADO INDICADOR DPTAL 2019 LA 2019
2015
2015 META
Acompaar y
Apoyada la formulacin de los planes de
apoyar el N de planes de accin
accin de los organismos de segundo nivel 16 0 40
fortalecimiento apoyados.
Fortalecidas del departamento de Nario.
organizativo de
institucionalmente Nmero de
las
las organizacion Creados e implementados espacios de
organizaciones N de espacios creados
organizaciones es 35 100 comunicacin e informacin entre los 16 1 13
Comunales de e implementados.
comunales del comunales organismos comunales de Nario.
primer, segundo
departamento de fortalecidas.
y tercer grado
Nario. Generados espacios alternativos de
del
comunicacin e informacin: Publicacin de N de publicaciones y
departamento de
la revista Digital Comunal " Todas las Voces emisiones radiales 16 35 60
Nario.
" y emisin del espacio radial "Tribuna realizadas.
Comunal.
209
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA ODS AL
OBJETIVOS LINEA
DESCRIPCION NOMBRE DE META QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL BASE
DE LAS METAS DEL BASE 2016- DESCRIPCION METAS DE PRODUCTO APUNTA 2016-
INDICADOR DPTAL
DE RESULTADO INDICADOR DPTAL 2019 LA 2019
2015
2015 META
Promovida la participacin de la 6
N de eventos
comunidad campesina y sus organizaciones 16 4 (2
realizados.
en planeacin y toma de decisiones. nuevos)
ORGANIZACIONES SOCIALES Y
10
Proyectos gestionados en el sector N de proyectos
16 8 (2
campesino de Nario. gestionados.
nuevos)
210
PROGRAMA 2. INTEGRACION FRONTERIZA
a. Diagnstico.
En materia de gestin migratoria, existen una serie de limitaciones que impiden obtener
un registro total y actualizado de las personas que transitan por los pasos fronterizos del
Departamento. Esta situacin ha intensificado la inseguridad en la zona, toda vez que a
travs de dichos pasos se realizan actividades relacionadas con el narcotrfico y
presencia de grupos armados.
b. Orientaciones Estratgicas.
211
OBJETIVO: Promover acciones para el desarrollo del territorio fronterizo y fortalecer las relaciones con los diferentes actores del sistema internacional de
cooperantes.
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA ODS AL
OBJETIVOS LINEA
DESCRIPCION DE LAS DE META QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL NOMBRE DEL BASE
METAS DE BASE 2016- DESCRIPCION METAS DE PRODUCTO APUNTA 2016-
INDICADOR INDICADOR DPTAL
RESULTADO DPTAL 2019 LA 2019
2016
2015 META
binacional.
Estrategia
Prosperidad para
Elaborado e implementado un estudio
la Frontera, con Porcentaje de
para generar un rgimen especial 8, 9, 16,
el fin de fomentar estudio realizado e 0 100
aduanero para el intercambio comercial 17
la equidad social, implementado.
con el Ecuador.
productividad y la
reduccin de las
Articulada la Poltica de Realizados talleres y encuentros de
brechas en el N de talleres
Integracin y Desarrollo sensibilizacin y capacitacin en 16, 17 0 5
territorio realizados.
Fronterizo CONPES legislacin y polticas de frontera.
fronterizo con Porcentaje de
3805, Plan Fronteras
enfoque implementacin 50 80
para la Prosperidad- Gestionados proyectos para fortalecer la
diferencial. de estrategia. 4
PFP y acuerdos regin en el sector ambiental, cultural, N proyectos 4, 6, 7,
2 (2
suscritos dentro del econmico, turstico, educacin, energa y gestionados. 11, 17
nuevos)
marco de la COVIEC. saneamiento bsico y agua potable.
Acompaado y gestionado el
fortalecimiento de la infraestructura vial, N centros
9, 17 0 2
portuaria y aeroportuaria de la regin gestionados.
fronteriza.
212
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA ODS AL
OBJETIVOS LINEA
DESCRIPCION DE LAS DE META QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL NOMBRE DEL BASE
METAS DE BASE 2016- DESCRIPCION METAS DE PRODUCTO APUNTA 2016-
INDICADOR INDICADOR DPTAL
RESULTADO DPTAL 2019 LA 2019
2016
2015 META
cooperacin.
COOPERACION
relaciones
Creada y funcionando la
internacionales
estrategia de Mesa de Porcentaje de Celebrados convenios para la ejecucin
del departamento N de convenios
Cooperacin funcionamiento 0 100 de programas y proyectos de desarrollo 17 0 8
con los diferentes suscritos.
Internacional del de la estrategia. para el departamento.
actores del
departamento de Nario.
sistema
Elaborado un diagnostico de la dinmica
internacional.
de la cooperacin internacional presente N de estudios
17 0 1
en la regin y de fuentes externas de los elaborados.
diferentes tipos de cooperacin.
213
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
LINEA ODS AL
OBJETIVOS LINEA
DESCRIPCION DE LAS DE META QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL NOMBRE DEL BASE
METAS DE BASE 2016- DESCRIPCION METAS DE PRODUCTO APUNTA 2016-
INDICADOR INDICADOR DPTAL
RESULTADO DPTAL 2019 LA 2019
2016
2015 META
214
PROGRAMA 3. ARTICULACIN REGIONAL
a. Diagnstico.
b. Orientacin Estratgica.
La Integracin Regional es quizs hoy en da una de los principales retos para disear
estrategias diferenciales de largo plazo, que permitan enfrentar los problemas asociados
al conflicto armado (violencia y deterioro ambiental) y a la presencia diferenciada del
Estado con precariedad y ausencia de bienes y servicios pblicos en nuestra regin. En
consecuencia, son mltiples las dimensiones que deben considerarse al momento de
estructurar y liderar una apuesta de convergencia y cohesin territorial fundada en los
principios del gobierno abierto, economa colaborativa e innovacin social, orientada a
promover la definicin de Acuerdos Estratgicos para el Desarrollo Territorial -AEDT-
concertados de manera democrtica con la participacin de la comunidad, autoridades
locales, lderes y liderezas de los diferentes municipios.
215
Objetivo. Promover acciones para el ordenamiento y la integracin territorial del Departamento, los municipios y los territorios tnicos.
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
ODS AL
OBJETIVOS LINEA LINEA
DESCRIPCION META QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL DE BASE DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL BASE
DE LAS METAS 2016- APUNTA 2016-
INDICADOR DPTAL PRODUCTO INDICADOR DPTAL
DE RESULTADO 2019 LA 2019
2015 2016
META
regionales. implementados.
Porcentaje de
Implementado el Contrato Plan 8, 9, 11,
implementacin 100
Nario. 16
Contrato Plan Nario.
PUEBLOS INDIGENAS
TERRITORIO Y BUEN
VIVIR DE LOS
216
METAS DE RESULTADO METAS DE PRODUCTO
SUBPROGRAMAS
ODS AL
OBJETIVOS LINEA LINEA
DESCRIPCION META QUE METAS
ESPECIFICOS NOMBRE DEL DE BASE DESCRIPCION METAS DE NOMBRE DEL BASE
DE LAS METAS 2016- APUNTA 2016-
INDICADOR DPTAL PRODUCTO INDICADOR DPTAL
DE RESULTADO 2019 LA 2019
2015 2016
META
TERRITORIOS COLECTIVOS DE
COMUNIDADES NEGRAS PARA
EL BUEN VIVIR
Fortalecidas las
Articular y concertar
Polticas Pblicas Porcentaje de Porcentaje de
acciones para el
para el desarrollo cumplimiento de Cumplido el acuerdo estratgico de cumplimiento de los
desarrollo integral 0 100 8,8,10,16 0 100
integral de las programas y voluntades. acuerdos de voluntades
de las comunidades
comunidades proyectos. suscritos.
negras.
negras.
BUEN CAMINAR
DEL PUEBLO
Fortalecidas las
Articular y concertar Porcentaje de Porcentaje de
GITANO
Polticas Pblicas
acciones para el cumplimiento de Cumplido el acuerdo estratgico de cumplimiento de los
para el desarrollo 0 100 8,8,10,16 0 100
desarrollo integral programas y voluntades. acuerdos de voluntades
integral del pueblo
del pueblo gitano. proyectos. suscritos.
gitano.
Firmados y
COMUNITARIOS
Concertar y ejecutar
MUNICIPALES
ejecutados
ACUERDOS
acuerdos
Acuerdos
comunitarios GANA N de acuerdos Cumplido el acuerdo estratgico de Porcentaje de ejecucin
Comunitarios 0 64 8,8,10,16 0 100
MUNICIPAL en ejecutados. voluntades. del acuerdo.
Municipales
cada uno de los
(GANA
municipios.
MUNICIPAL).
217
218
PARTE III. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
Los principales Ingresos que conforman las rentas del Departamento son los provenientes
del ejercicio del monopolio de los licores, los cuales participan con el 31.20% de los
recursos propios, el impuesto al consumo de la cerveza que representa el 19.11%, el
impuesto al consumo de cigarrillos con una participacin del 9.91%, el impuesto de
vehculos con el 5.23%, el impuesto al registro que participa con el 5.43% y la sobretasa a
la gasolina que participa con el 3.89%, entre los ms significativos.
De otra parte, los Ingresos corrientes representan el 17% de los ingresos totales del
departamento y el 82.14% de los Ingresos propios.
Si analizamos el periodo 2011-2015 encontramos que las rentas propias del
departamento crecieron, en promedio, en el 5.56% (El 2.82% en el ao 2012 con respecto
a 2011, el 4.79% en 2013 con respecto a 2012, el 3.95% en 2014 con respecto a 2013 y
el 10.70% en 2015 con respecto a 2014). Lo anterior es una muestra clara de cmo las
finanzas del departamento mantienen una tendencia creciente sostenida al resultado de
un manejo financiero tcnico y gracias a las polticas fiscales implementadas a travs de
la Secretara de Hacienda, los controles y seguimiento a cada una de las rentas propias
pero, por sobre todo, a la inversin social que se genera con base a los ingresos propios y
que brinda confianza en el contribuyente y, por ende, afianza la cultura de pago que se
traduce en mayor recaudo a lo largo de una vigencia fiscal.
219
Fuente: Secretaria de Hacienda Departamental
220
Fuente. Secretaria de Hacienda Departamental
En la fecha 31 de diciembre de 2015, por cada trabajador activo del sector central de la
administracin haba 6.7% pensionados y el costo anual de los funcionarios activos,
incluyendo las contribuciones inherentes a la nmina fue de $13.299 millones, mientras
que la de pensionados ascendi a $31.191 millones, cifra equivalente a 2.7% veces la de
activos.
221
Fuente. Secretaria de Hacienda Departamental
De acuerdo con la Ley No. 715 de 2001, el SGP est conformado de la siguiente manera:
222
medio. Las entidades que reciben recursos por este rubro son los municipios no
certificados, los departamentos y los municipios certificados.
c) Una participacin de propsito general que incluye los recursos para agua potable y
saneamiento bsico; la participacin de agua potable y saneamiento bsico financia las
competencias asignadas a los departamentos, distritos o municipios sealados en el
artculo 8 de la Ley 1176 de 2007. Los recursos provenientes del SGP tienen destinacin
especfica para:
223
3. Recursos del Sistema General de Regalas SGR-
Tras la reforma a la antigua Ley de Regalas y con la entrada en vigencia de la Ley No.
1530, a travs de la cual se establece el Sistema General de Regalas -SGR-, se hace
partcipes a los entes territoriales en la distribucin de los recursos generados por la
explotacin de recursos no renovables que entran al Tesoro Nacional. Una de las
principales motivaciones para la implementacin del SGR fue lograr una mayor equidad
territorial con los recursos de regalas, en especial por la alta concentracin de los
recursos que se daba en unos pocos territorios productores. Por esta razn, se evala la
relacin de la asignacin per cpita de las regalas totales y los distintos fondos con
algunos indicadores de pobreza, desarrollo econmico y desempeo fiscal.
As, a travs de la Ley que lo crea y de los artculos que la reglamentan, se estructura el
SGR y su organizacin, as como sus procesos y metodologas de operacin. En
consecuencia, se da a los entes territoriales la posibilidad y la responsabilidad de acceder
a las bolsas de recursos que les son asignadas a travs de la formulacin, estructuracin
y presentacin de proyectos que cumplan con determinados criterios, entre ellos la
pertinencia, viabilidad, sostenibilidad, impacto y articulacin con planes y polticas
nacionales de las entidades territoriales, de las comunidades tnicas que forman parte de
la nacin.
Nario es uno de los departamentos que mayor nmero de proyectos present a nivel
nacional; la inversin en el periodo 2012-2015 estuvo por el orden de los $
768.819.814.000.oo
224
4. Recursos de Capital (Crdito)
As las cosas, los recursos por este concepto no se incluyen como fuente de
financiamiento del Plan Plurianual de Inversiones, an a pesar de que el Departamento
puede solicitar a la Direccin General de Crdito Pblico del Ministerio de Hacienda, la
autorizacin para nuevos crditos de llegar a necesitarse.
5. Recursos de Cooperacin.
Este eje funciona como articulador de las apuestas territoriales, nacionales y sectoriales
identificadas como prioritarias en los planes de desarrollo respectivos. De esta manera,
los Contratos-Plan buscan la coordinacin interinstitucional e intergubernamental con los
diferentes entes territoriales en pro del desarrollo regional.
225
El departamento de Nario para el periodo 2012-2015, obtuvo recursos de cofinanciacin
por valor de $299.672 millones de los cuales aproximadamente el 60% corresponden a
recursos pertenecientes al Contrato-Plan suscrito el 6 de enero de 2013.
El Contrato-Plan tendra una duracin de 5 aos, con una inversin de 1.5 billones de
pesos, identificando tres ejes estratgicos: Accesibilidad a servicios con inclusin social;
desarrollo de infraestructura para la competitividad e impulso a la productividad con
sostenibilidad ambiental.
Las fuentes de cooperacin son del orden nacional, regional e internacional; inicialmente
en el Plan Plurianual de inversiones slo contemplan recursos de cofinanciacin de
entidades pblicas nacionales y regionales que estn garantizados.
Las gestiones que se realicen a travs de los diferentes entes pblicos y privados sern
de gran importancia para la obtencin de recursos que financien proyectos de inversin
de gran impacto a nivel social en Nario. Las condiciones geogrficas del Departamento
contribuirn, sin lugar a dudas a apalancar recursos de cooperacin internacional que
ayuden a la inversin social del Departamento.
226
6. Recursos de la Nacin.
Estos recursos los componen las transferencias correspondientes a IVA, Telefona Mvil
para los sectores de cultura y deportes, segn lo establecido en el Decreto 4934 del 18
de diciembre de 2009 y los recursos de audiencias pblicas para el sector Agua Potable y
Saneamiento Bsico destinados a financiar el Plan Departamental de Aguas.
En cuanto a los recursos relacionados con Audiencias Pblicas para el periodo 2012-
2015, ascienden a la suma $13,816 millones, segn la siguiente relacin.
Descripcin 2012 2013 2014 2015 Total
Durante el periodo 2012-2015, los recursos pertenecientes al IDSN, sin incluir los
recursos del Sistema General de Participaciones, han presentado un comportamiento
positivo pasando de $65.599 a $112.484 millones, que demuestran un incremento del
71.47%; es importante mencionar que los recursos ms significativos del IDSN hacen
referencia a las transferencias de la nacin a travs del Sistema General de
Participaciones y que estos se han visto reducidos en el ltimo ao (2015), debido a
disposiciones legales que a travs de la Ley 1438 de 2011, establece la transformacin
de recursos en la cual las apropiaciones territoriales para oferta pasan al rgimen
subsidiado para manejo de los municipios del departamento; pese a esto las necesidades
del sector en el programa No Pos se mantienen y con tendencia a incrementarse.
227
De otra parte el indicador de generacin de recursos propios del Departamento se ubica
en el 64,5%, indicador generado por la situacin estructural de los ingresos territoriales
dada por la normatividad y por el hecho de que estn soportados principalmente en el
impuesto al consumo de licores y otros impuestos que de por s apenas crecen en los
niveles inflacionarios.
Dado lo anterior, una de las perspectivas y metas que tiene el gobierno departamental
para el perodo 2016-2019 radica en buscar alternativas que permitan diversificar las
rentas y mejorar los ingresos propios, siempre y cuando no sea a travs de nuevas cargas
impositivas, en vista de que dicha carga es lo suficientemente alta para el contribuyente y
sera contraproducente crear nuevos impuestos dada la situacin econmica y social del
Departamento. Una de las alternativas vlidas a explorar es la generacin de Alianzas
Pblico-Privadas que, por una parte, permitan generar inversin social y, por otra, generar
recursos adicionales que puedan distribuirse dentro del Presupuesto General del
Departamento.
Los recursos propios del departamento para el cuatrenio 2016-2019 estn proyectados
desde la base del anlisis real de todas y cada una de las rentas, la tendencia de
crecimiento demostrada en el periodo anterior y sobre la perspectiva de la situacin
econmica propia del departamento de Nario.
228
Ley 715 de 2001, y a partir de la expedicin de la mencionada Ley, la distribucin de
los recursos del SGP se realiza a travs de un documento de distribucin
Con respecto a los ingresos de capital, cabe mencionar que la fuente principal
corresponde a las regalas indirectas (fondos); dados los ajustes drsticos a esta
fuente del Sistema General de Regalas se puede prever que los ingresos del Sistema
General de Regalas en el 2016 estarn un 47%, por debajo del valor previsto para
este ao en el Plan de recursos publicado en diciembre del 2014, y para los aos 2017
a 2019 se ubicarn en un 45%, 35% y 28% por debajo del valor incluido para cada uno
de ellos en el referido Plan de recursos.
No obstante, la cada en los recursos disponibles para inversin del SGR es menor,
toda vez que los recursos destinados a las Asignaciones directas y los Fondos de
Desarrollo Regional y de Compensacin Regional, deben decrecer tan slo a la mitad
de la tasa de cada en los ingresos totales frente al ao inmediatamente anterior.
229
FINANCIACIN DE PROGRAMAS Y SUBPROGRAMAS DEL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
DISCRIMINADO POR FUENTES DE INVERSIN 2016-2019
VALOR TOTAL Y FUENTES DE FINANCIACION 2016 - 2019
SISTEMA
TOTAL RECURSOS
EJE PROGRAMA SUBPROGRAMA RECURSOS GENERAL OTROS
2016 - S.G.P. DE LA COFINANCIACION
PROPIOS DE RECURSOS
2019 NACION
REGALIAS
SEGURIDAD Y Estrategia Integral de Seguridad y Convivencia 7,192 1,130 0 0 0 0 6,062
CONVIVENCIA
Seguridad Vial 4,412 3,912 0 0 0 500 0
CIUDADANA
SUBTOTAL PROGRAMA 11,604 5,042 0 0 0 500 6,062
VICTIMAS DE Atencin Integral a Victimas
9,912 3,912 0 6,000 0 0 0
CONFLICTO ARMADO Coordinacin Nacin Territorio
SUBTOTAL PROGRAMA 9,912 3,912 0 6,000 0 0 0
PAZ SEGURIDAD Y Acceso y goce efectivo de Derechos Humanos y
CONVIVENCIA Derecho Internacional Humanitario
CONSTRUCCIN 565 565 0 0 0 0 0
COLECTIVA DE PAZ Reconciliacin para la no Repeticin
Arquitectura Territorial y Cultura de Paz
Acciones de Paz 3,000 0 3,000
SUBTOTAL PROGRAMA 3,565 565 0 3,000 0 0 0
Gana Paz 2,000 0 0 2,000 0 0 0
INNOVACIN DE PAZ
Escuela de Paz 2,000 0 2,000
SUBTOTAL PROGRAMA 4,000 0 0 4,000 0 0 0
TOTAL EJE 29,081 9,519 0 13,000 0 500 6,062
Cobertura 2,186,106 4,347 2,127,450 43,114 0 11,195 0
MAS Y MEJOR Calidad 60,789 29,771 14,620 12,049 0 4,350 0
EDUCACIN Ctedra Futuro 20,000 0 0 20,000 0 0 0
Administrativa Y Financiera 24,143 8,936 12,206 0 0 3,000 0
SUBTOTAL PROGRAMA 2,291,038 43,053 2,154,277 75,162 0 18,545 0
SEGURIDAD
ALIMENTARIA Y Seguridad Alimentaria y Nutricional 14,532 9,084 448 5,000 0 0 0
NUTRICIONAL
SUBTOTAL PROGRAMA 14,532 9,084 448 5,000 0 0 0
Salud Ambiental 12,185 0 11,953 0 0 0 232
EQUIDAD E Vida Saludable y Condiciones No Trasmisibles 826 0 620 0 0 0 206
INCLUSIN SOCIAL
Convivencia Social y Salud Mental 1,034 0 825 0 0 0 210
Sexualidad y Derechos Sexuales y
1,192 0 1,125 0 0 0 67
Reproductivos
SALUD CON EQUIDAD
Vida Saludable y Enfermedades Transmisible 23,304 0 2,906 0 13,767 0 6,631
Salud Pblica en Emergencias y Desastres 438 0 413 0 0 0 25
Salud y mbito Laboral 633 0 449 0 0 0 184
Gestin Diferencial de Poblaciones Vulnerables 3,046 0 1,756 0 0 0 1,291
Fortalecimiento a la Autoridad Sanitaria 375,364 38,697 125,631 19,692 7,153 0 184,191
SUBTOTAL PROGRAMA 418,023 38,697 145,678 19,692 20,920 0 193,036
230
VALOR TOTAL Y FUENTES DE FINANCIACION 2016 - 2019
SISTEMA
TOTAL RECURSOS
EJE PROGRAMA SUBPROGRAMA RECURSOS GENERAL OTROS
2016 - S.G.P. DE LA COFINANCIACION
PROPIOS DE RECURSOS
2019 NACION
REGALIAS
Aseguramiento de la Prestacin de los Servicios
de Agua Potable y Saneamiento y Desarrollo 6,542 1,521 5,020 0 0 0 0
Institucional
AGUA POTABLE Y Inversiones en infraestructura en agua potable y
93,108 5,771 43,254 33,296 10,786 0 0
SANEAMIENTO saneamiento bsico
BSICO Ambiental asociado a la prestacin de servicios
0 0 0 0 0 0 0
pblicos
Intervencin para las zonas rurales con sistemas
2,092 0 2,092 0 0 0 0
no convencionales
SUBTOTAL PROGRAMA 101,741 7,293 50,367 33,296 10,786 0 0
VIVIENDA Vivienda Para El Buen Vivir 15,232 1,608 0 13,624 0 0 0
SUBTOTAL PROGRAMA 15,232 1,608 0 13,624 0 0 0
Fortalecimiento institucional y del sector cultural
6,746 6,746 0 0 0 0 0
de Nario
NARIO CORAZN Investigacin, creacin y circulacin de las
3,205 3,205 0 0 0 0 0
CULTURAL manifestaciones artsticas y culturales
Emprendimiento e Innovacin Cultural 6,046 6,046 0 0 0 0 0
Memoria y Patrimonio 8,596 869 0 0 7,726 0 0
SUBTOTAL PROGRAMA 24,593 16,866 0 0 7,726 0 0
DEPORTE,
RECREACIN Y Deporte, Recreacin y Actividad Fsica 24,562 13,126 0 0 7,726 3,709 0
ACTIVIDAD FISICA
SUBTOTAL PROGRAMA 24,562 13,126 0 0 7,726 3,709 0
Niez: Primera Infancia E Infancia 4,147 1,052 0 3,095 0 0 0
Adolescencia y Juventud 4,147 1,052 0 3,095 0 0 0
Equidad entre Los Gneros 4,592 1,798 0 2,794 0 0 0
Poblacin LGTBI 1,617 418 0 1,198 0 0 0
INCLUSIN SOCIAL
Proteccin de Derechos e Inclusin Social de La
4,870 2,775 0 2,095 0 0 0
Poblacin con Discapacidad
Adulto Mayor 3,892 1,797 0 2,095 0 0 0
Habitante de calle 1,304 209 0 1,095 0 0 0
SUBTOTAL PROGRAMA 24,569 9,102 0 15,468 0 0 0
TOTAL EJE 2,914,290 138,830 2,350,769 162,241 47,159 22,254 193,036
Ecosistemas Estratgicos Terrestres y Marino-
28,365 6,207 0 21,158 0 0 1,000
Costeros
AMBIENTE Y Asuntos Ambientales Sectoriales y Negocios
DESARROLLO 23,402 1,130 0 22,271 0 0 0
Verdes
SOSTENIBILIDAD SOSTENIBLE
Mitigacin y Adaptacin al Cambio Climtico 7,241 1,673 0 5,568 0 0 0
AMBIENTAL Gobernanza y Cultura Ambiental 10,355 1,673 0 8,681 0 0 0
SUBTOTAL PROGRAMA 69,363 10,684 0 57,679 0 0 1,000
GESTIN DEL RIESGO Gestin Integral del Riesgo 5,940 4,940 0 1,000 0 0 0
SUBTOTAL PROGRAMA 5,940 4,940 0 1,000 0 0 0
TOTAL EJE 75,303 15,624 0 58,679 0 0 1,000
231
VALOR TOTAL Y FUENTES DE FINANCIACION 2016 - 2019
SISTEMA
TOTAL RECURSOS
EJE PROGRAMA SUBPROGRAMA RECURSOS GENERAL OTROS
2016 - S.G.P. DE LA COFINANCIACION
PROPIOS DE RECURSOS
2019 NACION
REGALIAS
Ordenamiento Productivo y Social de la
PRODUCCIN,
Productividad Rural
TRANSFORMACIN Y
COMERCIALIZACIN Desarrollo Productivo Agroindustrial y Comercial
EN EL SECTOR Bienes Pblicos para el fortalecimiento del 44,654 4,868 0 36,695 0 3,091 0
AGROPECUARIO, Sector Agropecuario y Agroindustrial
AGROINDUSTRIAL, Desarrollo Productivo con Paz Territorial
FORESTAL, ACUICOLA
Ciencia, Tecnologa, Investigacin e Innovacin
Y PESQUERO
Social en el Sector Agropecuario y Agroindustrial
SUBTOTAL PROGRAMA 44,654 4,868 0 36,695 0 3,091 0
TURISMO EN EL
CORAZN DEL Nario Corazn del Mundo Turstico 9,501 1,569 0 6,077 0 600 1,254
MUNDO
SUBTOTAL PROGRAMA 9,501 1,569 0 6,077 0 600 1,254
MINERA ARTESANAL
DE PEQUEA ESCALA
DESARROLLO Infraestructura y Desarrollo Minero para la
Y 565 565 0 0 0 0 0
INTEGRAL Regin
COMUNITARIAMENTE
AVALADA
SUBTOTAL PROGRAMA 565 565 0 0 0 0 0
Sistema de Competitividad y Ciencia,
Tecnologa e Innovacin en el Departamento de 176,396 652 0 175,744 0 0 0
CIENCIA TECNOLOGA Nario
E INNOVACIN
TIC 22,651 4,851 0 17,000 0 0 800
Innovacin Social 12,608 2,008 0 10,000 0 0 600
SUBTOTAL PROGRAMA 211,655 7,510 0 202,744 0 0 1,400
EMPLEABILIDAD Empleo digno 2,000 0 0 2,000 0 0 0
SUBTOTAL PROGRAMA 2,000 0 0 2,000 0 0 0
Economa colaborativa con enfoque social de
435 335 0 0 0 0 100
ECONOMIA Paz Territorial
COLABORATIVA Economa colaborativa con enfoque de
1,000 0 0 1,000 0 0 0
Competitividad Territorial
SUBTOTAL PROGRAMA 1,435 335 0 1,000 0 0 100
TOTAL EJE 269,809 14,847 0 248,516 0 3,691 2,754
Infraestructura Vial 138,041 14,516 0 39,905 0 83,620 0
INFRAESTRUCTURA
Infraestructura Intermodal 2,000 0 0 1,000 0 1,000 0
PARA LA
Infraestructura Aeroportuaria 1,310 0 0 1,000 0 310 0
INFRAESTRUCTUR INTEGRACIN
Infraestructura Social para el Desarrollo 20,148 0 0 3,725 0 16,424 0
A PARA LA
INTEGRACIN SUBTOTAL PROGRAMA 161,499 14,516 0 45,630 0 101,353 0
ENERGIAS PARA LA
Energas Para La Paz 3,500 0 0 3,500 0 0 0
PAZ
SUBTOTAL PROGRAMA 3,500 0 0 3,500 0 0 0
TOTAL EJE 164,999 14,516 0 49,130 0 101,353 0
Gobierno Abierto - Gana 11,912 3,012 0 8,000 0 0 900
GOBIERNO ABIERTO
GOBERNABILIDAD Planificacin Participativa 522 522 0 0 0 0 0
SUBTOTAL PROGRAMA 12,434 3,534 0 8,000 0 0 900
232
VALOR TOTAL Y FUENTES DE FINANCIACION 2016 - 2019
SISTEMA
TOTAL RECURSOS
EJE PROGRAMA SUBPROGRAMA RECURSOS GENERAL OTROS
2016 - S.G.P. DE LA COFINANCIACION
PROPIOS DE RECURSOS
2019 NACION
REGALIAS
Transformacin Administrativa Departamental 4,128 3,228 0 0 0 0 900
DESARROLLO
INSTITUCIONAL Comunicacin Social Departamental 3,086 3,086 0 0 0 0 0
Finanzas Sanas 66,649 66,649 0 0 0 0 0
SUBTOTAL PROGRAMA 73,864 72,964 0 0 0 0 900
Apoyo a los Entes Territoriales 5,303 5,303 0 0 0 0 0
APOYO A LA GESTION
TERRITORIAL Seguimiento, Evaluacin y ajustes Proyectos
24,224 0 0 24,224 0 0 0
Sistema General de Regalas (SGR)
SUBTOTAL PROGRAMA 29,527 5,303 0 24,224 0 0 0
TOTAL EJE 115,824 81,800 0 32,224 0 0 1,800
Fortalecimiento Institucional de los Territorios
2,717 2,717 0 0 0 0 0
Indgenas
Fortalecimiento Institucional de las
GOBERNANZA 2,717 2,717 0 0 0 0 0
Comunidades Negras
TERRITORAL
Fortalecimiento Institucional del pueblo Gitano 217 217 0 0 0 0 0
Organizaciones Comunales 435 435 0 0 0 0 0
Organizaciones Sociales y Campesinas 1,652 652 0 1,000 0 0 0
SUBTOTAL PROGRAMA 7,737 6,737 0 1,000 0 0 0
CONVERGENCIA ARTICULACION Integracin Fronteriza 543 543 0 0 0 0 0
REGIONAL Y FRONTERIZA E
DESARROLLO INTERNACIONAL Cooperacin Internacional 543 543 0 0 0 0 0
FRONTERIZO SUBTOTAL PROGRAMA 1,087 1,087 0 0 0 0 0
Articulacin e Integracin Regional 6,000 0 0 6,000 0 0 0
ARTICULACION Territorio y Buen Vivir de los Pueblos
14,497 0 0 14,497 0 0 0
REGIONAL Y Indgenas de Nario
ORDENAMIENTO Territorios Colectivos de Comunidades Negras
14,497 0 0 14,497 0 0 0
TERRITORIAL para el Buen Vivir
DIFERENCIAL Buen Caminar del Pueblo Gitano 100 0 0 100 0 0 0
Acuerdos Comunitarios Municipales 59,994 0 0 59,994 0 0 0
SUBTOTAL PROGRAMA 95,088 0 0 95,088 0 0 0
TOTAL EJE 103,912 7,824 0 96,088 0 0 0
TOTAL 3,673,218 282,960 2,350,769 659,879 47,159 127,799 204,652
233
FINANCIACIN DE PROGRAMAS Y SUBPROGRAMAS DEL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
DISCRIMINADO POR FUENTES DE INVERSIN 2016
VALOR TOTAL Y FUENTES DE FINANCIACION 2016
SISTEMA
EJE PROGRAMA SUBPROGRAMA RECURSOS
TOTAL RECURSOS GENERAL OTROS
S.G.P. DE LA COFINANCIACION
2016 PROPIOS DE RECURSOS
NACION
REGALIAS
SEGURIDAD Y Estrategia Integral de Seguridad y
1,709 260 1,449
CONVIVENCIA Convivencia
CIUDADANA Seguridad Vial 900 900
SUBTOTAL PROGRAMA 2,609 1,160 0 0 0 0 1,449
VICTIMAS DE Atencin Integral a Victimas
2,400 900 1,500
CONFLICTO ARMADO Coordinacin Nacin Territorio
SUBTOTAL PROGRAMA 2,400 900 0 1,500 0 0 0
PAZ SEGURIDAD Y Acceso y goce efectivo de Derechos
CONVIVENCIA Humanos y Derecho Internacional
CONSTRUCCIN Humanitario 130 130
COLECTIVA DE PAZ Reconciliacin para la no Repeticin
Arquitectura Territorial y Cultura de Paz
Acciones de Paz 750 750
SUBTOTAL PROGRAMA 880 130 0 750 0 0 0
Gana Paz 500 500
INNOVACIN DE PAZ
Escuela de Paz 500 500
SUBTOTAL PROGRAMA 1,000 0 0 1,000 0 0 0
TOTAL EJE 6,889 2,190 0 3,250 0 0 1,449
Cobertura 500,078 1,000 477,087 21,991
MAS Y MEJOR Calidad 13,145 6,849 3,300 2,996
EDUCACIN Ctedra Futuro 5,000 5,000
Administrativa y Financiera 4,519 2,056 2,463
SUBTOTAL PROGRAMA 522,742 9,905 482,850 29,987 0 0 0
SEGURIDAD
ALIMENTARIA Y Seguridad Alimentaria y Nutricional 3,447 2,090 107 1,250 0 0 0
NUTRICIONAL
SUBTOTAL PROGRAMA 3,447 2,090 107 1,250 0 0 0
Salud Ambiental 2,913 2,857 55
EQUIDAD E Vida Saludable y Condiciones No
198 148
INCLUSIN SOCIAL Trasmisibles 49
Convivencia Social y Salud Mental 247 197 50
Sexualidad y Derechos Sexuales y
285 269 16
Reproductivos
SALUD CON EQUIDAD Vida Saludable y Enfermedades
5,570 695 3,291 1,585
Transmisible
Salud Pblica en Emergencias y Desastres 105 99 6
Salud y mbito Laboral 151 107 44
Gestin Diferencial de Poblaciones
728 420 308
Vulnerables
Fortalecimiento a la Autoridad Sanitaria 89,565 8,903 30,029 4,897 1,710 44,027
SUBTOTAL PROGRAMA 99,762 8,903 34,821 4,897 5,000 0 46,141
234
VALOR TOTAL Y FUENTES DE FINANCIACION 2016
SISTEMA
EJE PROGRAMA SUBPROGRAMA RECURSOS
TOTAL RECURSOS GENERAL OTROS
S.G.P. DE LA COFINANCIACION
2016 PROPIOS DE RECURSOS
NACION
REGALIAS
Aseguramiento de la Prestacin de los
Servicios de Agua Potable y Saneamiento y 1,550 350 1,200
Desarrollo Institucional
AGUA POTABLE Y Inversiones en infraestructura en agua
30,733 1,328 10,339 8,279 10,786
SANEAMIENTO BSICO potable y saneamiento bsico
Ambiental asociado a la prestacin de
0
servicios pblicos
Intervencin para las zonas rurales con
500 500
sistemas no convencionales
SUBTOTAL PROGRAMA 32,783 1,678 12,039 8,279 10,786 0 0
VIVIENDA Vivienda Para El Buen Vivir 7,740 370 7,370
SUBTOTAL PROGRAMA 7,740 370 0 7,370 0 0 0
Fortalecimiento institucional y del sector
1,552 1,552
cultural de Nario
NARIO CORAZN Investigacin, creacin y circulacin de las
737 737
CULTURAL manifestaciones artsticas y culturales
Emprendimiento e Innovacin Cultural 1,391 1,391
Memoria y Patrimonio 2,047 200 1,847
SUBTOTAL PROGRAMA 5,727 3,880 0 0 1,847 0 0
DEPORTE,
Deporte, Recreacin y Actividad Fsica 4,867 3,020 1,847
RECREACIN Y
ACTIVIDAD FISICA
SUBTOTAL PROGRAMA 4,867 3,020 0 0 1,847 0 0
Niez: Primera Infancia E Infancia 1,012 242 770
Adolescencia y Juventud 1,012 242 770
Equidad entre los Gneros 1,105 410 695
INCLUSIN SOCIAL Poblacin LGTBI 398 100 298
Proteccin de Derechos e Inclusin Social de
1,121 600 521
la Poblacin con Discapacidad
Adulto Mayor 971 450 521
Habitante de calle 322 50 272
SUBTOTAL PROGRAMA 5,940 2,094 0 3,846 0 0 0
TOTAL EJE 683,007 31,940 529,817 55,629 19,480 0 46,141
Ecosistemas Estratgicos Terrestres y
7,689 1,428 5,261 1,000
Marino-Costeros
AMBIENTE Y Asuntos Ambientales Sectoriales y Negocios
DESARROLLO 5,798 260 5,538
Verdes
SOSTENIBILIDAD SOSTENIBLE
Mitigacin y Adaptacin al Cambio Climtico 1,385 1,385
AMBIENTAL Gobernanza y Cultura Ambiental 2,161 2,161
SUBTOTAL PROGRAMA 17,033 1,688 0 14,345 0 0 1,000
GESTIN DEL RIESGO Gestin Integral del Riesgo 1,387 1,137 0 250 0 0 0
SUBTOTAL PROGRAMA 1,387 1,137 0 250 0 0 0
TOTAL EJE 18,420 2,825 0 14,595 0 0 1,000
235
VALOR TOTAL Y FUENTES DE FINANCIACION 2016
SISTEMA
EJE PROGRAMA SUBPROGRAMA RECURSOS
TOTAL RECURSOS GENERAL OTROS
S.G.P. DE LA COFINANCIACION
2016 PROPIOS DE RECURSOS
NACION
REGALIAS
Ordenamiento Productivo y Social de la
PRODUCCIN, Productividad Rural
TRANSFORMACIN Y Desarrollo Productivo Agroindustrial y
COMERCIALIZACIN EN Comercial
EL SECTOR Bienes Pblicos para el fortalecimiento del
10,245 1,120 9,125
AGROPECUARIO, Sector Agropecuario y Agroindustrial
AGROINDUSTRIAL, Desarrollo Productivo con Paz Territorial
FORESTAL, ACUICOLA Y Ciencia, Tecnologa, Investigacin e
PESQUERO Innovacin Social en el Sector Agropecuario
y Agroindustrial
SUBTOTAL PROGRAMA 10,245 1,120 0 9,125 0 0 0
TURISMO EN EL
Nario Corazn del Mundo Turstico 1,944 130 1,514 300
CORAZN DEL MUNDO
SUBTOTAL PROGRAMA 1,944 130 0 1,514 0 0 300
MINERA ARTESANAL DE
DESARROLLO PEQUEA ESCALA Y Infraestructura y Desarrollo Minero para la
130 130
INTEGRAL COMUNITARIAMENTE Regin
AVALADA
SUBTOTAL PROGRAMA 130 130 0 0 0 0 0
Sistema de Competitividad y Ciencia,
Tecnologa e Innovacin en el Departamento 101,248 150 101,098
CIENCIA TECNOLOGA E de Nario
INNOVACIN
TIC 5,550 500 4,250 800
Innovacin Social 3,100 2,500 600
SUBTOTAL PROGRAMA 109,898 650 0 107,848 0 0 1,400
EMPLEABILIDAD Empleo digno 500 500
SUBTOTAL PROGRAMA 500 0 0 500 0 0 0
Economa colaborativa con enfoque social
100 100
ECONOMIA de Paz Territorial
COLABORATIVA Economa colaborativa con enfoque de
250 250
Competitividad Territorial
SUBTOTAL PROGRAMA 350 0 0 250 0 0 100
TOTAL EJE 123,067 2,030 0 119,237 0 0 1,800
Infraestructura Vial 65,081 3,340 11,447 50,294
INFRAESTRUCTURA Infraestructura Intermodal 1,149 249 900
INFRAESTRUCTURA PARA LA INTEGRACIN Infraestructura Aeroportuaria 249 249
PARA LA Infraestructura Social para el Desarrollo 4,722 926 3,796
INTEGRACIN SUBTOTAL PROGRAMA 71,200 3,340 0 12,871 0 54,990 0
ENERGIAS PARA LA PAZ Energas Para La Paz 875 875
SUBTOTAL PROGRAMA 875 0 0 875 0 0 0
TOTAL EJE 72,075 3,340 0 13,746 0 54,990 0
Gobierno Abierto - Gana 2,900 2,000 900
GOBIERNO ABIERTO
GOBERNABILIDAD Planificacin Participativa 120 120
SUBTOTAL PROGRAMA 3,020 120 0 2,000 0 0 900
236
VALOR TOTAL Y FUENTES DE FINANCIACION 2016
SISTEMA
EJE PROGRAMA SUBPROGRAMA RECURSOS
TOTAL RECURSOS GENERAL OTROS
S.G.P. DE LA COFINANCIACION
2016 PROPIOS DE RECURSOS
NACION
REGALIAS
Transformacin Administrativa
743 743
DESARROLLO Departamental
INSTITUCIONAL Comunicacin Social Departamental 710 710
Finanzas Sanas 15,854 15,854
SUBTOTAL PROGRAMA 17,307 17,307 0 0 0 0 0
Apoyo a los Entes Territoriales 1,220 1,220
APOYO A LA GESTION
TERRITORIAL Seguimiento, Evaluacin y ajustes Proyectos
11,209 11,209
Sistema General de Regalas (SGR)
SUBTOTAL PROGRAMA 12,428 1,220 0 11,209 0 0 0
237
FINANCIACIN DE PROGRAMAS Y SUBPROGRAMAS DEL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
DISCRIMINADO POR FUENTES DE INVERSIN 2017
VALOR TOTAL Y FUENTES DE FINANCIACION 2017
SISTEMA
RECURSOS
EJE PROGRAMA SUBPROGRAMA TOTAL RECURSOS GENERAL OTROS
S.G.P. DE LA COFINANCIACION
2017 PROPIOS DE RECURSOS
NACION
REGALIAS
SEGURIDAD Y Estrategia Integral de Seguridad y Convivencia 1,765 272 1,492
CONVIVENCIA
CIUDADANA Seguridad Vial 1,443 943 500
SUBTOTAL PROGRAMA 3,208 1,215 0 0 0 500 1,492
VICTIMAS DE Atencin Integral a Victimas
2,443 943 1,500
CONFLICTO ARMADO Coordinacin Nacin Territorio
SUBTOTAL PROGRAMA 2,443 943 0 1,500 0 0 0
Acceso y goce efectivo de Derechos Humanos y
PAZ SEGURIDAD Y
Derecho Internacional Humanitario
CONVIVENCIA CONSTRUCCIN 136 136
Reconciliacin para la no Repeticin
COLECTIVA DE PAZ
Arquitectura Territorial y Cultura de Paz
Acciones de Paz 750 750
SUBTOTAL PROGRAMA 886 136 0 750 0 0 0
Gana Paz 500 500
INNOVACIN DE PAZ
Escuela de Paz 500 500
SUBTOTAL PROGRAMA 1,000 0 0 1,000 0 0 0
TOTAL EJE 7,537 2,295 0 3,250 0 500 1,492
Cobertura 524,755 1,048 513,390 6,768 3,550
MAS Y MEJOR Calidad 15,036 7,176 3,510 2,901 1,450
EDUCACIN Ctedra Futuro 5,000 5,000
Administrativa y Financiera 6,198 2,154 3,044 0 1,000
SUBTOTAL PROGRAMA 550,990 10,377 519,944 14,669 0 6,000 0
SEGURIDAD
ALIMENTARIA Y Seguridad Alimentaria y Nutricional 3,550 2,190 110 1,250 0 0 0
NUTRICIONAL
SUBTOTAL PROGRAMA 3,550 2,190 110 1,250 0 0 0
Salud Ambiental 3,000 2,943 57
EQUIDAD E
Vida Saludable y Condiciones No Trasmisibles 203 153 51
INCLUSIN SOCIAL
Convivencia Social y Salud Mental 255 203 52
Sexualidad y Derechos Sexuales y Reproductiva 293 277 16
Vida Saludable y Enfermedades Transmisible 5,737 716 3,389 1,633
SALUD CON EQUIDAD
Salud Pblica en Emergencias y Desastres 108 102 6
Salud y mbito Laboral 156 110 45
Gestin Diferencial de Poblaciones Vulnerables 750 432 318
Fortalecimiento a la Autoridad Sanitaria 92,106 9,327 30,930 4,741 1,761 45,347
SUBTOTAL PROGRAMA 102,609 9,327 35,866 4,741 5,150 0 47,525
238
VALOR TOTAL Y FUENTES DE FINANCIACION 2017
SISTEMA
RECURSOS
EJE PROGRAMA SUBPROGRAMA TOTAL RECURSOS GENERAL OTROS
S.G.P. DE LA COFINANCIACION
RECURSOS
2017 PROPIOS DE
NACION
REGALIAS
Aseguramiento de la Prestacin de los Servicios de
Agua Potable y Saneamiento y Desarrollo 1,603 367 1,236
Institucional
AGUA POTABLE Y Inversiones en infraestructura en agua potable y
20,056 1,391 10,649 8,016
SANEAMIENTO saneamiento bsico
BSICO Ambiental asociado a la prestacin de servicios
0
pblicos
Intervencin para las zonas rurales con sistemas
515 515
no convencionales
SUBTOTAL PROGRAMA 22,174 1,758 12,400 8,016 0 0 0
VIVIENDA Vivienda Para El Buen Vivir 2,392 388 2,004
SUBTOTAL PROGRAMA 2,392 388 0 2,004 0 0 0
Fortalecimiento institucional y del sector cultural de
1,626 1,626
Nario
Investigacin, creacin y circulacin de las
NARIO CORAZN 772 772
manifestaciones artsticas y culturales
CULTURAL
Emprendimiento e Innovacin Cultural 1,457 1,457
Memoria Y Patrimonio 2,112 210 1,902
SUBTOTAL PROGRAMA 5,968 4,065 0 0 1,902 0 0
DEPORTE,
RECREACIN Y Deporte, Recreacin y Actividad Fsica 6,266 3,164 1,902 1,200
ACTIVIDAD FISICA
SUBTOTAL PROGRAMA 6,266 3,164 0 0 1,902 1,200 0
Niez: Primera Infancia E Infancia 999 254 745
Adolescencia Y Juventud 999 254 745
Equidad Entre Los Gneros 1,104 431 673
239
VALOR TOTAL Y FUENTES DE FINANCIACION 2017
SISTEMA
RECURSOS
EJE PROGRAMA SUBPROGRAMA TOTAL RECURSOS GENERAL OTROS
S.G.P. DE LA COFINANCIACION
RECURSOS
2017 PROPIOS DE
NACION
REGALIAS
GESTIN DEL
Gestin Integral del Riesgo 1,441 1,191 0 250 0 0 0
RIESGO
SUBTOTAL PROGRAMA 1,441 1,191 0 250 0 0 0
TOTAL EJE 18,161 4,007 0 14,154 0 0 0
PRODUCCIN, Ordenamiento Productivo y Social de la
TRANSFORMACIN Y Productividad Rural
COMERCIALIZACIN Desarrollo Productivo Agroindustrial y Comercial
EN EL SECTOR Bienes Pblicos para el fortalecimiento del Sector
AGROPECUARIO, Agropecuario y Agroindustrial 11,007 1,173 8,834 1,000
AGROINDUSTRIAL, Desarrollo Productivo con Paz Territorial
FORESTAL,
ACUICOLA Y Ciencia, Tecnologa, Investigacin e Innovacin
PESQUERO Social en el Sector Agropecuario y Agroindustrial
SUBTOTAL PROGRAMA 11,007 1,173 0 8,834 0 1,000 0
TURISMO EN EL
CORAZN DEL Nario Corazn del Mundo Turstico 2,441 450 1,482 200 309
MUNDO
SUBTOTAL PROGRAMA 2,441 450 0 1,482 0 200 309
MINERA ARTESANAL
DESARROLLO DE PEQUEA
INTEGRAL ESCALA Y Infraestructura y Desarrollo Minero para la Regin 136 136
COMUNITARIAMENTE
AVALADA
SUBTOTAL PROGRAMA 136 136 0 0 0 0 0
Sistema de Competitividad y Ciencia, Tecnologa e
CIENCIA 23,060 157 22,903
Innovacin en el Departamento de Nario
TECNOLOGA E
TIC 5,612 1,362 4,250
INNOVACIN
Innovacin Social 3,129 629 2,500
SUBTOTAL PROGRAMA 31,801 2,148 0 29,653 0 0 0
EMPLEABILIDAD Empleo digno 500 500
SUBTOTAL PROGRAMA 500 0 0 500 0 0 0
Economa colaborativa con enfoque social de Paz
105 105
ECONOMIA Territorial
COLABORATIVA Economa colaborativa con enfoque de
250 250
Competitividad Territorial
SUBTOTAL PROGRAMA 355 105 0 250 0 0 0
TOTAL EJE 46,240 4,013 0 40,719 0 1,200 309
Infraestructura Vial 23,718 3,499 9,091 11,128
INFRAESTRUCTURA
Infraestructura Intermodal 241 241
PARA LA
INTEGRACIN Infraestructura Aeroportuaria 311 241 70
INFRAESTRUCTURA
PARA LA Infraestructura Social para el Desarrollo 4,698 897 3,802
INTEGRACIN SUBTOTAL PROGRAMA 28,968 3,499 0 10,469 0 15,000 0
ENERGIAS PARA LA
Energas Para La Paz 875 875
PAZ
SUBTOTAL PROGRAMA 875 0 0 875 0 0 0
TOTAL EJE 29,843 3,499 0 11,344 0 15,000 0
240
VALOR TOTAL Y FUENTES DE FINANCIACION 2017
SISTEMA
RECURSOS
EJE PROGRAMA SUBPROGRAMA TOTAL RECURSOS GENERAL OTROS
S.G.P. DE LA COFINANCIACION
RECURSOS
2017 PROPIOS DE
NACION
REGALIAS
Gobierno Abierto - Gana 2,943 943 2,000
GOBIERNO ABIERTO
Planificacin Participativa 126 126
SUBTOTAL PROGRAMA 3,069 1,069 0 2,000 0 0 0
Transformacin Administrativa Departamental 1,078 778 300
DESARROLLO
Comunicacin Social Departamental 744 744
GOBERNABILIDAD INSTITUCIONAL
Finanzas Sanas 16,370 16,370
SUBTOTAL PROGRAMA 18,192 17,892 0 0 0 0 300
APOYO A LA Apoyo a los Entes Territoriales 1,278 1,278
GESTION Seguimiento, Evaluacin y ajustes Proyectos
TERRITORIAL 4,339 4,339
Sistema General de Regalas (SGR)
SUBTOTAL PROGRAMA 5,617 1,278 0 4,339 0 0 0
TOTAL EJE 26,878 20,239 0 6,339 0 0 300
Fortalecimiento Institucional de los Territorios
655 655 0
Indgenas
Fortalecimiento Institucional de las Comunidades
GOBERNANZA 655 655 0
Negras
TERRITORAL
Fortalecimiento Institucional del pueblo Gitano 52 52 0
Organizaciones Comunales 105 105
Organizaciones Sociales y Campesinas 157 157
SUBTOTAL PROGRAMA 1,624 1,624 0 0 0 0 0
CONVERGENCIA ARTICULACION Integracin Fronteriza 131 131
REGIONAL Y FRONTERIZA E
Cooperacin Internacional 131 131
DESARROLLO INTERNACIONAL
FRONTERIZO SUBTOTAL PROGRAMA 262 262 0 0 0 0 0
Articulacin e Integracin Regional 1,500 1,500
ARTICULACION Territorio y Buen Vivir de los Pueblos Indgenas de
3,370 3,370
REGIONAL Y Nario
ORDENAMIENTO Territorios Colectivos de Comunidades Negras
TERRITORIAL 3,370 3,370
para el Buen Vivir
DIFERENCIAL Buen Caminar del Pueblo Gitano 25 25
Acuerdos Comunitarios Municipales 14,443 14,443
SUBTOTAL PROGRAMA 22,707 0 0 22,707 0 0 0
TOTAL EJE 24,593 1,886 0 22,707 0 0 0
TOTAL 853,116 69,400 568,320 132,915 8,955 23,900 49,626
241
FINANCIACIN DE PROGRAMAS Y SUBPROGRAMAS DEL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
DISCRIMINADO POR FUENTES DE INVERSIN 2018
VALOR TOTAL Y FUENTES DE FINANCIACION 2018
EJE PROGRAMA SUBPROGRAMA SISTEMA
RECURSOS
TOTAL RECURSOS GENERAL OTROS
S.G.P. DE LA COFINANCIACION
2018 PROPIOS DE RECURSOS
NACION
REGALIAS
SEGURIDAD Y Estrategia Integral de Seguridad y Convivencia 1,823 286 1,537
CONVIVENCIA
CIUDADANA Seguridad Vial 991 991
SUBTOTAL PROGRAMA 2,814 1,277 0 0 0 0 1,537
242
VALOR TOTAL Y FUENTES DE FINANCIACION 2018
EJE PROGRAMA SUBPROGRAMA SISTEMA
RECURSOS
TOTAL RECURSOS GENERAL OTROS
S.G.P. DE LA COFINANCIACION
2018 PROPIOS DE RECURSOS
NACION
REGALIAS
Aseguramiento de la Prestacin de los
Servicios de Agua Potable y Saneamiento y 1,658 385 1,273
Desarrollo Institucional
Inversiones en infraestructura en agua potable
AGUA POTABLE Y 20,807 1,462 10,969 8,377
y saneamiento bsico
SANEAMIENTO BSICO
Ambiental asociado a la prestacin de
0
servicios pblicos
Intervencin para las zonas rurales con
530 530
sistemas no convencionales
SUBTOTAL PROGRAMA 22,996 1,847 12,772 8,377 0 0 0
VIVIENDA Vivienda Para El Buen Vivir 2,502 407 2,094
SUBTOTAL PROGRAMA 2,502 407 0 2,094 0 0 0
Fortalecimiento institucional y del sector
1,709 1,709
cultural de Nario
Investigacin, creacin y circulacin de las
NARIO CORAZN 812 812
manifestaciones artsticas y culturales
CULTURAL
Emprendimiento e Innovacin Cultural 1,531 1,531
Memoria Y Patrimonio 2,179 220 1,959
SUBTOTAL PROGRAMA 6,231 4,272 0 0 1,959 0 0
DEPORTE, RECREACIN
Deporte, Recreacin y Actividad Fsica 6,520 3,324 1,959 1,236
Y ACTIVIDAD FISICA
SUBTOTAL PROGRAMA 6,520 3,324 0 0 1,959 1,236 0
Niez: Primera Infancia E Infancia 1,045 266 779
Adolescencia y Juventud 1,045 266 779
Equidad Entre Los Gneros 1,158 455 703
Poblacin LGTBI 408 106 301
INCLUSIN SOCIAL
Proteccin De Derechos E Inclusin Social De
1,243 716 527
La Poblacin Con Discapacidad
Adulto Mayor 969 442 527
Habitante de calle 329 53 276
SUBTOTAL PROGRAMA 6,197 2,305 0 3,891 0 0 0
TOTAL EJE 742,545 35,161 606,122 35,671 9,224 7,416 48,951
Ecosistemas Estratgicos Terrestres y Marino-
6,895 1,572 5,323
Costeros
AMBIENTE Y
Asuntos Ambientales Sectoriales y Negocios
DESARROLLO 5,889 286 5,603
Verdes
SOSTENIBILIDAD SOSTENIBLE
AMBIENTAL Mitigacin y Adaptacin al Cambio Climtico 1,951 550 1,401
Gobernanza y Cultura Ambiental 2,731 550 2,181
SUBTOTAL PROGRAMA 17,467 2,959 0 14,508 0 0 0
GESTIN DEL RIESGO Gestin Integral del Riesgo 1,501 1,251 0 250 0 0 0
SUBTOTAL PROGRAMA 1,501 1,251 0 250 0 0 0
TOTAL EJE 18,968 4,210 0 14,758 0 0 0
243
VALOR TOTAL Y FUENTES DE FINANCIACION 2018
EJE PROGRAMA SUBPROGRAMA SISTEMA
RECURSOS
TOTAL RECURSOS GENERAL OTROS
S.G.P. DE LA COFINANCIACION
2018 PROPIOS DE RECURSOS
NACION
REGALIAS
Ordenamiento Productivo y Social de la
PRODUCCIN, Productividad Rural
TRANSFORMACIN Y Desarrollo Productivo Agroindustrial y
COMERCIALIZACIN EN Comercial
EL SECTOR Bienes Pblicos para el fortalecimiento del
11,495 1,233 9,232 1,030
AGROPECUARIO, Sector Agropecuario y Agroindustrial
AGROINDUSTRIAL, Desarrollo Productivo con Paz Territorial
FORESTAL, ACUICOLA Y Ciencia, Tecnologa, Investigacin e
PESQUERO Innovacin Social en el Sector Agropecuario y
Agroindustrial
SUBTOTAL PROGRAMA 11,495 1,233 0 9,232 0 1,030 0
TURISMO EN EL
Nario Corazn del Mundo Turstico 2,517 473 1,526 200 318
CORAZN DEL MUNDO
SUBTOTAL PROGRAMA 2,517 473 0 1,526 0 200 318
MINERA ARTESANAL DE
DESARROLLO PEQUEA ESCALA Y Infraestructura y Desarrollo Minero para la
143 143
INTEGRAL COMUNITARIAMENTE Regin
AVALADA
SUBTOTAL PROGRAMA 143 143 0 0 0 0 0
Sistema de Competitividad y Ciencia,
Tecnologa e Innovacin en el Departamento 25,104 165 24,939
CIENCIA TECNOLOGA E
de Nario
INNOVACIN
TIC 5,681 1,431 4,250
Innovacin Social 3,160 660 2,500
SUBTOTAL PROGRAMA 33,946 2,257 0 31,689 0 0 0
EMPLEABILIDAD Empleo digno 500 500
SUBTOTAL PROGRAMA 500 0 0 500 0 0 0
Economa colaborativa con enfoque social de
110 110
ECONOMIA Paz Territorial
COLABORATIVA Economa colaborativa con enfoque de
250 250
Competitividad Territorial
SUBTOTAL PROGRAMA 360 110 0 250 0 0 0
TOTAL EJE 48,961 4,216 0 43,197 0 1,230 318
Infraestructura Vial 23,653 3,676 9,290 10,687
INFRAESTRUCTURA Infraestructura Intermodal 352 252 100
INFRAESTRUCTURA PARA LA INTEGRACIN Infraestructura Aeroportuaria 372 252 120
PARA LA Infraestructura Social para el Desarrollo 5,480 937 4,543
INTEGRACIN SUBTOTAL PROGRAMA 29,857 3,676 0 10,731 0 15,450 0
ENERGIAS PARA LA PAZ Energas Para La Paz 875 875
SUBTOTAL PROGRAMA 875 0 0 875 0 0 0
TOTAL EJE 30,732 3,676 0 11,606 0 15,450 0
Gobierno Abierto - Gana 2,991 991 2,000
GOBIERNO ABIERTO
GOBERNABILIDAD Planificacin Participativa 132 132
SUBTOTAL PROGRAMA 3,123 1,123 0 2,000 0 0 0
244
VALOR TOTAL Y FUENTES DE FINANCIACION 2018
EJE PROGRAMA SUBPROGRAMA SISTEMA
RECURSOS
TOTAL RECURSOS GENERAL OTROS
S.G.P. DE LA COFINANCIACION
2018 PROPIOS DE RECURSOS
NACION
REGALIAS
Transformacin Administrativa Departamental 1,118 818 300
DESARROLLO
Comunicacin Social Departamental 782 782
INSTITUCIONAL
Finanzas Sanas 16,908 16,908
SUBTOTAL PROGRAMA 18,807 18,507 0 0 0 0 300
Apoyo a los Entes Territoriales 1,343 1,343
APOYO A LA GESTION
TERRITORIAL Seguimiento, Evaluacin y ajustes Proyectos
4,339 4,339
Sistema General de Regalas (SGR)
SUBTOTAL PROGRAMA 5,682 1,343 0 4,339 0 0 0
TOTAL EJE 27,611 20,973 0 6,339 0 0 300
Fortalecimiento Institucional de los Territorios
688 688 0
Indgenas
Fortalecimiento Institucional de las
688 688 0
GOBERNANZA Comunidades Negras
TERRITORAL Fortalecimiento Institucional del pueblo Gitano 55 55 0
Organizaciones Comunales 110 110
Organizaciones Sociales y Campesinas 165 165
SUBTOTAL PROGRAMA 1,706 1,706 0 0 0 0 0
CONVERGENCIA ARTICULACION Integracin Fronteriza 138 138
REGIONAL Y FRONTERIZA E
Cooperacin Internacional 138 138
DESARROLLO INTERNACIONAL
FRONTERIZO SUBTOTAL PROGRAMA 275 275 0 0 0 0 0
Articulacin e Integracin Regional 1,500 1,500
245
FINANCIACIN DE PROGRAMAS Y SUBPROGRAMAS DEL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
DISCRIMINADO POR FUENTES DE INVERSIN 2019
VALOR TOTAL Y FUENTES DE FINANCIACION 2019
SISTEMA
EJE PROGRAMA SUBPROGRAMA RECURSOS
TOTAL RECURSOS GENERAL OTROS
S.G.P. DE LA COFINANCIACION
2019 PROPIOS DE RECURSOS
NACION
REGALIAS
SEGURIDAD Y Estrategia Integral de Seguridad y Convivencia 1,895 311 1,583
CONVIVENCIA
CIUDADANA Seguridad Vial 1,078 1,078
SUBTOTAL PROGRAMA 2,973 1,390 0 0 0 0 1,583
VICTIMAS DE Atencin Integral a Victimas
2,578 1,078 1,500
CONFLICTO ARMADO Coordinacin Nacin Territorio
SUBTOTAL PROGRAMA 2,578 1,078 0 1,500 0 0 0
Acceso y goce efectivo de Derechos Humanos y
PAZ SEGURIDAD Y Derecho Internacional Humanitario
CONVIVENCIA CONSTRUCCIN Reconciliacin para la no Repeticin 156 156
COLECTIVA DE PAZ
Arquitectura Territorial y Cultura de Paz
Acciones de Paz 750 750
SUBTOTAL PROGRAMA 906 156 0 750 0 0 0
Gana Paz 500 500
INNOVACIN DE PAZ
Escuela de Paz 500 500
SUBTOTAL PROGRAMA 1,000 0 0 1,000 0 0 0
TOTAL EJE 7,457 2,624 0 3,250 0 0 1,583
Cobertura 600,102 1,198 587,707 7,282 3,915
MAS Y MEJOR Calidad 16,802 8,206 4,025 3,121 1,450
EDUCACIN Ctedra Futuro 5,000 5,000
Administrativa Y Financiera 6,919 2,463 3,456 1,000
SUBTOTAL PROGRAMA 628,823 11,867 595,188 15,402 0 6,365 0
SEGURIDAD
ALIMENTARIA Y Seguridad Alimentaria y Nutricional 3,871 2,504 117 1,250 0 0 0
NUTRICIONAL
SUBTOTAL PROGRAMA 3,871 2,504 117 1,250 0 0 0
EQUIDAD E Salud Ambiental 3,183 3,122 61
INCLUSIN SOCIAL Vida Saludable y Condiciones No Trasmisibles 216 162 54
Convivencia Social y Salud Mental 270 215 55
Sexualidad y Derechos Sexuales y Reproductiva 311 294 17
SALUD CON EQUIDAD Vida Saludable y Enfermedades Transmisible 6,087 759 3,596 1,732
Salud Pblica en Emergencias y Desastres 115 108 7
Salud y mbito Laboral 165 117 48
Gestin Diferencial de Poblaciones Vulnerables 796 459 337
Fortalecimiento a la Autoridad Sanitaria 98,558 10,666 32,814 5,100 1,868 48,109
SUBTOTAL PROGRAMA 109,700 10,666 38,050 5,100 5,464 0 50,419
246
VALOR TOTAL Y FUENTES DE FINANCIACION 2019
SISTEMA
EJE PROGRAMA SUBPROGRAMA RECURSOS
TOTAL RECURSOS GENERAL OTROS
S.G.P. DE LA COFINANCIACION
2019 PROPIOS DE RECURSOS
NACION
REGALIAS
Aseguramiento de la Prestacin de los Servicios
de Agua Potable y Saneamiento y Desarrollo 1,731 419 1,311
Institucional
Inversiones en infraestructura en agua potable y
AGUA POTABLE Y 21,512 1,591 11,298 8,624
saneamiento bsico
SANEAMIENTO BSICO
Ambiental asociado a la prestacin de servicios
0
pblicos
Intervencin para las zonas rurales con sistemas
546 546
no convencionales
SUBTOTAL PROGRAMA 23,789 2,010 13,155 8,624 0 0 0
VIVIENDA Vivienda Para El Buen Vivir 2,599 443 2,156
SUBTOTAL PROGRAMA 2,599 443 0 2,156 0 0 0
Fortalecimiento institucional y del sector cultural
1,860 1,860
de Nario
NARIO CORAZN Investigacin, creacin y circulacin de las
883 883
CULTURAL manifestaciones artsticas y culturales
Emprendimiento e Innovacin Cultural 1,666 1,666
Memoria y Patrimonio 2,258 240 2,018
SUBTOTAL PROGRAMA 6,667 4,649 0 0 2,018 0 0
DEPORTE,
RECREACIN Y Deporte, Recreacin y Actividad Fsica 6,909 3,618 2,018 1,273
ACTIVIDAD FISICA
SUBTOTAL PROGRAMA 6,909 3,618 0 0 2,018 1,273 0
Niez: Primera Infancia E Infancia 1,092 290 802
Adolescencia Y Juventud 1,092 290 802
Equidad entre los Gneros 1,225 502 724
INCLUSIN SOCIAL Poblacin LGTBI 420 109 310
Proteccin de Derechos e Inclusin Social de la
1,321 779 543
Poblacin con Discapacidad
Adulto Mayor 1,027 484 543
Habitante de calle 338 55 284
SUBTOTAL PROGRAMA 6,515 2,509 0 4,006 0 0 0
TOTAL EJE 788,873 38,266 646,510 36,539 9,500 7,638 50,419
Ecosistemas Estratgicos Terrestres y Marino-
7,191 1,711 5,480
Costeros
AMBIENTE Y Asuntos Ambientales Sectoriales y Negocios
DESARROLLO 6,080 311 5,769
Verdes
SOSTENIBILIDAD SOSTENIBLE
AMBIENTAL Mitigacin y Adaptacin al Cambio Climtico 2,041 599 1,442
Gobernanza y Cultura Ambiental 2,830 599 2,231
SUBTOTAL PROGRAMA 18,142 3,221 0 14,921 0 0 0
GESTIN DEL RIESGO Gestin Integral del Riesgo 1,612 1,362 0 250 0 0 0
SUBTOTAL PROGRAMA 1,612 1,362 0 250 0 0 0
TOTAL EJE 19,753 4,582 0 15,171 0 0 0
247
VALOR TOTAL Y FUENTES DE FINANCIACION 2019
SISTEMA
EJE PROGRAMA SUBPROGRAMA RECURSOS
TOTAL RECURSOS GENERAL OTROS
S.G.P. DE LA COFINANCIACION
2019 PROPIOS DE RECURSOS
NACION
REGALIAS
Ordenamiento Productivo y Social de la
PRODUCCIN, Productividad Rural
TRANSFORMACIN Y Desarrollo Productivo Agroindustrial y Comercial
COMERCIALIZACIN EN
EL SECTOR Bienes Pblicos para el fortalecimiento del Sector
Agropecuario y Agroindustrial 11,907 1,342 9,504 1,061
AGROPECUARIO,
AGROINDUSTRIAL, Desarrollo Productivo con Paz Territorial
FORESTAL, ACUICOLA
Y PESQUERO Ciencia, Tecnologa, Investigacin e Innovacin
Social en el Sector Agropecuario y Agroindustrial
SUBTOTAL PROGRAMA 11,907 1,342 0 9,504 0 1,061 0
TURISMO EN EL
Nario Corazn del Mundo Turstico 2,598 515 1,556 200 327
CORAZN DEL MUNDO
SUBTOTAL PROGRAMA 2,598 515 0 1,556 0 200 327
DESARROLLO MINERA ARTESANAL
INTEGRAL DE PEQUEA ESCALA Y
Infraestructura y Desarrollo Minero para la Regin 156 156
COMUNITARIAMENTE
AVALADA
SUBTOTAL PROGRAMA 156 156 0 0 0 0 0
Sistema de Competitividad y Ciencia, Tecnologa
26,983 180 26,804
CIENCIA TECNOLOGA e Innovacin en el Departamento de Nario
E INNOVACIN TIC 5,807 1,557 4,250
Innovacin Social 3,219 719 2,500
SUBTOTAL PROGRAMA 36,010 2,456 0 33,554 0 0 0
EMPLEABILIDAD Empleo digno 500 500
SUBTOTAL PROGRAMA 500 0 0 500 0 0 0
Economa colaborativa con enfoque social de Paz
120 120
ECONOMIA Territorial
COLABORATIVA Economa colaborativa con enfoque de
250 250
Competitividad Territorial
SUBTOTAL PROGRAMA 370 120 0 250 0 0 0
TOTAL EJE 51,540 4,589 0 45,364 0 1,261 327
Infraestructura Vial 25,589 4,001 10,077 11,511
INFRAESTRUCTURA Infraestructura Intermodal 259 259
PARA LA INTEGRACIN Infraestructura Aeroportuaria 379 259 120
INFRAESTRUCTUR Infraestructura Social para el Desarrollo 5,247 965 4,283
A PARA LA
INTEGRACIN SUBTOTAL PROGRAMA 31,474 4,001 0 11,559 0 15,913 0
ENERGIAS PARA LA
Energas para La Paz 875 875
PAZ
SUBTOTAL PROGRAMA 875 0 0 875 0 0 0
TOTAL EJE 32,349 4,001 0 12,434 0 15,913 0
Gobierno Abierto - Gana 3,078 1,078 2,000
GOBIERNO ABIERTO
GOBERNABILIDAD Planificacin Participativa 144 144
SUBTOTAL PROGRAMA 3,222 1,222 0 2,000 0 0 0
248
VALOR TOTAL Y FUENTES DE FINANCIACION 2019
SISTEMA
EJE PROGRAMA SUBPROGRAMA RECURSOS
TOTAL RECURSOS GENERAL OTROS
S.G.P. DE LA COFINANCIACION
2019 PROPIOS DE RECURSOS
NACION
REGALIAS
Transformacin Administrativa Departamental 1,190 890 300
DESARROLLO
Comunicacin Social Departamental 851 851
INSTITUCIONAL
Finanzas Sanas 17,517 17,517
SUBTOTAL PROGRAMA 19,558 19,258 0 0 0 0 300
Apoyo a los Entes Territoriales 1,462 1,462
APOYO A LA GESTION
TERRITORIAL Seguimiento, Evaluacin y ajustes Proyectos
4,339 4,339
Sistema General de Regalas (SGR)
SUBTOTAL PROGRAMA 5,800 1,462 0 4,339 0 0 0
TOTAL EJE 28,580 21,941 0 6,339 0 0 300
Fortalecimiento Institucional de los Territorios
749 749 0
Indgenas
Fortalecimiento Institucional de las Comunidades
749 749 0
Negras
GOBERNANZA
TERRITORAL Fortalecimiento Institucional del pueblo Gitano 60 60 0
Organizaciones Comunales 120 120
Organizaciones Sociales y Campesinas 180 180
SUBTOTAL PROGRAMA 1,857 1,857 0 0 0 0 0
CONVERGENCIA ARTICULACION Integracin Fronteriza 150 150
REGIONAL Y FRONTERIZA E
DESARROLLO INTERNACIONAL Cooperacin Internacional 150 150
FRONTERIZO SUBTOTAL PROGRAMA 300 300 0 0 0 0 0
Articulacin e Integracin Regional 1,500 1,500
ARTICULACION Territorio y Buen Vivir de los Pueblos Indgenas
3,625 3,625
REGIONAL Y de Nario
ORDENAMIENTO Territorios Colectivos de Comunidades Negras
3,625 3,625
TERRITORIAL para el Buen Vivir
DIFERENCIAL Buen Caminar del Pueblo Gitano 25 25
Acuerdos Comunitarios Municipales 15,539 15,539
SUBTOTAL PROGRAMA 24,315 0 0 24,315 0 0 0
TOTAL EJE 26,471 2,157 0 24,315 0 0 0
249
250
PARTE IV. SEGUIMIENTO Y EVALUACIN
Los resultados de una buena gestin dependen, en gran medida, de la calidad y claridad
en la definicin de los objetivos, estrategias, metas y programas consignados en los
planes de desarrollo y de la capacidad institucional para dar cumplimiento a lo acordado
conforme a los principios de eficacia y eficiencia administrativa.
I. Fase de formulacin.
251
seguimiento y auto evaluacin de forma que se genere informacin clara y consistente
sobre los avances en el cumplimiento de las metas all establecidas.
A partir del monitoreo de las metas se realizar una evaluacin para establecer el estado
de cumplimiento del plan de desarrollo, como instrumento para que el gobernador tome
decisiones orientadas a mejorar su gestin y para mostrar resultados a las comunidades.
252
Se realizarn ejercicios constantes, permanentes y objetivos de evaluacin de los
alcances y dificultades que se presenten durante la ejecucin del Plan, para realizar
informes de gestin y para hacer las rendiciones de cuenta a la comunidad.
PUBLQUESE Y CMPLASE:
Dada en San Juan de Pasto, a los 26 das del mes de Mayo de 2.016
253
BIBLIOGRAFA
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Delgado A., Ruiz S., Arvalo L., Castillo G., Viles N., Caldern J., Caizales J., Muoz Y.,
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2006.- 2.030- Propuesta Tcnica. Corponario, Gobernacin de Nario - Secretara de
Agricultura, Instituto de Investigacin de Recursos Biolgicos Alexandervon Humboldt,
Unidad Administrativa Especial del Sistema de Parques Nacionales Naturales - Uaespnn -
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DNP (2014). Prosperidad para las Fronteras de Colombia. CONPES 3805. Bogot, D.C.,
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254
DNP (2014).Lineamientos para la generacin de oportunidades para los jvenes.
CONPES 173 de 2014. Bogot, D.C., Colombia.
DNP (2015) Plan Nacional de Desarrollo: Todos por un nuevo pas Tomos 1 y 2. Bogot,
D.C., Colombia.
DNP (2015). Marco conceptual y lineamientos del Plan Nacional de Adaptacin al cambio
climtico.Bogot, D.C., Colombia.
DNP (2015). El campo colombiano: un camino hacia el bienestar y la paz. Misin para la
Transformacin del Campo. Bogot D.C, Colombia IDEAM, PNUD, MADS, DNP,
Cancillera. 2015. Nuevos Escenarios de Cambio Climtico para Colombia 2011-2100
Herramientas Cientficas para la Toma de Decisiones Enfoque Nacional Departamental:
Tercera Comunicacin Nacional de Cambio Climtico.
Garca Villegas, Mauricio; Espinosa Restrepo, Jos Rafael; Jimnez ngel, Felipe; Parra
Heredia, Juan David (2013). Separados y desiguales. Educacin y clases sociales en
Colombia. Bogot: Centro de Estudios de Derecho, Justicia y Sociedad.
IDEAM, PNUD, MADS, DNP, Cancillera. 2015. Primer Informe Bienal de Actualizacin de
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Invemar -CRC- Corponario 2006. Unidad Ambiental Costera de la Llanura Aluvial del
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Jaramillo, Sergio (2013). La Paz Territorial. Oficina del alto Comisionado para la Paz.
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255
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Colombia / Csar Rodrguez Garavito, Tatiana Alfonso Sierra, Isabel Cavelier Adarve. --
Bogot: Universidad de los Andes, Facultad de Derecho, CIJUS, Ediciones Uniandes.
256
ANEXO 1. CARACTERIZACIN SUBREGIONAL
SANQUIANGA
a. Caracterizacin subregional
Poblacin y ubicacin.
Ubicada en el norte de la costa de Nario e integrada por los municipios del Charco, La
Tola, Mosquera, Olaya Herrera y Santa Brbara, la subregin presenta unos indicadores
sociales y de calidad de vida crticos que no se relacionan con su riqueza natural y su
localizacin estratgica. Cuenta con una poblacin total de 114.369 habitantes de los
cuales 39.092 estn ubicados en la zona urbana y 75.277 en la zona rural, asentados en
5.844 km2 equivalentes al 16.81% del rea total del departamento.
La subregin presenta una tasa de cobertura neta que vara conforme al nivel educativo.
Sin embargo, la cobertura neta en educacin media (6.20%) y la tasa de analfabetismo
(26.78%) se constituyen en los principales desafos que debe enfrentar, de manera
articulada, la administracin departamental con los municipios para superar las brechas e
inequidades sociales y territoriales.
257
desigualdad econmica, educativa y de acceso a servicios de salud de calidad en el
territorio.
En relacin al Agua Potable, tan slo tres municipios, El Charco, Santa Brbara y Olaya
Herrera, cuentan con cobertura parcial de acueducto en la zona urbana (55%) y tan solo
1.58% en la zona rural. De otro modo, la cobertura de alcantarillado es de 16.78%, por
debajo del promedio departamental que alcanza el 84,52%.
Economa.
Las actividades econmicas con las que esta subregin se sostiene estn basadas en el
sector agropecuario y pesquero con el cultivo de pltano, coco, cacao, caa de azcar y
frutas tropicales; en cuanto a las actividades de pesca se realizan de forma artesanal, con
instrumentos y aparejos bastantes precarios en la zona marina y zona de manglares.
Tambin cabe resaltar la minera, la explotacin de ganado bovino y especies menores.
b. Acuerdos subregionales.
258
3. MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIN DE LOS SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO
DE AGUA POTABLE Y VIVIENDA.
Mejorar las condiciones del sector de agua potable y saneamiento bsico a travs de la
optimizacin y construccin de acueductos, alcantarillados, sistemas no
convencionales para la adecuacin de un buen servicio de agua potable, aguas
residuales y residuos slidos. En este sentido y dentro del marco del objetivo
estratgico Crecimiento Verde se adelantarn estudios de factibilidad para proyectar
una planta de manejo integral de residuos slidos en la subregin.
259
c. Proyectos del Sistema General de Regalas, 2015.
VALOR TOTAL
SOLICITADO AVANCE AVANCE
No SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO EJECUTOR ESTADO
SGR FISICO FINANCIERA
SUBREGION
AMPLIACION Y MANTENIMIENTO
MUNICIPIO DE
1 TRANSPORTE AERDROMO MUNICIPIO DE EL CHARCO, 3.000.000.000 TERMINADO
EL CHARCO
NARIO, OCCIDENTE
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD
DEPARTAMEN
EDUCATIVA EN 40 MUNICIPIOS NO EN
2 EDUCACION TO DE 1.067.755.368 52,25 42,31
CERTIFICADOS DEL DEPARTAMENTO DE EJECUCIN
NARIO
NARIO
CONSTRUCCION MEJORAMIENTO
REDISEO, Y AMPLIACION INSTITUCION
MUNICIPIO DE
3 EDUCACION EDUCATIVA RIO TAPAJE, EL CHARCO, 4.000.000.000 TERMINADO
EL CHARCO
NARIO OCCIDENTE
260
PACFICO SUR
a. Caracterizacin subregional
Poblacin y ubicacin.
En el tema de salud Pacifico Sur cuenta con una cobertura de 69.4% de rgimen
subsidiado; este porcentaje se encuentra por encima del que tiene el departamento 65,2%
y la nacin 48,1% y con slo el 13,4% de afiliados al rgimen contributivo. La subregin
261
cuenta con 17,46% de mortalidad materna por 100.000 nacidos vivos y una tasa de
mortalidad infantil de 29,45 menores de un ao por 1.000 nacidos vivos. Finalmente, la
tasa de mortalidad por desnutricin en menores de cinco aos es de 3,7% en la
subregin, aunque estas cifras slo cuentan para el municipio de Tumaco, porque el
porcentaje correspondiente para Francisco Pizarro es de 0%. En esta subregin el
porcentaje de embarazos en adolescentes entre 10 y 19 aos est por encima del
departamento; en Pacfico Sur el porcentaje es de 30% y en todo Nario es slo de
26,2%.
Economa.
Desde pocas inmemoriales y por cultura, la poblacin de Pacfico Sur concentra sus
actividades econmicas en la pesca, riqueza que permite el aprovechamiento de la mar,
as como la agricultura, con la siembra del pltano, el coco, el banano, la palma africana,
el arroz, el cacao, el maz, etc. Vale la pena aclarar que los ingresos econmicos de esta
poblacin tambin se producen por la minera que en su gran mayora es artesanal e
ilegal y por las actividades ganaderas bovinas y otras especies.
b. Acuerdos subregionales.
262
culturales, religiosas, de negocios y de turismo recreativo (sol y playa) sostenibles y
competitivas en la subregin.
Mejorar las condiciones del sector de agua potable y saneamiento bsico a travs de la
optimizacin y construccin de acueductos, alcantarillados, soluciones no
convencionales para el mejoramiento del agua potable, aguas residuales y residuos
slidos en la subregin Pacfico Sur.
Gestionar y apalancar proyectos de mejoramiento cualitativo de viviendas, as como la
construccin de nuevas viviendas para familias vulnerables en la subregin.
263
6. FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE SALUD.
PROTECCIN DE DERECHOS Y
INCLUSIN GENERACIN DE OPORTUNIDADES PARA DEPARTAMENTO
10 191.185.415 96% 88%
SOCIAL LAS MUJERES EN EL DEPARTAMENTO DE DE NARIO
NARIO
FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA DE
INCLUSIN ENVEJECIMIENTO ACTIVO Y ATENCIN DEPARTAMENTO
11 66.926.844 100% 96%
SOCIAL INTEGRAL A LOS ADULTOS MAYORES EN EL DE NARIO
DEPARTAMENTO DE NARIO
PREVENCIN DE LA VULNERACIN DE
INCLUSIN DERECHOS Y GENERACIN DE DEPARTAMENTO
13 182.491.068 0,9646 0,7325
SOCIAL OPORTUNIDADES PARA ADOLESCENTES Y DE NARIO
JVENES DEL DEPARTAMENTO DE NARIO
FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA DE
INCLUSIN PREVENCION DE LA DISCAPACIDAD E DEPARTAMENTO
14 207.638.215 100% 94%
SOCIAL INCLUSION SOCIAL EN EL DEPARTAMENTO DE NARIO
DE NARIO
264
PROYECTOS APROBADOS SUBREGION PACIFICO SUR
VALOR TOTAL
AVANCE AVANCE
No. SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO EJECUTOR SOLICITADO
FISICO FINANCIERO
SGR
FORTALECIMIENTO A LA CADENA
PRODUCTIVA MEDIANTE LA
REHABILITACION, LA RENOVACION Y LA
DEPARTAMENTO
15 PRODUCTIVO SIEMBRA NUEVA DE 1701 HECTAREAS DE 1.102.079.741 100% 99%
DE NARIO
CACAO Y COCO EN EL CONSEJO
COMUNITARIO RESCATE LAS VARAS,
TUMACO NARIO OCCIDENTE
IMPLEMENTACION DEL PLAN DE ACCION
DEPARTAMENTAL PARA LA ATENCION.
DEPARTAMENTO
16 VICTIMAS ASISTENCIA Y REPARACION INTEGRAL A 59.380.794 27% 11%
DE NARIO
LAS VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO
DEL DEPARTAMENTO DE NARIO.
PROYECTO IMPLEMENTACION DE
CULTIVOS PRODUCTIVOS Y ATENCION
PSICOSOCIAL A 800 FAMILIAS EN
SITUACION DE DESPLAZAMIENTO FORZADO DEPARTAMENTO
17 VICTIMAS 211.013.263 87% 43%
EN LOS MUNICIPIOS DE TUMACO, EL DE NARIO
CHARCO, SAMANIEGO, CORDOBA,
TAMINANGO, CUMBITARA Y EL ROSARIO EN
EL DEPARTAMENTO DE NARIO
AGUA
INCREMENTO EN EL ABASTECIMIENTO DE
POTABLE Y
18 AGUA POTABLE PARA EL SECTOR DE LA TUMACO 1.929.888.559 Contratado
SANEAMIENTO
ISLA DEL MORRO, MUNICIPIO DE TUMACO
BASICO
CONSOLIDACION DE LA CADENA
GOBERNACION
19 PRODUCTIVO PRODUCTIVA PESQUERA DE LA REGION 3.177.000.000 Ejecucin
DEL VALLE
PACIFICA COLOMBIANA
CONSTRUCCION DE VIVIENDAS DE INTERES
SOCIAL RURAL, MODALIDAD DISPERSA Y BANCO
20 VIVIENDA 77.814.000 Ejecucin
NUCLEADA EN LOS MUNICIPIOS DEL AGRARIO
DEPARTAMENTO DE NARIO OCCIDENTE
CONSTRUCCION I ETAPA DE
INFRAESTRUCTURA PARA EL
MEJORAMIENTO DE LA FORMACION
21 EDUCACION TUMACO 10.700.000.000 Contratado
ACADEMICA, INVESTIGATIVA Y DE
PROYECCION SOCIAL DE LA EXTENSION DE
TUMACO DE LA UNIVERSIDAD DE NARIO
TOTAL PACIFICO SUR APROBADOS 34.864.221.213
265
TELEMB
a. Caracterizacin Subregional.
Poblacin y ubicacin.
Ubicada en la llanura del pacfico nariense, la subregin est constituida por los
municipios de Barbacoas, Roberto Payn y Mag Payn. Tiene una extensin de 6.206
kilmetros en los cuales residen un total de 85.131 habitantes, de los cuales el 56,6%
pertenece a la poblacin afrodescendiente y el 6,1 % indgena.
Mapa 3. Subregin Telemb
266
encima de la del departamento que es de 26,2%. En Sanquianga el porcentaje es de
31,8% para este mismo indicador. Una cifra importante en el tema de salud es la
prevalencia del VHS en la poblacin, que es de 0,012% que alterna con la cifra
departamental de 0,12% y supera la cifra nacional con 0,5%.
Telemb tiene un dficit cuantitativo de 1.544 viviendas, lo que corresponde al 3,6% del
total del departamento, lo que significa una cifra de 42.203 viviendas que se deben
adicionar para que exista una relacin uno a uno entre los hogares adecuados y el
nmero de personas que necesitan alojamiento. En cuanto al dficit cualitativo esta
subregin cuenta con 89,86% Esta situacin tiene una mayor incidencia en la parte rural
del municipio de Barbacoas, donde hay cerca de 3.069 viviendas particulares que
presentan carencias habitacionales en condiciones referentes a la estructura, el espacio
residencial y a la disponibilidad de servicios pblicos domiciliarios. Por tanto se requiere
de un mejoramiento o ampliacin de la unidad residencial.
Economa
b. Acuerdos Subregionales.
267
Mejorar las condiciones del sector de agua potable y saneamiento bsico a travs de
la construccin de acueductos, alcantarillados en Roberto y Mag Payan, la
terminacin de la 2 etapa de la construccin del alcantarillado y las acometidas
domiciliarias del acueducto en Barbacoas. Para el sector rural se requieren soluciones
para el tratamiento y mejoramiento del agua potable, aguas residuales y residuos
slidos.
Unir esfuerzos con los municipios de la subregin del Telemb y la nacin para la
pavimentacin, mantenimiento de vas primarias como la placa huella de la malla vial
secundaria y terciaria a fin de conectar a los municipios entre s y a estos con el sector
rural en la subregin.
Apoyar la gestin para el mejoramiento de aerdromos de la costa Pacfica.
Apoyar los esfuerzos de los productores agropecuarios para consolidar las cadenas y
sistemas productivos que contribuyan al desarrollo integral en la subregin. (CONPES
para el desarrollo agropecuario; Plan "Todos Somos Pazcifico"- Componente
productivo; Proyectos productivos-Contrato Plan; Procesos sostenibles de produccin,
transformacin y comercializacin; Fortalecimiento socio-empresarial; Asociatividad de
los productores; Tecnologa para produccin agroindustrial y mejoramiento vial para la
competitividad agropecuaria).
268
c. Proyectos del Sistema General de Regalas, 2015.
269
PIE DE MONTE COSTERO
a. Caracterizacin Subregional.
Ubicacin y Poblacin.
Esta subregin integrada por los municipios de Mallama y Ricaurte ubicada en el Pie de
Monte Costero de Nario tiene una extensin de 2.953 kilmetros. Tiene un total de
26.687 habitantes donde el 39,3% es poblacin indgena y slo el 0,5% es poblacin afro.
La mayora de los habitantes viven en la parte rural de los municipios y la mayor cantidad
de poblacin se encuentra en un rango de entre 17 a 29 aos de edad y nios gestantes
hasta la edad de seis aos.
Mapa 4. Subregin Pie de Monte
En el tema de salud, el Pie de Monte Costero cuenta con una cobertura de 92,6% de
rgimen subsidiado, porcentaje que est por encima del que tiene el departamento 65,2%
270
y la nacin 48,1% y slo el 4,1% afiliado al rgimen contributivo. La subregin cuenta con
un porcentaje nulo en razn de mortalidad materna por 100.000 nacidos vivos segn
datos del 2015 y con una tasa de mortalidad infantil de 35,03% de menores de un ao por
1.000 nacidos vivos (2013). La tasa de mortalidad por desnutricin en menores de cinco
aos es nula.
Con relacin al Agua Potable y Saneamiento Bsico, los dos municipios que contiene el
Pie de Monte Costero cuentan con un 100% de cobertura para el acueducto en la zona
urbana y en la zona rural con un 74,46%; el ndice de riesgo para la calidad del agua es
alto en la zona urbana y en la zona rural para ambos municipios; la cobertura de
alcantarillado en esta subregin en la zona urbana es alta, con un porcentaje de 87,5%,
que supera el porcentaje de 12,4,%; la produccin de residuos slidos en la subregin es
de un 90%, produccin que supera a la del departamento con un 85,77% de toneladas al
ao.
Economa
La poblacin del Pie de Monte costero tiene sus ingresos econmicos en el sector
agropecuario, en el que se siembra, caf, frijol, maz, papa, caa panelera, yuca, pltano,
frutas y otros secundarios, que con la minera, la explotacin del ganado bovino y las
actividades artesanales, solucionan sus ingresos.
b. Acuerdos Subregionales
271
para adultos, la inclusin de la ctedra futuro, el nombramiento de docentes en reas
de ingls, biologa, matemticas, castellano, sistemas y actualizacin pedaggica de
los mismos.
Impulsar la creacin de una biblioteca pblica en la subregin.
Gestionar una mayor presencia de instituciones de educacin tcnica, tecnolgica
(SENA) y superior pertinentes, a fin de mejorar los ndices de cobertura en la subregin
Piedemonte Costero.
Mejorar las condiciones del sector de Agua Potable y Saneamiento Bsico; en este
sentido se adelantarn los estudios de factibilidad que conlleven a la creacin de una
planta de tratamiento de agua potable para la subregin y promover soluciones no
convencionales para el abastecimiento de agua potable para el sector rural, tratamiento
de aguas residuales y manejo integral de residuos slidos en la subregin Piedemonte
Costero.
Gestionar y apalancar proyectos de mejoramiento y construccin de vivienda urbana y
rural digna para las familias vulnerables, as como la reubicacin de aquellas que
habitan en zonas de alto riesgo en la subregin del Piedemonte Costero.
272
Promover, generar y desarrollar medios y mecanismos para garantizar el ejercicio
pleno y autnomo de los derechos sexuales y reproductivos de los habitantes de la
subregin.
Mejorar la infraestructura fsica y dotacin para la prestacin del servicio de salud en la
subregin Piedemonte Costero con fortalecimiento de la medicina tradicional e
implementacin de modelos innovadores y alternativos en salud (telemedicina,
medicina ancestral).
273
ABADES
a. Caracterizacin subregional.
Ubicacin y poblacin.
Esta subregin est ubicada al Sur Occidente del departamento de Nario y la integran
los municipios de Samaniego, Santacruz y Providencia. Posee una extensin de 1.362
kilmetros cuadrados aproximadamente, que equivalen al 3.92% del rea total del
departamento. Su poblacin es de 87.436 habitantes que corresponden al 5.27% del total
de la regin, de los cuales 29.411 estn ubicados en el sector urbano y 58.025 en el
sector rural. El 51% son hombres y el 49% mujeres. Etnogrficamente est compuesto
por 10.119 indgenas y 2.313 afrocolombianos.
Mapa 5. Subregin Abades
274
subregin es baja, con un porcentaje de 12,65 % muy por debajo de las cifras
departamentales y nacionales y se encuentra una desercin de 0,77% en toda la
subregin.
Frente al agua Potable y Saneamiento Bsico, todos los municipios que hacen parte de la
subregin Abades cuentan casi con 100% en la cobertura de acueducto en la zona
urbana, y 100% en la zona rural. Cuentan con un ndice de riesgo de calidad de un
93,32%, medio para la zona urbana, medio y alta para los municipios; la cobertura de
alcantarillado en esta subregin, en la zona urbana es alta, con un porcentaje de 94,23%,
que supera el porcentaje departamental de 84,52% y baja en la zona rural con un
porcentaje de 5,40%; la produccin de residuos slidos es de 8.33%TN/ao y en el
departamento es de 85.77% TN/ao.
Esta subregin tiene un dficit cuantitativo de vivienda que no supera el total del
departamento de 2.506 casas que se deben construir para que exista una relacin uno a
uno entre las viviendas adecuadas y las personas que necesitan alojamiento. En cuanto al
dficit cualitativo esta subregin cuenta con 9.373 viviendas particulares que presentan
carencias habitacionales en lo respectivo a la estructura, espacio residencial y
disponibilidad de servicios pblicos domiciliarios que requieren mejoramiento o ampliacin
de la unidad habitacional.
Economa
275
b. Acuerdos Subregionales.
Mejorar los niveles de cobertura con especial atencin en la educacin media 13% con
el propsito de cerrar las brechas y as disminuir la brecha existente con relacin a la
tasa del departamento 25.96%.
Trabajar intersectorialmente para fortalecer la cobertura y calidad educativa a travs de
la implementacin de la Jornada nica, de la escuela de padres, el mejoramiento en la
infraestructura educativa como la construccin de la ciudadela educativa.
Implementar la gestin oportuna que garantice una mayor presencia de Instituciones
de Educacin tcnica, tecnolgica y superior pertinentes, mediante la articulacin del
Sena con la Universidad de Nario en la subregin Abades.
276
6. FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE SALUD SUBREGIONAL.
277
PROYECTOS APROBADOS ABADES
VALOR TOTAL
AVANCE AVANCE
No SECTOR NOMBRE EJECUTOR SOLICITADO
FSICO FINANCIERO
ESTADO
SGR
MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD
DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA DEPARTAMENTO EN
11 PRODUCTIVO
DE NARIO 992.441.152 3% 11%
CAA PANELERA EN EL DEPARTAMENTO EJECUCIN
DE NARIO
FORTALECIMIENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD DE LAS
EXPLOTACIONES DE LOS
DEPARTAMENTO
12 PRODUCTIVO PRODUCTORES AGROPECUARIOS A DE NARIO 102.259.530 84% 98% TERMINADO
TRAVES DE LA TRASFERENCIA
TECNOLOGICA EN EL DEPARTAMENTO
DE NARIO
FORTALECIMIENTO DE LA CADENA DE
DEPARTAMENTO EN
13 PRODUCTIVO VALOR DEL CAF DE ALTA CALIDAD EN DE NARIO
1.364.808.332 0% 2%
EJECUCIN
EL DEPARTAMENTO DE NARIO
IMPLEMENTACION DE CULTIVOS
PRODUCTIVOS Y ATENCIN
PSICOSOCIAL A 800 FAMILIAS EN
VICTIMAS Y SITUACIN DE DESPLAZAMIENTO
DEPARTAMENTO
14 AUTO DE LA FORZADO EN LOS MUNICIPIOS DE DE NARIO
171.603.611 87 43 TERMINADO
CORTE TUMACO, EL CHARCO, SAMANIEGO,
CORDOBA, TAMINANGO, CUMBITARA Y
EL ROSARIO EN EL DEPARTAMENTO DE
NARIO
IMPLEMENTACION DEL PLAN DE ACCION
VICTIMAS Y DEPARTAMENTAL PARA LA ATENCION.
DEPARTAMENTO
15 AUTO DE LA ASISTENCIA Y REPARACION INTEGRAL A DE NARIO 75.703.423 27 11 EN JECUCION
CORTE LAS VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO
DEL DEPARTAMENTO DE NARIO.
FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD
INSTALADA Y RESOLUTIVA DE LOS DEPARTAMENTO
16 SALUD
DE NARIO 1.970.000.000 25% 14% EN JECUCION
SERVICIOS DE SALUD DE LA SUBREGION
ABADES NARIO OCCIDENTE
FORTALECIMIENTO E IMPLEMENTACION
DE LA METODOLOGIA ESCUELA NUEVA
DEPARTAMENTO
17 EDUCACION PARA MEJORAR LA CALIDAD EDUCATIVA DE NARIO 481.274.379 100 87 TERMINADO
EN PRIMARIA EN EL DEPARTAMENTO DE
NARIO, OCCIDENTE
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD
EDUCATIVA EN 40 MUNICIPIOS NO DEPARTAMENTO EN
18 EDUCACION
DE NARIO 423.300.000 52% 42%
CERTIFICADOS DEL DEPARTAMENTO DE EJECUCIN
NARIO
MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA
CALIDAD EDUCATIVA EN EL
COMPONENTE DE INFRAESTRUCTURA
19 EDUCACION LA LLANADA 1.013.000.000 EN JECUCION
DE LA SUBREGIN ABADES Y
GUAMBUYACO -DEPARTAMENTO DE
NARIO
CONSTRUCCION DE VIVIENDAS DE
INTERES SOCIAL RURAL MODALIDAD
BANCO AGRARIO EN
20 VIVIENDA DISPERSA Y NUCLEADA EN LOS DE COLOMBIA S.A.
702.656.500 30% 15%
EJECUCIN
MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE
NARIO OCCIDENTE
CONSTRUCCION DE LA
INFRAESTRUCTURA LOCATIVA PARA
FUNCIONAMIENTO Y OPERATIVIDAD DE
LA CASA DEL MINERO CON EL FIN DE MUNICIPIO DE EN
21 MINERIA
SANTACRUZ 700.000.000 80% 0%
DINAMIZAR LA PRODUCCION SOCIAL, EJECUCIN
COMERCIAL Y AMBIENTAL EN LA
SUBREGION ABADES, DEPARTAMENTO
DE NARIO
CONSTRUCCION II FASE UNIDAD
RECREACION
22 Y DEPORTES DEPORTIVA SUBREGION ABADES SAMANIEGO 970.500.000 TERMINADO
SAMANIEGO, NARIO OCCIDENTE
TOTAL APROBADO EN AL SUBREGION ABADES 17.117.240.145 344 263
278
CENTRO
a. caracterizacin Subregional.
Ubicacin y poblacin.
Esta subregin est ubicada en el centro del departamento de Nario y la integran los
municipios de Pasto, Nario, La Florida, Yacuanquer, Tangua y Chachag. Posee una
extensin de 1.878 kilmetros cuadrados aproximadamente, que equivalen al 5.40% del
rea total del departamento. Su poblacin es de 466.331 habitantes que corresponden al
28.09% del total del departamento, de los cuales 360.966 estn ubicados en el sector
urbano y 105.365 en el sector rural. El 48.0% son hombres y el 52.0% mujeres.
Etnogrficamente est compuesto por 2.924 indgenas y 6.300 afrocolombianos.
Mapa 6. Subregin Centro
279
La subregin Centro cuenta con una cobertura en salud de 52,2% de rgimen subsidiado,
porcentaje que est por debajo del que tiene el departamento 65,2% y con el 36,2%
afiliado al rgimen contributivo. La subregin cuenta con un porcentaje de 38,8% de razn
de mortalidad materna por 100.000 nacidos vivos, segn datos del 2015 y con una tasa
de mortalidad infantil de 17,90% de menores de un ao por 1.000 nacidos vivos (2013).
Una cifra importante en el tema de salud es la prevalencia del VIH, 0,22% pes supera la
cifra departamental de 0,12% y la nacional con 0,5%.
Frente al Agua Potable y Saneamiento Bsico los municipios que integran la subregin
Centro cuentan con 98,67% de cobertura de acueducto en la zona urbana y en la zona
rural un 95,52%, con un ndice de riesgo de calidad de agua bajo en la zona urbana y
medio en la zona rural. La cobertura de alcantarillado en esta subregin en la zona urbana
es alta con un porcentaje de 93,13%, que supera el porcentaje departamental que es de
84,52%, y baja en la zona rural con un porcentaje 18.3%. La produccin de residuos
slidos tiene un porcentaje que supera la del departamento, la subregin produce 91,67%
TN/ao y todo Nario produce 85,77% de TN/ao.
La subregin Centro tiene un dficit cuantitativo total de 11.811 viviendas que se deben
adicionar para que exista una relacin uno a uno entre las viviendas adecuadas y los
hogares que necesitan remodelacin. En cuanto al dficit cualitativo esta subregin
cuenta con 17.794 viviendas particulares que presentan carencias habitacionales en los
atributos referentes a la estructura, espacio y a la disponibilidad de servicios pblicos
domiciliarios y por tanto, requieren mejoramiento o ampliacin de la unidad habitacional.
Economa
b. Acuerdos Subregionales.
280
Hacer gestin oportuna que garantice una mayor presencia de instituciones de
educacin tcnica, tecnolgica y superior pertinentes de acuerdo a la vocacin
productiva en la subregin Centro.
281
enfoque y perspectiva diferencial y de gnero, que cuide la salud mental y la
convivencia de los nios, nias, adolescentes y jvenes para el fortalecimiento y
empoderamiento de la mujer.
282
CORDILLERA
a. caracterizacin subregional.
Ubicacin y poblacin.
283
instituciones educativas y se encuentra con una desercin de 0,74% en toda la
subregin.
Cuenta con una cobertura en salud de 64,5% de rgimen subsidiado, porcentaje que est
por debajo del que tiene el departamento 65,2% y slo el 1,7% afiliados al rgimen
contributivo. La subregin cuenta con un porcentaje nulo en razn de la mortalidad
materna por 100.000 nacidos vivos, segn datos del 2015 y con una tasa de mortalidad
infantil de 22,74% de menores de un ao por 1.000 nacidos vivos (2013).
Los municipios que integran la subregin Cordillera cuentan con el 97,6% de cobertura en
acueducto en la zona urbana y en la zona rural del 77,19%; el ndice de riesgo de calidad
de agua es medio en la zona urbana y alto en la zona rural de los municipios. La
cobertura de alcantarillado en esta subregin, en la zona urbana es alta, con un
porcentaje de 93,54% superando el porcentaje departamental que es de 84,52% y baja en
la zona rural con un porcentaje 25,58%. La produccin de residuos slidos tiene un
porcentaje que supera la del departamento, produce 97,80% TN/ao y todo Nario
produce 85,77% de TN/ao.
La subregin Cordillera tiene un dficit cuantitativo total de 1.428 viviendas que se deben
adicionar para que exista una relacin uno a uno entre las viviendas adecuadas y los
hogares que necesitan remodelacin. En cuanto al dficit cualitativo esta subregin
cuenta con 11.967 viviendas particulares que presentan carencias habitacionales en
aspectos referentes a la estructura, espacio residencial y a la disponibilidad de servicios
pblicos domiciliarios y que por tanto, requieren de mejoramiento o ampliacin de la
vivienda.
b. Acuerdos Subregionales.
284
Aunar esfuerzos con los municipios de la subregin Cordillera y el departamento
con el fin de fortalecer los proyectos para la generacin de energa elctrica y
alternativa sobre la base de la concertacin con las comunidades y la mitigacin
real de los efectos ambientales y socioeconmicos que puedan causar su
implementacin.
Continuar estudios de factibilidad sobre la hidroelctrica del Pata (ISAGEN);
Proyecto Pata 1, 2 y 3.
Implementar medidas alternativas del uso de energa trmica (paneles solares)
para uso de riego y alumbrado pblico en zonas aisladas.
285
Avanzar en estudios de factibilidad para la construccin de la Planta de Beneficio
de Ganado con el mnimo sufrimiento animal.
FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA
DE ENVEJECIMEITNO ACTIVO Y DEPARTEMENTO
7 ATENCIN INTEGRAL EN EL DE NARIO
26.643.394 96% 88% TERMINADO
DEPARTAMENTO DE NARIO
PREVENCION DE VULNERACIN DE
INCLUSIN DERECHOS Y GENERACIN DE
DEPARTEMENTO
8 SOCIAL OPORTUNIDADES PARA
DE NARIO 124.011.014 100% 96% TERMINADO
ADOLESCENTES Y JOVENES DEL
DEPARTAMENTO DE NARIO
PROTECCIN INTEGRAL EN LA
DEPARTEMENTO
9 PRIMERA INFANCIA E INFANCIA EN EL
DE NARIO
256.724.072 100% 83% TERMINADO
DEPARTAMENTO DE NARIO
286
PROYECTOS APROBADOS REGALIAS SUBREGIN COORDILLERA
287
EX PROVINCIA DE OBANDO
a. Caracterizacin Subregional.
Ubicacin y Poblacin
La Exprovincia de Obando est ubicada en la zona sur del departamento de Nario y en
lmites con el Ecuador. Est conformada por trece municipios: Aldana, Carlosama,
Guachucal, Cumbal, Gualmatn, Iles, Contadero, Ipiales, Pupiales, Funes, Crdoba,
Puerres y Potos. Los municipios pertenecientes a esta regin tienen caractersticas
socioeconmicas que los identifican; dentro de ellas las de mayor connotacin son bajo
desarrollo, marcada prevalencia de minifundios, altos niveles de necesidades bsicas
insatisfechas y escasas fuentes de empleo, entre otras. Tiene una extensin de 4.894
kilmetros con un total de 292.257 habitantes donde las mayoras son indgenas y slo un
pequeo porcentaje es afro.
Mapa 8. Subregin Exprovincia de Obando
Brechas y desigualdades-territoriales.
288
ms alto que las cifras departamentales y nacionales y se encuentra con una desercin
de 0,80% en toda la subregin.
Todos los municipios que hacen parte de la Exprovincia de Obando cuentan casi con
100% en la cobertura de acueducto en la zona urbana y en la zona rural un 92,44% con
un ndice de riesgo de calidad de agua medio, tanto en la zona urbana como en la rural de
los municipios; la cobertura de alcantarillado en esta subregin en la zona urbana es alta
con un porcentaje de 95,86%, que supera el porcentaje departamental (84,52%) y baja en
la zona rural con un porcentaje 17,49%; la produccin de residuos slidos tiene un
porcentaje que supera el del departamento; la subregin produce 88,46% TN/ao y todo
Nario produce 85,77% TN/ao.
Esta subregin tiene un dficit cuantitativo total de 1.428 viviendas, inferior al total del
departamento que cuenta con una cifra de 42.203 domicilios, los cuales se deben
construir para que exista una relacin uno a uno entre las viviendas adecuadas y los
hogares que necesitan alojamiento. En cuanto al dficit cualitativo esta subregin cuenta
con 11.967 viviendas particulares que presentan carencias habitacionales en la
estructura, espacio y disponibilidad de servicios pblicos domiciliarios y, por tanto,
requieren mejoramiento o ampliacin de la unidad habitacional.
Economa
b. Acuerdos Subregionales.
289
Impulsar la compra de predios y reforestacin de los mismos.
Disear estrategias innovadoras y sostenibles de cara a la adaptacin del cambio
climtico en la subregin Exprovincia de Obando.
Mejorar las condiciones del sector de agua potable y saneamiento bsico, a travs de
la optimizacin y construccin de acueductos, alcantarillados, soluciones no
convencionales para el mejoramiento de agua potable, aguas residuales y residuos
slidos en la subregin Exprovincia de Obando. En el marco del objetivo estratgico
Crecimiento Verde adelantar estudios de factibilidad para implementar un sistema de
recursos hdricos multipropsito, el cual buscar incrementar la resistencia del sistema
de abastecimiento de agua en los municipios de la subregin Exprovincia de Obando.
Gestionar y apalancar proyectos de mejoramiento cualitativo de viviendas, as como la
construccin de nuevas viviendas para familias vulnerables en la subregin Exprovincia
de Obando.
291
PROYECTOS APROBADOS REGALIAS SUBREGIN EXPROVINCIA DE OBANDO
AVANCE AVANCE
No SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO EJECUTOR TOTAL SGR EJECUCIN
FSICO FINANCIERO
DE NARIO
MEJORAMIENTO DE LA VA DEL CORDN
FRONTERIZO COMPRENDIDO: MUNICIPIO MUNICIPIO DE
9 TRANSPORTE DE CUASPUD-CARLOSAMA Y EL PUENTE CUASPUD 1.669.086.773 95 95 TERMINADO
RO BLANCO (MUNICIPIO. DE IPIALES) CARLO SAMA
DEPARTAMENTO DE NARIO
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD
EDUCATIVA EN 40 MUNICIPIOS NO DEPARTAMENTO EN
10 EDUCACION 240.333.332 52% 40%
CERTIFICADOS DEL DEPARTAMENTO DE DE NARIO EJECUCIN
NARIO
MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA
EDUCACION EN LA SUBREGIN DE LA DEPARTAMENTO
11 EDUCACION 1.040.305.996 45% 37% EJECUCIN
EXPROVINCIA DE OBANDO DE NARIO
DEPARTAMENTO DE NARIO
FORTALECIMIENTO E IMPLEMENTACION
DE LA METODOLOGIA ESCUELA NUEVA
DEPARTAMENTO
12 EDUCACION PARA MEJORAR LA CALIDAD EDUCATIVA 937.784.572 100 87 TERMINADO
DE NARIO
EN PRIMARIA EN EL DEPARTAMENTO DE
NARIO, OCCIDENTE
CONSTRUCCIN DE LA UNIDAD DE
CUIDADOS INTENSIVOS (UCI) PARA EL
HOSPITAL CIVIL DE IPIALES E.S.E. HOSPITAL CIVIL
13 SALUD 3.633.000.000 100 95 TERMINADO
PETENECIENTE A LA SUBREGIN DE LA DE IPIALES E.S.E
EXPROVINCIA DE OBANDO
DEPARTAMENTO DE NARIO
CONSTRUCCIN DE VISR MODALIDAD
DISPERSA EN LOS MUNICIPIOS DE LA
DEPARTAMENTO EN
14 VIVIENDA EXPROVINCIA DE OBANDO, GUALMATAN, 1.400.000.000 0 4,6
DE NARIO EJECUCIN
ILES Y EL CONTADERO DEPARTAMENTO
DE NARIO
CONSTRUCCION DE VISR MODALIDAD
DISPERSA EN LOS MUNICIPIOS DE LA DEPARTAMENTO EN
15 VIVIENDA 1.715.189.873 0 0
EXPROVINCIA DE OBANDO FUNES Y DE NARIO EJECUCIN
POTOSI DEPARTAMENTO DE NARIO
CONSTRUCCION DE VIVIENDAS DE
INTERES SOCIAL RURAL MODALIDAD BANCO
EN
16 VIVIENDA DISPERSA Y NUCLEADA EN LOS AGRARIO DE 1.784.302.122 3 15
EJECUCIN
MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE COLOMBIA S.A.
NARIO OCCIDENTE
FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA DE
INCLUSIN ENVEJECIMEITNO ACTIVO Y ATENCIN DEPARTAMENTO
17 102.738.312 96% 88% TERMINADO
SOCIAL INTEGRAL EN EL DEPARTAMENTO DE DE NARIO
NARIO
PREVENCION DE VULNERACIN DE
DERECHOS Y GENERACIN DE
INCLUSIN DEPARTAMENTO
18 OPORTUNIDADES PARA ADOLESCENTES 177.326.311 100% 96% TERMINADO
SOCIAL DE NARIO
Y JOVENES DEL DEPARTAMENTO DE
NARIO
PROTECCIN INTEGRAL EN LA PRIMERA
INCLUSIN DEPARTAMENTO
19 INFANCIA E INFANCIA EN EL 550.390.273 100% 83% TERMINADO
SOCIAL DE NARIO
DEPARTAMENTO DE NARIO
FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA DE
INCLUSIN PREVENCIN DE LA DISCAPACIDAD E DEPARTAMENTO
20 143.035.233 0,9646 0,7325 TERMINADO
SOCIAL INCLUSIN SOCIAL EN EL DE NARIO
DEPARTAMENTO DE NARIO
PROTECCIN DE DERECHOS Y
INCLUSIN GENERACIN DE OPORTUNIDADES DEPARTAMENTO
21 209.758.001 100% 94% TERMINADO
SOCIAL PARA LAS MUJERES EN EL DE NARIO
DEPARTAMENTO DE NARIO
FORTALECIMIENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD DE LAS
EXPLOTACIONES DE LOS
DEPARTAMENTO
22 PRODUCTIVO PRODUCTORES AGROPECUARIOS A 467.495.776 84% 98% TERMINADO
DE NARIO
TRAVES DE LA TRANSFERENCIA
TECNOLOGICA EN EL DEPARTAMENTO
DE NARIO
CONSTRUCCION DE LA
INFRAESTRUCTURA PARA EL
INTERCAMBIO COMERCIAL GANADERO
MUNICIPIO DE
23 PRODUCTIVO DE LA ZONA DE LA EX PROVINCIA DE 2.130.000.000 17% EN EJECUCIN
GUACHUCAL
OBANDO Y LA SABANA DE TUQUERRES
UBICADA EN EL MUNICIPIO DE
GUACHUCAL.
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA
MUNICIPIO DE
24 PRODUCTIVO PARA EL INTERCAMBIO COMERCIAL 2.719.154.425 TERMINADO
CORDOBA
AGROPECUARIO DE LA SUBREGIN DE
292
PROYECTOS APROBADOS REGALIAS SUBREGIN EXPROVINCIA DE OBANDO
AVANCE AVANCE
No SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO EJECUTOR TOTAL SGR EJECUCIN
FSICO FINANCIERO
LA EXPROVINCIA DE OBANDO,
LOCALIZADO EN EL MUNICIPIO DE
CORDOBA, DEPARTAMENTO DE NARIO.
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION
AGRICOLA EN PREDIOS DE LOS
DEPARTAMENTO
25 PRODUCTIVO USUARIOS DE DISTRITOS DE RIEGO EN 1.569.104.494 94% 2%
DE NARIO
EL DEPARTAMENTO DE NARIO
293
GUAMBUYACO
a. caracterizacin Subregional
Ubicacin y Poblacin.
Esta subregin la integran los municipios de Los Andes Sotomayor, La Llanada, El
Tambo, El Peol. Posee una extensin de 1.764 kilmetros cuadrados aproximadamente,
que equivalen al 5.07% del rea total del departamento. Su poblacin es de 43.859
habitantes que corresponden al 2.64% del total de la regin, de los cuales 15.038 estn
ubicados en el sector urbano y 28.821 en el sector rural. El 51% son hombres y el 49%
mujeres. Etnogrficamente est compuesto por 132 indgenas y 160 afro colombianos.
Economa.
294
b. Acuerdos Subregionales.
295
5. FORTALECIMIENTO DE LA COBERTURA Y CALIDAD DE LA EDUCACIN.
296
PROYECTOS APROBADOS REGALIAS SUBREGIN GUAMBUYACO
VALOR
AVANCE AVANCE
No. SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO EJECUTOR APROBADO ESTADO
FSICO FINANCIERO
SGR
RECUPERACION DEL
PATRIMONIO AGRICOLA PARA
LA SOBERANIA Y SEGURIDAD
DEPARTAMENTO
12 PRODUCTIVO ALIMENTARIA AUTOSOSTENIBLE 210.000.000 89 12 TERMINADO
DE NARIO
EN LOS PRODUCTORES
RURALES DEL DEPARTAMENTO
DE NARIO
MEJORAMIENTO DE LA
PRODUCCION AGRICOLA EN
DEPARTAMENTO
13 PRODUCTIVO PREDIOS DE LOS USUARIOS DE 395.653.377 94 2 TERMINADO
DE NARIO
DISTRITOS DE RIEGO EN EL
DEPARTAMENTO DE NARIO
CAPACITACION, CREACION Y
JUSTICIA Y DOTACION DE 23 CUERPOS DE DEPARTAMENTO
14 200.000.000 100% 93% TERMINADO
SEGURIDAD BOMBEROS VOLUNTARIOS EN DE NARIO
EL DEPARTAMENTO DE NARIO
IMPLEMENTACION DEL PLAN DE
ACCION DEPARTAMENTAL PARA
VICTIMAS Y LA ATENCION. ASISTENCIA Y
DEPARTAMENTO EN
15 AUTO DE LA REPARACION INTEGRAL A LAS 112.025.036 27 11
DE NARIO EJECUCIN
CORTE VICTIMAS DEL CONFLICTO
ARMADO DEL DEPARTAMENTO
DE NARIO
CONSTRUCCION DE VIVIENDAS
DE INTERS SOCIAL RURAL
MODALIDAD DISPERSA Y BANCO AGRARIO EN
16 VIVIENDA 175.671.000 3 15
NUCLEADA EN LOS MUNICIPIOS DE COLOMBIA S.A. EJECUCIN
DEL DEPARTAMENTO DE
NARIO
RESTAURACIN ECOLGICA DE
ECOSISTEMAS ESTRATGICOS
MEDIO PARA LA CONSERVACIN DEL DEPARTAMENTO EN
17 863.000.000 0 39
AMBIENTE RECURSO HDRICO EN EL DE NARIO EJECUCIN
TERRITORIO DEL GUAITARA,
DEPARTAMENTO DE NARIO
FORTALECIMIENTO DE LA
CADENA DE VALOR DEL CAF DEPARTAMENTO EN
18 PRODUCTIVO 540.000.000 0 2
DE ALTA CALIDAD EN EL DE NARIO EJECUCIN
DEPARTAMENTO DE NARIO
MEJORAMIENTO INTEGRAL DE
LA CALIDAD EDUCATIVA EN EL
COMPONENTE DE
EN
19 EDUCACION INFRAESTRUCTURA DE LA LA LLANADA 895.199.999
EJECUCIN
SUBREGIN ABADES Y
GUAMBUYACO -DEPARTAMENTO
DE NARIO
VALOR TOTAL APROBADO 18.926.363.948
297
JUANAMB
a. Caracterizacin Subregional.
Ubicacin y Poblacin.
Esta subregin est ubicada al norte del departamento de Nario y la integran los
municipios de La Unin, San Pedro de Cartago, San Lorenzo, Arboleda y Buesaco. Posee
una extensin de 1.219 kilmetros cuadrados aproximadamente, que equivalen al 3.51%
del rea total del departamento. Su poblacin es de 84.828 habitantes que corresponden
al 5.11% del total, de los cuales 20.285 estn ubicados en el sector urbano y 64.543 en el
sector rural. El 52% son hombres y el 48% mujeres. Etnogrficamente est compuesto
por 44 indgenas y 510 afro colombianos.
Mapa 10. Subregin Juanamb
Los municipios que integran la subregin cuentan al 100% con cobertura de acueducto en
la zona urbana y en la zona rural con un 86,27%, el ndice de riesgo de calidad de agua
es medio en la zona urbana y alto en la zona rural de los municipios; la cobertura de
alcantarillado en esta subregin en la zona urbana es de 89,56%, que supera el
porcentaje departamental que es de 84,52%, y en la zona rural de 11,28%; la produccin
de residuos slidos es de 88.00% TN/ao y todo Nario produce 85,77 TN/ao.
La subregin tiene un dficit cuantitativo total de 1.652 viviendas que se deben reconstruir
para que exista una relacin uno a uno entre las viviendas adecuadas y los hogares que
necesitan alojamiento. En cuanto al dficit cualitativo esta subregin cuenta con 10.354
viviendas particulares que presentan carencias habitacionales en lo referente a estructura,
espacio y disponibilidad de servicios pblicos domiciliarios; por tanto, requieren
mejoramiento o ampliacin de la unidad habitacional.
b. Acuerdos subregionales.
Mejorar los niveles de cobertura con especial atencin en la educacin media 35.82%
a fin de cerrar la brecha con el promedio de cobertura en educacin media del
departamento (25.9%).
En cuanto a la calidad de la educacin implementar la Jornada nica y la pertinencia
de la educacin de acuerdo a la identidad y nfasis rural de la subregin y el
fortalecimiento de la infraestructura y dotacin educativa.
Gestionar una mayor presencia de Instituciones de educacin tcnica, tecnolgica
(SENA) y superior pertinentes en la subregin.
299
3. MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES AMBIENTALES Y LA SOSTENIBILIDAD
AMBIENTAL.
300
PROYECTOS APROBADOS SUBREGIN JUANAMB SISTEMA GENERAL DE REGALIAS
VALOR TOTAL
AVANCE AVANCE
No. SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO EJECUTOR SOLICITADO ESTADO
FISICO FINANCIERO
SGR
CAPACITACION, CREACION Y DOTACION DE 23
DEPARTAMENT
8 RIESGO CUERPOS DE BOMBEROS VOLUNTARIOS EN EL O DE NARIO 200.000.000 100% 93% TERMINADO
DEPARTAMENTO DE NARIO
MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA CALIDAD
EN
9 EDUCACION EDUCATIVA EN LA SUBREGIN JUANAMB DEL ARBOLEDA 2.108.581.617 61 46 EJECUCIN
DEPARTAMENTO DE NARIO
FORTALECIMIENTO E IMPLEMENTACIN DE LA
METODOLOGA ESCUELA NUEVA PARA MEJORAR DEPARTAMENT
10 EDUCACION O DE NARIO
637.155.571 100 87 TERMINADO
LA CALIDAD EDUCATIVA EN PRIMARIA EN EL
DEPARTAMENTO DE NARIO, OCCIDENTE
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN 40
DEPARTAMENT EN
11 EDUCACION MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS DEL O DE NARIO 170.000.000 52% 40% EJECUCIN
DEPARTAMENTO DE NARIO
MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA CALIDAD
EDUCATIVA EN EL COMPONENTE DE
12 EDUCACION INFRAESTRUCTURA EN LAS SUBREGINES LA UNION 1.191.419.872 EN EJECUCIN
JUANAMB Y RIO MAYO DEPARTAMENTO DE
NARIO
MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE OBRAS DE
ARTE DE LAS VIAS BOTANILLA-LA COMUNIDAD, LA MUNICIPIO DE
TRANSPOR COMUNIDAD -CHAMANAL. LA COMUNIDAD-LA SAN PEDRO DE
13 CARTAGO 903.000.578 EN EJECUCIN
TE COCHA MUNICIPIO DE ARBOLEDA BERRUECOS Y
LA COMUNIDAD PUENTE QUIA.-MUNICIPIO DE NIT: 800148720-3
ALBAN. SAN PEDRO
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO VA LA UNIN-
TRANSPOR EL CARMEN-SANTA CECILIA-SAN GERARDO- MUNICIPIO DE
14 SAN LORENZO
6.000.000.000
TE TAMINANGO. MUNICIPIO DE SAN LORENZO,
NARIO, OCCIDENTE
ADECUACIN VA DE ACCESO PARQUE CAN DE MUNICIPIO DE
TRANSPOR
15 JUANAMB, BUESACO, DEPARTAMENTO DE BUESACO NIT. 1.999.995.480
TE 800.099.062-4
NARIO
CONSTRUCCION DE PAVIMENTO EN ADOQUIN DE
TRANSPOR
16 LA PERIMETRAL MUNICIPIO DE BUESACO, BUESACO 1.946.794.809
TE
DEPARTAMENTO DE NARIO
FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD INSTALADA INSTITUTO
DEPARTAMENTA
17 SALUD Y RESOLUTIVA DE LA E.S.E. HOSPITAL EDUARDO L DE SALUD
3.000.000.000 TERMINADO
SANTOS MUNICIPIO DE LA UNIN NARIO
FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
HOSPITALARIA Y DOTACION DE LAS IPS PUBLICAS
DEPARTAMENT EN
18 SALUD DE BAJA COMPLEJIDAD, DE LA SUBREGIN DE O DE NARIO
1.200.000.000 0 18 EJECUCIN
JUANAMB DEPARTAMENTO DE NARIO
OCCIDENTE
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA
PRODUCTIV DEPARTAMENT
19 EN PREDIOS DE LOS USUARIOS DE DISTRITOS DE O DE NARIO 552.467.975 94% 2%
O
RIEGO EN EL DEPARTAMENTO DE NARIO
FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE LAS
EXPLOTACIONES DE LOS PRODUCTORES
PRODUCTIV DEPARTAMENT
20 AGROPECUARIOS ATRAVES DE LA O DE NARIO
143.395.010 84% 98% TERMINADO
O
TRANSFERENCIA TECNOLGICA EN EL
DEPARTAMENTO DE NARIO
RECUPERACION DEL PATRIMONIO AGRICOLA
PRODUCTIV PARA LA SOBERANIA Y SEGURIDAD ALIMENTARIA GOBERNACION EN
21 DE NARIO
1.058.000.000 89 12 EJECUCIN
O AUTOSOSTENIBLE DE LOS PRODUCTORES
RURALES DEL DEPARTAMENTO DE NARIO
FORTALECIMIENTO DE LA CADENA DE VALOR DEL
PRODUCTIV GOBERNACION EN
22 CAF DE ALTA CALIDAD EN EL DEPARTAMENTO DE DE NARIO 3.111.536.830 0% 2% EJECUCIN
O
NARIO
CONSTRUCCIN CENTRO REGIONAL DE ACOPIO Y
PRODUCTIV COMERCIALIZACION DE ABASTOS LA UNIN,
23 LA UNIN 4.873.811.046 0 0 CONTRATADO
O SUBREGIN DE JUANAMB DEPARTAMENTO DE
NARIO, OCCIDENTE
30.489.754.478
TOTAL APROBADO SUBREGIN JUANAMB 288 196
301
OCCIDENTE
a. Caracterizacin subregional.
Ubicacin y Poblacin.
Esta subregin est ubicada al occidente de Nario y la integran los municipios de
Sandon, Linares, Consac y Ancuya. Posee una extensin de 452 kilmetros cuadrados
aproximadamente, que equivalen al 1.30% del rea total del departamento. Su poblacin
es de 53.837 habitantes que corresponden al 3.24% del total del departamento, de los
cuales 17.298 estn ubicados en el sector urbano y 36.539 en el sector rural. El 52% son
hombres y el 48% mujeres. Etnogrficamente est compuesto por 14 indgenas y 106 afro
colombianos.
Mapa 11. Subregin Occidente
302
promedio departamental; el 6,74% de poblacin ingresa a las instituciones educativas y la
desercin es de 0,80%.
Economa
b. Acuerdos subregionales.
303
3. MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIN DE LOS SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO Y
DISTRIBUCIN DE AGUA POTABLE, SANEAMIENTO BSICO Y VIVIENDA.
5. FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIN.
Mejorar los niveles de cobertura con especial atencin en la educacin media (45%).
Gestionar una mayor presencia de Instituciones de educacin tcnica, tecnolgica y
superior pertinentes, mediante el fortalecimiento de CERES de UDENAR en la
subregin.
304
PROYECTOS APROBADOS OCCIDENTE
VALOR
AVANCE AVANCE
No SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO EJECUTOR APROBADO ESTADO
FISICO FINANCIERO
SGR
FORTALECIMIENTO E
IMPLEMENTACION DE LA
METODOLOGA ESCUELA DEPARTAMEN
2 EDUCACIN NUEVA PARA MEJORAR LA TO DE 360.185.748 100% 87 TERMINADO
CALIDAD EDUCATIVA EN NARIO
PRIMARIA EN EL
DEPARTAMENTO DE NARIO
FORTALECIMIENTO DE LA
CULTURA DE ENVEJECIMEITNO DEPARTAMEN
INCLUSIN
3 ACTIVO Y ATENCIN INTEGRAL TO DE 43.626.452 96% 88% TERMINADO
SOCIAL
EN EL DEPARTAMENTO DE NARIO
NARIO
PREVENCION DE
VULNERACIN DE DERECHOS Y
GENERACIN DE DEPARTAMEN
INCLUSIN
4 OPORTUNIDADES PARA TO DE 78.447.242 100% 96% TERMINADO
SOCIAL
ADOLESCENTES Y JVENES NARIO
DEL DEPARTAMENTO DE
NARIO
PROTECCIN INTEGRAL EN LA
DEPARTAMEN
INCLUSIN PRIMERA INFANCIA E INFANCIA
5 TO DE 184.184.610 100% 83% TERMINADO
SOCIAL EN EL DEPARTAMENTO DE
NARIO
NARIO
FORTALECIMIENTO DE LA
DEPARTAMEN
INCLUSIN CULTURA DE PREVENCIN DE
6 TO DE 21.863.326 96% 73% TERMINADO
SOCIAL LA DISCAPACIDAD E INCLUSIN
NARIO
SOCIAL EN EL DPTO DE NARIO
PROTECCIN DE DERECHOS Y
GENERACIN DE DEPARTAMEN
INCLUSIN
7 OPORTUNIDADES PARA LAS TO DE 52.545.467 100% 94% TERMINADO
SOCIAL
MUJERES EN EL NARIO
DEPARTAMENTO DE NARIO
FORTALECIMIENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD DE LAS
EXPLOTACIONES DE LOS
DEPARTAMEN
PRODUCTORES
8 PRODUCTIVO TO DE 14.960.620 84% 98% TERMINADO
AGROPECUARIOS A TRAVES DE
NARIO
LA TRASFERENCIA
TECNOLOGICA EN EL
DEPARTAMENTO DE NARIO
MEJORAMIENTO DE LA
PRODUCCION AGRICOLA EN DEPARTAMEN
9 PRODUCTIVO PREDIOS DE LOS USUARIOS DE TO DE 300.229.954 100% 93% TERMINADO
DISTRITOS DE RIEGO EN EL NARIO
DEPARTAMENTO DE NARIO
MEJORAMIENTO DE LOS
RENDIMIENTOS DE LA
PRODUCCION AGROPECUARIA DEPARTAMEN
10 PRODUCTIVO EN LOS PREDIOS DE LAS TO DE 98.763.665 94% 2 TERMINADO
ASOCIACIONES DE USUARIOS NARIO
DE DISTRITOS DE RIEGO EN EL
DEPARTAMENTO DE NARIO
RECUPERACION DEL
PATRIMONIO AGRICOLA PARA
LA SOBERANIA Y SEGURIDAD DEPARTAMEN
11 PRODUCTIVO ALIMENTARIA TO DE 441.000.000 89% 12 TERMINADO
AUTOSOSTENIBLE EN LOS NARIO
PRODUCTORES RURALES DEL
DPTO DE NARIO
3.941.504.859
305
RO MAYO
a. Caracterizacin Subregional.
Ubicacin y Poblacin.
Esta subregin est ubicada al norte del departamento de Nario y la integran los
municipios del Tabln de Gmez, Albn, San Bernardo, Beln, Colon-Gnova, La Cruz y
San Pablo. Posee una extensin de 864 kilmetros cuadrados aproximadamente, que
equivalen al 2.48% del rea total del departamento. Su poblacin es de 104.262
habitantes que corresponden al 6.28% del total, de los cuales 26.921 estn ubicados en el
sector urbano y 77.341 en el sector rural. El 52% son hombres y el 48% mujeres.
Etnogrficamente est compuesto por 2376 indgenas y 1084 afrocolombianos.
306
es 34,30% de la poblacin que ingresa a instituciones educativas y tiene una desercin
de 1,25% en toda la subregin.
Cuenta con una cobertura en salud de 61,2% de rgimen subsidiado, con un porcentaje
por debajo del que tiene el departamento (65,2%) y slo el 3% de afiliado al rgimen
contributivo. La subregin cuenta con un porcentaje nulo en razn de mortalidad materna
por 100.000 nacidos vivos, segn datos del 2015 y con una tasa de mortalidad infantil de
17,66% de menores de un ao por 1.000 nacidos vivos (2013). La tasa de mortalidad por
desnutricin en menores de cinco aos es nula, al igual que la tasa de mortalidad de
menores de cinco aos. La cobertura de vacunacin es alta con un porcentaje de 91,70%;
el departamento cuenta con una cobertura de 91,31%. En esta subregin el porcentaje de
embarazos de adolescentes entre 10 y 19 aos es ms alto que en el departamento que
es de 27,6%, y en todo Nario es slo de 26,2%. Una cifra importante en el tema de salud
es la prevalencia del VIH con un porcentaje de 0,04%, lo cual no supera la cifra
departamental de 0,12% y la nacional con 0,5%.
La subregin tiene un dficit cuantitativo total de 4.490 viviendas que se deben adicionar
para que exista una relacin uno a uno entre las casas adecuadas y los hogares que
necesitan alojamiento. En cuanto al dficit cualitativo esta subregin cuenta con 10.956
viviendas particulares que presentan carencias habitacionales en lo referente a la
estructura, espacio y la disponibilidad de servicios pblicos domiciliarios y por tanto
requieren mejoramiento o ampliacin de la unidad habitacional.
b. Acuerdos Subregionales.
307
2. FORTALECIMIENTO DE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS Y EL DESARROLLO
TURSTICO.
4. FORTALECIMIENTO DE LA SALUD.
Mejorar los niveles de cobertura con especial atencin en la educacin media (34.30%)
a fin de cerrar la brecha con el promedio del departamento (25.96%), mediante la
instauracin de la Jornada nica y el mejoramiento de transporte y alimentacin
escolar.
Gestionar una mayor presencia de Instituciones de Educacin tcnica, tecnolgica y
superior pertinentes con el fin de mejorar la oferta educativa.
308
c. Proyectos Sistema General de Regalas, 2015
SUBREGIN DEL MAYO
VALOR
AVANCE AVANCE
# SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO EJECUTOR APROBADO ESTADO
FISICO FINANCIERO
SGR
MEJORAMIENTO DE LA VIA
ALBAN - SAN BERNARDO LA DEPARTAMENTO
1 TRANSPORTE 12.000.000.000 96 86 TERMINADO
CRUZ DEPARTAMENTO DE DE NARIO
NARIO OCCIDENTE
MEJORAMIENTO VIA ALBAN-SAN
BERNARDO-LA CRUZ -SAN
DEPARTAMENTO
2 TRANSPORTE PABLO. ETAPA 2 SECTOR LA 8.000.000.000 93 84 TERMINADO
DE NARIO
CRUZ- PLAZUELAS.
DEPARTAMENTO DE NARIO
FORTALECIMIENTO DE LA
CULTURA DE ENVEJECIMEITNO
INCLUSIN DEPARTAMENTO
3 ACTIVO Y ATENCIN INTEGRAL 69.528.107 96% 88% TERMINADO
SOCIAL DE NARIO
EN EL DEPARTAMENTO DE
NARIO
PREVENCION DE VULNERACIN
DE DERECHOS Y GENERACIN
INCLUSIN DE OPORTUNIDADES PARA DEPARTAMENTO
4 100.624.380 100% 96% TERMINADO
SOCIAL ADOLESCENTES Y JVENES DE NARIO
DEL DEPARTAMENTO DE
NARIO
PROTECCIN INTEGRAL EN LA
INCLUSIN PRIMERA INFANCIA E INFANCIA DEPARTAMENTO
5 325.865.478 100% 83% TERMINADO
SOCIAL EN EL DEPARTAMENTO DE DE NARIO
NARIO
FORTALECIMIENTO DE LA
CULTURA DE PREVENCIN DE
INCLUSIN DEPARTAMENTO
6 LA DISCAPACIDAD E INCLUSIN 154.757.654 0,9646 0,7325 TERMINADO
SOCIAL DE NARIO
SOCIAL EN EL DEPARTAMENTO
DE NARIO
PROTECCIN DE DERECHOS Y
GENERACIN DE
INCLUSIN DEPARTAMENTO
7 OPORTUNIDADES PARA LAS 79.780.812 100% 94% TERMINADO
SOCIAL DE NARIO
MUJERES EN EL
DEPARTAMENTO DE NARIO
CAPACITACION, CREACION Y
JUSTICIA Y DOTACION DE 23 CUERPOS DE DEPARTAMENTO
8 200.000.000 100% 93% TERMINADO
SEGURIDAD BOMBEROS VOLUNTARIOS EN DE NARIO
EL DEPARTAMENTO DE NARIO
UNIDADES AGROALIMETARIAS
SOSTENIBLES PARA LA
GENERACION DE INGRESOS Y
MUNICIPIO DE
9 PRODUCTIVO MEJORAR EL AUTOCONSUMO 2.254.000.000 95% 95% Terminado
SAN PABLO
DE 664 FAMILIAS CAMPESINAS
DE LA SUBREGIN DEL MAYO
DEPARTAMENTO DE NARIO
FORTALECIMIENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD DE LAS
EXPLOTACIONES DE LOS
PRODUCTORES DEPARTAMENTO
10 PRODUCTIVO 51.625.408 84% 98% TERMINADO
AGROPECUARIOS A TRAVES DE DE NARIO
LA TRASFERENCIA
TECNOLOGICA EN EL
DEPARTAMENTO DE NARIO
FORTALECIMIENTO E
IMPLEMENTACION DE LA
METODOLOGIA ESCUELA NUEVA
DEPARTAMENTO
11 EDUCACION PARA MEJORAR LA CALIDAD 638.144.000 100 87 TERMINADO
DE NARIO
EDUCATIVA EN PRIMARIA EN EL
OCCIDENTE. DEPARTAMENTO
DE NARIO,
REPOSICIN Y DOTACIN DEL
HOSPITAL EL BUEN
MUNICIPIO DE LA
12 SALUD SAMARITANO E.S.E. LA CRUZ. 5.000.000.000 95 95 TERMINADO
CRUZ
OCCIDENTE DEPARTAMENTO DE
NARIO
309
SABANA
a. caracterizacin subregional.
Ubicacin y poblacin.
Esta subregin est ubicada al sur de Nario y la integran los municipios de Tquerres,
Imus, Guaitarilla, Ospina y Sapuyes. Posee una extensin de 643 kilmetros cuadrados
aproximadamente, que equivalen al 1.85% del rea total del departamento. Su poblacin
es de 75.692 habitantes que corresponden al 4.56% del total, de los cuales 25.712 estn
ubicados en el sector urbano y 49.980 en el sector rural. El 50% son hombres y el 50%
mujeres. Etnogrficamente est compuesto por 15.358 indgenas y 3.404
afrocolombianos.
310
subregin; en educacin media la cobertura neta de la subregin es alta, con un
porcentaje de 40,61%, ms alto que las cifras departamentales y nacionales y tiene una
desercin de 1,34% en toda la subregin.
En el tema de salud, la Sabana registra una cobertura de 89% de rgimen subsidiado, con
porcentaje por encima del que tiene el departamento (65,2%) y la nacin 48,1% y slo el
10,6% es afiliado al rgimen contributivo. La subregin tiene un 0% en razn de
mortalidad materna por 100.000 nacidos vivos, segn datos del 2015 y con una tasa de
mortalidad infantil de 17,35% de menores de un ao por 1.000 nacidos vivos (2013). La
tasa de mortalidad por desnutricin en menores de cinco aos es de 0%; en la Sabana la
tasa de mortalidad de menores de cinco aos es nula y la cobertura de vacunacin tiene
un alto porcentaje, incluso mayor que la del departamento, que en la subregin es de
101,19% y el departamento cuenta con una cobertura de 91,31%. En esta subregin el
porcentaje de embarazos de adolescentes entre 10 y 19 aos est casi igual que el del
departamento 25,5% y en todo Nario es slo de 26,2%. Una cifra importante en el tema
de salud es la prevalencia del Virus de Inmunodeficiencia Humana, que en la poblacin es
de un 0,04%, lo cual no supera la cifra departamental de 0,12% y la nacional con 0,5%.
Todos los municipios que hacen parte de la Sabana cuentan casi 100% con cobertura de
acueducto en la zona urbana y en la zona rural un 100% con un ndice de riesgo de
calidad de agua medio en la zona urbana bajo y en la rural, alto en los municipios; en la
zona urbana la cobertura de alcantarillado es alta con un porcentaje de 96,43%, que
supera el porcentaje departamental que es de 84,52% y baja en la zona rural con un
porcentaje 19,16,%; la produccin de residuos slidos tiene un porcentaje que no supera
el del departamento; la subregin produce 84% de TN/ao y todo Nario produce 85,77
TN/ao.
Esta subregin tiene un dficit cuantitativo total de 1.072, lo que no supera el total del
departamento que cuenta con una cifra de 42.203 viviendas que se deben adicionar para
que exista una relacin uno a uno entre los hogares adecuados y las personas que
necesitan alojamiento. En cuanto al dficit cualitativo esta subregin cuenta con 8.764
viviendas particulares que presentan carencias habitacionales en los atributos referentes
a la estructura, espacio y a la disponibilidad de servicios pblicos domiciliarios y por tanto,
requieren mejoramiento o ampliacin de la unidad habitacional.
Economa
311
b. Acuerdos subregionales.
312
c. Proyectos Sistema General de Regalas, 2015
PROYECTOS APROBADOS SABANA
CONSTRUCCIN PAVIMENTO
RGIDO DE LA VA TQUERRES - GOBERNACION
1 TRANSPORTE 100% 97% TERMINADO
SAPUYES DEL K4+320 AL K2+820 DE NARIO $ 2.500.000.000
SAPUYES, NARIO, OCCIDENTE
ESTUDIOS Y DISEOS PARA EL
MEJORAMIENTO DE LA VA GOBERNACION
2 TRANSPORTE $ 1.654.175.962 100% 93% TERMINADO
TUQUERRES SAMANIEGO PR-O AL DE NARIO
PR-43+840
CONSTRUCCIN PAVIMENTO
RIGIDO DE LA VA OSPINA -
MUNICIPIO DE
3 TRANSPORTE PUENTE CUALANQUIZAN DEL $ 5.461.739.079 LIQUIDADO
OSPINA
K+000 - K2+400 DEL MUNICIPIO DE
OSPINA, NARIO, OCCIDENTE
MEJORAMIENTO Y
MANTENIMIENTO DE LA VIA
GUAITARILLA ARRAYANES- MUNICIPIO DE
4 TRANSPORTE $ 730.000.000 98% 100% TERMINADO
TUQUERRES DEL MUNICIPIO DE GUAITARILLA
GUAITARILLA DEPARTAMENTO DE
NARIO
CONSTRUCCIN MONTAJE DE LA
PLANTA LCTEOS ALSACIA S.A.S.
PARA EL ACOPIO Y
PROCESAMIENTO DE LECHE GOBERNACION EN
5 PRODUCTIVO $ 2.421.745.630 25% 0%
CRUDA DE LA SUBREGIN DE DE NARIO EJECUCIN
SABANA DE
TQUERRES.DEPARTAMENTO DE
NARIO. OCCIDENTE
CONSTRUCCIN DISTRITO DE
RIEGO PAZ VERDE IMUS, MUNICIPIO DE EN
6 PRODUCTIVO $ 7.000.000.000 59% 60%
DEPARTAMENTO DE NARIO IMUES EJECUCIN
OCCIDENTE
CONSTRUCCIN DE
INFRAESTRUCTURA PARA EL
MEJORAMIENTO DE LA
FORMACIN ACADMICA, GOBERNACION
7 EDUCACION $ 1.996.543.723 100% 100% TERMINADO
INVESTIGATIVA Y DE PROYECCIN DE NARIO
SOCIAL DE LA EXTENSIN DE
TQUERRES DE LA UNIVERSIDAD
DE NARIO
FORTALECIMIENTO E
IMPLEMENTACION DE LA
METODOLOGIA ESCUELA NUEVA
GOBERNACION
8 EDUCACION PARA MEJORAR LA CALIDAD $ 910.109.716 100 87 TERMINADO
DE NARIO
EDUCATIVA EN PRIMARIA EN EL
DEPARTAMENTO DE NARIO.
OCCIDENTE
MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA
CALIDAD EDUCATIVA EN EL
COMPONENTE DE GOBERNACION EN
9 EDUCACION $ 600.740.343 0% 35%
INFRAESTRUCTURA DE LA DE NARIO EJECUCIN
SUBREGIN SABANA
DEPARTAMENTO DE NARIO
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD
EDUCATIVA EN 40 MUNICIPIOS NO GOBERNACION EN
10 EDUCACION $ 187.459.000 52% 40%
CERTIFICADOS DEL DE NARIO EJECUCIN
DEPARTAMENTO DE NARIO
FORTALECIMIENTO DE LA
INCLUSIN CULTURA DE ENVEJECIMIENTO GOBERNACION
11 $ 36.145.600 96% 88% TERMINADO
SOCIAL ACTIVO Y ATENCIN INTEGRAL EN DE NARIO
EL DEPARTAMENTO DE NARIO
PREVENCION DE VULNERACIN
DE DERECHOS Y GENERACIN DE
INCLUSIN OPORTUNIDADES PARA GOBERNACION
12 $ 165.570.762 100% 96% TERMINADO
SOCIAL ADOLESCENTES Y JVENES DEL DE NARIO
DEPARTAMENTO DE NARIO
PROTECCIN INTEGRAL EN LA
INCLUSIN PRIMERA INFANCIA E INFANCIA EN GOBERNACION
13 $ 242.350.282 100% 83% TERMINADO
SOCIAL EL DEPARTAMENTO DE NARIO DE NARIO
313
PROYECTOS APROBADOS SABANA
FORTALECIMIENTO DE LA
CULTURA DE PREVENCIN DE LA
INCLUSIN DISCAPACIDAD E INCLUSIN GOBERNACION
14 $ 98.392.665 0,9646 0,7325 TERMINADO
SOCIAL SOCIAL EN EL DEPARTAMENTO DE DE NARIO
NARIO
PROTECCIN DE DERECHOS Y
GENERACIN DE
INCLUSIN GOBERNACION
15 OPORTUNIDADES PARA LAS $ 57.272.370 100% 94% TERMINADO
SOCIAL DE NARIO
MUJERES EN EL DEPARTAMENTO
DE NARIO
CAPACITACION, CREACION Y
JUSTICIA Y DOTACION DE 23 CUERPOS DE GOBERNACION $
16 100% 93% TERMINADO
SEGURIDAD BOMBEROS VOLUNTARIOS EN EL DE NARIO 200.000.000
DEPARTAMENTO DE NARIO
FORTALECIMIENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD DE LAS
EXPLOTACIONES DE LOS
GOBERNACION
17 PRODUCTIVO PRODUCTORES AGROPECUARIOS $ 55.355.498 84% 98% TERMINADO
DE NARIO
A TRAVES DE LA TRASFERENCIA
TECNOLGICA EN EL
DEPARTAMENTO DE NARIO
MEJORAMIENTO DE LA
PRODUCCION AGRICOLA EN
PREDIOS DE LOS USUARIOS DE GOBERNACION
18 PRODUCTIVO $ 247.649.362 94% 2% TERMINADO
DISTRITOS DE RIEGO EN EL DE NARIO
DEPARTAMENTO DE NARIO
314
ANEXO 2. ESTADISTICAS SUBREGIONALES
SUBREGIN SANQUIANGA
INDICADORES GENERALES
EXTENSION 2005 POBLACIN - PROYECCIONES DANE 2016 Grupos de Edad 2016
El Charco 2,485 7.15 81.00 42.34 38,207 2.16 10,461 27,746 51.25 48.75 641 19,630 7,424 5,505 4,491 8,217 1,891
Santa Brbara 1,232 3.54 100.00 47.64 14,688 0.83 2,963 11,725 51.36 48.64 158 7,606 2,975 2,267 1,677 3,003 1,128
Olaya Herrera 990 2.85 65.65 46.58 31,593 1.79 9,924 21,669 53.31 46.69 900 22,740 6,097 4,798 3,985 6,553 1,650
La Tola 459 1.32 91.46 49.75 13,112 0.74 9,781 3,331 50.09 45.88 51 8,283 2,734 2,052 1,579 2,756 705
Mosquera 678 1.95 84.32 45.50 16,769 0.95 5,963 10,806 51.14 48.86 28 8,906 3,259 2,626 1,932 3,610 888
Total
51.43 47.76
Subregin 5,844 16.81 84.49 46.36 114,369 6.48 39,092 75,277 1,778 67,165 22,489 17,248 13,664 24,139 6,262
Departamento 34,772 100.00 43.79 69.25 1,765,906 100.00 876,576 889,330 50.10 49.80 155,199 270,433 44,978 34,496 27,328 48,278
Fuente: Proyeccin 2016 - Censo DANE 2005
INDICADORES EDUCACION
COBERTURA DE EDUCACION - 2015 Alumnos
PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA con
No
calificacin
TASA ALUMNOS
PRUEBAS
MUNICIPIO ANALFABETISMO TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE /DOCENTES
TASA DE TASA DE TASA DE SABER 11
2005 COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA OFICIALES
DESERCIN DESERCIN DESERCIN de media a
BRUTA NETA BRUTA NETA BRUTA NETA BRUTA NETA 2015
superior
2015
El Charco 35.90% 59.67% 49.84% 106.47% 67.68% 0.00% 72.32% 36.05% 0.16% 29.49% 9.96% 0.00% 25.82 41.61
La Tola 20.20% 48.74% 44.54% 70.34% 46.79% 0.00% 48.27% 25.12% 0.00% 22.20% 7.07% 0.00% 20.59 40.71
Mosquera 22.40% 27.79% 25.06% 58.60% 37.96% 0.32% 43.58% 20.57% 0.14% 22.83% 5.30% 0.00% 18.76 43.77
Olaya herrera 28.60% 53.23% 44.46% 103.95% 66.47% 1.01% 70.15% 31.09% 0.00% 30.01% 6.13% 0.42% 27.85 41.75
Santa Brbara 19.50% 79.01% 58.02% 133.33% 76.70% 0.00% 54.17% 24.62% 0.50% 11.75% 2.56% 0.00% 25.86 40.8
Promedio
Subregin 26.78% 53.69% 44.38% 94.54% 59.12% 0.27% 57.70% 27.49% 0.16% 23.25% 6.20% 0.08% 23.78 41.73
Departamento 9.05% 62.20% 53.25% 88.28% 68.16% 0.11% 72.55% 50.41% 0.98% 46.36% 25.80% 0.77% 20.53 49.93
Nacin 7.03% 86.45% 55.79% 106.58% 84.62% 102.48% 71.72% 79.09% 41.63% 51.26
Fuente: Secretaria de Educacin Departamental de Nario
315
INDICADORES SALUD
RAZON DE TASA DE % DE
TASA DE % DE PREVALENCI
% DE % DE MORTALID MORTALIDAD TASA DE % DE EMBARAZO
MORTALIDAD BAJO COBERTURA % DNT % DNT A % DE
COBERTURA COBERTURA AD POR MORTALIDAD COBERTURA INCIDENCIA CONTRO EN
INFANTIL < DE PESO AL VACUNA GLOBAL CRONICA < VIH/SIDA
MUNICIPIO REGIMEN REGIMEN MATERNA. DESNUTRICIN POR EDA EN < VACUNA DPT TUBERCUL L ADOLESCE
1 AO ( X NACER TRIPLE VIRAL < 5 AOS 5 AOS POBLACIN
SUBSIDIADO CONTRIBUTIVO (X 100.000 EN MENORES DE 5 AOS 2015 OSIS 2015 PRENAT NTES 10 -
1.000 NV) ODS GLOBAL 2015 ODS 2014 ODS 2014 15 A 49 AOS
2015 2015 NV.) ODS DE 5 AOS ODS ODS 2015 AL 2013 19 AOS
2013 ODS 2013 ODS 2014
2015 2015 2013
El Charco 68.3% 2.3% 0 35.27 19.0 0.0 9.2 83.51 82.79 19.0 SD SD 64.2 33.9 0.04
Santa
90.6% 2.6% 0 41.97 0.0 0.0 5.7 87.69 91.46 6.8 1.3% 13.8% 72.7 34.1
Brbara 0.04
Olaya
36.9% 0.6% 399.4 27.47 0.0 0.0 6.2 95.94 91.27 28.8 SD SD 64.1 36.4
Herrera 0.07
La Tola 69.4% 1.8% 0 36.85 0.0 0.0 7.4 93.55 82.14 0.0 10.2% 21.3% 77.8 38.9 0.23
Mosquera 95.3% 1.9% 0 24.68 0.0 43.3 7.0 87.95 83.33 0.0 3.5% 28.0% 60.5 45.6 0.03
Total
56.4% 1.1% 134.0 33.25 6.2 6.2 7.0 89.76 87.02 15.2 4.7% 21.1% 65.7 37.00 0.06
Subregin
Departamen
65.2% 15.3% 61.3 22.82 1.2 1.2 8.7 91.31 94.51 10.4 4.9% 22.2% 86.0 26.2
to 0.12
Nacin 48.1% 44.5% 69.3 17.21 3.2 3.54 8.9 91.3 94.0 22.5 3.4 13.2 83.5 23.5 0.5
Fuente: DANE, Instituto Departamental de Salud de Nario
PRODUCCION
COBERTURA ACUEDUCTO NDICE DE RIESGO DE CALIDAD DE AGUA - IRCA COBERTURA ALCANTARILLADO RESIDUOS SOLIDOS
MUNICIPIO (TN/ao)
URBANO RURAL URBANO NIVEL DE RIESGO RURAL NIVEL DE RIESGO URBANO RURAL URBANO
316
INDICADORES DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
DELITOS
ACTO MINAS ABANDONO
CONTRA LA HOMICIDIO VINCULACIN PERDIDA DE
TERRORISTA/ ANTIPERSONAL/M O DESPOJO
LIBERTAD Y DESAPARICIN EN MARCO TORTUR DE NIOS NIAS BIENES
MUNICIPIO ATENTADOS/ AMENAZA DESPLAZAMIENTO UNICIN SIN SECUESTRO FORZADO TOTAL %
LA FORZADA DEL A Y MUEBLES O
COMBATES/ EXPLOTAR/ARTEF DE
INTEGRIDAD CONFLCITO ADOLESCENTES INMUEBLES
HOSTIGAMIENTOS ACTO EXPLOSIVO TIERRAS
SEXUAL
MUERTES TASA DE
TOTAL DE TASA DE
HOMICIDIOS TASA DE ACCIDENTE MUERTES SUICIDIOS TASA DE SECUESTROS TASA DE HURTOS TASA DE EXTROSIONES TASA DE
MUNICIPIO MUERTES MUERTE
AOS 2015 HOMICIDIOS DE TRANSITO ACCIDENTE DE 2015 SUICIDIOS 2015 SECUESTROS 2015 HURTOS 2015 EXTORSION
VIOLENTAS VIOLENTAS
2015 TRANSITO
317
INDICADORES ACTIVIDADES ECONOMICAS
PECUARIOS
AGRICOLA PESQUERO Y ACUICOLA
INVENTARIOS ESPECIES MENORES
Arroz,
Chillangua, papa china
El Charco 54 144 5,370.5 0 0 332 10,000 0.0 0.0 172.8 60.0 3,240,000 0.1
Chiraran, y yuca
Maiz, Yuca
Arroz, banano, boroj
Santa Chillangua, papa china ,cacao,
41 25 1,522.0 56 33 62 64,500 0.0 0.0 118.9 10.1 1,980,000 0.1
Brbara Chiraran, y yuca ctricos,
Maiz, Yuca ,aguacate,
Olaya papa china caf, caa
50 arroz, maiz 8 1,179.0 902 0 1,058 4,920 27.0 135.0 33.0 71.2 14.8 840,000 0.0
Herrera y yuca panelera
arroz, maiz, papa china
La Tola 85 12 1,550.0 185 0 298 2,000 150.0 0.0 200.4 57.7 2,880,000 0.0
yuca y yuca
papa china
Mosquera 0 10 866.0 40 28 42 1,400 0.0 0.0 181.5 33.6 3,600,000 0.0
y yuca
Total 12,540,00
230 199 10,487.5 1,183 61 1,792 82,820 27.0 285.0 33.0 744.8 176.2 0.2
Subregin 0
Departame 3,182,2 28,040,00
34,789 7,640 147,927.0 273,475 878,786 377,950 10,493,182 220,224 13,860 1,902.1
nto 80 433.7 0 846.8
Fuente: Secretaria de Agricultura
Departamental
318
INDICADORES SUBSECRETARIA DE TRNSITO
319
SUBREGIN PACIFICO SUR
INDICADORES GENERALES
TOTAL POBLACION
Adulto
MUNICIPIO Primera Infancia (6 Adolescencia Jvenes (17
Mayor
% HOMBRE INDIGENA AFRO Infancia aos 11 (12 aos 11 aos 11
KM NBI ICV URBANA RURAL MUJER Mayores
DEPARTAMENTO No. % % (2005) (2005) (Gestacin a 6 meses a 12 meses a 17 meses a 28
% de 60
HABITANTES DEPARTAMENTO aos) aos) aos) aos)
aos
Frco. Pizarro 956 2.75 71.31 50.89 15,497 0.88 7,830 7,667 55 45 42 10069 2,775 2,216 1,744 3,099 1,243
Tumaco 3,778 10.87 48.70 58.30 203,971 11.55 114,553 89,438 50 50 7,419 129427 35,210 28,400 21,617 40,716 12,822
Total Subregin 4,734 13.61 60.01 54.60 219,468 12.43 122,383 97,105 50.3 49.7 7,461 139496 37,985 30,616 23,361 43,815 14,065
Departamento 34,772 100.00 43.79 69.25 1,765,906 100.00 876,576 889,330 50.10 49.80 155,199 270,433 231,848 197,507 166,614 334,323
Fuente: Proyeccin 2016 - Censo DANE 2005
INDICADORES EDUCACION
Alumnos con
PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA
No ALUMNOS calificacin
TASA
/DOCENTES PRUEBAS
MUNICIPIO ANALFABETISMO
OFICIALES SABER 11 de
2005
TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE 2015 media a superior
TASA DE TASA DE TASA DE
COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA 2015
DESERCIN DESERCIN DESERCIN
BRUTA NETA BRUTA NETA BRUTA NETA BRUTA NETA
Francisco Pizarro 23.40% 65.68% 54.32% 71.01% 51.59% 0.61% 38.45% 20.45% 0.36% 20.23% 6.74% 0.00% 21.83 45.45
Tumaco 17.1% 80.46% 40.55% 120.17% 83.09% ND 105.28% 55.36% ND 64.54% 20.43% ND ND 43.56
Promedio
Subregin 20.25% 65.68% 54.32% 71.01% 51.59% 0.61% 38.45% 20.45% 0.36% 20.23% 6.74% 0.00% 21.83 45.45
Departamento 9.05% 62.20% 53.25% 88.28% 68.16% 0.11% 72.55% 50.41% 0.98% 46.36% 25.80% 0.77% 20.53 49.93
Nacin 7.03% 86.45% 55.79% 106.58% 84.62% 102.48% 71.72% 79.09% 41.63% 51.26
Fuente: Secretaria de Educacin Departamental de Nario
320
INDICADORES SALUD
TASA DE
TASA DE % DE % DE PREVALENCI
% DE % DE RAZON DE MORTALIDAD TASA DE
MORTALIDAD BAJO COBERTURA % DNT % DNT % DE EMBARAZO A % DE
COBERTURA COBERTURA MORTALIDAD POR MORTALIDAD COBERTUR INCIDENCIA
INFANTIL < DE PESO AL VACUNA GLOBAL < CRONICA CONTROL EN VIH/SIDA
MUNICIPIO REGIMEN REGIMEN MATERNA. (X DESNUTRICIN POR EDA EN A VACUNA TUBERCULOSIS
1 AO ( X NACER TRIPLE 5 AOS < 5 AOS PRENATAL ADOLESCEN POBLACIN
SUBSIDIADO CONTRIBUTIVO 100.000 NV.) EN MENORES < DE 5 AOS DPT 2015 2015
1.000 NV) ODS GLOBAL VIRAL 2015 ODS 2014 ODS 2014 2013 TES 10 - 19 15 A 49 AOS
2015 2015 ODS 2015 DE 5 AOS ODS 2015
2013 ODS 2013 AOS 2013 ODS 2014
ODS 2015
Frco. Pizarro 89.8% 4.7% 0.00 28.91 0.00 0.0 7.5 77.64 80.23 0.0 10.4% 16.5% 67.9 34.0 0.06
Tumaco 87.8% 2.5% 179.19 29.99 4.00 0.0 6.2 82.00 93.86 21.0 4.4% 19.1% 82.8 29.9 0.23
Total
69.4% 13.4% 174.6 29.45 3.7 0.0 6.2 8182% 93.20 19.6 4.9% 18.9% 82.5 30.0
Subregin 0.22
Departamento 65.2% 15.3% 61.3 22.82 1.2 1.2 8.7 91.31 94.51 10.4 4.9% 22.2% 86.0 26.2 0.12
Nacin 48.1% 44.5% 69.3 17.21 3.2 3.54 8.9 91.3 94.0 22.5 3.4 13.2 83.5 23.5 0.5
PRODUCCION
COBERTURA
COBERTURA ACUEDUCTO NDICE DE RIESGO DE CALIDAD DE AGUA IRCA RESIDUOS SOLIDOS
ALCANTARILLADO
MUNICIPIO (TN/ao)
URBANO RURAL URBANO NIVEL DE RIESGO RURAL NIVEL DE RIESGO URBANO RURAL URBANO
321
INDICADORES DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
VCTIMAS POR TIPO DE HECHO VICTIMIZANTE 1985-2015
MINAS
DELITOS
ACTO ANTIPERSONA VINCULACIN ABANDONO
CONTRA LA HOMICIDIO PERDIDA DE
TERRORISTA/ L/MUNICIN DE NIOS O DESPOJO
LIBERTAD Y DESAPARICIN EN MARCO SECUESTR BIENES
MUNICIPIO ATENTADOS/ AMENAZA DESPLAZAMIENTO SIN TORTURA NIAS Y FORZADO TOTAL %
LA FORZADA DEL O MUEBLES O
COMBATES/ EXPLOTAR/AR ADOLESCENT DE
INTEGRIDAD CONFLCITO INMUEBLES
HOSTIGAMIENTOS TEFACTO ES TIERRAS
SEXUAL
EXPLOSIVO
TASA DE
MUERTES TOTAL DE TASA DE
HOMICIDIOS TASA DE MUERTES TASA DE SECUESTROS TASA DE HURTOS TASA DE EXTROSIONES TASA DE
ACCIDENTE DE SUICIDIOS 2015 MUERTES MUERTE
AOS 2015 HOMICIDIOS ACCIDENTE DE SUICIDIOS 2015 SECUESTROS 2015 HURTOS 2015 EXTORSION
TRANSITO 2015 VIOLENTAS VIOLENTAS
TRANSITO
322
ACTIVIDADES ECONOMICAS
PECUARIOS
AGRICOLA PESQUERO Y ACUICOLA
INVENTARIOS ESPECIES MENORES
REA INVENTA
AREA REA REA
MUNICIPIO PRINCIPALE SEMBRADA RIO
SEMBRADA EN PRINCIPALES SEMBRADA EN PRINCIPALES EN PRODUCCIO CAMARON PIANGUA
S CULTIVOS EN GANADE OVINOS Y CAMAR PISICU
CULTIVOS CULTIVOS CULTIVOS CULTIVOS PASTOS N DE LECHE GALLINAS CUYES CERDOS PESCA DE BAHIA Unidades
TRANSITORI CULTIVOS RO CAPRINOS ON LTURA
TRANSITORIOS ANUALES PERMANENTES PERMANENTES HAS Ton/ao /ao
OS ANUALES No.
HAS. HAS
HAS.
Total
413.00 28.00 45,014.50 5,914.00 418.00 7,975 3,000 1,500 842.00 35.00 257.50 784.90 15,500,000 86.40
Subregin 1157.25
Departamen
34,789.00 7,640.00 147,927 273,475 878,786 377,950 10,493,182 3,182,280 220,224 13,860 784.90
to 1902.05 433.7 28,040,000 846.76
Fuente: Secretaria de Agricultura Departamental
TASA DE
TASA DE MUERTES EN MUNICIPIOS CON MUNICPIOS CON
MUNICIPIO LESIONADOS EN MUNICIPIOS CON
ACCIDENTES DE MUNICIPIOS MUNICIPIOS CON ASISTENCIA PROGRAMAS DE
ACCIDENTES DE PLAN VIAL DE
TRNSITO X CADA SEALIZADOS SEMAFORIZACIN TCNICA EN SEGUIDAD VIAL EN
TRNSITO X CADA SEALIZACIN
100.000 H. SEGURIDAD VIAL I.E.
100.000 H.
323
SUBREGIN TELEMBI
INDICADORES GENERALES
EXTENSION 2005 POBLACIN - PROYECCIONES DANE 2016 Grupos de Edad 2016
TOTAL POBLACION
Adulto
Primera Infancia (6 Adolescencia Jvenes (17
MUNICIPIO Mayor
% HOMBRE MUJER INDIGENA AFRO Infancia aos 11 (12 aos 11 aos 11
KM NBI ICV URBANA RURAL Mayores
DEPARTAMENTO No. % % % (2005) (2005) (Gestacin meses a 12 meses a 17 meses a 28
de 60
HABITANTES DEPARTAMENTO a 6 aos) aos) aos) aos)
aos
Barbacoas 1,875 5.39 73.87 53.04 38,708 2.19 16,588 22,120 50 50 4,468 23125 7,420 5,971 4,658 8,042 1,989
Mag Payn 2,989 8.60 82.52 46.34 23,136 1.31 4,769 18,367 54 46 26 11827 4,152 3,270 2,607 4,683 1,806
Roberto Payn 1,342 3.86 72.92 44.29 23,287 1.32 1,265 22,022 52 48 706 13204 4,283 3,275 2,563 4,476 1,579
Total Subregin 6,206 17.85 76.44 47.89 85,131 4.82 22,622 62,509 52 48 5,200 48156 15,855 12,516 9,828 17,201 5,374
Departamento 34,772 100.00 43.79 69.25 1,765,906 100.00 876,576 889,330 50.1 49.8 155,199 270,433 231,848 197,507 166,614 334,323
Fuente: Proyeccin 2016 - Censo DANE 2005
INDICADORES EDUCACION
COBERTURA DE EDUCACION - 2015 Alumnos
con
No calificacin
TASA PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA ALUMNOS
PRUEBAS
MUNICIPIO ANALFABETISMO /DOCENTES
OFICIALES SABER 11
2005 TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE
TASA DE TASA DE TASA DE 2015 de media a
COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA superior
DESERCIN DESERCIN DESERCIN
BRUTA NETA BRUTA NETA BRUTA NETA BRUTA NETA 2015
Barbacoas 27.90% 87.14% 63.60% 147.32% 91.12% 0.07% 79.52% 38.34% 0% 40.96% 10.62% 0.00% 25.47 42.91
Mag Payn 25.90% 51.45% 44.00% 91.84% 53.67% 0.36% 44.12% 16.46% 0.11% 15.57% 3.53% 1.24% 24.49 41.21
Roberto Payn 32.70% 66.31% 56.04% 111.89% 63.84% 2.28% 52.27% 23.21% 1.41% 26.14% 7.90% 0.39% 29.51 41.37
Total
Subregin 28.83% 68.30% 54.55% 117.02% 69.54% 0.90% 58.64% 26.00% 0.26% 27.56% 7.35% 0.54% 26.49 41.83
Departamento 9.05% 62.20% 53.25% 88.28% 68.16% 0.11% 72.55% 50.41% 0.98% 46.36% 25.80% 0.77% 20.53 49.93
Nacin 7.03% 86.45% 55.79% 106.58% 102.48% 71.72% 79.09% 41.63% 51.26
Fuente: Secretaria de Educacin Departamental de
Nario
INDICADORES SALUD
TASA DE % DE
TASA DE TASA DE
% DE % DE RAZON DE MORTALIDAD BAJO % DE PREVALENCIA
MORTALIDAD MORTALIDA COBERTURA % DNT % DNT % DE
COBERTURA COBERTURA MORTALIDAD POR PESO AL COBERTURA INCIDENCIA EMBARAZO EN % DE VIH/SIDA
INFANTIL < DE D POR VACUNA GLOBAL < CRONICA CONTROL
MUNICIPIO REGIMEN REGIMEN MATERNA. (X DESNUTRICIN NACER VACUNA DPT TUBERCULO ADOLESCENTE POBLACIN 15
1 AO ( X EDAD EN < TRIPLE VIRAL 5 AOS < 5 AOS PRENATAL
SUBSIDIADO CONTRIBUTIVO 100.000 NV.) EN MENORES DE GLOBAL 2015 SIS 2015 S 10 - 19 AOS A 49 AOS
1.000 NV) ODS DE 5 AOS 2015 ODS 2014 ODS 2014 2013
2015 2015 ODS 2015 5 AOS ODS ODS 2013 ODS 2014
2013 ODS 2015
2015 2013
Barbacoas 34.4% 0.9 0.0 27.19 0.0 0.0 10.5 86.88 98.52 26.4 SD SD 70.9 31.1 0.13
Mag Payn 76.3% 1.7 0.0 34.29 68.0 0.0 12.5 57.45 77.41 8.9 2.1% 17.0% 66.3 31.3 0.13
Roberto Payn 70.0% 5.7 0.0 33.51 32.7 0.0 8.0 78.33 89.53 0.0 7.6% 17.8% 74.1 34.8 0.07
Total
63.9%
Subregin 1.8 0.0 31.67 26.6 0.0 10.3 79.53 92.76 14.5 4.8% 17.4% 70.9 31.8 0.12
Departamento 65.2% 15.3% 61.3 22.82 1.2 1.2 8.7 91.31 94.51 10.4 4.9% 22.2% 86.0 26.2 0.12
Nacin 48.1% 44.5% 69.3 17.21 3.2 3.54 8.9 91.3 94.0 22.5 3.4 13.2 83.5 23.5 0.5
Fuente: DANE, Instituto Departamental de Salud de Nario
324
INDICADORES SERVICIOS PUBLICOS - 2.015
PRODUCCION
COBERTURA RESIDUOS
NDICE DE RIESGO DE CALIDAD DE AGUA - IRCA COBERTURA ALCANTARILLADO
ACUEDUCTO SOLIDOS
MUNICIPIO (TN/ao)
URBANO RURAL URBANO NIVEL DE RIESGO RURAL NIVEL DE RIESGO URBANO RURAL URBANO
MUERTES TASA DE
TOTAL DE TASA DE
HOMICIDIOS TASA DE ACCIDENTE MUERTES SUICIDIOS TASA DE SECUESTROS TASA DE HURTOS TASA DE EXTROSIONES TASA DE
MUNICIPIO MUERTES MUERTE
AOS 2015 HOMICIDIOS DE TRANSITO ACCIDENTE DE 2015 SUICIDIOS 2015 SECUESTROS 2015 HURTOS 2015 EXTORSION
VIOLENTAS VIOLENTAS
2015 TRANSITO
325
INDICADORES ACTIVIDADES ECONOMICAS
PECUARIOS
AGRICOLA PESQUERO Y ACUICOLA
INVENTARIOS ESPECIES MENORES
Barbacoas 30 180 papa china 1,373 banano, boroj, 480 300 353 14,500 ND 610
0 ND ND ND 10
cacao, ctricos,
Mag Payn 30 Arroz, Maiz, 35 papa china 1,233 coco, chiro, 0 1,110 360 3,500 ND 100
0 ND ND ND 13.1
Yuca pltano,
Roberto aguacate, caf,
100 90 papa china 2,988 caa panelera 402 44 537 14,900 ND 350
Payn
20 ND ND ND 14.5
Total
160 305.00 5,594.00 882 1,454 1,250 32,900 0 1,060 20
Subregin 37.6
Departamen
34,789 7,640.00 147,927 273,475 878,786 377,950 10,493,182 3,182,280 220,224
to 13,860 846.76
Fuente: Secretaria de Agricultura Departamental
326
SUBREGIN PIEDEMONTE COSTERO
INDICADORES GENERALES
EXTENSION 2005 POBLACIN - PROYECCIONES DANE 2016 Grupos de Edad 2016
Infancia Jvenes Adulto
TOTAL POBLACION Primera Adolescencia
MUNICIPIO (6 aos (17 aos Mayor
% HOMBRE MUJER INDIGENA AFRO Infancia (12 aos 11
KM DEPARTAMENTO
NBI ICV % URBANA RURAL 11 meses 11 meses Mayores
No. % % (2005) (2005) (Gestacin meses a 17
DEPARTAMENT a 12 a 28 de 60
HABITANTES a 6 aos) aos)
O aos) aos) aos
Mallama 531 1.53 46.06 60.00 7,608 0.43 1,209 6,399 52 48 7,156 21 1,168 1,013 826 1,437 855
Ricaurte 2,422 6.97 65.91 50.22 19,079 1.08 2,553 16,526 51 49 10,512 150 3,217 2,550 2,189 3,911 1,539
Total
Subregin 2,953 8.49 55.99 55.11 26,687 1.51 3,762 22,925 51.52 48.48 17,668 171 4,385 3,563 3,015 5,348 2,394
Departamento 34,772 100.00 43.79 69.25 1,765,906 100.00 876,576 889,330 50.10 49.80 155,199 270,433 231,848 197,507 166,614 334,323
Fuente: Proyeccin 2016 - Censo DANE 2005
INDICADORES EDUCACION
COBERTURA DE EDUCACION - 2015
Alumnos
PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA con
No
calificacin
TASA ALUMNOS
PRUEBAS
MUNICIPIO ANALFABETISM /DOCENTES
SABER 11
O 2005 TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE OFICIALES
TASA DE TASA DE TASA DE de media a
COBERTUR COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA 2015
DESERCIN DESERCIN DESERCIN superior
A BRUTA NETA BRUTA NETA BRUTA NETA BRUTA NETA
2015
Mallama 11.03% 78.11% 69.82% 86.23% 69.56% 0.53% 67.05% 48.72% 2.68% 56.16% 28.83% 1.06% 18.42 46.77
Ricaurte 38.10% 84.30% 61.66% 134.01% 81.19% 0.00% 68.63% 37.15% 0.00% 36.07% 18.15% 0.00% 23.16 46.65
Total
Subregin 24.57% 81.20% 65.74% 110.12% 75.38% 0.27% 67.84% 42.94% 1.34% 46.11% 23.49% 0.53% 20.79 46.71
Departamento 9.05% 62.20% 53.25% 88.28% 68.16% 0.11% 72.55% 50.41% 0.98% 46.36% 25.80% 0.77% 20.53 49.93
Nacin 7.03% 86.45% 55.79% 106.58% 84.62% 102.48% 71.72% 79.09% 41.63%
Fuente: Secretaria de Educacin Departamental de Nario
INDICADORES SALUD
TASA DE
RAZON DE TASA DE MORTALIDAD TASA DE % DE % DNT % DNT % PREVALENCI
% DE % DE
MORTALIDA MORTALIDA POR MORTALIDA BAJO COBERTUR GLOBAL CRONIC % DE DE EMBARAZO A % DE
COBERTUR COBERTURA COBERTURA INCIDENCIA
D MATERNA. D INFANTIL < DESNUTRICI D POR EDA PESO AL A VACUNA <5 A<5 CONTROL EN VIH/SIDA
MUNICIPIO A REGIMEN REGIMEN VACUNA DPT TUBERCULOSI
(X 100.000 DE 1 AO ( X N EN EN < DE 5 NACER TRIPLE AOS AOS PRENATA ADOLESCENTE POBLACIN
SUBSIDIADO CONTRIBUTIV 2015 S 2015
NV.) ODS 1.000 NV) MENORES DE AOS ODS GLOBAL VIRAL 2015 ODS ODS L 2013 S 10 - 19 AOS 15 A 49 AOS
2015 O 2015
2015 ODS 2013 5 AOS ODS 2015 ODS 2013 2014 2014 2013 ODS 2014
2015
Mallama 55.4 1 0.0 28.35 0.0 0 10.7 91.18 98.06 0.0 4.5% 29.5% 90.7 26.7 0.03
Ricaurte 87.5 1.7 0.0 41.71 0.0 43.6 9.9 82.87 93.61 0.0 SD SD 70.7 30.6 0.04
Total
92.6
Subregin 4.1 0.0 35.03 0.0 31.7 10.1 84.85 94.60 0.0 4.5% 29.5% 75.6 29.6 0.04
Departament
65.2% 15.3% 61.3 22.82 1.2 1.2 8.7 91.31 94.51 10.4 4.9% 22.2% 86.0 26.2
o 0.12
Nacin 48.1% 44.5% 69.3 17.21 3.2 3.54 8.9 91.3 94.0 22.5 3.4 13.2 83.5 23.5 0.5
Fuente: DANE, Instituto Departamental de Salud de Nario
327
INDICADORES SERVICIOS PUBLICOS - 2.015
PRODUCCION
COBERTURA ACUEDUCTO NDICE DE RIESGO DE CALIDAD DE AGUA IRCA COBERTURA ALCANTARILLADO RESIDUOS
MUNICIPIO SOLIDOS (TN/ao)
NIVEL DE NIVEL DE
URBANO RURAL URBANO RURAL URBANO RURAL URBANO
RIESGO RIESGO
Mallama 100 100 30.74 MEDIO 54.26 ALTO 91 20.80 90.0
Ricaurte 100 48.92 43.69 ALTO 60.21 ALTO 84 4.00 90.0
Total Subregin 100 74.46 37.22 ALTO 57.24 ALTO 87.5 12.4 90
Departamento 95 79 21.42 MEDIO 45.00 ALTO 84.52 15.61 85.8
Fuente: Instituto Departamental de Salud de Nario
Subsecretaria de Economa Regional y Agua Potable - Gobernacin de Nario
DELITOS MINAS
ACTO TERRORISTA/ CONTRA LA ANTIPERSONAL/M ABANDONO PERDIDA DE
HOMICIDIO EN VINCULACIN DE
ATENTADOS/ LIBERTAD Y DESAPARICIN UNICIN SIN O DESPOJO BIENES
MUNICIPIO AMENAZA DESPLAZAMIENTO MARCO DEL SECUESTRO TORTURA NIOS NIAS Y TOTAL %
COMBATES/ LA FORZADA EXPLOTAR/ARTE FORZADO MUEBLES O
CONFLCITO ADOLESCENTES
HOSTIGAMIENTOS INTEGRIDAD FACTO DE TIERRAS INMUEBLES
SEXUAL EXPLOSIVO
328
INDICADORES ACTIVIDADES ECONOMICAS
PECUARIOS
AGRICOLA PESQUERO Y ACUICOLA
INVENTARIOS ESPECIES MENORES
REA REA
AREA REA PRODUCCI INVENTARIO
MUNICIPIO SEMBRADA EN
SEMBRADAEN PRINCIPALES PRINCIPALES SEMBRADA EN PRINCIPALES ON DE GANADERO
EN PASTOS OVINOS Y CAMAR PIAN PISICULT
CULTIVOS CULTIVOS CULTIVOS CULTIVOS CULTIVOS GALLINAS CUYES CERDOS PESCA
CULTIVOS LECHE No. CAPRINOS ON GUA URA
TRANSITORIOS TRANSITORIOS ANUALES PERMANENTES PERMANENTES HAS
ANUALES
HAS. HAS
HAS.
caa panelera
frijol, papa, maiz anual y ,caf, fique,
Mallama 36 212 891 3,948 3,101.70 5,900 18,000 2,000 800 0 ND ND ND 17.2
lechuga yuca granadilla y
pltano
maiz anual y
Ricaurte 100 frijol, maiz 2 1,102.50 banano, cacao, 3,385 556.50 2,505 27,000 1,000 800 0 ND ND ND 7.2
yuca
Total
136 214.00 1,993.50 7,333 3,658.20 8,405 45,000 3,000 1,600 24.4
Subregin 0
Departamento 34,789 7,640.00 147,927 273,475 878,786 377,950 10,493,182 3,182,280 220,224 13,860 846.76
Fuente: Secretaria de Agricultura Departamental
TASA DE
TASA DE MUERTES EN MUNICPIOS CON
MUNICIPIO LESIONADOS EN MUNICIPIOS CON MUNICIPIOS CON
ACCIDENTES DE MUNICIPIOS MUNICIPIOS CON PROGRAMAS DE
ACCIDENTES DE PLAN VIAL DE ASISTENCIA TCNICA
TRNSITO X CADA SEALIZADOS SEMAFORIZACIN SEGUIDAD VIAL EN
TRNSITO X CADA SEALIZACIN EN SEGURIDAD VIAL
100.000 H. I.E.
100.000 H.
329
SUBREGIN EXPROVINCIA DE OBANDO
INDICADORES GENERALES
EXTENSION 2005 POBLACIN - PROYECCIONES DANE 2016 Grupos de Edad 2016
Ipiales 1,707 4.91 30.66 74.21 141,863 8.55 102,739 39,124 49 51 29,140 198 16,986 16,538 13,022 25,502 15,538
Aldana 52 0.15 36.81 63.32 6,004 0.36 1,354 4,650 48 52 4,648 0 619 547 476 996 881
Pupiales 135 0.39 40.94 62.82 19,480 1.17 6,039 13,441 50 50 829 13 1,990 1,765 1,545 3,268 2,749
Cuaspud 48 0.14 56.59 55.59 8,645 0.52 2,375 6,270 51 49 7,068 1 1,211 1,004 832 1,555 1,228
Potos 288 0.83 42.60 61.95 12,034 0.72 2,151 9,883 52 48 2,010 4 1,229 992 945 2,157 1,719
Crdoba 282 0.81 71.94 53.90 14,037 0.85 2,353 11,684 19 19 13,003 15 1,589 1,316 1,133 2,644 1,538
Puerres 359 1.03 46.15 61.93 8,319 0.50 3,054 5,265 49 51 23 6 924 826 673 1,396 1,391
El Contadero 75 0.22 65.45 56.55 6,973 0.42 2,358 4,615 51 49 2,403 1 1,016 864 712 1,302 893
Iles 82 0.24 60.19 57.09 8,786 0.53 1,961 6,825 52 48 1,095 1 1,001 829 725 1,696 1,126
Gualmatn 35 0.10 47.44 65.69 5,773 0.35 2,239 3,534 48 52 10 15 611 543 475 1,029 889
Funes 407 1.17 64.73 55.84 6,452 0.39 2,051 4,401 52 48 932 5 773 659 570 1,093 991
Guachucal 159 0.46 39.89 63.26 15,542 0.94 3,003 12,539 50 50 11,209 2 1,456 1,313 1,280 2,902 2,109
Cumbal 1,265 3.64 40.34 62.16 38,349 2.31 8,609 29,740 50 50 19,689 7 4,809 4,152 3,545 7,174 4,265
Total Subregin 4,894 14.07 49.52 61.10 292,257 17.60 140,286 151,971 48 47 92,059 268 34,214 31,348 25,933 52,714 35,317
Departamento 34,772 100.00 43.79 69.25 1,765,906 100.00 876,576 889,330 50.10 49.80 155,199 270,433 231,848 197,507 166,614 334,323
Fuente: Proyeccin 2016 - Censo DANE 2005
INDICADORES EDUCACION
COBERTURA DE EDUCACION - 2015 Alumnos con
No
PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA calificacin
TASA ALUMNOS
PRUEBAS
MUNICIPIO ANALFABE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE /DOCENTES
TASA DE TASA DE SABER 11 de
TISMO 2005 COBERTUR COBERTURA COBERTUR COBERTUR COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA DESERCI OFICIALES
DESERCIN DESERCIN media a
A BRUTA NETA A BRUTA A NETA BRUTA NETA BRUTA NETA N 2015
superior 2015
Ipiales 6.40% 82.89% 49.86% 92.35% 76.63% ND 86.99% 60.55% ND 74.30% 37.14% ND ND 49.52
Aldana 3.50% 95.70% 91.40% 153.32% 138.97% 0.00% 134.45% 111.83% 1.13% 107.61% 71.57% 1.40% 23.09 52.88
Contadero 5.70% 67.83% 65.03% 60.55% 53.79% 0.45% 41.94% 34.97% 1.98% 41.90% 27.11% 0.83% 17.52 50.54
Crdoba 9.80% 85.53% 81.58% 117.17% 103.04% 0.68% 114.83% 92.31% 2.28% 80.72% 48.52% 0.78% 19.09 49.17
Cuaspud 10.10% 68.05% 65.68% 73.85% 66.63% 0.00% 65.20% 53.65% 0.89% 50.45% 34.63% 0.59% 18.20 47.73
Cumbal 11.90% 66.08% 62.85% 84.01% 76.69% 0.10% 81.25% 65.40% 0.83% 64.57% 46.43% 1.18% 19.08 50.64
Funes 17.00% 78.38% 77.48% 85.61% 74.82% 0.00% 93.13% 75.61% 2.10% 67.66% 48.09% 0.63% 19.15 50.27
Guachucal 13.30% 88.02% 86.18% 115.63% 104.09% 0.00% 117.20% 96.89% 1.14% 79.85% 54.40% 0.46% 20.18 53.42
Gualmatn 4.90% 71.91% 69.66% 121.98% 104.40% 0.72% 107.61% 86.09% 2.61% 95.43% 65.48% 0.00% 19.55 55.43
Iles 7.30% 61.97% 57.75% 85.61% 76.83% 0.17% 100.00% 82.22% 0.18% 67.89% 49.50% 1.93% 16.39 51.11
Potos 6.00% 99.44% 93.79% 113.91% 99.43% 0.10% 99.86% 77.87% 1.25% 61.61% 39.61% 0.40% 18.30 53.01
Puerres 8.00% 83.82% 82.35% 99.43% 89.22% 0.29% 116.25% 90.00% 0.46% 62.64% 44.69% 1.16% 17.52 54.51
Pupiales 3.70% 63.89% 57.29% 104.46% 93.79% 0.71% 97.58% 79.34% 0.41% 79.71% 45.85% 0.20% 23.22 54.85
Total
Subregin 8.28% 77.55% 74.25% 101.29% 90.14% 0.27% 97.44% 78.85% 1.27% 71.67% 47.99% 0.80% 19.27 51.96
Departamento 9.05% 62.20% 53.25% 88.28% 68.16% 0.11% 72.55% 50.41% 0.98% 46.36% 25.80% 0.77% 20.53 49.93
Nacin 7.03% 86.45% 55.79% 106.58% 84.62% 102.48% 71.72% 79.09% 41.63% 51.26
Fuente: Secretaria de Educacin Departamental
330
INDICADORES SALUD
TASA DE
% DE % DE
% DE % DE RAZON DE TASA DE MORTALIDAD TASA DE PREVALENCIA
BAJO COBERTURA % DNT % DNT % DE EMBARAZO
COBERTURA COBERTURA MORTALIDAD MORTALIDAD POR MORTALIDAD COBERTURA INCIDENCIA % DE VIH/SIDA
PESO AL VACUNA GLOBAL < CRONICA CONTROL EN
MUNICIPIO REGIMEN REGIMEN MATERNA. (X INFANTIL < DE DESNUTRICIN POR EDA EN < VACUNA DPT TUBERCULOSIS POBLACIN 15
NACER TRIPLE VIRAL 5 AOS < 5 AOS PRENATAL ADOLESCEN
SUBSIDIADO CONTRIBUTIVO 100.000 NV.) 1 AO ( X 1.000 EN MENORES DE 5 AOS 2015 2015 A 49 AOS ODS
GLOBAL 2015 ODS 2014 ODS 2014 2013 TES 10 - 19
2015 2015 ODS 2015 NV) ODS 2013 DE 5 AOS ODS ODS 2015 2014
ODS 2013 AOS 2013
2015
Ipiales 66.6 21.4 64.2 13.03 0.0 0.0 7.8 91.57 89.91 6.50 12.8% 49.4% 89.1 21.6 0.13
Aldana 119.1 3.7 0 19.66 0.0 0.0 6.0 108.89 86.41 0.0 2.3% 15.1% 91.6 21.7 0.03
Pupiales 83.4 1.7 0 20.56 0.0 0.0 4.4 80.97 83.06 0.0 2.6% 15.8% 92.0 21.3 0.03
Cuaspud 105.8 3.2 0 25.63 0.0 0.0 10.2 113.13 97.44 0.0 3.7% 18.6% 83.7 26.5 0
Potos 95.3 1.9 0 16.92 0.0 0.0 10.5 92.05 85.33 8.2 3.2% 26.0% 89.5 17.9 0.00
Crdoba 100.3 2.2 0 35.64 0.0 0.0 7.1 94.31 98.47 7.1 3.8% 38.6% 88.8 30.6 0.01
Puerres 90.6 2.7 0 15.67 0.0 0.0 4.7 86.29 98.28 11.9 6.0% 9.1% 86.0 19.6 0.00
El Contadero 87.8 2.5 0 19.25 0.0 0.0 8.1 82.56 83.52 0.0 2.6% 26.3% 89.5 19.8 0.03
Iles 78.5 1.8 0 19.1 0.0 0.0 10.6 90.72 76.52 0.0 4.1% 17.2% 90.3 25.7 0.00
Gualmatn 92.1 2.3 0 19.4 0.0 0.0 4.9 69.84 92.42 0.0 4.8% 20.2% 96.7 26.2 0.03
Funes 88.9 2.7 0 22.08 0.0 0.0 8.6 103.57 83.10 0.0 3.3% 14.8% 86.2 29.3 0.00
Guachucal 104.7 2.5 0 16.84 0.0 0.0 9.8 93.67 104.67 6.4 6.2% 33.8% 85.8 18.0 0.01
Cumbal 82.4 2.2 0 20.61 58.7 0.0 10.6 84.13 90.83 0.0 3.5% 31.2% 85.3 19.8 0.01
Total
Subregin 79.6 11.5 31.1 20.34 8.2 0.0 8.1 90.68 90.38 4.5 8.2% 36.9% 88.6 21.9 0.06
Departamento 65.2% 15.3% 61.3 22.82 1.2 1.2 8.7 91.31 94.51 10.4 4.9% 22.2% 86.0 26.2 0.12
Nacin 48.1% 44.5% 69.3 17.21 3.2 3.54 8.9 91.3 94.0 22.5 3.4 13.2 83.5 23.5 0.5
Fuente: DANE, Instituto Departamental de Salud de Nario
331
INDICADORES DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
VCTIMAS POR TIPO DE HECHO VICTIMIZANTE 1985-2015
ACTO DELITOS MINAS
VINCULACIN ABANDONO PERDIDA
TERRORISTA/ CONTRA LA HOMICIDIO ANTIPERSONAL/
DE NIOS O DESPOJO DE BIENES
ATENTADOS/ LIBERTAD Y DESAPARICIN EN MARCO MUNICIN SIN
MUNICIPIO AMENAZA DESPLAZAMIENTO SECUESTRO TORTURA NIAS Y FORZADO MUEBLES TOTAL %
COMBATES/ LA FORZADA DEL EXPLOTAR/
ADOLESCENT DE O
HOSTIGAMIENT INTEGRIDAD CONFLCITO ARTEFACTO
ES TIERRAS INMUEBLES
OS SEXUAL EXPLOSIVO
332
INDICADORES ACTIVIDADES ECONOMICAS
PECUARIOS
AGRICOLA PESQUERO Y ACUICOLA
INVENTARIOS ESPECIES MENORES
AREA
REA INVENTARI
SEMBRADA REA REA EN PRODUC
MUNICIPIO SEMBRADA O
EN PRINCIPALES PRINCIPALE SEMBRADA EN PRINCIPALES PASTOS CION DE OVINOS Y
EN GANADERO CAMAR PIANG PISICU
CULTIVOS CULTIVOS S CULTIVOS CULTIVOS CULTIVOS GALLINAS CUYES CERDOS CAPRINO PESCA
CULTIVOS HAS LECHE ON UA LTURA
TRANSITORI TRANSITORIOS ANUALES PERMANENTES PERMANENTES No. S
ANUALES
OS HAS
HAS.
HAS.
arveja fresca, papa, cebolla junca, fresa,
lechuga, brcoli, trigo, frijol, maiz, mora, lulo, tomate de
Ipiales 3,156.00 173.00 179.00 6,759 41,997 20,008 192,400 329,340 8,870 1,940 ND ND ND 11.04
zanahoria, repollo, yuca rbol, uchuva,
arroz pltano, caf, boroj
arveja fresca, papa, cebolla junca, fresa,
Aldana 463.80 brcoli, trigo, 0.00 2.00 mora, lulo, tomate de 2,983 34,335 8,620 17,500 6,130 1,220 0 ND ND ND 0
zanahoria, repollo rbol, uchuva
333
DEFICIT CUALITATIVO Y CUANTITATIVO DE VIVIENDA (2005)
334
INDICADORES GENERALES SUBREGION DE LA SABANA
EXTENSION 2005 POBLACIN - PROYECCIONES DANE 2016 Grupos de Edad 2016
TOTAL POBLACION
Primera Infancia (6 Adolescencia Jvenes (17 Adulto
MUNICIPIO % HOMBRE INDIGENA AFRO Infancia aos 11 (12 aos 11 aos 11 Mayor
KM NBI ICV No. % URBANA RURAL MUJER
DEPARTAMENTO % (2005) (2005) (Gestacin meses a 12 meses a 17 meses a 28 Mayores de
HABITANTES DEPARTAMENTO %
a 6 aos) aos) aos) aos) 60 aos
Tquerres 227 0.65 41.32 67.57 40,496 2.44 17,549 22,947 49 51 12,565 97 4,626 4,068 3,569 7,690 5,146
Imus 86 0.25 55.43 61.06 6,131 0.37 576 5,555 49 51 1,030 10 716 606 537 1,043 1,012
Guaitarilla 131 0.38 54.29 59.58 11,845 0.71 4,230 7,615 51 49 487 3290 1,252 1,078 1,028 2,259 1,793
Ospina 66 0.19 59.19 59.00 8,757 0.53 2,273 6,274 52 48 74 0 898 797 744 1,470 1,181
Sapuyes 133 0.38 36.22 66.67 6,237 0.38 2,484 6,273 50 50 1,202 7 710 712 523 1,068 889
Total Subregin 643 1.85 49.29 62.78 73,466 4.43 27,112 48,664 50.04 49.96 15,358 3404 8,202 7,261 6,401 13,530 10,021
Departamento 34,772 100.00 43.79 69.25 1,765,906 100.00 876,576 889,330 50.10 49.80 155,199 270,433 231,848 197,507 166,614 334,323
Fuente: Proyeccin 2016 - Censo DANE 2005
INDICADORES EDUCACION
COBERTURA DE EDUCACION - 2015
Alumnos
con
PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA No
calificacin
TASA ALUMNOS
PRUEBAS
MUNICIPIO ANALFABE /DOCENTES
TASA DE SABER 11
TISMO 2005 TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE OFICIALES
TASA DE COBERT TASA DE TASA DE de media a
COBERTURA COBERTUR COBERTUR COBERTUR COBERTUR COBERTURA COBERTUR 2015
DESERCIN URA DESERCIN DESERCIN superior
BRUTA A NETA A BRUTA A NETA A NETA BRUTA A NETA
BRUTA 2015
Guaitarilla 7.10% 65.76% 60.87% 89.77% 76.53% 0.36% 98.60% 71.72% 3.61% 60.50% 35.89% 3.25% 18.21 52.41
Imus 8.20% 56.19% 51.43% 95.24% 85.90% 0.99% 131.09% 108.58% 1.05% 96.02% 65.49% 0.46% 15.40 49.5
Ospina 5.50% 58.14% 52.71% 70.51% 61.53% 1.05% 73.04% 60.35% 0.94% 49.34% 36.84% 0.00% 18.92 52.64
Sapuyes 7.10% 83.33% 80.56% 94.36% 82.39% 0.00% 79.10% 63.52% 2.77% 46.57% 31.37% 2.06% 19.27 48.74
Tquerres 8.90% 79.44% 74.70% 106.87% 91.61% 0.60% 102.92% 75.25% 1.31% 58.46% 33.45% 0.91% 22.55 53.71
Total Subregin 7.36% 68.57% 64.05% 91.35% 79.59% 0.60% 96.95% 75.89% 1.94% 62.18% 40.61% 1.34% 18.87 51.40
Departamento 9.05% 62.20% 53.25% 88.28% 68.16% 0.11% 72.55% 50.41% 0.98% 46.36% 25.80% 0.77% 20.53 49.93
Nacin 7.03% 86.45% 55.79% 106.58% 84.62% 102.48% 71.72% 79.09% 41.63% 51.26
Fuente: Secretaria de Educacin Departamental de Nario
335
INDICADORES SALUD
TASA DE
PREVALEN
TASA DE MORTALIDAD % DE
% DE % DE RAZON DE TASA DE % DE BAJO CIA % DE
MORTALIDAD POR COBERTURA % DNT % DNT % DE EMBARAZO
COBERTURA COBERTURA MORTALIDAD MORTALIDAD PESO AL COBERTUR INCIDENCIA VIH/SIDA
INFANTIL < DE DESNUTRICI VACUNA GLOBAL CRONICA < CONTROL EN
MUNICIPIO REGIMEN REGIMEN MATERNA. (X POR EDA EN < NACER A VACUNA TUBERCUL POBLACI
1 AO ( X N EN TRIPLE < 5 AOS 5 AOS PRENATAL ADOLESCENT
SUBSIDIADO CONTRIBUTIVO 100.000 NV.) DE 5 AOS GLOBAL DPT 2015 OSIS 2015 N 15 A 49
1.000 NV) ODS MENORES DE VIRAL 2015 ODS 2014 ODS 2014 2013 ES 10 - 19
2015 2015 ODS 2015 ODS 2015 ODS 2013 AOS ODS
2013 5 AOS ODS AOS 2013
2014
2015
Tquerres 40.1 0.8 0.0 17.09 0.0 0.0 13.9 95.66 95.73 4.9 5.2% 29.1% 84.6 25.6 0.04
Imus 61.7 1.1 0.0 16.38 0.0 0.0 11.7 146.67 110.91 0.0 6.7% 15.6% 86.7 31.7 0.13
Guaitarilla 98.7 15.6 0.0 17.95 0.0 0.0 9.9 114.16 118.69 0.0 2.3% 15.1% 85.6 26.1 0.05
Ospina 87.4 2.7 0.0 19.66 0.0 0.0 8.2 94.12 92.11 0.0 6.5% 28.7% 90.2 16.4 0.00
Sapuyes 43.80 1.5 0.0 15.7 0.0 0.0 5.7 101.61 96.49 0.0 5.6% 16.7% 84.9 26.4 0.00
Total
Subregin 89 10.6 0.0 17.35 0.0 0.0 12.2 101.19 99.30 2.7 5.1% 24.6% 85.3 25.5 0.04
Departamento 65.2% 15.3% 61.3 22.82 1.2 1.2 8.7 91.31 94.51 10.4 4.9% 22.2% 86.0 26.2 0.12
Nacin 48.1% 44.5% 69.3 17.21 3.2 3.54 8.9 91.3 94.0 22.5 3.4 13.2 83.5 23.5 0.5
Fuente: DANE, Instituto Departamental de Salud de Nario
URBANO RURAL URBANO NIVEL DE RIESGO RURAL NIVEL DE RIESGO URBANO RURAL URBANO
Tquerres 100 100 9.1 BAJO 52.1 ALTO 97.14 9.7 90.0
Imus 100 100 11.1 BAJO 44.8 ALTO 100 31.8 80.0
Guaitarilla 100 100 5 ND 47.73 ALTO 95 5 90.0
Ospina 100 98.79 8.4 BAJO 28.4 MEDIO 90 4.3 80.0
Sapuyes 100 100 22.7 MEDIO 38.7 ALTO 100 45 80.0
Total Subregin 100 99.76 11.26 BAJO 42.35 ALTO 96.43 19.16 84
Departamento 95 79 21.42 MEDIO 45.00 ALTO 84.52 15.61 85.8
Fuente: Instituto Departamental de Salud de Nario
Subsecretaria de Economa Regional y Agua Potable - Gobernacin de Nario
336
INDICADORES DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
Vctimas por tipo de hecho victimizante 1985-2015
TASA DE
MUERTES TOTAL DE TASA DE
HOMICIDIOS TASA DE MUERTES SUICIDIOS TASA DE SECUESTROS TASA DE HURTOS TASA DE EXTROSIONES TASA DE
ACCIDENTE DE MUERTES MUERTE
AOS 2015 HOMICIDIOS ACCIDENTE DE 2015 SUICIDIOS 2015 SECUESTROS 2015 HURTOS 2015 EXTORSION
TRANSITO 2015 VIOLENTAS VIOLENTAS
TRANSITO
337
INDICADORES ACTIVIDADES ECONOMICAS
PECUARIOS
AGRICOLA PESQUERO Y ACUICOLA
INVENTARIOS ESPECIES MENORES
AREA INVENTARI
REA REA REA EN PRODUCCI
MUNICIPIO SEMBRADAE PRINCIPAL O
PRINCIPALES SEMBRADA SEMBRADA EN PRINCIPALES PASTOS ON DE PISIC
N CULTIVOS ES GANADERO OVINOS Y CAMA PIANG
CULTIVOS EN CULTIVOS CULTIVOS CULTIVOS HAS LECHE GALLINAS CUYES CERDOS PESCA ULTU
TRANSITORIO CULTIVOS No. CAPRINOS RON UA
TRANSITORIOS ANUALES PERMANENTES PERMANENTES RA
S ANUALES
HAS. HAS
HAS.
Papa, arveja
maiz y
Tquerres 3,412.00 fresca, zanahoria, 85.00 61.00 11,600 572,047 20,713 13,100 37,010 2,720 660 ND ND ND 0
quinua
repollo, trigo
arveja, cebada, fique, caa
Imus 539.00 500.00 maiz 97.00 panelera, fresa, 6,750 2,587 3,028 60,000 11,000 250 300 ND ND ND 0
trigo, papa, ulloco
tomate de rbol
Guaitarilla 931.00 arveja seca, 1,414.50 438.20 7,645 9,364 6,958 18,000 75,000 3,200 65 ND ND ND 1.2
Ospina 1,385.00 cebada, trigo, frijol 200.00 frijol y maiz 0.00 4,000 10,058 5,685 48,000 19,000 1,200 0 ND ND ND 2
Sapuyes 600.00 quinua 4.00 9.00 4,525 48,951 11,580 6,000 12,000 800 730 ND ND ND 1
Total
6,867.00 2,203.50 605.20 34,520 643,007 47,964 145,100 154,010 8,170 1,755 4.20
Subregin
Departamen
34,789.00 7,640.00 147,927 273,475 878,786 377,950 10,493,182 3,182,280 220,224 13,860
to 846.76
338
INDICADORES SUBSECRETARIA DE TRNSITO
2015 2012 2015
TASA DE
MUNICIPIOS CON MUNICPIOS CON
MUNICIPIO TASA DE MUERTES EN LESIONADOS EN MUNICIPIOS CON
MUNICIPIOS MUNICIPIOS CON ASISTENCIA PROGRAMAS DE
ACCIDENTES DE TRNSITO ACCIDENTES DE PLAN VIAL DE
SEALIZADOS SEMAFORIZACIN TCNICA EN SEGUIDAD VIAL
X CADA 100.000 H. TRNSITO X CADA SEALIZACIN
SEGURIDAD VIAL EN I.E.
100.000 H.
16.7 1 1 0 1 0
Guaitarilla 16.7
80.2 1 0 0 1 0
Imus 433.0
0.0 1 1 0 1 0
Ospina 0.0
15.7 1 1 0 1 0
Sapuyes 47.2
12.3 0 0 0 0 0
Tquerres 73.9
Total Tasa Subregin 17.6 83.88 4 3 0 4 0
Departamento 13.9 96.8 43 39 7 46 12
Fuente: Subsecretaria de Transito - Gobernacin de Nario.
339
SUBREGION ABADES
INDICADORES GENERALES
EXTENSION 2005 POBLACIN - PROYECCIONES DANE 2016 Grupos de Edad 2016
Samaniego 765 2.20 58.03 57.47 49,453 2.80 18,811 30,642 50 50 130 866 6,140 5,278 4,722 9,339 5,919
Santacruz 555 1.60 67.98 52.80 29,065 1.65 6,800 22,265 51 49 9,987 48 4,261 3,556 2,949 5,452 3,690
Providencia 42 0.12 64.53 55.05 13,413 0.76 5,539 7,874 50 50 2 1399 1,802 1,621 1,294 2,188 2,506
Total Subregin 1,362 3.92 63.51 55.11 91,931 5.21 31,150 60,781 50.44 49.56 10,119 2313 12,203 10,455 8,965 16,979 12,115
Departamento 34,772 100.00 43.79 69.25 1,765,906 100.00 876,576 889,330 50.10 49.80 155,199 270,433 231,848 197,507 166,614 334,323
Fuente: Proyeccin 2016 - Censo DANE 2005
INDICADORES EDUCACION
COBERTURA DE EDUCACION - 2015
Alumnos
PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA No
con
ALUMNOS
calificacin
TASA /DOCENTES
PRUEBAS
MUNICIPIO ANALFABETISMO OFICIALES
TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE SABER 11
2005 TASA DE TASA DE TASA DE 2015
COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA de media a
DESERCIN DESERCIN DESERCIN secundaria-
BRUTA NETA BRUTA NETA BRUTA NETA BRUTA NETA superior
media
2015
Providencia 13.00% 19.01% 17.87% 28.15% 24.67% 0.00% 33.95% 24.26% 0.00% 20.59% 11.18% 0.00% 22.55 49.04
Samaniego 9.50% 38.05% 34.31% 53.56% 44.21% 1.03% 48.73% 36.14% 1.30% 31.52% 19.64% 0.33% 20.22 51.88
Santacruz 14.60% 18.17% 14.53% 29.64% 23.27% 0.00% 22.18% 16.82% 0.38% 13.23% 7.14% 0.00% 16.78 40.80
Total Subregin 12.37% 25.08% 22.24% 37.11% 30.72% 0.34% 34.95% 25.74% 0.56% 21.78% 12.65% 0.11% 19.85 47.24
Departamento 9.05% 62.20% 53.25% 88.28% 68.16% 0.11% 72.55% 50.41% 0.98% 46.36% 25.80% 0.77% 20.53 49.93
Nacin 7.03% 86.45% 55.79% 106.58% 84.62% 102.48% 71.72% 79.09% 41.63% 51.26
Fuente: Secretaria de Educacin Departamental de Nario
340
INDICADORES SALUD
TASA DE % DE % DE PREVALEN
TASA DE
% DE % DE RAZON DE MORTALIDAD TASA DE BAJO EMBARAZ CIA % DE
MORTALIDAD COBERTURA % DNT % DNT % DE
COBERTURA COBERTURA MORTALIDAD POR MORTALIDAD PESO AL COBERTURA INCIDENCIA O EN VIH/SIDA
INFANTIL < DE VACUNA GLOBAL < CRONICA CONTROL
MUNICIPIO REGIMEN REGIMEN MATERNA. (X DESNUTRICIN POR EDA EN NACER VACUNA TUBERCUL ADOLESC POBLACI
1 AO ( X TRIPLE 5 AOS < 5 AOS PRENATAL
SUBSIDIADO CONTRIBUTI 100.000 NV.) EN MENORES < DE 5 AOS GLOBAL DPT 2015 OSIS 2015 ENTES 10 N 15 A 49
1.000 NV) ODS VIRAL 2015 ODS 2014 ODS 2014 2013
2015 VO 2015 ODS 2015 DE 5 AOS ODS 2015 ODS - 19 AOS AOS ODS
2013
ODS 2015 2013 2013 2014
Samaniego 53.5 5.1 295.8 13.82 0.0 0.0 8.8 82.77 94.14 2.0 6.6% 15.4% 88.7 29.7 0.04
Santacruz 28.9 0.6 0.0 19.62 0.0 0.0 5.3 85.00 91.53 0.0 3.1% 22.8% 78.9 34.2 0.02
Providencia 36.9 0.8 0.0 19.97 0.0 0.0 18.4 142.50 135.00 0.0 2.8% 25.9% 84.2 34.2 0.00
Total Subregin 43.4 3.1 216.2 17.80 0.0 0.0 9.1 88.25 96.99 1.1 4.9% 19.40% 86.4 31.0 0.03
Departamento 65.2% 15.3% 61.3 22.82 1.2 1.2 8.7 91.31 94.51 10.4 4.9% 22.2% 86.0 26.2 0.12
Nacin 48.1% 44.5% 69.3 17.21 3.2 3.54 8.9 91.3 94.0 22.5 3.4 13.2 83.5 23.5 0.5
Fuente: DANE, Instituto Departamental de Salud de Nario
PRODUCCION RESIDUOS
COBERTURA ACUEDUCTO NDICE DE RIESGO DE CALIDAD DE AGUA - IRCA COBERTURA ALCANTARILLADO
SOLIDOS (TN/ao)
MUNICIPIO
URBANO RURAL URBANO NIVEL DE RIESGO RURAL NIVEL DE RIESGO URBANO RURAL URBANO
Samaniego 100 97.96 38.48 ALTO 59.62 ALTO 97.3 6.49 90.0
Santacruz 100 86.99 15.03 MEDIO 50.29 ALTO 98 9.5 80.0
Providencia 100 95 6.04 BAJO 61.09 ALTO 87.4 0.2 80.0
Total Subregin 100 93.32 19.85 MEDIO 57 ALTO 94.23 5.40 83.33
Departamento 95 79 21.42 MEDIO 45.00 ALTO 84.52 15.61 85.8
Fuente: Instituto Departamental de Salud de Nario
Subsecretaria de Economa Regional y Agua Potable - Gobernacin de Nario
341
INDICADORES DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
VCTIMAS POR TIPO DE HECHO VICTIMIZANTE 1985-2015
MINAS
ACTO DELITOS ABANDONO PERDIDA
ANTIPERSONAL/ VINCULACIN
TERRORISTA/ CONTRA LA HOMICIDIO EN O DESPOJO DE BIENES
DESAPARICI MUNICIN SIN SECUESTR TORTUR DE NIOS NIAS
MUNICIPIO ATENTADOS/ AMENAZA LIBERTAD Y LA DESPLAZAMIENTO MARCO DEL FORZADO MUEBLES TOTAL %
N FORZADA EXPLOTAR/ART O A Y
COMBATES/ INTEGRIDAD CONFLCITO DE O
EFACTO ADOLESCENTES
HOSTIGAMIENTOS SEXUAL TIERRAS INMUEBLES
EXPLOSIVO
PROVIDENCIA 38 67 2 17 587 151 0 4 3 0 0 174 1,043 0.23
SAMANIEGO 397 546 41 377 12,742 1,767 156 123 11 11 0 1,326 17,497 3.85
SANTACRUZ 28 129 4 33 3,615 511 50 12 2 5 0 509 4,898 1.08
TOTAL SUBREGIN 463 742 47 427 16,944 2,429 206 139 16 16 0 2,009 23,438 5.15
TOTAL 454,72
9,464 16,611 916 5,182 366,607 36,187 907 2,180 735 285 787 14,860 100
DEPARTAMENTO 1
% PARTICIPACION 2.08 3.65 0.20 1.14 80.62 7.96 0.20 0.48 0.16 0.06 0.17 3.27 100.00
Fuente: Secretaria de Gobierno - Observatorio Social
MUERTES TASA DE
ACCIDENTE MUERTES TOTAL DE TASA DE
HOMICIDIOS TASA DE SUICIDIOS TASA DE SECUESTR TASA DE HURTOS TASA DE EXTROSIONE TASA DE
MUNICIPIO DE ACCIDENTE MUERTES MUERTE
AOS 2015 HOMICIDIOS 2015 SUICIDIOS OS 2015 SECUESTROS 2015 HURTOS S 2015 EXTORSION
TRANSITO DE VIOLENTAS VIOLENTAS
2015 TRANSITO
342
INDICADORES ACTIVIDADES ECONOMICAS
PECUARIOS
AGRICOLA PESQUERO Y ACUICOLA
INVENTARIOS ESPECIES MENORES
REA REA
AREA
SEMBRADA PRINCIPAL SEMBRADA REA EN PRODUCCI INVENTARIO
MUNICIPIO SEMBRADAEN PRINCIPALES PRINCIPALES PIA
EN ES EN CULTIVOS PASTOS ON DE GANADERO OVINOS Y PES CAMA PISICU
CULTIVOS CULTIVOS CULTIVOS GALLINAS CUYES CERDOS NGU
CULTIVOS CULTIVOS PERMANENTE HAS LECHE No. CAPRINOS CA RON LTURA
TRANSITORIOS TRANSITORIOS PERMANENTES A
ANUALES ANUALES S
HAS.
HAS. HAS
tomate de mesa,
Samaniego 208.00 27.00 3,894.00 2,830.00 1,885.80 4,058.00 0.00 45,000.00 0.00 150 ND ND ND 16.32
arveja seca, trigo
aguacate, mora,
frijol y yuca lulo, caa, caf,
Santacruz 49.00 maiz, papa 0.00 211.00 3,600.00 350.00 3,906.00 14,500.00 10,100.00 1,835.00 135 ND ND ND 2.85
ctricos, cebolla
343
SUBREGIN OCCIDENTE
INDICADORES GENERALES
EXTENSION 2005 POBLACIN - PROYECCIONES DANE 2016 Grupos de Edad 2016
INDICADORES EDUCACION
COBERTURA DE EDUCACION - 2015 Alumnos con
No
PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA calificacin
TASA ALUMNOS
PRUEBAS
MUNICIPIO ANALFABETISMO TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE /DOCENTES
TASA DE TASA DE TASA DE SABER 11 de
2005 COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA OFICIALES
DESERCIN DESERCIN DESERCIN media a
BRUTA NETA BRUTA NETA BRUTA NETA BRUTA NETA 2015
superior 2015
Ancuya 11.90% 88.68% 84.91% 89.01% 80.67% 0.20% 109.64% 84.70% 0.00% 98.38% 61.13% 0.00% 15.94 52.28
Consac 18.50% 79.61% 74.34% 99.61% 87.34% 0.52% 111.67% 93.53% 2.61% 74.70% 54.52% 1.20% 17.54 53.58
Linares 12.10% 89.74% 78.21% 102.96% 88.29% 0.12% 88.18% 68.98% 0.67% 46.91% 28.93% 1.18% 16.86 53.34
Sandon 13.00% 60.87% 57.03% 82.07% 66.94% 0.00% 72.62% 54.65% 0.63% 52.28% 36.18% 1.26% 19.67 56.38
Total
13.88% 79.72% 73.62% 93.41% 80.81% 0.21% 95.53% 75.47% 0.98% 68.07% 45.19% 0.80% 17.50
Subregin 53.90
Departamento 9.05% 62.20% 53.25% 88.28% 68.16% 0.11% 72.55% 50.41% 0.98% 46.36% 25.80% 0.77% 20.53 49.93
Nacin 7.03% 86.45% 55.79% 106.58% 84.62% 102.48% 71.72% 79.09% 41.63% 51.26
Fuente: Secretaria de Educacin Departamental de Nario
INDICADORES SALUD
TASA DE
TASA DE % DE PREVALENCI
% DE % DE RAZON DE MORTALIDAD TASA DE % DE
MORTALIDAD BAJO COBERT COBERTUR % DNT % DNT % DE A % DE
COBERTURA COBERTUR MORTALIDAD POR MORTALIDAD INCIDENCIA EMBARAZO EN
INFANTIL < DE PESO AL URA A VACUNA GLOBAL CRONICA CONTROL VIH/SIDA
MUNICIPIO REGIMEN A REGIMEN MATERNA. (X DESNUTRICIN POR EDA EN < TUBERCULOS ADOLESCENTES
1 AO ( X NACER VACUNA TRIPLE < 5 AOS < 5 AOS PRENATAL POBLACIN
SUBSIDIADO CONTRIBUT 100.000 NV.) EN MENORES DE 5 AOS IS 2015 10 - 19 AOS
1.000 NV) ODS GLOBAL DPT 2015 VIRAL 2015 ODS 2014 ODS 2014 2013 15 A 49 AOS
2015 IVO 2015 ODS 2015 DE 5 AOS ODS ODS 2015 2013
2013 ODS 2013 ODS 2014
2015
Sandon 67.8 2.4 0.0 15.27 0.0 0.0 9.6 93.14 98.99 7.8 2.9% 15.7% 94.1 23.0 0.08
Linares 86.4 2.8 0.0 18.43 0.0 0.0 9.7 93.48 96.47 10.4 19.0% 37.1% 95.8 23.6 0.02
Consac 84.5 30 0.0 18.04 0.0 0.0 2.2 65.96 81.82 21.3 4.2% 22.0% 90.0 31.1 0.10
Ancuya 99.6 4.8 0.0 15.06 0.0 0.0 12.9 86.11 87.50 14.1 4.4% 17.7% 88.6 24.3 0.08
Total Subregin 78.2 4.1 0.0 16.70 0.0 0.0 8.6 86.58 93.24 11.5 6.5% 21.40% 92.6 25.1 0.07
Departamento 65.2% 15.3% 61.3 22.82 1.2 1.2 8.7 91.31 94.51 10.4 4.9% 22.2% 86.0 26.2 0.12
Nacin 48.1% 44.5% 69.3 17.21 3.2 3.54 8.9 91.3 94.0 22.5 3.4 13.2 83.5 23.5 0.5
Fuente: DANE, Instituto Departamental de Salud de Nario
344
INDICADORES SERVICIOS PUBLICOS - 2.015
PRODUCCION
COBERTURA ACUEDUCTO NDICE DE RIESGO DE CALIDAD DE AGUA - IRCA COBERTURA ALCANTARILLADO RESIDUOS SOLIDOS
MUNICIPIO (TN/ao)
URBANO RURAL URBANO NIVEL DE RIESGO RURAL NIVEL DE RIESGO URBANO RURAL URBANO
Sandon 100 100 0 SIN RIESGO 10.8 BAJO 98.1 26 90.0
Linares 100 100 22.14 MEDIO 56.42 ALTO 98 14.7 80.0
Consac 100 98.32 20.24 MEDIO 50.9 ALTO 95.8 18.6 80.0
Ancuya 100 85.61 52.09 ALTO 54.39 ALTO 98 7 80
Total Subregin 100 95.98 23.62 MEDIO 43.13 ALTO 97.48 16.58 83.33
Departamento 95 79.07 21.42 MEDIO 45.00 ALTO 84.52 15.61 85.8
Fuente: Instituto Departamental de Salud de Nario
Subsecretaria de Economa Regional y Agua Potable - Gobernacin de Nario
DELITOS
ACTO MINAS ABANDONO
CONTRA LA HOMICIDIO VINCULACIN PERDIDA DE
TERRORISTA/ ANTIPERSONAL/M O DESPOJO
LIBERTAD Y DESAPARICIN EN MARCO DE NIOS NIAS BIENES
MUNICIPIO ATENTADOS/ AMENAZA DESPLAZAMIENTO UNICIN SIN SECUESTRO TORTURA FORZADO TOTAL %
LA FORZADA DEL Y MUEBLES O
COMBATES/ EXPLOTAR/ARTEF DE
INTEGRIDAD CONFLCITO ADOLESCENTES INMUEBLES
HOSTIGAMIENTOS ACTO EXPLOSIVO TIERRAS
SEXUAL
345
INDICADORES ACTIVIDADES ECONOMICAS
PECUARIOS
AGRICOLA PESQUERO Y ACUICOLA
INVENTARIOS ESPECIES MENORES
AREA
REA REA
SEMBRADA INVENTARI
PRINCIPALES SEMBRADA PRINCIPAL SEMBRADA PRINCIPALES REA EN PRODUCCI OVINOS
MUNICIPIO EN O
CULTIVOS EN ES EN CULTIVOS CULTIVOS PASTOS ON DE Y CAMA PISICULT
CULTIVOS GANADERO GALLINAS CUYES CERDOS PESCA PIANGUA
TRANSITORIO CULTIVOS CULTIVOS PERMANENTE PERMANENTE HAS LECHE CAPRINO RON URA
TRANSITOR No.
S ANUALES ANUALES S S S
IOS
HAS. HAS
HAS.
arracacha,
frijol, maiz,
Sandon 380 71 frijol, maiz, 5,450 2,265 2,860 8,850 227,000 80,000 1,600 0.00 ND ND ND 13.20
tomate
yuca
frijol, maiz, caf, fique,
Linares 785 88 yuca 3,680 3,050 887 1,296 27,400 6,000 0 30 ND ND ND 24.00
tomate, man caa panelera,
tomate de cacao, iraca,
mesa, tomate de
frijol, maiz
Consac 171 habichuela, 262 5,532 rbol, guayaba 1,371 858 2,476 108,300 10,000 2,420 25 ND ND ND 13.20
,yuca
arveja seca, y pltano
pimentn, maiz
frijol, maiz,
arracacha,
Ancuya 250 tomate de 230 3,249 813 714 1,469 31,500 18,000 1,766 20 ND ND ND 5.76
maiz,
mesa
Total
1,586 651 17,911 7,499 5,319 14,091 394,200 114,000 5,786 75 56.16
Subregin
Departamento 34,789 7,640 147,927 273,475 878,786 377,950 10,493,182 3,182,280 220,224 13,860 846.76
Fuente: Secretaria de Agricultura Departamental
346
SUBREGIN CORDILLERA
INDICADORES GENERALES
EXTENSION 2005 POBLACIN - PROYECCIONES DANE 2016 Grupos de Edad 2016
TOTAL POBLACION
Primera
Infancia (6 Jvenes (17 Adulto
MUNICIPIO Infancia Adolescencia (12
% HOMBRE INDIGENA AFRO aos 11 aos 11 Mayor
KM NBI ICV No. % URBANA RURAL MUJER (Gestaci aos 11 meses a
DEPARTAMENTO % (2005) (2005) meses a 12 meses a 28 Mayores de
HABITANTES DEPARTAMENTO % na6 17 aos)
aos) aos) 60 aos
aos)
Taminango 245 0.70 55.11 61.22 20,902 1.18 5133 15769 52 48 7 947 2,268 1,938 1,665 4,004 2,436
Policarpa 467 1.34 46.56 65.07 17,159 0.97 3057 14102 53 47 28 123 2,300 1,886 1,659 3,413 1,493
Cumbitara 365 1.05 100.00 58.93 15,681 0.94 1837 13844 51 49 16 4 2,287 1,940 1,607 2,930 2,011
Leiva 316 0.91 64.26 55.09 14,064 0.85 4500 9564 52 48 14 135 2,396 2,002 1,453 2,450 876
El Rosario 566 1.63 81.02 51.23 10,063 0.61 3365 6698 53 47 1 27 1,350 1,105 972 2,003 1,258
Total Subregin 1,959 5.63 69.39 58.31 77,869 4.69 17,892 59,977 52 48 66 1236 10,601 8,871 7,356 14,800 8,074
Departamento 34,772 100.00 43.79 69.25 1,765,906 100.00 876,576 889,330 50.10 49.80 155,199 270,433 231,848 197,507 166,614 334,323
Fuente: Proyeccin 2016 - Censo DANE 2005
INDICADORES EDUCACION
COBERTURA DE EDUCACION - 2015
Alumnos
con
PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA No
calificacin
TASA ALUMNOS
PRUEBAS
MUNICIPIO ANALFABETISMO /DOCENTES
SABER 11
2005 TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE OFICIALES
TASA DE TASA DE de media a
COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTU DESERCI 2015
DESERCIN DESERCIN superior
BRUTA NETA BRUTA NETA BRUTA NETA BRUTA RA NETA N 2015
El Rosario 15.40% 35.94% 33.85% 69.50% 56.39% 0.00% 70.83% 53.25% 1.94% 37.28% 19.75% 0.00% 16.89 47.98
Leiva 15.70% 38.60% 31.91% 60.44% 49.67% 0.89% 56.89% 42.80% 5.68% 38.36% 18.36% 0.47% 19.57 46.91
Cumbitara 9.00% 37.78% 33.97% 51.92% 42.52% 0.00% 40.03% 29.64% 0.00% 23.52% 13.28% 0.68% 19.80 48.52
Policarpa 8.10% 66.77% 59.18% 96.39% 74.64% 0.00% 65.20% 43.70% 0.59% 27.10% 16.47% 1.09% 18.82 51.05
Taminango 15.50% 68.75% 66.25% 91.89% 81.04% 0.81% 98.85% 73.72% 1.52% 69.72% 38.55% 1.46% 17.17 49.41
Total Subregin 12.74% 49.57% 45.03% 74.03% 60.85% 0.34% 66.36% 48.62% 1.95% 39.20% 21.28% 0.74% 18.45 48.77
Departamento 9.05% 62.20% 53.25% 88.28% 68.16% 0.11% 72.55% 50.41% 0.98% 46.36% 25.80% 0.77% 20.53 49.93
Nacin 7.03% 86.45% 55.79% 106.58% 84.62% 102.48% 71.72% 79.09% 41.63% 51.26
Fuente: Secretaria de Educacin Departamental de Nario
347
INDICADORES DE SALUD
TASA DE % DE % DE PREVALEN
TASA DE % DNT
% DE % DE RAZON DE MORTALIDAD TASA DE BAJO EMBARAZ CIA % DE
MORTALIDAD COBERTURA GLOBA % DNT % DE
COBERTURA COBERTURA MORTALIDAD POR MORTALIDAD PESO AL COBERTURA INCIDENCIA O EN VIH/SIDA
INFANTIL < DE VACUNA L<5 CRONICA CONTROL
MUNICIPIO REGIMEN REGIMEN MATERNA. (X DESNUTRICIN POR EDA EN NACER VACUNA TUBERCULOSIS ADOLESC POBLACI
1 AO ( X TRIPLE AOS < 5 AOS PRENATAL
SUBSIDIADO CONTRIBUTIVO 100.000 NV.) EN MENORES < DE 5 AOS GLOBAL DPT 2015 2015 ENTES 10 - N 15 A 49
1.000 NV) ODS VIRAL 2015 ODS ODS 2014 2013
2015 2015 ODS 2015 DE 5 AOS ODS ODS 2015 ODS 19 AOS AOS ODS
2013 2014
2015 2013 2013 2014
Taminango 41.4 1.7 0.0 18.47 0 0.0 4.6 80.98 94.34 29.2 4.0% 31.2% 87.4 24.5 0.01
Policarpa 69.4 1.8 0.0 15.98 0 0.0 6.6 98.66 101.99 23.8 2.6% 12.5% 74.3 35.5 0.09
Cumbitara 46.3 1.8 0.0 28.56 0 0.0 6.7 88.50 84.80 0.0 2.6% 8.7% 76 35.6 0.08
Leiva 61.7 1.1 0.0 21.73 0 0.0 9.7 85.51 97.78 0.0 1.1% 10.2% 81.4 26.5 0.02
El Rosario 73.9 2.2 0.0 28.93 0 0.0 6.6 142.25 114.61 58.8 2.0% 12.0% 86.8 30.3 0.04
Total Subregin 64.5 1.7 0.0 22.74 0 0.0 6.7 94.32 97.72 20.9 2.50% 15.1% 80.9 30.4 0.05
Departamento 65.2% 15.3% 61.3 22.82 1.2 1.2 8.7 91.31 94.51 10.4 4.9% 22.2% 86.0 26.2 0.12
Nacin 48.1% 44.5% 69.3 17.21 3.2 3.54 8.9 91.3 94.0 22.5 3.4 13.2 83.5 23.5 0.5
Fuente: DANE, Instituto Departamental de Salud de Nario
URBANO RURAL URBANO NIVEL DE RIESGO RURAL NIVEL DE RIESGO URBANO RURAL URBANO
348
INDICADORES DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
VCTIMAS POR TIPO DE HECHO VICTIMIZANTE 1985-2015
DELITOS MINAS
ACTO VINCULACIN ABANDONO
CONTRA LA HOMICIDIO ANTIPERSONAL PERDIDA DE
TERRORISTA/ DE NIOS O DESPOJO
LIBERTAD Y DESAPARICIN EN MARCO /MUNICIN SIN BIENES
MUNICIPIO ATENTADOS/ AMENAZA DESPLAZAMIENTO SECUESTRO TORTURA NIAS Y FORZADO TOTAL %
LA FORZADA DEL EXPLOTAR/ MUEBLES O
COMBATES/ ADOLESCENT DE
INTEGRIDAD CONFLCITO ARTEFACTO INMUEBLES
HOSTIGAMIENTOS ES TIERRAS
SEXUAL EXPLOSIVO
MUERTES TASA DE
TOTAL DE TASA DE TASA
HOMICIDIOS TASA DE ACCIDENTE MUERTES SUICIDIOS TASA DE SECUESTROS TASA DE HURTOS EXTROSIONES TASA DE
MUNICIPIO MUERTES MUERTE DE
AOS 2015 HOMICIDIOS DE TRANSITO ACCIDENTE DE 2015 SUICIDIOS 2015 SECUESTROS 2015 2015 EXTORSION
VIOLENTAS VIOLENTAS HURTOS
2015 TRANSITO
349
INDICADORES ACTIVIDADES ECONOMICAS
PECUARIOS
AGRICOLA PESQUERO Y ACUICOLA
INVENTARIOS ESPECIES MENORES
AREA REA
REA INVENTARI
MUNICIPIO SEMBRADA PRINCIPALES SEMBRADA REA EN OVINOS
PRINCIPALES SEMBRADA EN PRINCIPALES PRODUCCION O
EN CULTIVOS CULTIVOS EN PASTOS Y CAMA PIANG PISICU
CULTIVOS CULTIVOS CULTIVOS DE LECHE GANADERO GALLINAS CUYES CERDOS PESCA
TRANSITORIO TRANSITORIO CULTIVOS HAS CAPRINO RON UA LTURA
ANUALES PERMANENTES PERMANENTES No.
S S ANUALES S
HAS
HAS. HAS.
tomate de arracacha,
Taminango 4 mesa, man, 0 frijol, maiz, 3,765 2,940 2,200 3,162 0 0 300 2,200 ND ND ND 0.80
yuca quinua y yuca
frijol, maiz, aguacate, cacao,
Policarpa 415 man, cebolla 20 yuca 1,441 caa panelera, 2,400 1,984 4,569 350 1,500 560 100 ND ND ND 1.00
cabezona caf, ctricos,
frijol, maiz, granadilla, iraca,
arracacha,
Cumbitara 61 man, tomate 13 585 pltano 5,416 723 4,073 63,000 6,528 750 211 ND ND ND 22.00
maiz y yuca
de mesa
Leiva 50 frijol, maiz, 60 1,899 1,200 425 4,033 10,200 0 0 0 ND ND ND 10.00
El Rosario 370 man 20 yuca 1,799 3,210 0 1,847 1,800 300 780 700 ND ND ND 3.60
Total
900 113 9,489 15,166 5,332 17,684 75,350 8,328 2,390 3,211 37.40
Subregin
Departamen
34,789 7,640 147,927 273,475 878,786 377,950 10,493,182 3,182,280 220,224 13,860 846.76
to
Fuente: Secretaria de Agricultura Departamental
350
INDICADORES SUBSECRETARIA DE TRNSITO
2015 2012 2015
TASA DE TASA DE
MUNICIPIOS MUNICIPIOS CON MUNICPIOS CON
MUNICIPIO MUERTES EN LESIONADOS EN
CON PLAN VIAL MUNICIPIOS MUNICIPIOS CON ASISTENCIA PROGRAMAS DE
ACCIDENTES DE ACCIDENTES DE
DE SEALIZADOS SEMAFORIZACIN TCNICA EN SEGUIDAD VIAL EN
TRNSITO X CADA TRNSITO X CADA
SEALIZACIN SEGURIDAD VIAL I.E.
100.000 H. 100.000 H.
351
SUBREGIN CENTRO
INDICADORES GENERALES
EXTENSION 2005 POBLACIN - PROYECCIONES DANE 2016 Grupos de Edad 2016
Infancia Adolesce
TOTAL POBLACION Primera Jvenes (17
MUNICIPIO (6 aos ncia (12 Adulto Mayor
% HOMBRE MUJER INDIGENA AFRO Infancia aos 11
KM NBI ICV URBANA RURAL 11 meses aos 11 Mayores de 60
DEPARTAMENTO No. % % % (2005) (2005) (Gestacin meses a 28
a 12 meses a aos
HABITANTES DEPARTAMENTO a 6 aos) aos)
aos) 17 aos)
Pasto 1,181 3.40 16.20 84.04 445,409 26.83 371,045 74,364 48 52 2,871 6,131 43,887 40,634 37,381 83,876 51,176
Nario 52 0.15 40.21 69.83 4,934 0.30 3,739 1,195 50 50 0 96 2,516 507 415 933 596
La Florida 143 0.41 46.21 61.76 9,454 0.57 1,813 7,641 50 50 7 16 1,050 942 790 1,683 1,397
Yacuanquer 115 0.33 63.39 58.06 11,064 0.67 2,851 8,213 50 50 1 24 1,274 1,071 993 2,030 1,417
Tangua 239 0.69 54.38 58.07 9,506 0.57 2,337 7,169 50 50 31 6 1,058 931 852 1,752 1,351
Chachag 148 0.43 47.20 66.22 13,876 0.84 7,217 6,659 51 49 14 27 1,684 1,441 1,321 2,706 1,748
Total Subregin 1,878 5.40 44.60 66.33 494,243 29.77 389,002 105,241 49 51 2,924 6,300 51,469 45,526 41,752 92,980 57,685
Departamento 34,772 100.00 43.79 69.25 1,765,906 100.00 876,576 889,330 50.10 49.80 155,199 270,433 231,848 197,507 166,614 334,323
Fuente: Proyeccin 2016 - Censo DANE 2005
INDICADORES EDUCACION
COBERTURA DE EDUCACION - 2015 Alumnos
PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA con
No
calificacin
TASA ALUMNOS
PRUEBAS
MUNICIPIO ANALFABETISMO TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE /DOCENTES
TASA DE TASA DE TASA DE SABER 11
2005 COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA OFICIALES
DESERCIN DESERCIN DESERCIN de media a
BRUTA NETA BRUTA NETA BRUTA NETA BRUTA NETA 2015
superior
2015
Pasto 4.00% 77.25% 51.98% 94.83% 80.20% ND 102.88% 73.52% ND 85.12% 44.85% ND ND 55.07
Chachag 11.20% 72.24% 69.80% 77.74% 65.47% 0.84% 89.91% 65.73% 0.55% 54.38% 31.02% 0.67% 20.32 49.6
La Florida 10.40% 73.72% 69.23% 93.87% 79.35% 0.53% 91.72% 70.40% 0.17% 68.31% 42.77% 0.45% 14.13 50.05
Nario 6.80% 55.13% 55.13% 63.17% 53.90% 0.00% 75.43% 57.23% 1.88% 57.32% 33.54% 1.05% 23.64 53.38
Tangua 10.50% 74.52% 64.33% 101.26% 85.26% 0.50% 92.05% 70.76% 0.00% 62.29% 36.87% 0.00% 15.79 50.2
Yacuanquer 8.90% 75.41% 67.21% 88.60% 76.10% 0.00% 93.72% 74.06% 0.00% 64.23% 45.99% 0.75% 19.51 51.45
Total Subregin 8.63% 70.20% 65.14% 84.93% 72.02% 0.37% 88.57% 67.64% 0.52% 61.31% 38.04% 0.58% 18.68 50.94
Departamento 9.05% 62.20% 53.25% 88.28% 68.16% 0.11% 72.55% 50.41% 0.98% 46.36% 25.80% 0.77% 20.53 49.93
Nacin 7.03% 86.45% 55.79% 106.58% 84.62% 102.48% 71.72% 79.09% 41.63% 51.26
Fuente: Secretaria de Educacin Departamental de Nario
352
INDICADORES SALUD
PREVALE
TASA DE % DE
TASA DE % DE NCIA %
% DE % DE RAZON DE MORTALIDAD TASA DE BAJO
MORTALIDAD COBERTURA % DNT % DNT % DE EMBARAZO DE
COBERTURA COBERTURA MORTALIDAD POR MORTALIDAD PESO AL COBERTURA INCIDENCIA
INFANTIL < VACUNA GLOBAL CRONICA CONTROL EN VIH/SIDA
MUNICIPIO REGIMEN REGIMEN MATERNA. (X DESNUTRICIN POR EDA EN NACER VACUNA TUBERCUL
DE 1 AO ( X TRIPLE < 5 AOS < 5 AOS PRENATAL ADOLESCENT POBLACI
SUBSIDIADO CONTRIBUTIVO 100.000 NV.) EN MENORES < DE 5 AOS GLOBAL DPT 2015 OSIS 2015
1.000 NV) ODS VIRAL 2015 ODS 2014 ODS 2014 2013 ES 10 - 19 N 15 A
2015 2015 ODS 2015 DE 5 AOS ODS 2015 ODS
2013 AOS 2013 49 AOS
ODS 2015 2013
ODS 2014
Pasto 49.4 39.8 21.7 11.57 0.0 0.0 10.1 101.70 102.05 12.3 3.4% 18.9% 88.9 23 0.24
Nario 64.6 3.6 0.0 17.06 0.0 0.0 6.7 85.71 86.49 41.1 SD SD 95.2 20.2 0.04
La Florida 87.1 2.3 0.0 16.60 0.0 0.0 7.4 91.84 92.23 10.5 3.1% 34.4% 94.7 28.7 0.04
Yacuanquer 76.3 2.9 0.0 25.36 0.0 0.0 12.0 94.87 113.91 18.2 6.5 21.4 91.2 19.2 0.02
Tangua 89.1 3.3 0.0 21.20 0.0 0.0 12.7 86.67 83.49 10.4 SD SD 89.8 24.6 0.02
Chachag 67.5 3.6 629.1 15.62 0.0 0.0 5.0 81.33 92.50 7.3 2.0% 14.0% 88.1 27.5 0.11
Total Subregin 52.2 36.2 38.8 17.90 0.0 0.0 9.9 100.32 101.34 12.5 3.4% 19.2% 89.1 23.1 0.22
Departamento 65.2% 15.3% 61.3 22.82 1.2 1.2 8.7 91.31 94.51 10.4 4.9% 22.2% 86.0 26.2 0.12
Nacin 48.1% 44.5% 69.3 17.21 3.2 3.54 8.9 91.3 94.0 22.5 3.4 13.2 83.5 23.5 0.5
Fuente: DANE, Instituto Departamental de Salud de Nario
URBANO RURAL URBANO NIVEL DE RIESGO RURAL NIVEL DE RIESGO URBANO RURAL URBANO
Pasto 100 100 1.8 SIN RIESGO 0 SIN RIESGO 100 44.1 100.0
Nario 100 100 13.57 BAJO 23.29 MEDIO 92 20 90.0
La Florida 92 84.21 5.95 BAJO 26.26 MEDIO 91.5 18.5 90.0
Yacuanquer 100 100 18.25 MEDIO 43.79 ALTO 91 8.7 90.0
Tangua 100 91.06 24.37 MEDIO 43.3 ALTO 90.3 9 90.0
Chachag 100 97.82 6.28 BAJO 56.27 ALTO 94 9.5 90.0
Total Subregin 98.67 95.52 11.70 BAJO 32.15 MEDIO 93.13 18.3 91.67
Departamento 94.88 79.07 21.42 MEDIO 45.00 ALTO 84.52 15.6075 85.77
Fuente: Instituto Departamental de Salud de Nario
Subsecretaria de Economa Regional y Agua Potable - Gobernacin de Nario
353
INDICADORES DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
VCTIMAS POR TIPO DE HECHO VICTIMIZANTE 1985-2015
ACTO MINAS VINCULACIN ABANDONO
DELITOS CONTRA HOMICIDIO PERDIDA DE
TERRORISTA/ ANTIPERSONAL/M DE NIOS O DESPOJO
LA LIBERTAD Y DESAPARICIN EN MARCO SECUESTR TORTUR BIENES
MUNICIPIO ATENTADOS/ AMENAZA DESPLAZAMIENTO UNICIN SIN NIAS Y FORZADO TOTAL %
LA INTEGRIDAD FORZADA DEL O A MUEBLES O
COMBATES/ EXPLOTAR/ARTEF ADOLESCENT DE
SEXUAL CONFLCITO INMUEBLES
HOSTIGAMIENTOS ACTO EXPLOSIVO ES TIERRAS
354
INDICADORES ACTIVIDADES ECONOMICAS
PECUARIOS
AGRICOLA PESQUERO Y ACUICOLA
INVENTARIOS ESPECIES MENORES
AREA REA INVENTARI
REA REA EN PRODUC
MUNICIPIO SEMBRADAE SEMBRADA PRINCIPALES O
PRINCIPALES PRINCIPALES SEMBRADA EN PASTOS CION DE
N CULTIVOS EN CULTIVOS GANADERO OVINOS Y CAMA PIANG PISICULTU
CULTIVOS CULTIVOS CULTIVOS HAS LECHE GALLINAS CUYES CERDOS PESCA
TRANSITORIO CULTIVOS PERMANENTE No. CAPRINOS RON UA RA
TRANSITORIOS ANUALES PERMANENTES
S ANUALES S
HAS
HAS. HAS.
arveja seca,
brcoli, cebada,
coliflor, frijol,
Pasto 2,445 lechuga, papa, 30 frijol, maiz 894.00 31,265 87,023 34,702 365,450 1,462,000 121,170 40 ND ND ND 351.60
papa amarilla,
quinua, trigo,
tomate de mesa
355
INDICADORES SUBSECRETARIA DE TRNSITO
2015 2012 2015
MUNICIPIOS
TASA DE TASA DE MUNICPIOS
MUNICIPIO MUNICIPIOS CON
MUERTES EN LESIONADOS EN CON
CON PLAN MUNICIPIOS MUNICIPIOS CON ASISTENCIA
ACCIDENTES DE ACCIDENTES DE PROGRAMAS
VIAL DE SEALIZADOS SEMAFORIZACIN TCNICA EN
TRNSITO X TRNSITO X DE SEGUIDAD
SEALIZACIN SEGURIDAD
CADA 100.000 H. CADA 100.000 H. VIAL EN I.E.
VIAL
Chachag 43.5 195.9 1 1 0 1 0
La Florida 10.5 0.0 1 1 0 1 0
Nario 0.0 143.7 1 1 0 1 1
Pasto 9.1 284.7 0 0 0 0 0
Tangua 72.7 436.2 1 1 0 1 0
Yacuanquer 18.2 9.1 1 1 0 1 0
356
SUBREGION JUANAMBU
INDICADORES GENERALES
EXTENSION 2005 POBLACIN - PROYECCIONES DANE 2016 Grupos de Edad 2016
TOTAL POBLACION
Adulto
Primera Infancia (6 Jvenes (17
MUNICIPIO Adolescencia (12 Mayor
% HOMBRE INDIGENA AFRO Infancia aos 11 aos 11
KM NBI ICV URBANA RURAL MUJER aos 11 meses a Mayores
DEPARTAMENTO No. % % (2005) (2005) (Gestacin meses a meses a 28
% 17 aos) de 60
HABITANTES DEPARTAMENTO a 6 aos) 12 aos) aos)
aos
Buesaco 682 1.96 58.64 55.81 25,362 1.53 6,237 19,125 51 49 14 263 3,127 2,612 2,214 4,562 3,520
La Unin 147 0.42 38.04 64.57 25,886 1.56 10,739 15,147 51 49 23 88 2,874 2,516 2,253 4,775 3,511
San Pedro de
1,028 872 710 1,367 929
Cartago 60 0.17 57.00 53.02 7,588 0.46 717 68,971 53 47 1 3
Arboleda 63 0.18 81.83 47.11 7,558 0.46 1,129 6,429 52 48 4 18 775 689 641 1,273 1,017
San Lorenzo 267 0.77 57.31 54.10 20,002 1.20 2,829 17,173 53 47 2 138 2,554 2,035 1,777 3,766 2,418
Total Subregin 1,219 3.51 58.56 54.92 86,396 5.20 21,651 126,845 52 48 44 510 10,358 8,724 7,595 15,743 11,395
Departamento 34,772 100.00 43.79 69.25 1,765,906 100.00 876,576 889,330 47.2 46.8 155,199 270,433 231,848 197,507 166,614 334,323
Fuente: Proyeccin 2016 - Censo DANE 2005
INDICADORES EDUCACION
COBERTURA DE EDUCACION - 2015
Alumnos con
PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA No
calificacin
TASA ALUMNOS
PRUEBAS
MUNICIPIO ANALFABETISMO /DOCENTES
TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE SABER 11 de
2005 TASA DE TASA DE TASA DE OFICIALES
COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA media a
DESERCIN DESERCIN DESERCIN 2015
BRUTA NETA BRUTA NETA BRUTA NETA BRUTA NETA superior 2015
Buesaco 14.60% 68.93% 59.64% 90.89% 75.96% 0.40% 81.71% 62.18% 0.83% 46.73% 27.86% 0.94% 18.81 51.45
La Unin 12.20% 92.16% 89.07% 114.40% 99.16% 0.08% 116.88% 87.73% 1.56% 74.63% 43.92% 0.43% 20.95 51.03
San Pedro de
60.69% 74.80% 0.00% 56.97%
Cartago 10.70% 63.45% 67.44% 72.79% 2.51% 52.84% 34.40% 3.25% 28.82 48.91
Arboleda 28.40% 89.19% 84.68% 114.26% 101.55% 0.00% 110.26% 81.29% 3.69% 69.81% 39.25% 2.63% 17.26 48.65
San Lorenzo 11.50% 62.25% 57.18% 94.60% 82.76% 0.24% 91.40% 70.72% 1.17% 60.03% 33.70% 1.79% 19.83 49.8
Total Subregin 15.48% 75.20% 70.25% 97.79% 85.37% 0.14% 94.61% 71.78% 1.95% 60.81% 35.82% 1.81% 21.13 49.97
Departamento 9.05% 62.20% 53.25% 88.28% 68.16% 0.11% 72.55% 50.41% 0.98% 46.36% 25.80% 0.77% 20.53 49.93
Nacin 7.03% 86.45% 55.79% 106.58% 84.62% 102.48% 71.72% 79.09% 41.63% 51.26
Fuente: Secretaria de Educacin Departamental de Nario
357
INDICADORES SALUD
TASA DE % DE PREVALEN
TASA DE TASA DE % DE
% DE % DE RAZON DE MORTALIDAD EMBARAZO CIA % DE
MORTALIDAD MORTALIDA BAJO COBERTUR % DNT % DNT % DE
COBERTURA COBERTURA MORTALIDAD POR COBERTUR INCIDENCIA EN VIH/SIDA
INFANTIL < D POR EDA PESO AL A VACUNA GLOBAL < 5 CRONICA < CONTROL
MUNICIPIO REGIMEN REGIMEN MATERNA. (X DESNUTRICIN A VACUNA TUBERCUL ADOLESCE POBLACI
DE 1 AO ( X EN < DE 5 NACER TRIPLE AOS ODS 5 AOS PRENATAL
SUBSIDIADO CONTRIBUTIVO 100.000 NV.) EN MENORES DPT 2015 OSIS 2015 NTES 10 - N 15 A 49
1.000 NV) ODS AOS ODS GLOBAL VIRAL 2015 2014 ODS 2014 2013
2015 2015 ODS 2015 DE 5 AOS 19 AOS AOS ODS
2013 2015 ODS 2013
ODS 2015 2013 2014
Buesaco 74.3 2.7 0.0 17.76 0.0 0.0 8.7 95.65 95.02 8.0 1.9% 14.1% 87.3 32.4 0.03
La Unin 98.7 15.6 0.0 18.87 0.0 0.0 8.8 102.15 92.41 11.5 4.2% 12.3% 93.0 28.4 0.04
San Pedro de Cartago 79.3 1.6 0.0 19.06 0.0 0.0 5.8 97.56 98.73 0.0 0.0% 14.1% 95.7 33.3 0.00
Arboleda 84.5 3 0.0 27.71 0.0 0.0 7.8 83.84 88.46 0.0 11.4% 22.9% 94.4 21.1 0.03
San Lorenzo 76.3 1.7 0.0 20.05 0.0 0.0 8.2 90.58 98.42 0.0 4.5% 22.0% 83.6 24.5 0.02
Total Subregin 83.5 6.3 0.0 20.69 0.0 0.0 8.4 96.08 94.28 5.8 3.7% 16.2% 90.2 28.6 0.03
Departamento 65.2 15.3 61.3 22.82 4.3 1.2 8.7 91.31 94.51 10.4 4.9% 22.2% 86.0 26.2 0.12
Fuente: DANE, Instituto Departamental de Salud de Nario
358
INDICADORES DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
VCTIMAS POR TIPO DE HECHO VICTIMIZANTE 1985-2015
ACTO DELITOS MINAS PERDIDA
HOMICIDIO VINCULACIN ABANDONO O
TERRORISTA/ CONTRA LA DESAPARIC ANTIPERSONAL/ DE BIENES
DESPLAZAMI EN MARCO SECUESTR TORTUR DE NIOS NIAS DESPOJO
MUNICIPIO ATENTADOS/ AMENAZA LIBERTAD Y LA IN MUNICIN SIN MUEBLES TOTAL %
ENTO DEL O A Y FORZADO DE
COMBATES/ INTEGRIDAD FORZADA EXPLOTAR/ARTEF O
CONFLCITO ADOLESCENTES TIERRAS
HOSTIGAMIENTOS SEXUAL ACTO EXPLOSIVO INMUEBLES
ARBOLEDA 140 41 1 20 372 85 2 6 1 0 0 119 787 0.17
BUESACO 58 152 2 27 2,078 228 0 24 0 0 62 42 2,673 0.59
LA UNIN 28 165 5 32 1,552 537 1 13 7 1 0 21 2,362 0.52
SAN LORENZO 9 57 5 23 1,045 245 0 6 0 0 0 11 1,401 0.31
SAN PEDRO DE CARTAGO 1 31 3 6 219 141 0 13 0 0 0 7 421 0.09
TOTAL SUBREGIN 236 446 16 108 5,266 1,236 3 62 8 1 62 200 7644 1.7
TOTAL DEPARTAMENTO 9464 16611 916 5182 366607 36187 907 2180 735 285 787 14860 454,721 100
% PARTICIPACION 2.08 3.65 0.2 1.14 80.62 7.96 0.2 0.48 0.16 0.06 0.17 3.27 100
Fuente: Secretaria de Gobierno - Observatorio Social
MUERTES TASA DE
TOTAL DE TASA DE
HOMICIDIOS TASA DE ACCIDENTE MUERTES SUICIDIOS TASA DE SECUESTROS TASA DE HURTOS TASA DE EXTORSIONES TASA DE
MUNICIPIO MUERTES MUERTE
AOS 2015 HOMICIDIOS DE TRANSITO ACCIDENTE 2015 SUICIDIOS 2015 SECUESTROS 2015 HURTOS 2015 EXTORSION
VIOLENTAS VIOLENTAS
2015 DE TRANSITO
359
INDICADORES ACTIVIDADES ECONOMICAS
PECUARIOS
AGRICOLA PESQUERO Y ACUICOLA
INVENTARIOS ESPECIES MENORES
REA INVENTARI
AREA REA REA EN PRODUC
MUNICIPIO PRINCIPAL SEMBRADA O
SEMBRADA EN PRINCIPALES SEMBRADA PRINCIPALES PASTOS CION DE
ES EN CULTIVOS GANADERO OVINOS Y CAMA PIANG PISICU
CULTIVOS CULTIVOS EN CULTIVOS CULTIVOS HAS LECHE GALLINAS CUYES CERDOS PESCA
CULTIVOS PERMANENTE No. CAPRINOS RON UA LTURA
TRANSITORIOS TRANSITORIOS ANUALES PERMANENTES
ANUALES S
HAS. HAS.
HAS
arveja fresca,
Buesaco 1,070.00 frijol, maiz, papa 520.00 maiz, yuca 4,299.00 17,285 6,622 11,727 633,000 28,000 800 70 ND ND ND 6.9
,tomate de mesa
La Unin 0.00 maiz, man 0.00 7,620.00 aguacate, caa 4,660 745 2,840 0 28,000 1,452 0 ND ND ND 11.28
arveja seca, panelera, caf,
San Pedro de cilantro, frijol, fique, fresa,
95.00 185.00 achira, maiz 1,491.00 granadilla, iraca, 1,030 1,697 3,003 2,400 1,500 120 0 ND ND ND 9.3
Cartago maiz, repollo,
tomate de mesa mora, pltano,
tomate de rbol,
frijol, maiz, tomate
Arboleda 40.00 20.00 yuca 3,110.00 ctricos, cebolla 1,800 496 1,550 600,200 5,000 200 10 ND ND ND 6.84
de mesa
junca
frijol, maiz man achira, frijol,
San Lorenzo 114.00 20.00 4,973.00 0 0 4,660 0 0 0 0 ND ND ND 8.1
,tomate de mesa maiz, yuca
Total
1,319.00 745.00 21,493.00 24,775 9,559 23,780 1,235,600 62,500 2,572 80 42.42
Subregin
Departamento 34,789.00 7,640.00 147,927 273,475 878,786 377,950 10,493,182 3,182,280 220,224 13,860 846.76
Fuente: Secretaria de Agricultura Departamental
360
INDICADORES SUBSECRETARIA DE TRNSITO
2015 2012 2015
MUNICIPIOS
TASA DE TASA DE MUNICPIOS
MUNICIPIOS CON
MUNICIPIO MUERTES EN LESIONADOS CON
CON PLAN VIAL MUNICIPIOS MUNICIPIOS CON ASISTENCIA
ACCIDENTES DE EN ACCIDENTES PROGRAMAS
DE SEALIZADOS SEMAFORIZACIN TCNICA EN
TRNSITO X DE TRNSITO X DE SEGUIDAD
SEALIZACIN SEGURIDAD
CADA 100.000 H. CADA 100.000 H. VIAL EN I.E.
VIAL
Arboleda 26.5 0.0 1 0 0 1 0
Buesaco 16.0 75.8 1 1 1 1 0
La Unin 30.7 53.7 1 1 1 1 1
San Lorenzo 5.0 5.0 1 1 0 1 0
San Pedro de Cartago 0.0 0.0 1 1 0 1 0
Total Tasa Subregin 17.4 39.5 5 4 2 5 1
Departamento 13.9 96.8 43 39 7 46 12
Fuente: Subsecretaria de Transito - Gobernacin de Nario.
361
SUBREGIN RIO MAYO
INDICADORES GENERALES
EXTENSION 2005 POBLACIN - PROYECCIONES DANE 2016 Grupos de Edad 2016
TOTAL POBLACION
Infancia
Primera Adolescencia Jvenes (17 Adulto
MUNICIPIO (6 aos
% HOMBRE INDIGENA AFRO Infancia (12 aos 11 aos 11 Mayor
KM NBI ICV URBANA RURAL MUJER 11 meses
DEPARTAMENTO No. % % (2005) (2005) (Gestacin meses a 17 meses a 28 Mayores de
% a 12
HABITANTES DEPARTAMENTO a 6 aos) aos) aos) 60 aos
aos)
Beln 48 0.14 28.34 72.30 7,612 0.46 2,979 4,633 51 49 1 20 721 639 578 1,279 1,172
La Cruz 237 0.68 71.67 54.73 18,249 1.10 6,633 11,616 53 47 9 27 1,875 1,790 1,511 3,519 2,418
El Tabln 255 0.73 50.22 56.81 12,630 0.76 901 11,729 51 49 2,341 11 1,648 1,362 1,321 2,443 1,520
Albn 83 0.24 45.53 58.83 22,422 1.35 8,212 14,210 51 49 4 10 2,516 2,287 2,086 4,219 3,276
San Bernardo 70 0.20 57.35 54.39 19,764 1.19 4,285 15,479 52 48 0 9 2,027 1,799 1,677 3,321 2,673
San Pablo 108 0.31 33.34 64.06 17,403 1.05 4,034 13,369 53 47 21 31 1,790 1,710 1,442 3,355 2,304
Coln 63 0.18 57.41 54.23 10,168 0.61 1,615 8,553 53 47 0 976 1,209 1,021 969 2,007 1,374
Total Subregin 864 2.48 49.12 59.34 108,248 6.52 28,659 79,589 52 48 2,376 1,084 11,786 10,608 9,584 20,143 14,737
Departamento 34,772 100.00 43.79 69.25 1,765,906 100.00 876,576 889,330 50.10 49.80 155,199 270,433 231,848 197,507 166,614 334,323
Fuente: Proyeccin 2016 - Censo DANE 2005
INDICADORES EDUCACION
Beln 5.70 94.29% 93.33% 80.07% 72.63% 0.00% 87.64% 71.24% 2.50% 72.43% 50.21% 1.12% 14.14 55.28
La Cruz 16.20% 93.62% 81.56% 94.58% 81.91% 0.00% 90.15% 68.97% 0.09% 94.93% 48.86% 1.02% 19.06 54.67
El Tabln De
67.36% 0.24% 76.21%
Gmez 12.00% 71.13% 106.56% 93.69% 101.41% 2.80% 64.48% 41.56% 1.36% 19.44 50.64
Albn 15.30% 28.02% 26.65% 34.59% 31.51% 0.00% 37.65% 29.74% 0.49% 31.88% 21.49% 0.00% 18.74 59.62
San Bernardo 7.80% 33.33% 33.33% 40.81% 35.66% 0.00% 36.59% 28.63% 3.33% 24.55% 13.54% 2.94% 19.26 53.03
San Pablo 13.80% 75.82% 69.60% 79.32% 67.89% 0.00% 83.60% 62.70% 1.60% 78.53% 33.73% 2.33% 18.75 54.6
Coln Gnova 18.00% 71.02% 69.89% 86.84% 74.26% 1.30% 81.08% 59.53% 1.52% 49.26% 30.69% 0.00% 17.68 58.48
Total Subregin 12.69% 66.75% 63.10% 74.68% 65.36% 0.22% 74.02% 56.72% 1.76% 59.44% 34.30% 1.25% 18.15 55.19
Departamento 9.05% 62.20% 53.25% 88.28% 68.16% 0.11% 72.55% 50.41% 0.98% 46.36% 25.80% 0.77% 20.53 49.93
Nacin 7.03% 86.45% 55.79% 106.58% 84.62% 102.48% 71.72% 79.09% 41.63% 51.26
Fuente: Secretaria de Educacin Departamental de Nario
362
INDICADORES SALUD
TASA DE % DE % DE PREVALEN
TASA DE
% DE % DE RAZON DE MORTALIDAD TASA DE BAJO EMBARAZO CIA % DE
MORTALIDAD COBERTURA % DNT % DNT % DE
COBERTURA COBERTURA MORTALIDAD POR MORTALIDAD PESO AL COBERTURA INCIDENCIA EN VIH/SIDA
INFANTIL < DE VACUNA GLOBAL CRONICA CONTROL
MUNICIPIO REGIMEN REGIMEN MATERNA. (X DESNUTRICIN POR EDA EN NACER VACUNA TUBERCULOSIS ADOLESCE POBLACI
1 AO ( X TRIPLE < 5 AOS < 5 AOS PRENATAL
SUBSIDIADO CONTRIBUTIVO 100.000 NV.) EN MENORES < DE 5 AOS GLOBAL DPT 2015 2015 NTES 10 - N 15 A 49
1.000 NV) ODS VIRAL 2015 ODS 2014 ODS 2014 2013
2015 2015 ODS 2015 DE 5 AOS ODS 2015 ODS 19 AOS AOS ODS
2013
ODS 2015 2013 2013 2014
Beln 104.7 2.5 0.0 20.25 0.0 0.0 19.7 85.33 79.17 0.0 8.5% 29.9% 94.4 23.9 0.00
La Cruz 78.5 1.8 0.0 19.35 0.0 0.0 8.7 100.57 87.69 5.5 1.9% 17.8% 97.1 30.1 0.02
El Tabln 92.1 2.3 0.0 18.13 0.0 0.0 9.0 98.16 105.88 0.0 3.4% 23.2% 90.3 26.2 0.03
Albn 88.9 2.7 0.0 15.11 0.0 0.0 5.2 103.16 95.74 0.0 5.5% 22.0% 96.9 34.0 0.00
San Bernardo 87.5 4.9 0.0 16.47 0.0 0.0 2.3 74.26 67.27 5.2 5.3% 21.7% 93.1 24.1 0.01
San Pablo 66.6 21.4 0.0 15.1 0.0 0.0 9.1 92.11 111.59 5.7 2.6% 19.6% 94.2 28.1 0.02
Coln 91.6 1.9 0.0 19.22 0.0 0.0 13.6 81.31 82.86 0.0 2.6% 15.5% 97.7 23.9 0.04
Total
Subregin 61.2 3.0 0.0 17.66 0.0 0.0 9.2 92.17 91.70 2.8 4.0% 20.9% 94.8 27.6 0.02
Departamento 65.2 15.3 61.3 22.82 4.3 1.2 8.7 91.31 94.51 10.4 4.9% 22.2% 86.0 26.2 0.12
363
INDICADORES DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
VCTIMAS POR TIPO DE HECHO VICTIMIZANTE 1985-2015
DELITOS MINAS
ACTO VINCULACIN ABANDONO PERDIDA
CONTRA LA HOMICIDIO ANTIPERSONAL/
TERRORISTA/ DE NIOS O DESPOJO DE BIENES
LIBERTAD Y DESAPARICIN EN MARCO MUNICIN SIN TORTUR
MUNICIPIO ATENTADOS/ AMENAZA DESPLAZAMIENTO SECUESTRO NIAS Y FORZADO MUEBLES TOTAL %
LA FORZADA DEL EXPLOTAR/ART A
COMBATES/ ADOLESCENT DE O
INTEGRIDAD CONFLCITO EFACTO
HOSTIGAMIENTOS ES TIERRAS INMUEBLES
SEXUAL EXPLOSIVO
364
INDICADORES ACTIVIDADES ECONOMICAS
PECUARIOS
AGRICOLA PESQUERO Y ACUICOLA
INVENTARIOS ESPECIES MENORES
REA
AREA REA REA EN PRODUC INVENTARIO
MUNICIPIO SEMBRADA PRINCIPALES
SEMBRADA PRINCIPALES SEMBRADA PRINCIPALES PASTOS CION DE GANADERO
EN CULTIVOS CULTIVOS OVINOS Y CAMA PIANG PISICU
EN CULTIVOS CULTIVOS EN CULTIVOS CULTIVOS HAS LECHE No. GALLINAS CUYES CERDOS PESCA
PERMANENTE PERMANENTE CAPRINOS RON UA LTURA
TRANSITORIO TRANSITORIOS ANUALES ANUALES
S S
S HAS. HAS.
HAS
arveja seca, frijol, arracacha,
Beln 9.40 maiz, tomate de 19.00 maiz, quinua, 172.00 2,530 989 1,430 2,980 3,000 25 10 ND ND ND 7.56
mesa, ulloco yuca
arveja seca,
cilantro, frijol,
achira, frijol,
La Cruz 30.00 papa, quinua, 403.00 353.00 9,065 3,324 4,541 351,000 50,000 500 20 ND ND ND 11.7
quinua, yuca
tomate de mesa,
trigo, ulloco
arveja, frijol, maiz, aguacate,
achira,
man, repollo, banano, caa,
El Tabln 39.50 18.00 arracacha, 2,172.00 3,020 1,766 4,284 15,500 10,000 400 0 ND ND ND 6
tomate de mesa, caf, ctricos,
maiz, yuca
ulloco fique,
arveja seca, frijol, granadilla,
Albn 470.00 maiz, tomate de 210.00 achira, maiz 4,345.00 iraca, lulo, 1,520 539 477 143,000 1,600 880 10 ND ND ND 10.56
mesa mora, pltano,
arveja seca, frijol, tomate de rbol
San frijol, maiz,
0.00 maiz, tomate de 90.00 963.00 3,733 1,828 2,814 19,200 30,000 320 100 ND ND ND 7.5
Bernardo yuca
mesa
arveja seca, frijol,
achira, maiz,
San Pablo 13.00 maiz, tomate de 18.00 2,045.00 5,050 1,170 2,307 20,000 15,000 80 0 ND ND ND 10.2
yuca
mesa
achira,
arveja seca,
Coln 90.50 15.00 arracacha, 5,644.00 1,816 388 1,122 75,795 20,800 23 0 ND ND ND 0.8
quinua
maiz
Total
652.40 773.00 15,694.00 26,734 10,005 16,975 627,475 130,400 2,228 140.00 54.32
Subregin
Departamen
34,789.00 7,640.00 147,927 273,475 878,786 377,950 10,493,182 3,182,280 220,224 13,860 846.76
to
Fuente: Secretaria de Agricultura Departamental
365
INDICADORES SUBSECRETARIA DE TRNSITO
2015 2012 2015
MUNICIPIOS
TASA DE TASA DE MUNICPIOS
MUNICIPIO MUNICIPIOS CON
MUERTES EN LESIONADOS CON
CON PLAN MUNICIPIOS MUNICIPIOS CON ASISTENCIA
ACCIDENTES DE EN ACCIDENTES PROGRAMAS
VIAL DE SEALIZADOS SEMAFORIZACIN TCNICA EN
TRNSITO X DE TRNSITO X DE SEGUIDAD
SEALIZACIN SEGURIDAD
CADA 100.000 H. CADA 100.000 H. VIAL EN I.E.
VIAL
Albn 0.0 4.5 1 1 0 1 0
Beln 0.0 0.0 1 1 0 1 0
Coln 0.0 0.0 0 0 0 0 0
El Tabln de Gmez 0.0 15.7 0 0 0 0 0
La Cruz 27.4 32.9 1 1 1 1 0
San Bernardo 15.6 20.8 1 1 0 1 0
San Pablo 17.2 0.0 1 1 0 1 0
Total Tasa Subregin 10.2 74.0 5 5 1 5 0
Departamento 13.9 96.8 43 39 7 46 12
Fuente: Subsecretaria de Transito - Gobernacin de Nario.
366
SUBREGIN GUAMBUYACO
INDICADORES GENERALES
EXTENSION 2005 POBLACIN - PROYECCIONES DANE 2016 Grupos de Edad 2016
TOTAL POBLACION
Jvenes Adulto
Primera Infancia (6 Adolescenci
MUNICIPIO (17 aos Mayor
% HOMBRE MUJER INDIGEN AFRO Infancia aos 11 a (12 aos
KM NBI ICV URBANA RURAL 11 meses Mayores
DEPARTAMENTO No. % % % A (2005) (2005) (Gestacin meses a 12 11 meses a
a 28 de 60
HABITANTES DEPARTAMENTO a 6 aos) aos) 17 aos)
aos) aos
Los Andes 907 2.61 68.49 57.40 19,772 1.19 7,864 11,908 50 50 121 49 3,978 3,243 2,514 3,611 2,057
La Llanada 265 0.76 37.12 69.50 5,726 0.34 1,828 3,898 52 48 6 69 734 718 532 1,041 703
El Tambo 403 1.16 45.34 61.74 12,086 0.73 5,309 6,777 49 51 3 28 1,400 1,229 1,079 2,313 1,484
El Peol 189 0.54 54.37 55.27 6,468 0.39 1,402 5,426 52 48 2 14 748 666 576 1,148 845
Total
Subregin 1,764 5.07 51.33 60.98 44,052 2.65 16,403 28,009 50.54 49.46 132 160 6,860 5,856 4,701 8,113 5,089
Departamento 34,772 100.00 43.79 69.25 1,765,906 100.00 876,576 889,330 50.10 49.80 155,199 270,433 231,848 197,507 166,614 334,323
Fuente: Proyeccin 2016 - Censo DANE 2005
INDICADORES EDUCACION
COBERTURA DE EDUCACION - 2015
Alumnos
con
PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA No
calificacin
TASA ALUMNOS
PRUEBAS
MUNICIPIO ANALFABETISMO /DOCENTES
SABER 11
2005 TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE TASA DE OFICIALES
TASA DE TASA DE TASA DE de media a
COBERTURA COBERTUR COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA 2015
DESERCIN DESERCIN DESERCIN superior
BRUTA A NETA BRUTA NETA BRUTA NETA BRUTA NETA 2015
El Peol 11.60% 55.05% 52.29% 91.80% 79.86% 2.09% 93.56% 70.60% 2.46% 60.52% 38.20% 0.70% 20.84 50.61
El Tambo 10.70% 82.52% 75.24% 106.49% 89.69% 0.45% 98.39% 74.08% 2.29% 79.74% 44.27% 0.28% 18.52 51.43
La Llanada 7.40% 63.39% 62.50% 75.17% 59.86% 0.00% 69.71% 55.19% 2.04% 52.40% 30.29% 1.80% 20.05 47.98
Los Andes 11.90% 25.14% 22.94% 32.66% 28.74% 0.23% 36.55% 27.42% 0.78% 21.06% 14.11% 0.96% 19.91 50.85
Total
Subregin 10.40% 56.53% 53.24% 76.53% 64.54% 0.69% 74.55% 56.82% 1.89% 53.43% 31.72% 0.94% 19.83 50.22
Departamento 9.05% 62.20% 53.25% 88.28% 68.16% 0.11% 72.55% 50.41% 0.98% 46.36% 25.80% 0.77% 20.53 49.93
Nacin 7.03% 86.45% 55.79% 106.58% 84.62% 102.48% 71.72% 79.09% 41.63% 51.26
Fuente: Secretaria de Educacin Departamental de Nario
367
INDICADORES SALUD
TASA DE
TASA DE
% DE RAZON DE MORTALIDA TASA DE % DNT % DNT % DE
% DE MORTALID % DE BAJO INCIDENC % DE PREVALENCIA
COBERTU MORTALIDA D POR MORTALID COBERT COBERTUR GLOBA CRONIC EMBARAZO
COBERTUR AD PESO AL IA CONTRO % DE VIH/SIDA
RA D MATERNA. DESNUTRICI AD POR URA A VACUNA L<5 A<5 EN
MUNICIPIO A REGIMEN INFANTIL < NACER TUBERCU L POBLACIN 15
REGIMEN (X 100.000 N EN EDAD EN < VACUNA TRIPLE AOS AOS ADOLESCENT
CONTRIBUT DE 1 AO ( GLOBAL LOSIS PRENAT A 49 AOS ODS
SUBSIDIAD NV.) ODS MENORES DE 5 AOS DPT 2015 VIRAL 2015 ODS ODS ES 10 - 19
IVO 2015 X 1.000 NV) ODS 2013 2015 AL 2013 2014
O 2015 2015 DE 5 AOS ODS 2015 2014 2014 AOS 2013
ODS 2013
ODS 2015
Los Andes 43.8 1.5 0.0 20.07 0.0 0.0 7.6 82.03 86.82 10.3 7.4% 20.6% 88.1 36.4 0.02
La Llanada 62.2 2.8 0.0 12.71 0.0 0.0 5.1 109.68 100.00 17.2 2.1% 11.7% 86.4 25.4 0.00
El Tambo 97.7 3.5 0.0 15.72 0.0 0.0 9.3 102.72 100.73 0.0 5.7% 21.1% 92.2 27.9 0.05
El Peol 87.5 1.7 0.0 18.15 0.0 0.0 11.1 83.33 71.64 15.4 4.6% 13.8% 90.7 27.8 0.03
Total
Subregin 67.70 2.3 0.0 16.66 0.0 0.0 8.3 94.21 91.12 9.1 6.1% 18.9% 89.7 30.3 0.03
Departame
65.2% 15.3% 61.3 22.82 1.2 1.2 8.7 91.31 94.51 10.4 4.9% 22.2% 86.0 26.2
nto 0.12
Nacin 48.1% 44.5% 69.3 17.21 3.2 3.54 8.9 91.3 94.0 22.5 3.4 13.2 83.5 23.5 0.5
Fuente: DANE, Instituto Departamental de Salud de Nario
PRODUCCION
COBERTURA RESIDUOS
COBERTURA ACUEDUCTO NDICE DE RIESGO DE CALIDAD DE AGUA IRCA
ALCANTARILLADO SOLIDOS
MUNICIPIO
(TN/ao)
NIVEL DE NIVEL DE
URBANO RURAL URBANO RURAL URBANO RURAL URBANO
RIESGO RIESGO
Los Andes 100 95.74 7.57 BAJO 71.65 ALTO 99 9.1 100.0
La Llanada 100 98.94 0 SIN RIESGO 57.08 ALTO 97 28 80.0
El Tambo 100 100 22.85 MEDIO 47.94 ALTO 100 97 80.0
El Peol 100 92.39 21.48 MEDIO 34.68 MEDIO 100 11.1 80.0
Total Subregin 100.00 96.77 12.98 BAJO 52.84 ALTO 99.00 36.30 85.00
Departamento 94.88 79.07 21.42 MEDIO 45.00 ALTO 84.52 15.61 85.77
Fuente: Instituto Departamental de Salud de Nario
Subsecretaria de Economa Regional y Agua Potable - Gobernacin de Nario
368
INDICADORES DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
VCTIMAS POR TIPO DE HECHO VICTIMIZANTE 1985-2015
MINAS
DELITOS
ACTO ANTIPERSON VINCULACI PERDIDA
CONTRA LA HOMICIDIO ABANDONO
TERRORISTA/ AL/MUNICIN N DE NIOS DE BIENES
LIBERTAD Y DESAPARICIN DESPLAZ EN MARCO O DESPOJO
MUNICIPIO ATENTADOS/ AMENAZA SIN SECUESTRO TORTURA NIAS Y MUEBLES TOTAL %
LA FORZADA AMIENTO DEL FORZADO DE
COMBATES/ EXPLOTAR/A ADOLESCEN O
INTEGRIDAD CONFLCITO TIERRAS
HOSTIGAMIENTOS RTEFACTO TES INMUEBLES
SEXUAL
EXPLOSIVO
EL PEOL 30 73 3 21 1,066 271 0 7 1 0 0 4 1,476 0.32
EL TAMBO 36 101 7 13 1,101 345 0 3 3 0 0 11 1,620 0.36
LA LLANADA 60 119 7 18 2,256 198 40 43 1 4 0 433 3,179 0.7
LOS ANDES 144 234 27 100 5,876 328 25 106 8 2 0 452 7,302 1.61
TOTAL SUBREGIN 270 527 44 152 10,299 1,142 65 159 13 6 0 900 13,577 2.99
TOTAL
9,464 16,611 916 5,182 366,607 36,187 907 2,180 735 285 787 14,860 454,721 100
DEPARTAMENTO
% PARTICIPACION 2.08 3.65 0.20 1.14 80.62 7.96 0.20 0.48 0.16 0.06 0.17 3.27 100.00
Fuente: Secretaria de Gobierno - Observatorio Social
MUERTES TASA DE
ACCIDENTE MUERTES TOTAL DE TASA DE
HOMICIDIOS TASA DE SUCICIDIOS TASA DE SECUESTROS TASA DE HURTOS TASA DE EXTORSIONES TASA DE
MUNICIPIO DE ACCIDENTE MUERTES MUERTE
AOS 2015 HOMICIDIOS 2015 SUICIDIOS 2015 SECUESTROS 2015 HURTOS 2015 EXTORSION
TRANSITO DE VIOLENTAS VIOLENTAS
2015 TRANSITO
369
INDICADORES ACTIVIDADES ECONOMICAS
PECUARIOS
AGRICOLA PESQUERO Y ACUICOLA
INVENTARIOS ESPECIES MENORES
REA
AREA
MUNICIPIO REA SEMBRADA INVENTARI
SEMBRADAE PRINCIPALES PRINCIPALES REA EN OVINOS
SEMBRADA PRINCIPALES EN PRODUCCION O
N CULTIVOS CULTIVOS CULTIVOS PASTOS Y CAMA PIANG PISICULT
EN CULTIVOS CULTIVOS CULTIVOS DE LECHE GANADERO GALLINAS CUYES CERDOS PESCA
TRANSITORIO TRANSITORIO PERMANENTE HAS CAPRINO RON UA URA
ANUALES ANUALES PERMANEN No.
S S S S
HAS. TES
HAS.
HAS
frijol, man,
Los Andes 4.00 repollo, tomate 15.00 2,588.00 3,540 928 3,091 7,350 9,625 212 0 ND ND ND 8.20
de mesa
cebolla
La Llanada 38.00 cabezona, 23.50 arracacha 130.10 2,545 2,091 1,552 17,100 3,000 1,450 20 ND ND ND 0.70
repollo cacao, caa,
caf, cebolla
junca, ctricos,
arveja seca, fique ,guayaba,
cebolla lulo, mora,
cabezona, frijol, Arracacha pltano y
El Tambo 1,983.00 780.00 3,687.00 tomate de rbol 14,835 1,766 4,241 73,500 250,000 180 0 ND ND ND 1.20
, pimentn ,frijol, maiz
,tomate de
mesa
habichuela,
El Peol 1,179.00 man, tomate 5.50 yuca 828.00 1,900 0 1,492 10,000 10,000 25 30 ND ND ND 2.50
de mesa
Total
3,204.00 824.00 7,233.10 22,820 4,785 10,376 107,950 272,625 1,867 50 12.60
Subregin
Departamento 34,789.00 7,640.00 147,927 273,475 878,786 377,950 10,493,182 3,182,280 220,224 13,860 846.76
Fuente: Secretaria de Agricultura Departamental
370
INDICADORES SUBSECRETARIA DE TRNSITO
2015 2012 2015
TASA DE
MUNICIPIOS CON MUNICPIOS CON
MUNICIPIO TASA DE MUERTES EN LESIONADOS EN MUNICIPIOS CON
MUNICIPIOS MUNICIPIOS CON ASISTENCIA PROGRAMAS DE
ACCIDENTES DE TRNSITO ACCIDENTES DE PLAN VIAL DE
SEALIZADOS SEMAFORIZACIN TCNICA EN SEGUIDAD VIAL
X CADA 100.000 H. TRNSITO X CADA SEALIZACIN
SEGURIDAD VIAL EN I.E.
100.000 H.
0 0 0 1 0
El Peol 0.0 0.0
1 1 0 1 1
El Tambo 0.0 0.0
1 1 0 1 0
La Llanada 34.4 51.6
1 1 0 1 0
Los Andes 0.0 0.0
Total Tasa Subregin 4.5 6.8 3 3 0 4 1
Departamento 13.9 96.8 43 39 7 46 12
Fuente: Subsecretaria de Transito - Gobernacin de Nario.
371
372