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INTRODUCCION

El presente informe es un documento que permitir dar a conocer algunas de las


etapas del proceso constructivo del edificio en cuestin, correspondiente a pilas de
hormign, movimiento de tierra, instalacin de gra pluma, drenes, fundaciones entre
otras etapas propias de la construccin adems de informacin relevante pertinente a la
obra Edificio Parque Davis 2, ubicado en General Las Heras N 1630 comuna de
Santiago, cuyo proyecto est bajo contrato de Constructora INGEVEC S.A. y como
mandante Constructora San Francisco.

INGEVEC con casi 30 aos de trayectoria en el rea de la construccin comenz


con obras de edificaciones a particulares como casas, para ms tarde enfocarse
tambin en proyectos de mayor envergadura tal como conjuntos y edificios
habitacionales, oficinas, obras civiles, etc. Trabajando con profesionales y empleados
competentes en todas sus reas.

Cabe mencionar que el informe tambin describe lo experimentado por el alumno


comparando de esta manera lo terico con lo prctico y como se lleva a cabo cada
proceso constructivo entregndole as un conocimiento ms tangible de lo que ocurre
en terreno.

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1. OBJETIVOS GENERALES

1.1 Identificacin de la empresa

Los orgenes de Ingevec S.A. se remontan a 1983, ao en que sus fundadores


Enrique Besa Jocelyn-Holt, Francisco Vial Bezanilla y Jos Antonio Bustamante
Bezanilla, constituyeron Ingeniera y Construccin Ingevec Limitada, de manera de
abrirse paso en el rubro de la construccin. La idea surgi a pocos aos de haber
egresado de la Facultad de Ingeniera Civil de la Pontificia Universidad Catlica, cuando
se detect la oportunidad de poner en marcha un proyecto de largo plazo.

Desde su comienzo, Ingevec se especializ en la construccin de obras de


edificacin, desde casas particulares hasta proyectos de gran envergadura, como
conjuntos y edificios habitacionales, edificios de oficina, supermercados, obras civiles,
etc. A contar de 2005, Ingevec comenz a participar en negocios y actividades
relacionadas al giro de la construccin a travs de la creacin de diferentes filiales. As
surge Servicios de Capacitacin Apoquindo Limitada, cuya funcin es la capacitacin
de trabajadores; Maquinarias y Equipos de Construccin Ingevec Limitada, que tiene
como objetivo el arriendo de maquinarias; entre otras partes pertenecientes al rubro de
la construccin. En el 2008 se reestructura la malla creando una nueva sociedad matriz
llamada INGEVEC S.A.

Al finalizar el ao 2010, Ingevec ha desarrollado ms de 420 obras con alrededor


de 4.000.000 de m2 construidos en sectores comerciales, industriales, habitacional y
pblico.

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1.2 Identificacin de la obra

Ubicado en General Las Heras 1630 comuna de Santiago, Edificio Parque Davis
II es la segunda etapa del proyecto que recin est en ejecucin desde Agosto de 2011.

En el 2008 comenz la construccin de la primera fase del edificio aledao de


similares caractersticas. Consta de 31 pisos habitacionales y dos niveles subterrneos
destinados a estacionamientos, bodegas y salas de maquinarias y otros equipos.

Imagen N1: Emplazamiento Proyecto Parque Davis

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1.3 Profesional Responsable

Dentro de este proyecto se desenvuelven distintos profesionales pero el


encargado directo es Ren Aravena, Administrador de Obra, con ttulo Ingeniero Civil
de la Pontificia Universidad Catlica de Chile el ao 1993.

Con 18 aos de experiencia en el rubro de la construccin y cargos como


Coordinador de Proyectos, Profesional de Terreno y Administrador de Obra, cargo que
desempea actualmente en Edificio Parque Davis II.

1.4 Caractersticas de la Obra

Tal como se mencion anteriormente, Edificio Parque Davis II es la segunda


etapa del proyecto, dnde ambos inmuebles estn situados dentro del mismo predio.
Terreno de forma irregular de aproximadamente 4000m2 en su totalidad.

Deslinda por el lado oriente con calle Dieciocho con una longitud de 51,1 metros.
Por el norte con una longitud de 70,71 metros, paralelo a calle Las Heras hasta llegar a
Avenida Manuel Rodrguez. Continuando hacia el poniente colinda con predios de
menor tamao y subdivisiones con una prolongacin de 61,32 metros. Por ltimo, el
lado sur deslinda con terreno perteneciente a Supermercados Lder, cuya extensin
llega a los 71,6 metros.

Etapas Proyecto

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1.4.1 Caractersticas relevantes del proyecto

Las caractersticas del proyecto corresponden a un conjunto habitacional


preponderante en hormign armado compuesto por 298 departamentos distribuidos en
31 pisos, subdivididos en 11 plantas tipos desde el 4 hasta el 14 piso. Luego desde el
18 al 31, otras 12 plantas tipo de departamentos.

Se realizaron 2 calicatas a 9,0m de profundidad con el fin de ratificar los


antecedentes del subsuelo dentro del archivo tcnico existente. Mediante el estudio de
mecnica de suelos, se determin que este corresponde a un suelo GW (Sistema
U.S.C.S):

ngulo de friccin : 45
Cohesin : 2,0 Ton/m2
Coeficiente Empuje Activo : 0,17
Coeficiente Empuje Reposo : 0,30
Densidad Relativa : 90%

No se detecta Napas de Agua a los niveles de exploracin. Segn los


antecedentes, el nivel fretico se encuentra por debajo de los 35 mts de profundidad
(IIG. Boletn 33 1978).

1.4.2 Materiales ms utilizados en la obra

Al tratarse de una construccin en etapa de obra gruesa el mayor porcentaje de


materiales consista en hormign, cemento, enfierradura, tableros metlicos, moldajes
de madera y metlicos, alzas primas, mono postes, escuadras metlicas para dar la
forma al hormign, madera, poliestireno expandido, caeras de PVC para
instalaciones elctricas y sanitarias, entre otros materiales menores.

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1.4.3 Uso o destino de las obras

Proyecto Parque Davis II, perteneciente a Administradora San Francisco S.A.,


contempla una edificacin del tipo habitacional con 298 departamentos distribuidos en
31 pisos, con estacionamientos ubicados en los 2 subterrneos para los propietarios y
en la primera planta destinados para visitas. Se clasifican en 4 tipos de departamentos
segn m2 construidos y requerimientos:

186 Departamentos Tipo A


40 Departamentos Tipo B
30 Departamentos Tipo C
42 Departamentos Tipo D

La ejecucin del proyecto se llevar a cabo por parte de Ingeniera y Construccin


INGEVEC S.A.

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2 Organizacin de la Obra

2.1 Organigrama de la empresa y/o de la obra

El orden de responsabilidades y cargos del personal de obra se detalla a


continuacin:

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2.2 Profesionales y personal de la empresa

El equipo de trabajo correspondiente a la obra de la empresa INGEVEC S.A. a la


fecha de emisin del presente informe, est compuesto de acuerdo a la siguiente tabla:

Cargo Nombre Profesin


Director de Obra Ren Aravena R. Constructor Civil
Profesional de Terreno Cristian Fernndez Ingeniero Constructor
Inspector Tcnico Obra Andrs Barrionuevo Constructor Civil
Jefe Administrativo Fredy Daz Administracin de empresa
Prevencin de Riesgo Yasna Carrasco Prevencionista de Riesgo
Jefe de Bodega Rolando Gallardo Administracin de empresa
Capataz de Carpintera y Moldajes Fernando Yez *NP, 10 aos de experiencia
Capataz de Hormigones Carlos Nahuelpi *NP , 12 aos de experiencia
Capataz de trazado Eugenio Canda *NP, 15 aos de experiencia
Capataz de Enfierradura Guido Gmez *NP, 8 aos de experiencia
Capataz de Instalaciones Manuel Carvajal Ingeniero Constructor

NP = No Posee Profesin.

2.3 Tipo de Contrato de ejecucin de la Obra

Proyecto Parque Davis II, posee contrato por suma alzada en el cual encarga a
Constructora Ingevec S.A. la direccin, administracin y construccin, por medio de
este tipo de contrato, un edificio de departamentos habitacionales con respectivas reas
comunes, obras exteriores y urbanizacin correspondiente. La ejecucin del proyecto
se llevar a cabo en una sola etapa conforme a lo estipulado entre mandante y
contratista.

El plazo fijado para la construccin del edificio, reas comunes y obras exteriores
es de 22 meses, contabilizados desde que la Direccin de Obras Municipales
correspondiente a la comuna de Santiago, otorgue el permiso de demolicin de las
obras existentes en el terreno. Con fecha 15 de agosto de 2011, se inicia la etapa de
construccin de dicho proyecto, con vencimiento impostergable del contrato el da 15 de
Junio de 2013.

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2.4 Tipo de Inspeccin Tcnica

Inspex, empresa encargada de la inspeccin del proyecto Parque Davis, emplea


el mtodo BIM (Building Information Modeling), el que funciona de tal manera que
enfrenta los proyectos de manera integral, facilitando la comunicacin entre las partes
que participan del desarrollo mediante la gestin de los datos del edificio durante todo el
ciclo de vida.

La coordinacin digital permite unir las especialidades en un solo modelo, ya


sean estos planos de arquitectura, clculo estructural, electricidad y climatizacin,
instalaciones sanitarias, de seguridad, mecnicas, etctera, detectando irregularidades
en la distribucin de las mismas y poder dar una solucin oportuna y eficaz al proyecto.
Sus aspectos ms relevantes son:

Proceso de Licitacin de la Construccin.


Control y Fiscalizacin de los aspectos Tcnico-Administrativos del Proceso de
Construccin.
Inspeccin Tcnica de las obras velando por el fiel cumplimiento del proyecto
contratado, obras civiles, de arquitectura y de especialidades.
Emisin de informes de Control de Avance Fsico, Control Avance Financiero,
Estadstico de Hormigones, Ejecutivo Mensual, Registro fotogrfico.
Recepcin Final de las obras, Liquidacin y Finiquito del Contrato de Construccin.

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2.5 Tipo de personal de obra

Las diferentes actividades y el personal que tienen a cargo son relativas, ya que
depende la etapa de la obra o bien la necesidad correspondiente al da o semana de
ejecucin, es la cantidad de trabajadores en terreno. La tabla que se muestra a
continuacin, corresponde a la ltima semana que el alumno en prctica asisti a obra:

ESPECIALIDAD CANT.

Administrador de Obra 1
Jefe de Terreno 2
Prevencionista 1
Administrativo Jefe de Obra 1
Administrativo de Compra 1
Bodeguero 1
Paolero 1
Guardia de Seguridad 1
Guardia de Seguridad (Saliente) 1
Sub-Total 10
Capataz 1
Jornal 8
Carpinteros O.G. 2
Trazador O.G. 1
Ayte. Trazador 1

Sub-Total 13

TOTAL 23

No se detallan especialidades, debido a la


diversidad existente, con y sin profesin
pertinente.

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SUBCONTRATISTAS

ESPECIALIDAD CANT

De Aguilera (Demol, Mov. de tierra) 2


MyC (Enfierradores) 4
Elvira Zumlzu (Pilas) 2
Grua 1
Luis Briceo (excavaciones) 4

TOTALES 10

2.6 Planos o Croquis de la Obra

ETAPA 1
(FINALIZADA)

ETAPA 2

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3 Principales actividades vista durante la prctica

3.1 Incorporacin del alumno a la obra

El alumno en prctica, se incorpora a la realizacin de este proyecto a pocos


meses del inicio de la obra, el 04 de Octubre del presente ao. El avance que tiene el
proyecto hasta ese momento es lento, segn lo mencionado por el profesional a cargo
del alumno, el retraso se deba a modificaciones tanto en obra gruesa de los
subterrneos como tambin en la etapa de demolicin del inmueble existente.

Una vez dentro de la empresa, el estudiante no se le asign ningn cargo en


particular, anteriormente se le haba mencionado que dentro de sus labores estara
cubicacin de materiales, inspeccin de obra junto al Inspector Tcnico Residente,
entre otras tareas pertinentes a la carrera.

La integracin al equipo de trabajo fue satisfactoria y rpida, gracias a la ayuda y


facilidades tanto de los profesionales como trabajadores de la constructora, otorgndole
al alumno las respuestas que l, en su momento realiz conforme a los procesos
constructivos realizados o vistos dentro de la obra.

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3.2 Trabajo personal desarrollado

Como se mencion anteriormente, al momento de realizar la prctica, al alumno


no se le asign ningn cargo especfico, esto debido a que por razones de horario que
l poda ejercer efectivamente, no le permita tener a su cargo personal de la empresa
ya que la jornada de trabajo comenzaba a partir de las 14:00 de lunes a viernes. Sin
embargo se designaron tareas, como la cubicacin de partidas de hormign, moldajes,
enfierradura, movimiento de tierra. Adems de la supervisin en paralelo y ayuda de
Andrs Barrionuevo, ITO residente, se estudiaron in situ la ejecucin de pilas de
hormign desde excavaciones, pasando por moldajes y finalizar con enfierradura y
hormigonado de las mismas.

Posterior al llenado de las pilas de hormign, comenz la etapa de movimiento


de tierras para poner inicio a la obra gruesa del proyecto. En paralelo el estudiante
realizaba tareas de cubicacin y coordinacin de especialidades en AutoCAD, adems
de modificar ubicacin y disposicin de 3 pilas de hormign, ya que en un comienzo se
haban proyectado y ejecutado en lugares que no permitan el correcto funcionamiento
de drenes y otras instalaciones de los pisos inferiores.

Otra labor vista en terreno fue el hormign bombeado. Debido a una


descoordinacin entre pilas de hormign que se encontraban en estado fresco, que
impedan el acceso de vehculos al predio y el llenado de la base para la gra, se
recurri a este sistema de hormigonado. El alumno pudo darse cuenta lo importante
que es la lubricacin de la tubera, para el correcto desplazamiento del hormign dentro
de esta.

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3.3 Descripcin en relacin a la Administracin de la Obra

3.3.1 Bodega

El tema de bodega es un tema muy importante en toda obra de construccin, ya


que es donde se resguardan y se lleva un control de los materiales que se emplearan
para llevar a cabo el trabajo. En este punto cabe mencionar que el sistema utilizado
eran talonarios repartidos entre supervisores y capataces, adems del jefe de terreno,
los cuales eran los nicos capacitados para entregar vales al personal de obra quienes
solicitaban un material al jefe y encargado correspondiente, el cual tena la obligacin
de observar y revisar el problema para luego juzgar si era necesario otorgar el material
solicitado o no.

Con este sistema, el encargado de bodega realizaba un registro semanal de


todos los productos entregados y que haba en stock, con el propsito de elaborar una
plantilla con materiales necesarios y su posterior compra.

3.3.2 Control de Personal

En obra existen dos mtodos de control de personal, el primero y ms utilizado


en muchos lugares, el reloj marcador de tarjetas, el cual es eficaz y eficiente, puesto
que permite tener un control al acceso y salida de obra de toda persona.

Adems de este sistema exista un control interior del personal, que consiste en
la supervisin de trabajadores a travs de los capataces, quienes deban reunir y contar
el personal que tienen bajo su responsabilidad con el fin de controlar en mayor grado la
regularidad de las personas, de este modo se evitan engaos al timbrar tarjetas por
parte de terceros, toda esta informacin es reclutada por parte del administrativo, Fredy
Daz, el cual revisa dicha informacin para realizar sus labores y fichas para estados de
pago.

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3.3.3 Control de Obra

En cuanto a control, la carta Gantt es la que lleva la delantera, puesto que es la


herramienta utilizada para llevar a cabo los controles de progreso y avance de la forma
ms precisa. Cada semana se realizan reuniones internas en la constructora, donde
asisten capataces, supervisores y jefes. Con el fin de dialogar y revisar el avance que
se ha obtenido en el transcurso de la semana, todo esto apoyado con Carta Gantt, la
cual puede ajustarse, evitando la ruta crtica, segn el avance obtenido.

3.3.4 Oficina tcnica

La oficina tcnica, est constituida por Andrs Barrionuevo, Inspector Tcnico de


Obra por parte de la empresa Inspex, el cual tiene la responsabilidad de supervisar el
nivel de calidad de procesos y materiales constructivos, generar un informe mensual en
el que detalla el estado del proyecto, cumplimiento de normas internas y prevencin de
riesgo como el que se ejemplifica a continuacin:

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3.3.5 Estados de Pago

Los pagos en Edificio Parque Davis II, estn constituidos de la siguiente manera:

Pagos Mensuales desde Administradora San Francisco S.A. a la constructora.


Pagos quincenales desde la constructora hacia los trabajadores, funcionarios y
sub-contratos.

3.3.6 Normas de Seguridad

Este punto es muy relevante, dado al hecho que la seguridad en obra es un tema
delicado y que se debe cumplir a cabalidad, ya sea de forma autodidacta por parte de
los trabajadores como tambin una forma de supervisar que se cumplan las normas y
reglas establecidas, para mantener ntegramente la salud como el estado
fsico/sicolgico de las personas.

Bsicamente las normas ms comunes son el uso de zapatos adecuados de


seguridad con el fin de prevenir una lesin, en el caso de que algn material corrosivo o
elemento pesado cayese en los pies al trabajador. Guantes gruesos para la proteccin
del recurso ms importante de todo obrero como son sus manos. Antiparras para la
correcta proteccin visual del trabajador cuando estas sean necesarias o requeridas.
Ropa adecuada de mangas largas y telas gruesas para proteger la piel del obrero de
los rayos UV.

Otro punto importante dentro de la seguridad es el tema de las limpieza dentro


de los pisos ya sea esta por material acopiado para devolucin, uso o para botadero, ya
que un suelo no limpio o con escombros pueden provocar la cada o accidentes del
personal.

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4 OBJETIVOS ESPECFICOS

4.1 Trazado

4.1.1 Sistema Constructivo

El trazado es importante ya que es la representacin ms infalible que se tiene


de la construccin, debido a que se lleva la informacin de los planos al terreno,
permitiendo verificar que las dimensiones proyectadas en papel realmente son
aplicables. Como es una segunda etapa de construccin, muchas de las referencias se
hicieron de acuerdo al edificio contiguo, para mantener una relacin armnica y lo ms
simtrica posible.

Primero que todo se tiene que tomar un punto de referencia, este punto puede
ser imaginario o no, para este caso se tom un punto y una cota 0 desde el nivel de una
cmara domiciliaria prxima a la entrada del terreno. Esta cmara representara el inicio
del edificio, ya sea para pisos inferiores como superiores, una vez definida la cota 0, se
hace un levantamiento en terreno con un nivel topogrfico, con el cual se trasladan y
marcan puntos sobre el terreno, para llevar un nivel controlado.

Una vez definidos todos los puntos y nivelado el terreno en su primer piso,
adems de trazado, se inici a las excavaciones de la obra. Terminada las
excavaciones se utiliz el mismo mtodo para llevar el nivel a los pisos inferiores, donde
se infiri y se dio un nivel de cotas de referencia para los subterrneos con el fin de
sacar todas las medidas requeridas, ya sea fundaciones, nivel de terreno, nivel de piso
terminado, altura de pisos, entre muchas otras medidas necesarias.

Con este proceso queda terminado lo que se llama replanteo y trazado tanto
para pilas, cimientos, pavimentos, entre otros elementos.

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Trazado y replanteo en obra

4.1.2 Materiales utilizados

En este proceso no hay materiales particulares, lo que ms se utiliza es cal para


rayar o bien dibujar el trazado en el suelo del terreno, la cual puede ser aplicada de
forma manual o con una especie de carro metlico con ruedas, siguiendo una lienza
temporal previamente trazada.

4.1.3 Mano de Obra

Para esta tarea, juega un papel primordial el trazador y su ayudante de trazado,


quienes en conjunto con equipo necesario y apto, realizan el trazado. De profesin
Tcnico topgrafo.

4.1.4 Principales problemas y soluciones

Como en todo proceso constructivo se presentan problemas de distinta ndole,


aqu lo ms comn es que las lneas trazadas no sean paralelas si corresponden o bien
una cota mal replanteada genere una diferencia de alturas no proporcionales o
coherentes poniendo a prueba la labor de estos profesionales.

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4.2 Excavaciones

4.2.1 Sistema constructivo

En esta etapa existen diferentes sistemas constructivos empleados, ya sea en


una por razones de espacio y precisin, en otras por velocidad y rendimiento.

En primera instancia se procede la realizacin de las pilas de hormign, que se


ubican segn el diseo del edificio, para la contencin de los esfuerzos laterales del
terreno, con una profundidad y dimensiones estipuladas en las especificaciones
tcnicas desarrolladas por el calculista. Sin embargo en terreno no siempre se dan las
condiciones para ejecutar las tareas segn se requiera, es ah donde los profesionales
en terreno deben recurrir a las mejores y ms efectivas soluciones, plantendolas
posteriormente a calculistas, arquitectos o quien corresponda y corroborar que
efectivamente es o son aplicables dichas soluciones.

Las pilas de hormign tienen dimensiones de 0,7 x 0,5 metros, con una
profundidad de 8,5 metros. Por motivos de moldajes y espacio de trabajo, ya que se
realiza una excavacin manual, se aumentan las dimensiones en un adecuado
porcentaje.

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La ejecucin de las pilas no es un proceso muy complejo, pero es recomendable
la experiencia, ya que a medida que se va profundizando la excavacin, tambin se
puede ir perdiendo la verticalidad, por lo que hay que tener muy presente e ir
constantemente nivelando el pozo. Para evitar desprendimientos de material, se coloca
una lechada de mortero por todo el contorno de la excavacin y as asegurar la
integridad del personal al interior.

Dentro de excavaciones, tambin tenemos la realizada con maquinaria pesada.


Para este caso el movimiento de tierra se realiza con palas mecnicas por la gran
cantidad de volumen extrado a travs de camiones tolva, los cuales retiran el material y
lo llevan a otras obras que requieran material de relleno particularmente esta empresa.

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4.2.2 Materiales utilizados

En esta etapa inicial de la obra se usan maquinarias de mayor tamao, como es


el caso de la pala mecnica, retroexcavadoras, camiones tolva, martillos hidrulicos y
mecnicos que a travs de subcontratos realizan las labores correspondientes de
arriendo y prestacin de servicios a la constructora.

En la pilas de hormign, se utiliza una lechada de hormign para evitar el


desprendimiento de material, e impedir la correcta excavacin por parte del trabajador
dentro del pozo. En este mismo proceso utilizamos el martillo hidrulico como principal
herramienta, ya que debido a la dureza y por conveniencia de rendimiento, se lleva a
cabo de esta manera, adems de herramientas manuales como picota, pala, chuzo
dimensionadas de tal manera que quepan dentro del pozo. El material es extrado con
la ayuda de un segundo jornal, quien por medio de un sistema de poleas y una roldana
saca el excedente y lo deposita junto al resto de ridos, que posteriormente es retirado
del terreno por el subcontrato de movimiento de tierras.

Las pilas son de hormign armado, con dimetros de acero 18 y 12 mm. Y


llenadas con hormign H-30 proporcionado por la empresa Ready Mix, por el tipo de
solicitaciones al que estarn sometidas es necesario este grado de hormign.

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4.2.3 Mano de Obra

Para la excavacin de pilas se utiliza mano de obra externa a la empresa, ya que


se especializan en el rubro de este tipo de trabajos otorgando mayor confiabilidad a la
constructora. Son 6 personas dedicadas completamente a la realizacin de esta faena y
trabajan simultneamente.
La maquinaria pesada tambin es un subcontrato, dnde se utiliza un maquinista
por pala mecnica, con el conocimiento necesario para ejercer las labores que se le
encargan. Es l quien se responsabiliza de la operacin y mantencin bsica del
equipo.

4.2.4 Principales problemas y soluciones

En el caso de las pilas como se mencion en un punto anterior, son la


limitante del espacio de trabajo dentro de las pilas, ya que se requiere un trabajador de
masa corporal adecuada y que soporte las condiciones a las que estar sometido. Otro
temas no menor es la exactitud que deben tener al momento de excavar de manera
vertical, para esto se debe ir cada cierta distancia verificando la rectitud que el pozo
debe llevar en dicha cota.

Respecto a las excavaciones mayores y movimiento de tierras de los


subterrneos no tienen mayor inconvenientes, salvo por casos fortuitos, como el
desprendimiento de material de algunas zonas previamente no entibadas
correctamente, ruptura de tuberas sanitarias pertenecientes a las instalaciones de
faenas. Las soluciones para este tipo de inconvenientes afortunadamente son rpidas y
no ocasionaron accidentes al personal de la obra.

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4.3 Obras de Drenaje

4.3.1 Sistema Constructivo

Para el de drenaje de aguas lluvias, se utiliza un sistema llamado mdulos dren,


el cual consista en cubos plsticos los cuales remplazan a los bolones utilizados
regularmente para la infiltracin de aguas lluvias en el suelo, los cuales se instalaron
conforme a las especificaciones de los planos de proyecto y del fabricante del producto.

El proceso bsicamente consiste en la excavacin en el segundo subterrneo,


con maquinaria, 2 metros de profundidad por 1.6 metros de ancho y con largo variable,
el cual es realizado en un costado de las fundaciones y limpiado todo el material
excedente y suelto, hasta dejar solamente el material natural, sin compactar.

Una vez nivelado el terreno, se le agrega una capa de 20 cms de espesor de


material gravilla de tamao establecido y bajo el tamiz 1,5 sobre el suelo de la
excavacin, este necesariamente necesita ser compactado con una placa vibratoria,
para la posterior etapa del drenaje.

Finalizada la etapa de gravillado y compactado, se comienza el armado y puesta


en terreno de los cubos o mdulos de drenaje, los cuales son de material plstico de
alta resistencia, los cuales tienen una
resistencia a la compresin una vez
armado el modulo y con la geometra
necesaria y establecida de 26ton/m3.

Listo con los mdulos de drenaje, se


utilizara una malla que ser de
polipropileno no tejido, de filamentos
continuos unidos mecnicamente por
agujado.
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El geo textil deber tener la resistencia necesaria para soportar los esfuerzos
producidos en la instalacin. Deber ser de alta permeabilidad y resistente a los rayo
UV. El geo textil es colocado en forma continua, de ser necesario podr unirse siempre
y cuando obtenga al menos 50cm de traslapo.

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Para finalizar el proceso de construccion del dren de aguas lluvias, se le extiende


en capaz de no mas de 20 cms de grosor, arena gruesa, con el fin de llenar todos los
espacios dejados por los cubos y el geotextil, entre la excavacin y el nivel de terreno
natural, previamente establecido por el calculista y trazadas por el jefe de trazadores,
estas capas se van compactando con una placa vibratoria con el fin de evitar los
espacios entre las particulas de arena y asi lograr una mejor cohesion entre ellas,
para finalmente llegar al nivel deseado y compactado completamente.

4.3.2 Marco Terico

Dentro del marco terico, bsicamente se basa en la OGUC, la cual especifica


que todo el material liquido provenientes de aguas lluvias que caiga dentro de las
propiedades del terreno, debe drenas todas estas aguas en el mismo sitio, y no pueden
ser desaguadas en el sistema de alcantarillado pblico.

4.3.3 Materiales utilizados

En la ejecucin del sistema de drenaje de aguas lluvias, se utilizan materiales


debidamente normados por el proyectista y calculista, los cuales sern descritos a
continuacin segn su orden de progreso.

Gravilla normalizada bajo el tamiz 1,5 la cual se colocaba en la parte inferior del
sistema de drenaje. El rendimiento de extraccin no existe debido a que el material se
compra por camiones y estos son vaciados en obra con la ayuda de un bob cat y una
cuna. En cuanto al rendimiento de llenado de dren se pudo observar que eran
necesarios 8 m3 los cuales fueron repartidos en 1 da.

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Cubos dren o mdulos, los cuales consistan en el armazn que sostena esta
estructura, para la evacuacin de las aguas, estos remplazan a los tan conocidos
bolones que se utilizaban antiguamente, pero que tenan una vida promedio de 8.- 10
aos segn la experiencia de los profesionales en obra. El rendimiento de armado de
cubos fue de 54 mts3 en dos das, y la puesta en terreno fue de 54 mts3/da.

Geo textil, malla color negro de textura suave y resistente, la cual cubre a los mdulos,
y es la encargada de evitar que races provenientes de los muros de contencin del
dren entren al sistema y lo haga colapsar debido a la obstruccin de estas y gracias a la
geometra de esta de forma de textil, que se compra en rollos, el rendimiento es muy
rpido, ya que solamente se extiende a lo largo de los cubos y estos quedan
completamente cubiertos.

Arena debidamente normalizada, gruesa y limpia, que cumpla la funcin de relleno


para el sistema, al cual rodeaba por sus costados y parte superior, con el fin ltimo que
toda sustancia proveniente de las aguas lluvias drene y sea absorbida por la arena.
Dentro de los cuales 48 m3 eran los necesarios para finalizar la tarea, los cuales fueron
extendidos en su totalidad en 3 das utilizando 3 hombres.

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4.3.4 Herramientas utilizadas

Para el proceso de picado y retiro de material, se utiliza una herramienta llamada


Cango, logrando un rendimiento de 8 mts3 por da con 3 hombres.

Placa compactadora, la cual se utiliza para la compactacin del material tanto de


la gravilla como de la arena gruesa, para la correcta colocacin exigida por el
mandante. Para este proceso, se utiliza una compactadora bencinera, la cual posee un
rendimiento promedio segn fabricante de 736 m2/h.

Cango o Martillo demoledor, el cual serva para la extraccin del material de


terreno, el cual se encontraba en un estado compactado duro. El martillo era de marca
Dewalt y tiene un rendimiento segn fabricante de 1.620 GPM

Cango o Martillo Demoledor Placa compactadora

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4.3.5 Mano de Obra

La mano de obra puesta a disposicin fueron principalmente jornales, los


cuales son delegados de tal forma de sacar el mejor provecho segn sus
conocimientos para llevar a cabo la labor, los rendimientos segn la labor realizada por
parte de estos es variable ya que existen rendimientos para excavacin a mano y otro
para herramientas.

4.3.6 Principales problemas y soluciones

Uno de los problemas que ms comn al proceso de drenajes es falta de


herramientas apropiadas o bien fallas en estas debido al mal cuidado que estos
presentan por parte de la empresa que prestaba los servicios de arriendo. Por lo cual
hubo mucho tiempo mal gastado en excavacin en terreno compactado duro y a mano.

La solucin ms eficaz es buscar otra empresa que preste servicios de arriendo


de maquinaria y herramientas especializadas, ya que no es conveniente como empresa
poseer herramientas tan caras y hacerle mantenciones constantemente.

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5 COMENTARIOS

5.1 Organizacin de la Obra

La organizacin est plasmada en el punto 2.1, dnde se sealan las funciones y


cargos del personal de la empresa constructora. El administrador de Obra es Ren
Aravena, quien tiene bajo su cargo un sin nmero de trabajadores, entre ellos
profesionales que destacan su labor dentro de la obra en conjunto con todos los
departamentos o reas de la organizacin.

5.2 Procedimientos Constructivos

Segn lo expuesto en el presente informe y visto todos los procesos


constructivos en obra, ya sean experiencias personales como externas, se observa que
la organizacin de la obra funciona de forma normal, con algunos problemas tpicos en
faenas constructivas, ya que nada puede ser perfecto y mucho menos en este campo,
ya que la mano del hombre es casi un 100%, he ah el margen de error y los
imprevistos ocasionados.
Las tareas que ms inconvenientes tuvieron son las de pilas de hormign, ya que
en al menos 3 ocasiones sufrieron cambios por parte del calculista lo que repercuta en
la operacin normal de la obra, retrasando actividades como el moldaje, enfierradura y
llenado de las mismas. Adems de la demora en movimiento de tierras y obstruccin a
la entrada y salida de vehculos dentro de la obra por motivo de existir 3 pilas en el
acceso.

Al finalizar la prctica, el estudiante pudo verificar el evidente retraso general de


la obra por las razones mencionadas anteriormente en al menos 2 meses.

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5.3 Rendimiento y Mano de Obra

En este punto el rendimiento juega un papel fundamental, puesto que como se


coment en algn minuto, hubo ciertos problemas con algunas partidas, como lo son la
enfierradura, o el hormigonado, ya que sin estos materiales bsicos, no se puede seguir
avanzando en la construccin de la obra.

Pero basndose bsicamente en rendimientos obtenidos por el alumno segn lo


experimentado se obtuvo:

Excavacin con maquinaria: Hasta 900 m3 por da.

Excavacin en terreno compactado duro: 8 m3 por da cada 3 hombres.

Hormigonado Pilas: 10m3 por da. El rendimiento se ve afectado porque no todas las
pilas se llenaron inmediatamente.

Enfierradura: Trabajan al menos 3 enfierradores. Cada uno con un rendimiento


aproximado de 1 pila por da, en conjunto con ayudante jornal.

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5.4 Control de Obra

El tema de control de obra con lo que respecta a los trabajadores, era simple,
sencillo y eficiente, ya que se posea de dos herramientas de medicin, las cuales
evitaba en gran medida las infracciones que podan efectuar los trabajadores dentro de
la obra. El marcado de tarjeta, el cual controlaba el acceso y salida del reciento y
adems de eso el conteo que obtena cada supervisor y capataz de sus mismos
empleados.

Con lo que respecta a avance, se utilizaba la misma carga Gantt como medida
de control, adems del libro de obra para anotar los avances, todo lo dems se
complementaba con los informes de avance de cada capataz, hormign, enfierradura,
etc.

5.5 Condiciones de Seguridad

Como bien se plante en su debido momento, las condiciones de seguridad


tomadas en obra son idnticas a las de muchas obras de edificacin en altura, como lo
son zapatos de seguridad, casco, ropas adecuadas y con telas conformes a la
actividad, guantes para cualquier trabajo que lo requiera y antiparras, tambin
mascaras para prevenir enfermedades como lo son la silicosis entre otras, todo esto
con el fin de evitar los accidentes ocasionados por diferentes agentes o situaciones y
garantizar la integridad del personal.

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5.6 Inspeccin Tcnica

La inspeccin de obra por parte de la empresa Inspex, es de vital importancia


para la constructora, puesto que es esta quien revisa, supervisa y hace cumplir las
normas con el inspector tcnico residente en obra misma. Sin su ayuda el trabajo seria
muchos ms pesado y desordenado. Llevar un control con fotografas, libros de no
conformidades, tiene el registro completo de los elementos que necesitan ser revisados
por parte de los encargados dentro de la obra, por lo cual se facilita de forma
considerable las responsabilidades que tenga que tener cada uno de los supervisores y
capataces frente a sus temas especficos.

5.7 Programacin de la obra

La carta Gantt que serva de gua para los procesos constructivos y rutas crticas,
daba a conocer todas las prioridades y en que deba enfocarse cada supervisor por
sacar la tarea adelante.
Las obras de niveles subterrneas tenan problemas, puesto que no presentaban
movimiento al momento de finalizar la prctica, exista un leve avance por los atrasos
mencionados en puntos anteriores.

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6 Conclusiones

6.1 Referida a la Obra

Si bien el tiempo de realizacin de la prctica es bastante acotado y no permite


realizar todas las metas y objetivos que desearan desarrollarse, la realizacin de la
prctica laboral puede afirmarse como una excelente experiencia para adquirir e
impregnarse de conocimientos tcnicos y prcticos que estn acostumbrado a diarios
los responsables de obra y que por razones obvias y de tiempo nunca podrn verse en
las aulas de clases. Si no que solo vemos de manera terica lo referente a los procesos
vistos en obra, por lo tanto el trabajo en equipo es la nica manera de adoptar estos
conocimientos de forma adecuada para sacar el mximo partido posible.
Dicho lo anterior se puede deducir que en obra todo se realizaba con previas
planificaciones, y aceptaciones por parte de todos los individuos involucrados en clculo
y diseo de la obra. Adems de recalcar que todo el personal a cargo est altamente
calificado para la labor que desempean y llevan aos de experiencia con lo cual
pueden solucionar y encontrar de forma ms prctica los imprevistos que puedan
encontrarse en el camino.
Finalmente mencionar que gracias al apoyo obtenido por parte de todo el
personal, el trato era excelente, y con un fin de enseanza hacia el alumno. Con
espacios y lugares adecuados y las herramientas que fueran necesarias para
desarrollar su actividad de la mejor forma. Sin duda un lugar as es el que toda persona
y estudiante egresado de su carrera es al que quiere llegar.

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6.2 Referida a la Carrera

Despus de haber desempeado mi prctica laboral en la construccin de este


edificio y designar tareas de cubicacin como ideas para solucionar problemas que se
plantearon en su momento, la carrera de Ingeniera en Construccin entrega slidas
bases para poder afrontar este desafo y salir de una manera airosa.
Todo lo visto en ramos como Introduccin a la Construccin, Construccin I,
Interpretacin de Planos, Cubicacin, Tecnologa del hormign, Control de obras,
Control y administracin de proyectos, son armas que facilitaron mi actuar en el
proyecto y poder desenvolverme de manera ptima y eficaz, algo que hoy en da es
muy bien mirado por empresas del rubro.
Creo que esta carrera es muy rica en conocimientos, ya que abarca un espectro
de la construccin muy grande. Sin embargo, los temas abordados en cada ramo son a
mi criterio insuficientes, tal vez por el tiempo total que abarca la carrera completa en s,
pero existen cosas que, segn mi punto de vista merecen aun mucha ms introduccin,
como el sistema de construccin en hormign armado, procedimientos para su cuidado,
la misma mecnica de suelos, son temas que abarcan mucho ms que 1 o 2 ramos.
Incluso analizar aadir 1 ao ms para aumentar la cantidad de informacin sera ideal.
En cuanto a ramos institucionales que nos facilitan como lo es ingls, emprendimiento,
tica, antropologa son herramientas muy valiosas, se agradece que entreguen ese tipo
de conocimientos para ocasiones que se requiera recurrir a estas metodologas.
La parte valrica tambin es algo muy importante e imprescindible en el plano
laboral, ya que ser responsable, con visin, eficaz y eficiente, honesto son cosas que
son bien miradas y valoradas por el resto de un grupo de trabajo, por lo que se dan
situaciones ms agradables y as poder lograr un fin en una construccin como en la
que me vi involucrado en mi estada de practica laboral.

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