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1. Preparar personal para la ejecucin inmediata y eficiente del servicio de atencin al cliente mediante videos
y capacitacin de las herramientas tecnolgicas a utilizar.
2. Proporcionar conocimientos al personal para el continuo desarrollo satisfactorio de la atencin al cliente
mediante presentaciones y redes sociales de la empresa.
3. Cambiar las actitudes de las personas para crear un clima de trabajo ms satisfactorio, aumentar la
motivacin y hacerlos ms receptivos a la supervisin de sus tareas a travs de presentaciones, videos y
redes sociales de la empresa.
Para la seleccin de los contenidos plasmados en el temario se tuvo que primeramente hacer la
identificacin de los nuevos reclutas con su empresa, saber quin es la empresa, que hace y cmo lo
hace, pues de esa manera surge el sentido de pertenencia, lo cual se puede mostrar a travs de videos y
presentaciones.
Posteriormente se debe hacer una capacitacin en el tema de servicio al cliente y estrategias de servicio
al cliente, pues generalmente por ser personas jvenes (entre 20 y 25 aos) es el primer trabajo que
tienen, por lo que hay que mostrarles qu hacer y sobre todo cmo se quiere o necesita que se haga,
para seguir con la buena imagen de la empresa, adems de cmo hacer una evaluacin del servicio al
cliente, pues de esa manera se mide la eficiencia de los procesos, dicha capacitacin se hace con apoyo
de videos, presentaciones, adems se realiza la apertura de redes sociales de la empresa en donde se
pueden cargar las capacitaciones para que los interesados las puedan observar a libre demanda, esto
tambin apoya al mantenimiento y mejoramiento permanente de la atencin al cliente.
A continuacin, se observa la importancia de capacitar a los nuevos reclutas en el uso de las
herramientas tecnolgicas a utilizar dependiendo de la empresa, pues existen muchas y muy diversas
herramientas que se pueden usar, desde el telfono comn, intercambio de archivos, cconferencias o
reuniones virtuales, software para el manejo de las relaciones con clientes, etc.
En el clima de trabajo satisfactorio es un punto muy importante pues de l depende mucho la
satisfaccin del trabajo y los buenos resultados para la empresa, por ello se capacita a las personas en
cuanto a los valores de la empresa, la creacin de espacios de trabajo motivantes, en un clima de
colaboracin y confianza, los tipos de comunicacin (interna y externa) que debe haber en la empresa y
la forma en la que se puede motivar a los trabajadores (incentivos, descansos, promociones, etc.).
Clima organizacional: se entiende por clima de una organizacin el conjunto de. Es decir, un clima
organizacional es lo que permite diferenciar a las organizaciones entre s. Los climas caracterizados por
el compromiso, la solidaridad entre los miembros y el sentido comunitario pueden devenir en mejores
resultados educativos. Los indicadores construidos toman en cuenta las actividades realizadas dentro de
la federacin.
CIBERGRAFIA
Ubillus Redrobn, Martha Alicia. (2012). Cmo influye el clima laboral en el desempeo de
los trabajadores de la empresa LAARCOURIER
EXPRESS S.A.
(consultado el 22 de mayo de 2015)
http://www.dspace.uce.edu.ec/bitstream/25000/2593/1/T-UCE-0007-79.pdf