UPU
Magister en Educacin
Trabajo N°5
Desarrollo Humano y Valores
Propuesta de Desarrollo Valérico
Aplicable en Docencia Universitaria
Modelo de formacién de valores del profesional de ingenieria
Modelo de formacién de valores del profesor profesional
Profesora: Sra. Soledad Cabrera Contreras
Alumno: Aliro Hernan Contreras Herrera
a!
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Aliro Contreras HerreraUPU
Magister en Edueacion
Propuesta Desarrollo Valérico Aplicable en Docencia
Universitaria
Objetivo:
Poner en préctica las competencias y profundizar en la importancia de la
educacién en valores, la educacién en valores, una propuesta pedagégica
para la formacién profesional, en la educacién terciaria y/o superior, en fun-
cién sobre el comportamiento humano ha sido y es interés de diferentes
Ciencias: la filosofia, la psicologia, la sociologia y la pedagogla, las que
desde sus diferentes objetos de estudios enfocan su campo de accién. Asi
los debates pueden ser desde los distintos puntos de vista. No obstante, el
objetivo comin esté en la comprensién e interpretacién del porqué de las
actuaciones de los seres humanos, para lograr orientar el comportamiento
humano hacia las tendencias més progresistas y desenajenantes de la
humanidad, su crecimiento espiritual y material, todo ello dentro de los re-
querimientos que impone la sociedad, de ahf que, en el centro de su andli-
sis se hallen los confiictos entre el ser y el deber ser, y derivado de ello en-
tre el hacer y el saber hacer.
Sustento Tedrico Actual
‘Son muchas las preocupaciones acompafian al mundo actual de modo mas
general, se habla de crisis de identidad, de fe y de epistemologia. De identi-
dad por la ausencia de un sentido claro de pertenencia y por la carencia de
proyectos comunes unificadores; de fe, por la incapacidad de creer en algo,
or la imposibilidad de cambio y la falta de confianza en el futuro y; episte-
molégica, por la supremacia del conocimiento y la raz6n, que se expresa en
una racionalidad instrumental-administrativa-gerencial, capaz de aplastar lo
afectivo y sentimental.
‘Algunos afirman que vivimos en una sociedad sin valores; otros que han
aparecido nuevos valores asociados al nuevo paradigma socioeconémico y
cultural; también hay quien dice que el problema esta en la existencia de
multivariedad de valores, lo que produce confusién y desorientacién en la
actuacién y valoracién de los seres humanos. Quizés esté ocurriendo todo
ello, valdria la pena abordar el asunto teniendo en cuenta que en todas las
sociedades y en las diferentes épocas el hombre como gufa ha tenido que
enfrentar sus propios retos de desarrollo, por qué no podria hacerse ante
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Magister en Edueacién
el acelerado desarrollo cientifico-tecnoldgico y la globalizacién del mundo
actual?
Interrogantes Claves
Los diferentes puntos de vista acerca de la Educacién en valores estan re-
lacionados a interrogantes como: ,qué son los valores?, .qué es la valora-
cién?, Equé relacién existe entre la educacién en valores y el proyecto edu-
cativo?, Zes tarea de la Universidad formar valores?, zeémo podra la Uni-
versidad medir la formacién y el desarrollo de valores profesionales? Estas
preguntas si bien no agotan las inquietudes y preocupaciones existentes, al
menos introducen el andlisis de los valores en la formacién profesional.
La educaci6n en valores
Es un proceso sistémico, pluridimensional, intencional e integrado que ga-
rantiza la formacién y el desarrollo de la personalidad consciente; se con-
creta a través de lo curricular, extracurricular y en toda la vida universitaria,
La forma de organizacién es el proyecto educativo,
Nueva Geografia de La Educacién Superior y de Los
Estudiantes
Una cartografia del sistema chileno, su actual alumnado y sus principales
tendencias
Autores: Monica Jiménez de la Jara & Felipe Lagos Rojas
(Especificamente un anilisis a los Centros de Formacién Técnica, en
la variable, desercion de la carrera).
Introduccién
Los saberes e incertidumbres sobre el curriculum presentan a quienes
estan ocupados y preocupados en y por la educacién, el panorama de como
se ha entendido y cémo comprendemos ahora el papel que tiene los planes
y programas de estudios en los aprendizajes educativos que tienen que rea-
lizar los alumnos y/o alumnas. Sobre ese gran ambito de estudio y de
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practicas se offecen reflexiones, analisis y propuestas que de forma orde-
nada presentan el estado de los acuerdos, las polémicas y los dilemas que
en una educacién democratica deben ser tenidos en cuenta, mds allé de las
modas y tecnicismos que, en lugar de sensibilizar a quienes les atafie e im-
plica, los han alejado de estas preocupaciones.
Criterios de clasificacién
Como se sefialé previamente, la informaci6n disponible respecto de los cen-
tros de formacién técnica y de los institutos profesionales es menos variada
que la de universidades, sin embargo, los contrastes que se generan a par-
tir del tamafio y del grado de acreditacién de estos centros (0 de si son
auténomos 0 no) permiten identificar diferencias relevantes a la hora de ge-
nerar una caracterizacion.
¥ Por Tamafio.
Y Acreditacién y autonomia
Mapa de clasificacién de centros de formacién técni-
NIVEL DE
ACREDITACION ACREDITADAS NO ACREDITADAS
|
1
AUTONOMIA
‘Auténomas No Auténomas
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‘Magister en Educacion
Resultados tipos de institucién segtin variables de
seleccién
CRITERIOS DE CLASIFICACION, CENTROS DE FORMACION TECNICA
Tamatio ACREDITACION.
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te Institueignes _Pregrado (alo 2010)_Acreditacién Insttucional
‘CENTROS DE FORMACION TECNICA, pete eile
Instituciones aereditadas de
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Instituciones areditadss de ae
Instituciones no acreditadas de
famaio medio.
Instituciones auténomas no
screitadas de tamano menor
Tnstituciones no auténomas de
ramafo menor
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Diversidad en la demanda
‘Como es de puiblico conocimiento, la importancia de la matricula vespertina
en los centros de formacién técnica es indiscutible (39% en 2010); no obs-
tante, lo anterior, y al comparar las cifras entre tipos institucionales, es posi-
ble reconocer diferencias relevantes en términos de las importancias relati-
vas de dicha matricula. Para el caso de los centros de formacién técnica de
mayor tamatio y acreditacién, esta llega a un 31%, contra un 69% de su
matricula diurna. Por otra parte, para las instituciones de tamafio menor,
auténomas y no acreditadas, la matricula vespertina llega a un 64%. Lo an-
terior dice relacién con las diferencias en las caracteristicas sociceconémi-
cas y etarias de los estudiantes, tépico que se desarrollard mas adelante.
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Aliro Contreras HerreraUPD
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MATRICULA TOTAL SEGUN REGIMEN DE ESTUDIOS Y TIPO DE TITULO (2010), CENTROS DE
FORMACION TECNICA
__ REGIMEN DE ESTUDIOS
TECNICOS DE NIVEL SUPERIOR
Porcentaje Matricula Porcenaje Matrcula
CCENTROS DE Diurna (2010) 4 Vespertina (2010)
FORMACION TECNICA Eb ‘
Instituciones acrecitades de
famafo mayor ‘ais ae
Instituionesacreditadas de
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Proceso formativo
La cantidad de estudiantes que trabaja también varia dependiendo del tipo
de institucién:
¥ Las instituciones no acreditadas de tamafio medio son el grupo
que cuenta con la mayor cantidad de alumnos-trabajadores, al-
canzando el 60%.
¥ Porel contrario, el grupo de centros acreditados de tamafio menor
es el que presenta una menor cantidad de alumnos de este tipo
(22%) en relaci6n al promedio, que es de 42%.
Las caracteristicas de! proceso formativo que los centros entregan a sus
alumnos, hay varios fenémenos de interés:
Y El nivel de retardo en {a titulaci6n que presentan en promedio es
bastante alto, alcanzando una diferencia de 43% entre la duracion
te6rica y real de sus programas.
¥ Esta situacién se agudiza en las instituciones no auténomas.
Seguidas de las acreditadas de tamario menor.
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‘Magister en Educacién
¥ Mientras que el menor desfase se encuentra en los centros acre-
ditados de tamafio menor, y en los no acreditados de tamafio me-
dio.
La retencién de los estudiantes también es baja, con un promedio de 60% al
primer afio, y un 44% al segundo afio:
¥ En el primer tramo sefialado, el peor resultado lo presentan las
instituciones no acreditadas de tamafio mayor y de tamafio me-
nor.
¥ Destaca la mejor retencién de las acreditadas de tamafio mayor
en relacion al promedio.
¥ Al segundo afio de carrera, por otra parte, se mantiene esta ten-
dencia; llama la atencién el caso de las instituciones no auténo-
mas, que caen de! 60% en el primer afio, al 42% en el segundo.
Respecto a las caracteristicas del cuerpo docente, los datos son bastante
similares a los que presentan los institutos profesionales:
¥ No obstante, se observan ciertas diferencias importantes de men-
cionar: en promedio, el 75% de los docentes de los centros de
formacién técnica son profesionales.
¥ Un 19% son técnicos de nivel superior.
¥ Un 7% tienen el grado de magister.
¥ Entre tipos institucionales, los resultados son bastante homogé-
eos; sin embargo, el grupo de instituciones de tamafio medio no
acreditadas tiene el menor porcentaje de docentes profesionales
(70%), presentando asimismo un mayor porcentaje de docentes
con grado de magister (8%) y para los técnicos de nivel superior
(22%).
Reflexion
Si un docente de la ensefianza terciaria y/o Superior, quiere incidir a través
de la educaci6n en la personalidad es necesario adentrarse en el porqué de
los objetivos de la actividad, que lo hacen componer un proyecto de vida. Si
la educacién concibe el proyecto de vida no como un modelo ideal-
individual solamente, sino que lo relaciona a su vez con un modelo real-
social, entonces podré acercarlo a su realizacion.
La educacién en valores debe contribuir a que el proyecto de vida se con-
vierta en un modelo de vida sobre la base de aquellas orientaciones de la
personalidad que definen el sentido fundamental de su vida, y que adquie-
ren una forma concreta de acuerdo con la construccién de un sistema de
renner acne
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actividades instrumentadas, las que se vinculan con las posibilidades del in-
dividuo y, de otro lado las posibilidades objetivas de la realidad externa para
la ejecucion de esas orientaciones de la personalidad.
Son tres las condiciones para la educacién en valores:
¥ Primera: conocer al estudiante en cuanto a: determinantes internas
de la personalidad (intereses, valores, concepcién del mundo, moti-
vacién, etc.); actitudes y proyecto de vida (lo que piensa, lo que des-
a, lo que dice y lo que hace).
¥ Segunda: conocer el entorno ambiental para determinar el contexto
de actuacién (posibilidades de hacer).
Y Tercera: definir un modelo ideal de educacién.
Incidencias de la educacién en valores:
Y Desarrolla la capacidad valorativa en el individuo y permite reflejar
adecuadamente el sistema objetivo.
¥ Desarrolla la capacidad transformadora y participativa con significa-
la sociedad.
iritualidad y la personalidad hacia la integralidad y el
perfeccionamiento humano.
¥ Transforma lo oficiaimente instituido a través de las normas morales,
los sistemas educativos, el derecho, la politica y la ideologia
Los valores no son pues el resultado de una comprensi6n, y mucho menos
de una informacién pasiva, ni tampoco de actitudes conducidas sin signifi-
cacién propia, por el sujeto. Es algo mas complejo y multilateral pues se tra-
ta de los componentes de la personalidad, sus contenidos y sus formas de
expresi6n a través de conductas y comportamientos, por lo tanto, sélo se
puede educar en valores a través de conocimientos, habilidades de valora-
cién-reflexién y la actividad practica
La educacion en valores en las instituciones de ensefianza terciaria y/o su-
Perior esta dirigida hacia el desarrollo de la cultura profesional. Los nuevos
fenémenos y procesos que la sociedad contemporanea engendra, las inter-
rogantes, expectativas e incertidumbres sobre el futuro de la humanidad,
hacen del andlisis y la reflexién un imperativo para definir desde una pers-
pectiva estratégica y coyuntural el desarrollo social de cada nacién. Ello re-
lama y exige de una cultura integral en la formacién profesional de las futu-
ras generaciones. Es por ello que entre los temas més trascendentes que
hoy se analizan en la Educacién Superior en el mundo esta el vinculo uni-
versidad-sociedad-desarrollo.
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EI modelo pedagégico de Educacién en valores que se propone para la
formacién profesional tiene ademds como fundamento un conjunto de prin-
cipios tedrico-metodolégicos que permiten definir las estrategias a seguir en
la planificacién, la ejecucién y la evaluacién de! proceso docente-educativo,
ellos son:
¥ La relacién entre el individuo y la sociedad
¥ La relaciéon entre lo cognitive y lo afectivo.
¥ Larelacién entre lo normativo y lo significativo-motivacional
¥ La relacién entre valor y valoracién.
Causas de Desercién
Escasa o nula orientacion para definir yo descubrir la verdadera vocacion
de los jévenes estudiantes, cinco pasos para definir la vocacién: Intereses
manifiestos, profesiones & actividades, definir objeto de estudio, definir ac-
ci6n a realizar, informarse.
Las declaraciones relativas a la misién y los propésitos, sean coherentes
con la oferta de formacién, asi como con las acciones mas importantes des-
arrolladas por la institucion.
Las carreras que se imparten sean definidas correctamente, considerando
los requerimientos de las politicas nacionales y del sector productivo al que
se enfocan.
Las carreras se caractericen por ser de ciclo formativo acotado, durante el
cual el estudiante desarrolia conocimientos, habilidades, actitudes y destre-
zas obtenidas durante e! proceso de formacién y que, en conjunto, vayan
conformando competencias que le permiten satisfacer el perfil de egreso
previamente definido, facilitando su rapida inserci6n laboral.
No optimizar el proceso de ensefianza y aprendizaje que se utilicen recur-
‘sos educativos coherentes con el enfoque practico de la formacién técnica,
Los docentes no cuentan con experiencia laboral relevante en el sector pro-
ductive que se relaciona con el plan de estudio, ademas no se mantienen
actualizados, con una escasa o nula capacitacién para mejorar la forma en
que imparten la docencia.
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Proyectandose al Futuro, Ingresar a la Educacién Superior no debe ser la
meta final, sino s6lo el primer desafio. Tan importante como entrar a la uni-
versidad, instituto profesional 0 centro de formacién técnica es mantenerse
en la carrera, y completar los planes de estudio para alcanzar la gran meta
de convertirse en un profesional. En ese sentido, una de las grandes pre-
ccupaciones del Ministerio de Educacion es el % de desercién entre los
alumnos de ter afio.
Se estima las principales causas que llevan a un joven a abandonar su ca-
rrera son problemas vocacionales, la situacién econémica de sus familias y
rendimiento académico. Un estudio de Centro de Microdatos de la Universi-
dad de Chile revela que entre quienes confiesan un problema de vocacién,
35% cambi6 de carrera y de universidad, 15% se cambié de carrera en la
misma universidad, 15% se retiré para preparar la PSU y rendirla nueva-
mente, y el 13% siguid la misma carrera, pero en otra institucién. Respecto
a la desercion por problemas econémicos del grupo familiar, ésta se produ-
ce principalmente en estudiantes que deben dejar de estudiar y comenzar a
trabajar. En ese caso, los més afectados son los alumnos de universidades
privadas, quienes cuentan con menos opciones para recurrir a créditos 0
becas.
Para elegir una carrera no se consideran los siguientes puntos importantes
antes de definir su futuro laboral, éxito personal y profesional:
¥ Explorar intereses e informase para contar con mas elementos antes
de decidir.
¥ Evaluar si tienes la capacidad para estudiar una determinada carrera.
Cada cual sabe cuanto puede dar, es importante que la eleccién res-
ponda a los intereses y también a las capacidades.
Y Investigar las distintas altermativas que offece el sistema de Educa-
cion Superior. Ademas de las universidades, puedes estudiar en un
instituto profesional o en un centro de formacién técnica.
Y Informarse sobre las carreras que le interesan. En qué consisten,
compara mallas curriculares y conocer su campo ocupacional. Es re-
comendable socializar con personas que estudiaron esa carrera y
que ya estan trabajando,
¥ No es recomendable decidir en funcién del puntaje que obtengas en
la PSU, eso no necesariamente determina un rendimiento exitoso en
la Educacién Superior.
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¥ Deben considerar la variable econémica, tanto en relacién al finan-
ciamiento de la carrera como en los ingresos esperados y la probabi-
lidad de encontrar empleo una vez titulado.
Més allé de las cifras, abandonar los estudios en esta etapa tiene un tre-
mendo costo. Le cuesta a la familia, que tendré que pagar uno o mas afios
adicionales por la educacién de su hijo. Le cuesta al Estado, cuando esta
apoyando la formacién de ese joven con becas o crédito. Y le cuesta al pro-
pio alumno, que debe postergar su suefio profesional y su ingreso al mundo
laboral. De ahi la importancia de recorrer paso a paso, y analizar con deten-
cion y responsabilidad el camino que lleva a la Educacién Superior.
Otra causa de desercién es el bajo nivel académico previo de los estudian-
tes, ya que en algunos casos presentan debilidades en contenidos y habitos
de estudio. Ademas, se ven afectados por el cambio de metodologias de
ensefianza y aprendizaje entre la ensefianza terciaria y el colegio.
Monitoreo o Seguimiento
En nuestro pais existe un amplio debate, interés y esfuerzos en torno al
aseguramiento y medicién de la calidad de la Educacién Superior, tanto a
nivel de instituciones como de programas de estudio y carreras.
Seguin el Servicio de Informacion de Educacién Superior (SIES), la deser-
ci6n al ter afio alcanza al 31,3%, lo que implica que 3 de cada 10 estudian-
tes dejan su carrera al cabo del ter afio. Sin embargo, es importante adver-
tir que un numero importante de los alumnos no deserta definitivamente del
sistema, sino que reingresa en los afios siguientes, a otras carreras o insti-
tuciones. Al analizar la matricula 2008 se observa que el 13,4% de los
alumnos deserta al ter afio y reingresa al sistema en los tres afios siguien-
tes, y que s6lo el 17,2% de los jovenes pueden ser considerados desertores
més definitivos.
Se estima que un modelo de aseguramiento de la calidad debe ser capaz
de medir la docencia y el aprendizaje de los estudiantes a un nivel especifi-
co de conocimientos y habilidades, y el rol que en eso les corresponde a las.
instituciones. Desde 2006 Chile cuenta con un Sistema de Aseguramiento
de la Calidad (Ley N° 20.129).
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EI organismo encargado de verificar y promover la calidad de las Universi-
dades, Institutos Profesionales y Centros de Formacién Técnica, y de las
carreras que ofrecen, es la Comisién Nacional de Acreditacién (CNA).
La acreditaci6n institucional certifica el cumplimiento del proyecto de la insti-
tuci6n, y la existencia, aplicacién y resultados de mecanismos eficaces de
autorregulacion y de aseguramiento de la calidad.
La acreditacién de Carreras certifica la calidad en funcién de sus propésitos
declarados y de los criterios establecidos por las respectivas comunidades
académicas y profesionales.
Las declaraciones relativas a la misién y los propésitos, sean coherentes
con la oferta de formacién, asi como con las acciones mas importantes des-
arrolladas por la institucién.
Conclusiones
La educacién en valores es un proceso sistémico, pluridimensional, inten-
cional e integrado que garantiza la formacién y el desarrollo de la personali-
dad consciente; se concreta a través de lo curricular, extracurricular y en to-
da la vida de la educaci6n superior. La forma de organizacién es el proyecto
‘educativo.
Mas alla de las cifras, abandonar los estudios en esta etapa tiene una rela-
ci6n, con en el nivel socioeconémico, sociocultural, problemas de vulnerabi-
lidad, escala de valores, grupo familiar incompleto.
Actualmente, en la fuerza laboral en Chile hay 3 universitarios por cada
técnico de nivel superior. Seguin la Sociedad de Fomento Fabril (SOFOFA),
tenemos un déficit de 600 mil técnicos profesionales. De ahi la importancia
de aumentar la cobertura de la formacién técnica, asi como la calidad y la
pertinencia de los programas a fin de contar a corto y mediano plazo con el
capital humano que Chile requiere para su desarrollo.
Cabe destacar que la formacién técnica permite adquirir conocimientos en
forma continua. Muchas instituciones poseen programas que ayudan a ob-
tener en forma escalada un titulo de técnico de nivel superior, y luego com-
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plementarlo con nuevos estudios para alcanzar un titulo profesional en la
misma rea.
En el caso de los CFT se firmaron convenios con siete universidades que
estaran asociadas al desarrollo de estos centros, como es el caso de las
universidades de Antofagasta, de La Serena, de Playa Ancha, de Santiago,
de Talca, del Biobio y de Magallanes. Otros seis convenios serdn firmados
durante el afio 2015, y solo restan los que corresponden a las regiones de
Aysén y O'Higgins, que se concretaran una vez instaladas las nuevas uni-
versidades estatales en dichos territorios.
La formacién técnica profesional no solo es una opcién vocacional para mu-
chos jévenes que encuentran en los estudios técnicos las herramientas para
desarrollar sus intereses, sino que ademas es una altemativa de educacién
con importantes ventajas que puede contribuir a apoyar la competitividad
del pais, si el pais tiene un déficit importante de técnicos profesionales, esto
afecta a distintos sectores de la economia.
Las carreras técnicas profesionales (técnicos de nivel superior y profesiona-
les sin licenciatura) representan el 47,9% del total de la matricula de Educa-
cién Superior, y el 57,3% de la Matricula de ‘er afio de 2015. Es decir, de
cada 100 estudiantes nuevos que ingresaron a la Educacién Superior el afio
pasado, 33 decidieron entrar a una carrera profesional universitaria y 87 a
una carrera técnica o profesional sin licenciatura, principalmente en Institu-
tos Profesionales (IP) y Centros de Formacién Técnica (CFT).
Carreras més cortas y de menor arancel,
Y Las carreras técnicas de nivel superior duran entre 4 y 6 semestres
(2 y 3 afios), y las profesionales sin licenciatura entre 8 y 10 semes-
tres (4 y 5 afios).
¥ Poseen un arancel mas bajo, lo que permite que el costo de los estu-
dios sea menor para las familias. El arancel promedio de una carrera
técnica en CFT es $1 millén 140 mil y en IP de $1 millén 190 mil, con-
tra los $2,5 millones que cuestan en promedio las carreras profesio-
nales con licenciatura en las universidades.
Alta empleabilidad e ingresos competitivos.
Y Las carreras técnicas profesionales poseen altos niveles de emplea-
bilidad. Las carreras de mayor empleo de un CFT (86,9%) superan el
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empleo medio de un IP (75,8%), e incluso el empleo medio de las
universidades (83,1%). A su vez, las carreras de mayor empleo de un
IP (93,2%) superan el empleo medio de las universidades (83, 1%).
Y Algo parecido sucede con los ingresos. Los egresados de carreras
de mayores ingresos de un CFT ($853 mil) superan los ingresos me-
dios de un egresado de un IP ($692 mil). A su vez, los egresados de
mejores ingresos de un IP ($1,2 millén) superan el ingreso promedio
de los egresados de una universidad ($939 mil). Esto muestra que
hay carreras con altos ingresos y empleabilidad que pueden provenir
de distinto tipo de instituciones, no solo de las universidades.
¥ 160% de las carreras en CFT obtiene un ingreso promedio mensual
superior a $600 mil al 4° afio de titulacién, y el 34% alcanza un ingre-
so entre $400 y $600 mil mensual. En el caso de los IP, el 65% de las
carreras supera los $600 mil mensuales tras cuatro afios de titula-
cién,
La oferta y matricula vespertina de Educacién Superior ha ido creciendo de
manera significativa en el pais en los uiltimos afios. Considerando que en el
afio 2000 la matricula vespertina representaba solo el 15% de la Matricula
Total, el desarrollo que dicha matricula ha tenido en los uiltimos afios ha sido
muy importante, pasando en el afio 2007 a representar el 20,2% y en 2014
el 27,4% del total de estudiantes matriculados. Ello implica que cada afio
més personas que estén matriculadas en una carrera de educacién superior
lo hacen en un programa vespertino.
La fuerte demanda por ingresar a este tipo de programas ha llevado a las
instituciones de Educacién Superior a ajustar su oferta, siendo cada vez
més las que ofrecen programas vespertinos. Asi, hoy el sistema cuenta con
un mayor numero y variedad de estos programas, abarcando los distintos
niveles de formacién, tips de carrera, areas del conocimiento y zonas ge-
ograficas.
Tras el anélisis del presente estudio de la oferta y matricula vespertina en
Chile, se vuelve necesario avanzar en la caracterizacién del perfil de las
personas que estén accediendo a este tipo de programas. Esto, a fin de co-
ocer sus caracteristicas de origen y experiencia previa de manera de que
la oferta institucional y de programas que responde a esa necesidad, pueda
EE Tt
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ajustarse de mejor forma y con adecuados resultados a la realidad que en-
frentan dichos estudiantes,
El modelo de valores a formar y desarrollar en el estudiante de la educacion
terciaria lo constituye un sistema de valores a partir de la Concepcién de
Tecnologia Apropiada en la profesién, la que se expresa en diferentes di-
mensiones: intelectual, técnica, ética, estética y politico-ideolégica en el
modelo del profesional. Dichas dimensiones de la formacién del profesional
se complementan e interactuan entre si en forma de sistema.
EI sistema de valores que se deriva de la concepcién de Tecnologia Apro-
piada, se expresa en un todo caracterizado por una cualidad sistémica, que
viene dada por el propio contenido de la DIGNIDAD PROFESIONAL cuali-
dad de caracter ético que interpenetra al sistema en su conjunto, indicando
la busqueda de la profesionalidad para el real éxito profesional con sentido
de identidad nacional.
EI logro de una verdadera vinculacién entre los contenidos curriculares, los
valores humanos y el sistema educativo, bajo el apoyo de instituciones edu-
cativas comprometidas con la formacién de individuos aptos para la socie-
dad. La Educaci6n en Valores, es corresponsabilidad de todos los actores
involucrados en el hecho educativo.
La asuncién del Eje Transversal Valores para que impregnen la totalidad de
la tarea educativa, obligando a una revision de las estrategias didacticas
aplicadas tradicionalmente en el aula y asi lograr una educacién significativa
en conexién con los problemas sociales, éticos y morales presentes en su
entorno
Implantar un sistema estratégico de ensefianza y de aprendizaje para refor-
zar con estrategias didacticas pertinentes a optimizacion e internalizacin
de valores humanos y universales entre la poblacién estudiantil, ya que, en
la mayoria de los estudiantes, como personas, hay presencia de los mis-
mos, pero necesitan ser desarrollados de una manera sistematica y orde-
nada para el logro de mejores resultados manifestados en el entorno social.
rar anne re EERE Reine ee
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