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COMO ENVOLVER AS

PESSOAS PARA
ALCANAR AS METAS
COM EFICINCIA?
Publicado em 2 de setembro de 2016

A Harris Interative fez uma pesquisa com milhares de


trabalhadores sobre a capacidade de execuo
com um resultado expressivo. Entre estes
trabalhadores estavam includos gerentes e altos
executivos da Indstria, do Comrcio e at de rgos do
Governo. Para todos eles foi aplicado o mesmo questionrio
com questes sobre como as empresas envolvem
as pessoas para alcanar objetivos, metas e
resultados desejados. Este questionrio foi chamado
de Questionrio Qx pois seu objetivo era medir o Quociente
de Execuo. Veja algumas das perguntas deste questionrio
e aproveite para responder conforme a sua vivncia:

1. Em sua empresa, as Pessoas so os


responsveis pelos Resultados?
2. Voc trabalha num ambiente de confiana
e apoio mtuo?

3. Sua empresa promove uma comunicao


franca das metas, respeita as diferentes
opinies de como alcana-las e incentiva
novas ideias?

4. Voc sabe claramente as metas da


organizao em que trabalha?

5. Ao final do expediente, voc se sente


satisfeito com o trabalho executado?

6. Voc confia plenamente na liderana da


empresa em que trabalha?

7. Sua empresa garante os meios necessrios


para atingir as metas?

Veja os resultados desta pesquisa e compare com as suas


respostas:
Apenas 10% dos entrevistados
responderam que em suas organizaes
as Pessoas se considervamos
responsveis pelos resultados da
empresa.
Menos de 13% consideravam ter
relaes de trabalho onde havia
confiana e colaborao na equipe,
inclusive entre os departamentos.

No mais que 17% afirmaram que a


comunicao das metas franca, que
respeitam as diferentes opinies e
incentivam novas ideias.

Outros 20% conheciam as metas de sua


equipe, ou seja, apenas 1/5 dos
entrevistados sabiam qual o resultado
esperado do trabalho de sua equipe.

Enquanto apenas 37% afirmavam saber


claramente as metas da organizao em
que trabalhava os nicos que sabiam
onde sua empresa pretendia chegar.
No a toa que o resultado mais impressionante desta pesquisa foi
ver que85%
disseram que sua
organizao no lhes dava os meios
necessrios para atingir as metas e a
grande maioria (destes milhares de entrevistados) no confiava
em seu lder ou mesmo estava satisfeito com sua rotina de
trabalho.

Se compararmos com um time de futebol, olha que


surpreendente seria o resultado:

4 dos 11 jogadores saberiam onde est o gol


ou que o gol a meta.
Apenas 2 deles saberiam a posio em que
jogam.

2 se preocupariam em fazer gol. Pois


conhecem seu alvo e, portanto focam em
aes pra alcanar a meta.

9 dos 11 estariam competindo contra o


prprio time.

O que podemos aprender com esta


pesquisa?

1. A equipe precisa confiar plenamente na sua


liderana e o lder deve garantir os meios
necessrios para atingir as metas.
2. Em seu ambiente de trabalho as relaes
precisam ser confiveis e essencial uma
intensa colaborao entre as equipes e
departamentos.

3. A comunicao das metas deve ser clara,


franca, incentivando as novas ideias e
respeitando as diferentes opinies de como
alcanar objetivos.

4. Quem no ajunta, espalha! muito


importante cada um saber qual o seu papel
dentro da sua equipe e quais so seus
objetivos. Saber fazer e no fazer, no
saber!

5. Ao final do expediente, voc e sua equipe


devem se sentir satisfeitos com o trabalho
executado. O resultado construdo
mantendo o desempenho crescente.

6. As Pessoas individualmente e em equipe so


as responsveis pelos resultados de uma
empresa. (Veja tambm este artigo nosso
chamado PENSAR PESSOAS)