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UNIVERSIDAD TECNOLGICA
CENTROAMERICANA
(POSTGRADO)
MATERIA:
DIRECCIN DE LA MERCADOTECNIA
CATEDRATICO:
ING. JAVIER MATUTE
ALUMNA:
NELLY VICTORIA GUARDADO ALVARADO
NMERO DE CUENTA:
21653042
FECHA:
11 / 08 / 2017
CASO: BURBERRY
1. Anlisis MOA de las condiciones de BURBERRY antes de la gestin de R.M. Bravo.
COMPAIA
Imagen Durabilidad
Convencional
Conservadora
Lujosa
Lneas de Producto Prendas de Vestir
Prendas de Exterior
Accesorios
5 . Explique las acciones tcticas (4ps) que emple R.M. Bravo.
ACCIONES TCTICAS
Los precios se haban incrementado para
reflejar el nuevo posicionamiento de la
Precio marca; los mrgenes brutos alcanzaban el
56% en comparacin con el 47% del ao
2000
La empresa dispona de 3.162 puntos de
venta en todo el mundo (434 centros
comerciales y 2.728 tiendas
Plaza especializadas)
132 establecimientos en propiedad, que
incluan las nuevas tiendas de Londres,
Barcelona y Nueva York.
10 millones de libras esterlinas para
campaa publicitaria
Promocin Equipo de reconocido prestigio (Mario
Testino Fotografo, Director Creativo
Fabien Baron, Agente Publicitario David
Lipman)
Contratacin Modelos jvenes Stella
Tenant y Kate Moss.
Actualizacin de lnea de artculos
Producto Ampliacin de carteras de marcas
Cambio nombre marca de Burberrys a
Burberry
Creacin nuevo logo y packaging
6. Haga un cuadro comparativo en el que muestre de que elementos estratgicos
surgen las decisiones tcticas anteriores
Su nuevo mercado meta seran jvenes
pero siempre manteniendo la clientela
principal, asimismo evolucionando un
RE-POSICIONAMIENTO poco el estilo clsico de Burberry con
toques de moda vanguardista.
Su diferencia se estribaba en que eran
una marca deseable, pero tambin
funcional.