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CONCEPTO DE CONTROL INTERNO

El Sistema de Control Interno de una empresa forma parte del Control de Gestin de tipo tctico y est
constituido por el plan de organizacin, la asignacin de deberes y responsabilidades, el sistema de
informacin financiero y todas las medidas y mtodos encaminados a proteger los activos, promover la
eficiencia, obtener informacin financiera confiable, segura y oportuna y lograr la comunicacin de polticas
administrativas y estimular y evaluar el cumplimiento de estas ltimas.

IMPORTANCIA DEL CONTROL INTERNO

El Control Interno contribuye a la seguridad del sistema contable que se utiliza en la empresa, fijando y
evaluando los procedimientos administrativos, contables y financieros que ayudan a que la empresa realice
su objeto. Detecta las irregularidades y errores y propugna por la solucin factible evaluando todos los
niveles de autoridad, la administracin del personal, los mtodos y sistemas contables para que as el
auditor pueda dar cuenta veraz de las transacciones y manejos empresariales.

CLASIFICACIN DEL CONTROL INTERNO

En un sentido amplio el Control Interno incluye controles que pueden ser catalogados como contables o
administrativos.

La clasificacin entre controles contables y controles administrativos variara de acuerdo con las
circunstancias individuales.

CONTROL ADMINISTRATIVO

Los controles administrativos comprenden el plan de organizacin y todos los mtodos y procedimientos
relacionados principalmente con eficiencia en operaciones y adhesin a las polticas de la empresa y por lo
general solamente tienen relacin indirecta con los registros financieros. Incluyen ms que todo controles
tales como anlisis estadsticos, estudios de mocin y tiempo, reportes de operaciones, programas de
entrenamientos de personal y controles de calidad.

CONTROL CONTABLE

Los controles contables comprenden el plan de organizacin y todos los mtodos y procedimientos
relacionados principal y directamente a la salvaguardia de los activos de la empresa y a la confiabilidad de
los registros financieros. Generalmente incluyen controles tales como el sistema de autorizaciones y

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aprobaciones con registros y reportes contables de los deberes de operacin y custodia de activos y
auditora interna.

Ejemplo: La exigencia de una persona cuyas funciones envuelven el manejo de dinero no deba manejar
tambin los registros contables. Otro caso, el requisito de que los cheques, rdenes de compra y dems
documentos estn prenumerados.

OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO

El Control Interno descansa sobre tres objetivos fundamentales. Si se logra identificar perfectamente cada
uno de estos objetivos, se puede afirmar que se conoce el significado de Control Interno. En otras palabras
toda accin, medida, plan o sistema que emprenda la empresa y que tienda a cumplir cualquiera de estos
objetivos, es una fortaleza de Control Interno.

PRINCIPIOS DEL CONTROL INTERNO GENERALES

El control interno es un medio no un fin en s mismo, es un proceso desarrollado por el personal de la

organizacin y no puede ser considerado infalible, ofreciendo solamente una seguridad razonable. Por lo
tanto, no es posible establecer una receta universal de control interno que sea aplicable a todas las
organizaciones existentes. Sin embargo, es posible establecer algunos principios de control interno
generales as:

Deben fijarse claramente las responsabilidades. Si no existe delimitacin el control ser ineficiente.

La contabilidad y las operaciones deben estar separados. No se puede ocupar un punto control de
contabilidad y un punto control de operaciones.

Deben utilizarse todas las pruebas existentes, para comprobar la exactitud, tener la seguridad de que
las operaciones se llevan correctamente.

Ninguna persona individual debe tener a su cargo completamente una transaccin comercial. Una
persona puede cometer errores, es posible detectarlos si el manejo de una transaccin est dividido en dos
o ms personas.

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Debe seleccionarse y entrenarse cuidadosamente el personal de empleados. Un buen entrenamiento
da como resultado ms rendimiento, reduce costos y los empleados son ms activos.

Segn autores:

MAILENY BACALLAO HORTA

El control interno es un instrumento de gestin que se emplea para proporcionar una seguridad razonable
de que se cumplan los objetivos establecidos por la entidad, para esto comprende con un plan de
organizacin, as como los mtodos debidamente clasificados y coordinados, adems de las medidas
adoptadas en una entidad que proteja sus recursos, propenda a la exactitud y confiabilidad de la
informacin contable, apoye y mida la eficiencia de las operaciones y el cumplimiento de los planes, as
como estimule la observancia de las normas, procedimientos y regulaciones establecidas. La eficacia de la
estructura de control interno, revisin y actualizacin constante es una responsabilidad de todos los
directivos de la entidad.

SEGN SAMUEL ALBERTO MANTILLA B.

es la bsqueda de soluciones a ello, se ha intentado recoger en una sola definicin los distintos elementos
comunes que permite alcanzar el consenso sobre particular.

-un proceso ejecutado por la junta de directores,la administracin principal y otro personal de la entidad,
diseado para proveer seguridad razonable en relacin con el logro de los obketivos de la organizacin

SEGN COOPERS Y LYBRAND

Control interno no tiene el mismo significado para todas las personas, lo cual causa confuncion entre
empresarios y profecionales como;

Legisladore
Reguladores
Etc

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En consecuencia, se originan problemas de comunicacin y diversidad de expectativas en lo cual da origen
a problemas dentro de las empresas. Estos problemas gravan cuando el termino control interno, sin estar
claramente definido, se utiliza en leyes, normas o reglamentos.