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Por
Taubat/SP
2017
MBA EM GESTO EMPRESARIAL
elaborado por
Cidade: Taubat
Data: ______/______/______
___________________________________
Isnard Marshall Junior, Dr.
___________________________________
Lus Eduardo Machado, Dr.
TERMO DE COMPROMISSO
Os alunos Bruno Csar Cabral, Daniel Felipe Sousa Fortes Carvalho, Jos Benedito
Azevedo Cruz, Luiz Fernando da Silva e Pethra Brito Ribeiro, abaixo-assinados, do
Curso MBA em Gesto Empresarial, do Programa FGV Management, realizado nas
dependncias da instituio conveniada, no perodo de 07/11/2015 a 22/09/2017,
declaram que o contedo do Plano Integrado de Negcios intitulado Funny pets
Ltda. autntico, original, e de sua autoria exclusiva.
Taubat, 23/04/2017
_____________________________________________________
Bruno Csar Cabral
_____________________________________________________
Daniel Felipe Sousa Fortes Carvalho
_____________________________________________________
Jos Benedito Azevedo Cruz
_____________________________________________________
Luiz Fernando da Silva
_____________________________________________________
Pethra Brito Ribeiro
DECLARAO DE AUTORIZAO DE DIVULGAO
Os alunos Bruno Csar Cabral, Daniel Felipe Sousa Fortes Carvalho, Jos
Benedito Azevedo Cruz, Luiz Fernando da Silva e Pethra Brito Ribeiro, abaixo-
assinados, do Curso MBA em Gesto Empresarial, do Programa FGV Management,
realizado nas dependncias da instituio conveniada Conexo Taubat, no perodo
de 07/11/2015 a 22/09/2017, (x) AUTORIZAM / ( ) NO AUTORIZAM a divulgao
de informaes e dados apresentados na elaborao do Plano Integrado de
Negcios, intitulado Funny pets Ltda., com objetivos de publicao e/ou divulgao
em veculos acadmicos.
_____________________________________________________
Bruno Csar Cabral
_____________________________________________________
Daniel Felipe Sousa Fortes Cabral
_____________________________________________________
Jos Benedito Azevedo Cruz
_____________________________________________________
Luiz Fernando da Silva
_____________________________________________________
Pethra Brito Ribeiro
Taubat, 23/04/2017
AGRADECIMENTO
Nos ltimos anos o mercado voltado para atender pequenos animais tem
apresentado um crescimento surpreendente, e com ele inmeras oportunidades de
bons negcios. A Funny Pets vem para aproveitar uma dessas oportunidades,
trabalhando com uma proposta de fornecer produtos para estes animais um timo
custo-benefcio, e ainda, confeccionar estes artigos buscando o fortalecimento dos
laos entre os pets e seus respectivos donos. Para isso, estudamos este nicho de
mercado e com base nessa anlise traamos a estratgia do nosso negcio, descrita
no trabalho que segue.
ABSTRACT
In recent years the market focused on serving pet has presented an amazing growth,
and with it numerous good business opportunities. Funny Pets comes to take
advantage of one of these opportunities, working with a proposal to provide products
for these pet at a great value for money, and also to make these articles seeking to
strengthen the ties between pets and their respective owners. For this, we study this
niche market and based on this analysis we outline the strategy of our business,
described in the article that follows.
LISTA DE FIGURAS
INTRODUO
1 ESTRUTURAO DO NEGCIO
Integridade
Respeito vida
tica
Melhoria contnua
Foco no cliente
Fonte: Abinpet
1
ABINPET (Brasil). Associao Brasileira da Indstria de Produtos para Animais de
Estimao. Disponvel em: <http://abinpet.org.br/site/>. Acesso em: 23 abr. 2017.
2
IBGE (Brasil). Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica. Disponvel em: <http://www.ibge. abr.
2017.gov.br/home/>. Acesso em: 23 abr. 2017.
25
relacionados ao mundo PET, ficando atrs apenas dos Estados Unidos e Reino
Unido respectivamente, como mostra o grfico abaixo.
Fonte: Abinpet
3
ABINPET (Brasil). Associao Brasileira da Indstria de Produtos para Animais de
Estimao. Disponvel em: <http://abinpet.org.br/site/>. Acesso em: 23 abr. 2017.
4
IBGE (Brasil). Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica. Disponvel em:
<http://www.ibge.gov.br/home/>. Acesso em: 23 abr. 2017.
26
Fonte: Abinpet
5
ABINPET (Brasil). Associao Brasileira da Indstria de Produtos para Animais de
Estimao. Disponvel em: <http://abinpet.org.br/site/>. Acesso em: 23 abr. 2017.
27
Fonte: Abinpet
6
IBGE (Brasil). Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica. Disponvel em:
<http://www.ibge.gov.br/home/>. Acesso em: 23 abr. 2017.
28
O censo de 2010 indica ainda que o nmero de pessoas residindo sozinhas tambm
cresceu, chegando a 12,1% dos lares brasileiros.
Estes so alguns dos fatores que contriburam para que, em pesquisa
divulgada pelo IBGE7 onde visitou 80 mil residncias de 1.600 municpios
espalhados pelo Brasil em 2013, o nmero de crianas de 0 a 14 anos fosse menor
do que o nmero de ces, ou seja, naquela poca, possuamos 44,9 milhes de
crianas e 52,2 milhes de ces, nos levando a concluir que o mercado Pet
encontra-se em expanso e representa uma tima oportunidade de investimento.
7
IBGE (Brasil). Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica. Disponvel em:
<http://www.ibge.gov.br/home/>. Acesso em: 23 abr. 2017.
29
Fonte: exame.com
LACINHO P, M e G
BANDANA PP, P, M e G
CACHECOL PP, P, M e G
COBERTOR P, M e G
ESCADA NICO
CAMINHA P, M e G
Questo 1
Sexo
( ) Masculino
( ) Feminino
Questo 2
Idade
( ) at 20 anos
( ) at 30 anos
( ) at 40 anos
( ) at 50 anos
( ) acima de 50 anos
Questo 3
Escolaridade
( ) Fundamental incompleto
( ) Fundamental completo
( ) Superior incompleto
34
( ) Superior completo
( ) Ps graduado
Questo 1
Como voc v o seu Pet?
( ) Como um membro da famlia
( ) Como um amigo
( ) Como um filho
( ) um beb
( ) Apenas um animal
Esta questo tem o objetivo de identificar percepo do consumidor em
relao ao seu Pet, buscando entender a profundidade do vnculo entre os dois.
Questo 2
Quantos Pets voc possui?
( ) Um
( ) Dois
( ) Trs
( ) Mais que trs
Esta questo tem o objetivo de identificar o nmero de Pets que o consumidor
possui.
Questo 3
Quanto voc gasta por ms com o seu Pet?
( ) At R$ 50,00
( ) At R$ 100,00
( ) At R$ 150,00
( ) At R$ 200,00
( ) Acima de R$ 200,00
Esta questo tem o objetivo de identificar o valor mximo que o consumidor
dispensa para os cuidados de seu Pet ao ms.
35
Questo 4
Voc tem o costume de utilizar roupas no seu Pet?
( ) Sim
( ) No
Esta questo tem o objetivo de identificar a utilizao de roupas pelos Pets.
Questo 5
Onde voc costuma comprar os itens do seu Pet?
( ) PetShop do bairro (Prximo da sua casa)
( ) Hipermercado
( ) MegaPetShop (grandes lojas de artigos Pet)
( ) Banho e tosa (prximo da sua casa)
( ) Internet
Esta questo tem o objetivo de identificar o local preferido pelo consumidor
para adquirir os produtos para o seu Pet.
Questo 6
Quando voc compra uma roupa para o seu Pet, o qu voc MAIS leva em
considerao?
( ) Preo
( ) Qualidade
( ) Funcionalidade
( ) Esttica
( ) Todas as anteriores
Esta questo tem o objetivo de identificar o fator que motiva o consumidor a
escolher determinado produto.
Questo 7
Com que frequncia voc compra um item para o seu Pet?
( ) Semanalmente
( ) Mensalmente
( ) S quando precisa
( ) Sempre
( ) Quando o produto est em promoo
36
Questo 8
Que tipo de roupa voc compraria para o seu Pet?
( ) Dia a dia (camiseta ou vestido simples)
( ) Fantasias
( ) Roupas de festa (terno ou vestido de gala)
( ) Pijama
( )Roupa de frio
Esta questo tem o objetivo de identificar qual o tipo de roupa o consumidor
se interessa e o qu ele estaria disposto a usar em seu Pet.
Questo 9
Quais estampas de roupa voc usaria no seu Pet?
( ) Estampas Infantis
( ) Estampas de times de Futebol
( ) Estampas personalizadas ( com o seu nome ou o nome do Pet)
( ) Sem estampas (pea lisa)
( ) Estampas com padres (listras, xadrez, etc.)
Esta questo tem o objetivo de entender a preferncia do consumidor em
relao estampa da roupa de seu Pet.
Questo 10
Em roupas com abertura, voc profere?
( ) Fechamento com Velcro
( )Fechamento com boto
( ) Fechamento com zper
( ) Prefiro roupas sem abertura.
Esta questo tem o objetivo de identificar a preferncia do consumidor em
relao a pea de roupa de seu Pet, se deve possuir abertura ou no e caso haja,
como deve ser o mecanismo de fechamento.
37
Questo 11
Voc conhece alguma marca famosa de roupas Pet?
( ) Sim
( ) No
Esta questo tem por objetivo identificar se o consumidor conhece alguma
marca relevante de artigos Pet, evidenciando que isso levado em considerao por
ele.
Questo 12
Voc compraria roupas de marcas famosas para o seu Pet? (Nike, Melissa,
Lacoste, etc.)
( ) Sim
( ) No
Esta questo tem por objetivo identificar a disposio do consumidor em
adquirir produtos de marcas relevantes para o seu Pet e confirmar se isto levado
em considerao.
Perfil do Consumidor
Questo 1
Sexo
Questo 2
Idade
Questo 3
Escolaridade
Questo 1
Como voc v o seu Pet?
Questo 2
Quantos Pets voc possui?
Questo 3
Quanto voc gasta por ms com o seu Pet?
Questo 4
Voc tem o costume de utilizar roupas no seu Pet?
Questo 5
Onde voc costuma comprar os itens do seu Pet?
Questo 6
Quando voc compra uma roupa para o seu Pet, o qu MAIS importante?
Grfico 9: Pesquisa Preferncia Questo 6
Questo 7
Com que frequncia voc compra um item para o seu Pet?
Questo 9
Quais estampas de roupa voc usaria no seu Pet?
Questo 11
Voc conhece alguma marca famosa de roupas Pet?
Questo 12
Voc compraria roupas de marcas famosas para o seu Pet? (Nike, Melissa,
Lacoste, etc.)
Questo 1
Grande parte dos entrevistados considera seu Pet como membro da famlia,
esta a opinio de 78 dos entrevistados, 26 entrevistados consideram seu Pet como
um amigo, 22 o consideram como um filho, 7 como um beb e 20 como apenas um
animal, o que nos leva a concluir que para a maioria dos entrevistados, seus
mascotes so muito importantes e esta condio deve ser explorada.
Questo 2
A opo mais escolhida foi a de um Pet, com 90 respostas, seguida pela
opo dois, com 34 respostas, o que nos leva a considerar que a maioria das
pessoas que possui Pets possuir entre um e dois animais,
Questo 3
Das 153 pessoas entrevistadas, apenas 27 relataram que gastam menos de
R$ 50,00 por ms com seus Pets, as outras 78 pessoas afirmaram que consomem
mais de R$ 100,00 por ms sendo que 26 destas consomem mais de R$ 200,00. O
vinculo entre o dono e o Pet mais uma vez evidenciado atravs dos cuidados
dispensados eles.
Questo 4
Esta a pergunta mais importante do questionrio, a ideia inicial da empresa
era focar seus produtos em linhas diferenciadas de roupas para Pets, mas como
71,2% (109 pessoas) dos entrevistados relataram que no utilizam roupas em seus
Pets, houve a necessidade de rever o portflio de produtos tornou-se evidente.
8
IBGE (Brasil). Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica. Disponvel em:
<http://www.ibge.gov.br/home/>. Acesso em: 23 abr. 2017.
51
Questo 5
A maioria dos entrevistados revelou que prefere comprar os itens de seus
Pets perto de casa, esta foi a opo escolhida por 89 pessoas, 40 pessoas preferem
comprar seus itens em grandes lojas de artigos Pet, 21 pessoas disseram que tem o
costume de comprar seus itens Pet em Hipermercados e apenas 3 pessoas
revelaram comprar pela internet. Uma importante concluso pode ser tirada desta
questo, inicialmente no h necessidade de enfrentar a concorrncia para criar
parcerias com os MegaPetShops ou Hipermercados, pois a maioria dos
consumidores prefere o comrcio do seu prprio bairro e a necessidade de uma loja
online foi descartada, j que o consumidor ainda no possui o hbito de comprar
seus itens Pet pela web.
Questo 6
A inteno da questo 6 era verificar o que o cliente mais leva em
considerao ao comprar algo para o seu Pet e infelizmente, a presena da
alternativa todas as respostas anteriores entre as possibilidades de resposta
acabou prejudicando a anlise deste quesito, pois obvio que o consumidor quer
um produto de qualidade, barato, funcional e bonito, esta foi a opo escolhida por
63 dos entrevistados.
Apesar deste desvio, 31 pessoas revelaram que levam em considerao o
preo do produto em primeiro lugar, para 18 pessoas, o mais importante a
qualidade do produto, para 33 dos entrevistados, a funcionalidade do item o mais
relevante e apenas 8 entrevistados relataram que levam em considerao a beleza
do produto.
Questo 7
Em sua grande maioria, 87 pessoas, os consumidores s compram quando
existe a necessidade, 39 pessoas confessaram que tem o hbito de consumir
produtos Pet mensalmente, 13 tem este hbito semanalmente, 9 pessoas relataram
que constantemente esto consumindo produtos Pet e 5 pessoas disseram que s
compram produtos se estiverem na promoo.
Conclui-se que o cliente regular existe e ultrapassa 30% dos consumidores
entrevistados, apesar da parcela maior relatar que s consome quando necessita,
esta situao tem grande potencial de ocorrer com frequncia, pois a durabilidade
52
dos produtos est ligada ao temperamento do animal, que quanto mais sozinho fica,
mais ansioso tende a ser e por consequncia acaba por deteriorar seus pertences,
gerando a necessidade de reposio.
Questo 8
Evidenciando o resultado mascarado da questo 6, o tipo de roupa mais
escolhido pelos entrevistados foi a roupa de frio, mostrando que a funcionalidade da
roupa o que mais levado em considerao, 97 pessoas a escolheram quando
lhes foi perguntado qual tipo de roupa ela compraria para o seu Pet, 37 pessoas
escolheram a opo pelas roupas casuais, 11 pessoas utilizariam fantasias em seus
Pets, 7 pessoas responderam que utilizariam ternos ou vestidos de festa em seus
Pets e apenas 1 pessoa respondeu que utilizaria um pijama em seu Pet.
A bvia concluso que uma linha de roupas Pet primordialmente deve
atender a sazonalidade do frio e oferecer produtos com base nesta percepo,
podendo tambm fornecer produtos simples como vestidos e camisetas Pet, sem a
necessidade de investimentos na criao de modelos elaborados como fantasias o
rplicas de ternos e vestidos de festa para Pets, pois a procura por produtos desta
natureza muito restrita.
Questo 9
Quanto ao padro de estampas das roupas, 95 pessoas escolheram motivos
mais sbrios, como padres de estampas do tipo listrado, xadrez ou at mesmo
peas sem estampa, 33 pessoas preferem peas com motivos infantis, 16 pessoas
relataram preferir personalizar seus produtos e 9 pessoas escolheram motivos
esportivos, como o logo de seu time do corao.
Estas respostas apontam que inicialmente, a linha de produtos pode seguir
um rumo mais conservador, com peas mais simples, focando na qualidade do
produto e na funcionalidade.
Questo 10
O resultado desta questo muito importante, 70 pessoas escolheram a
praticidade do velcro como elemento responsvel para o fechamento das roupas de
seu Pet, enquanto 52 pessoas preferem que as roupas de seus Pets no possuam
abertura.
53
Questo 11
Esta questo evidenciou que 140 pessoas no conhecem nenhuma marca
famosa de produtos Pet, e mesmo assim, alguns consomem mais de R$ 200,00 por
ms o qu revela que a marca agrega pouco ao produto, a funcionalidade, o preo,
a qualidade e a esttica superam a fora da marca.
Questo 12
Contando com 111 respostas negativas, os consumidores revelaram que no
comprariam itens de marcas famosas para seus Pets, apenas 42 disseram que
comprariam, o que confirma que a marca no influencia tanto assim o consumo de
produtos Pet e que um investimento no fortalecimento da marca perante o mercado
pode no ser uma estratgia interessante, pelo menos no cenrio atual.
E os pontos fracos:
Localizao (no possui filial no Vale do Paraba);
Entrega (prazo de dez dias);
Preo (superior ao da Funny Pets).
55
Figura 6: Concorrente 1
E os pontos fracos:
Localizao (no possui filial no Vale do Paraba);
Entrega (prazo de dez dias);
Preo (superior ao da Funny Pets).
56
Figura 7: Concorrente 2
O produto pode
ser adquirido em
outras empresas
Veculo Webmotors nica vista por preo e
condies
similares.
O produto pode
ser adquirido em
outras empresas
Impressora
ZIP Automao nica vista por preo e
Fiscal
condies
similares.
O produto pode
ser adquirido em
outras empresas
Eletroportteis extra.com.br nica vista
por preo e
condies
similares.
59
O produto pode
Banner da ser adquirido em
Fachada e J&J Comunicao outras empresas
nica vista
personalizao Visual por preo e
da empresa condies
similares.
O produto pode
ser adquirido em
Servio de outras empresas
Trabalhador Autnomo nica vista
Pintura por preo e
condies
similares.
O produto pode
ser adquirido em
Tintas para
outras empresas
pintura de rea Telhanorte nica vista
por preo e
externa
condies
similares.
O produto pode
ser adquirido em
Material para outras empresas
Telhanorte nica vista
Pintura por preo e
condies
similares.
O produto pode
ser adquirido em
outras empresas
Material de
Kalunga nica vista por preo e
Papelaria
condies
similares.
O produto pode
ser adquirido em
Material de outras empresas
Kalunga Mensal vista
Papelaria por preo e
condies
similares.
nico fornecedor
Energia na Cidade de
EDP Bandeirantes Mensal vista
Eltrica Taubat
nico fornecedor
na Cidade de
gua Sabespe Mensal vista
Taubat
O servio pode
ser adquirido em
Servios de outras empresas
Telefonia e Vivo Mensal vista por preo e
Internet condies
similares.
O servio pode
ser adquirido em
Costa assessoria outras empresas
Contador Mensal vista
contbil por preo e
condies
similares.
60
O produto pode
ser adquirido em
outras empresas
Bela Biju
por preo e
AmiltonMendes
condies
Armarinhos Jocius Mensal vista
similares. Pra
RMG Shop
compras acima
Lojas Cikala
de R$ 250,00,
oferece frete
grtis.
O produto pode
ser adquirido em
outras empresas
FoxsTextil
por preo e
Enroladotecidos
condies
Tecidos Viva Tex Produtos Mensal vista
similares. Pra
Cia dos Tecidos
compras acima
Hazime enxovis
de R$ 250,00,
oferece frete
grtis.
O servio pode
ser adquirido em
outras empresas
Isopor Isovale Mensal vista por preo e
condies
similares. No
cobra frete.
Fonte: autoria prpria
Tabela 5: Matria-prima
Item Quantidade Custo Fornecedor Cidade
Fita n 3 10 m R$ 3,36 Bela Biju So Paulo
Fita n 5 10 m R$ 4,76 Bela Biju So Paulo
Fita n 9 10 m R$ 6,56 Bela Biju So Paulo
Cone de linha 600 m R$ 1,90 Bela Biju So Paulo
Meia Prola 6 mm 7050 unidades R$ 26,90 Bela Biju So Paulo
Meia Prola 8 mm 3500 unidades R$ 30,00 Bela Biju So Paulo
Meia Prola 10 mm 1900 unidades R$ 29,50 Bela Biju So Paulo
Elstico 1000 nidades R$ 14,00 Bela Biju So Paulo
Basto de Cola Quente 1 kg R$ 26,90 Lojas Cikala So Paulo
Boto de Presso 200 unidades R$ 15,00 AmiltonMendes Bragana Paulista
E.V.A. 1 m R$ 3,30 Jocius So Paulo
Cola Isopor 450 gm R$ 15,00 RMG Shop So Paulo
2.7.3 PARCERIAS
Para que o modelo escolhido para a fabricao dos produtos Funny Pets
funcione, as confeces selecionadas passaro por um perodo de testes e
avaliao, de maneira que, o produto produzido pela confeco interessada em ser
um parceiro Funny Pets deve atender aos padres de qualidade estabelecidos pela
empresa e devem ser produzidos no tempo proposto.
Empresas Selecionadas
Dentre vrias confeces da cidade de Taubat, algumas empresas
destacaram-se por possuir longa experincia no ramo de confeces e tambm por
possuir capacidade de produzir os produtos Funny Pets, sendo elas:
O modelo das cinco foras competitivas proposto por Porter ser utilizado
para anlise da atratividade do mercado, para que as estratgias necessrias sejam
desenvolvidas a fim de amenizar ou neutralizar os riscos inerentes do mercado e
seus componentes. Descrevemos abaixo as foras de Porter aplicadas ao nosso
negcio.
63
Assim, a Funny Pets trabalhar para oferecer ao seu cliente direto um produto de
qualidade preo justo, oferecendo ainda as vantagens de entrega diferenciadas
que o posicionamento estratgico da empresa oferece.
A linha de produtos Funny Pets demanda matria prima como: tecidos, linha,
enchimento acrlico, fitas, adereos e isopor, que sero adquiridos conforme
necessidade. O controle do estoque de matria prima realizado pelo Analista de
Estoque, que tem como funo, acomodar a matria prima corretamente e controlar
seu consumo, realizando novos pedidos sempre que o estoque de matria prima
atinja nveis mnimos.
Para evitar elevao do custo estrutural da empresa, com desperdcio de
inventrio, os estoques de matria prima sero sempre mantidos baixos, uma vez
que os fornecedores de matria prima esto situados na cidade de So Paulo e
podero facilmente ser acessados em caso de emergncia, assim, o fluxo normal da
empresa ser o de realizar os pedidos de matria prima sempre que houver
necessidade, que medida atravs da avaliao do estoque mnimo de produtos
finalizados, descrito no item 4.2.6.
O fluxograma abaixo descreve a rotina de Compra e estocagem de matria
prima da empresa Funny Pets.
66
Porm, os clientes podem realizar compras por outros meios, o cliente que
desejar realizar um pedido via telefone, email ou pelo site da Funny Pets, poder
realiza-lo. A Auxiliar Administrativa, passar o pedido para a Equipe de Vendas, que
ento conduzir o processo de vendas, conforme quadro a seguir.
Opes de Imveis
Opo 1
Avenida Brigadeiro de Faria Lima,338 - Jardim Maria Augusta.
Opo 2
Avenida Itamb, 1239 - Jardim Baronesa.
Figura 15: Fachada do imvel 2
Opo 3
Rua Coronel Marcondes de Matos, 58 Centro.
Fachada
Localizao no Mapa
3.2.3 Reforma
Reforma
3.2.4 Equipamentos
Mesa para R$ R$
3 extra.com.br
computador 266,90 800,70
Cadeira de R$ R$
3 extra.com.br
escritrio 66,00 198,00
79
Cadeira de R$ R$
2 extra.com.br
escritrio 125,00 250,00
R$ R$
Computador 3 extra.com.br
1.399,00 4.197,00
R$ R$
Impressora 1 extra.com.br
279,00 279,00
R$ R$
Geladeira 1 casasbahia.com.br
999,00 999,00
R$ R$
Bebedouro 1 extra.com.br
679,00 679,00
Estante R$ R$
4 extra.com.br
metlica 179,99 719,96
R$ R$
Palet 5 NowaK
109,62 548,10
Galo de R$ R$
2 Mercado Livre
gua 12,00 24,00
Impressora R$ R$
1 ZIP Automao
Fiscal 1.399,16 1.399,16
R$ R$
Ventilador 3 americanas.com
78,00 234,00
R$ R$
Telefone 1 extra.com.br
115,00 115,00
80
Cesto de Lixo R$ R$
2 extra.com.br
Banheiro 26,37 52,74
Cesto de Lixo
R$ R$
Coleta 8 extra.com.br
20,00 160,00
Seletiva
R$ R$
Arquivo 1 extra.com.br
549,00 549,00
R$ R$
Microondas 1 extra.com.br
379,00 379,00
R$ R$
Cafeteira 1 extra.com.br
59,90 59,90
Carro R$ R$
2 Webmotors
Fiorino 2010 19.900,00 39.800,00
R$
Total
51.443,56
Estoque Inicial
Valor Foto
Item Quantidade Valor Total
Unitrio Ilustrativa
R$
Caminha P 100 R$
19,46
1.946,00
R$
R$ 1.651,20
Caminha M 40
41,28
R$
Camainha G 30 R$
65,30
1.959,00
R$
Lacinho P 20000 R$
0,20
4.000,00
R$
Lacinho M 10000 R$
0,23
2.300,00
R$
Lacinho G 10000 R$
0,28
2.800,00
R$
Escada 20 R$
38,90
778,00
82
R$
Cobertor P 400 R$
3,53
1.412,00
R$ R$
Cobertor M 400
4,43 1.772,00
R$ R$
Cobertor G 400
5,06 2.024,00
R$
Bandana PP 800 R$
1,70
1.360,00
R$
Bandana P 800 R$
1,94
1.552,00
R$
Bandana M 800 R$
2,57
2.056,00
R$
Bandana G 800 R$
3,38
2.704,00
R$
Cachecol PP 240 R$
0,68
163,20
R$
Cachecol P 240 R$
0,74
177,60
83
R$
Cachecol M 240 R$
0,81
194,40
R$
Cachecol G 240 R$
0,91
218,40
R$
Total
29.067,80
3.2.6 Layout
O imvel escolhido para abrigar a sede da empresa Funny Pets possui trs
cmodos que sero utilizados da seguinte maneira, o primeiro cmodo, ser
utilizado como escritrio, e abrigar a equipe administrativa da empresa Funny Pets,
o segundo cmodo ser utilizado para o armazenamento dos produtos finalizados e
o terceiro cmodo, ser utilizado para armazenamento das matrias primas que
sero utilizadas.
Segue uma planta baixa do prdio e uma perspectiva 3D.
3.3.1.3 Transporte
4 GERENCIAMENTO DE PESSOAS
Cada cargo possui atribuies especficas, que sero expostas abaixo, para
que possam servir de modelo para que a seleo dos candidatos para cada
ocupao possa ser feita de maneira assertiva.
4.2.1 RECRUTAMENTO
4.2.2 SELEO
4.3 TREINAMENTOS
4.4.1 AVALIAO
4.5 REMUNERAO
5 RESPONSABILIDADE AMBIENTAL
5.1 SUSTENTABILIDADE
tornem-se pequenos retalhos para que possam ser utilizados juntamente com o
enchimento padro utilizado no produto Caminha, poupando recursos naturais e
gerando diminuio no custo de fabricao dos produtos.
6 POSICIONAMENTO ESTRATGICO
A Funny Pets busca ser reconhecida pelos seus clientes diretos como uma
empresa que possui produtos de qualidade, comercializados a um preo justo e que
atua com agilidade, atendendo as necessidades de seus clientes o mais rpido
possvel, para que estes tornem-se fiis clientes, criando e fortalecendo laos de
parcerias que a empresa espera que perdurem pos longo tempo. Os objetivos
estratgicos para os quatro primeiros anos da empresa esto descritos a seguir,
juntamente com os mecanismos de mensurao dos resultados obtidos.
( ) Cobertor
Esta pergunta tem por intuito entender quais as maiores oportunidades para
Funny Pets trabalhar. E verificar tambm mercados nos quais as empresas ainda
possuem poucos fornecedores.
Resultados
Cobertor
Escada
Cachecol
Bandana
Lacinho
Caminha
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Resultados
Aceitaria experimentar outros produtos para teste?
19%
Sim
No
81%
Sim
No
Resultados
Opo escolhida como primeira mais importante Preo
Marca
Qualidade
Forma de pagamento
Entrega
Preo
0 2 4 6 8 10 12 14 16
Marca
Qualidade
Forma de pagamento
Entrega
Preo
0 2 4 6 8 10 12
Marca
Qualidade
Forma de pagamento
Entrega
Preo
0 2 4 6 8 10 12
Marca
Qualidade
Forma de pagamento
Entrega
Preo
0 2 4 6 8 10 12 14
Marca
Qualidade
Forma de pagamento
Entrega
Preo
0 2 4 6 8 10 12 14 16
Resultados
Resultados
0% 0%
0%
Esta questo deixou claro que a grande maioria dos entrevistados faz pedidos
com valor mximo de R$300,00. Os estabelecimentos visitados so empresas de
pequeno porte, que fazem vrios pedidos de baixo valor e de produtos variados.
Fato interessante principalmente levando-se em conta o espao fsico das lojas e
tambm o pequeno valor para giro das mercadorias. Fazendo um link com a questo
anterior at por esse motivo de pequenos pedidos o prazo de entrega seja to
importante.
( ) 40%
( ) 50%
0%
0%
6%
10% de lucro
20% de lucro
30% de lucro
40% de lucro
50% de lucro
94%
Resultados
19%
vista
Prazo
81%
( ) Mensalmente
Resultados
6%
Semanalmente
31%
Quinzenalmente
Mensalmente
63%
( ) Uma semana
( ) Quinze dias
( ) Um ms
Resultados
0% 0%
6%
13%
Pronta Intrega
Um Dia
Uma Semana
Quinze Dias
Um Ms
81%
( ) Site da empresa
( ) Feira especializada Pet
( ) Mdias Sociais
( ) Propaganda em rdio / TV
Resultados
0% 0% 0%
0%
Visita do representante
Site da empresa
Mdias Sociais
Propaganda em rdio /
100% TV
demandas (rao, shampoo, aqurios, tigelas) para que a sim faam novas
compras, principalmente pelo custo de deslocamento at So Paulo.
Resultados
6%
Resultados
Sim
No
Perfil
Pet Shop de pequeno porte;
Interesse em caminhas e lacinhos;
Pedidos semanais de valores mdios de R$ 300,00;
Prioridade em preo e entrega;
Entregas imediatas ou no dia seguinte;
Recompra via vendedor
Atuao do vendedor como intermedirio
Aberto a aes de marketing da marca.
7.2.3.1 CATLOGOS
produto fsico que j estar de posse do mesmo. E tambm como uma possibilidade
de criar um interesse em locais onde a visita ainda no foi possvel por conta da no
disponibilidade do contato da loja, ficaria, portanto como um folder da empresa e
de nossos produtos.
No catlogo constaro, descries dos produtos, medidas, cores, um breve
relato sobre caractersticas e benefcios dos produtos.
Abaixo podemos ver o template do catlogo a ser utilizado.
7.2.3.3 SITE
Alm das funes citadas o site serve com ou ps venda para clientes e
consumidores.
Abaixo template do site www.Funny pets.com.br
123
7.2.3.4 FACEBOOK
7.2.4.1 MARCA/LOGO
7.2.4.2 UNIFORMES
7.2.4.3 AUTOMVEIS
7.2.4.5 FACHADA
Ao Casa Nova.
Para definio dos custos dos nossos produtos, foi considerada uma
informao muito pertinente apresentada na pesquisa feita com pets shops. Nela
pudemos entender que a margem mdia aplicada nos produtos de 50% do preo
comprado dos fornecedores.
Por exemplo, um produto comprado por R$ 50,00 pelo pet shop ser vendido
por R$ 75,00 seguindo a conta 50 + 25 (50%).
Uma vez entendido o racional de precificao aplicado pelos pets shops,
vamos ao racional aplicado aos nossos produtos.
Primeiro utilizamos como preo de referncia o valor final (para consumidor)
como nosso parmetro de trabalho. Para exemplificar utilizaremos um produto. Uma
Cama tamanho P o valor estimado para venda final, R$ 45,00, muito abaixo dos
principais concorrentes. Deste valor tiramos a margem do pet shop, ou seja, menos
50%, assim chegamos ao valor de venda para o pet de R$ 30,00.
Neste calculo, checamos se o valor de venda ao pet, pagaria o custo de
produo, apresentado acima, e garantiria mesmo assim a margem de lucro da
138
Funny Pets. Se no calculo fosse possvel praticar esse valor estaria portanto definido
o preo de cada item.
Abaixo temos a lista de todos os nossos produtos, considerando o preo final,
preo de custo e a margem aplicada.
aquisitivo, existe uma interferncia direta do nosso cliente. E de que forma? Atravs
do pblico alvo do nosso cliente.
Se pensarmos em um cliente (Pet Shop) que compre os nossos produtos e
atue em um bairro nobre de So Jos dos Campos, (Ex.. Aquarius), este cliente
possui um pblico alvo das classes A e B, tendo, portanto a possiblidade de
trabalhar com margens de preos maiores e, alm disso, de fazer chegar o produto
Funny Pets aos pblicos A e B.
Por outro lado temos o cenrio do pet shop de um bairro simples de Taubat.
(Ex.. Cecap). Caso o mesmo tenha em seu pet, produtos Funny Pets, o mesmo
trabalhar com a margem proposta ou com algo um pouco menor e por
consequncia os produtos chegaro s classes D e E.
O que ficou claro que temos produtos que podem ser adequados para
diversos pblicos finais, tendo atuao direta do nosso cliente e seu pblico alvo
final.
7.4 DISTRIBUIO
O vendedor Funny Pets toda vez que visita seus clientes estar em posse de
um estoque mnimo no carro, justamente para que possa fazer a entrega imediata,
alm de proporcionar ao cliente a possibilidade de ter contato direto com o produto
fsico diferentemente das lojas de e-commerce.
140
9
ABINPET (Brasil). Associao Brasileira da Indstria de Produtos para Animais de
Estimao. Disponvel em: <http://abinpet.org.br/site/>. Acesso em: 23 abr. 2017.
10
BCB (Brasil). Banco Central do Brasil. Disponvel em: <https://www.bcb.gov.br/pt-br/#!/home>.
Acesso em: 23 abr. 2017.
145
Fonte: ABINPET
A matria prima aplicada para a confeco dos produtos Funny Pet tem uma
representatividade de 10,1% do valor faturado no ano, ou seja, em um faturamento
de R$ 676.448,40 os custos com a matria prima representam um valor de R$
68.321,29.
A Funny Pet optante pelo Regime Tributrio do Simples Nacional. Com uma
receita anual de R$ 676.448,40 a alquota de imposto na tabela do Simples Nacional
de 7,95% para o perodo de 2018.
Faturmento % de Valor da
Mensal Contribuio Contribuio
9.2 CNAE
Receita Bruta em 12 meses (em Alquota IRPJ CSLL Cofins PIS/Pas CPP ICMS IPI
R$) ep
De 180.000,01 a 360.000,00 5,97% 0,00% 0,00% 0,86% 0,00% 2,75% 1,86% 0,50%
De 360.000,01 a 540.000,00 7,34% 0,27% 0,31% 0,95% 0,23% 2,75% 2,33% 0,50%
De 540.000,01 a 720.000,00 8,04% 0,35% 0,35% 1,04% 0,25% 2,99% 2,56% 0,50%
De 720.000,01 a 900.000,00 8,10% 0,35% 0,35% 1,05% 0,25% 3,02% 2,58% 0,50%
De 900.000,01 a 1.080.000,00 8,78% 0,38% 0,38% 1,15% 0,27% 3,28% 2,82% 0,50%
De 1.080.000,01 a 1.260.000,00 8,86% 0,39% 0,39% 1,16% 0,28% 3,30% 2,84% 0,50%
De 1.260.000,01 a 1.440.000,00 8,95% 0,39% 0,39% 1,17% 0,28% 3,35% 2,87% 0,50%
De 1.440.000,01 a 1.620.000,00 9,53% 0,42% 0,42% 1,25% 0,30% 3,57% 3,07% 0,50%
De 1.620.000,01 a 1.800.000,00 9,62% 0,42% 0,42% 1,26% 0,30% 3,62% 3,10% 0,50%
De 1.800.000,01 a 1.980.000,00 10,45% 0,46% 0,46% 1,38% 0,33% 3,94% 3,38% 0,50%
De 1.980.000,01 a 2.160.000,00 10,54% 0,46% 0,46% 1,39% 0,33% 3,99% 3,41% 0,50%
De 2.160.000,01 a 2.340.000,00 10,63% 0,47% 0,47% 1,40% 0,33% 4,01% 3,45% 0,50%
De 2.340.000,01 a 2.520.000,00 10,73% 0,47% 0,47% 1,42% 0,34% 4,05% 3,48% 0,50%
De 2.520.000,01 a 2.700.000,00 10,82% 0,48% 0,48% 1,43% 0,34% 4,08% 3,51% 0,50%
De 2.700.000,01 a 2.880.000,00 11,73% 0,52% 0,52% 1,56% 0,37% 4,44% 3,82% 0,50%
De 2.880.000,01 a 3.060.000,00 11,82% 0,52% 0,52% 1,57% 0,37% 4,49% 3,85% 0,50%
De 3.060.000,01 a 3.240.000,00 11,92% 0,53% 0,53% 1,58% 0,38% 4,52% 3,88% 0,50%
De 3.240.000,01 a 3.420.000,00 12,01% 0,53% 0,53% 1,60% 0,38% 4,56% 3,91% 0,50%
De 3.420.000,01 a 3.600.000,00 12,11% 0,54% 0,54% 1,60% 0,38% 4,60% 3,95% 0,50%
A empresa que opta pelo Simples Nacional possui tambm encargos sociais
diferenciados, da parte do empregador, incidentes sobre a folha de pagamento dos
funcionrios da mesma. Estes encargos, para os ANEXOS I a III da Lei
Complementar n123, podem ser resumidos da seguinte forma:
Previdncia Social (INSS) = 0%
SESI/SESC = 0%
SENAI/SENAC = 0%
SEBRAE = 0%
INCRA = 0%
Salrio Educao = 0%
Risco Acidente de Trabalho (RAT) = 0%
FGTS = 8%
155
10.1.1 PLANEJAMENTO
10.1.2 IMPLEMENTAO;
10.1.3 PREPARAO
10.1.4 TREINAMENTO
10.1.5 ABERTURA
11 CONCLUSO E DESAFIOS
12 PLANEJAMENTO FINANCEIRO
REFERNCIAS
Fonte: Extra.com.br
187
Fonte: extra.com.br
188
Fonte: extra.com.br
189
Fonte: extra.com.br
190
Fonte: extra.com.br
191
Fonte: casasbahia.com.br
192
Fonte: extra.com.br
193
Fonte: extra.com.br
194
Fonte: nowak.com.br
195
Fonte: mercadolivre.com.br
196
Fonte: zipautomacao.com.br
197
Fonte: extra.com.br
198
Fonte: extra.com.br
199
Fonte: extra.com.br
200
Fonte: extra.com.br
201
Fonte: extra.com.br
202
Fonte: webmotors.com.br
203
Fonte: webmotors.com.br
204
Fonte: extra.com.br
205
Fonte: extra.com.br
206
Fonte: jucesponline.spgov.br
207