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UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARAN

ALAN ANTONIO TORQUES

INTEGRAO INICIAL DE SISTEMAS DE GESTO AMBIENTAL E DA


QUALIDADE

CURITIBA
2015
ALAN ANTONIO TORQUES

INTEGRAO INICIAL DE SISTEMAS DE GESTO AMBIENTAL E DA


QUALIDADE

Trabalho apresentado como requisito parcial


obteno do grau de MBA em Gesto Ambiental
no curso de ps-graduao em Gesto Ambiental,
Departamento de Economia Rural e Extenso,
Setor de Cincias Agrrias da Universidade
Federal do Paran.

Orientador: Prof. Me. Marcos Thiesen

CURITIBA
2015
A minha famlia e a todos que foram grandes incentivadores e que sempre
acreditaram na realizao dos meus sonhos e na conquista desta etapa.
AGRADECIMENTOS

Deus, pela possibilidade de concluir este desafio.


Ao Curso de MBA em Gesto Ambiental, do Setor de Cincias Agrrias da
Universidade Federal do Paran e a todos os profissionais envolvidos.
A todos, pelas contribuies ao longo de todo o curso.
Aos colegas de turma, por compartilharem desta jornada.
Aos amigos, que me apoiaram.
O agradecimento especial ao meu orientador Prof. Me. Marcos Thiesen.
O agradecimento especial a minha famlia, por sempre me apoiar e incentivar.
RESUMO

A adoo das normas ISO, como modelos de sistemas de gesto da qualidade NBR
ISO 9001:2008 e ambiental NBR ISO 14001:2004, pode ser entendida como
estratgica e competitiva. A implementao isolada de mais de um sistema pode gerar
confuses e receios s organizaes, que aps se informar melhor optam pela
integrao. Desta forma busca-se o levantamento de informaes relevantes a este
tema e atravs deste trabalho aprimorar o conhecimento sobre a integrao de
sistemas de gesto ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004. O presente trabalho prope
um planejamento para implementao inicial de um SGA e a integrao com um SGQ.
Os mtodos utilizados foram a elaborao de um cronograma de implementao,
questionrios para a identificao dos aspectos e impactos dos processos produtivos
e o levantamento da legislao ambiental aplicvel aos processos. A partir do
desenvolvimento do cronograma de implementao com o objetivo de orientar todas
as etapas e atividades a serem desenvolvidas no processo de integrao, a
identificao dos aspectos e impactos ambientais e levantamento da legislao
aplicvel aos processos da empresa em estudo o diagnstico ambiental foi iniciado
para que auxilie a organizao a definir seus objetivos e metas ambientais. Conclui-
se que com a adoo de um planejamento detalhado possvel iniciar a integrao e
a implementao do SGA contribuindo para a preveno e minimizao de impactos
ao meio, prevenindo a empresa de futuros passivos possivelmente oriundos da falta
de informao de empresas brasileiras.

Palavras chave: Sistema de gesto ambiental, ISO 14001, integrao de sistemas


de gesto.
LISTA DE TABELAS

TABELA 1 - MODELO DE CRONOGRAMA.............................................................. 16


TABELA 2 - CHECK LIST DO DIAGNSTICO AMBIENTAL .................................... 17
TABELA 3 - PLANILHA IAA ...................................................................................... 18
TABELA 4 - NVEL DE FREQUNCIA ...................................................................... 19
TABELA 5 - NVEL DE ABRANGNCIA ................................................................... 20
TABELA 6 - NVEL DE SEVERIDADE ...................................................................... 20
TABELA 7 - NVEL DO IMPACTO ECONMICO ..................................................... 20
TABELA 8 - IAA......................................................................................................... 23
TABELA 9 - CRONOGRAMA DE INTEGRAO ..................................................... 26
LISTA DE ABREVIATURAS E/OU SIGLAS

AENOR - Asociacin Espaola de Normalizacin y Certificacin

IAA - Identificao de Aspectos Ambientais

ISO - International Organization for Standardization

LAIA - Levantamento de Aspectos e Impactos Ambientais

LTDA - Limitada

PDCA - Ciclo Plan, Do, Check, Action

SGA - Sistema de Gesto Ambiental

SGQ - Sistema de Gesto da Qualidade

UFPR - Universidade Federal do Paran


SUMRIO

1 INTRODUO ................................................................................................... 10

2 REVISO BIBLIOGRFICA .............................................................................. 12

2.1 NBR ISO 9001:2008 SISTEMA DE GESTO DA QUALIDADE ..................... 12

2.2 NBR ISO 14001:2004 SISTEMAS DE GESTO AMBIENTAL REQUISITOS


COM ORIENTAES PARA USO ........................................................................ 13

3 OBJETIVOS ....................................................................................................... 15

3.1 OBJETIVO GERAL ......................................................................................... 15


3.2 OBJETIVOS ESPECFICOS ........................................................................... 15

4 MATERIAIS E MTODOS.................................................................................. 16

4.1 EMPRESA DO ESTUDO ................................................................................ 16


4.2 CRONOGRAMA DE IMPLANTAO............................................................... 16
4.3 DIAGNSTICO AMBIENTAL .......................................................................... 17
4.4 TREINAMENTO BSICO DE ANLISE E INTERPRETAO INTEGRADO
(ISO 9001 E ISO 14001) ........................................................................................ 17
4.5 METODOLOGIA DE LEVANTAMENTO DOS ASPECTOS E IMPACTOS
AMBIENTAIS LAIA.............................................................................................. 18
4.6 IDENTIFICAO DA LEGISLAO APLICVEL ASSOCIADO AOS
ASPECTOS AMBIENTAIS DAS ATIVIDADES, PRODUTOS E SERVIOS ......... 20

5 RESULTADOS ................................................................................................... 22

6 CONCLUSES E RECOMENDAES............................................................. 24

REFERNCIAS ......................................................................................................... 25

ANEXOS ................................................................................................................... 26
10

1 INTRODUO

O sistema da qualidade ISO 9001:2008 fundamenta-se nos princpios de


gesto da qualidade, resultado da evoluo conceito e da prtica da qualidade nas
ltimas dcadas e das contribuies dos chamados gurus da qualidade. Para a gesto
da qualidade na realizao do produto, a ISO 9001:2008 estabelece requisitos de
gesto que dependem da liderana da direo, do envolvimento das pessoas, de
viso de processos e de outros princpios de gesto (CARPINETTI, 2011).

Convm que a adoo de um sistema de gesto da qualidade seja uma deciso


estratgica de uma organizao. O projeto e a implementao de um so
influenciados por seu ambiente organizacional, mudanas e os riscos associados com
este ambiente, suas necessidades que se alteram, seus objetivos particulares, os
produtos fornecidos, os processos utilizados e seu porte e estrutura organizacional.
(ISO, 2008)

Utilizando uma abordagem sistmica do contexto da organizao, para atender


as necessidades da sociedade as instituies produtoras e prestadoras de servios
geram o produto desejvel. Em decorrncia deste fato os processos das atividades
desempenhadas geram outros produtos considerados indesejveis e outras
ferramentas podem ser aplicadas como neste caso para a elaborao e
gerenciamento de aspectos e impactos gerados pelas atividades produtivas atravs
de um SGA baseado na (OLIVEIRA E STACHELSKI, 2011).

Segundo Oliveira e Stachelski (2011) a no integrao dos sistemas, neste


trabalho, da qualidade e ambiental subotimiza a organizao sendo assim contrrio a
utilizao destas ferramentas de gesto. Os benefcios da integrao em um nico
sistema so o aumento na eficcia e eficincia na gesto dos sistemas e na
consecuo dos objetivos e metas, melhoria da capacidade de reao da organizao
frente a novas necessidades ou expectativas das partes interessadas, maior eficincia
na tomada de decises pela direo ao dispor de uma viso global dos sistemas,
simplificao e reduo da documentao e registros, reduo de recursos e de
empregados na realizao dos processos integrados, reduo de custos de
manuteno do sistema e de avaliao externa (simplificao do processo de
11

auditoria), melhoria da percepo e do envolvimento do pessoal nos sistemas de


gesto, contribuindo para uma nica linguagem de gesto, melhoria tanto da
comunicao interna como da imagem externa, conquistando maior confiana de
clientes e fornecedores.

Estes benefcios se devem a base das normas da ISO (International


Organization for Standardization) no ciclo PDCA (plan, do, check, action) e nos
requisitos comuns presentes nas duas normas. A norma espanhola UNE 66177
(Sistemas de gestin Guia para la integracin de los sistemas de geston) apresenta
nveis de integrao dos sistemas, sugerindo que essa integrao pode ser
implementada de forma gradativa sendo a ISO 9001 a base para a integrao.
(OLIVEIRA E STACHELSKI, 2011)

A implementao isolada de mais de um sistema pode gerar confuses e


receios s organizaes, que aps se informar melhor optam pela integrao. Desta
forma busca-se o levantamento de informaes relevantes a este tema e atravs
deste trabalho aprimorar o conhecimento sobre a integrao de sistemas de gesto
ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004.
12

2 REVISO BIBLIOGRFICA

2.1 NBR ISO 9001:2008 SISTEMA DE GESTO DA QUALIDADE

Esta norma prope um modelo de sistema de gesto da qualidade (SGQ) para


empresas de todas as reas. Essa generalidade possvel seguindo a abordagem
por processos auxiliando na identificao e interao das atividades e com seu
embasamento no ciclo PDCA (plan, do, action, check) enfatiza um de seus principais
princpios, a melhoria contnua (ISO, 2008).

A ISO 9001:2008 especifica requisitos para um SGQ quando uma organizao


necessita demonstrar sua capacidade para fornecer produtos que atendam aos
requisitos do cliente, estatutrios e regulamentares aplicveis. Durante o
desenvolvimento desta norma foram consideradas prescries da norma ABNT NBR
ISO 14001:2004 para aumentar a compatibilidade entre ambas em benefcio da
comunidade de usrios (ISO, 2008).

De acordo com Carpinetti (2011) a ISO 9001:2008 dividida em oito sees,


sendo os requisitos auditveis a partir da quarta seo, que podem ser entendidos
como processos de gesto da qualidade inter-relacionados com a ISO 14001:2004. A
quarta seo corresponde aos requisitos do sistema da qualidade (seo 4), a quinta
aos relacionados s responsabilidades da direo (seo 5), sexta gesto de recursos
(seo 6), stima realizao do produto (seo 7) e a oitava seo medio, anlise
e melhoria do sistema (seo 8).

A qualidade de um produto ou servio baseada em seu ciclo de vida,


dependendo do desempenho da sua vida til, sendo influenciada pelo seu benefcio e
por parmetros como a confiabilidade, facilidades de aquisio, manuteno,
durabilidade e eficincia, ou seja, atendendo aos requisitos do cliente (CARPINETTI,
2011).

A norma ISO 9001:2008 possui requisitos genricos e prope que sejam


aplicveis a todas as organizaes independente do seu tipo, porte ou produto que
fornecem. Os requisitos so para um sistema de gesto da qualidade, quando uma
organizao necessita demonstrar sua capacidade para fornecer produtos que
13

atendam de forma consistente aos requisitos do cliente e estatutrios ou


regulamentares aplicveis, pretendendo aumentar a satisfao dos clientes por meio
da eficcia do sistema, incluindo melhoria contnua do sistema e conformidade com
todos os requisitos aplicveis aos processos (ISO, 2008).

2.2 NBR ISO 14001:2004 SISTEMAS DE GESTO AMBIENTAL REQUISITOS


COM ORIENTAES PARA USO

A ISO 14001:2004 especifica os requisitos para que um sistema de gesto


ambiental capacite uma organizao a desenvolver e implementar poltica e objetivos
que levem em considerao requisitos legais e informaes sobre aspectos
ambientais significativos. Pretende-se que se aplique, assim como a ISO 9001:2008,
a todos os tipos e portes de organizaes e para adequar-se a diferentes condies
geogrficas, culturais e sociais (ISO, 2004).

Esta norma prope um modelo de sistema de gesto ambiental, que permite a


organizaes desenvolverem e implementarem uma poltica e objetivos que elevem
em conta os requisitos legais e outros por ela subscritos e informaes sobre aspectos
ambientais significativos de suas atividades podendo assim control-los (ISO, 2004).

Segundo Seiffert (2011), a gesto ambiental possui um conceito amplo


baseando-se e integrando seu significado na poltica, no planejamento e no
gerenciamento ambiental. A poltica ambiental, que o conjunto de princpios que
conformam aspiraes sociais e/ou governamentais concernindo regulamentao
ou modificao no uso, controle, proteo e conservao do ambiente. O
planejamento ambiental, que o estudo que visa adequar o uso, controle, proteo e
conservao do ambiente expressas na sociedade, formal ou informamente, a poltica
ambiental atravs da coordenao, compatibilizao, articulao e implantao de
projetos de intervenes das atividades humanas. O gerenciamento ambiental, que
o conjunto de aes que regulam, protegem e conservam o meio ambiente buscando
conformidade com a expresso da poltica ambiental.

O surgimento das normas ISO 14000 procuram desenvolver esta abordagem


organizacional buscando uma gesto ambiental efetiva e comunicativa com os
envolvidos nas atividades da organizao (SEIFFERT, 2011). A NBR ISO 14001:2004
possui seus requisitos divididos em sees: requisitos gerais (seo 4.1), poltica
14

ambiental (seo 4.2), planejamento (seo 4.3), implementao e operao (seo


4.4), verificao (seo 4.5) e anlise pela administrao (seo 4.6) (ISO 2004).

Segundo a norma NBR ISO 14004 recomendvel que uma organizao que
no possua um SGA, avalie sua posio atual em relao a questo ambiental por
meio de uma anlise inicial na qual ser considerada a identificao dos aspectos
ambientais, legislao e requisitos subscritos pela empresa aplicveis no momento
atual, avaliao de procedimentos ambientais existentes e avaliao de emergncias
e acidentes anteriores. Segundo Seiffert (2011) esse processo pode ser chamado de
diagnstico ambiental. Recomenda que a administrao da organizao determine e
torne disponveis recursos apropriados para estabelecer, implementar, manter e
melhorar o sistema de gesto ambiental. Estes recursos devem ser fornecidos de
maneira eficiente e tempo hbil. Dentre eles esto: infraestrutura, sistemas de
informao, treinamento, tecnologia, recursos financeiros, humanos e outros
especficos para suas operaes.
15

3 OBJETIVOS

3.1 OBJETIVO GERAL

Implementao inicial de sistema de gesto ambiental NBR ISO 14001


2004 integrado com sistema de gesto da qualidade NBR ISO 9001-2008.

3.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

Desenvolver um cronograma de implementao com o objetivo de


orientar todas as etapas e atividades a serem desenvolvidas no processo de
integrao;
Iniciar o diagnstico ambiental da empresa em estudo;
Identificar aspectos e impactos dos processos existentes;
Realizar o levantamento da legislao aplicvel;
16

4 MATERIAIS E MTODOS

4.1 EMPRESA DO ESTUDO

A empresa nasceu em 1971 executando atividades na rea da construo civil,


especificamente obras rodovirias como construes de canaletas, meio fio e bueiros.
Posteriormente esta organizao passou a trabalhar na recuperao de reas
modificadas das rodovias com o plantio de grama em placas para a proteo destas
reas evitando, por exemplo, o assoreamento. Este processo porm apresenta
dificuldades como a demora na execuo dos servios e o alto nmero de pessoas
para executar a atividade (CONSPIZZA, 2013).

Atravs da pesquisa por mtodos alternativos a hidrossemeadura (mtodo de


revegetao e conteno da eroso) foi a opo mais vivel a ser adotada. Aps
adotar esta tecnologia e inovar com seus produtos de fixao de sementes e
fertilizantes, aliada a equipamentos de asperso hidrulica a empresa se tornou
referncia no mercado nacional na recuperao primria de reas degradadas
(CONSPIZZA, 2013).

Atualmente a empresa possui uma rea de 30.000 m localizada no bairro de


Santa Cndida em Curitiba, Paran, com estruturas de fbrica, escritrio,
almoxarifado (CONSPIZZA, 2013) e est certificada com a NBR ISO 9001:2008 desde
2011.

4.2 CRONOGRAMA DE IMPLANTAO

A implementao de um sistema de gesto composta de diversas etapas e


atividades que devem ser realizadas de forma planejada e orientada. Este
planejamento feito atravs de um cronograma de implementao demonstrado na
tabela 1.

Atividade Ago/2013 Set/2013 Out/2013 Nov/2013 Dez/2013 Jan/2014


Exemplo: Diagnstico
Ambiental
TABELA 1 - MODELO DE CRONOGRAMA
17

4.3 DIAGNSTICO AMBIENTAL

Esta uma etapa inicial da implantao, no h requisitos ou conformidades a


estes a serem analisadas, pois a partir desta anlise os objetivos e metas podero ser
definidos com dados mais precisos auxiliando a implementao do sistema de gesto
ambiental (SEIFFERT, 2011).

A partir da caracterizao do diagnstico pode ser possvel iniciar a base do


SGA comeando pela Poltica Ambiental, alm de um requisito da norma NBR ISO
14001 o incio do planejamento e orientao para a definio do planejamento,
objetivos e metas aprimorando o desempenho ambiental da empresa (SEIFFERT,
2011).

O diagnstico utilizado neste trabalho segue o seguinte check list apresentado


na tabela 2:

Check list do diagnstico ambiental


Poltica ambiental e H uma poltica ambiental presente na organizao?
atividades ambientais
existentes.
A organizao promove atividades ambientais? (separao de
resduos, campanhas, conscientizao, etc)
Aspectos e impactos A organizao identificou os aspectos e seus relativos impactos
ambientais ambientais?
Requisitos legais Os requisitos legais esto identificados, atualizados e cumpridos?
Passivos ambientais A organizao possui passivos ambientais? H evidncia de
histrico de passivos tratados?
Preveno da poluio A organizao previne suas atividades de polurem o meio
ambiente? De que maneira?
TABELA 2 - CHECK LIST DO DIAGNSTICO AMBIENTAL
4.4 TREINAMENTO BSICO DE ANLISE E INTERPRETAO INTEGRADO (ISO
9001 E ISO 14001)

O treinamento consiste em conhecimentos sobre as normas integradas e suas


anlises para compreenso adequada das suas aplicaes e a funo de cada
requisito. Para estes fins so utilizados exerccios de orientao e pesquisa em grupo
e individual, durao de 8 horas e em local adequado para o treinamento na
organizao com todos os envolvidos, responsveis pelos processos e envolvidos nas
atividades do SGQ, presentes, ser ministrado pela consultoria contratada com data
e local a ser definido pelo diretor da empresa.
18

4.5 METODOLOGIA DE LEVANTAMENTO DOS ASPECTOS E IMPACTOS


AMBIENTAIS LAIA

A metodologia utilizada pela consultoria utiliza as seguintes ferramentas:

Questionrio IAA Identificao de aspectos ambientais;


Planilha IAA;
Planilha LAIA Levantamento de aspectos e impactos ambientais;

Para a identificao dos aspectos (IAA) em momento inicial ser utilizado um


questionrio genrico:

As atividades, produtos ou servios da organizao geram impactos ambientais


adversos significativos?
A organizao tem um procedimento para avaliar os impactos ambientais de
novos projetos?
A localizao da organizao exige consideraes ambientais especiais?
De que forma as modificaes ou acrscimos pretendidos nas atividades,
produtos ou servios afetaro os aspectos ambientais e seus impactos?
Quo significativos ou severos so os impactos ambientais potenciais, se
ocorrer uma falha no processo?
Com que frequncia uma situao que leve a um impacto poder ocorrer?
Quais so os aspectos ambientais significativos, levando-se em considerao
os impactos, a probabilidade, a severidade e a frequncia?
Os impactos ambientais significativos so de abrangncia local, regional ou
global? (SEIFFERT, 2011)

A planilha IAA, demonstrada na tabela 3, a partir do questionrio IAA,


atua diretamente nos processos da empresa, que para a organizao em estudo,
esto definidos de acordo com a NBR ISO 9001:2008 e outros no includos no SGQ
como limpeza dos setores por exemplo.

Atividade Tarefas Entradas Sadas Aspectos ambientais

TABELA 3 - PLANILHA IAA


19

Segundo a NBR ISO 14001:2004 aspecto ambiental definido, no requisito 3.6


da norma, como elemento das atividades ou produtos ou servios de uma organizao
que pode interagir com o meio ambiente e impacto ambiental definido, no requisito
3.7 da norma, como qualquer modificao do meio ambiente, adversa ou benfica,
que resulte, no todo ou em parte, dos aspectos ambientais da organizao.

O LAIA (como exemplo anexo 1) na organizao em estudo tem como o


objetivo estabelecer sistemtica para identificar e avaliar os aspectos e impactos
ambientais, associados s atividades, produtos e servios da empresa utilizar como
ferramenta a Planilha LAIA.

Segundo a NBR ISO 14001:2004 a organizao deve identificar os aspectos


com potenciais impactos significativos, para determinar esta caracterstica preciso
estabelecer critrios e confront-los com os aspectos e impactos. A norma NBR ISO
14004:2005 orienta que devem ser atribudos valores quantitativos aos critrios que
so probabilidade ou frequncia, severidade ou intensidade. No caso da empresa
foram atribudos abrangncia, definida como setorial ou global (SEIFFERT, 2011), e
impacto econmico, critrio solicitado pela alta direo.

A metodologia para avaliao da significncia de um aspecto e impacto


baseada na somatria do nvel de severidade demonstrado na tabela 4, da
abrangncia demostrado na tabela 5, da frequncia do impacto demonstrado na
tabela 6 e o do impacto econmico demonstrado na tabela 7.

Muito Alta - 15 Ocorrncia diria, com alta gerao ou consumo (em torno de 5Kg/L)

Alta 10 Ocorrncia diria, com baixa gerao ou consumo

Mdia - 5 Algumas vezes por semana, com baixa gerao ou consumo

Baixa - 3 Algumas vezes por ms, com baixa gerao ou consumo

Muito Baixa - 1 Algumas vezes no semestre, com baixa gerao ou consumo

TABELA 4 - NVEL DE FREQUNCIA


20

Pontual - 1 O impacto no local onde ocorre o evento?

Local - 5 O impacto no apenas no local, mas se estende pelos limites da organizao?

Global - 10 O impacto ultrapassa os limites da organizao?

TABELA 5 - NVEL DE ABRANGNCIA


Muito Alta - 15 Os impactos causados so irreversveis

Alta 10 Os impactos ao homem e meio ambiente, de grande proporo, mas


reversveis

Mdia 5 Impactos ao homem e meio ambiente, de mdia proporo, mas


reversveis

Baixa 1 Impactos reversveis de baixa proporo

TABELA 6 - NVEL DE SEVERIDADE


Alto - 15 Alto investimento estrutural e financeiro

Mdio - 10 Prejuzo econmico

Baixo - 5 Necessidade de pouco investimento

Muito Baixo 1 Nenhum investimento

TABELA 7 - NVEL DO IMPACTO ECONMICO


As planilhas obtidas das diferentes reas so classificadas em setorial e global.
Sendo considerada global (G) quando o impacto afeta mais de uma rea.

Os critrios de significncia utilizados possuem carter quantitativo para evitar


certos graus de subjetividade do levantamento, pois critrios qualitativos podem gerar
dvidas e questionamentos na forma de classificao dos aspectos e impactos
ambientais.

Os aspectos com pontuao igual ou superior a 30 ou que tenha interesse da


organizao so considerados significativos, servindo de base para definio de
objetivos, metas e programas ambientais.

4.6 IDENTIFICAO DA LEGISLAO APLICVEL ASSOCIADO AOS ASPECTOS


AMBIENTAIS DAS ATIVIDADES, PRODUTOS E SERVIOS

A identificao dos requisitos legais est vinculada s atividades da


organizao, sendo assim, vinculadas aos seus aspectos ambientais, significativos ou
no, portanto os requisitos sero identificados de acordo com cada aspecto e estaro
21

disponveis na planilha de controle LAIA e na planilha de controle dos requisitos legais,


criada aps a identificao com o objetivo de conter detalhamentos para atualizao.

Este levantamento ser feito nas esferas federal, estadual e municipal,


especificamente o estado do Paran e o municpio de Curitiba. No ser feito o
levantamento para outros locais, pois de prtica da empresa exigir de seus clientes
a conformidade dos seus servios quando estes so realizados externamente.
22

5 RESULTADOS

O cronograma de atividades e etapas do processo de integrao inicial


dos sistemas foi definido de acordo com a tabela 9;
O treinamento foi realizado nos dias 24 de agosto e 6 de setembro de
2013 com durao de 8 horas. As atividades realizadas no treinamento
consistiram em instrues sobre os conceitos e prticas das normas NBR ISO
9001 e ISO 14001, dinmica da aplicao das normas e como afetam os
processos e atividades da organizao, benefcios, certificao, requisitos,
integrao e aplicao de exerccios tericos sobre as normas;
Os aspectos e impactos foram identificados nos processos da alta
direo, desenvolvimento, produo, operacional, comercial, suporte
operacional, administrativo e qualidade seguindo a tabela 8 de identificao de
aspectos ambientais (IAA);

ATIVIDADE (PROCESSO) ASPECTO AMBIENTAL


Consumo de energia eltrica
Alta Direo Resduos slidos
Emisso de gases
Consumo de energia eltrica
Desenvolvimento
Resduos slidos
Emisso de gases
Emisso de rudos
leos lubrificantes
Produo Consumo de energia eltrica
Resduos slidos
Resduos lquidos
Poeira
Emisso de gases
Emisso de rudos
leos lubrificantes
Consumo de energia eltrica
Operacional Resduos slidos
Resduos lquidos
Poeira
Modificao do solo
Consumo de gua
Consumo de energia eltrica
Comercial Resduos slidos
Emisso de gases
Resduos slidos
Resduos lquidos
Suporte Operacional Consumo de energia eltrica
leos lubrificantes
Consumo de gua
Administrativo Consumo de energia eltrica
23

Resduos slidos
Emisso de gases
TABELA 8 - IAA

Foram identificados 109 requisitos de nvel federal, 38 de nvel estadual


e 23 de nvel municipal, no municpio de Curitiba, dentre leis, resolues,
portarias, normas tcnicas e decretos at o ms de dezembro de 2013 que
influenciam diretamente os processos da empresa;
24

6 CONCLUSES E RECOMENDAES

O presente trabalho definiu as diretrizes de um planejamento ambiental inicial


que devem ser seguidas para integrao de um SGA com um SGQ em uma empresa
de mdio porte, visando minimizao dos impactos sobre o meio ambiente. Atravs
da aplicao do cronograma planejado, foi possvel iniciar o diagnstico ambiental em
que a empresa se encontra. Com a identificao dos aspectos e impactos dos
processos j definidos e com a legislao aplicvel organizao o processo inicial
de implementao do SGA e a integrao com o SGQ se tornou possvel. Devido
realizao destas atividades a empresa inicia um processo de preveno do ambiente
e econmica que normalmente no ocorrem devido falta de informao dos
impactos causados ao meio pelos processos produtivos.

Devido a dificuldades encontradas, como a mudanas na alta direo,


mudanas de funcionrios e outros problemas internos pela qual a organizao passa
recomenda-se a realizao de um novo planejamento e o seguimento do cronograma
proposto por este trabalho. Esta recomendao se mostra fundamental principalmente
quando este desafio integrar dois sistemas com objetivos diferentes e a contratao
de pessoas especializadas ou consultorias pode ser uma opo de investimento
vantajosa e estratgica.

A implementao da NBR ISO 14001:2004 trar mudanas para a organizao,


pois possui um foco diferente da NBR ISO 9001:2008 e este treinamento tem como
principais objetivos trazer esclarecimentos sobre as normas e suas aplicaes. As
normas da ISO so baseadas no ciclo PDCA (plan, do, check, action) e buscam
sempre a melhoria contnua do sistema, por este fato recomenda-se seguir o ciclo
com tempo necessrio para que a dinmica do sistema integrado seja compatvel com
os objetivos da organizao e as falhas encontradas tambm possam ser corrigidas
para que estas ferramentas de gesto no se tornem empecilhos, indo contra seus
prprios princpios.
25

REFERNCIAS

ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS NBR ISO 9001:2008.


Sistemas de gesto da qualidade. Rio de Janeiro, ABNT.

ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS NBR ISO 14001:2004.


Sistemas de gesto ambiental. Rio de Janeiro, ABNT.

ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS NBR ISO 14004:2005.


Sistemas de gesto ambiental Diretrizes Gerais sobre Princpios, Sistemas e
Tcnicas de Apoio. Rio de Janeiro, ABNT.

OLIVEIRA, C de,; STACHELSKI, L. Sistema integrado de gesto: um caminho


para a sustentabilidade dos negcios. So Paulo, All Print Editora 2011.

CARPINETTI, L C R,; et al. Gesto da Qualidade ISO 9001:2008: princpios e


requisitos. 4. Ed. So Paulo, Editora Atlas, 2011.

CONSPIZZA, 2013. Conspizza Solues Ambientais Ltda. Disponvel em:


<www.conspizza.com.br>

AENOR - Asociacin Espaola de Normalizacin y Certificacin, UNE 66177:2005.


Sistemas de gestin. Gua para la integracin de los sistemas de gestin.

SEIFFERT, M E B. ISO 14001 Sistema de Gesto Ambiental: implementao


objetiva e econmica. 4. Ed. So Paulo, Editora Atlas 2011.

SEIFFERT, M E B. Gesto Ambiental, Instrumentos, esferas de ao e educao


ambiental. 2 edio. Ed. So Paulo, Editora Atlas 2011.
26

ANEXOS
Atividade Ago/2013 Set/2013 Out/2013 Nov/2013 Dez/2013 Jan/2014
Diagnstico Ambiental
Treinamento Bsico de Anlise e Interpretao Integrado (ISO 9001 e ISO 14001) 8
horas.
Definio de Responsabilidade pela Coordenao / Implementao.
Definio do Escopo do SGA
Definio da Metodologia de Levantamento dos Aspectos e Impactos Ambientais
LAIA
Levantamento dos Aspectos e Impactos Ambientais das Atividades, Produtos e
Servios
Identificao da Legislao Aplicvel associado aos aspectos ambientais das
atividades, produtos e servios
Adequao da Sistemtica atual de controle de documentos e registros para o
Sistema de Gesto Ambiental
Definio de funes, responsabilidades e autoridades no que se refere a gesto
ambiental
Definio de competncias, treinamentos e conscientizao, incluindo necessidades
de treinamento para prestadores de servios
Definio de objetivos, metas, programas e controles operacionais considerando a
poltica, anlises, aspectos e impactos ambientais
Adequao dos procedimentos internos no que se refere ao tratamento ambiental
com os respectivos controles operacionais
Implantao dos procedimentos e controles operacionais para assegurar que a
poltica, objetivos e metas sejam alcanados
Definio da Sistemtica de monitoramento e medio do desempenho ambiental
de acordo com os programas/metas
TABELA 9 - CRONOGRAMA DE INTEGRAO