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FABIOLA JIMENA LOPEZ SALDAA

CASO COPY CENTER

Datos:

Poblacin (N): 7000


Margen error: 5%
p=0.85
q=0.15
Z = 1.96 para un 95% de confianza.

1. Determinando el tamao de la muestra.

a. Muestra inicial.

2
Z . p .q
n0= 2
E

1.962 x 0.85 x 0.15


n0= 2
0.05

n0=196

b. Muestra definitiva.

n0
n1 =
n
1+ 0
N

196
n1=
196
1+
7000

n1=191
2. Determinando la demanda por escenarios.

a. Segmentacin del mercado potencial.

MUESTRA 100% 191 El 85% de la muestra respondi


SI 90% 171 afirmativamente sobre el
NO 10% 20 consumo del producto.

b. Determinando la demanda por escenarios.

Acudes a los centros de fotocopias y tipeo?

FOTOCOPIAS PERSONAS PORCENTAJE


1 - 15 134 70.4%
16 - 30 38 19.7%
31 - 45 14 7.1%
46 - 60 5 2.8%
TOTAL 191 100%

Tienes computadora y/o tiempo para tipear tus trabajos ?

ALTERNATIVAS PERSONAS PORCENTAJE


Si tiene compu . Si tiempo 33 17.5%
Si tiene compu. No tiempo 58 30.6%
No tiene compu. Si tiempo 49 25.3%
No tiene compu. No tiempo 51 26.6%
TOTAL 191 100%

En promedio cuantas pginas mandas a tipear mensualmente?

FOTOCOPIAS PERSONAS PORCENTAJE


1 - 10 96 50.0%
11 - 20 52 27.4%
21 - 30 28 14.5%
31 - 40 15 8.1%
TOTAL 191 100.0%

Determinando la demanda potencial para el mercado.

Proyecto con vida til de 5 aos (2011 2015).


X2010 = 7000
X2015 = 7000 x 1.4 = 9800

Para hallar el monto de cada ao se hallar el factor de crecimiento

98007000
A= =560
5

Demanda
Aos potencial de
mercado
+ 560
2010 7000
2011 7560 + 560
2012 8120
2013 8680 + 560
2014 9240
2015 9800

3. Determinando la demanda potencial para el proyecto.

El proyecto
50 %
cobertura el 50% de
Demanda potencial la demanda
Demanda potencial potencial.
Aos
de mercado
para el proyecto
2011 7560 3780
2012 8120 4060
2013 8680 4340
2014 9240 4620
2015 9800 4900

HOJAS FOTOCOPIADAS
4. Determinando la demanda potencial para el proyecto por escenarios.

FOTOCOPIAS PERSONAS (f) f() f()2

1 - 15 134 8 1072 8576

16 - 30 38 23 874 20102

31 - 45 14 38 532 20216

46 - 60 5 53 265 14045

TOTAL 191 - 2743 62939

a. Hallando la desviacin estndar de los datos agrupados.


( fx) 2
f ( x) 2
n
=
n1


(2743) 2
62939
191
=
1911

=
6293939393
190
= 123.926

=11.132

b. Hallando la media aritmtica.

fx
X=
n

2743
X=
191
X =14.361

c. Hallando el error estndar de la estimacin.



=
n
11.13
=
191
=0.805

d. Determinando la Demanda potencial por escenarios (mes y anual).

Demanda Optimista:

Do= X +Z X .

D o=14.361+1.96 x 0.805
Do=15.93 (Mensual)
Do=191 (Anual)

Demanda Pesimista:

D p= XZ X .
D p=14.3611.96 x 0 .805
D p=12.78 (Mensual)
D p=153 (Anual)

Demanda normal:

D n= X

Dn=14.361 (Mensual)
Dn=172 (Anual)

X 191 X 153 X 172

Aos Demanda Escenario Escenario Escenario


potencial
del proyecto Optimista Pesimista Normal
2011 3780 721980 578340 650160
2012 4060 775460 621180 698320
2013 4340 828940 664020 746480
2014 4620 882420 706860 794640
2015 4900 935900 749700 842800

5. Determinando el Ingreso para el proyecto por escenarios.

a. Multiplicando a toda la demanda por el precio de hoja fotocopiada en el


mercado que ser de S/. 0.40 por unidad.

Demanda
Escenario Escenario Escenario
potencial
Aos
del proyecto Optimista Pesimista Normal

2011 3780 S/. 288,792 S/. 231,336 S/. 260,064


2012 4060 S/. 310,184 S/. 248,472 S/. 279,328
2013 4340 S/. 331,576 S/. 265,608 S/. 298,592
2014 4620 S/. 352,968 S/. 282,744 S/. 317,856
2015 4900 S/. 374,360 S/. 299,880 S/. 337,120

HOJAS TIPEADAS
6. Determinando la demanda potencial para el proyecto por escenarios.

HOJAS
PERSONAS (f) f() f()2
TIPEADAS
1 - 10 96 5.5 528 2904
11 - 20 52 15.5 806 12493
21 - 30 28 25.5 714 18207
31 - 40 15 35.5 533 18904
TOTAL 191 - 2581 52508
a. Hallando la desviacin estndar de los datos agrupados.


( fx) 2
f ( x) 2
n
=
n1


(2581) 2
52508
191
=
1911

=
5250834877
190
= 92.79

=9.63

b. Hallando la media aritmtica.

fx
X=
n

2581
X=
191
X =13.51

c. Hallando el error estndar de la estimacin.



=
n
9.63
=
191
=0.696

d. Determinando la Demanda potencial por escenarios (mes y anual).


Demanda Optimista:

Do= X +Z X .

Do=13.51+1.96 x 0.696
D o=14.86 (Mensual)
Do=178 (Anual)

Demanda Pesimista:

D p= XZ X .
D p=1 3 .511.96 x 0 .696
D p=12.15 (Mensual)
D p=146 (Anual)

Demanda normal:

D n= X

Dn=13.51 (Mensual)
Dn=162 (Anual)

X 178 X 146 X 162

Demanda
Escenario Escenario Escenario
potencial
Aos
del proyecto Optimista Pesimista Normal

2011 3780 672840 551880 612360


2012 4060 722680 592760 657720
2013 4340 772520 633640 703080
2014 4620 822360 674520 748440
2015 4900 872200 715400 793800
7. Determinando el Ingreso para el proyecto por escenarios.

a. Multiplicando a toda la demanda por el precio de hoja tipeada en el


mercado que ser de S/. 0.60 por unidad.

Demanda
Escenario Escenario Escenario
potencial
Aos
del proyecto Optimista Pesimista Normal

2011 3780 S/. 403,704 S/. 331,128 S/. 367,416


2012 4060 S/. 433,608 S/. 355,656 S/. 394,632
2013 4340 S/. 463,512 S/. 380,184 S/. 421,848
2014 4620 S/. 493,416 S/. 404,712 S/. 449,064
2015 4900 S/. 523,320 S/. 429,240 S/. 476,280