Universidad Mayor

Escuela de Ingeniera
Juego de Negocios

Ejecutivos:
Rodrigo Barrera L. (Gerente General)
Alejandra Cavieres V.(Gerente de Finanzas)
Daniel Lagos A.(Gerente Comercial)
Leandro Gmez R.(Gerente RRHH y Produccin)

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Contenido
Informe de Gerencia de Produccin.............................................................................................3
Sistema Productivo.....................................................................................................................3
Informe de la Gerencia de Finanzas.............................................................................................8
Objetivos.......................................................................................................................................8

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Informe de Gerencia de Produccin

Sistema Productivo
El sistema productivo est vinculado directamente a la estrategia general de la
empresa, es por ello que las lneas de productos estn enfocadas netamente en
entregar un producto de calidad y acorde a las necesidades que el cliente busca.

De acuerdo a esto nuestra empresa a definido un crecimiento de un 2% por

periodo, esto para ubicarnos dentro de las 4 empresas ms importantes del pas,
alcanzando al final del 8 periodo un 25% del mercado.

Inversiones en Planta y/o mquinas, localizacin.

En el siguiente cuadro se detallan las inversiones iniciales en el periodo 0, esto para dar inicio a la
puesta en marcha.

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Poltica de Abastecimiento y Programa de compras de materias primas, por

c/producto.

El abastecimiento de las materias primas se realizara a travs de la Empresa

Nacional de Abastecimiento ENAE.

Empresa de propiedad del Estado, la cual a mantenido un buen servicio.

Poltica de Mantencin

Esta poltica cuenta con un alcance aplicable a todas las actividades relacionadas
y /o mantencin de los equipos de la empresa.

Para lo cual se cuenta con un protocolo Mantencin y Reparacin de Equipos,

con el objetivo de establecer una metodologa para solicitar reparaciones de
equipos y elaborar cronogramas para realizar mantenciones preventivas y
correctivas a los equipos que participen directamente con la produccin.

Poltica de Calidad y Sistema Gestin de Calidad

Todos los que pertenecemos a B-HEALTH, nos comprometemos a:

Generar valor a nuestros clientes a travs de una oferta confiable, competitiva y

amplia en lo relacionado a Pastas Dentales.

Generar confianza en los clientes a travs de servicios oportunos y produccin de

calidad que cumpla los requisitos y necesidades establecidas. Manteniendo una
comunicacin efectiva con ellos, y midiendo su percepcin respecto al servicio
entregado.

Lograr la excelencia operacional en todas las reas de la organizacin a travs del

desarrollo de procesos de excelencia que permitan alcanzar el cumplimiento de
los objetivos estratgicos de manera eficiente y eficaz.

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Lograr altos estndares de prevencin de riesgos y gestin medio ambiental.

Proporcionar los recursos y condiciones necesarias para que nuestro equipo

humano participe activamente y se desarrolle integralmente en un marco de
compromiso con el cumplimiento de los objetivos y la operacin eficiente y eficaz.

Establecer y revisar peridicamente objetivos y metas, para controlar y mejorar

continuamente la planificacin de nuestros procesos.

Poltica de Seguridad Industrial

B-HEALTH se compromete a sumir la responsabilidad para prevenir la ocurrencia

de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales. Por esta razn define que
la seguridad y la Salud Ocupacional se integran en todos los procesos productivos
de nuestra empresa, y no son un elementoadicional. Consecuentemente con lo
anterior, postula y reafirma su poltica en los siguientes aspectos:

Asumir el compromiso para la implementacin y cumplimiento de todos los

estndares del programa de Salud y Seguridad Ocupacional propio y lo suscrito
con organismos externos.

Mantener un mejoramiento continuo de la gestin del control de los peligros de sus

actividades, a travs de la actualizacin permanente de la matriz de identificacin,
evaluacin y control de peligros y aspectos, y la adopcin de las medidas ms
apropiadas para la Seguridad y Salud Ocupacional de toda nuestra organizacin.

Cumplir la legislacin vigente y otros requisitos en materias de Seguridad y Salud

Ocupacional.

Exigir el cumplimiento de todas las actividades encomendadas en los programas

en los programas personalizados, y el acatamiento de todos los procedimientos y
reglamentaciones.

Fomentar la participacin activa de nuestros trabajadores en la Seguridad y Salud

Ocupacional para la permanente adopcin de una conducta responsable y segura.

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Mantener una comunicacin abierta y regular con todas las partes interesadas en
nuestra gestin de Seguridad y Salud Ocupacional.

Poltica de Medio Ambiente

B-HEALTH se compromete a mantener un firme compromiso con la prevencin de

la contaminacin del medio ambiente. Con este fin, nuestra empresa establece
una metodologa de objetivos y metas de desarrollo ambiental, para lograr el
mejoramiento continuo de nuestros procesos y del sistema de gestin ambiental.

Por estas razones B-HEALTH se compromete a:

Cumplir con la norma legal vigente y otros requisitos en materia ambiental.

Identificar los aspectos ambientales ms significativos para mitigar los impactos

generados al medio ambiente.

Entregar a sus trabajadores las competencias necesarias para el cuidado y

proteccin del medio ambiente en todos los procesos de la organizacin.

Mantener una comunicacin abierta y regular con todas las partes interesadas en
nuestro trabajo ambiental.

Usar eficientemente los recursos naturales.

Estructura de Costos Fijos y Variables (unitarios y totales) de produccin por

periodo

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Puntos de Equilibrio de Produccin y de la Empresa

Identificacin de costos variables y totales por diferenciacin de producto.

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Informe de la Gerencia de Finanzas

Estrategia

Para nuestra empresa B-Health lo esencial en su estrategia de finanzas es

posicionarse en el mercado entregando un producto de excelencia a un precio
econmico, manteniendo la equivalencia entre calidad y costos de materias
primas.

La labor del rea financiera consiste en maximizar las utilidades de los accionistas
y asegurar la rentabilidad de la empresa, lo cual se llevar a cabo mediante un
plan exitoso de ventas de nuestros productos, complementado con una reduccin
eficiente en costos de la empresa, esto sin descuidar la calidad de nuestra pasta
dental.

Objetivos
Mediante el uso de indicadores la empresa llevar un control y registro de los
movimientos financieros, velando por mantenerse dentro del plan presupuestado.

Rentabilidad de la Empresa

Periodos 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Rentabilidad Empresa % 0 1,174 1,319 1,363 1,428 1,446 1,484 1,494 1,521

Rentabilidad Empresa %
1.6
1.4
1.2
1
Rentabilidad Empresa %
0.8
0.6
0.4
0.2
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9

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Rentabilidad del Accionista

Periodos 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Rentabilidad Accionista % 0 0,095 0,183 0,224 0,288 0,325 0,374 0,408 0,451

Rentabilidad Accionista %
0.5
0.45
0.4
0.35
0.3 Rentabilidad Accionista %
0.25
0.2
0.15
0.1
0.05
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9

Polticas

Polticas de Inversin

B-Health considera como plan la inversin en activos fijos para iniciar su

funcionamientos tales como capital de trabajo con su respectiva capacitacin,
costos de puesta en marcha. Se considera adems la inversin en maquinaria,
muebles, vehculos y planta industrial.

Al poseer saldos positivos la empresa considera su inversin en el mercado o en

acciones, estudiando la mejor opcin para la empresa.

Poltica de Endeudamiento

El endeudamiento se efectuar de acuerdo a las condiciones establecidas, lo cual

se realizar si la empresa necesita crecer.

Se considerar adems la capacidad financiera de la empresa para efectuar sus

pagos y deberes sin perjudicar la liquidez de B-Health.

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Equilibrio de Masas Patrimoniales

Gestin de Tesorera

La gestin de tesorera se basa en el manejo de manera eficiente de los fondos de

la empresa, manteniendo una relacin equilibrada entre el dinero que se invertir y
los retornos que se busca obtener. Teniendo control respecto a pagos a realizar,
lnea de sobregiro y crditos de corto plazo.

Adems se tendr presente las fluctuaciones que pueda sufrir el mercado, para
reaccionar a tiempo y ejecutar un plan de accin para no perjudicar los fondos de
la empresa.

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